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名师工作计划

名师工作计划

名师工作计划 篇1

很荣幸能成为覃敏名班主任工作室的成员,起初由于个人事情较多的确是不愿意参加,最终学校强制性给报名参与,由于近几次的参与学习让我又爱上了这个大家庭——班主任工作室。

今天听完几位老师的课后我觉得,我们更加需要的就是这种出自真心的、无声的付出。她们在课堂上说的话很少,学生为什么学得那么起劲?师生之间为什么那么和谐?因为两位老师的表情和眼神告诉孩子们:“老师相信你们”“你们是最棒的”。这一切是那么自然,我知道,那是心灵深处最朴素的情感的真实流露和表白。我相信,语言可以模仿,可以言不由衷,但是,表情和眼神是没法造假的,这一切,心灵敏感的孩子怎么会感受不到呢? 我的脑海里不停地重复着一句话:这就是所谓的名师!她们用生命来感动着生命,用真情来呼唤着真情,用执着来激励着执着,这就是名师!今天听课下来,感觉名师的课堂精彩极了。上课的学生高高兴兴满载而归,不仅收获知识,还收获思想,收获情感。听课的老师心潮起伏赞叹不已,受名师课堂的启迪陷入深思,不禁为学生的灵动鼓掌,为名师的机智幽默喝彩. 最后还组织了班主任学习,鄢老师又给我们上了一堂高效的班主任管理课,他讲了班主任是一个班级工作的的领导者和组织者,是一个班级的核心,班级是一个小集体,小社会;班级工作者牵涉到方方面面,受家庭、学校和社会环境的影响,一个班级管理的好坏直接影响学校的整体水平。可想而知要当好一个班主任真的不简单,所以我们更要向有经验的老师好好学习,学习他们管理班级的方式方法。更要学习他们丰富的管理经验!

名师工作计划 篇2

一、指导思想

以建设名师队伍为导向,建立和完善xx学校名师工作站,以名师为引领,以学科为纽带,以先进教育思想为指导,搭建校际之间和区域之间学科交流的平台,培养名师、专家型教师和学科带头人,通过名师的引领和辐射,达到提高xx学校教师队伍整体素质、提升区域整体教育教学质量的目的。

二、工作要点

我站将按照“关于设立xx县中小学名师工作站的实施意见”的文件精神,以及xx学校对名师工作的指导意见与《宋家塘中心学校名师工作站管理暂行办法》,进行工作站建设、工作站学习、名师培养、教育培训、教育科研和示范引领等6个方面的工作。

1、工作站建设

制定20xx年度工作站工作计划,按照中心学校名师工作站管理暂行办法,以提升名师专业成长、引领示范教学、带动青年教师成长为主要目标,以首席名师周澜、李娟为领头人,开展中小学各学科业务活动,推进名师工作站建设。

2、工作站学习

(1)购置前沿教育教学理论书籍,做到每人不少于2本。

(2)每人每年至少阅读2本教育专著或教学专著,熟练掌握新课程改革的教育理念和方法,不断更新业务知识。

(3)工作站成员将学习心得撰写成读书笔记(每学年2—3篇),上传“纯粹之光”网站。

3、名师培养

(1)名师工作站成员做好自我成长规划,对自身的专业成长分时间段做规划,定任务,并认真落实。名师工作站成员之间也应该定期开展座谈交流活动,互帮互促,共同提升。

(2)在学期开学之初,每位工作站成员确定在自己身边工作的至少1位年轻教师作为帮带对象,与其结对子,经常性开展沟通、交流、研讨活动,共同学习教育教学理论,共同进行教育教学研究,共同切磋教育教学技艺,相互听课,共同提高。

