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仓储年终工作总结
祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿，在生活中许多不同场景都会用的上。仓储年终工作总结专题给大家汇集了大量关于仓储年终工作总结、仓储年终工作总结精选等，希望丰富的仓储年终工作总结内容能够对大家有所帮助！
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仓储管理工作总结 篇1本人于20xx年8月入职xxxx公司，任仓库主管一职。在过去工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20xx年，力争在20xx年做得更好。
一、保证仓库各项工作流程的顺利开展
在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：
1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。
2、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。
3、根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。
4、按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。
5、对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。
6、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。
二、发货和努力提高自身的管理
1、协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。
2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。
3、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。
4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。
5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品
阅读全文>>>仓储部祝福语篇1
1、这次的培训内容是“暖通空调设备产品介绍”，由机电设计部李经理主讲，公司全体员工参与了培训!
2、注意事项:。适值20xx年”元旦”来临,按照国务院办公厅通知,结合广州市德普龙铝业装饰材料有限公司的实际供应铝天花扣板铝方通墙面装饰图情况,今年元旦节放假安排通知如下:。
3、20xx-09-28。20xx-10-23 在工作中，往往出现问题多的不是工作本身，而是为了完成工作，在与同事沟通时产生的各种意想不到的问题或困难。员工想让自己的职场生涯走向成功，获得墙面漆代理的青睐与支持固然很重要，但是良好的群众基础也是必不可少的，与同事之间的高效沟通能够避免各种麻烦的产生，也能让双方维持良好的关系...[详细]。
4、20xx年9月16日（星期一）正常上班!
5、20xx-02-25 深圳展销会将于三月份举办，公司采购部已与部分参展厂商进行了及时的联系，询问了各个厂家的展厅位置，并一一记录。公司将准时参加深圳展销会，届时将会与更多供应商进行接触，引进更多的节能环保产品，服务大众。在这里我们祝愿深圳展销会成功举办!
6、20xx-05-27随着业务的增加。
7、20xx-09-04。产品结构独特，抗压能力强；内壁光滑，过流量大；产品连接方便，接口密封好，耐腐蚀，零渗漏，不结垢，避免二次污染，是理想的“绿色管 材”；产品具有良好的挠曲性能，可适应土壤的不均匀沉降；使用寿!
8、20xx-08-28哈喽，大家好！今天带大家了解一下接头区别，汇利兴流利条是铝合金滑轨的简称，因安装方便快捷，而且放置于上方的物品运行流畅利索故称为流利条。普遍用于车间物料架使用，为了降低成本便出现了塑料流利条，我们同事称之为南瓜饼，后续随着使用技术...[详细]。
9、20xx-02-1820xx年1月24日，农历腊八节，前天的厚厚积雪依然覆盖大地，持续的冷空气继续笼罩滨城大连，喝完腊八粥，今天公司市场部同事一起去sr公司仓库体验工作!
10、晚上的东城夜市广场可谓是比肩接踵、热闹非...[详细]。
3、2013-01-08。深圳市汉鼎绿能科技...[详细]。
4、由于hdpe分子没有极性，所以化学性极好。除少数的强氧化剂外，...[详细]。
5、根据国务院节假日放假通知，结合公司实际情况，经研究决定，20xx年中秋节放假安排如下:。
6、&nb...[详
