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信息化工作总结 篇1
为扎实推进分局信息化工作的开展，提高各信息系统的应用效率，有效发挥信息系统在分局管理中的作用。根据公司文件指示精神，结合在公司信息化建设与管理技能大赛中暴露出的种种问题，分局积极探索信息化工作管理的新思路、新举措，加大工作力度，制定整改措施，取得了一定的成效，现将近期的信息化建设工作总结如下：
一、加强领导、明确责任、完善制度、严格落实。
信息化管理是企业实现可持续发展和提高市场竞争力的重要保障，已成为企业发展的助推器，成为一个企业综合实力的重要标志。分局始终将信息化建设作为推动日常工作开展、促进生产施工任务完成的重要举措，摆在突出位置。
加强组织领导，设置了信息化管理岗位，明确了分管此项工作的领导和日常应用操作管理人员，做到了人员到位，按照“谁主管，谁负责”的原则，明确工作职责，促进工作落实。制定和完善公文网上阅办工作制度、领导审签制度、网络管理制度等，公文处理要到位，信息录入要及时，保证信息畅通，为领导的决策提供依据。
二、加大宣传教育力度、培养信息管理人才。
加快企业信息化建设，不仅仅是加快计算机等硬件的建设，更为重要的应将企业的信息化建设与企业的管理有机结合。企业通过确立管理理念，更新员工观念，充分运用信息化新技术，建立良好的管理规范和管理流程，推动企业的技术创新，从根本上提升企业的管理水平。
分局在信息化建设的过程中，大力普及、推广信息化知识，组织员工进行各大信息系统业务培训，召开关于信息系统操作运用的座谈会，鼓励员工各抒己见，积极发表在系统应用方面的意见和建议，充分激发员工已有的业务潜能和潜在的信息需求，改善员工单一的知识结构。同时注重对信息化管理人才的培养，在分局范围内有意识的安排一批有知识、懂业务、会管理的信息化管理骨干，采用分局自培与送培相结合的方法，提高他们的业务能力和专业水平，为分局的信息化建设工作提供必要的人才保障。
三、强化监督、确保贯彻落实。
分管领导会对各项目、各部门的信息系统应用情况进行不定期抽查，并对检查结果在全分局范围内进行通报，督促实现系统应用的规范化、及时性。对各大系统的运用提出明确的标准要求：资金管理方面要充分利用NC系统平台，保证每笔业务资金的使用情况清晰可见；要切实发挥人力资源管理系统在人员管理、薪资统计等方面的'作用，提高人才的使用效率，实现人员的合理流动，维护好广大职工的根本利益；OA协同办公系统要做好公文的处理，简化办事流程，提高办公效率，同时做好公文的网上归档和查阅工作，实现无纸化办公，降低办公成本。
四、狠抓硬件设施、确保物质基础。
信息化建设，硬件是基础。为强化硬件建设，分局设置信息化专项资金，不断推进信息化网络平台和基础设施建设，先后通过为项目上的员工配发笔记本电脑、提高网络流量、强化项目部多媒体会议室的建设等措施，提高分局信息化建设的硬件实力。
五、在信息化建设方面的建议。
1、工程安全管理方面。
清华紫光档案管理系统运行速度过慢，上传文件不够流畅； OA办公平台和综合项目管理系统有时不能有效登录，并且重复性内容过多，影响办公效率；集团公司的安全管理系统数据总无故丢失。希望公司能够采取改进措施，优化软件运行环境。
2、财务NC系统方面。
要严格职责权限，分工明确，确保系统制单、签字、审核、记账、结账流程符合相关会计准则和业务规范要求；及时建账、结账，保证年度会计电算化工作的完整性；保持电子账和实物账的一致性，确保NC系统的各项数据都有实可依；加强人员的培训，做好业务人员的沟通工作，提高整体业务水平。
通过近期信息化工作的开展，使分局的信息化水平迈上一个新台阶，信息化实力得到了进一步增强，更好的促进了日常工作的开展。同时也发现了存在的一些问题，了解到自身的不足，为以后的工作指明了方向，分局会高度重视这些问题，采取有效措施，切实保障信息化建设工作的贯彻落实，通过高质量的管理来降低生产成本，更好的适应日趋激烈的市场竞争环境，为分局、为公司更好更快地发展以及管理水平的提高打下坚实的基础。
信息化工作总结 篇2
在过去的一年度里，教学信息化建设工作在学校领导的指导、支持下，在全校师生的共同努力下，无论是基础建设上，还是在管理水平上以及设备利用率上都较好地完成年初期制定的目标。现特将本期电教工作总结如下：
一、强化管理，确保电教设备的正常使用：
1.继续做好电教设备的“配、管、用”工作
目前学校各功能教室的电教设备已基本配备好，因此现在首要的任务是做好管理及使用登记工作。“管”理主要包括认真执行有关电教设备使用的规章制度，对设备进行定期的检测维护，并做好维修记录。做好老师的教学软件借还登记，整理软、硬件资源，健全管理制度，使软、硬件不流失、不损坏。“用”主要是指提高电教设备的使用率，鼓励老师充分利用电教资源，提高教学效果，养成使用完成后填写记录本的习惯。
2、切实管理好多媒体
既要提高使用率，充分发挥其作用，又要保证设备的完好，并做好多媒体教室、班级的卫生、安全工作。
3.提高教师的信息技术专业素质
作为信息技术专业人员，努力学习信息技术与学科课程整合的'理论，发挥创造力，大胆实践，进行网络环境下学科课程教学的研究，积极参加上级部门组织的各级各类计算机学习。
4、增强电教人员的服务意识
采取合适的方式将学校内的电教资源传递给各位老师，让每位老师了解学校的资源进而能利用这些资源来改进教学工作，提高教学效率，得到较好的教学成果。本学期，每天对各班级使用电教设备进行记录。
二、加强培训和科研，提高师生信息素养：
我校有计划地组织教师利用业余时间与休息时间进行“深度应用）、电子白板的技术应用、网络维护与计算机维护、几何画板等内容进行了系统的学习，学习效果明显。同时吐故纳新，对新的信息技术知识、设备、技能进行尝试学习。云计算、云笔记、电子书包、交互式电子白板、远程控制、等这些内容都是我们在信息技术方面未曾接触的新知识，下一步就由他对全校的教师进行培训学习。