(3)在进行年轻教师培养的过程中,留心记录参加教研活动过程的各种资料,包括文字、照片等,每学期不少于1个专题公开课教学,上传教育教学案例。

4、教育培训

(1)各学科工作站主持人每年充分利用各种平台(送培、送教、国培、开放日、各级赛教等),对教师开展培训讲座至少2次。

(2)承担本校年轻教师的培训和校本培训课程(第二轮课程改革)的研发工作。

5、教科研究

(1)分学段和学科对名师工作站“纯粹教育的理论与实践探索”教育科研课题进行初步的研究,并将每个阶段的研究成果(每个学期至少1篇)上传“纯粹之光”网站。

(2)力争每年在省级以上学术期刊上发表1篇论文,或有一篇论文获得省级以上奖励。

(3)积极参与学校和上级各级教育主管部门的教育教学科研活动,并及时进行记录,写出教育教学反思。

6、示范引领

(1)每位成员上校级公开课每学期1节以上;

(2)工作站成员每学期开设校级论坛讲座1次;

(3)工作站成员在“纯粹之光”网站开设博客,每学期发表日志5篇以上,网页栏目清晰,内容丰富。

三、具体工作计划时间和主要活动内容:

3月:

(1)制定20xx年度工作站工作计划。

(2)工作站各成员拟定20xx年度自我发展规划并上传至“纯粹之光”网站。

4月:

(1)认真学习前沿教育教学理论,阅读1本教育教学专著,熟练掌握现代教育技术和方法,不断更新业务知识。

(2)撰写读书笔记1篇以上,并上传“纯粹之光”网站。

(3)名师上校级公开课。

(4)开通名师工作站博客,各名师开始发表日志和评论。

5月:

(1)积极参与校本教研,利用教研组、学科组等平台搞1次教师培训讲座。

(2)积极承担校本培训课程的研发、讲授和指导工作。

(3)与本校结对的年轻教师进行沟通、交流、研讨,切磋教育教学技艺,相互听课(每学期至少5节以上),共同提高。

6月:

(1)进行期终总结。总结自己的教育教学心得,写成总结报告,并上传“纯粹之光”网站。

(2)落实各校对名师工作量的核定和补助经费的发放。

9月:

(1)购置前沿教育教学理论书籍,做到每人不少于2本。

(2)确定在自己身边工作的1位年轻教师作为帮带对象,与其结对子。

10月:

(1)名师上示范课。

(2)每位名师上交一篇论文参加省市论文评奖。

(3)承担送教下乡活动的任务。

11月:

(1)开展“纯粹论坛”准备工作,由名师工作站制定论坛工作细则,并做好前期筹备工作。

(2)开展名师校际交流活动。

12月:

举办“纯粹论坛”。20xx年元月:

(1)中心学校对20xx年各名师的工作情况进行考核。

(2)对名师工作站20xx年的工作进行总结评比。

名师工作计划 篇3

来到周老师的工作室,已经一年了,在这一年中,自我感觉提升很大,不但是教学理念、专业素养等各方面有了“质”的提升,还结识了一大堆学科上、生活中的好朋友!

为了让自己在今后的一年中有更大进步,特制定新一年的发展规划,具体如下:

一、发展目标:按照名师工作室的具体计划,结合自己的实际情况,以名师工作室为成长平台,以课堂教学为主阵地,以课题研究为抓手,在工作室主持人的指导和各位同行的帮助下,使自己各方面取得长足的进步,向一名出色的语文教师靠近。

二、具体规划:

1、从教育教学的理论入手,加强学习,深入的研究,广泛的积累素材,探察语文教学的规律与本质,做到用理论提升自己的课堂教学,真正实现“每个学期读完一本学科著作”;

2、排除万难,争取做到每一次都能按时、认真地参加“工作室活动”

3、对于每一次听课、上课,都要认真听取、积极思考,努力实践、博采众长,逐步形成并完善自己的教学主张和教学风格。

4、利用各种机会,敢于展示自己的所学,勇于磨砺自己的教艺,不断突破自我,为山楂树组、为工作室争光,使自己的专业化发展再上一个台阶。以前很偷懒,认为“学科带头人、骨干教师”什么的称号,事情多、意义不大,现在以工作室的名义督促自己在未来一年完成参加评选并胜任“区级学科带头人”!

