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单位工作总结报告 篇1卫浴洁具公司年度工作总结报告
随着人们生活质量的提高，消费者对于家居生活的要求也越来越高。卫浴洁具作为人们生活中必不可少的一部分，成为了消费者最为关注的对象之一。本年度，卫浴洁具公司在销售、营销、品牌建设等多个方面都取得了不俗的成绩，现对年度工作进行总结如下：
一、销售总结
本年度，卫浴洁具公司销售业绩较去年同期有了明显的提升，实现了22%的增长，达到了1.1亿元。销售额的提升主要得益于公司积极开展市场拓展和渠道建设工作，加强与经销商和各大卖场的合作。此外，公司还加大了在海外市场的推广力度，进一步拓宽了销售渠道。
二、营销总结
营销是卫浴洁具公司发展的关键。本年度，公司在推广和宣传方面加大了力度，通过各类广告和促销活动，提高了品牌知名度和美誉度。尤其是在线上营销方面，公司更是取得了显著的成效。通过互联网渠道，卫浴洁具公司在全国范围内推出了多款优惠活动，持续较长时间的促销，使得公司的产品得到了广泛的知晓和推广，进一步拓宽了销售渠道。
三、品牌建设
在本年度的品牌建设方面，卫浴洁具公司注重提升品质和形象。首先，公司加强了产品开发和设计，在保证质量的前提下，优化产品的外观和品质。同时，在品牌推广上，卫浴洁具公司注重打造一种健康、环保、时尚的生活形态，通过有效的推广措施，吸引了更多的消费者关注和喜欢。
四、生产管理
本年度，公司在生产管理方面持续完善了各项制度和流程，提高了生产效率和质量。特别是在售后方面，公司更是实施了“质量为先，服务为重”的理念，建立了一套完善的售后服务体系，使得消费者在使用过程中遇到问题时能够得到及时服务和解决。
五、未来发展展望
经过本年度的积累和发展，卫浴洁具公司将继续保持对市场变化的敏感度，细化产品品种，进一步提升产品的档次和品质，以满足消费者多元化的需求。在营销方面，公司将进一步加强在线上推广的力度，拓宽海外市场渠道，加强与合作伙伴的联系，实现更大范围的市场覆盖。在品牌建设方面，公司将进一步完善产品品牌形象，打造一个高品质、高形象、高品位的品牌形象。
总之，本年度工作的顺利开展，标志着卫浴洁具公司迈
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设计单位主管述职报告总结 篇1转眼间辉煌的20xx年即将离我们而去，盼望已久的20xx带着神秘的微笑正向我们招手！光阴似箭，岁月匆匆，时间伴随着我们的脚步急驰而去，穆然回首，才发现过去的一年并不能画上圆满的句号，内心不仅感慨万千，新的一年又开始了，在我们昂首期待未来的时候，有必要对过去一年的工作做一个回顾，总结以往的经验教训，以待在新的一年有所改进。
首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持，在公司领导的指引部门领导带领下，在各位同事的大力协助下，工作上取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱，每当面临重大的设计任务时充满了压力，开始搜集各种资料（包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等），接下来寻找设计灵感，沉思、焦灼，经过痛苦煎熬，终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺，自己的劳动成果得到大家的肯定时，便是工作中最大的快乐！充满了快意。
当然，工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的政治信念与立场，遵纪守法，爱岗敬业的强烈责任感和事业心。
因为热爱自己的工作，所以精通本岗位的专业知识和业务技能，熟悉有关行业规范，关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。
钢铁纪律预示着非凡的成绩，遵守规章制度，坚守工作岗位，以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。
下面是我过去一年来工作回顾：xx大厦平面方案及立面修改xx的平面方案及施工图xx的办公楼xx电影院……还有几个小项目、任务大小不一，处理时间长短不同但是，我都是认认真真保质保量，按时完成，尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力，在以后的工作中与同事多沟通，多探讨。多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，
阅读全文>>>今日本文主题是“单位试用期总结报告”，趣祝福编辑为大家挑选了一篇文章。有很多人在收到写作任务时会感到不知所措，但学习优秀的范文是我们写作过程中的关键方法。范文的创新思路可以帮助我们更加大胆地发挥。您又对优秀的范文了解到了什么程度呢？相信这将对您有所帮助！
单位试用期总结报告 篇1光阴荏苒，不知不觉半年的营业厅店长试用期已经结束了，感觉第一天接手店长的情景还清晰如昨，甚至连当初竞聘的场景都历历在目。2月在各级领导以及同事的支持下，我成功当选了干窑营业厅店长，半年的试岗期工作也就由此开始了。干窑营业厅属于区域厅，相比其他的乡镇厅，可能还要多一块关于集团方面的操作及常规事务的处理，这对于我来说将面临一个更大的挑战!