三、骨干教师以超市化的培训方式提高其他老师的应用水平。
我校教师队伍虽然年轻化，掌握的信息技术知识和能力也不尽相同。针对这种情况，我们对全校教师进行超市化的培训，全体教师必须学会电子白板的应用，还增加了一些教师自主选择项目，也就是教师针对自身在信息技术应用方面的操作还有哪些还不够熟练，就专门针对这方面进行培训学习，此举极大调动了教师学习的积极性。通过不定期组织教师进行信息技术方面的培训，如电子白板培训、计算机基本维护等，所有教师都能熟练操作多媒体设备。在我校，运用信息技术手段进行教学已经成为每位教师每天的必修课，已经成为我校教师们工作中的自觉行为，已经成为教师教育教学工作不可或缺的一部分。
信息化工作总结 篇3
一、项目概况
农村信息化扶贫项目主要是提升4G通信网络在农村特别是贫困地区（深度贫困村）的覆盖能力，加快农村宽带光纤化建设，推进农村光宽带网络建设，打造光网城市。项目从20xx年开始建设，完成投资2763万元，其中4G基站建设2156万元，光网宽带建设607万元；20xx年完成投资624.4万元，其中4G基站建设495.4万元，光网宽带建设129万；20xx年完成投资759.91万元，其中4G基站446.5万元，光网宽带建设265万。
二、20xx年目标任务
我县成功脱贫摘帽后，农村信息化扶贫项目建设重点由行政村村委会所在地网络覆盖转向自然村和村小组的网络覆盖，提升4G通信网络在自然村和村小组的覆盖能力。20xx年计划投资1281万，其中移动650万，电信350万，联通281万。4G基站计划投资909万，建设基站91个，光宽带计划投资372万；加快农村宽带光纤化建设。
三、主要做法
农村信息化扶贫项目是一个群众需求旺、涉及金额大、协调部门多、建设年限长的普惠制扶贫项目。工业和信息化局作为农村信息化扶贫的行业牵头部门，高度重视行业扶贫工作。主要亮点体现在：
（一）宣传发动，注重舆论引导。农村信息化扶贫建设之处，县工信局就通过发文件、运营商群发短信、挂横幅、电子屏幕、媒体公众号等渠道立体宣传农村信息化扶贫的建设目的，引导社会各个阶层支持并参与到农村信息化扶贫中来。
（二）高处着手，成立领导小组。县工信局再项目建设之初为明确职权，落实责任，成立了农村信息化扶贫领导小组。局长任组长，局分管领导和三家运营商总经理任副组长，局信息化股室成员和三家运营商相关部门负责人任成员。每年年初根据三家运营商摸底情况和市级运营商批复后的建设规模制定当年农村信息化扶贫方案，严格按照方案要求推进建设进度，完成建设任务。
（三）定期调度，随时督查。为精准掌握项目建设进度，农村信息化扶贫工作领导小组每个季度至少召开一次项目调度会，研究项目推进方法，解决项目推进中存在的问题。邀请县政府分管领导、县委大督查办、运营商代表一同到项目现场召开现场会，现场解决问题。今年召开会议3次，现场会4次，其中分管县领导现场调度2次，解决问题7个。
（四）全民动员，部门参与。为进一步检验农村信息化扶贫的成效，县工信局派出工作组，联合10个乡镇、131个行政村进行大摸底大排查。动员村民测试各村小组4G信号覆盖情况和光宽带通达情况。摸底结果显示，行政村4G信号100%覆盖，光宽带百分百覆盖。
（五）对标对表，狠抓整改。根据中央、省委脱贫攻坚专项巡视反馈共性问题，结合县委巡视整改办要求，农村信息化扶贫领域对照问题整改台账，全部认领，全部整改，共涉及责任压力传导较弱这一个方面共6个问题，目前已经全部整改完成。
四、20xx年计划及项目进展情况
我县成功脱贫摘帽后，农村信息化扶贫项目建设重点由行政村村委会所在地网络覆盖转向自然村和村小组的网络覆盖，提升4G通信网络在自然村和村小组的覆盖能力。20xx年计划投资1281万，其中移动650万，电信350万，联通281万。4G基站计划投资909万，建设基站91个，光宽带计划投资372万；加快农村宽带光纤化建设。截止到10月底，今年累计完成1204.92万，完成今年总投资额94%。4G基站累计建设755万，宽带累计建设449.92万。10月份新增投资额38.81万，其中4G基站新增30万，新建基站3个，累计建设74个；光宽带新增8.81万，覆盖村小组10个。
五、存在问题和下一步打算
根据通讯企业反馈、乡镇摸排和我们组织人员到实地到村核实，存在以下两个问题。一是边远山区村小组常住人口少，投入产出比不划算，运营商建站和拉光纤布线的积极性不高。二是项目立项、建设、验收全部由企业自己或委托相关有资质的第三方进行，工信局作为行业牵头部门对项目建设参与度有限。下一步我局将继续和分管县领导多汇报，争取支持，同时积极与运营商沟通、协调，争取运营商在项目的立项上既讲政治，又讲效益，达到双赢。
信息化工作总结 篇4
一、校园网的管理
网络是否能真正发挥效益，管理是关键，而校园网管理的主要目的是保障网络的运行品质，在这方面我校的做法是：
1、成立组织，保障机制
学校成立了以校长为组长、教导主任为主管的网络领导小组，健全各室的管理制度和岗位责任，设立专职网络管理员，具体负责设备的管理和教师的培训，保证网络正常高效的运行。
2、关键设备的管理
我校采用计算机网络技术，关键设备的管理是一项相当重要的工作，这是因为，网络中关键设备的任何故障都有可能造成网络瘫痪，给正常的教学带来不便。校园网中的关键设备包括网络的主干交换机、中心路由器以及关键服务器。对这些关键网络设备的管理除了通过网管软件实时监测其工作状态外，更要做好他们的备份工作。因而只有靠网络管理员在日常管理中加强对主干交换机的性能和工作状态的监测，以及维护网络主干交换机的正常工作。
3、IP地址的管理
在TCP/IP协议已经成为事实上的因特网的公共协议，TCP/IP网络主的任何一台工作站都需要有一个合法的IP地址才能够正常工作。IP地址管理是否得当，是计算机网络能否保持高效运行的关键。
