【#范文大全# #药剂科工作计划#】不过要制定工作计划时，却感到毫无头绪？只有认真执行工作计划才能达到预期效果，我们应该开始准备下一个阶段的工作计划了。写工作计划必须要注重实际，从实际出发。欢迎阅读本篇文章，趣祝福今天为大家整理的是“药剂科工作计划”。为了不错过重要内容，建议您将本网页链接收藏！
药剂科工作计划(篇1)
过去的一年中，药械科的各项工作坚持以“保二争三”为主线，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，药械科在院领导的领导下，严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”做为当前的工作任务和目标，全科职工以团结协作、求真务实的精神状态，在各项工作中取得了长足发展。现将一年来药械科工作的情况总结如下：
1、积极开展工作，严格按照“三级精神医院评审标准实施细则”的评审标准，重新制定完善药械科工作制度及工作流程，针对多年来不符合要求的工作缺陷逐一整改，使药剂科工作上了一个新台阶。
2、积极与临床科室沟通，并向各科室提供了《医院用药目录》，以便及时掌握各临床科室用药需求，并在药事管理委员会监督指导下，确保临床应用，增加了患者来我院住院治疗的几率和满意率。
3、紧抓药品流通的几个环节，确保药品质量安全。
今年我科加强药品的采购、验收、储存、养护、调配各环节管理，保证药品质量，确保患者用药安全。药房下发了《近效期药品统计表》，要求近效期药品提前三个月上报，及时处理，避免浪费。强化对特殊药品管理，严格履行相关制度，对药品采购、验收严把质量关，杜绝非法渠道购入药品。对药品在医院流通整个过程全面记录、跟踪，做到万无一失。
20xx年，药械科严格执行省招标办《药品网上集中招标采购》若干规定前提下，在药监局、卫生局及医院药事管理委员会的监督管理下，全部药品实行网上采购，1~9月份网上采购金额为63797714.30元。
在上级卫生部门下发的《抗菌药物临床应用专项整治工作》文件精神指导下，我科配合医务科，并与临床科室紧密联系，参与医院提高药物的监测与合理的应用工作，为广大患者安全、合理用药提供保障。抗菌药物实习动态管理，超常预警制度，前十名抗菌药物实习降价或停止销售。
我科积极响应《关于加强麻黄碱复方制剂管理的通知》，对医院所有含麻黄碱制剂进行筛选，并严格按照《通知》要求专人管理，专册登记。
药房窗口服务是展现医院形象的重要部分，我们结合医院创“三级甲等”，“创优争先”等活动，不断加强科室成员的素质培训和专业知识培训，不断提高为患者服务能力，强化优质服务理念，杜绝生、冷、硬、顶，努力使窗口服务成为药剂科工作的一大亮点。
我科通过参与院内组织的继续教育活动，实行集中学习以及自学方式进行学习活动，不断提高全体药剂工作人员的业务技能和服务水平。今年十月份，药剂科成功举办了《莱芜市中医院医院药学知识与技能比赛》，本次比赛为进一步提高药学专业技术人员的药学专业知识和实践操作技能，给广大患者提供专业化药学服务，保证服务质量。
药剂科工作计划(篇2)
药剂科年度工作计划
近年来，药品的需求量不断增长，国内药剂科在保障人民健康方面扮演着重要的角色。为了更好地应对挑战和提供优质的医疗服务，药剂科制定了一份详细的年度工作计划。在这个计划中，将着重关注以下几个方面，以确保能够有效地管理药剂工作，并实现提升服务质量的目标。
将努力改善药品安全和药剂服务质量。为了实现这一目标，将加强对进货药品的质量检查，并严格遵守相关法律法规，确保所使用的药品符合质量标准。还将加强对药品储存和保管的管理，确保药品的储存环境适宜，并且制定合理的库存管理策略，以避免过期药品的浪费。还将加强对药剂师的培训和教育，提高他们的专业水平，确保他们能够为患者提供准确、安全的药物治疗建议。
