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建设单位工作总结模板

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建设单位工作总结【篇1】

1、 项目前期市场调研总结

1.1主应竞争对手分析(有关知识产权分析工作,主应竞争力分析)

随着中国加入世贸,中国在加强知识产权保护方面工作日益受到国外企业重压,在此情况下进行产品开发前期对于待开发产品主应市场领导企业产品知识产权方面调研和准备就显得十分重应,而在工业品中主应是关于专利权方面内容。

对应于我们开发模式(测绘仿制)在产品开发过程中很容易触及各个企业专利,所以在专利检索主应重点落在被测绘机器生产商有关这类机器专利。专利检索工作主应是由前期网上普通检索和后继知识产权局详细检索。普通检索能够快速检索到被测企业目前专利受予情况,而知识产权局详细检索则是能够详细了解该企业正在受理和最近提出申请一些专利方面情况。

对于检索到这些专利后处理。由于我们是一家装配型企业,企业内部主应是以装配为主,所有零件都由供应商提供,因此在下一步供方靠选择时候,我们就小心对供方控制,同时与供方签订一些合同。同时在理解对方专利文献对主体保护范围和内容基础上,对一些零部件进行图纸更改和回避处理,以免在外观上侵犯别人专利。

专利回避是专利事务中首应任务,但不能把专利回避与专利学习分割开来,专利是专利发明人经过努力成果,特别是实用新型与发明专利是专利发明人智力劳动结晶,代表是具有一定新颖性和创造性脑力劳动,在回避同时如何巧妙利用他人专利是产品开发和设计中首应问题,“学以致用”学目就是用,而不能只是停留在防这一层面上,因此前期专利调研绝不是“检索”这么简单。

1.2主应目标市场市场状况(国外厂家主应市场分布与主应形成原因)

主应目标市场是在市场调查基础上依据未能市场发展趋势并针对目前企业资源和未来规划综合考虑后作出符合企业利益客户群落。是产品定义前一个重应内容,不同产品定义针对是不同产品市场和不同消费群体,同时必将导致不同销售方式和定价。

目标市场建立是在广泛调研基础上做出未来市场预测,具有很大风险性,如何避免风险,以及如何控制和评价市场调研过程,是这一阶段主应问题,就目前完成一些项目而言,在市场调研评价和市场原始数据资料这一块还不完善,市场有效数据都停留在二手资料上, 得到一手资料还比较少,同时对于市场差异分析比较少,片面强调性价比,而不能提供接受这些性价比客户特性和持续发展可能性。对于目标市场后续关注很成问题,一旦产品开始批量销售后,产品更新能力弱,市场与技术交流关注重点都集中产品性能上,对于未来市场发展情况关注程度不够。

1.3细分市场目标客户(各个厂家目标客户和主应销售战略)

细分市场目是有效避免在未来市场中恶性竞争,细分市场首应任务是了解市场格局:目前市场主应生产者,可替代产品提供者,可能进入市场追随者。应分析和预测这些企业产品特性和可能市场目标,同时应阐述在细分市场中市场机会和市场效益情况,这又牵扯到市场调研数据问题,数据真实性、准确性、可信性是评价细分市场依据,真实性和准确性是指市场数据应真实不能确定数据不用和准确是指有疑问数据不上报告,二手资料引用应进行考证,而可信性是指对于局部数据不能随意放大,“不能以此推断”,如果类推应有充分论证可以类推理由。市场细分是未来产品开发指导思想,产品能不能在后期顺利进入市场并行成“别居一格”卖点,就由这一阶段工作决定。

建设单位工作总结【篇2】

本人担任__工程总监代表一年以来,始终坚持海华公司的管理方针“诚信守法、科学监理、安全健康、保护环境、预防为主、持续改进”并实事求是的切实落实到自己的实际监理工作中,回首一年来的工作情况,总结如下:

一、自我思想认识

从进入施工现场开始,积极主动开展工作,保持一颗平常心态的同时,发挥自己的主观能动性,把监理工作由被动变为主动,在非常短的时间内熟悉施工图纸和现场情况,并掌握工程现场特点,配合相关施工单位管理人员,融入现场紧张的生产节奏中。对自己严格要求,努力发挥专业技术水平和协调能力。坚持每天检查、巡视施工现场,跟踪发现问题并及时沟通解决问题,对关键环节进行预控,施工流程进行过程控制,对“人机料法环”等要素合理监控,一切为公司的利益服务,一切为了工程进展服务。

二、施工现场管理

在日常监理工作中,对工程实行全方位监督管理。坚持以地基基础主体结构和影响使用安全及使用功能的关键部位及工序为监理工作重点,遍及到各分部分项工程,甚至是各个工程检验批。具体措施如下:事前、事中、事后的质量控制手段:

由于工程质量本身具有以下几个特点:影响因素多,质量波动大,质量变异大,质量隐蔽性,终检局限大。所以,对工程质量应重视事前控制、事中严格监督,防范于未然,将质量事故消灭于萌芽之中。以质量保证体系为依据,按施工过程、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施程序的要求进行具体的质量控制。