如果IP地址的管理手段不完善，网络很容易出现IP地址冲突，就会导致合法的IP地址用户不能正常享用网络资源，影响网络正常运行，甚至回对某些关键数据造成破坏。
4、安全管理
随着内部网和Internet的相互连通，网络管理员除了要维护各种数据的可靠性外，还要保证机密数据的安全，因此，计算机网络的安全管理又成为网络管理中的`一个非常重要的方面。我校制定了《明德校园网安全管理条理》，让教职工和学生明确自己的网上行为，哪些是合法的，哪些法律、法规禁止而不可为的。另一方面建立起一套有效的监控和防护体系，设有反黑、反黄、反毒的三道防火墙并定期升级，作到万无一失，确保网络安全的畅通。
二、校园网的应用
网络的开通贵在应用，不能只为上网玩游戏，走进QQ世界，单纯激发学生的兴趣或只用于公开课教学，更不能成为一种摆设和点缀。
1、立足本校，培养一支适应信息技术教育的教师队伍
建立一支适应信息教育的师资队伍，是推进教育信息化、现代化的关键，有了设备没人才，一切都是空有，据我校教师计算机水平较低的实际，首先，加强学习，转变观念，提高认识。使广大教师感到应用现代化信息技术教育的重要性，迫切性，认识到信息技术教育是全面推进素质教育、创新教育、实现教育现代化的重要内容、重要条件、重要手段和重要途径，是关系到下一代能否适应21世纪需要的大问题。从而能改变一本书、一支粉笔的教学模式，积极自觉地去学习适应现代化教育技术。其次，分阶段、分层次、有步骤地对老师进行培训，注重提高教师使用计算机的实际操作水平，培养教师自己设计制作课件的能力及网上操作的能力。
开展培训初期，我们一方面对教师进行观念转变及心理疏导，从组织教师外出参观示范课、欣赏优秀课件入手，消除他们对计算机的畏惧心理；另一方面对全体教师进行计算机操作能力的培训，使每位教师都能熟练的进行单机叫教学。随后，我们又对每位教师的键盘输入及操作速度进行测试、记录和考核，要求每位教师必须熟练键盘与计算机饿基本操作，以此作为现代化合格教师的标准，并与本学年评优挂钩，为熟练操作和运用网上资源奠定了基础。
为了实现计算机培训点上的突破，我们又对计算机基础较好的教师进行了更高一级的骨干培训，我么选出了几位骨干教师参加姜堰市市、泰州市组织的高一级培训，然后对所学知识进行整理、备课，然后对学校的教师进行培训，在前一阶段的基础上，我们又组织全体教师多次参加姜堰市多媒体软件制作培训。经过系统培训学习，全体教师都掌握了PPT课件的设计编写与制作，他们从会操作到会设计、会制作，从不熟悉、不敢碰到一有时间就在计算机前跃跃欲试，兴趣昂然，流连忘返。将现代教育技术已渐渐融入他们是教学活动中。
2、搜集信息、丰富资源，实现教学资源共享
抓紧建设校园网资源库是迫切需要解决的问题，解决此问题的重要途径有三个方面，一是从市场上有选择的购买；二是组织骨干教师制作；三是利用下载技术获得相关信息。
3、继续完善学校网站建设
在校园网络建成以后，我们以建立学校网站为突破口，组织全体教师大胆尝试网页的制作让广大教师在解决实际问题中掌握计算机和网络的应用。
4、注重教学的应用
在校园网的应用过程中，教学应居于重要的地位。老师可以利用网络资源备课，丰富自己的教学内容，也颗粒用网上为教学服务。
总之，当今网上教育发展应该坚持网上教育以服务为主，以终生教育为指导，以建好网站、开发网上学习材料为基本出发点，认真开展网上教育实验，在实践中认识网上教育，使校园网发挥更重要的作用。
信息化工作总结 篇5
在日常学习和工作生活中，很多事情都需要整合，进行汇报，汇报可以是任务开始前，也可以是任务结束之后进行的，每个阶段的汇报重点不一样，那么，优秀的汇报内容都是怎么写的？下面是小编整理的公共服务信息化建设工作汇报，仅供参考，欢迎大家阅读。
根据省政府办公厅《关于进一步加强基层人力资源社会保障公共服务平台建设实施意见》和省人力资源和社会保障厅《关于印发省基层人力资源社会保障公共服务建设标准的通知》文件精神，我县申报了县级人力资源和社会保障公共服务平台信息化建设项目，并积极组织实施，多次召开专题会议进行安排部署，项目建设取得了阶段性成效。现将进展情况汇报如下：
一、加强领导，确保项目建设顺利有序推进
为了使项目建设科学合理，干净有序的实施，我局成立了以局长为组长，主管局长为副组长，相关科室负责人为成员的项目建设领导小组，妥善安排项目建设具体事项。
二、科学规划，确保项目资金使用合理
为了确保项目建设顺利实施，避免资金浪费，我们结合现有的服务场所，服务设施，服务功能进行科学的规划和论证，制定了《项目建设实施计划》，从三个方面提升和完善服务平台信息化。一是县就业服务软件开发，搭建供求职平台，扩大就业，促进民生。目前测试已结束，已申请在线运行；二是改造提升机房及网络布局，使网络运行更安全、更顺畅，目前已在进行中；三是完善和配备必要的.办公设施，进一步改善办公条件，从而提高服务水平和质量，目前已在组织招投标。
三、规范运作，确保项目建设手续合法合规
按照项目建设领导小组要求，结合《项目建设实施计划》，我们多次与县政府采购办、社保股进行联系，咨询政府采购有关手续，资金使用规定等，与多家软件开发公司就如何开发有特点的就业服务软件进行商谈，经过反复讨论、修改，最终确定。保障了项目建设实施的有关手续规范、合法、合规。
在这里值得说明的是，由于工作上的种种原因，致使我县服务平台信息化建设实施较晚，但是在接下来的时间里，我们会集中时间，集中精力去做好项目建设的各项工作，确保八月底全面建设到位。
信息化工作总结 篇6
经济和信息化局关于2021年依法治区工作总结汇报范文