在药剂科的工作计划中，将加强对药物合理使用的宣传和教育。目前，药物滥用和不合理使用已成为医疗领域的一大问题，将利用各种宣传渠道，向患者普及正确的用药知识，引导他们合理使用药物，避免药物滥用和药物依赖的发生。同时，还将加强对医务人员的培训，提高他们对药物合理使用的认识，确保他们在诊疗过程中遵守药物治疗的原则。
药剂科还计划推行信息化管理，提高工作效率。将引入先进的电子药物管理系统，实现药品管理的自动化、智能化，提高药物配送和库存管理的效率。通过信息化管理，将能够更准确地掌握药品库存情况，减少因药品缺货而给患者带来的不便，提高工作效率，实现药品管理的精细化。
还将加强与其他科室的协作和沟通。作为药剂科，需要与临床科室和患者进行紧密的合作。将定期与临床医生交流，了解他们的需求，并提供及时的药物调剂和药物治疗建议。同时，也将加强与患者之间的沟通，提供满足他们特殊需求的个体化服务。
还将加强药剂科的质量管理和绩效评估工作。将定期开展药品质量抽查，检查药品配制的准确性和合格率，并引入绩效考核制度，对药剂师进行全面评估，激励他们为患者提供更优质的服务。
在这个年度工作计划中，药剂科将着力提高药剂服务质量，加强药品安全管理，普及药物合理使用的知识，推行信息化管理，加强与其他科室的协作和沟通，以及加强质量管理和绩效评估。相信，通过这些努力，能够提供更好的医疗服务，为患者的健康保驾护航。
药剂科工作计划(篇3)
医院药剂科工作计划
一、
医院药剂科是医院中非常重要的一个部门，负责药物的采购、配药和储存等多项工作。为了保证医院的药物安全、质量和合理用药，药剂科需要制定详细的工作计划，以确保工作的高效性和标准化。
二、工作目标
1. 提高药物采购的效率，保证药物的供应；
2. 加强药物配药管控，提高配药准确性；
3. 优化药物储存管理，确保药品的质量和安全；
4. 提供药物合理用药指导，促进患者用药安全。
三、工作计划
1. 药物采购管理
医院药剂科需要与药品供应商建立长期合作关系，制定采购计划，并确保采购渠道畅通。具体措施包括：
- 定期评估供应商合作情况，保证供应商的质量保证体系；
- 制定明确的采购计划，根据临床需求和库存情况合理安排采购；
- 加强药品采购的数据分析，降低药品浪费，并优化库存管理。
2. 药物配药管控
药剂科需要加强对药物配药过程的管控，确保患者所需药物的准确配送。具体措施包括：
- 建立药物配药流程，明确各个环节的工作责任和要求；
- 加强对配药人员的培训，提高药物配送的准确性；
- 引进药物配药自动化设备，提高工作效率和准确性；
- 建立配药质量评估和监控机制，及时发现和解决问题。
3. 药物储存管理
药剂科需要对药物的储存环境和条件进行管理，以确保药品的质量和安全。具体措施包括：
- 制定药物储存管理规范，明确药品的储存要求；
- 定期检查药物储存环境，保证温湿度和光照等条件符合规定；
- 加强对药品过期及损坏药品的处理，减少药品的损失及浪费；
- 加强药品库存管理，避免过多库存或短缺。
4. 合理用药指导
药剂科需要提供合理用药指导和咨询，帮助医务人员和患者正确、安全地使用药物。具体措施包括：
- 制定用药指南，并定期更新和宣传；
- 加强对医务人员的用药培训，提高用药知识和技能；
- 提供患者用药指导，解答患者关于用药的疑问；
- 开展用药知识宣传活动，提高患者的用药安全意识。
四、工作保障
1. 人员培训：加强对药剂科工作者的培训，提高他们的专业知识和操作技能。
2. 资源投入：为药剂科提供必要的设备、仪器和信息化系统支持，提高工作效率。
3. 质量监控：建立药剂科的质量控制体系，定期进行内部和外部质量评估。
4. 信息共享：与其他科室建立良好的合作关系，及时交流信息，提高工作效率。