在去干窑之前，我也对干窑营业厅进行了初步的了解，应该来说在前任店长的带领下，干窑营业厅在很多方面都取得了不俗的成绩，因此我也要更加加倍努力去做好我的本职工作。从营业员到店长，虽然工作环境并没有改变，但是工作职能却截然不同，因此作为店长，我要比普通的营业员更加理解公司的每项业务，每次活动的意义;更加清楚营业厅的运营状况;更加努力地寻求提高营业厅工作质量的方法，努力地发现解决问题。营业员到店长很大的一个转变在于从执行到管理，所以在营业厅的管理方面我对自己提出了以下几点要求：
一、对于营业员的管理。首先要树立自己的威信，这种威信依靠公司的制度，但不完全是由公司制度决定的，它同样依靠于店长工作的方式;其次必须要有亲和力，有亲和力的店长可以提高营业员的工作积极性。如果说威信是刚，亲和力就可说是柔，刚柔相济事半功倍，只刚不柔空耗气力，只柔不刚一事无成。
二、重视对营业员的培养。将自己的工作经验教给有上升潜力的营业员，适当地将一些管理工作交给这样的营业员去做。这样既可以减轻店长的工作压力，让她们有更充足的时间去思考，也可以锻炼营业员，当公司需要开设新的营业厅的时候，就会有合适的人选使新营业厅完成运转。
三、如果把一个营业厅比作一台电脑的话，那么营业员则是软件，大家都知道软件要正常运行或者超频运行，必须要有强大的硬件来给予支持。那就需要由我来关注到营业厅的任何一项细节的事情上去，来支持软件的强力运行。
这半年来，干窑营业厅在我的带领下，在服务方面获得了上半年营业厅服务监测第一的好成绩，业务方面干窑片区相对老龄化较严重，故在年初的老年机市场也取得了不错的成绩，另外亲情网
阅读全文>>>写报告的标准格式是怎样的？随着经济的发展，报告不再是罕见的东西。多进行报告有利于后续工作和学习的顺利开展，栏目小编经过反复修改和微调为大家呈现出了精致的“单位自查报告”，这里有许多的精彩内容需要的朋友请来踩踩！
单位自查报告 篇1群众最满意单位评议活动是我县教育系统的重要事项之一，也关乎到我们整个教师队伍的声誉形象，接到通知后，我校高度重视，认真开展自查自纠，确定自查重点，及时进行整改。
一、认真组织学习，传达文件精神
接到教育局党委关于印发《杜尔伯特蒙古族自治县教育系统20xx年“关注民生、服务发展”群众最满意单位评议活动工作方案》的通知后，我校立即召开了全体班子工作会议，及时传达了行风建设满意学校集中评议活动精神，并结合我校实际情况，制定了贯彻落实的具体措施，拟定出了白音诺勒中学行风建设满意学校集中评议活动的工作方案。学校于20xx年10月15日召开全体教职工大会将会议精神及具体措施传达到每一位教职工。并把学校的工作方案在学校的网站上公布。宋立宏校长在会上全面传达了行风建设满意学校集中评议的会议精神，阐明了工作重点，突出强调了抓好三支队伍建设，全面提高教育教学质量，向全校发出了“让学生满意，让家长满意，让社会满意”的号召。争取在年末的评比中，获得“行风建设最满意学校”称号。
二、全面贯彻执行，落实会议精神
1、成立领导小组，明确责任。
白音诺勒中学行风建设满意学校集中评议活动领导小组
组长：
成员：
2、公开承诺
学校通过教职工大会和学校工作网站就行风建设满意学校集中评议做出郑重承诺。
3、依据文件，进行自查自评。
针对县教育局的布置，我校在11月8日，进行了集中自查自评，结果如下：
学校能认真执行两免一补政策；学校严格执行财务管理有关规定，没有私设“小金库”问题；学校没有组织非毕业年级学生上晚自习（补课）并收费；严格执行国家免试招生、就近入学的招生政策，不分设重点班和非重点班；学校认真落实党和政府的扶贫救困政策，采取了行之有效的措施帮扶贫困家庭子女顺利完成学业；学校没有开设实验班、特长班和各种“奥班”并以此多收费；学校评优评先、重大决策、职称评聘、教师聘任等及时公开；对教职工反映的合理问题，学校能及时给予解决。
4、调查问卷前期准备工作
自查自评的下步工作就是向师生及社会进行问卷调查，因此，我
阅读全文>>>一、引言
1、绩效考核的概念
绩效是指员工从事工作所产生的成就和效果。一般分组织绩效和员工绩效。组织绩效是指企业运营管理成效。个人绩效是指个人完成本职工作的成果。企业员工绩效考核就是通过监测、考核等管理手段提高个人绩效，从而促进组织绩效的提升。
2、绩效考核的意义