xxxx年是“十四五”开局之年，是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的关键之年。我局按照全面依法治区的总体要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中央和省委、市委、区委部署，贯彻执行《x市xxx区委全面依法治区委员会xxxx年工作要点》文件要求，结合实际，扎实开展依法治区工作，现将xxxx年以来我局工作情况总结如下。
一、学习法治思想，持续健全规章制度
深入学习领会习近平法治思想的重大意义，加强领导重视和认识程度，在学懂弄通做实上下功夫，以习近平法治思想作为全面依法治区的根本遵循和行动指南，统一思想、统一意志、统一行动。坚持推进基层政务标准化、规范化，严格落实既有的《x经开区经济和信息化局党组“三重一大”决策制度实施办法》《x经开区经济和信息化局党组理论学习中心组学习制度》《x市xxx区经济和信息化局招商引资接待工作管理办法（试行）》《事业单位常驻地公务出行交通费报销管理办法》《x市xxx区经济和信息化局财务管理制度（试行）》等xx个相关制度，进一步完善制度建设，制定并实施《政府采购管理制度》。强化制度执行监督，形成主要领导为第一责任人，分管领导抓分管领域，各科室主任确保制度落实的工作机制。
二、坚持法治教育，提升职工法治思维
深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神和全面依法治国新理念新思想新战略，严格贯彻落实中央、省市区各级关于全面依法治国相关指示要求，开展法律、政策进机关活动。制定《xxxx年x经开区经济和信息化局学法计划》，组织全局干部职工采用网上学习和聘请律师顾问讲法等方式学法懂法，要求干部职工个人根据学习书目进行不少于xx小时自主学习，每月进行一项专题法律或政策学习。计划不是枷锁，全局干部职工积极学习计划外政策法规。为更好地落实节水优先方针，全面提升节水意识，区经信局组织全局各科室负责人学习《x省节约用水办法》，深刻理解和把握《节水办法》的内容和实质，采取切实有效措施，将《节水办法》的各项规定落到实处；召开职工大会，传达学习《区严肃查处诬告陷害行为及澄清失实检举控告工作规程（试行）》和省纪委《关于x起诬告陷害典型事例的通报》；督促我局所有职工下载“国家反诈中心”APP关注“熊猫反诈”微信公众号。
三、强化法治宣传，保证区域发展质量
为推动区域治理法治化，优化区域营商环境，统筹做好“高质量发展攻坚年”各项工作，加快建设“先进汽车智造区、美好生活品质城”，我局高度重视对企业法治宣传与依法行政。开展“安全生产月”宣传活动，涵盖工业企业xxx余家、市民xxxxx余人，发放《应急管理论述摘编》、《用火、用气规范》、《消防安全》等宣传资料xxxx余份。邀请了专家就《新安全生产法》《安全生产法》中的新增法律条例对区内工贸、能源、粉尘涉爆、有限空间作业、加油加气站点、燃气等xxx余家企业xxx余人进行培训。深入企业进行安全检查，覆盖企业xxx余家，收集安全隐患xx余条，整改率xxx%。开展有限空间作业、粉尘涉爆、食品行业、小企业小作坊等安全专项整治，查出安全隐患xxx条，责令企业限期整改，协助区应急局做好安全生产标准化建设工作制作应急预案备案xx份。制定《关于开展全区工业企业领域“散乱污”及环境保护综合整治夜巡工作方案》，对纳入x市“散乱污”监管台账内的xxx家企业进行夜间抽检，确保无“死灰复燃”。会同区公安分局开展“黑广播”联合执法行动，累计开展打击治理专项行动xx起，查获违法“黑广播”设备xx套。督促三大运营商工作人员下载“国家反诈中心”APP，通过线上途径对职工及各工业企业进行案例、反诈知识宣传，指导群众关注“熊猫反诈”微信公众号。按照“谁开卡、谁负责”的原则，督促运营商在各网点和营业厅张贴《关于依法严厉打击惩戒治理买卖电话卡银行卡违法犯罪活动的通告》，配合区反诈办关停涉嫌违法电话卡号xx张。组织召开中小企业高质量发展大会、中小微企业融资纾困银企对接会等系列活动、会议近xx场。贯彻落实《保障中小企业款项支付条例》，印发《关于做好〈保障中小企业款项支付条例〉施行工作的通知》。建立包含xxxx余家工业小微企业的培育库，搭建小微企业交流服务平台，实时推送政务信息xxx余次，提供咨询服务xxx余次，及时解决企业相关诉求。牵头工业服务专班共收集xx余家企业xxx个问题，当前问题解决完成率占比xx%，企业获得感明显提升。
四、下一年工作重点
下一步，我局将继续深入学习习近平法治思想，认真落实中央和省委、市委、区委部署，切实推动我区区域治理法治化。坚持推进基层政务法治化，严格落实完善各项规章制度。深化“放管服”改革，优化审批流程，完善促进中小微企业和个体工商户发展的政策体系。加强对企业的法治和政策宣传，保证企业合法权益。持续打击“黑广播”等违法犯罪活动，常态化检查纳入x市“散乱污”监管台账的企业，为“一高地三区”建设和工业经济高质量发展提供坚实的法治保障。
特此报告
信息化工作总结 篇7
信息化主管工作总结
一、工作回顾
过去一年，我担任公司的信息化主管，负责管理和指导公司的信息化建设工作。经过一年的努力，我感到非常满意和自豪。在这篇工作总结中，我将详细回顾过去一年的工作，并总结一些经验和教训。
我在过去一年中成功完成了公司信息化战略的制定和推进。在我上任之初，我对公司的信息化现状进行了全面的调研和分析，并与高级管理层进行了深入的沟通。在这个基础上，我制定了一份全面且具体的信息化发展计划，并获得了高级管理层的支持。通过制定明确的目标和时间表，我成功地推进了公司的信息化建设，为公司的发展提供了有力的支持。
我注重团队建设和人才培养。作为信息化主管，我意识到一个优秀的团队是成功的关键因素。因此，我努力激发员工的潜力，鼓励他们提出创新的想法，并提供必要的培训和发展机会。通过有效的团队管理和人才培养，我成功地培养了一支高素质的信息化团队，为公司的信息化建设打下了坚实的基础。
