工地个人工作总结简短 篇1
工地安拆工作总结
工地安拆工作是在建筑施工后期必须进行的一项工作，它是将建筑结构物拆除、破坏的过程，通常需要对破坏物进行分类处理与管理，以保证整个过程中的安全。在日常施工中，我们遇到的安拆工作包括建筑拆除，拆除金属构件、拆除水泥构件等。在工作中，必须高度重视安全，积极采取措施，预防风险，保证人员安全。
一、安全意识提高
每位工作人员都应该有高度的安全意识，做好相关区域的安全预测与规划，确保安全逐步得到解决。在工作的过程中，要注意自身的人身安全、生命安全和财产安全，通过严格的工作流程、完整的作业规范、有效的安全管理等多方面手段，提高整体安全水平。
二、拆除规范管理
工地安拆工作是需要实行拆除规范管理的，以确保拆除过程达到一定的标准，符合国家的相关法规和标准。应该严格执行拆除规范，针对拆除物的特性和结构，进行拆除管理，防止拆除过程中出现意外和危险情况，确保拆除作业安全有序进行。
三、设备维护
在工作过程中，特别是施工机械设备的使用，必须严格遵守相关规范，认真进行设备维护，定期对设备进行检测和维护，并及时进行维护记录和问题解决，以确保设备的正常运行，避免因设备问题导致的危险和损失。
四、积极配合其他部门
安拆工作往往涉及各个部门的协同配合，因此必须积极与其他部门进行配合，以确保整个安拆工作的有效开展。各个部门应做好沟通交流，制订符合实际的工作方案，将每个标准和各项任务分解到每个具体工作人员，合理分工协作，互相配合，实现任务有序完成。
五、加强对拆除场地的管理
在拆除过程中，针对拆除场地的管理也是必需的，必须实施场地整理、清理和监控保护等措施，确保场地的秩序井然。特别是对于气候潮湿、场地滑动的地段，需要采取特殊措施，保证整个拆除进程能有序进行。
六、加强对安全事故的防范
对于大型的安拆场合，必须加强对安全事故的防范，提高整体安全水平。应当对可能出现的各种安全事故进行风险评估，以提前了解可能出现的风险，并采取相应的措施，提高安全防范意识，避免事故发生。
总之，工地安拆工作是一项容易出现意外和危险情况的工作，必须高度重视安全意识，认真制定安全规范，建立完整的作业规范，做好严格的安全管理，加强对各项有关方面的协调配合。只要按照规范进行管理，使破坏过程有条不紊、步步高升地进行，那么我们可以最大化地减少人员和设备的损失，确保工作的安全和有序实施。
工地个人工作总结简短 篇2
本文将就“工地清洁安全工作总结”展开阐述，旨在提高大家的安全和清洁意识，提高工作效率和质量。
一、工地的清洁作业。
1、物品归位：每日结束后将工地上的物品、工具归位，并对其存放位置进行标记，确保卫生清洁；
2、设备的清洁：各种机械设备在每日作业结束后需要进行清扫。确保设备的长期稳定运行；
3、尘土处理：为防止施工区域尘土过多，需要采取防尘措施。如：工具清扫、用湿布清洗、加盖尘土等；
4、垃圾处理：每日打扫施工现场，及时收集各种垃圾并进行分类存放。垃圾处理需要定期、分类，以达到环保的要求。
二、工地安全作业。
1、防护工具的使用。安全帽、鞋、手套和安全绳必须齐备，避免工作中的危险；
2、尽量降低施工现场噪音。施工现场会产生很多噪音，需要采取一些防音措施，如用静音工具或降低设备引擎的振动；
3、避免施工安全事故。工地现场的人员、车辆确保自己身体的安全，防止因疏忽而造成事故；
4、人员的驾驶安全。在施工现场，人员的设置一定是有规划的。人员需指定安全通道，确保驾驶安全；
5、电气接地安全。现代工程大都使用电动工具、电梯，需要注意对电气设备的电地处理。
结语：工地的清洁与安全工作都是为了提高工程的效率和安全和质量。实行简单的措施能为工人工作提供一个安全、清洁和卫生的施工环境，加快工程建设速度。同时，也能极大的减少工程事故的概率。因此，在日常的工程施工中，必须高度重视工地的清洁与安全。
工地个人工作总结简短 篇3
工地水电年度工作总结
一、工作概述
本年度，我所在的工地水电部门积极开展各项工作，以确保水电设备的正常运行，为项目的顺利推进提供有力支持。在项目的建设过程中，我们克服了许多困难和挑战，取得了显著的成绩。
二、工作内容
1. 设备检修与维护：本年度，我们对工地内的各项水电设备进行了定期检修与维护，确保设备运行的可靠性和安全性。定期检查包括对水泵、发电机、电线电缆等设备进行详细检验，及时修复和更换老化设备。同时，我们建立了完善的设备档案管理系统，记录设备维修和更换的具体情况，方便日后追溯和分析。
2. 进度管理：我们制定了详细的水电实施计划，并根据项目进度要求进行跟踪与管理。确保了水电部门在项目建设中的核心地位，与其他部门紧密配合，确保项目进度的顺利进行。
3. 资源管理：我们高度重视节能减排和资源的有效利用。通过合理调配施工人力及设备资源，达到经济效益最大化。同时，我们加强了水电设备使用的监督与管理，制定了严格的操作规范和安全操作手册，提高工人们的安全意识和技能水平，为设备的正常运行提供了坚实保障。
4. 事故处理：在本年度的工作中，我们也遇到了一些事故和故障。但我们及时调度人员进行抢修，加强现场安全监管。通过总结分析事故原因，完善工地安全管理制度，努力减少设备故障和事故发生的可能性。同时，我们也进行了应急演练，提高了应对事故的能力和效率。
三、工作亮点
1. 技术创新：在本年度的水电工程建设中，我们采用了先进的施工技术和设备，推动了工地水电工程的现代化和智能化发展。通过引进先进的水电设备和管理系统，提高了工作效率和质量。