五、总结
医院药剂科的工作计划是保证医院药物安全和质量的重要保障。通过制定详细、具体、生动的工作计划，能够提高采购管理、配药管控、储存管理和用药指导的效率和质量。同时，工作计划需要与人员培训、资源投入、质量监控和信息共享等保障措施相结合，共同实现医院药剂科工作的持续改进和发展。
药剂科工作计划(篇4)
药剂科护士长是医院中一个十分重要的职位。作为护理管理团队的重要一员，药剂科护士长既要提高自身的专业水平，又要管理团队，确保医院药品的安全和规范使用。在这里，我将向大家介绍我制定的药剂科护士长工作计划。
一、提高自身的专业水平
药剂科护士长是药剂科护理管理团队中的领导者和核心力量，必须具备专业的医学知识和护理技能。因此，我将不断学习，提高自己的专业技能和管理能力，为团队和医院的发展做出更大的贡献。
1.深入了解药品相关的法律法规和政策
作为一名护士长，必须了解并遵守相关法律法规和政策，确保医院药品的安全和规范使用。因此，我将不断关注国家和地方出台的政策和法规，并及时传达给团队成员，让所有人都能够了解和遵守相关规定。
2.加强药学知识的学习
为提高其医学知识和护理技能，我将认真学习药学知识，掌握基本的药物学理论和实践技能。同时，将注意药品治疗效果的观察和总结，及时调整药品方案，保证患者获得最佳的治疗效果。
3.注重团队成员的培训和指导
作为管理者，我深知一个团队的成功离不开每个成员的发挥和贡献。因此，我将注重对团队成员的培训和指导，帮助他们提高专业素养和管理能力。定期组织内部交流会议，分享各自的经验和问题，共同提高工作水平。
二、严格管理团队，确保用药安全
药剂科护士长要对药品的管理质量和用药安全负责。我将制定一系列严格的管理制度和规范操作流程，确保医院药品的安全和规范使用。
1.建立药品库房管理制度
建立完善的药品库房管理制度，对药品的进出库、分配和盘点等工作进行规范管理，确保药品的进货、使用和销售的质量和安全。
2.制定用药管理制度
制定详细的用药管理制度，从用药流程到药品存储、调剂、使用和处置等方面进行规范。确保医护人员使用药品的规范化，减少用药错误和药物不良反应等问题出现。
3.强化药品安全监控
建立药品安全监控体系，对药品使用的过程进行全程监管，对产生问题的药品进行及时治疗和处理。并将问题总结归纳作为工作经验，分享给团队成员，提高其安全应急能力。
三、提高患者的满意度
在工作中，我认为提高患者满意度是药剂科护士长的最终目标。为此，我将建立一个以患者为中心的服务理念，在患者身边为他们提供最优质的护理服务。
1.加强患者宣教工作
药剂科护理工作是一个涉及面广的工作，需要对药品的功效、副作用、使用方式及注意事项等方面进行详细的解说和说明。因此，我将加强患者宣教工作，让患者在使用药品时更加安心和放心。
2.注重患者的心理护理
药剂科护理工作是一个对患者心理影响很大的工作，其往往涉及到患者家庭的收入和负担，对于疾病的心理压力，属于一种精神和心理创伤。因此，我将注重患者心理护理，积极做好患者的心理疏导和宣教，减轻患者的心理压力。
3.关注患者的用药效果和治疗效果
对于常见的疾病和高发病种，我将加强患者的随访工作，及时监测患者的用药效果和治疗效果，并根据患者的实际情况，调整药品方案，提高治疗成功率和患者满意度。
总之，药剂科护士长是医疗机构中一个不可或缺的角色，只有通过不断学习，提高专业素养和管理能力，才能够更好地完成工作任务，保证医院药品的安全和规范使用。我们将以高度的责任心和使命感来履行自己的工作职责，为医院和患者奉献出自己的力量。
药剂科工作计划(篇5)
作为一名药剂科护士长，我已经在这个岗位上工作多年了，通过这些年来的经验和学习，我积累了宝贵的经验和技能，有效地管理了药剂科的工作流程，提高了整个科室的性能和效率。在这篇文章中，我会分享一下我是如何制定和执行药剂科护士长工作计划的。