我注重与其他部门的合作和沟通。在公司的信息化建设中，与其他部门的紧密合作非常重要。因此，我积极主动地与其他部门的负责人进行沟通，了解他们的需求和问题，并与他们合作制定解决方案。通过加强与其他部门的合作和沟通，我成功地提高了信息化系统的整体效能，为实现公司的战略目标做出了重要贡献。
我注重学习和创新。作为信息化主管，我深知技术的快速发展对工作的影响，因此我持续学习和跟进最新的信息化技术和趋势。同时，我鼓励团队成员积极参加技术培训和学术研讨会，不断提升自己的专业能力。通过持续学习和创新，我成功地引入了一些先进的信息化技术和解决方案，提高了公司的竞争力。
二、工作感悟
在过去一年的工作中，我深刻地认识到信息化对企业的重要性。一个高效、安全和智能化的信息化系统能够极大地提高企业的运行效率和决策能力，降低成本，并为企业的发展提供有力的支持。作为信息化主管，我肩负着推动企业信息化建设的重任。
同时，我也意识到信息化建设是一个持续不断的过程。随着技术的不断进步和市场的快速变化，企业需要不断适应和应对新的挑战和机遇。作为信息化主管，我需要不断更新自己的知识和技能，与时俱进，以应对信息化建设的新要求和挑战。
三、工作展望
展望未来，我将继续努力推动公司的信息化建设，为企业的发展提供更好的支持。以下是我未来工作的几点展望：
1. 加强信息安全管理。随着信息化的快速发展，信息安全面临着越来越严峻的挑战。我将加强信息安全管理，做好风险评估和安全防护工作，确保公司的信息资产得到有效保护。
2. 深入推进数据分析。数据是信息化的核心，我将推动公司进一步加强数据收集和分析，挖掘数据中隐藏的价值，为企业的决策提供有效的支持。
3. 提升用户体验。信息化系统的目标是服务于用户，我将加强与用户的沟通和合作，不断改进系统界面和功能，提升用户体验。
4. 推广智能化技术。智能化技术是信息化的前沿领域，我将积极探索和引入智能化技术，提高企业的智能化水平。
通过持续努力和创新，我相信在未来的工作中，我能够更好地担负起信息化主管的责任，为公司的发展做出更大的贡献。
四、结语
过去一年，我担任公司信息化主管的工作经历丰富而充实。通过制定信息化战略、注重团队建设、加强与其他部门的合作、持续学习和创新，我成功推进了公司的信息化建设，并为企业提供了有力的支持。
展望未来，我将继续努力提升自己的能力和素质，以更好地担当信息化主管的职责，为公司的发展做出更大的贡献。我相信，在全体员工的共同努力下，公司的信息化建设将取得更大的成果，为企业的成功铺平道路。
信息化工作总结 篇8
区工业信息化和商务局关于2021年工作总结及2022年重点工作安排范文
xxxx年，在区委、区政府的正确领导下，我局以引进招商引资实体项目为主攻方向，以统筹推进“x+x”重点特色产业发展为重点任务，以推动商贸服务业供给创新为紧要目标，对照xxx区xxxx年工作要点及任务分工，抓转型、跑项目、优服务、推创新、促增长、调结构，较好地完成了各项工作任务。现将xxxx年工作总结及xxxx年重点工作安排汇报如下：
一、工作开展情况及主要措施
（一）各项指标完成情况
一是工业经济指标稳定增长。x-xx月，xx家规上工业企业累计完成总产值xxx.x亿元，同比增长xx.x%，工业增加值同比增长x.x%；x-xx月，xx家规上工业企业预计实现总产值xxx.x亿元，同比增长xx.xx%，当月预计完成产值xx.x亿元；x-xx月，xx个在库工业项目累计完成投资xx.xx亿元，同比增长xx.xx%。完成技改投资x.x亿元，同比增xx%；x-xx月，xx家规上工业企业综合能源消费量xx万吨标准煤，同比下降x.x%，单位工业增加值能耗同比下降xx.x%。
二是社消总额恢复性增长。x-x季度，xxx区完成社会消费品零售总额xx.xx亿元，同比增长x.x%。预计全年完成社会消费品零售总额xx亿元，同比增长x.x%。x-xx月，新入库企业xx家。其中，零售业x家，批发业x家，住宿餐饮业x家。
三是招商引资到位资金稳步增长。今年自治区、市下达xxx区招商引资任务为xx亿元，截至xx月底，xxx区共落实招商引资项目xxx个，当年计划投资xx.xx亿元，实际到位资金xx.xx亿元，完成市下达我区xx亿元招商目标任务的xx.xx%。预计全年到位资金xx.xx亿元，完成自治区下达我区目标任务的xxx.xx%。
（二）重点工作完成情况
一是全力推动项目建设。xxxx年，实施重点项目xx个，当年计划投资xxx.xx亿元。其中工业项目xx个，计划投资xxx.xx亿元，商贸及服务业项目x个，计划投资x.xx亿元，基础设施项目x个，计划投资x.xx亿元。昇力恒年产xxxx吨高性能合金材料VAR生产线、杉杉能源年产x万吨前驱体综合能效提升工程及工业互联网平台建设等项目建成投产，铂唯科技铂钯新材料、兆晶年产x万吨硅粉等“无冬闲”项目持续建设。
二是商贸服务快速发展。以现代、智能、绿色、融合发展为引领，加快传统商贸流通企业提质扩容，制定“无冬闲活力计划”，提振消费信心，迈好绿色高效、优势突出的现代产业体系发展步伐。x、完善“xx分钟商业圈”建设。以xx分钟步行范围为空间尺度，配置居民基本生活所需的各项功能和设施，建设成为有“x个核心商圈”、xx家生活超市、xx家加油站点、xx家社区电商服务站、xx家农村电商服务站的丰富商业业态布局，基本满足城区xx分钟便民服务体系。x、多种促销费手段并行。紧抓节庆、周末、夜间等节点和时段，全年开展“爱尚xxx”主体促销费活动xxx场。同时引导和鼓励企业开展乡村旅游、车展、绿色家电消费等活动，融合文化、旅游、乡村振兴等元素，塑造全新消费场景，打造热点消费IP，进一步丰富xxx区消费活动内容。x、实施工业主辅分离。充分发挥政策引导作用，调动企业积极性，增强企业实施主辅分离的内生动力；从产业结构特点出发，企业主辅分离工作做到宜分则分，能分尽分，上下联动，整体推进。目前大窑饮品已实现主辅分离工作，其销售公司已入限，三季度实现销售额x亿元。
