工厂工作总结 篇1
一个社会的发展进步，需要生产力与生产关系相适应，一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度，并有优秀的人才去执行、运用。
1、创礼貌车间，执行TPM全员管理
两手都要抓，两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间用心响应公司号召，按照公司要求狠抓设备管理，推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。本年度我车间按公司要求的点检推进计划，基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施，为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备，这也为建立合格车间打好了基础！
2、完善制度建设，加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展，一是抓住机遇，坚持不懈，灵活机动的生产、经营，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上，我车间坚持人人平等、奖惩分明，同时结合“动之以情、晓之以理”的以人为本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
3、注重人才培养，安排培训学习
在竞争日益激烈的市场上，企业要在市场竞争中生存和发展，务必拥有学习潜力，高素质的人才。20xx年我车间根据年初制订的培训计划，从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训，同时将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。透过培训，既提高了我车间员工的综合素质，又实现了人力资源的不断增值。
工厂工作总结 篇2
在工厂实习期间，我收获了许多颇有价值的经验和技能。首先，我学到了很多关于零件制造和机械加工的知识。我有机会使用各种机器和工具来完成不同的加工任务，并且能够在实践中掌握各种技能和工艺。这些技能对我的未来职业生涯非常重要，将使我更好地掌握相关的技术和工艺。
其次，我学习了工业制造的流程、管理和组织。我能够观察到工厂各个领域的工作，包括生产线的设置、维护和工人培训。这些知识对于我理解工业制造的工作过程及其需要的技能和协作非常重要。我还了解到了质量控制对于工厂生产的重要性，并以自己的形式参与其中。
最后，我感到对于工业制造行业的实际环境有了深刻的理解。我清楚地了解到，生产员工需要借助专业知识、技能和协作来完成工作。我了解到，为了使团队和整个企业实现迅速、质量高的生产，需要应对生产过程中的挑战和压力。
在整个实习过程中，我很高兴与其他实习生、员工和导师建立联系，并从他们身上学习不同的技能和知识。在未来，这些经验必将对我进行职业规划和职业发展非常有帮助。
工厂工作总结 篇3
在九个月的实习中，我尽力弥补了自己知识的不足。熟悉各种专业的业务知识，能够从容应对各项工作。可以说，我受益于领导的培养和培养。来自同事的建议。下面，我将过去一年的工作总结如下：
1.虚心学习，努力提高
在实习期间，我清楚地意识到自己在实际工作中的不足，缺乏实践经验，缺乏地下领域的经验，所以在日常工作中，我不断向领导和地下工作者学习，加快对自己领域的补充实践经验。并坚持以xx重要思想为先导，以严谨、科学的态度对待煤矿的每一项工作，不断进取，提高专业技术能力。
团队实习期间，总有很多一开始不明白的事情，在团队领导的悉心指导下慢慢掌握。有一些技术问题是书本学不到的，所以现场工作人员和服务员都是我的导师，他们给我带来了很大的进步。
二、恪尽职守，扎实工作
我深知煤矿技术工作的难度和重要性，所以我问我自己从一开始就更严格。不马虎，不犯错误，只有认真踏实，才能达到优质高效。为此，我把履行职责和虚心学习作为我的核心任务。
团队试用期间，他每天跟踪操作人员进出井，现场观察记录操作人员的操作过程，然后对照《操作规程》和措施，积累了很多重要的一线经验。我也经常和同事、兄弟们讨论制定《办法》的依据、措施和实际效果。这些都是难得的经验和知识，为我以后的工作打下了坚实的基础，也让我能够更快地进入市场。角色，轻松完成工作。
3.简单真诚，严格自律
作为一名煤矿技术人员，我知道自己应该有一个简单朴素的性格，并且努力让自己去做 简单不假，热情不假，做事不急躁。时刻谨记规章制度，能够准确严谨地处理每一项工作，尤其是井下技术工作。