制定工作计划：
首先，要成功地制定一个有效的工作计划，需要了解药剂科护士长的职责和目标。在药剂科，护士长的主要职责是管理和协调药房的日常工作、保证患者的用药安全和合规性、规划和指导药房的人员培训和发展。同时，药剂科护士长的目标是提高药品管理和监控的质量和效率。
基于此，制定工作计划的第一步就是梳理和分析现有的药品管理和监控情况，以便确定改进的方向和目标。我通常会开始一个探查性的会议，和我的团队一起审查运营的历史、性能以及挑战，并由此确定优先事项。我会寻求反馈，了解人员习惯和反应，以便更好地维持现有系统。接下来，我会根据我对此的了解和分析结果，制定相关目标和计划。
制定工作计划的第二步是确定具体的目标和行动计划。受到患者使用药物时安全问题的限制，药剂科的绝大多数工作和流程都需要经过各种级别审批程序，我会在这个过程中认真地研究过程，并指导团队进行操作。在制定计划时，我经常使用SMART方法（具体、可衡量、可达到、相关和时间限制）中的一种或多种制定合适的目标，我确保所有的目标都是明确有效的，并根据需要以准确的时间表和预算列出清晰度高的目标落实计划。在这个过程中，我也会以减少回报、规范工作流程和优化药品存储等方面的目标，来提高药品管理和监控的效率和质量。
执行工作计划：
所有制定的目标和行动计划都需要有效地实施和监测。为此，我通常会制定相应的行动计划表并沟通任务分工。为了确保计划的顺利实施，我会与我的团队成员们制定详细的实施计划并确保他们了解实施流程和目标。我还会保持开放的沟通，与相关部门密切联系和合作。我们还经常进行多次讨论和反馈以确保我们的实施计划是可行性的。为保持计划和工作的顺畅运作，调整实施计划也是必须的，这可帮助我们适应变化及及时运用反馈做出必要的调整，提高工作绩效和工作效率。
监督工作计划：
最后，我非常重视工作计划的监督和评估。负责药剂科护士长工作的我随时注意药库、药品的进、出、审批以及流程的变化，来确保流程的顺畅、药品的规范存储和合规使用。我会用有意义和明确的信号和指标对计划的进度进行定期的监控和评估。在完成每个目标后，我会与我的团队成员讨论结果，并为下一步的计划制定新的目标。这种持续的评估和反馈有助于我们及时调整、推动流程，最终增强科室工作效率和员工绩效。
在编辑和更新药剂科护士长的工作计划方面，我的关键在于，始终持续关注药品管控工作并随着时间的推移根据科室的发展需要及时调整工作计划。这种方法无论是对于个人还是科室经营都是有益的，而且已经被证明是一个行之有效的工作计划。在我的领导下，药剂科的工作计划不断优化，整个药剂科的运营效率也不断提高。
药剂科工作计划(篇6)
为了加强科室组织纪律管理，更好的开展工作，使科室发挥更大的社会效益和经济效益，针对科室的实际情况，特制定20xx年工作计划如下：
一：学习制度
加强理论知识的学习，每月组织一次业务知识学习，按时按质完成。在繁忙的工作中，按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论知识的学习，加强药品管理的法律知识、质量意识和安全意识，加强对病人的责任感。
二：服务态度
在工作中一定做到诚意、亲切、和谐的态度。对病人就象对待自己的亲人一样，做到有关心、耐心、爱心，语言亲切，态度和谐，构建良好的就医环境。不能与病人及病人的家属争吵，语气要委婉，不能有被投诉现象发生。
三：劳动纪律
要求本科室人员严格执行院方规章制度。在岗时做到：不迟到、不早退、不脱岗、不窜岗、不干私活等与工作无关的事。未经科室负责人同意，不得任意调班、代班。科室人员必须保持24小时通讯畅通。上班时不能窜岗，坚守自己的岗位.