三是精准招商成效显著。x、年初制定印发了《xxx区xxxx年度招商引资实施方案》，结合我区传统优势产业和“x+x”特色产业，由区级领导带队，成立x个赴外招商小组，并在市下达我区xx亿元全年目标任务基础上，自加压力，将全年目标任务定为xx亿元，分解到全区xx个部门。截至目前，主要领导已赴外开展招商活动xx次，对接招商线索xx个，重点对接项目xx个，计划总投资xxx.x亿元，根据项目成熟度分为紧盯线索xx个，关注线索xx个，其中，符合九大产业项目xx个，电子信息产业项目x个，计划投资xx.x亿元；新型材料项目xx个，计划投资xxx.xx亿元；清洁能源产业项目x个，计划投资xx.xx亿元；绿色食品产业项目x个，计划投资xx亿元；葡萄酒产业项目x个，计划投资x.x亿元；奶产业项目x个，计划投资xx亿元。x、大力实施工业强区战略，按照“建链、补链、强链”的思路，通过以商招商、产业链供应链招商、节会招商、互联网招商等多种招商方式，截至目前，累计签约项目xx个，计划投资xx.xx亿元，已开工x个。
二、特色亮点工作
（一）产业升级步伐加快。按照党中央、国务院、自治区党委、政府、x市委、市政府关于企业高质量发展的决策部署，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以促进全产业链和产品高质量发展为目的，大力推动工业转型发展。xxxx年，新认定智能化工厂x家、绿色工厂x家、机器人应用示范项目x家、工业互联网建设和应用试点示范项目x家、“专精特新”示范企业x家、“专精特新”中小企业x家，企业技术中心x家。截至目前，xxx区共有绿色工厂x家、数字化车间x家、智能工厂x家、互联网+制造业试点示范项目x个、机器人推广应用示范项目x个，“专精特新”示范企业xx家，“专精特新”中小企业xx家，“专精特新”标杆企业x家，“专精特新”小巨人企业x家，辖区工业转型成效显著。
（二）切实落实惠企政策。xxxx年以来，累计兑现工业企业各项奖补资金xxxx.x万元，其中技改奖补资金xxx万元、贷款贴息资金xxxx万元、工业企业行业对标奖励资金xx万元、首台（套）技术装备奖补资金资金xxx万元、稳增长综合奖补资金xxx万元、工业企业融资租赁补贴资金xxx.x万元、智能工厂和绿色工厂xxx万元、淘汰落后和化解过剩产能资金xxx万元、企业技术中心资金xxx万元、新产品鉴定奖励资金xx万元、产业创新重点任务揭榜攻关资金xxx万元、升规工业企业奖励资金xx万、“专精特新”xx万。
（三）“x+x”产业招商初见成效。按照“一切围绕项目干，一切围绕项目转”的要求，立足“x+x”产业，进一步明确招商主攻方向。截至目前，共落实九大产业项目xx个，其中，装备制造产业项目x个，实际到位资金x.xx亿元；电子信息产业项目x个，实际到位资金x.xx亿元；新型材料项目xx个，实际到位资金xx.x亿元；绿色食品产业项目x个，实际到位资金x.xx亿元；文化旅游产业项目xx个，实际到位资金x.xx亿元；清洁能源产业项目xx个，实际到位资金x.xx亿元；葡萄酒产业项目x个，实际到位资金x.xx亿元；肉牛和滩羊产业x个，实际到位资金x.xx亿元。
（四）拓展电商应用领域。建设x电商直播培训中心，打造具有特色的人才培训基地，逐渐成为电商人才培训、证书考取的专业培训中心，形成知识培训、技能培训、素质培训等多方位的培训体系。发挥直播带货作为电商发展新引擎的带动作用，发展农村电商的新基建，扩大电商进农村的覆盖面，助力农民增收。贴合常态化疫情防控要求，整合零售企业、产品生产加工企业、综合商超等渠道优势资源，开展各类线上电商消费活动，丰富线上消费需求。截至目前共开播x场，销售额xx.xx万元，下单量x.xx万件，访客人数x.xx万人次。
三、存在的问题和不足
（一）工业信息化工作中，一是产业链条短。辖区装备制造产业虽然形成了一定的规模，但没有形成全产业链，煤机行业中体量最大的采煤机、掘进机、液压支架等主机产能仍处于空白；维尔铸造虽然成功研发了高铁枕梁、汽车和航空精密铸件等新产品，但没有达到量产，装备制造产业总体规模小、产业链条短、智能化水平低、市场竞争力弱，制约了装备制造产业的快速发展。新材料产业的龙头企业中色东方自建厂以来，生产规模没有扩大，企业发展动力不足，以杉杉能源为代表的锂电池材料产业目前只有正极材料初具规模，没有形成全产业链发展。二是产品档次低。目前xx家规上企业中包括xx家碳基材料企业，x-xx月产值仅有xx.xx亿元，占规上工业企业总产值的x.xx%，能耗xx.xx万吨（当量值），占规上工业企业总量的xx.xx%，产品档次低、附加值不高，投入产出比低。三是能耗压力大。x-xx月，xx家规上工业企业综合能源消费量xx万吨标准煤，同比下降x.x%，仅占全市的x.xx%，单位工业增加值能耗下降xx.x%，能耗总量和强度实现双下降，但是基数逐年缩减，一定程度上制约了现有企业发展，为后续招商引资带来一定困难。
（二）商务工作中，一是商贸流通企业转型升级难。由于场地租金上涨、员工薪金上涨、社保支出提高、营销费用增加，物流费用居高不下，商贸企业经营利润空间不断受到挤压。同时，融资成本不断攀升，电商冲击持续加大，市场竞争压力显著增强，传统商贸企业面临资金、人力、销售渠道、服务档次提升、商业业态丰富、转型发展等多方面问题。二是招工难问题凸显致使本地企业发展受限。xxx区具备用工成本、房屋水电等运营费用低的优势，适合发展呼叫中心等数字经济产业。但受本地招工难问题的影响，部分呼叫中心企业、商场超市、特色餐铺在业务拓展和扩大经营上受限，致使发展缓慢。三是本地电子商务发展缺少优势产品支撑。xxx电子商务行业在发展过程中，普遍存在行业整体应用水平较低，运行规模小，缺乏产业引导，缺乏有影响力的电商龙头企业带动等问题。如本地八大庄葡萄等农特产品受农耕土地面积限制，产能有限、品类不多，导致本地电商缺少充足实物支撑，电子商务较难成规模化发展。