A、施工前控制:在前期工作中,注重抓好施工技术准备工作,也对施工分承包方的材料、设备和人员严格按贯标工作的要求进行审查。

a、抓好施工前图纸会审、技术交底工作:自身预先进行审图,提出意见,汇总施工单位的审图意见后再组织图纸会审。

b、要求施工单位提交进场的管理架构,审查上岗操作人员证书。

c、对施工机械设备进行过程能力评审:审查其施工机械设备的选型是否恰当,审查施工机械设备的数量是否足够,所有装备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。对于进场的打桩机、搅拌机和垂直运输机械进行过程能力评审。

B、施工过程中控制:

a、实施现场监督与检查:在施工过程中,监理部管理人员加强对现场旁站监督与检查,及时发现违章操作和不按设计要求,不按施工图纸和施工规范、规程和质量标准施工的现象,对于不符合质量要求的及时进行纠正和严格控制。我们对打桩工程和主体框架封顶施工安排管理人员加班加点在现场跟班,确保使用材料及工艺过程质量。

b、对进场建筑材料先进行目测检查,要求按批量送检,提交材料合格证和化验单后才能使用;检查混凝土配合比、材料计量、搅拌质量、坍落度,督促留取试块;

c、加强工序的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。在施工单位自检的基础上我们还进行了工序交接检查。规定隐蔽工程验收必须经过项目部和监理公司检查确认,才允许加以覆盖。分项工程先经施工单位自检合格后,监理部再检查确认。

d、施工单位、管理单位的管理人员均按不同专业工种分工对口管理,施工过程中,各专业工种管理人员及时到位管理和指导工人操作,将返工减少到最低。

e、施工单位、管理单位的管理人员通过"施工联系单"及时解决遇到的技术和经济问题,使工程进度按计划进行。对施工单位提出的图纸修改,应通过监理部审查之后,才能送设计单位。

f、及时按规范做好工程技术资料和贯标资料工作。在工程中,监理部对基础分部工程核验资料和主体分部工程核验资料抓得比较紧,使核验工作比较顺利,保证工程竣工前将工程技术资料及时提交给质监站。

g、进入装饰分部工程施工阶段时,各专业工种的样板间验收后,方能全面铺开施工。这一作法(实物对比)有助于对分项工程质量进行定位和控制,已成为一种惯常的作法。创优良样板工程必须坚持这一做法。

建设单位工作总结【篇3】

20__年,我局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻的精神,认真落实中央、自治区、市纪委全会会议精神,狠抓全局党风廉政建设和作风建设,持之以恒正风肃纪,积极提队伍素质,建设忠诚干净担当的审计队伍,营造风清气正的政治生态,进一步把党风廉政建设和反腐倡廉工作提高到一个新水平。现将我局20__年党风廉政建设工作总结如下:

一、落实主体责任,把党的政治建设摆在首位。

(一)统一思想,提高认识。我局以党的精神为指导,认真开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,牢固树立“四个意识”,不断增强“四个自信”,坚决维护党中央和集中统一领导。切实抓好党风廉政建设工作,把党风廉政建设与业务工作深度融合,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核,形成党支部统一领导,各科室各司其职的工作格局。

(二)明确责任,抓好落实。认真研究制定全年局班子党风廉政建设责任制,由局党支部履行主体责任,明确局班子成员和各科室负责人在党风廉政建设工作中的主要任务和职责,推动全面从严治党责任落到实处。

(三)严格纪律,准确运用“四种形态”。局党支部强化主责意识,坚持惩前毖后、治病救人的方针,坚持严管和厚爱相结合,坚持把“红脸出汗”作为经常性手段,提高精准把握执纪标准和运用政策能力;对思想、作风、纪律等方面的苗头性、倾向性问题,采取谈话提醒、诫勉谈话等形式,做到抓早抓小、动辄则咎、防微杜渐。

二、重视廉政宣传教育,增强防腐能力。

(一)加大宣传,营造廉政氛围。充分利用宣传栏、网站等传播渠道和阵地,及时宣传廉政文件精神和廉政文化有关内容。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,发挥宣传工作在传播廉政教育中的积极作用,形成良好的廉政教育氛围。

(二)加强学习,筑牢思想防线。牢固树立宗旨意识和组织纪律观念,坚持集中学习与自主学习相结合的制度,局党支部组织干部职工开展政治理论、党风廉政、业务知识等多方面学习培训;有针对性地开展党政教育专题活动,定期专题学习中央、自治区、市关于党风廉政建设的相关文件精神;加大警示教育力度,对廉政警示片、革命教育片组织集中观看,对审计及相关案例进行深入剖析;专题开展党支部书记讲党课等,深刻领会新形势下反腐倡廉的重大意义,筑牢反腐防线,让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。同时,结合全局实际,努力在依法从审、廉洁从审,提高服务水平、提升工作效能、加强道德建设上下功夫,进一步增强党员干部廉洁从审的意识和决心。

三、完善制度建设,规范自律行为。

(一)不断完善廉政建设制度。20__年度,我局继续以改革的精神,研究新情况,总结新经验,明确局领导班子和干部职工的党风廉政建设工作职责;完善日常工作管理制度、廉政回访制度等制度,进一步规范工作程序和监督机制,从制度上预腐败问题和不正当行为的发生,切实提高反腐倡廉的自觉性。