四：工作职责
1、加强药品管理，理报计划，保障临床需要。及时整理药品，控制过期失效药品的发生。
2、加强处方管理，严格审查处方，控制用药规范。
3、建立处方点评制度，每月上报不合格处方及不合格原因，逐步规范处方。
4、强药品不良反应监测，协助临床，密切配合医疗、护理等相关部门，及时上报药品不良反应报告。
5、加强特殊药品的管理，做好各种记录，每班交接，做到帐物相符。
6、做好科室清洁卫生，对各类药品包装进行擦试，保证发出药房的药品整洁。
药剂科工作计划(篇7)
药剂科年度工作计划
一、背景介绍
药剂科是一个关键的部门，直接关系到医院的临床工作和医疗质量。药剂科年度工作计划是对一年的工作进行规划和安排，以确保药剂科的各项工作顺利开展，提高医院的临床服务水平和病患的治疗效果。
二、总体目标
1. 提高药剂科的工作效率和服务质量，满足医院临床工作的需要。
2. 加强药品管理，提高药品使用合理性和安全性。
3. 加强与其他科室的沟通合作，提高药剂科在医院的地位和作用。
4. 推动药剂科人员的专业培训和学习，提高整体技术水平。
三、具体工作计划
1. 药品采购与储存
(1) 每月进行药品采购情况的统计分析，根据医院的需求进行合理采购。
(2) 制定规范的药品储存管理制度，确保药品储存环境安全、整洁、干燥。
(3) 定期对过期药品进行清理，避免过期药品的使用和浪费。
2. 药品调剂与配送
(1) 制定科学合理的药品调剂方案，确保药品的准确配送到各临床科室。
(2) 建立快速响应机制，满足临床急需药品的紧急调剂要求。
(3) 定期审查调剂过程中出现的问题，进行整改和改进。
3. 药品核对与发放
(1) 完善药品核对流程，确保每一位病患使用的药品和剂量准确无误。
(2) 提高核对的时效性和准确性，避免发生药品使用错误和不良事件。
(3) 加强对药品发放过程的监控和管理，确保药品的安全发放和使用。
4. 药学服务与临床参与
(1) 加强与临床科室的沟通，提供药学服务和咨询。
(2) 参与药学治疗工作，开展临床药学研究，为临床工作提供支持和指导。
(3) 每季度组织临床药学讲座或培训，提高临床团队的药学知识和应用水平。
5. 药学知识培训与学习
(1) 组织药学知识培训，提高药剂科人员的专业能力和素质。
(2) 鼓励药剂科人员参加相关学术会议和研讨会，分享和学习最新的医药知识和技术。
(3) 加强科室内部的交流与合作，提高团队的整体水平和发展。
四、工作评估和改进
1. 制定科学合理的工作评估指标，对药剂科的各项工作进行定期评估。
2. 分析评估结果，发现问题和不足，并提出改进方案和措施。
3. 及时总结和分享先进的工作经验，推广好的工作模式和方法。
五、预期效果
通过以上工作计划的推行，药剂科将能够进一步提高工作效率和服务质量，预期实现以下效果：
1. 药品采购与调剂的效率得到提升，缓解临床急需药品紧缺情况。
2. 药品使用的合理性和安全性得到有效控制，避免患者用药不当。
3. 药剂科与临床科室紧密合作，提供专业的药学服务和指导，优化临床治疗方案。
4. 药剂科人员的专业能力和素质得到提高，为医院的发展和科技创新提供支持。
药剂科年度工作计划是对药剂科工作的具体规划和安排，旨在提高药剂科的工作效率和服务质量，为医院的临床工作提供有力支持。通过认真执行工作计划，药剂科将能够进一步提高医院的综合服务能力和病患的治疗效果，为保障患者的安全用药和促进医院的发展做出贡献。
药剂科工作计划(篇8)
医院药剂科工作计划
一、