2. 团队合作：我们水电部门注重团队协作和沟通，形成了一支高效且有凝聚力的团队。大家相互支持、密切配合，在解决问题和推进工作过程中取得了良好的成绩。
3. 安全生产：我们严格执行工地的安全生产规定，重视员工的人身安全。通过加强培训和激励措施，提高了员工安全意识和素质。在一年的工作中，我们没有发生任何重大安全事故，为项目的顺利进行提供了坚实保障。
四、存在问题与改进方向
1. 设备更新迭代：随着工地的发展和技术进步，我们需要加快设备的更新换代，在改进工作中注重保护环境的可持续发展。
2. 员工培训：我们需进一步完善员工培训计划，提高员工的综合素质和专业技术水平，以适应项目的快速发展。
3. 合理利用资源：在日常管理中，我们将进一步优化资源配置，提高效能，确保工作的顺利进行。
五、展望未来
展望未来，我们将进一步加强与各部门的协作，推进工地水电工作的创新与发展。通过技术的进步和团队的努力，我们相信工地水电工作将为项目的成功落地和社会发展做出更大的贡献。
本年度的工地水电工作在各个方面取得了较好的成绩，但也存在一些问题和不足之处。我们将以本次总结为契机，加以改进和完善，为将来工地水电工作的顺利进行提供更好的保障。
工地个人工作总结简短 篇4
建筑工地安全工作总结范文一
在_县住建局党委的正确领导下，在各单位的密切配合下，通过全院全体干部职工的共同努力，我院认真按照建设局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进一步分解、明确目标，圆满的完成了各项任务。
一、2014年度工作完成情况
1.2014年度全院共完成设计任务50万平方米，完成产值330万元，超额完成全年任务，与去年相比增幅达45%以上。
2.注重人才培训和人才引进，投资数万元，积极鼓励本院干部职工参加专业知识的培训，十余名设计人员积极参加注册师考试。
十一月份投资数万元组织全体设计人员到四川等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念，本年度引进人才达10名。3.2014年我单位的业务范围扩大到周边城镇，长茂、滨海等都有我单位设计的工程。
在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业，这样可以使我单位的业务范围更宽更广。4.端正服务态度，提高服务质量，采取跟踪服务。
凡我院设计的建筑图纸，都指定一名院领导和设计人员采取不定期的跟踪服务，遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。
5.积极配合住建局各职能部门，强化对地基基础、主体竣工验收的监管，确保工程主体结构安全。
二、2015年度工作打算
1.提高工程设计水平和市场份额
强化质量服务意识的管理，提高服务效率，增强经营理念，主动走访各建设单位及来响投资的新老客商，诚听他们的建议和要求，做到让客户满意，为今后的业务洽谈做好工作。
2.加快专业人才的培养步伐
强化专业知识的培训学习，积极鼓励设计人员外出学习进修，并准备组织设计骨干人员到其他省市参观学习，积极落实人才引进计划，提高单位实力，广泛的采集市场信息，发现不足，扬长避短，进一步提高单位的设计质量和设计水平。
3.创造条件提升资质等级，积极拓展业务
创造条件提升资质等级，加快人才的培养步伐，走内部挖潜和外部引进并举的路子，拓展业务范围，从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展，力争全年收入突破400万元。
4.为全系统提供技术支持
积极配合住建局各职能部门，参加各项施工监管工作。
5.加强廉政建设、接受社会监督。
建筑工地安全工作总结范文二今年7月至年7月由总公司任命我担任_x副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：
一、适应设计市场管理要求，积极配合参与做好与市政_x
年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，_x院长召集院领导班子慎重研究分析虽说
二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法
这两年工程项目(特别是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是
三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法
这两年，一些重要的工程项目，特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制;内部改造项目采用了
四、摸索符合实际情况的设计方法
怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形，现在依然有这样的情况，当工程验收时方方面面提出了许多不满意的建筑设计年终工作总结每当我听到这样，那样的议论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果，要求设计人员尽量优选方案，避免人们感观上的
范的相关规定，在条件允许的情况下，适当地、慎重的
五、还应适应什么，摸索什么?
今后在副院长这个职位上工作，我认为还应注意以下问题：