在工作上，我不怕困难，时刻提醒自己要有顽强的拼搏精神。虽然煤矿加班比较多，但我知道井下没有放假，所以我们不能抱怨。对于困难的工作，要敢于直面困难，以诚恳的态度和谦虚的作风赢得领导的赞誉。生活方面，我积极参加公司组织的各种活动，使我保持了相对健康的生活方式。
在不知不觉中我工作了九个月。总的来说，就是九个月的学习，九个月的锻炼，九个月的收获。在李团队，我很好地完成了团队领导交办的各项任务，从员工学习、团队精神文明建设到现场跟进，我都能做好；我积极地做我能做的事，虽然我不在部门工作，但我很想向部门的同事学习。我希望看到和了解更多，我也会积极参与到我偶尔可以提供帮助的地方。由于前期缺乏自己的经验，我养成了虚心学习的好习惯。我知道，未来的学习和工作还有很长的路要走。我也将把自己100%的热情投入到煤矿技术工作中，始终保持严谨扎实的工作态度，积极思考，善于开拓，努力在自己的岗位上为企业和社会做出贡献。我将继续发扬光大，不断进步，努力克服存在的不足。为今后我矿和我区的各项工作而不懈努力！在未来的岁月里，我一定会更加努力，尽量不犯任何错误。这对我来说是必须的。我对自己有最严格的要求，我必须为公司做到最好。为您的事业尽最大努力！
工厂工作总结 篇4
为了进一步加强连队安全生产工作，有效的预防和减少各类伤亡事故，坚持“安全第一，强化安全基础，推动安全发展”的方针，强化安全生产工作，落实安全生产责任制，现将我连一年安全生产工作做以下总结。
一、指导思想。
年初成立了以连长、书记为组长的安全生产领导小组，以科学发展观和“安全发展”理念为指导，我连安全生产工作紧紧抓住安全这个中心，认真落实安全生产隐患排查治理各项措施，规范各项管理制度，住址排查安全隐患，确保安全。深入宣传“安全生产”科学理念，增强全连干部、职工的安全法制观念和安全意识。
l、安全教育。对我连农业人员、养殖户重点进行管理知识、安全知识、消防知识、技能知识的培训。
2、安全经常化。连队安全生产检查分静态和动态检查。静态检查即每天必须对穴播机、康拜因、玉米收割机等农机具进行跟踪检查;机务副连长、安全员安全监督为动态检查，即不定时间、地点抽查，力争将安全隐患消除在萌芽状态。
3、安全管理化。我连加大安全生产隐患整改力度，以下整改到验收实行跟踪检查，严把责任观、过程观、措施观，同时在安全生产管理中要严肃制度，严格标准，做到有令必行，令行禁止。
4、安全责任化、分工明确，“谁检查，谁签字，谁负责”工作原则。
二、加大宣传力度。
充分利用广播、标语、板报等形式进行宣传，形成人人讲安全、时时重安全、处处保安全的良好扭转;利用广播宣传安全知识和消防安全知识，并结合团有关安全生产会议精神宣传，做到家喻户晓。全连出安全生产和消防知识板报15期、挂《安全宣传月》、《三项活动》、《百日安全无事故》《消防安全》横幅各1幅;发放《道路交通安全常识》、《农村夏季防火常识》、《火场自身逃生自救常识》等宣传单200余份;积极组织职工、农机人员、养殖户学习安全生产知识、消防知识、交通道路安全常识7次;召开专题安全生产会议11次;在农机院举办消防演练1次，增强职工的消防意识。
三、治理隐患，防范事故，保障平安。
为确保连队各项工作稳定，年初连队安全生产小组与干部签订安全责任书8份，与农机人员签安全责任书8份，与果园签订安全责任书36份，与重点部位人员签订消防安全责任书30份。小组分三个片区对营区住家户用电、取暖、道路环境卫生以及养殖卢饲草存放进行摸底排查。
1、建立健全安全责任制、安全管理机构：制定安全生产制度、重大事故预案：做到年初有计划，年终有总结，督促检查安全生产台帐的建立完善，做到依法管安全。
2、不定期对连队辖区住家户检查安金用电、用气。线路、闸刀路线保护器等，对不符合要求的，及时整改。全年共检查存在安全隐患10户，整改率100%。
3、我连养殖户有3户，在夏收、三秋拉运饲草期间，安全小组成员走家劳户，并利用广播宣传安全消防常识，将消防宣传单发放到他们手中，并要求他们及时将饲草粉碎入库，严禁饲草不粉碎入辖区内，把消除安全隐患消除在萌芽状态。
4、农忙时期对每位农机户提出要求减速慢行，在玉米收获过程中，农机副连长跟车监督检查，严禁酒后驾车，并有安全员监督检查，人人提高驾驶员的安全意识。
5、除每月进行2次安全生产检查外，根据季节和生产需要认真组织人员定期、不定期的安全专项检查。对查出的安全隐患，定人定措施，及时整改，及时上报各类事故和安全生产隐患。
6、田间用药要实行安全防护，不能人工喷施剧毒农药;喷药应戴防护面具，有入做伴。在此期闻。不能饮食、喝酒，农药瓶、袋子要统一销毁、掩埋，以免人畜中毒。通过以上工作的开展，职工群众自防安全意识有所提高，但还存在不足之处，在今后工作中加以改善。确保连队安全稳定。
工厂工作总结 篇5
经过多次技改，现我车间设备总台数400台，每月设备完好率都在99.6%以上，动静密封点泄露率都持续在要求值之内。全年设备总体运行状况良好，完全能够保证正常生产。