药剂科是医院重要的临床支持部门之一，负责医院药物的供应、管理和配送等工作。为了提高工作效率、提供更优质的服务，制定一份详细的工作计划对于药剂科的正常运转至关重要。本文将详细阐述医院药剂科工作计划，并指出每个环节的具体要求与责任。
二、药物采购
1. 制定药物需求清单：根据临床科室的需求和历史用量，药剂科应定期制定药物需求清单，确保医院有足够的药物供应。
2. 药物供应商选择：药剂科应选择正规可靠的药物供应商，并与供应商建立长期合作关系，确保药物的质量和供应的稳定性。
3. 定价与合同签订：药剂科应严格按照合同约定的要求与厂商进行议价，并签订正式的合同，确保药物的合理价格与供应。
三、药物管理
1. 药物分类管理：药剂科应根据药物的特性与用途，对药物进行分类管理，确保药物的安全使用与存放。
2. 采购与入库管理：药物的采购与入库应建立完善的管理手续，对每一批次的药物进行追踪与记录，保证药物来源可靠、质量合格。
3. 药物有效期监控：药剂科应建立药物有效期预警机制，及时监控药物的有效期，以保证药物的安全有效使用。
4. 药物库存管理：药剂科应根据历史用量和临床需求，制定合理的库存管理计划，避免过量或缺货的情况发生。
四、药物配送
1. 药物需求预测：药剂科应与临床科室紧密合作，及时了解药物需求情况，准确预测每日的配送量。
2. 配送路径规划：药剂科应根据临床科室的需求和地理位置，合理规划配送路径，确保药物及时送达。
3. 配送时效监控：药剂科应建立配送时效监控机制，及时反馈配送情况，并与临床科室沟通解决异常情况。
五、药物信息管理
1. 药物信息的录入与更新：药剂科应及时录入药物信息，并与药品监管部门保持沟通，更新药物的相关信息。
2. 药物信息的查询与分发：药剂科应提供便捷的药物查询服务，确保医院内部各部门能够获得及时准确的药物信息。
六、药物临床指导与服务
1. 药物用药指导：药剂科应定期组织会议或培训，向医生和护士提供药物用药指导信息，确保药物的合理使用。
2. 药物不良事件管理：药剂科应与医院安全管理科共同制定和执行药物不良事件的报告制度，及时处理和反馈药物不良事件。
3. 药物安全宣传教育：药剂科应定期组织药物安全宣传教育活动，提高医务人员对药物安全的重视程度。
七、总结与展望
医院药剂科工作计划是医院安全运行的重要组成部分。通过制定详细具体的工作计划，可以有效提高药剂科工作的效率和质量，确保患者药物的安全使用和供应的稳定性。未来，随着医疗技术的不断发展和创新，药剂科将继续秉承以患者为中心的理念，不断提升工作水平，为医院提供更优质的服务。
药剂科工作计划(篇9)
一、药房的主要工作情况：
药房在院领导的关心及支持下，通过大家共同的努力成绩突出，我们要以此为起点奋发图强，谦虚谨慎，不断完善科室管理努力提高科室业务能力，不断改进服务意识，在新的一年我们要更好的完成药房目标管理工作。
二、20xx年药房成效：
1、20xx年药房共完成任务79.3万元，20xx年药房共完成任务79.5万元。
2、药房工作人员无一人考取专业资格证书。
3、有事出现药品供应不及时，断药情况。
4、责任心不强，药品摆放不归类，处方书写不规范现象时有发生。
5、没有季度性筛查近期药品的习惯，致使好多不该发生过期现象的药品出现过期。
6、服务质量较差，与患者发生争执现象时有发生，甚至被投诉，对患者经常打听的药品不闻不问，使患者带着遗憾离开。
7、药房工作人员的安全意识较差，偶有在药房抽烟，非本科室人员随便出入的现象。
8、药房的破损率达到了3.5%
9、药房经常出现同一药品不同价的划错价现象。
三、20xx年药房的目标计划：
1、20xx年药房任务上调到80万元.