⒈适应设计市场要求，摸索争取设计市场
⒉适应已与市政院
⒊适应公司改革发展要求，配合院长工作理顺职工分配关系，有步骤的测算设计(测量)产值，合理的编制劳动定额。
总之，适应业务环境变化，摸索在生产管理方面尽职尽责的路子，适应工艺创新、设计创新的发展趋势，摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路，和同事们一齐为尽快拿回我们独立的
任期即将到了，但责任远未尽，这是我想说的。
建筑工地安全工作总结范文三_年x月至2_年x月由总公司任命我担任_x副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：
一、适应设计，积极配合参与做好与市政_x“联合”的工作
_年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，_x院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中，我始终执积极态度。这包括两个方面：一是将利害关系积极地提出，并建议院长向总公司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作，并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。
虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。
二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法
这两年工程项目(特别是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为，“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是设计准备不充分，原始资料不齐全或不准确，设计要则不确定。一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清楚我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)究竟想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的积极性，干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的控制规定，起草了符合总公司工程实施实际情况的《处理设计变更事宜的有关规定》，《规定》经征求意见，院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是注意在接受设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要求问清楚，在下达生产计划时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清楚。这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目设计的严肃性和严谨性，实现既便于责任部门对工程项目密切控制，又便于设计人员准确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标。
三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计配合的方法
这两年，一些重要的工程项目，特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如市区管网改造项目采取了内部招标制;内部改造项目采用了“使用单位负责制”，投资30万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的情况，在设
计配合过程中，应特别注意具体工程管理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要注意根据具体的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。建筑设计年终工作总结四、摸索符合实际情况的设计方法
怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法，实际上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有许多情形，现在依然有这样的情况，当工程验收时方方面面提出了许多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。
这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。
每当我听到这样，那样的议论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应该事前估计到可能发生的后果，要求设计人员尽量优选方案，避免人们感观上的“不习惯”，同时及时向有关负责人解释设计规范的相关规定，在条件允许的情况下，适当地、慎重的“灵活”使用《标准图》。
五、还应适应什么，摸索什么?