绩效考核是推动个人业绩与企业业绩目标一致、同步提高的管理工作，其意义在于：一是有利于监测企业目标发展完成情况，并加强过程干预；二是有利于企业上下聚焦核心目标，提高工作效能，促进发展；三是有利于合理分配薪酬，根据考核结果，给予不同等级的薪酬，体现公平公正的原则，促进企业良性经营；四是有利于通过考核发现核心人才，提高人员效率，提高企业人才素质。
3、绩效考核的原则
一般来说，绩效考核的设计和实施必须坚持客观公正、全面严谨、责权利相适应、可操作性四大原则。客观公正是指指标设计科学；考核过程民主、透明；考评人员公正评价等。全面严谨是指考核内容要全面，充分体现员工德能勤绩方面，考核过程要坚持原则、严格量化。责权利相适应是指考核结果运用要科学合理，与员工薪酬分配、晋升结合起来。可操作性是指指标计算、程序落实、结果运用全部都能在管理工作中体现出来，不脱离企业实际、不过高增加管理成本。
4、绩效考核的一般方法
通常，绩效考核有以下办法：1、目标管理法：设立重要工作目标，由员工对工作进度和绩效进行自控和自评。2、比较法：在设立目标的基础上，通过对员工业绩进行比较，确定排序。3、kpi关键指标法：由企业明确关键指标，对不同责任单位按不同维度细化考核内容，并相应给予不同权重。4、360度考核法：从不同层面来考评员工绩效，包括德能勤绩收集员工表现和员工满意度等。
二、电力施工企业考核工作当前现状及存在问题
（一）电力施工企业绩效考核的特点
1、人员结构复杂、业务要求层次较多
作为电力施工企业，员工分为技术、管理、支撑三类人员，但因施工环节复杂，每个环节每个岗位上人员素质和要求不同。从技术类人员来说，有外聘引进型专家、高级总工、中级助工以及普通技工，且每一层面技术人员，根据施工难度和技术掌握程度不同，呈现出的绩效有较大差异。从管理类人员来说，有项目管理、工程管理、验收管理、内部事务管理、商业管理等不同岗位，每个岗位有着不可比拟和替代性，绩效考核的需要有不同维度和方法。从支撑类人员来说，有材料支撑、系统支
阅读全文>>>工作中的改变是再正常不过的，我们可以选择辞职来把更多的时间还给自己。为了工作的顺利交接，当下我们需要提交辞职申请书，辞职申请是我们提出离职的一种文书，怎样才能写好一篇岗位辞职申请书呢？趣祝福小编出于你的需要，为你整理了“单位辞职报告”，接下来的资料仅供参考希望大家阅读！
单位辞职报告 篇1恭敬的xx总：
您好！最终致以我深深地歉意，怀着及其纷乱而惭愧的心情我写下这份离职信，很遗憾本身在这个时候忽然向公司发起离职，纯洁是出于个人的因为，不能在公司连续成长！
特别感谢您这xx个月来对我的培养和赐顾帮衬，让我从青涩的门生期间进入到成熟的社会环境傍边。很侥幸能成为你的员工，我这辈子都忘不了你是我的第一名店主。
曲指算来，我到公司已有xx个月了，这xx个月里，固然我的工作其实不是高雅绝伦，但在公司同事们的帮扶、帮手特别是您的相信与赞成下，我也要求本身经心尽职，每一项工作都用了本身十二分的.竭力去对待。凭心而论，带领青睐珍视，同事齐心和谐，这真的是我工作以来，所碰到最好的工作环境。
但迟疑频频，我还是写了这封信。
我要离开公司了！离开这个单位，离开这些曾经安危与共的同事，实在很舍不得，舍不得同事之间的那片朴拙和和睦。可是我还是要决议离开了，我恳请单位包涵我的离开，承诺我的离职申请书。
同时，很侥幸曾身为xx公司的一员，能有机遇在这里工作进修，不堪感谢！衷心祝贺扫数在xx辛苦奋动的员工工作顺利，奇迹有成！
此致！
敬礼！
单位辞职报告 篇2尊敬的：
您好！
经过深思熟虑地思考，我决定提请辞职我在xx外贸业务员一职。
由于家庭和工作上的种种原因，我的身体情况和状态都出现问题，需要一段时间的调整。我也没有了继续在这里工作的动力和激情。
我考虑在此辞呈递交之后的2周内离开公司，而此段时间我已经安排好了接手的工作，主要是分配给邓婉珊和冯燕芳，在这2周内我会带着她们熟悉客户和工作流程。
一年以来在公司的工作是我人生一段难忘的回忆！我非常重视我在汉宝的这段经历，也很荣幸自己成为过汉宝的一员，我确信这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来非常大的利益。
这是一家人性化的公司，如果将来有机会我还愿意再为公司服务。
祝公司发展越来越好！
辞职人：xx
20xx年x月x日
外贸公司员工辞职信 篇8尊敬的：
