质量月工作总结报告(篇1)
按照公司关于开展质量月活动的要求，结合后勤中心实际，以提升服务技能，推进超值服务为主线，树立企业形象，以饱满的工作热情投身于生产服务中去，以实际行动推进各项工作顺利展开。现总结如下：
一、以解放思想，创新发展、开展质量管理活动
根据后勤中心关于开展质量月活动的要求，为使质量月活动开展得扎实有成效，中心召开了质量月活动专题会议，成立了以主管领导为首的质量月活动领导小组，将质量月活动办公室设在经营管理部。各单位也相应成立了质量月活动领导小组或办公室，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使质量月活动有条不紊地进行。
二、活动具体实施措施
1、按照质量月活动的要求，各单位认真组织落实，精心设计质量月宣传板报，制作并悬挂质量月活动横幅，宣传质量月活动内容，营造质量月活动氛围，激发全体职工参与20xx年质量月活动高潮，形成了层层抓质量、人人讲质量、事事有质量的良好氛围。
2、把开展质量月活动和实施质量管理体系标准紧密结合起来，从完善管理体系文件入手，进一步夯实各项基础工作。各单位也根据机构调整和职责变动情况，及时对质量管理体系文件进行了修改，确保了体系的符合性、有效性。
3、持续开展住户满意调查活动，在住户中开展调查，将调查结果与各相关单位的业绩考核挂钩。对于从事检维修工作的单位，采取月度考核的办法，由中心考核小组对检维修单位的服务质量进行月度考核，并根据考核结果与这些单位月奖金考核挂钩，年终将满意度调查结果与业绩考核挂钩，对其进行年度考核，通过严格考核，服务质量有了很大提高，受到了用户的好评。
4、及时了解住户的需求。在工作中对于出现的问题，中心逐一进行落实和认真的整改，对于暂时不能解决的问题，中心领导要求主管部门拿出解决方案，要求限期整改。
5、树立典型形象，做好典型引路工作。以点带面，全面推动品牌建设。以发挥劳模示范带动作用为突破口，以控亏增盈、班组先行活动、劳动竞赛、班组建设、创新创效等活动为实践载体，进一步引导广大职工积极地与企业同舟共济、共克时艰。
6、加强了基础管理，加大了质量监督检查力度，重点强化了现场质量控制，取得了明显效果。
7、做好对标工作。内部以幼儿园为标杆，外部对标同行先进单位，认真查找薄弱环节，分析原因。对查出的问题，主动采取改进措施，使工作逐步规范。及时总结行之有效的措施、方法和经验，不断巩固对标工作成果。
8、开展劳动竞赛活动。围绕优质服务这一主题，拓展竞赛活动空间，丰富竞赛活动内涵，巩固竞赛活动成果。开展修旧利废、小改小革等活动，向每一个百分点要效益，降低成本，节能降耗，挖潜增效。
三、质量月开展活动达到的效果
在开展质量月活动中，对质量月活动全面开展进行总结和分析，找出不足之处，真实地反映各单位存在的不足及改正的方法，明确今后发展规划，清晰思路，使今后的各项工作都以安全生产、节能降耗、提高优质服务来展开，打造中心服务品牌，树立企业形象，走创新发展之路贯彻始终。取得了以下成绩：
1、后勤服务质量意识明显提高，水电暖服务质量满意度达到98%以上。
质量月工作总结报告(篇2)
为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本项目部项目部的实际状况，因地制宜，用心配合与开展质量月的活动。
一、领导重视，精心策划，组织落实。
公司领导十分重视xx年质量月活动，用心组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平，结合项目的实际状况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使质量月活动有条不紊地进行。
二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。
项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。透过条幅和宣传画等形式，大力宣传xx年质量月活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使质量月活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。
项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证潜力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查资料进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，透过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上到达了可控状态，透过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。