今后在副院长这个职位上工作，我认为还应注意以下问题：
⒈ 适应设计市场要求，摸索争取设计市场“制高点”的条件和方法。
⒉ 适应已与市政院“联合”的现实，摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。
⒊ 适应公司改革发展要求，配合院长工作理顺职工分配关系，有步骤的测算设计(测量)产值，合理的编制劳动定额。
总之，适应业务环境变化，摸索在生产管理方面尽职尽责的路子，适应工艺创新、设计创新的发展趋势，摸索保护和激发广大设计人员的创作热情和创作理念的工作思路，和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。
工地个人工作总结简短 篇5
工地技术员工作总结如在XX年元月,南方扮饰材料市场工程的施工中,本人就狠抓钢筋砼框架的施工质量,因为该工程柱梁板跨度大部份是8.0m×8.0m要求木匠班组应按本人的技术交代事物的底细进行模板安装,楼层模板安装完,认真检查安装质量是不是符合规范要求>工地技术员
如在XX年元月,南方扮饰材料市场工程的施工中,本人就狠抓钢筋砼框架的施工质量,因为该工程柱梁板跨度大部份是8.0m×8.0m要求木匠班组应按本人的技术交代事物的底细进行模板安装,楼层模板安装完,认真检查安装质量是不是符合规范要求>工地技术员个人办理事情总结我,在多年的施工办理岗亭中所担任施工办理的项目工程均评骘为及格,有的评为优质工程这些个都是始末以“世纪大计,质量第一”严酷执行施工验收规范和操作技术规程和工程质量验收评骘例范,贯串于工程的施工办理过程之中的详细表现我既是工地技术员,对于工程质量负有不可推卸的责任,要想把好工程质量关,光有定见知识还不敷,在实际施工事情中,应紧紧地掌握技术这一关,紧紧地掌握现行施工技术规范,深切施工现场,按照工程的独特之处和施工方案,配合生产进度,实时对于各分项工程分层分段地检查,如在主体结构的钢筋砼部份,在现场放样弹线、测设水平标高后即狠抓钢筋模板安装的技术把关,按照柱钢筋安装质量,而决定是不是安装模板若发现柱钢筋安装不符合设计图纸要乞降施工技术规范,当即责成施工班组返工修整,直到符合要求,复检及格方可安装柱模板,在模板安装完成,又当即入手检查柱模板安装质量,班组自检后由我配合与木匠班组长重检柱截面尺寸及格及检查柱垂直度,发现垂直偏差凌驾规范许可偏差尺寸,即用粉笔在该柱注上垂直偏差方向及偏差数据,然后责成木匠班组长当即修复再报本人复检及格方可进行下一道儿工序施工同样在楼层施工中先抓模板安装质量后检查钢筋砼安装质量在梁楼层钢筋安装时,按照设计图纸对于已经绑扎的梁钢筋逐条查对于,边安装边查对于,发现根数、规格、搭设部位或者梁底双排钢筋安装失闪,当即更改,将梁的钢筋安装失闪更正于放入梁模内或者板钢筋安装以前,以避免贻误工期梁板钢筋安装完并查对于后,最后复核,板面负筋的长度、规格、间距(b#楼二层⑨-⒃轴板面负筋曾经全部返工安装,按间距补足条数措置惩罚复检后)再浇筑楼面砼,模板钢筋砼安装质量均按gbj301-88内关于评骘例范执行在办理过程中,我运用施工技术和规范进行严酷地检查和监视,发现问题实时提出,必要时停工返修,要使班组意想到,工程质量是企业的生命,瓜葛到人人民的.生计命和产业安全的大问题,还应使施工班组懂患上工程质量是生产出来的,不是检查出来的总之我在施工现场办理中,施工技术是最首要的,只有运用技术和办理相联合,狠抓工程质量办理,把好工程材料质量关,执行施工规范,勤检查监督催促,提高班组生产技能,联合奖罚轨制,工程质量是能抓好的管生产必需管安全我在施工技术办理同时,也狠抓安全办理,从工人进场直到工程竣事,每分部门项均应贯串安全技术办理,现场施工用电技术、钻塔、脚手架、临边洞口防护、施工机械施用等均以安全技术进行针对于性的班组交代事物的底细,并落实安全措施,使他们懂患上只要有了安全防护措施,才能包管工程的没事了施工生产,以是本人所办理的施工项目均无发生工伤事故>
工地个人工作总结简短 篇6
市住房和建设局：
依据市住建局的统一工作部署，为深刻吸取上海“11.15”特大火灾事故教训，全面加强建筑安全生产管理，结合《深圳市建筑工程安全质量整治行动措施》要求，现将开展今冬明春安全生产工作情况总结汇报如下：