（三）招商引资工作中，一是招商引资项目结构不优。大项目数量不够多，招引项目中缺乏投资x亿元以上的大项目，对投资拉动力不够强。截至目前，当年投资x亿元以上项目xx个，占比xx.xx%，x亿元以上项目x个，占比x.xx%。二是项目推进速度不够快。x、要素供给保障不足。目前，我区存在土地保障供给不足以及项目前期落地审批手续办理周期长的问题，如港波电子年产xxxx万只半导体集成电路配套项目与我区九天科技互为上下游配套的合作关系，将进一步增强我区电子信息半导体产业的配套能力，对我区产业结构调整具有十分重要的意义，但目前因调规问题无法解决，项目无法落地实施。x、企业要求条件越来越高。近年来落地企业条件越来越高，尤其是在厂房代建、土地“零地价”、设备补贴、产业配套等方面要求越来越苛刻，招商难度增加。如京运通单晶硅拉棒及切片项目因贷款贴息问题无法落地。另外，部分光伏项目因无法兑现企业要求配套的光伏指标等条件造成项目投资放缓。三是产业配套不够完善。资本招商已成为一种基本的招商手段，近年来，一些科技含量高、投资体量大的项目提出需要成立由政府主导的产业基金以促项目建设发展，而本级财政只能保运转，在以资招商方面还存在明显短板，目前自治区和市出台的相关资金规模小，引导能力差，不足以支撑产业发展。
四、下一步工作打算
（一）抓经济运行保增长。以规上工业企业经济运行为抓手，加强企业运行监测，找准增长点和运行短板。一是切实抓好潜力企业促入规。紧盯恒基环保、广臻兴升、晶安科技、双峰环保、银玻科技、全瑞人防、肯发矿业等企业运行情况，积极做好企业服务及培育工作，助推企业全面释放产能，为来年工业经济增长奠定坚实基础。二是加快推进在建项目促投产。推进巴斯夫杉杉年产x.x万吨锂电材料智能化工厂、旭樱新能源年产xxxx吨单晶硅棒、铂唯科技铂钯新材料等项目加快建设，早日投产达效，形成增量。三是积极做好惠企服务促解困。通过优势企业电价补贴、惠企项目申报等途径，帮助企业降低运行成本，缩小产值降幅。
（二）抓项目建设稳投资。一是结合“x+x”重点产业，强化重点项目推进力度，紧盯金晶科技光伏面板玻璃二期项目、民诚玻璃超白光伏玻璃项目等xx个重点项目建设进度，推动在建项目建成投产。二是积极对接东方钽铌板带制品生产线技术改造、新合源高品质近球形氮化铝粉体研发及产业化等x个项目项目论证和规划设计工作，促进拟建项目早日开工。三是着眼产业链，持续谋划一批延链补链强链项目，促进产业链持续延伸。
（三）抓节能减排促转型。以“两高”项目整治为契机，以能耗指标“双控”为抓手，加大节能监察力度，从实从细对企业用能情况进行核查，严厉打击活性炭、炭素等高耗能企业违规生产行为，按照《x回族自治区能耗双控产业结构调整目录（试行）》要求，对不符合产业政策、未落实产能置换指标和用能指标、未进行节能审查等项目进行分类处置，大力推广光伏发电、余热发电等节能减排技改技术，推动企业转型升级。
（四）抓统计入库促上限。进一步推进限额以上批零住餐行业统计入库工作，确保真实、客观反映xxx区企业发展情况，做到“应统尽统、应入尽入”。从政策宣传、入户服务和企业培育x个方面入手，凸显企业经营活力，将年内有望达到限上标准的企业纳入“限上企业储备库”，通过多轮政策宣传的引导，跟踪服务及调研分析，帮助企业解决各类问题和困难，力促企业跨过“限上”门槛。紧盯批发零售、住宿餐饮行业达限和临限企业，不断提高企业质量和规模，进一步壮大在库体量，为xxx区社会消费品零售总额迈上新台阶增添发展后劲。
（五）抓社会消费提活力。培育消费热点，持续激发消费潜力，组织辖区商场、超市、特色街区充分利用节假日、周末搞活消费市场，结合xxx凉皮节、节日大促、年货大集等主题活动契机，营造良好消费氛围，刺激人群消费，拉动地区经济增长。建立生活必需品、重要生产资料、“菜篮子”及重点流通企业监测信息，及时将新增商贸企业主体纳入监测范围。
（六）抓项目谋划抢先机。以高质量发展为主题，坚持改造提升传统产业与培育发展新型产业并重，重点围绕电子信息产业、新型材料产业等“x+x”重点培育和发展的主导产业谋划招商项目，扩大项目储备规模。谋划xxxx年招商项目xx个，当年计划总投资xx.xx亿元，其中新建项目xx个，当年计划投资xx.xx亿元；续建项目xx个，当年计划投资xx.xx亿元；重点对接项目xx个，当年计划投资xx.x亿元。全力实施产业大招商攻关突破年活动，聚焦清洁能源、电子信息、生物医药、大健康、大物流等新兴产业项目的招商力度，着力培育新产业、新业态、新模式，优化我区区域产业结构，确保完成上级下达的招商引资到位资金。预计我区xxxx年实体项目实际到位资金为xx.xx亿元。
（七）抓项目服务促落地。一是加大已签约项目推进力度。紧盯重点签约项目不放松，集中力量攻坚推进签约项目尽早落地。对签约的项目做好前期服务，尽快协调项目选址，争取建荣装备机床附件生产、恒日化工装备、长平玻璃酒瓶等已具备开工条件的项目尽早开工，提高签约项目落地成功率。二是加快项目落地进度。及时协调解决好项目落地建设中的困难和问题，确保招商项目顺利推进。紧盯金晶科技太阳能光伏轻质面板（二期）、杉杉x.x万吨锂电池智能化工厂、协鑫能源xGW光伏组件项目等xx个新建项目，做好投资服务工作，确保项目稳步推进。对和信置业物流园、维尔智能制造产业园、信友x万吨精密锻件智能制造工厂等xx个跨年续建项目协调落实当年投资计划，确保投产达效。