阅读全文>>>一、在这期间回顾20xx年1——11月份的工作，以下是我的年终总结，主要有以下几点：
1）20xx年工作中遇到的问题以及应对措施、解决方法
1、针对客户对品质要求及投诉，规范了各项岗位流转程序及人员调整，解决因人为因素导致出现的错误及损失，同时调整检验标准。
2、针对6s（整理整顿清扫清洁素养安全）仓库对（整理整顿清扫清洁安全）实行区域划分制，根据各岗位人员区域划分，实现责任到个人，同时解决员工工作迷茫无目标的现象。
3、今年针对仓库账目在4、5月份做了很大的改革，现经过简化流程、优化账目excel表数据结构，提高了库存数据的准确性和提高员工的工作效率。以前一天的工作量，现简化及优化到半天左右就可以有完成，并且库存数据更准确。以往销售部下单要到出库时才能安排做账目出库，使得数据不能及时每天更新，同时生产部销售部也不能及时得到有效的数据合理安排工作，并且如销售部下单比较多而又没出库，导致无法得到有效准确的库存数据，使得盘点数据很乱无法得准确有效的盘点数据，现经过改革实现库存数据每天更新，解决了生产部、销售部及其它部门因仓库数据问题的工作，同时加快了仓库货物流通调转和降低压库存。
4、经过完善库存，加强整理、整顿，解决去年提出的货物摆设空间严重不够的问题，同时也提高了库存数据的准确性和员工的高效率。
5、完善对辅材管理，对常用及浪费率高的辅材加强了管理，针这方面辅材仓库控管，领用必需由生产部经理签字认确，现得到有效的控制。
6、仓库自费不定期组织人员户外活动及聚餐，丛中放轻自我、调整心态、建立互相的团队，并及时了解员工心态做到合理的沟通，让员工得到良好的心态及和谐的工作气氛。
2）20xx年工作中取得的进步以及个人能力的提升
1、对仓库账目的改革简化、优化给仓库取得了很大的进步，提高了员工工作效率、仓库数据的准确，同时提高了个人对仓库的管理能力。
2、仓库组织户外活动丛中取得了对员工的了解和合理沟通，得到了和谐及积极的工作气氛，员工由原被动改为主动关心仓库的工作并提出自己建议。提高了个人的组织能力和沟通能力。
3）20xx年工作仍需注意和改进的地方、改进方法
1、加强提高对库存数据的准确，监管好出入库管理及盘点工作。
2、加强对辅材管理，建立辅材明细表，时时控管辅材数据，做到降低浪费及减少库存辅材占用资金。
3、针对客户对品质要求，加强
阅读全文>>>为了更好地完成工作，我们需要高效和高质量。为此，我们应该认真制定一份工作计划。工作计划的具体作用是什么呢？根据您的要求，小编为您整理了以下相关信息：“仓储工作计划”。请注意，这篇文章的内容仅供参考使用！
仓储工作计划(篇1)各公司仓储部是全公司运营物料体系重点环节部门，将公司仓储部(物流组、内外勤组、调度组)紧密连接运作，以下是对仓储部工作布置计划：
1、 依公司经营模式及运作体系制定本部门：季、月度工作计划、环境卫生计划，人力配置需求计划，年度预算拟定，供方物料绩效考核。
2、 对下属人员绩效考核、工作分配、工作量评估，管理职责确实加强督导协助技巧性完成。
3、 对所有仓库库存之物料必须采取先进先出管理原则进行发放，采用有效控制 与保管维护。
4、 负责编制仓储制度及“7s”卫生责任区域规划与稽核，完善仓储工作环境。
5、 依生产物料需求、外出客户物料需求，及时组织实施、协调、监督及指导。
6、 对仓库整个平面规划和物料架、区域设计，库存品整理、标识(区域标识、物料标识、工作架《筐》标识)与安全维护等。
7、 对管理及监控仓库所有进出物品的数量点检、储存、发料、库存量管制缺料情形之预报等有关事宜。
8、 进厂材料及加工不合格之退回与协调处理事项。各项物料表单及帐卡的制作、整理及保管不定时检查、确认。
9、 定期组织及培训部门人员仓储(技能知识、安全知识、核心竞争力、团队协作精神、物料管理、帐卡管理等)，以提升工作效率及企业文化和人员综合素质。
10、 仓库库存品：呆置、废料的预防与处理。库存量绩效统计、分析及改善建议。
11、 每周定期落实：周二、四、六组别早召会，每周一仓储部全体人员主管早召会，主要：公司紧急政令宣导、工作计划任务布置、异常强调说明、日常工作不足之处说明。
12、 组织本部门人员参加有关：文娱活动、座谈会等，加强同事之间沟通交流，提升工作：和谐性、人性化、大家庭氛围等团队协作精神。
13、 结合公司实际需要制定及完善各项需求。
14、 以上未尽事宜结合实际需要制定相关流程制度。
仓储工作计划(篇2)工作计划对我们的工作整体起一个规划作用，它明确指出我们工作的一个方向性，起着领头的作用，又对工作有指导作用和推动作用，是搞好工作计划，提高工作效率的重要手段。好好为自己制定一个工作计划，让每天的自己都目标性，充满活力和动力。
1.确定仓库设
阅读全文>>>毋庸置疑，许多人对于处理文件有着丰富的经验。学会借鉴优秀范文能够帮助我们解决许多问题。参考那些优秀范文的结构，我们可以缩短构思文章的时间。那么，哪些优秀的范文值得我们学习呢？为了满足您的需求，栏目小编特意整理了与“仓储部试用期总结”相关的资料，供您参考。