一、通过多种形式加大宣传力度
采取现场监督检查、短信群发、电话通知、单独约谈以及标准化图册发放等多种形式对建设单位、施工单位、监理单位安全管理负责人和各项目的总监理工程师、项目经理、安全主任、安全员等安全管理人员进行发动教育，要求严格履行安全生产责任，成立专项整治管理机构，特别是完善消防安全领导小组，制定具体的工作方案，认真开展各层级的安全自查和复查跟踪工作，确保各项目达到工作方案要求。
二、严防死守加大执法力度
活动开展期间，我站共抽查工程项目冬季防火管理的落实情况、危险性较大分部分项工程的动态跟踪管理情况、
工人教育培训及持证上岗情况、文明施工提升等情况展开。大部分施工、监理单位重视本次专项活动，能按文件精神落实相关工作。但也有部分企业疏于管理，致使安全隐患大量存在，对此我站共下发责令停工整改通知书责令整改通知书对存在安全生产问题的工程项目，要求按“三定”原则整改，必须达到合格状况。
三、存在的主要问题
1、部分企业未严格落实安全生产主体责任，安全生产责任制形同虚设，对项目疏于管理，人员缺位或未履行安全管理职责。
2、施工作业人员流动性大，工人培训教育不及时，特种作业人员不足，持证上岗情况不容乐观。
3、宿舍仍有使用大功率电器现象；高空电焊缺少完全有效的防电渣火花散落的装置，火灾隐患不能完全杜绝。
专家评审实效、监理旁站的落实等。
四、工作建议
1、监督检查的重心从实体实物的监督检查向企业是否落实安全生产职责的监督检查转变。进一步深
挖企业内在动力，强化各方主体安全管理责任。
安全技能的提高是确保安全生产的重要因素，劳务公司用工制度能相对固定作业人员，相应的培训教育更有保障。
深圳市施工安全监督站
20xx年3月18日
工地个人工作总结简短 篇7
为做好平安建设工作，我标段项目部紧密结合施工实际情况，加强领导，落实责任，健全制度，强化监督，做到了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，小组成员专门抓，形成了层层负责，齐抓共管的工作局面，确保了我单位的和谐平安。现总结如下：
一、加强领导，健全组织。
我项目部领导班子高度重视平安工地建设工作，把平安工地建设工作放在首位来抓，科学规划，周密部署。紧紧结合单位实际制订方案，统筹安排。成立了以项目经理xxx为组长，xx等为成员的平安建设工作领导小组，形成了“一把手负总责、分管领导具体抓”的工作格局。实行目标管理，逐级签定了安全包保责任书，将工作目标细化到具体岗位、细化到每名工作人员，人人身上有目标，个个肩上有任务。
二、完善制度，严格规范管理。
健全规章制度，严格规范管理，扎实推进平安建设工作开展。进一步建立健全了与平安建设相适应、与岗位实际相适应的规章制度。明确了每个岗位的工作职责，制定了特殊岗位工作预案。规章制度的建立，严格的日常管理，保证了平安建设工作有章可循，规范有序。
三、加强基础防范，夯实基础。
一是认真做好矛盾纠纷排查工作。定期排查和分析可能出现矛盾的问题，及时发现和掌握可能影响稳定的各种因素。二是认真做好各岗位值班工作。加强了门卫管理，开展了经常性的消防安全大检查，同时在拌合站开展了防火演练，物体打击演练和触电应急演练，悬挂平安工地宣传标语牌，制定了相关预案，发现隐患，及时整改，杜绝了消防责任事故的发生。
回顾一年来的工作，我项目部的平安工地建设工作取得了一定的成绩，但与上级的要求还有一定的差距，在今后的工作中，我们将按照升级关于平安建设工作目标，进一步总结经验，加强管理，研究和分析新形势下平安建设工作中出现的新情况、新问题，促进我标段项目部平安工地建设再上新台阶。
工地个人工作总结简短 篇8
转眼项目工期紧、施工工地零散等诸多困难，顺利完成了各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下，总结过去，找出不足，为以后的施工积累更多经验。
截至本年底，我项目部承接了大大小小工程共计，具体详见后面附表。