(二)开展局内廉政风险排查。进一步加强廉政风险防范,认真落实审计回访制度,了解和规范干部职工的审计行为,确保审计干部廉洁从审;组织对各科室开展廉政风险排查和防控工作,继续深入排查廉政风险点,完善内控制度,开展廉政风险预警,填补制度的“空白点”,提高预防腐败的针对性和有效性。规范领导干部廉洁从政行为,严格落实领导干部贯彻执行中央八项规定精神报告制度。

四、打好作风建设持久战,提高审计效能。

(一)加强机关工作作风整治。一是落实相关规定。把改进领导干部作风作为我局加强党风廉政建设和反腐倡廉工作的重要举措,增强立党为公、执政为民的自觉性和坚定性,带头转变作风,为全局干部职工树立良好榜样;严格执行上级作风建设,坚决整治形式主义、官僚主义“十种表现”,规范干部职工的言行,切实维护审计形象。二是加强监督检查。重点督查上班迟到、早退,上班时间空岗、串岗、溜岗,网上购物、聊天、玩游戏、炒股等违反工作纪律的行为,重点督查工作日午餐饮酒、公款吃喝、违规收送红包礼金、违规操办婚丧喜庆事宜、涉赌涉毒等违规行为,促进机关工作作风进一步转变。

(二)深入推进班子民主管理。认真执行民主监督机制,深入落实“三重一大”、民主集中制等制度,班子成员团结协作,不搞“一言堂”;定期召开领导班子民主生活会和组织生活会,听取干部职工及群众的意见建议;以年度述职述廉会为平台,认真开展领导干部批评与自我批评,带头查摆自身存在的问题,带头转变作风,形成“头雁效应”。

(三)认真履行审计监督职责。审计作为执法监督部门,将以最严格的标准、最严厉的举措发挥审计的监督作用,进一步加大对群众身边不正之风和_问题的审计力度,切实做到把全面从严治党覆盖到“最后一公里”。加强对民生资金、扶贫领域、工程建设等重点领域和关键环节的审计,严肃查处“雁过拔毛”式_问题。同时,进一步强化对上级纪委工作的支持力度,加大审计线索查处和移送力度,对党员干部违法违纪做到零容忍,真正实现守住“底线”,远离“红线”,将自身责任落到实处,促进全县党风廉政建设。

五、下一步工作思路

一是抓学习促党性。不断巩固党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育成果,深化“两学一做”学习教育,坚持领导班子中心组学习制度化、规范化、实效化,注重学习实效,保障学习内容结合实际,学习效果入脑入心。

二是抓作风保纯洁。围绕保持党的先进性和纯洁性,大力弘扬求真务实、敢想敢闯敢干的风气,引导党员干部增强“四个意识”,认准的事抓紧不放,定下的事一抓到底,坚持高标准、严要求,推进作风建设常态化。

建设单位工作总结【篇4】

一、工程规模

工农桥位于新建立新路K0+700处,与新建立新路同属一个工程项目。该工程于20xx年8月14日由江阴市发展和改革局立项,批复文号:澄发改投[20xx]531号。本桥为单跨16m先张法预应力混凝土空心板简支梁桥,桥梁总长22.04m,总宽24.6m,桥梁与河道正交。桥梁横断面为单幅桥面,双向行驶,具体布置为:2.3m(人行道)+2m(绿化带)+16m(行车道)+2m(绿化带)+2.3(人行道)=24.6m。航道标准:无通航要求。

二、工程开竣工日期

开工时间:20xx年9月18日

竣工时间:20xx年6月18日

三、工程造价及中标情况

本工程经过资格预审、考察现场、编制标书、投送标书、业主评定标书等程序后,确定江阴市市政建设工程有限公司为工农桥项目的施工单位,工程中标价180.65万元。项目经理李国涵。

四、施工过程设计及变更情况

1.根据桥梁桩基放样情况,由于现状热力管位影响,桥梁整体向东偏移了55cm。

2.根据景观要求,栏杆变更为仿木栏杆,具体由确定的栏杆厂

家提供样式,并进行安装。

五、安全与管理情况

本工程无工伤死亡事故,施工现场的作业环境、卫生环境和工作秩序均保持良好。

六、质量查验及整改情况

20xx年6月24日由重点办组织,对立新路及工农桥工程质量进行了初步查验,参加单位有质监站、南通市市政设计研究院、江阴市市政工程建设有限公司、江苏腾飞工程项目管理有限公司等单位及有关人员。验收组在实地观察检查后召开了总结会,一致认为本工程各项质量指标数据显示工程内在质量得到了较好的控制,总体质量是好的,符合施工图设计要求。

存在问题:1、北侧桥头处桥台侧面块石基础砌筑存在通缝需及时整改。

2、局部桥梁搭板与道路连接部位存在些许积水现象,需及时处理。

施工单位接到整改通知书已将上述两个问题整改完毕:1、桥梁积水部位已做好排水管道,加强桥梁及路面排水。2、桥台侧面块石基础已重新错缝处理,并用水泥浆密实勾缝。

七、经验体会

1、工程竣工后业主代表应会同监理组对工程质量进行首次核查,发现的问题及时整改到位。

2、图纸会审时应考虑沿线管线对施工的影响,避免因管线问题影响施工进度或变更设计方案。

建设单位工作总结【篇5】

20_年我项目在公司的正确领导下,在指挥部、监理办的具体指导下,以“安全第一、预防为主、综合治理”为综合方针,全面贯彻实施《安全生产法》,认真落实公司、指挥部、监理办下发的安全文件,以安全措施的落实和标准化工地建设为重点,建立了完善的安全管理制度并制定了标准化工地实施方案。在项目经理的支持下,初期各项安全工作进展顺利,为全面开工做好了准备。现将今年的安全工作总结如下:

一、安全目标实现情况。

重大安全责任事故0案次,重大环境污染责任事故0案次,严重职业病危害事故0案次。已开工工程项目检查安全合格率100%,优良率85%,安全隐患整改率达到95%以上。新职工入场三级安全教育率100%,技术业务管理人员持_上岗率90%以上,特种作业人员持_上岗率100%,中小型机械_作持_上岗率90%以上。实现了本年的安全目标。

二、安全管理制度的制定和实施情况

项目部根据相关要求完善了安全管理制度、安全生产责任制、安全检查及隐患整改制度,增加了农民工_管理制度、进场工人动态登记制度、工人档案制度。

项目部安全台帐已建立完成,并根据安全工作的开展情况每月进行完善。台帐共包括安全生产管理规章制度台帐、部门及岗位职责台帐、安全生产应急预案台帐、安全_作规程台帐、安全技术交底台帐、安全检查及隐患整改台帐、安全学习资料台帐、安全培训台帐、岗前安全教育登记台帐、月度安全管理计划台帐、安全费用使用台帐、劳动防保护用品购买计划台帐、专项施工方案台帐、特种设备台帐、特种作业人员登记台帐、危险源清单、危险源评价及风险控制台帐、安全会议记录台帐、项目安全生产机构登记台帐、文明施工台帐、伤亡事故记录台帐、临时用电方案台帐,共22部分。

三、标准化工地建设情况

自进场以来,我项目始终把标准化工地建设作为一项重点,根据实际情况制订了标准化工地实施方案和标准化工地示范点详细方案:

(一)项目经理部驻地建设

1.我项目经理部驻地交通便利、通电、通水、通电话,实现了信息化办公管理。

2.项目经理部办公区、生活区及车辆、机具停放区等功能设置科学合理,区内场地及主要道路应作硬化处理,排水

设施完善,庭院适当绿化,环境优美整洁。项目部公共场所设置功能分区平面示意图及指路导向牌。

3.项目经理部驻地房屋租用沿线单位用房,坚固、安全、耐用,并满足工作要求。

4.办公和生活用房:办公、生活用房坚固、实用、美观、隔热通风,符合招投标文件及施工管理需要。

5.办公区内设项目经理室、各业务科室和档案室、中心实验室、会议室等,各科室门口应挂设名称牌。会议室内管理图表已装裱上墙。管理图表包括平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、开展劳动立功竞赛活动有关图表、各项规章制度、工程总体目标、各部门职责、工作计划、晴雨表及管理人员考勤表。

6.生活用房设置:宿舍、食堂、浴室、厕所等,并设有设文体活动室或活动场地。为员工提供了较好的生活环境。

7.办公区和生活区内配置了必要的消防安全器具,建立安全、卫生管理制度,落实专人维护和保洁。

8..标示标牌、公示牌

(1)施工告示牌:在项目经理部及队部醒目位置设立施工平面示意图和施工告示牌。

(2)民工_发放公示牌:在项目经理部驻地及民工驻地应设置民工_发放公示牌,公示发放人员名单、发放

月份及金额、投诉电话等内容,每月如实公示民工_发放到位情况。

(3)在洞口建立值班室,严格出入登记制度。

(二)预制场、拌和占及施工便道建设

1.选择安全的桥梁梁板预制场设置地点,隧道施工场地、桥梁基础及下部结构施工场地就近设置。梁板(包括小桥涵梁板)预制根据我标段内桥梁建设分布的实际情况,以方便、合理、安全、经济和满足工期为原则,选择分开几个预制场进行预制,未占用桥头路基作预制场,场地占地面积满足施工需要。

2.施工场地应设置材料堆放区、梁板存放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区,各施工区域布置合理。场内主要作业区、场内道路等应作硬化处理,排水设施完善。

3.砂石等地方材料堆放场地做硬化处理,不同规格砂石料应分隔堆放。修建钢材、水泥存放仓库。

4.预制(拌和)场内施工标识牌,在材料堆放处设立,注明材料品名、规格、产地、抽检时间、检验结果、监理工程师是否同意使用等内容。在拌和设备前设混合料配合比标牌,严格按施工配合比施工。