在质量月活动期间，项目部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。
三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。
1。对质量管理体系进行系统评价，持续体系运行的有效
性。项目部质安部在质量月活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使质量月活动取得了显著成效，到达了预期的目的。
项目部质安部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场礼貌施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查资料包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。
2。开展第三季度生产大检查，透过此次大检查，更能有效的，深入的配合好质量月活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。
依据9月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。
透过开展质量月活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改善措施。
3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。
项目部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果质量管理始于教育，最后教育的思想得到了较好的体现。施工队各工班利用每一天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，透过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。
4、今后质量工作展望
xx年质量月虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部透过此次质量月活动，虽然在某些方面得到了一些改善，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我公司全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展。
质量月工作总结报告(篇3)
县质量技术监督局
关于开展2014年“质量月”活动的情况总结
根据《____(省、市、区、县)质量技术监督局关于深入开展2014年“质量月”活动的通知》，我局认真贯彻落实全国质量工作会议精神，紧扣“推动‘三个转变’，建设质量强国”活动主题，结合产品质量和食品安全专项整治活动，因地制宜，突出重点，务求实效地开展了2014年“质量月”活动现将此次“质量月”活动的情况总结汇报如下：
为突出重点、务求实效地开展好这项活动，8月份，我局制订了简洁、明确的活动方案，同时召开了局全体人员会议，进行动员，统一思想、提高认识，确保“质量月”活动达到预期的效果。
9月7日，在县广场开展了***县质量月启动仪式，并建立了广场咨询台，发放了宣传材料200余份，接受群众咨询30余人次； 9月22日，在广场参加了县**主办的创建“放心消____(省、市、区、县)城”咨询活动，展示了烟、酒和化妆品等假冒名牌产品的辨别，接受群众咨询80余人次。在质量月期间，共组织区内5家超市及各街道社区悬挂、张贴下发或制作的宣传条幅5幅.内容主要涉及“质量月”宣传口号、食品质量安全知识等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好宣传效果。
1、积极开展了“组织辖区内企业走出去参观”活动。组织辖区内尚未取证的食品生产企业来到***县摇篮乳业****参观学习，并召开了座谈会，请专家现场为企业释疑解难，取得了很好的效果，促进了食品生产企业加快取证步伐。
2、在***安乐社区举办了“社区质量课堂”活动。活动不仅邀请县质检所主任井福彦为社区居民讲授了有关食用油和月饼等食品安全知识，组织现场答疑，还发放了质量安全宣传资料60余份，共有60余居民参加了此次活动,现场气氛非常热烈，取得了良好效果。
三。积极开展特种设备数据核查、隐患排查和性能评价试点工作。全月共下发特种设备安全监察通告20余份，对全县12家宾馆、超市、物业管理单位的特种设备进行了检查。
质量月工作总结报告(篇4)