2、积极成绩医院组织的业务学习，鼓励科室人员专业资格考试，提高科室业务水平。
3、购药做到有计划有安排，确保库存供应。
4、加强工作责任心，药品存放要整齐并按类放臵，发药时要做到认真负责对每张处方做到仔细查对，发现问题及时与医生联系，杜绝差错事故发生。
5、每季度对药品进行一次效期质量检查，保证临床用药的安全。
6、加强服务意识，按高服务质量做到病人满意，领导满意，自己满意，在平时的工作中对病人所需的药品我们积极采购，只要是合理的要求我们尽最大努力去完成。
7、加强安全意识，对药房存在的安全隐患要随时排查，防火，防盗，放电，确保安全无事故。
8、药房的破损控制在3%以内。
9、上班工作要认真不能开小差，不准干私活，要认真划价确保准确率，错价率保持在0.1%以内。
四、药房的创新思路
1、向其它卫生院及县医院学习，掌握药品发展形势，向医生介绍新药，逐步对药物的品名剂量等更换更新。
2、充分发挥中医中药特色，及时提供中草药，购买粉碎机和煎药机方便收入方便患者增加医院收入。
总之，我们要在院领导的正确领导下，大家齐心协力尽职尽责一定能把药房工作任务完成，搞好服务态度维护医院声誉，一定要把制定的各项工作做的更好。
药剂科工作计划(篇10)
一、在药事管理与药物治疗学委员会的领导下，科主任全面负责药剂科药品质量与安全管理工作。药剂科根据有关的法律法规制定切实可行的药品质量与安全监控管理制度和措施，并认真落实。药剂科设置药品质量与安全管理组。
二、药品质量管理与安全组由药学部主任担任，副组长由药品采购供应组组长担任，成员为各部门负责人，下设药品质量与安全监控小组。药品质量与安全监控小组组长由药品采购供应组组长担任，其监控人员见附件1和附件2。
三、药品质量与安全管理组负责全科的药品质量与安全管理工作，药品质量与安全监控小组负责全院药品质量与安全监控工作。
四、质量与安全管理组组长每季度组织质量管理组成员，按照药事管理检查追踪方法学对各部门进行追踪检查，检查记录完整。
五、根据最新国家医药学法规和医院药事管理规定，药剂科及时培训科室员工。培训记录完整。
六、药品质量与安全管理组加强在库药品养护的监督管理工作。药库、药房建立在库药品质量与安全管理台帐，管理组成员每月对在库药品质量，包括药品外观质量、药品效期、温湿度、包装等进行监督检查，发现异常情况及时登记并上报。养护记录完整。
七、质量与安全管理组成员对本部门不合格药品的审核、处理过程实施监督，并有详细记录。
八、质量与安全管理组成员对本部门药品质量事故或质量投诉有调查、处理及报告记录。
九、药品质量与安全监控小组成员每人负责一个（或多个）临床科室，建立药学与临床用药相关事宜的沟通与联系，为临床解决与药学有关的问题，每月一次，有详细的工作记录，交药品质量与安全监控小组副组长，经副组长综合整理后交科主任。对于临床急需解决的问题由负责此科室的.药品质量与安全监控人员立即处理，不得延误。不能解决的问题向部门组长汇报。需要科室协调的，由组长向科主任汇报。
十、药品质量与安全监控小组成员，每月对自己所负责联系科室存储的备用药品和急救药品进行质量与安全检查，检查记录和分析报告、整改建议交副组长，副组长整理后交科主任。