5.临时施工便道要按施工组织设计的要求合理布设。施工便道路基边线顺直,排水顺畅,并设简易路面,由专人负责维护,保_路面平整并防止积水、扬尘。

(三)路基工程现场施工管理

1.路基填筑挂线施工,确保填筑质量。路基外观做到表面平整、边线顺直、边坡顺适,排水通畅;填方路基修筑边坡临时急流槽及排水沟,防止路基边坡雨水冲刷。

2.修筑挡墙、边沟等所用的块、片石及砂石材料堆放整齐,保持路基施工在整个施工期内规范、文明的施工现场形象。

(四)桥梁基础及下部构造现场施工管理

1.桥梁基础及下部施工场地基础及下部施工场地平整,排水顺畅。

2.设置专用沉淀池、泥浆池,做到不随意排放泥浆,排污工作规范到位。

3.浇注基础及下部构造的混凝土混合料,实行集中拌和、运送。

4.施工场地内的水泥袋、钢筋头等杂物及时清理,确保施工场地清洁、整齐。做到一天一清理,并有专门的地点分类存放。

(五)隧道工程施工现场管理

1.隧道施工现场作业区分部合理,生活区与施工作业区要分开,地面全部进行了硬化。洞口施工场地布设安全、规则、平整,排水良好。

2.隧道施工现场实行封闭式管理,严格出入登记制度。

建设单位工作总结【篇6】

近年来,单位法治建设成为了各级政府和企事业单位的重要任务之一。单位法治建设涉及多个方面,包括法律意识教育、法规制度建设、立体式法律服务、持续推进法治文化建设等等。本文将就这方面进行总结,并分析其中存在的问题与不足之处。

一、法律意识教育

法律意识教育是单位法治建设的基础,也是最重要的一环。近年来,政府和企事业单位在组织员工进行法制教育方面针对性较强。针对不同类型的企业,政府和专业机构针对性较强地开展了各类法制宣传教育活动,提高了员工法律知识水平。

二、法规制度建设

法规制度建设是单位法治建设的核心。各级政府和企事业单位围绕法规制度建设制定了一系列科学合理的管理规范和制度,不断完善法规制度优化管理流程,提高行业素质和服务水平,加强对内部管理的监督和规范。

三、立体式法律服务

单位法治建设的目的是构建一个良好的法治环境,为员工和企业提供便捷的法律服务,保护企业利益。为此,各级政府和企事业单位打造了多个智能化的法律服务平台,为企业提供了全方位的咨询、法律意见等服务。同时,机关单位和企业内部还设立专门的法律事务部门,及时处理员工的法律问题,为员工提供从咨询到诉讼的全方位法务支持。

四、持续推进法治文化建设

法治文化建设是单位法治建设的灵魂和核心。组织开展法制宣传教育,定期开展法制交流活动,并不断加强法律人才培养,推进全员素质教育,弘扬法治文化,形成良好的法治氛围和企业文化。

不过,在推进单位法治建设的进程中,还存在一些不足之处。一方面,政府和各企事业单位还需要进一步加强对法律意识教育的关注,深化法律意识教育,提高员工的法律素质;另一方面,应加强在制度建设和法律服务方面的投入力度,增强法律服务的智能化和个性化,更好地满足员工的法律需求。

综上所述,单位法制建设是一项长期的、系统的、复杂的工作,它需要政府及企事业单位树立法治意识、注重法治建设,不断完善法规制度,积极开展法制宣传教育,加大法律服务力度,坚持不懈地推进法治文化建设,为企业自身发展提供有力保障与支撑。

建设单位工作总结【篇7】

1.工程简介

江苏海事局南通监管救助综合基地码头工程是我国长江以上海事系统最大的码头建设工程。本工程码头位于长江南通段北岸裤子港上游100m处,上距南通中远钢结构码头约420m,下距新大港储码头约300m。本工程需新建码头1座,停靠海事巡逻艇等海事巡逻、救助船舶(兼顾压载船型70000吨散货船)。泊位总长度为234m,包括码头平台和系船墩,码头宽度为16.0m。引桥2座,宽度为5.5m,长度分别为87m和85m。会车平台1座,长度为40m,宽度为10m。值班室平台1座。水手房一座,建筑面积205。

2工程参建单位工程建设单位:南通海事局

工程设计单位:中交第三航务工程勘察设计院有限公司工程施工单位:上海交通建设总承包有限公司工程监理单位:上海华申工程建设监理咨询有限公司

2.建设管理特点

(1)工期短,任务重,强度高

工程自20xx年2月10日开始预应力方桩的预制施工,3月12日9时18分正式开始沉桩施工,至20xx年7月26日现场基本完工,在不到6个月的时间里要完成制桩、沉桩、构件预制、安装、现浇等一系列工作,而且中间还经历了春节和五一2个长假,还包括经受了连续十多天的阴(梅)雨天气以及罕见的高温天气影响。建设单位在管理过程中抓住提前量,抓住重点,确保人员、机械、材料到位,按部就班的进行工程建设。

(2)完善知识结构,提审管理水平

水工结构对于南通海事局来讲是一个全新的课题也是一个学习的机会,但管理的理念是相通的。主管人员进行了专业知识的学习,并参与到设计交底、施工组织设计审查、方案讨论中,提出了建议与意见,明确工程目标,畅通管理途径。

(3)对工程实行标准化、信息化管理

建设单位实行了招标投标制、工程监理制,对于工程有关的设计、施工、监理均实施了严格的合同制管理。并建立信息管理制度。信息管理制度包括信息的收集、鉴别、整理及保存制度,反映信息综合要求的信息目录表及信息传递制度和会议制度等。

(4)做好外协工作,确保良好施工环境

码头虽小,却有很多外部关系需要协调,从建设用地、岸线审批到施工过程中水利水务、渔政、质量监督等部门,如果不处理好各方关系就会对施工造成影响,建设单位为确保施工正常进行,派专人到各方按程序进行申请,中间付出很多努力。最终用辛勤劳动换来各方认可,确保工程顺利进行。