我很遗
阅读全文>>>这篇“单位自查报告”趣祝福独家推荐相信你一定会有所收获，为了让下次工作更好的完成。我们都需要写各种各样的报告，及时向上级部门汇报工作，以便上级部门能快速掌握情况并做出相应的决策。你知道怎么写一篇优秀的报告吗？相信本文能为您提供帮助。
单位自查报告【篇1】根据省市统计局要求，宁津县统计局近期对“三上”企业进行了全面核查，通过核查发现了一些问题，并提出了整改措施，现将自查情况汇报如下：
一、安排部署
为迎接检查，县局4月9日召开了专题会议进行研究安排，会议由分管局长主持，由工业科、贸易科、投资科有关人员、各乡镇统计站长、县直企业统计员参加。会上下发了《关于做好三上企业核查工作的通知》。要求各乡镇和县直企业高度重视此次核查工作。
县统计局于4月9日至11日分三组对“三上”企业逐一进行了核查，其中：工业企业272家、贸易企业147家、建筑、房地产企业各9家。核查的主要内容是：企业是否存在，是否有组织机构代码，企业名称及企业类型是否正确，企业填报的专业报表是否正确。
二、存在的问题
(一)工业：
规模以上工业企业全县共有272处，通过自查存在以下问题：1、关闭企业：工业园区的凯恩西工艺品有限公司(20xx年2月份注销)和刘营伍乡的恒升阀门有限公司(20xx年1月份注销)。2、企业转产：宁津镇金囊纸箱厂纸箱已停产，现生产汽车配件，名称改为利通汽车配件有限公司。3、法人码错误：张大庄乡的风祥木业确实存在，但代码非本企业代码，而是村委会代码。
(二)贸易：
全县限额以上贸易企业共有147家，其中：企业128家，个体户19家。有正式代码的33家，临时代码114家.
通过自查，发现147处限上贸易中关闭五家分别是：宁津镇的广礼粮庄、广五粮庄、恩杰粮庄;柴胡店的路庄联华超市;相衙镇的新世纪超市。有四家企业改名分别是：新国际购物广场改为家具商场、华联超市改为德百大楼宁津分店、宁津镇的百姓超市改为饭店、相衙镇的东海批发门市部改显好邻居超市。
(三)建筑业、房地产企业
全县建筑企业、房地产企业各九家。全部正常营业，没有问题。
三、整改措施
对“三上”企业存在的问题，局党组进行了认真研究，并制定了整改措施。一是按照确认的三上企业及时更新基本单位名录库的有关信息;二是对不规范的企业限期整改，否则剔除三上企业。
单位自查报告【篇2】 阅读全文>>>"单位自查报告"探讨了很多不同的方面，现在请跟随我们一起了解它，以便更好地完成下一项任务。如今，撰写报告不再是罕见的事情，报告能够促进我们与他人之间的交流与合作。那么，在撰写报告时，我们需要考虑哪些方面呢？欢迎阅读，我们会努力为您提供有趣而有价值的内容，并请您收藏我们的网站。
单位自查报告【篇1】文心宾馆20xx年度在县直机关工委和县文明委的具体指导下，认真贯彻中共十七届六中全会精神，深入学习实践科学发展观，着力构建和落实建设社会主义和谐社会的各项措施，坚持“两手抓，两手都要硬”的工作方针，加强基层党组织建设，按照“内强素质，外树形象，团结一致，争创一流”的总体要求，物质文明和精神文明获得双丰收，现将一年来文明建设情况报告如下：
一、组织领导坚强有力，创建活动扎实有效
宾馆树立和落实科学发展观，认真贯彻党的路线、方针、政策，思想上、行动上和县委县政府保持一致，高度重视精神文明建设，将文明创建工作纳入重要议事日程，班子召开会议，专题讨论和研究文明创建活动，将精神文明建设和物质文明建设同部署、同检查、同落实，精神文明阵地建设得到加强，创建机构健全，责任落实明确，创建目标思路清晰，班子成员在文明创建活动中，团结协作，以身作则，率先垂范，发挥了示范带头作用。20xx年宾馆和库山乡仕家沟村联手进行城乡文明共建，同招贤镇王家岭村进行了社会主义新农村“包联共建”，同城阳镇东陈家楼村进行了城中村共建。
二、大力加强思想政治教育工作，提高广大员工的思想政治水平和道德文化素质
宾馆对员工开展理想、信念和法制教育，开展了以“恪尽职守、尽职尽责，遵纪守法、诚实守信，坚持原则、办事公道，文明待人、服务群众，热爱祖国、奉献社会”为主要内容的职业道德教育，不断加强职业道德规范建设，提高员工队伍的整体素质。开展了以社会公德、职业道德、家庭美德为主要内容教育活动，以提高员工的素质为重点，切实加强“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”为主要内容的公民基本道德规范的宣传教育和普及，提高了员工的素质和精神文明水平，宾馆呈现出了敬业爱岗、无私奉献的可喜局面，增强了凝聚力，促进了精神文明建设。