安全质量月总结报告范文
安全质量月总结报告一
为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：
1. 领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，人人重视质量”的氛围。
2.开展各种宣传，提高质量意识
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。
3.加强培训力度
在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观认识，对全车间员工进行了卡尺使用的培训。齐头车间：每天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量情况进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了一定的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，及时的对冲压出现问题的模具进行修理。修整车间：对全车间职工进行了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别能力的培训。
4. 严格控制生产过程质量
为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。
5.召开质量月座谈会
20XX年8月29日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。李总最后总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持;通过质量月活动，废品率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善;以前员工只重产量，不重质量的情况明显好转，现在加强了自检，提高了质量意识;冲压系统比较稳定，但需要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明显减少。
6. 8月份的质量比7月份有了明显的提高：
7月份生产垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计生产240587件，废品13057件，废品率为5.4%;7月份总计生产1188555件，废品41539件，废品率为3.5%;8月份生产垫片1029507件，废品23988件，废品率为2.3%，与7月份相比下降了0.7个百分点。非垫片产品生产159051件，废品5032件，废品率为3.2%，与7月份相比下降了2.2个百分点。8月份总计生产1188558件，废品29020件，废品率为2.4%，同比下降1.1个百分点。
7月份客户退货7次，退货100500件，主要为：北海的.产品由于原料的原因，造成大批量的退货。8月份客户退货9次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8*14*9.8冲孔处有毛刺。
7月份客户反馈12次，主要为尺寸超差和油污严重。8月份客户反馈11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。
7月份我公司出现质量事故和损伤模具总计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严重，损伤模具7起。8月份出现损伤模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经基本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠欠硫的现象明显减少;损伤模具5起，与7月份相比也有所降低。
与7月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了提高，客户的退货和反馈明显降低，冲压件的各项尺寸基本都能按照客户图纸要求执行。
7.质量月中出现的问题仍然比较多
虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，泰德支架冲孔出现偏大现象，支架反酸现象仍然未解决，硫化车间仍然存在部分员工偷减硫化时间的现象，希望各车间针对质量月中出现的问题能有针对性的解决。
8月31日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满结束，，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。