5、进一步和工作室同仁加强切磋和联系,一起学习、一起开拓,开启自己教学和生活的新高度

6、努力钻研并实践周丽蓉老师所倡导的“质感语文”,实践一种轻松、愉快、高效、有质感的语文教学方法和道路!

二十字方针:虚心倾听、博采众长、形成风格、愉快教学、不断提升

名师工作计划 篇4

一、指导思想

坚持科学发展观和以师德为魂、以人为本的教育理念,以求真、务实、创新的工作作风和团结协作的团队精神,在合作xxx进、在互助中成长,大胆探索,勇于创新,努力培养一支师德高尚,业务精良,创新能力强的学习型、研究型美术骨干教师队伍,为xx市美术教育事业作出贡献。

二、工作目标

三、工作重点

四、工作举措

1.争创学习型团队

①将集中学习与个人自学相结合,实现成员学习每天不少于半小时,每人每学期至少有一篇读书体会、一幅原创美术作品与大家交流。

②成员自觉找差距,进行教学反思,并把纠正后的喜悦阶段性分享给大家。成员每月至少向工作室提供2篇高质量的教学反思记录。

③通过互帮互学、导师带徒等学习形式,确保80%以上的成员养成通过学习解决问题的习惯,使成员学习能力不断提高。

2.争创服务型团队

名师工作计划 篇5

为了进一步加强学校教师队伍建设,打造一支高水平的教师队伍,为进一步提高学校教育教学质量打下坚实的人才基础,学校决定以名师为引领,组建学校名师工作室,有计划、有目的地加强对中青年教师的培养。

一、名师工作室的性质

名师工作室是以师德高尚、业务精湛的名师担任主持、并以其本人姓名和专业特色命名的、吸引一批相同领域具有共同教育理想和教育追求的优秀教师参与组成的教育研究合作团队。名师工作室实行首席名师领衔组阁制,是教师培训机构和教育科研机构相关职能延伸与补充的重要合作体。名师工作室在首席名师带领下,以先进的教育思想和管理方式开展教师培训、课题研究、教学研讨等教育教学活动,是引领中青年教师专业成长的重要平台。

二、名师工作室的组建

1、首席名师的选拔采取教师自荐申报,领导小组根据评选细则进行评选,以首席名师的姓名和学科命名,并报县教育局备查。名师工作室的研修员由首席名师和名师工作室领导小组联合推荐并由本人同意确定。

2、每个名师工作室设首席名师1人,可根据需要选聘相同学科的顾问1~2人、研修员2~4人。

3、名师工作室实行任期制,以三年为一个周期。

4、名师工作室领导小组牵头组织对工作室成员选聘结果和申报的项目进行审查。

6、本着先试点、再推广的原则,根据实际情况,先期组建部分具备条件的学科名师工作室。首批名师工作室和首席名师由学校根据上述条件评审并命名、授牌。

三、名师工作室的任务

名师工作室的主要任务是培养中青年教师,开展教育教学重点问题研究,加强学科教学教研团队建设,破解学科教学难题,引领学科教学健康发展。具体职责如下:

1.培养、培训教师

以名师工作室首席名师为责任人,与工作室每个成员签订中青年教师培养目标责任书,在中青年教师专业化成长方面制订周期发展目标、途径,规定双方职责及评价办法。承担教师培训和教育科研,由工作室首席名师、研修员或是聘请的专家对中青年教师学科教学业务进行指导。

2.课题研究

工作室要以首席名师的特色专长为基础,以工作室全体成员的智慧为依托,对教育教学工作进行专题研究。要提供有价值的旨在提高教育教学管理水平的研究论文或报告,总结自身教育教学经验和名师工作室的经验并加以推广。每个工作室在工作周期内要完成3个(一年一个)由学校教科室审核通过的微课题,要申报一个县级和一个市级以上研究课题并取得成果。撰写一批与课题相关的优质的教育科研文章并发表于各级公开的刊物上。