由上可以看出来,近几年来,我项目部所承接施工工程多数为外地代管工程,对于每个工程都派去了至少一个人去驻守现场。外地施工条件十分艰苦，很长时间回不去家不说，单说住的环境，比如有的工地，工地就在山里面，交通很不方便，住的是活动板房，住工地的人都知道，这种房子就薄薄一层铁皮，夏天热的像蒸笼，冬天又冷的像冰窖。吃饭就和民工队一个食堂，好几天都见不着一点荤腥儿。但他们没有一句怨言， 即要负责内业的资料，还要负责盯施工现场，把好安全关和质量关。不会因为自身的原因而耽误了工作。在这里我所写工作环境的艰辛只不过是寥寥的几个字，但饱含在这之间的辛苦是无法单单用简单的言语就可以概括和诠释的，只有亲身体验了才会知道其中的艰苦。但是我们的员工从来没有因为条件艰苦就退缩，因为困难就降低工程建设的质量标准。
无论本市工程还是外地代管工程，我项目部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点，具体如下：
一、 积极进行前期准备工作，为顺利施工创造条件
在每个工程开工前，我项目部人员在进场后都积极进行施工前期准备工作，完成了临时设施建设、临时水、电的开通等，为日后的施工创造了便利条件，不会因为这些耽误了工程开工，并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。
二、 抓好工程质量，保障工程质量创优目标实现
1、明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具体指挥者，其首先要明确项目质量目标的具体标准，要心中有底，指挥有数，这样才能在各自 的工作岗位上充分发挥优势，取长补短，把实现项目质量目标作为项目部的一项义不容辞的义务和责任，作到人尽其责。
可操作性的施工技术交底。并书面交接到各施工班组组长手中，最终监督落实到施工过程之中。
3、 辅助以相应的质量管理制度做保障：我项目部用完善的质量管理制度，约束各级施工人员的施工状态和管理方法，而不仅仅是靠管理人员的即兴要求来管理施工，让所有现场施工人员都能明确制度，并在制度的指引下来完成工作，解决施工中的质量问题。制度不仅仅是规范施工的一种准绳，也是激励创优的一种动力。
三、 重视安全生产，狠抓不松懈安全生产是施工企业永恒的主题，是工程顺利进行的有力保障。越是工期紧，任务重，越要重视安全工作。
我项目部每次在进入施工现场开始，就已经把安全工作摆到日常议事日程上来，在安全生产上狠抓落实，加强培训，认真检查，踏踏实实的做好安全生产工作。包括外地的代管工程，我们也都一样重视。和当地负责安全的人员做好安全技术交底，签安全协议。一是加强组织领导建设，建立安全组织机构，建立安全生产保障体系，明确项目经理是安全生产的第一责任人，管生产必须管安全，营造一级对一级负责，层层抓安全，人人懂安全的安全生产氛围，创建了“专管成线，群管成网”的安全生产环境，凝聚了“人人为我，我为人人”安全生产动力。二是健全安全生产规章制度，俗语说的好，“没有规矩就不成方圆”，所以我项目部制定了一系列的安全生产规章制度，对安全管理行为进行规范，做到有法可依，有章可循。健全安全生产规章制度不是根本，根本是落实，才能发挥它的行为准则作用，我们在这方面做到铁面无私，违反者必须受到相应的处罚。三是加强施工安全检查，安全检查是一项综合性的安全生产管理措施，是建立良好的安全生产环境，做好安全生产工作的主要手段，也是防止事故发生，减少因安全问题而造成不必要损失的有效办法。
迄今为止，我项目部所承接的全部施工工程，包括外地代管工程都没有出现重大安全事故，没有出现违法、违纪问题。
四、三个管理体系贯始至终
对于三个管理体系的运行工作，我项目部一直有专人负责，并针对体系运行的要求进行着相应的工作。根据工程实际情况和工程所在地的要求完善了危险源辨识与危险评价、环境因素识别与评价的汇总工作，厘定了重大危险源和重大环境因素，建立了项目部危险源管理台帐和环境因素台帐。
五、20xx年工作思路和目标
新思路谋求项目部的新发展。
1、认真落实公司的各项规章制度，落实各岗位职责制，奖罚分明，各司其职，各就各位，以项目经理为核心的管理模式。使项目部保持良好的运作状态。
渠道，开拓市场，自找活源，利用一切可利用的条件大力宣传公司的整体优势和整体实力，扩大公司影响力，形成固定的合作伙伴。
3、加强外地工地的施工质量管理，派技术人员进行现场质量监督，学习当地施工队伍的先进施工经验，保证工程质量，在外省市树立我公司形象和实力。