1、解决设备隐患
在这一年，经过多次研究探索，处理了几台长期影响正常生产的设备隐患：如引风机的振动超标；多级泵的平衡盘经常磨损；减速机振动大等问题。
2、进行计划检修
根据设备运行记录，及日常对设备运行状况的观察记录，来对主要设备安排计划检修（即预防维修）。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修，并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换，透过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低，同时为设备的长期稳定运行打下了基础。
3、应用新技术
我车间换热器管程由于水垢过厚，导致流量过小。以前采用高压清洗，但效果不明显。本次经公司技术人员认真研究分析后，采用换热设备单独循环化学清洗。透过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解，清洗后对设备的金属表面进行钝化，在金属表面构成一层高分子聚合保护膜，到达防垢，防氧化，防腐蚀的目的，从而保护设备，延长设备寿命。从开车效果来看，该设备的流量已满足工艺要求，这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的好处。
工厂工作总结 篇6
我是六月份来到xx工作，担任xx行政主管。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了xx的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：
(1)做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便。
(2)做好了各类信件的收发工作，20xx年底顺利地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。
(3)做好xx的财务工作。财务工作是xx的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了20xx办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。xx的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行xx公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
(6)认真、按时、高效率地做好xx领导及办公室主任交办的其它工作。
为了xx工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
工厂工作总结 篇7
本文作者：范文张忠豪原创贡献
个人报告
领导和同事：
大家下午好
现在我将我在过去一年的想法和工作做一个简单的总结。如有不当之处，请批评指正。
一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热心帮助和支持下，通过自己的不懈努力，思想水平和工作能力有了长足的进步。技术水平也有了很大提高，特别是在焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”的实施中，为车间的日常管理打下了良好的基础。公司的成立也为顺利完成公司年度安全生产目标和生产任务做了一定的工作，主要有以下几个方面：
I．思想方面
1．为使思想更好地适应新形势下管理工作的要求，一年来我积极参加公司组织的各项学习活动，努力学习本专业的安全技术，深入领会上级领导批示精神，根据上级领导提出的意见和要求，认真查找自己的不足，使自己的思想与公司领导工作的指导方向保持一致。
2.在严格管理的同时，努力维护全体员工的利益，在工作中严于律己，以身作则，不忘自己是党员。 一年来，培训1名员工成为中共党员，2名青年员工成为党组织预备役员，10余名员工积极提交入党申请，这激发了员工的积极性。车间全体职工形成了人人奋发向上、与技术较量的良好氛围。
3.为了更好地做好全车间安全生产工作，在日常工作中，能认真听取员工反映的各种意见、建议和要求，团结周围的同志，大力做好安全生产工作在车间。
4.为了充分掌握机械化作业线在安全生产方面的优势，在不断提升自身思维和业务水平的同时，积极抓好员工的安全思想教育也是我的一项重要工作。在过去的一年里，我一直很好地利用了课前会。在安排工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各类事故案例，有针对性地对员工进行安全思想教育，使员工牢固树立“安全第一”的思想，提高每位员工的相互保护意识和自我保护，更好地保障车间安全生产的顺利进行。