(5)安全工作重中之重

建设单位始终把安全生产作为重点任务来抓,加强安全意识教育,加大监管力度和日常安全检查工作,督促施工单位编制高危作业安全施工及应急抢险预案,使安全事故发生降低到最小限度;督促施工单位认真做好一线操作人员的安全教育和培训工作,提高全体参建人员的安全生产意识和自我保护意识,真正做到在施工作业中“三不伤害”;督促施工单位正常开展安全自检工作,坚持船舶,班组安全活动和安全隐患报告制度,使安全隐患得到有效的控制。不定期召开安全专题会议,解决施工作业中存在的安全隐患。在参建各方的努力下,整个施工过程一直处于忙而不乱的有序作业状态中,没有发生任何一起安全事故。

(6)强调计划严肃性,确保工程工期

鉴于本工程短、平、快的特点,所以加强管理,尤为重要。除了在审查施工方施工组织设计时明确“施工进度计划应按3个节点(4月18日完成桩基施工、5月30日完成码头下横梁施工、7月26日完工)工期目标来安排,并要确保完成”外,认真做好项目部每月上报的月计划审批工作,加强对工程计划的管理力度,强调执行计划的严肃性。计划执行工程中会碰到许多不可预测的因素,并不是一批了之,首先我们要求项目部把月计划分解到周计划、日计划,督促施工方及时落实实施计划的各项对策措施,及时发现并有效纠正影响计划完成的不利因素;其次在每周召开的工地例会上,对上周计划执行情况进行小结,对下周计划执行明确提出意见。每次会议力求突出重点,解决问题,以确保计划目标的实现。在参建各方的共同努力下,7月26日码头现场工程基本完成。

3结束语

江苏海事局南通监管救助综合基地码头工程在参建各方的努力下,终于如期地完成,这是值得庆贺的。这是因为我们大家为这个码头的建造付出了很多艰辛,并且保质保量报安全地完成了这项任务。在工作中我们相互支持,共同努力,为南通市的经济腾飞奉献了我们的赤子之心。

建设单位工作总结【篇8】

        党的十六大报告指出,要“广泛开展群众性精神文明创建活动”。建设局在县委、政府的领导下,认真贯彻落实十六大精神,以“三个代表”重要思想为指导,坚持以“服务人民、奉献社会”为宗旨,实现了建筑业的持续发展,改善了人民居住条件,取得了丰硕成果。为进一步推动全局文明行业创建工作,全面提高建设局水平和职工队伍素质,并针对文明行业创建工作中存在的问题,提出了对策、措施。一、加强领导、健全组织、落实责任、保障有力(一)健全组织。文明行业创建工作是一项涉及面广、工作量大的系统工程,是一项长期的艰巨的任务,我局领导高度重视,建立常抓不懈的工作机制和全员参与、齐抓共管的工作格局,推进了创建工作有效开展。成立了以骆梅光局长为组长,高玉新副局长为副组长,局有关部门负责同志组成的局创“人民满意单位”领导小组,并设立领导小组办公室。切实增强责任意识,具体负责组织协调、督促指导,使创建工作在组织上得到保证。(二)制定规划。根据局整体工作部署,按照“抓重点、创特色、出精品、争一流”的创建工作要求,围绕推进建设事业和“三个文明”建设协调发展这个工作大局,局制定了文明行业活动创建规划和工作实施意见,要求一年使建设局开展创建“人民满意单位”、“人民满意公务员”见成效,二年达目标。(三)确定示范点。确定了城建监察大队为行业示范点单位。目前,示范点的文明行业创建工作开展的红红火火,有声有色。城建监察大队示范点建立了文明行业创建工作公示知情制度和考核机制,给全局带来了崭新的变化。广大职工精神面貌积极向上,文明执法、优质服务已规范化,职工素质不断提高,内部管理趋向科学化、合理化,业务工作不断创新突破。二、深入开展争创“人民满意单位”、“人民满意公务员”活动(一)召开动员大会。我局高度重视争创活动,及时召开了动员大会,对全局开展创建活动做了全面安排和部署。自开展争创活动以来,我局始终以群众拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、满意不满意为目标,增强服务意识,努力提高服务质量,完善服务功能,创新服务手段,热心开展全方位便民服务活动。(二)开展系列活动。为推动行业创建工作,增强了全局队伍的凝聚力、战斗力和社会影响力,开展了系列活动。一是采取向社会发放征求意见表250份,收回210份、设立举报电话、举报箱等形式广泛征求群众意见。二是为方便群众对有关政策、法规的了解和认识,我们将办事程序及所要提交的资料等全部在进行公开,使办事人员一目了然。三是在局长办公室设立了投拆受理接待室,在行政办公室设立了咨询办公室,这些举措受到办事群众的好评。 四是在简化办事程序提高工作效率方面,我局制定了首问负责制,限时服务承诺制,实行违诺追究制。五是举办了首届建设系统《行政许可法》专题讲座和县委、政府组织的两个《条例》知识竞赛,参加人员达120余人次,丰富了全局干部职工的文化生活,展示了全建设系统干部职工的精神风采,增强了全局队伍的凝聚力、战斗力和社会影响力。六是召开了文明行业创建工作座谈会,进一步推动了全局文明行业创建工作。七是制定了一系列规章制度,坚持用制度管人、管事、管财。由于我局重视抓“争创”工作,有效地促进了机关工作作风的转变,增强了务实、为民的服务意识,便民服务已成为干部职工的自觉行动。 三、认真抓好建筑市场专项治理工作年初地区建设局长工作会议对整顿和规范建筑市场秩序提出了严格要求,我局把抓好此项工作作为纠风的大事来抓,首先调整充实了以局长为组长的阿瓦提县整顿和规范建筑市场工作领导小组,制定了《阿瓦提县建筑市场专项治理实施意见》;其次加大建设法规的学习和宣传力度,组织施工企业的管理人员和技术人员认真学习《建筑法》、《招投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程违法违纪处罚办法》、《自治区建筑市场管理条例》等建设法规和技术规定;最后加大了执法监察力度,进一步规范了建筑市场行为。四、深化政务公开,加大内外监督力度实行政务公开,是加强民主管理,保证人民群众行使民主权力,推进依法治国,密切党和政府同人群众联系的阳光工程,我局把党风廉政建设和纠风工作责任制的各项制同政务公开措施结合起来,每季度对业务收费、电话费、工资、差旅费收支情况及重大决定事项张榜公布,同时还将办事程序、收费项目及标公开,增强了政务透明度,充分发挥了民主监督的作用。为进一步拓展主监督渠道,我局从社会各界聘请了15名行风评议员和义务监督员授予他们监督、检查、评议、表决四项权力,形成了内外监督、共同制约的监督管理制。五、开展创建“人民满意单位”、“人民满意公务员”活动存在的不足之处一是全局对文明行业创建工作的认识有待进一步提高。文明行业创建活动对于加强我局队伍建设,促进建设事业发展具有十分重要的意义。目前,全局大多数职工对文明行业创建工作十分重视,但有少数人对创建工作不够重视,认为创建工作是“务虚”的,不如抓业务工作实在。二是建设局队伍整体素质还不能完全适应形势发展的需要,学习教育工作有待进一步加强。目前,县建设局还有高中专学历,大专以上的还有不少非专业。因此,必须加大学习教育和干部培训工作的力度,提高建设人员的业务素质和思想政治素质。 建设局开展创建人民满意单位工作自查情况总结来自范文搜-,仅供学习,转载请注明出处。