回顾过去，虽然我项目部在以往的施工任务中，遇到了不少困难，但在项目部经理有条不紊的带领下、大家团结一致努力克服下和在公司领导关怀和支持下，我们都已经一步一个脚印走了过来。在以后的工作中，我们要保持本项目部吃苦耐劳的优良传统，稳扎稳打，把所有工程的后续工作完善好，继续为公司奉献出自己热情与激情！为公司的建设锦上添花！
工地个人工作总结简短 篇9
工地物资是建筑工程中必不可少的一环，无论是大型建筑还是小型工程，都需要通过物资来保障施工进度和质量。在我从事工地物资工作的一年多时间里，我深刻地感受到了物资工作的重要性，也深入地了解了物资工作的细节和要点，现在我就来总结一下其中的一些经验和心得。
一、仔细核对物资清单
物资清单是物资工作的基础，只有清单中的项目和数量清楚准确，才能保证后续的采购和发放不会出错。因此，在开始物资工作之前，我们要仔细核对清单，确认是否存在漏项或错误，同时对这些物资的品牌、规格、型号、单价等信息进行详细记录。在采购和发放过程中，要认真比对清单和实物，确保吻合，并及时更新清单，以便做到及时准确的库存管理。
二、加强供应商管理
物资采购的成本占整个工程的比重较大，因此对供应商的选择和管理就显得尤为关键。我们要认真考察供应商的信誉和实力，尽量选择口碑良好、能够提供优质服务的供应商，避免出现质量问题和延误进度的情况。不仅如此，我们还需要与供应商建立长期稳定的合作关系，并对供应商的业务经营情况进行监督和评估，以确保供应链畅通。
三、做好库存管理
库存是物资工作的核心，其管理的好坏直接影响到工程进度和成本。因此，我们必须要掌握库存的动态变化，随时调整采购和发放的节奏，以避免过多的闲置和浪费。同时，我们还需要科学合理地布局库房，分类储存物资，并建立健全的出入库、盘库制度，以确保物资的进出可控，数量准确。在管理过程中，要定期清点库存，及时更新库存记录，以及时发现并解决库存中存在的问题。
四、保证供应
工地物资采购和发放是一个动态的过程，供应要及时、稳定、可靠，才能保证工程进度不受影响。因此，我们需要认真调研市场行情，掌握市场供需状况，及时制定采购计划，下单和跟单。在工作中，要密切关注物资的库存情况、使用情况以及周边环境的变化，灵活调整采购计划，确保物资的供应不受任何影响。
五、严格执行工作流程
工作流程对于物资工作来说也是非常重要的，它可以规范工作的步骤和程序，减少操作失误和人为因素的干扰。因此，我们必须要认真了解和掌握物资工作的流程，严格按照规定的流程执行工作，减少差错和漏洞。同时，在工作中要注意规范文件和资料的归档，以便随时查阅或进行统计。
总之，物资工作是一个看似简单实则极其复杂的工作，需要我们在工作中做到细心、耐心、严谨、全面，开展一项高效的物资管理工作。只有这样，才能在保证工程质量的同时，节约成本，提高效率，为企业的发展贡献力量。
工地个人工作总结简短 篇10
工地试验室工作总结
一、工作背景
作为一个工地试验室的实验员，我在过去一年中不断努力提高自己的技能和知识，始终保持着学习的状态。本文将详细介绍我在工地试验室工作中取得的成长和经验。
二、工作内容
1. 材料试验
在工地试验室中，我负责进行各种材料的试验，以确保其符合相关标准和要求。这包括混凝土、水泥、钢筋等材料的试验。我学会了如何正确取样和处理试验样品，并运用各种试验方法进行准确的测试。通过不断实践和学习，我对材料的性质和特点有了更深入的理解。
2. 强度试验
作为工地试验室的实验员，我经常参与混凝土强度试验。通过不同的试验方法，如压力试验、抗弯试验等，我能够准确评估混凝土的强度指标。在每次试验中，我都非常谨慎和认真，以确保试验结果的准确性和可靠性。
3. 施工监督
在工地试验室工作中，我还承担着一些施工监督的职责。通过对工地施工过程的观察和检查，我能够发现潜在的问题和质量隐患。在施工现场，我积极与工程队员和监理人员合作，提出改进意见并解决问题，以确保工地的施工质量。
三、取得的成果
1. 提高了试验质量
通过持续学习和实践，我不断提高了自己的试验技能和知识水平。在工地试验过程中，我始终坚持严谨的操作规范，确保试验结果的准确性和可靠性。我的工作得到了工程师和监理人员的认可，为项目的顺利进行做出了贡献。
2. 发现并解决问题