二、安全生产
2009年重点加强队伍建设。以加强班组管理为核心，以安全建设为核心，以打造优秀班组为目标，提出与安全生产密切相关的一些要求，将2009年的重点工作总结如下： > 1。树立安全生产责任意识。 把安全工作放在首位，放在心里，从过去谈安全到现在想安全在心里。形成了安全工作天天讲、人人抓的良好局面。
2.做好班内巡检，对生产设备的运行情况和生产设备的各个系统进行巡检，及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故发生。
3.严格执行轮班交接制度，要求轮班人员必须相互说话、手拉手。 “你不来，我不走”的原则，将生产、安全等情况明确交出。不交班不交班，不交班接班，以免交班不明确而危及生产安全。
4.定期维护设备，随时检查设备的运行和润滑情况。
5.严格要求每位员工在工作中佩戴劳动防护用品，以保护自身的安全和健康。 经过我们的努力，2009年焦化车间没有发生轻伤和重伤，确保了全年安全生产。
6.坚持加强现场安全管理，发现隐患及时排除； 坚持制止各种违法行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，组织开展“安全生产月”活动，提高员工安全意识。
7.坚持安全生产团队每周二召开一次全体员工安全生产会议，坚持每周二进行设备包机检查和日常安全卫生检查，发现安全隐患及时整改。
8、公司与车间签订年度安全责任书，车间与班长签订年度安全责任书，班组与各岗位员工签订年度安全责任书，上下两层签订安全责任书安全责任书，明确各自的安全生产责任。落实“谁负责，谁负责”的原则，做到责任落实职责明确，责任分工明确。
9。组织研究安全和设备质量标准化内容，严格按照质量标准化工作，把日常管理工作推上新台阶。
10.在安全生产月活动中，组织全体员工进行“四不伤害”活动，要求每位员工交回一张全家福并张贴在值班室，让每位员工看看自己的父亲、母亲、儿子和女儿上班前做了四次无伤害誓言，有效提高了每位员工的安全意识。
11.夏季旺季，由于焦化车间90%的工人属于农民，而且家里的农场较多，所以他们在夏秋收获的旺季忙忙碌碌。为保障员工工作安全，车间将公司生产情况和安全情况写成信函，发给每一位家庭成员。批准后签字，确保每位员工开心上班、安全回家。
12.组织全体员工进行消防演练，全体员工了解灭火器设备的使用和维护，提高了每位员工的消防意识。
13.我已经认真地了解了“”事故。通过我们身边发生的这起血腥事故的教训，我们深刻地意识到了这一点
工厂工作总结 篇8
在工厂里辛勤工作了这么久，我们终于又一次迎来了新年，这20__年对于我们是十分有纪念意义的，因为它不仅见证了伟大祖国成立七十周年的盛况，还见证了咱们__工厂的蓬勃发展。我在这一年里面严格按照厂领导的要求和指示，认真负责的完成了自己的各项工作任务，虽然我没有取得太多突破性的进展，但根据这一年的工作情况来看，我相信自己在20__年里面，一定能吸取不少本年度的经验教训，从而让我在20__年里面取得实质性的突破。
我是在20__年就来到了咱们工厂的，那时候厂里面的工人们不多，而且工作业务也没现在这么繁杂，所以说我也算是见证了咱们工厂的成长。在20__年里，我按照领导们的要求，一是加强了自己关于工作业务的认知，其次就是多多配合厂里面其他同事的工作安排，通过一段时间的学习，让我对于自己的工作有了新的体会。首先，厂里面的工作虽然大部分都是比较枯燥的，毕竟大家也都清楚，在厂里打工主要付出的是体力劳动，而且每日的工作比较机械化，所以一般心性不太坚定的人，怕是工作不了一年就会离职的。我在厂里面其实也有过离职的想法，但是我那时候想着，要是自己连这种体力活都干不好，即便换了一份工作怕也不会有多大的改变，所以我还是老老实实的待在了厂里，寻找一种苦中作乐的滋味。
这一年里，我一直都希望自己能向着更高的目标进发，所以我在学习一些机器操作的同时，还抽了一些时间去了解了更多厂里面的业务知识，当然了，我也学习了不少和消防安全有关系的知识，毕竟现在大家都十分的看重这一方面，要是出了什么事的话，对于工厂和个人来言都是一次损失，所以即便工作再忙再累，也绝不能在安全这一方面掉链子。大家在平日里也能看到我的工作表现，我几乎就没有旷工过，有时候在节假日里面我都还在加班加点的工作者，不为别的，只为能多攒点钱，然后让日子过得好一点，这也是大家来厂里面工作的初心。其实，在厂里面做一个普通的员工必然不少长远之计，所以我们已经多多提升一下个人的能力，这样才能多做出一些贡献，以便走向更好的道路上。
20__年，我一定要再加把劲，争取提高自己的产出，为咱们的工厂做出更多更好的成绩!