十一、对临床发生的药品不良反应事件，药品质量与安全监控小组成员在科室报告的第一时间到达所联系的科室，协助医护人员填写《药品不良反应／事件》报告表，报告表及时交药剂科。每月最后一天将临床科室主任填写的《医院药品可疑不良反应／事件零报告表》交药剂科。
十二、药品质量与安全管理组成员做好本部门药品质量与安全管理的各种记录的午终归档工作，记录保存3年。
十三、质量与安全管理组每季度对本科室和各临床科室检查有分析、整改措施报科主任。科主任向药事管理和药物治疗学委员会提出书面建议，就临床科室存在的问题向护理部反馈。
药剂科工作计划(篇11)
医院药剂科工作计划
一、引言
医院药剂科是医疗机构中非常重要的一个部门，主要负责医院内药物的调配、药品质量控制、药学服务以及药物储存等工作。为了优化医院药剂科的工作，提高工作效率和服务质量，特制定了以下工作计划。
二、工作目标
1. 提高药品调配的效率。通过优化药品调配流程，加强仓库管理，提高药物储存的合理性，确保患者需求及时满足。并利用信息化手段，加强与医院其他科室的协调与沟通。
2. 加强药品质量控制。严格按照国家相关法规和医院质量控制要求，对进货、检验、储存、发放等过程进行标准化管理，确保药品质量安全，合理使用药物。
3. 提供优质的药学服务。加强与医院临床科室的合作与交流，为临床医生提供及时、准确的药物咨询，指导合理用药，促进药物疗效提高，降低不良反应发生率。
4. 进行药学培训与科研。组织开展药学知识培训，提高员工专业素质和工作能力。同时，加强科研工作，与相关研究机构合作，推动药学科技的发展。
三、具体工作计划
1. 优化药品调配流程
(1) 制定详细的调配流程，明确各环节责任，并建立相应的考核机制。
(2) 优化仓库管理，分类储存，建立库存管理系统，确保药品储存安全、准确。
(3) 引入智能仓储管理系统，通过信息化手段提高药品调配效率。
2. 加强药品质量控制
(1) 制定药品品种的采购标准，保证药品质量符合国家和行业要求。
(2) 加强药品进货检验工作，建立合理的出货检验制度，严格把好药品质量关。
(3) 定期对库存药品进行检查和核对，淘汰过期药品，并建立相应的处理机制。
3. 提供优质的药学服务
(1) 建立健全药物咨询与指导体系，配备专业药剂师，提供药物咨询及用药指导服务。
(2) 加强与临床科室的合作与交流，定期开展药物使用评价工作，提供临床用药建议。
(3) 建立药物不良反应监测与报告制度，及时发现和处理药物不良反应。
4. 进行药学培训与科研
(1) 定期组织开展药学知识培训，提高员工的专业素质和工作能力。
(2) 鼓励员工参与科研课题研究，加强科研合作与交流。
(3) 联合相关研究机构开展药学科技研究，提升医院药剂科的科研水平。
四、工作保障
1. 充分利用信息化手段，建立完善的信息系统，提高工作效率和管理水平。
2. 加强人员培训，提升员工的专业素质和工作能力。
3. 做好设备的购置与维护工作，确保设备的运转状态良好。
4. 落实相关管理制度，建立科学高效的管理机制。
五、结语
通过制定上述工作计划，医院药剂科将全面提升自身的工作效率和质量水平，努力为医院临床工作提供可靠的支持和优质的服务。同时，不断推动药学科技的发展，为患者的治疗提供更加安全有效的药物支持。