仓储部试用期总结 篇1仓储试用期的工作总结
一、工作背景和目标
我在公司的仓储部门进行了一个为期三个月的试用期工作。我的工作目标是熟悉仓储流程，提高仓储效率，并保证产品的安全存储。
二、职责和工作内容
1. 与仓库经理一起制定并执行仓储标准操作规程，确保仓库工作的规范化。
2. 负责收货、验货、上架和出库等工作，确保物料及时妥善地存放并按时发出。
3. 监督仓库现场的安全和卫生工作，保障员工的人身安全和仓库环境的整洁。
4. 定期清点仓库存货，做好盘点工作，准确掌握库存情况，以便及时补充和调整。
5. 根据仓储需求合理规划仓库空间，提高仓储效率和货物存储密度。
6. 协助仓库经理进行员工培训和考核，提升员工的仓储操作技能。
三、取得的成绩
1. 提高了仓储效率。
在试用期期间，我通过改进仓库流程和操作方法，以及合理规划空间，大大提高了仓储效率。我们的收货、上架和出库速度明显加快，节省了大量时间和人力资源。
2. 控制了库存损失。
通过定期的清点和盘点工作，我们及时发现并解决了一些货物的损坏或遗失问题，有效减少了库存损失，节约了公司的成本。
3. 增强了协作意识和团队合作能力。
在仓储部门中，我与同事们密切配合，互相协助，共同完成了各项工作任务。通过与同事们的合作，我增强了自己的协作意识和团队合作能力，也加深了彼此之间的友谊。
4. 安全环境得到有效控制。
我本着“安全第一”的原则，严格遵守安全操作规程，定期检查和维护设备设施，并向仓库经理报告任何潜在的安全隐患。通过这些措施，我们成功地控制了仓库现场的安全环境，确保了员工的人身安全。
四、存在的不足和改进措施
1. 在繁忙时段，仓库容量不足。
由于公司业务的不断扩张，仓库的容量已经不足以满足需求。在未来，我建议扩大仓库空间或者重新规划仓库布局，以提高仓储容量和效率。
2. 忙碌期间的人员调配不合理。
在繁忙时段，由于人员的不合理调配，导致某些工作节点的效率不高，进一步拖慢了仓储进程。在以后的工作中，我将提前预估工
阅读全文>>>为了更好地推进工作我们需要优化后续计划的制定，每个人都要为自己的工作制定一份工作计划。可以从时间节点和工作内容上来做工作计划，怎样让一份工作计划变得完整呢？栏目小编根据您的需求为您提供了以下相关信息：“仓库年终工作计划”，希望本文对您有所帮助收藏备用更佳！
仓库年终工作计划 篇11、保证工作顺利开展;
确保平时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常生产，做到及时处理各部门反映的问题。
2、仓库人员的换岗;
在20__年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人员调休的情况下可以帮忙处理业务。发展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。
3、建全仓库流程;
建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。
4、仓库的整体规划;
做好仓库的整体规划，规划和建立仓库平面图及相关标示牌。
5、建立数据化绩效考核;
从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作能力。
6、实行a、b、c、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符;
a、b、c管理法是将产品分为三大类重点盘点a类物资(占仓库资产的70%)a类物资具有占资金大等特点，方便仓储人员盘点，可做为每月全盘点。重点管理c类物资(占仓库资产的10%)c类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询c类物资，以确保因物资短缺而造成的生产滞留。b类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。a类物资可做每月全盘点，b、c类物资可做为季度盘点。
7、员工培训;
培训计划，对员工进行6s、安全、岗位操作技巧和erp系统操作的培训。
仓库年终工作计划 篇2光阴荏苒，岁月如梭。20__不知不觉在指尖悄然逝去，20__年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们全体仓储人员接受挑战勇敢迈进的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经验，为以后的工作做好了充分的准备。20__年仓库主管总结报告如下：
一、工作总结
1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌。
为了提