安全质量月总结报告二
为了积极响应开展“质量月”活动的号召，我区内全面开展“质量月”活动，现将我区活动开展情况作一个质量月总结：
一、精心策划，组织落实。我单位积极组织井上、下各工段认真开展质量月的活动。围绕质量月活动的主题 “推进质量兴企 共创美好生活”，结合各工段的工作实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立党政正职为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。
二、 采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。我单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“提高质量保证能力的质量大检查工作，针对井、上工作内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。
三、 突出重点，开展专项检查，加强现场管理。
标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、管材吊挂的间距、钻孔孔径、数量等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并要求工段立即整改。
边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量标准来看，我区在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我区决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大各工段的质量标准化监督检查力度，重点强化现场质量控制。对检查中存在的问题进行系统的分析，均要制定行之有效的改进措施。
法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。
质量月总结后，我感觉到质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我区会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫形象。
质量月工作总结报告(篇5)
——天台中电建新能源****
按照公司关于扎实开展好“质量月”活动的相关要求，我司趁此契机，围绕“质量生存，质量护航”这一主题，结合我司实际情况，进行了统一的部署和安排，我司领导组织全体员工，在全公司上下开展了一系列主题为“质量生存，质量护航”的质量活动。在我司领导的周密策划和科学指导下，在全体员工的共同配合和努力下，这次“质量月”活动取得了不错的成效，现将我司“质量月”活动开展情况总结如下：
一、 成立“质量月”活动领导小组，加强领导部署：
成立领导小组，全面负责公司质量工作。根据公司具体情况，具体安排如下：组长：
李连库：主要负责“质量月”活动的总体策划以及监督各项活动的执**况；副组长：朱振兴：
主要负责落实“质量月”各项活动，负责和掌控其执**况；组员：田金萍：主要负责“质量月”活动的检查和考核以及质量宣传、质量文化建设的相关活动的落实；领导小组成立后召开了关于“如何开展“质量月”活动”的部署大会，进行了责任的分工、任务的细化，为“质量月”活动的有效开展提供了组织保障。
2、 大力开展宣传教育活动，树立高质量发展理念
为确保“质量月”活动能顺利开展，领导小组首先在公司内营造起“质量月”的浓郁氛围。在我司各生产所、部门办公室外墙的显目位置张挂“质量生存，质量护航”活动主题横幅，并通过收集组织**行业质量事故警示教育片、事故（问题）案例分析、质量问题**、质量问题整治等活动，深刻剖析原因、吸取教训，通过各种宣传方式在全公司形成浓厚的讲质量、重质量的氛围，让员工意识到提高生产质量的重要意义和“提高质量，人人有责”的使命。
3、 推进全面质量管理，重构生产技术质量体系，提高技术创新能力
全面开展设备质量和工程施工质量调查，清理剩余装修工程和隐患，积极开展技术改造和质量改进活动。组织运行维护人员对浮区所有锚索进行全面细致的检查登记，消除隐患。
4、 开展质量评比和群众性质量活动
为将“质量生存，质量护航”这一“质量月”活动主题思想落到实处，领导小组举办了形式多样的活动内容，包括：召开“质量事故典型案例分析会”、举行“质量主题课堂”、开展“质量知识竞赛”等。
“质量事故分析会”由领导小组全体成员及生产所员工代表参加，副组长朱振兴主持会议，会上，根据我司的具体要求，认真总结、查找质量隐患，明确了整改内容、时间和今后的工作计划。会议采用幻灯片形式，对质量事故的典型案例进行了分析。从质量事故的类别和常见原因、主要处理任务、特点和原则等方面详细阐述了本次案例分析会的主题。