工厂工作总结 篇9
一年的工作总结时间转眼就过去了，试用期转眼就结束了。这是我人生中宝贵的经历，也给我留下了美好而美好的回忆。这段时间，你们给了我足够的包容、支持和帮助，让我充分感受到了“海纳百川”领导的领导，以及吉华人“我们怎么看”的自豪感彩虹不经风雨”。在敬畏你们的同时，我也很惊喜有机会成为吉华的一员。 2006年7月毕业于西北大学化学专业，毕业后在xx石化公司染料厂苯酚车间工作。回首自己的学徒生活，感触颇深，收获颇丰。这一年，在领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自己的不懈努力学习学习，很快掌握了安装工艺的技术，同时在工作和政治上也有了新的进步。想法。质量也有所提高。回顾过去一年的工作过程，工作总结主要包括以下几点：
I．与集体保持高度的思想一致性 在工作和学习的过程中，我深刻体会到苯酚车间是一个讲学习、讲政治、讲大义的集体，在这样的氛围中，只能融入这个群体如果与群体保持高度的思想一致性，严于律己，积极向上。 于是我更加深入地学习党的十六大精神，认真贯彻“三个代表”重要思想，用理论知识武装头脑，指导实践，科学研究，思考解决工作中遇到的问题，让他们与集体共同进步。
其次，通过理论学习和日常工作积累，我对苯酚工艺有了比较深入的了解。
1.抓好车间轮班学习，俗话说“一分耕耘，一分收获”。 进厂期间，在厂长的带领下，深入苯酚车间观察了解。我们一边观察，一边听领导对每个工艺流程的介绍，并认真记录下来。后来，我到车间轮班工作，亲眼目睹了操作人员的辛勤工作和令人钦佩的操作技能。倒班是我丰富的记忆，在岁月中酝酿，在回忆中沉醉。轮班期间，我可以虚心请教大师们的意见，努力学习手艺，同时学习他们的拼搏精神和克服各种困难的方法。车间实施“名师名徒”计划，师徒师徒始终以“一岗、两岗、多岗”的修养为奋斗目标。对于刚毕业的我来说，很快就融入了基层团队。经过一年的工作学习，确保了设备安全、稳定、满负荷运行。在我的学徒期间，我努力工作，努力工作。我能很快适应现场的恶劣环境，与同事相处融洽，组织能力也有所提高。
2。抓好车间每个四分班的不断学习，是我不断进步的保障。 每节课的第一个四点学习是车间组织的车间级学习。在课堂上，可以认真聆听兼职教师的内容，并与实际生产紧密结合，力求学以致用。
3.利用每天的时间学习“应该知道和应该知道”以及苯酚和丙酮生产工艺技术为了确保安全高效生产，我在工厂和车间积极学习“应该知道和应该知道”，注意细节的生产。 在过去的一年里，我主要研究了“精馏、AMS加氢、AMS精制”的岗位。简要工艺任务如下： (1)精馏位置是回收粗品和AMS中的异丙苯，粗品精制为苯酚丙酮。 (2)AMS加氢柱是将蒸馏柱回收的AMS在苯酚回收柱碱洗后加氢成异丙苯。 (3) AMS精炼站是将蒸馏站回收的AMS粗品碱洗后，将AMS粗品精制为AMS产品。精馏岗位就是利用精馏的原理，将粗品精炼成产品。在丙酮的提纯中，存在沸点范围相近的醛类和杂质，仅靠精馏无法从丙酮中去除。向塔中加入稀碱。醛在内部发生羟醛缩合反应生成高分子量化合物，通过精馏与丙酮分离。在苯酚的提纯中，有些丙酮衍生物的沸点与苯酚的沸点相近，仅靠精馏是无法从苯酚中脱除的。杂质与己二胺反应形成易于通过精馏除去的化合物。 AMS加氢柱是在Al2O3作为载体催化剂的作用下，将AMS加氢转化为异丙苯。
4.抓好车间培训学习，实施“车间级”培训。车间搭建了一个“梯级平台”，对管理、技术、运营等不同层次的员工，以及同级不同层次的员工进行综合培训。 ，让每一位员工都能在自己的“跑道”上施展才华，进一步保障设备的安全运行，这也让他们在这项工作中受益匪浅。 加强岗位操作员基本技能培训。为提高管理人员的管理能力和水平，大力开展模拟培训；开阔视野，树立“以文化增强凝聚力，以执行力促发展”的全新管理理念。将培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提升岗位操作能力相结合，与技能考核相结合，有效提高岗位操作人员技能水平，形成“点引线、线带头”的培养格局表面”。正是在这样的培训工作中，我才真正明白，一个企业要生存和发展，员工培训是必不可少的。在3-4个月的培训中，我深刻地体会到，良好的业务能力是基础。在职场中，具备良好的业务能力是一项重要的基础能力，理论学习是业务实践的基础。因此，对于刚步入社会的大学生来说，扎实的专业知识尤为重要。还有一点就是，在重复工作的过程中，不仅要保持工作的质量和效率，更要保持创新精神。