阅读全文>>>范文作为写作参考的借鉴越来越重要，在按照范文进行创作的过程中，我们也可以写出优秀的文档。那么，怎样才算是写好的范文呢？接下来，让我们一同来阅读栏目小编为您准备的“仓储部试用期总结”，并参考以下建议，或许能够对您的问题提供一些启示！
仓储部试用期总结 篇1转眼间半年就过去了，这半年里在公司领导的正确领导下，仓储部全体员工同心协力，积极配合米厂、营销等部门的工作，负责起了公司粮食收购、储存、转运、调出及机械设备的维修保养等工作，为公司的发展提供了良好服务。为了发扬优点克服不足，使仓储部的工作更上一层楼，现将仓储部半年来的工作总结汇报如下：
一、 仓储日常工作
仓储现有库存早稻3402.9吨(存放p4仓)、晚优2806.403吨(存放p5仓、已熏蒸放气)、特优10.41吨(存放p16仓、已熏蒸)，仓储部坚持一三五进仓制度及科学保粮方针，以防为主、综合防治，确保了库存粮食的安全。
二、 粮食收购工作
半年来收购稻谷1208.626吨。其中早稻43.02吨、普晚99.995吨、晚优1058.091吨、特优7.52吨。
三、 粮食转、调运工作
半年来转、调运出库共计5279.641吨。其中：p1p2仓省储粮早稻4000吨转立筒库，p13仓普晚446.971吨转立筒库，p6仓晚优648.46吨调出，p14仓普晚168.37吨调出，p16仓特优调莲乡公司加工15.84吨(春节9.94吨、端午节5.9吨)。
四、 机械设备维修保养工作
今年元月份仓储部完成立筒库天运改造工作，4月份完成粮情检测系统拉线的更换工作， 4——6月份基本完成机械运输设备的维修保养工作。
五、 仓房准备工作
今年5——6月份已完成p6、p7、p8p9、p10、p11、s3(6——8棚)、s4(7——9棚)清扫卫生工作及地上笼的摆放工作，为新粮入库做好充分的准备工作。
下半年工作重点：
一、 做好新粮入库工作。
二、 做好库存粮食的安全保管工作。
三、 完善调运业务及工作流程。
四、 加强提高员工素质及工作责任心。
仓储部试用期总结 篇2仓储部试用期工作总结
为期三个月的试用期结束了，回顾这段时间的工作，感到时间过得飞快，心中也留下了许多的收获和成长。
一、工作内容
在试用期内，我主要负责仓储部门的多项工作，包括货物收发、库存管理、供应商
阅读全文>>>有关岗位的年度工作总结范文有哪些呢？年度工作总结要求人们对以往做过的工作进行冷静的反思，关于“化工年终工作总结”小编进行了深入研究精心汇总了相关资料，希望您阅读后有所收获！
化工年终工作总结(篇1)在下月生产计划下达前，车间应做好有关原材料、技术、设备等各方面的准备工作。
车间应在接到月计划二日内，编制好本车间详细生产作业计划产品质量要求及劳力安排计划，落实到工段(班组)
1、车间主任每月主持召开一次生产调度会，由车间办公室人员及各工段(班组长)参加，检查落实生产进度，解决存在问题。
2、会调配人员，按计划定额掌握原材料供应情况。
严格按照车间物件管理规定，编制车间各只配件计划，定额存放在制、原材料及零配件，落实专人管理。
1、每月召开一次质量分析会，研究质量保证与改进措施。
2、严格控制生产过程质量，实行质量否决。
六、工艺技术管理，不合格品不出车间原则。
3、车间工艺技术资料及时收集、整理、归档。
4、宣传贯彻工艺纪律，组织员工的`技术学习和考核，从工艺技术上保证产量、质量、物耗等各项经济技术指标的完成。
5、组织车间技术问题，生产能力和物耗定额的审定，进行平衡计算，并由此提出最佳技术措施。
6、组织技术经济活动分析会，及时发现反映生产中的技术问题，参与车间技术改造，合理化建议的讨论和会审。
7、参与技改，大修项目的验收试车，起草实物连动试车方案报技术中心审批后负责组织实施。
1、认真贯彻执行和建立健全设备管理制度和技术规程，坚持对设备运行和检修进行全面的检查监督。
2、加强设备运行检修的安全技术工作，调查处理设备事故。
3、组织车间检修工作，应有检修方案技术措施，做好检修质量检查，试车验收和记录整理工作。
4、组织技术培训，鼓励技术革新和改造。
1、各种原辅材料质量分析情况由质监部提供，工艺员保管并通知生产班组。
2、操作记录由操作人员如实填写，工艺员收集、整理。
3、产品质量分析报告由公司化验室提供，工艺员负责收集整理。
4、交接-班记录应包括产量、质量、消耗、安全、设备运行、卫生情况等，由工艺员负责收集整理和保管。
1、严格执行公司“安全生产制度”及化工生产禁令。
2、经常对员工加强安全教育。
3、定期安全检查。
4、编制安全技术措施，开好事故分析会。
十、加强车间员工政治思想工作，调动员工劳动积极性，抓好员工的文化、技术教育工作，搞好班组建设，开
阅读全文>>>我们经常需要拟定合同。合同可以最有效的保护自身的合法权益不受到侵犯，我们该如何在工作中撰写合同呢？为了让大家更好地了解“仓储合同”特意为大家整理了一篇文章，这篇文章汇总了一些成功案例和实践经验欢迎大家借鉴和学习！
仓储合同【篇1】(甲方)：_______________