在施工监督的过程中，我经常发现一些施工中存在的问题，并及时提出改进建议。通过与工程队员和监理人员的有效沟通，我帮助他们解决了一些质量问题，提升了施工质量。这种积极的工作态度受到了领导的表扬。
3. 增强安全意识
在工地试验室工作中，我时刻保持高度的安全意识。我始终遵守安全规章制度，使用安全防护设备，并积极参与安全培训。在工地试验中，我认真检查试验设备，确保其安全可靠，提高了工地的安全风险控制能力。
四、反思与总结
工地试验室工作是一项具有挑战性但又非常有意义的工作。在过去一年中，我积累了丰富的实践经验，增强了专业技能和知识。但我也意识到还有很多需要提高的地方，需要进一步深化对材料性能和试验方法的理解。
在未来的工作中，我将继续加强自己的学习和锻炼，提高自身的实验技能和专业知识。我将积极参与团队合作，与其他实验员和工程师共同推动工地试验工作的发展和进步。通过不断努力，我相信我能为工地试验贡献更多，为建筑工程的质量保障做出更大的贡献。
小编认为，工地试验室工作对于一个实验员来说是一次宝贵的学习和成长机会。通过工作的实践，我不仅提高了专业技能，还增强了团队合作和安全意识。我将以过去的成果为基础，不断完善自身，为将来的工作做好准备。
工地个人工作总结简短 篇11
工地试验室工作总结
一、
工地试验室是建筑工程中重要的支撑部门之一，其工作涉及到材料试验、工程质量监督等方面。本次总结旨在梳理工地试验室工作的要点，总结经验教训，提高工作效率和质量。
二、工地试验室的基本职责
工地试验室的主要职责是进行建筑材料的试验与测试，保证工程施工过程中的质量，并对材料的性能进行监督和标准化操作。
三、工地试验室的工作内容
1. 原材料试验
工地试验室需要对项目需要使用的原材料进行试验，并对试验结果进行评估。包括水泥、沙子、骨料等材料的物理和化学试验，以及原材料的外观检查和杂质检测等。
2. 配合施工单位进行现场监测
工地试验室需要与施工单位紧密配合，在施工现场进行材料强度试验和混凝土坍落度等测试，以确定材料是否符合设计要求，并提供技术指导和建议。
3. 施工工艺试验
根据项目的需要，工地试验室还需要进行一些施工工艺试验，包括混凝土搅拌试验、砌筑试验等，以确保施工工艺的合理性和施工效果的稳定性。
4. 工程质量监督
工地试验室承担着对工程质量进行监督的重要任务。通过严格的试验和检测，在发现施工质量问题时及时提出合理有效的建议和处理方案，以确保工程的质量符合国家和地方相关标准。
四、工地试验室工作中的问题与解决方案
1. 设备更新滞后
由于设备更新投入较小，工地试验室的试验设备和仪器存在一定的老化现象。为了提高试验精度和效率，应该加大设备更新的投入，引进更先进、更精确的试验设备。
2. 人员素质不齐
工地试验室的工作人员涉及到多个专业领域的知识，有些工作人员专业素质不齐，导致试验结果的可靠性和准确性无法得到保证。应加强员工培训，提高员工的专业素质和工作能力。
3. 工作环境条件欠佳
由于工地试验室在施工现场临时搭建，工作环境条件有限，如空调、通风等设施不完善，给工作人员的工作和身体健康带来一定的不利影响。应当加大工作环境的改善力度，为工作人员提供良好的工作条件。
五、工地试验室工作的改进建议
1. 强化标准化操作
工地试验室工作需要准确可靠的检测结果，因此应进一步强化标准化操作，建立书面的操作规范，并定期对员工进行操作规范的培训。
2. 加强与施工单位的沟通和协作
工地试验室需要与施工单位密切合作，及时了解施工需求和变更，确保试验工作的顺利进行。应加强与施工单位的沟通和协作，优化工作流程，提高工作效率。
3. 定期组织技术交流会议
定期组织技术交流会议，分享工作经验和教训，引导员工积极参与技术学习和互相学习。同时，可以邀请行业专家进行技术指导和培训，提高团队整体素质。
4. 加强工作质量检查
定期组织工作质量检查，制定检查方案和标准，对工作中存在的问题进行整改。同时，加强对试验设备和仪器的检修和维护，确保设备的正常使用。
六、结语
工地试验室工作是建筑工程中不可或缺的一环，涉及到工程质量监督和试验工作等多个方面。通过对工作中的问题和解决方案的总结，不断提高工程试验的规范性和准确性，提升工地试验室的整体工作效率与质量水平，为建筑工程的顺利进行提供有力的技术支持。