与会人员还进行了交流、讨论，积极献言献策，大家纷纷表示：小的细节小的失误就可能酿造一场大的惨剧，为此，安全生产，人人有责，大家一定会严格按照规章制度、、确保每一个环节安全可控，用责任和细心打造精品质量，用质量赢得发展的保障。
“质量知识竞赛”由田金萍主持，朱振兴负责记录和统计比赛结果。比赛形式为桌上会和综合评价。比赛结束后，由领导小组专设的评委进行最后结果的评定，选出竞赛中的优胜者，设前三名，并颁发奖品，以此鼓励全体员工在质量上不断自我提升、不断突破创新。
附“质量月”活动**
质量月工作总结报告(篇6)
为深入贯彻落实《海南省质量发展纲要（2013-2020年）》，提高学院教职工的工作效率和积极性，我院人事部门积极组织引进高技能人才，开展教师资格证岗前培训，对学院新录人员和转岗职工开展内部座谈会，筹划为优秀教职工开展工作交流会等与“质量月”相关的活动。现将活动有关情况总结如下：
1、 组织招聘会，引进高技能人才
学院高度重视高技能人才引进工作，并相继通过企业、专业招聘**、业内人士引进等多种渠道，引进各地优秀人才5名，高薪聘请计算机专业的双师型专任教师2名。
二、开展教师资格证岗前培训
针对我院教师或实验员岗位工作但未取得岗前培训合格证书的人员进行岗前培训，对10名符合条件的教师采取集中培训、专题讲座、教学实践等不同的培训方式，聘请专业教师进行课堂讲授，答疑和讨论相结合的集中培训；专题讲座结合青年教师成长发展的实际需要，体现对青年教师的人文关怀，促进青年教师专业发展；教学实习是提高青年教师教育教学水平的关键环节。三亚大学协助组织完成校本培训。
3，为新入职人员和调动的教学人员开展内部座谈会
为更好的适应学院教育事业的发展，进一步转变教职工的就业观念，建立和完善岗位能上能下的考核用人机制及学院内部劳动力合理流动机制，提高工作效率，促进学院又好又快发展，人事部门从岗位职责的角度出发，对新录教职工和转岗教职工开展内部座谈会，对人员提出新的要求，指导新进人员和转岗人员尽快适应岗位工作，学习岗位工作技巧，提高工作效率。
四、开展优秀教职工的心得交流座谈会
此项活动目前正在筹划中，主要是请获得学院优秀教学奖的几位专任教师和获得致业敬业奖的几位行政人员为全体教职工做心得交流座谈会，践行“以进取者为标榜”理论基础，学习优秀教职工的工作方法和技巧，提高工作效率。
人事部门开展的“质量月”活动，为学院教育教学活动注入了新的力量，也为新进教职工和转岗教职工顺利适应岗位工作提供了指引和方向，在教职工中形成“以进取者为标榜”的进取意识和“不进后进即为退”的危机意识。每个人都必须努力工作，勇于进取，才能在竞争中获得优势，才能有成就，才能有地位。正确的道路使人充满信心，良好的工作环境催人奋进，良性的竞争可以提高教职工工作热情和工作效率，激发其内在潜能，同时逐步孕育学院人人进取的良好工作氛围。
质量月工作总结报告(篇7)
******工程施工局
2008年9月，根据工程局、分局关于开展9月份“2008年全国质量月”活动的相关通知，施工局围绕4#机组启动验收工作为重点，开展了以“提高全民意识，质量安全是社会和谐的基础。”为主题的“质量月”活动。并下发《关于开展“2008年质量月”活动的通知》，要求施工局所属施工队结合本单位施工特点，严格工艺纪律、端正工艺作风、注重工序质量，开展自查自纠活动，同时教育广大员工增强质量意识，领会“质量是企业的生命”的内涵，树立“以质量诚信为荣，以假冒伪劣为耻”的荣辱观。
在施工现场和营地较为显眼的地方，悬挂质量宣传横幅，营造人人关心质量的氛围，潜移默化的提高员工的质量意识。各厂队负责人、组长、质量总监召开了专题质量会议。对各队存在的质量问要求进行限期整改，做到发现质量问题有记录、有处理、有闭合。
现将施工局“2008年质量月”活动总结如下：
一、 质量月活动组织机构
施工局为切实抓好“质量月”活动，不务虚，不走过场，真抓实干，由上到下齐心协力，把质量工作列为重点工作，由施工局局长直接抓，分管质量工作的总工程师具体落实，主管部门及各施工队依据质量管理职责职能具体分工，确保质量月活动期间，无事故，无隐患。施工局下发了《关于开展“2008年质量月”活动的通知》、《施工局“2008年质量活动月”计划》及《关于“2008年质量活动月”整改落实情况的通知》，对“质量月”活动的具体内容进行要求。
为进一步开展好“质量月”活动，施工局组成了以施工局局长为组长，总工程师为副组长，工程质检部、机电部、安全部、物资部部长及各施工队负责人为组员的质量检查小组，对工程质量进行监督检查。
二、工程质量检查及整改情况
1、各施工队进行自查自纠阶段过后，9月21日至22日质量检查小组对施工局所施工的项目进行检查（抽查），质量检查小组通过对现场的检查，对发现的质量问题和缺陷，共下发内部整改通知4份，要求整改内容共计37项次，详见表2.1。