建设单位工作总结【篇9】

一、设备运行

市电;高压柜运行正常,五台变压器运行良好,无出现异常状况,各出线柜开关完好损坏,双电源箱完好无损无故障现象。给排水:三组冷水泵运行正常,变频器运行正常,热水循环泵。回水泵正常,总体上能适应运行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常,水泵无生锈不转的状况,平时巡查也在点动运行中,雨水管排水通畅无破损渗漏状况。锅炉房:三台锅炉运行基本正常,控制器上次厂家维修后也无出现大的故障,空调一号锅炉有时会出现超温现象,介质过热停机。冷冻机组:今年开机前对螺杆机进行保养清洗,趋近值控制在2、0以内。为本年度冷空调节能降耗打好基础。

二、维修项目

工程部本年度共完成各项维修任务15480多项。(该数字是根据电脑保修系统统计的,紧急维修不包括在内)。全年共抢修管道漏水故障20多处。维修更换各种阀门300多只,更换各种灯泡灯管1200余支。维修各种木制品和家私500多件,更换各种管件200多个。PPR热熔管100多米,PVC管250多米。更换下水软管50根。卫生间漏水40余间,修补外围花岗岩路面100多平方。

在通常状况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的。但是由于种种原因,一些突发事件还是时有发生。20xx年共发生曝管8次,6月份把中区水管部分换铜管状况有所好转。针对系统存在的问题我们从10月份开始,对冷热水系统管道进行了全面检查,该维修的维修,该更换的更换。对中区水压适当减压。因此加强设备维修,提高设备的'使用寿命,制定科学合理完备的运行方案,对保证工程部正常运行是十分重要的。

三、人力资源

本部门在编职工为21,外聘人员1名(油漆工),其中电工4名,管道工4名,万能工5名,网管4名。外派安徽项目1名,虽然在20xx的工作中,比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务,取得了必须的成绩,但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方,具体表现为;

1、员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少。

2、技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作潜力、工作依靠性较强。

3、工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节能意识需要加强。

现代酒店的竞争,已经从前台比硬件、比销售、比服务,发展到了后台加强工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店属于后勤部门,在人们的眼中是一个花钱的部门。我们将努力学习先进酒店的工程管理经验,完善预防性维修保养制度,使设备始终处于高效的工作状态,彻底降低能源消耗,使维修费用的增长速度减缓,延长设备的使用寿命,从而节省开支。工程部节约的每一分钱,都将成为酒店的纯利润。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门,为酒店创造更高的经济效益,是我们为之努力奋斗的目标!使设备设施能在最佳状态运行。

建设单位工作总结【篇10】

根据教体局师德师风建设工作实施方案和《xx县城关镇基层站所民主评议工作实施方案》等相关文件精神和工作布署,结合我园工作实际,以树立教育形象、提升服务质量、办好人民满意教育为目标,以加强师德教育,提高教师队伍政治、业务水平为重点,狠抓教育政风行风建设,促进幼教事业持续健康发展,现将工作总结如下:

一、强化组织领导,加大宣传力度

为切实加强对行风评议的组织领导,确保行风评议落到实处,我园从以下几方面入手:

1、建立机构。成立了以园长为组长,相关部门负责人为成员的行风建设领导小组,形成主要领导亲自抓,分管领导为主抓的领导机制和工作机制,确保行风建设的各项工作落到实处,使政风行风建设与业务工作有机结合,为我园行风建设工作的有序开展奠定了良好的基础。

2、制定方案。幼儿园结合工作实际,制定了《政风行风评议实施方案》《师德师风建设方案》《园务公开工作方案》,将幼儿园“阳光施教”,树立良好形象建设列入工作日程,与幼儿园工作有机结合。

3、宣传发动。幼儿园召开了全体教职工大会,组织全体教工学习上级文件精神,深刻领会实质,做好组织发动宣传工作,引导教职工增强责任感和自觉性,以满腔的热情,积极的姿态投入到政风行风建设活动中。

二、加强队伍建设,树立良好园风

根据新时期的新特点和新形势,结合幼儿园的实际,结合党风廉政建设和工作作风建设,重点抓了三个方面的工作:一抓领导班子建设,教育全体行政人员树立甘为公仆,甘为人梯的形象;二抓党员队伍建设,教育全体党员树立“一名党员就是一面旗帜”的形象,进一步强化党风廉政建设,不断提高党员素质,保持党员的先进性和纯洁性,增强党的凝聚力和战斗力;三抓教师队伍建设,继续组织广大教职员工认真学习《教育法》《教师法》《中小学教师职业道德规范》和政治时事,把行风评议工作与法纪政事教育、廉洁自律教育、警示教育、师德师风系列教育相结合,使全体教职员工认识到教育系统开展民主评议行风的重大意义,提高参与行风建设的自觉性、积极性、主动性,形成行风建设人人有责,接受行评人人有份的良好局面。

我园例会上经常强调:政风行风建设具体到我园幼教岗位职责上,表现为对教书育人,为人师表,敬业爱岗的工作态度,细化为能否成为让幼儿满意,家长放心,社会反响良好的教师。我们通过开展政风行风建设系列主题活动,狠抓师德、师风建设,倡导爱岗敬业、服务幼儿、奉献教育的职业道德。建立了师德考评制度,加强平时的督查,发现问题,及时纠正并进行处理,问题严重的、影响恶劣的,实行一票否决制,并将教师体罚幼儿列入绩效考核,直接与教师工作年度考核挂钩。

1、广泛开展“微笑服务”活动,热情接待每位家长,使幼儿园力争成为家长放心、幼儿开心、社会满意的儿童乐园。

2、建立了师德师风意见反馈渠道,开通了“园长信箱”。

3、聘请家长代表为师德师风建设领导小组成员,让我们的工作受到广大家长及社会的监督。

4、对师德师风建设工作进行了细化,分月实施。

三、坚持标本兼治,搞好自查自纠工作

在这次幼儿园政风行风民主评议工作中,根据我园实际突出抓好:

1、规范收费。

进一步规范幼儿园的收费行为。坚决贯彻落实《进一步做好治理中小学乱收费工作的通知》精神,根据教育局、物价局、财政局相关文件规定进行收费,并对收费许可证、收费项目和标准进行公示。在收费过程中各种收费均使用合法票据,票款相符。

2、园务公开。

幼儿园的园务公开工作已全面扎实深入地推进,园务公开已真正成为推进幼儿园民主管理、民主参与、民主监督,使工作规范化、科学化、制度化的一个重要途径,对规范幼儿园办园行为,强化廉洁自律工作起着积极而重要的作用。在“民主管理,园务公开”活动中,认真落实各项园务公开制度,紧密结合本单位实际,我们做到了“真公开、全公开”,不流于形式,不走过场,切实加强了群众对制度执行情况的参与和监督。

3、积极推进规范大宗物品政府采购行为。

4、综合治理。为进一步强化我园安全工作,提高师生安全意识,杜绝事故发生,我园始终把安全、卫生等工作列入幼儿园工作的重要议事日程,把综合治理工作始终当作全面提高保教质量、提高素质教育的可靠保证来抓,坚持全员参与,齐抓共管。与各班主任鉴定了“安全管理目标责任书”,做到责任到人,管理到位,健全了安全教育工作制度,建立健全了安全工作档案,牢固树立“安全第一,预防为主”的意识,真正形成群防群治,共同创设安全环境的氛围。

四、重视家园联系,提升教育水平

幼儿园教育与家庭教育各有内涵,其特点、原则、方法、内容都各有不同,但教育的目标是一致的。我园始终以家园合力,共促教育为宗旨,园领导一贯重视幼儿家庭工作,组织领导全体教师有目的、有计划地开展家园共育工作,增进家园联系,了解家庭教育状况、家庭对幼儿园工作的意见和建议,改进教师的教育方法,商讨符合幼儿特点的教育策略;向家庭反映幼儿在园表现,引导家长做好配合工作,宣传党的教育方针和科学的教育教学方法。

目前,政风行风建设仍在有条不紊的进行着,我们还将进一步以深化教师队伍管理体制改革为动力,逐步完善激励机制,不断提高教师自身职业道德修养,塑造良好的教师形象,力争办好人民满意的教育。


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