5。积极参加公司、工厂、车间组织的活动 一年来，我积极参加了公司、工厂、车间组织的活动，如“第一次消防救援技能”比赛，也取得了第三名地方; 2007年初，工厂举办了迎新晚会，我出现在了双簧表演中。可以说，我在这些活动中锻炼了自己，这将成为我成长过程中的闪光点。
三要扬长避短，不断完善自我。 2007年又是充满激情的一年。在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服短板，朝着以下努力方向前进：
1．学无止境，时代发展日新月异，各学科知识日新月异。 我会孜孜不倦地学习各种工艺和管理知识，并以此指导我的实践。
2.不断锻炼自己的勇气和毅力，提高解决实际问题的能力，在工作过程中慢慢克服急躁，积极、热情、细致地对待每一项工作。
3.这一年，虽然我在思想和工作上都有了新的进步，但和其他同事相比还是有很大差距的。所以，在以后的工作中，我既要发扬自己的长处，也要客观正视自己的不足，逐步摆脱粗心、急躁、缺乏思想的缺点，着力锻炼自己的应变能力和协调能力。能力、组织能力和创造能力，在工作中不断学习、进取、提高自己。 总之，在今后的工作中，我会继续努力克服自己的不足，弥补不足，加强政治理论知识和商业知识的学习，努力成为一个学习型、创新型、实用型的新人世纪。人才，在本职岗位上践行“立党为公、执政为民”和“三个代表”。苏轼有句名言：“古代成就大业的人，不仅才华横溢，而且坚韧不拔。”这句话的意思是，成功的大门永远向有坚强意志的人敞开。现在我想我真的明白了。
工厂工作总结 篇10
车间领导的个人素质对车间的管理成效有着重要影响。作为一个车间领导，应从以下几个方面来对自身的素质进行培养。
一政治、思想素质：
1、要有纪律性，与公司和厂部保持一致；
2、要有责任感和事业心；
3、要有优良的个人品质、实事求是、光明磊落、不谋私利；
4、要有高度的责任意识，忠于自己的工作与事业。对公司目标充满信心；
5、讲职业道德、遵守公德，做人诚实正直，待人宽容大度，办事公道、讲信誉。
二个人作风和能力素质：
1、个人作风过硬；
2、对部门工作业务技术熟练，对工作与生产各环节要有综合平衡能力，对问题的处理要有正确的判断能力，对工作中可能出现的矛盾要有预测能力，对反馈信息能及时处理，要有组织管理能力和判断能力。
只有加强个人素质的培养，才能不断进步和形成影响力，也才能当好一名合格的车间主任。
总之管理方法多种多样，需结合领导者的个人性格特征和所面临的实际环境来加以灵活运用。由于个人水平有限，不可能做到表述得面面俱到，只希能达到抛砖引玉的目的以此引发大家对其进行探讨，相互取长补短，做好本职工作，造福于企业，这是本人的初衷。
工厂工作总结 篇11
XX年我们的工作虽然取得了一定的成绩，但在实际的工作中也存有差距，如：人员管理的不足，基层技术人员的流失，员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此，在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作不足，认清差距，克服困难，加强自身的素质修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下：
1、加大工作执行力度，一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的认真执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题，能给予现场解决的现场给予解决，不能给予解决的，要在四个小时之内给予解决，对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必须有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。
2、从细节管理着手，确保各环节无庇漏，基层管理工作扎实，细节决定成败，细节管理要求全员参与，从操作现场的每一个操作台面上抓起，必须树立从我做起，从自身做起，从身边做起，要加强员工的细节培训，如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作，进一步夯实基层管理要点，增强基础管理意识。