表2.1月度质量检查发现问题一览表
2、根据施工局质量检查小组检查的结果，施工局立即召开了由质量检查小组成员、施工队负责人、专职质检员等人员参加的“质量整改”专题会议，会议由质量检查小组组长***局长主持，***总工通报了检查情况，会议对发现问题的原因做了分析及处理措施。并对质量负责任提出批评和要求。最后，会议决定对存在的质量问题立即整改，质检组将进行抽检。
对整改不力的单位进行处罚。
经各班组认真整改和质检组抽查，要求整改的建设项目已落实，整改结果符合规范要求。
三、“质量月”活动的成效
今年的质量月活动准备充分，领导有力，取得了一定成效。活动期间营造了浓厚的施工质量宣传氛围，广大职工对质量意识和质量内涵有了更深入的了解，各施工队和作业班组对施工质量更加重视。
通过“质量月”活动，对发现的施工质量缺陷和问题，处理结果如下：
1原料开采中粒径超标的处理
毛料开采出现粒径超标的现象，造成毛料进料口卡料。通过现场调查，发现岩石中存在裂缝，爆破过程中出现漏气现象，爆破效果极差。开采利用率不高，弃料较多。
为此，施工局技术人员根据爆破以往经验，采取了缩小孔间距、减小钻孔深度、减少装药量、尽量避开裂隙带等措施，通过上述的整改措施，毛料开采质量得到很大的改进，超粒径石基本消除，毛料破碎进料口也不再发生堵口现象。
2闸门井启闭机房装修外墙涂料裂缝缺陷的处理
闸门井启闭机外墙涂料施工完成7天后，发现下层外墙出现不规则裂缝。经过分析主要原因有以下几点：
a、由于下层墙体内部为水泥聚苯颗粒保温材料，根据聚苯颗粒的特点，聚苯颗粒墙面内含有气体，由于气体游动造成漆面局部不规则裂隙。
b、上库温差大、受季风影响较大将没有完全干燥的保温层吹干裂。
c、油漆漆膜厚薄不一，造成漆膜干缩比不一，导致拉裂。
为解决此问题，施工局技术人员与施工人员共同**解决方法，通过改进施工工艺，较好的处理了漆膜龟裂的问题。
三。混凝土工程错台、下模、挂帘等质量缺陷的处理
砼施工中，经常出现错台、跑模、挂帘、拉筋头外漏等施工缺陷，出现问题的原因主要为模板立模支撑不稳，模板有孔洞等现象，施工人员责任心不强、只追求施工进度，忽视施工质量，没有按施工工艺的要求进行施工。
对于具体的施工质量问题，要求施工队根据工艺要求进行处理。质检人员加强“三检制”检查力度，特别对模板、浇捣等工序。制定相应的工程质量奖惩措施，并向一再纠正，不变的施工队散发批评和经济处罚的通知。
4高压支管焊接温度低的处理
在2#高压支管ⅱ-10～11管节施焊过程中，发现现场焊接焊条保温、钢板加热温度不满足《焊接工艺指导书》的要求，采取以下整改措施：
a、施工局对所有参与的焊接人员进行批评教育，并再次进行技术交底，要求现场施工人员严格按照焊接工艺规程进行操作。
b、 经综合检查，施工现场的焊条保温筒不符合要求时应更换，并确定现场焊条烘烤的专职人员。并要求现场按规定进行使用。
c、 对供热人员不能坚守岗位进行了严肃的批评教育。同时，改进了加热方式，质检人员加强了现场检查。
经上述整改措施后，焊接工艺水平符合《焊接工艺指导书》的要求。
通过开展“质量月”活动，使施工局各级领导对质量工作更加重视，施工质量显著提高。增强了全体员工的质量意识,提高了工作质量，真正领会“质量是企业的生命”、“质量是员工的饭碗”、“今天的质量就是明天的市场”的内涵和意义。使大家对“百年大计，质量第一”的意义又有了新的认识和提高，对保证施工质量起到很重要的作用。
四、质量管理工作中存在的不足
通过“质量月”活动，对施工局质量管理工作是一次很好的总结和提高，在此次活动中，也发现了一些质量管理工作中不足之处。主要有以下几方面：
1、质量“三检质”在实际操作中，初检为班组长、复检人员为施工队负责人，均为现场施工队人员，为赶施工进度，对施工质量控制不严，对一些小的缺陷和问题不够重视，形成了大质量问题没有，小问题不断的现象。
质量月工作总结报告(篇8)
公司各项目部开展2022年全国“质量月”活动工作报告
今年9月，是第45个全国“质量月”。为牢固树立质量意识，提升工程质量水平，加快推进项目建设，公司各项目部围绕“推动质量变革创新 促进质量强国建设”扎实开展2022年全国“质量月”活动，着力打造安全稳、质量优、进度快的精品工程，助力公司高质量发展。
**项目部
在国网****区供电公司生产综合用房项目和液态奶全球领先5G绿色生产人工智能应用示范项目(二标段)组织全体人员开展“质量月”活动，助力项目建设，让“百年大计 质量第一”理念深入人心。
一是积极宣传动员。在“质量月”启动仪式上，传达学习质量相关文件精神，充分利用各种宣传形式，通过悬挂条幅、展板等方式，要求全体参建人员增强质量观念，把质量月活动要求落实到各岗位、各工种、各工序，营造了浓厚的活动氛围。