3.教学指导

每个名师工作室至少每两周开展一次教学研究活动,工作室首席名师和研修员每期至少为中青年教师展示2堂教学示范课,中青年教师每人每期至少上一堂教学研究课。工作室要积极开展课堂诊断、问题研究、考试研究、专题讲座、课题带动、读书交流、观摩考察等活动,不断更新中青年教师的教育教学观念,提高他们的课堂驾驭能力,辅导他们在国家、省、市、县级赛课中获奖。

学校可视学科教学情况及要求,统一协调安排工作室成员到县、市、省其他学校进行教学短期交流,或安排工作室与某所学校的相应学科定向挂钩交流。工作室也可视具体情况自行安排。

4.成果辐射

工作室教学、教研成果应以论文、着作、研讨会、报告会、名师论坛、公开教学、专题讲座、现场指导等形式向外辐射、示范,引领全校学科课程教学改革。每个工作室在工作周期内应培养出一定数量的优秀骨干教师。

5.建档考核

名师工作室要建立所有成员的工作档案,首席名师要负责对其他成员进行年度考核,并作出综合鉴定,形成书面意见,按年度提交学校名师工作室领导小组。

名师工作计划 篇6

一、指导思想

充分挖掘、并发挥每一个成员的自有优势,积极调动大家的工作、学习热情,着力抓好工作坊的基础建设、品牌定位和凝聚力工作,力争尽快形成一个开放、乐群、进取的班主任工作团队,为今后的进一步工作打下扎实的基础。力争充分发挥本工作坊优秀班主任和骨干班主任的引领和辐射作用,通过日常自主研习和集中合作研修,切实提高工作坊成员的师德修养、学习能力、专业素养,努力培养工作坊成员的班务管理特长和创新精神,并能出色地完成培训班主任的任务。

二、主要任务

1、全面制定并健全各项工作坊管理制度,学习、探索并完善本工作坊的运作模式。

2、最大限度地凝聚队伍,调动工作坊成员的学习、工作热情,注重开掘成员的职业崇高感,从根本上调动他们的工作热情与职业使命感,从而带动其工作能力与技巧的提高。

3、依托省、市、校三级领导,并充分利用已有专家资源,提升工作坊成员自身的理论学养层次;在与工作坊成员充分交流的前提下,确定本工作坊的特色及基本教育理念,形成自己的工作坊品牌。

4、帮助参加培训的学员制定“个人成长规划”,并完成初步成长计划以及相关研究课题。

5、搭建交流平台,与学员及时互动,实现初步辐射。

6、完成区、校领导给予工作坊的其他任务。

三、主要措施

1、继续加强理论学习。每位成员依据自己的情况制订读书计划,本年度继续完成1-2本专业理论书籍。

2、加强成员之间的信息交流。定期集中进行读书等各种研修的交流活动。

3、成立心理健康成长(品德课研究)小组,儿童阅读研究小组,实现小组成员共同发展。

4、开展主题研修活动。每月一次定期集中,就各自对小学班务管理中的热点、难点问题进行沙龙、研讨。

5、不断总结教学实践经验。采用专题实施、同课异构,行为跟进等方式展开研究。组织工作坊成员互相听课,每位成员每年至少上一节公开课或观摩课,或作一次专题讲座。

6、继续深化课题研究。对于已经立项的课题,要结合实际教育工作进行深入研究,成分发挥理论对实践的指导作用。

7、培养成员工作反思的习惯。养成总结反思的习惯,认真撰写反思日记和教育教学论文。每位成员每学期至少撰写一篇质量较高的论文,整理一篇以上有一定质量的反映自己教育模式和风格的班队活动案例。

8、邀请专家指导。有计划地安排工作坊成员外出培训、观摩、考察学习,聘请知名教育专家、学者担任工作坊导师,进行指导。

9、改进对成员的工作评价措施。在管理模式上采取对工作坊成员建立成长档案袋的管理制度,对工作坊成员施以诊断性评价和终结性评价的同时,重点进行形成性评价。

四、本年度具体活动安排

三月

1、总结上学期工作坊工作开展情况。

2、制定本学期班主任工作坊计划。

3、召开本学期第一次工作坊会议,各班主任以校区为基本单位,申报小队研修主题。


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