3、从员工素质和思想着手，打造一支能打善拼，敢于胜利的干部员工队伍，老课题新方法，首先从改变观念，更新思想上着手，做到工作上创新，管理上改革，从而以崭新的面貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。
4、积极开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展，是员工素质提高的基础，是爱岗敬业的真实表现，也是推动各项工作不断进步的有效途径，要积极想办法，研对策，开展多方位，多层次的岗位练兵活动，开展 ；“质宣月”、“安全生产月”等活动。
5、从成本控制着手，确保效益目标正常运行，成本是各项管理的基础，成本控制的好坏直接影响员工的工资收入，也是影响员工积极性的重要因素，员工虽然参与但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。
6、从强化考核着手，使各项工作始终走在正确发展的轨道，考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度，做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的严肃性，无弹性，用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。
面对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的胜利！
工厂工作总结 篇12
时光荏苒。到公司采购部已经快半年了。期间，在公司领导的帮助和指导下，在各部门的大力支持和配合下，采购部认真贯彻执行公司有关物资采购的各项规章制度，加强物资计划管理，不断提高管理和服务水平。生产经营提供了坚实可靠的物质保障。以下是对今年上半年工作的总结。
一是上半年工作
采购流程规范，采购流程严格把控。在公司领导的指导和各部门同仁的监督下，采购部更新了公司有关物资采购的规章制度，完善了采购管理流程，全面提升了公司采购管理水平。强化采购人员要求，坚持采购原则。诚实正直，保持良好的工作作风。制定采购预算，合理分配采购资金。采购预算的制定是采购行为具体实施前对采购成本的估计和预测。对整个公司的资金进行合理的规划，以提高资金的使用效率，优化生产管理中的资源配置，从而更好地控制采购成本。
加强对供应商的管理，了解每个供应商的资质，索取资质证书。在选择供应商数量时，要避免单一资源，寻求多个供应商，同时保证所选供应商承担足够的供应份额，以获得供应商的优惠政策，降低价格和采购材料采购成本。做好采购合同跟踪系统，包括什么时候汇款、什么时候到、什么时候到，让你知道该怎么做。建立了采购仓位核算和管理制度，定期与仓库、财务、供应商对账。加强对采购市场的调查了解，及时了解原辅材料市场价格走势。加强成本管理，本着性价比原则，在满足生产和技术要求的前提下控制成本。
2、工作表现
完成了近期所有的生产采购申请和领导交办的各项临时任务。工作任务完成率100%，外购物资质量安全事故为零。资金合理利用率100%，外购物资利用率99%。
3、工作中的不足
对公司产品和原材料的认识不足。工作不够详细。各部门沟通不畅。
四、下一步工作目标
细化采购管理流程。企业管理水平的差异最明显地体现在流程管理的差异上。流程管理的成熟度是衡量企业是否进入标准化的主要指标。企业从标准化进入精细化管理阶段，最重要的前提是建立强大的流程管理体系。 .细化采购管理流程，全面提升公司采购管理水平。加强采购和原辅材料知识的学习，努力提高自己的业务知识。质量和价格始终是采购工作的主题。采购人员的技术能力和业务水平直接影响采购工作的质量和效率。
加强与各部门的沟通协调，积极向生产、技术、质检等部门咨询学习，更好、更准确地掌握生产、技术部门所需材料的性能，更好生产和技术服务。尽职尽责、尽职尽责地完成下半年所有采购任务。
在今后的工作中，要虚心向其他部门学习工作和管理经验，学习好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高业务素质和管理能力。把本部门的工作提升到一个新的水平。