三、不断加强宾馆设施建设及员工业务知识培训工作，全力促进宾馆档次的提升和服务水平的提高
今年宾馆加强和改善设施设备维护建设，绿化、美化、亮化环境，促进宾馆档次的提高。一是宾馆同县园林工程公司签订了
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单位总工辞职报告【篇1】尊敬的领导：
您好!以下是我工作一年来的述职报告：
一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德
在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。遵纪守法，遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚，会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务。
二、加强政治学习努力提高自身素质
我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓。
三、重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得局和中心财务财务能够集中财力办公，通过财务室认真落实的执行，收效非常明显。在经费相当紧张的情况下，既保证局和中心一系列政治业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收
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单位试用期个人总结报告 篇120xx年即将过去，回顾一年来的工作，感慨万千，感谢公司领导及各部门的大力支持与配合，人事部基本完成了预期的工作，具体工作如下：
一、建立健全各项规章制度，强化管理：
公司坚持从基础管理抓起，加强对公司的规范管理，一是建章立制，逐步规范人事管理，为进一步完善公司人事管理，理顺管理关系，使公司人事各项工作有章可循。先后制定了：《xx工作守则》;《xx安全制度》;《xx房务部工作制度》;《xx餐饮部工作制度》;《xx中厨房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx财务部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墙悬挂。开业后，结合实际工作情况，制定出台了《员工宿舍、更衣室、浴室的管理规定》、《员工餐厅用餐标准、用餐时间等管理规定》等;二是，在各部门的大力配合下由人事部牵头，草拟了《xx各部门的工作运营手册》;三是，加强内部管理，提高执行力，通过完善xx员工请销假、考勤管理规定、员工职务晋升管理规定等规章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了会议纪要制度。
二、加大员工的招聘力度，提高员工的整体素质，稳定员工队伍的建设
1、在公司开业前期，为了确保公司如期开业，人员招聘是头等大事，在总经理的指导下，加大招聘力度，采取了多种形式，圆满的完成了开业人员的供给。先后到人流量比较集中的小寨、韦曲、西翻学院、蓝田等地;其次利用网络招聘，先后在58同城、赶集网上发布公司招聘信息;三是发动内部员工采取推荐等形式。但前两种招聘途径收效甚佳，后期主要以内部员工推荐为主要招聘途径。累计招聘217人，录用85人，在职41人;流失率52%。
2、不断提高员工的综合素质和业务技能：不定期召开员工大会，认真学习公司的各项规章制度及时传达总经理的重要指示及会议精神;全面了解员工思想动态的工作，展望公司的发展前景，解决员工的后顾之忧，稳定了员工队伍;后期通过各部门定期上交培训计划进行跟踪与监督;协助各部门对新员工进行转正考核。特别是20xx年11月客房开展了铺床技能比赛，通过比赛及
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