二是坚持“样板引路”。项目部坚持实施样板引路制度，通过技术交底制作成二维码，让作业人员时刻掌握交底内容，加强过程控制，按照流程标准执行，减少质量通病，确保施工质量和效果。
三是学习先进做法。全体管理人员通过线上网络学习“**市2022年工程质量提升暨《工程质量手册》贯彻落实现场观摩会”、“****项目2022年工程安全质量标准化管理暨精益建造实施观摩会”，认真学习借鉴同行先进技术措施，对标对表，进一步提升项目质量管理水平。
**市精神卫生福利中心建设项目
**市精神卫生福利中心建设项目部组织开展“质量月”活动，在施工现场悬挂了横幅、标语，进行质量主题宣传，营造人人重视质量、人人关注质量、人人提升质量的良好氛围，确保在建工程质量。项目负责人组织各级管理人员深入施工现场，进行质量排查整治活动，针对施工现场存在的质量问题及遇到的质量缺陷进行了科学合理研判，提出了可行性的整改方案及预防措施，对发现的问题和隐患及时整改。目前，项目建设正处于收尾阶段，以强化工程质量管理为主线，聚焦项目施工重点、难点，坚持问题导向、目标导向，通过开展质量专项检查，不断强化和树牢“质量第一”的意识，持续深入推进工程质量检查和质量提升专项行动，严惩质量违规行为，切实增强项目质量管理意识，落实质量责任，建立质量管理长效机制，不断提升项目质量管理水平，以优质工程向业主交上一份满意答卷。
**市**中专项目
**市**中专项目部紧紧围绕“推动质量变革创新，促进质量强国建设”主题，进一步提升施工质量，确保安全生产，深入贯彻落实集团公司“创精品 创一流 以精立业 以质取胜”的质量理念。在启动仪式上，项目部技术负责人宣读“质量月”活动实施方案，并对活动的各项工作进行了详细的安排部署，全体参建人员要充分认识开展“质量月”活动的重要性，重点强调质量管理，严格执行“三检”制度和施工生产过程管理，项目部将加大质量考核力度，控制重点部位、关键环节的工序质量，全面加强对工程实体质量检查和隐患排查，促进质量管理向标准化、规范化方向推进。通过举行签名仪式，强化质量责任，提高质量意识。此外，项目部组织全体参建人员观摩样板展示区、观看线上观摩会，学习其他单位优秀的施工方法和创新工艺，借鉴运用，项目技术人员对施工过程中的质量控制点和验收标准，做了详细的解读，确保施工质量一次性验收合格，达到创优质工程目标。
**混凝土制品有限公司
**公司围绕“深入实施质量提升行动 大力推进质量强国建设”主题，认真学习了公司质量管理制度和《混凝土质量技术管理考核办法》，技术质量部结合“质量月”主题及具体活动作了详细说明;通过集体签名，提高全员参与质量管理的意识。号召全体员工提高质量意识，高度重视“质量月”活动各项要求，扎实做好质量管理工作，牢固树立红线意识、责任意识和担当意识，强化质量效益意识，把质量管理工作始终放在重要位置，以实际行动落细落实“质量月”各项工作，切实做到全员、全过程、全方位质量管理，不断提升服务质量，推动质量管理工作向纵深发展，为公司高质量发展作出更大贡献。
**项目部
**项目部紧紧围绕“坚持质量第一，建设质量强国”主题，扎实开展“质量月”活动。在“质量月”启动会上，各在建项目高度重视质量管理工作，全面增强质量意识，做好质量全过程管控，认真落实全员负责质量，全过程负责质量的要求，利用信息化手段加强质量管控，铸造精品工程。通过专项治理，稳步提升工程质量管理水平，全面压实质量责任，加强质量技术“传、帮、带”活动，认真做好质量创优工作，打造一支质量技术过硬的“铁军”队伍，不断提高项目管理人员的质量意识和管理水平，切实把项目工程质量提上新高度、迈向新台阶，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
**项目
项目部组织全体管理人员进行联合检查，对已完工程实体质量进行实测实量抽测，并召开质量分析会，针对排查出的质量问题及产生原因，进一步明确整改措施，对施工现场的质量通病控制及预防措施等进行讨论，细化质量通病方案及预防措施的交底工作，对可能存在的质量隐患从源头上得以控制，不断总结经验，提高项目质量水平;同时积极组织管理人员学习集团公司标准化管理手册、观看标准化施工视频、开展典型案例教育，观看具有警示意义的质量典型案例，进一步提升全员的质量意识。通过技术交底及培训教育，提高施工人员质量管理意识的主观能动性，加强对新进场工人的技术交底工作。项目部将以“质量月”活动为契机，努力提高项目质量管理水平，确保实现既定的质量目标，树立良好的质量信誉，为公司创立品牌、塑造良好形象方面作出积极贡献。
百年大计，质量为先。公司将以“质量月”活动为契机，牢固树立质量第一意识，深入践行“创精品 创一流 以精立业 以质取胜”质量理念，大力弘扬工匠精神，全面落实主体责任，坚持对质量安全问题“零容忍”，用心打造精品工程和品质服务，在市场竞争中锻就八冶质量，全力推动公司高质量发展。