(甲方)：_______________条自乙方首批货物入至甲方仓库起的一个月内，出货时乙方会派专人到场协助甲方专人入库、理货、发货、盘点等相关事宜。待甲方对产品规格包装了解掌握后。
(乙方)：_______________条甲方把运输货物的运输凭证于发货当天邮件或传真给乙方，运输凭证需注明日期、运单号、发件人、收件人、始发站、目的站，件数、重量、货物类型。
(一)仓库租金计算
经双方协商，甲方委托乙方代储存，为了加强双方责任，拟定如下条款共同遵守。
第十条每月最后天为库存盘点日，如遇节假日顺延，盘点后由甲方提供当月货物库存明细报表、运输费用表，以邮件或传真的形式发给乙方，以便双方对账。
(二)货物进出库手续
2.为加强进、出库管理，甲方应按时通知乙方年度、季度、月份进货计划，以利乙方安排各项劳务计划，及时做好收发工作。
甲方应于货物出库当天提供到达目的地_____的车牌号码以传真或邮件形式给乙方。
3.货物入库一律凭甲方规定凭证所列数量、名称，核点无误后，乙方按规定通知甲方及时记账备存。
4.货物入库前，乙方负责卸车，并进行检查，发现问题应会同有关部门作出货运记录。普通记录交甲方与有关部门处理。
条保管期间经双方约定自20_________年9月26日起至20_________年9月25日止。任何一方解除协议合同。
5.凡是货物出库一律凭甲方规定的凭证办法发货，否则不予办理。
6.货物进、出库过程中，如发生差错、事故，应由责任方负责。如因乙方保管不妥，或装卸过程中造成的损失，由乙方负责赔偿。
条甲方应为自己保管乙方仓储物，不得使第三方代为保管仓储物。甲方未经乙方同意，而使第三方代为保管者。
7.需要发往外埠的货物，甲方应在铁路规定的时间内，向铁路部门申请车皮计划，然后通知乙方向发站办理请车，并及时办理整车发货事宜，有关铁路运杂费用暂由乙方垫付，然后再向甲方结算。
根据《中华人民共和国民法典》等法规、行政法规的规定。双方本着
阅读全文>>>1)注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
2)农业企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足顾客的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！
3)多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。
4)加强对自己的学习，真正掌握物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合同事，对库存物品的积压进行整改，避免物品日期太长，促销部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。
5)努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数≤1次。
6)物品现场所有标识清晰，明确，对库存信息准确率达99.7%。
7)对货品进仓库数量严把关，对于进货管理的不断完善与维持。
8)时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。
9)为了使仓库物品做到帐、物一致，仓库每个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存对照，看每月的消耗是多少，递交会计。
总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开店里每位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，将努力改正过去工作中的不足，把接下来的工作做的更好，为店里的发展尽一份力。
年终仓库工作计划【篇2】一、仓库保管员的工作
1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作;
2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作，按标准操作程序做好各项工作
及记录，
仓库月工作总结。各类材料的发出，采用先进先出法。
3、配合部门同事负责手动压机配件的入库、出库工作。
4、配合缸装配车间的领料工作，及时填写货位卡，核准现场物料等。发现问题及时汇报，改正。
5、做好各类物料的日常核查工作，对各类库存物资进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
二、工作内容
1、配合同事负责仓库收货员的工作。物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
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