（八）抓精准招商提成效。一是拜访一批已落地老企业。围绕“x+x”等主导产业，加强分析研判，认真梳理断点弱项，筛选目标企业，着力招引产业链关键环节项目，打造全产业链。加强与维尔铸造、苏宁新能源、杉杉能源等一批已在我区落户多年，有扩大生产、产业链需求的老企业对接，鼓励企业转型升级，加强技术改造，继续推进维尔智能制造产业园、苏宁xG可视化智能工厂和杉杉x.x万吨锂电材料智能化工厂等项目的建设，扩大优势产能。二是拜访一批落地企业总部。以大项目为推手，以央企、强企为主攻目标招大引强，积极引进一批产业带动作用大、关联度高、辐射能力强的优势项目。对落户在我区的国内xxx强、行内百强企业总部定期回访，增强企业投资信心，鼓励企业加强现有配置。积极走访金晶集团、x多氟多集团、中国煤炭科工集团、中国有色集团等企业，推动金晶太阳能光伏轻质面板二、三期项目、盈氟金和配套氟石膏综合利用项目、中煤科工矿山整机制造项目、中国有色年产xx万吨锂电池正极项目等项目尽快达成合作意向。三是围绕现有产业链招商。聚焦我区优势产业集群和产业链配套，加强谋划储备一批补链、强链项目，着力招引产业链关键环节项目，延伸产业链条、完善产业配套。
（九）抓营商环境优服务。一是全力做好土地、厂房、资金、供水、供电、供气等要素保障，服务项目建设。严格履行依法依规签订的各类招商引资合同、协议和承诺的优惠政策，积极兑现承诺。二是积极为企业牵线搭桥，做好银企衔接，加强与国开行和各大商业银行合作，鼓励金融机构推出更加灵活的金融产品，加强与自治区金融局对接，利用自治区产业基金深度参与招商引资，进一步缓解融资难融资贵问题。拓宽企业融资渠道，解决项目融资难的问题。三是加强生产要素保障。积极推动企业与x理工学院、x工贸职业学院等院校深化合作，开展“订单式”人才培养，满足企业用工需求。
信息化工作总结 篇9
20xx年，xx统计局信息化建设工作在自治区统计局的关心指导下，在局领导高度重视下，紧扣“工作自动化、数据处理网络化、服务现代化”建设目标，立足长远，着眼未来，以网络建设为依托，应用为重点，致力规范统计信息化建设，取得了较快发展，保证了我州各项统计工作的顺利开展。现将我州统计信息化工作简要总结汇报如下：
一、基本情况
(一)、机构设置，我局成立了信息化建设领导小组，目前信息中心有专职人员两人。
(二)、制定了20xx年信息化建设年度工作计划。
(三)、是各项制度规范化。州、县所属统计部门根据统计专网要求，内网计算机不得与互联网连接，建立健全计算机网络管理制度，信息化建设各项规章制度健全，包括网络运行管理、设备管理维护制度等。
二、20xx年各项工作开展情况
(一)、根据自治区信息化建设要求，在主干网增容提速的基础上，我局结合自身实际情况，正在组织实施自治区视频会议与县级统计局的联结，州本级视频会议系统目前已进入政府采购招标流程，同时要求各县市统计局加快统计视频会议系统建设，尽快实现覆盖全州各县市统计局的视频会议系统。
(二)、xx统计内(外)网站运行正常，今年对县市子网进行了维护，对网站管理人员进行培训，解决了县市上报信息不畅问题。
(三)、根据自治区信管办要求按时上报了信息化建设年报。
(四)、完成全州各县市城乡居民收入调查数据的合并、审核、汇总、评估及发布任务。
(五)、完成自治区信息管理办公室及本局安排的临时性工作任务：一是完成全国第三次经济普查客户端安全管理系统升级和扩容项目功能测试验收;二是做好20xx年“两会”信息安全通报工作，采取积极有效的措施，提前做好网络和信息的安全防护，我州无突发事件发生，实现了“两会”期间网络与信息安全“零事件”，有效保证了我州统计信息系统网络的安全畅通。
三、网络安全管理
根据国家、自治区统计局要求，对我局政务信息公开网站“xx统计信息”外网的相关内容及网络进行了认真自查，针对存在的问题分别采取相应措施，进行了安全整改。开展统计内网《国家统计系统客户端安全管理系统》安装检查工作，所有内网计算机均按要求安装了统计系统安全管理客户端及金山毒霸网络版杀毒软件，确保了全州统计系统内网数据的安全。做到了微机管理制度化，网站维护责任化，数据备份经常化，出现信息安全问题及时进行安全通报。
四、存在的主要问题
(一)、基层统计机构设备更新不及时。基层统计机构计算机设备更新不及时，县市统计局主要依靠各项普查配置设备;乡(镇)统计站均配备了计算机，但由于统计经费紧张未能及时更新。在统计工作日益繁重的情况下，设备老化问题日益显现。
(二)、信息化技术力量不足，专业人才缺乏。我州统计系统从事计算机工作人员少，专业人才缺乏。各县市统计局也仅有一人兼职负责计算机的日常维护工作。影响了我州信息化工作的发展。
五、xx统计信息化发展思路
一是加强整体规划设计，按照自治区统计信息化总体规划要求，进行统计信息系统的开发建设和应用管理。
二是提高信息化服务能力，统计信息化建设必须以提高统计整体功能为目标，以统计业务的应用需求和全社会需求为导向，强化统计数据、信息资源的开发，强调和突出信息服务，全面提高信息服务能力。
三是积极争取自治区统计局支持，以湖北省统计局援助为契机，争取在湖北省统计信息化方面的先进技术等有利条件下，不断完善我州统计信息网络系统，使我州信息化建设水平上一个新台阶。
信息化工作总结 篇10
信息化主管工作总结
作为一名信息化主管，我在过去一年中积极努力地推动公司的信息化发展，取得了一些显著的成绩。在这篇工作总结中，我将详细介绍我所承担的任务、取得的成果以及面临的挑战。
我的工作职责是确保公司信息系统的高效运行。为此，我与IT团队紧密合作，协调并监督IT系统的维护和更新。在过去一年中，我们成功地实施了一个全新的ERP系统，并进行了多次重大更新和改进。
我们在ERP系统的实施过程中，首先进行了详尽的需求调研，并与各部门密切合作，以了解他们的具体需求和期望。然后，我们进行了系统的设计和开发，并通过一系列的培训和测试，确保系统的稳定和可靠。我们成功地在全公司范围内推广了新系统，并获得了员工的积极反馈。
在我的带领下，IT团队成功地进行了多次系统更新和改进。我们通过分析用户的反馈和市场需求，不断改进和优化现有的系统功能，提高了系统的性能和用户体验。
在信息化安全方面，我们也取得了一定的成绩。我主导了安全团队，建立了一套全面的信息安全管理体系，并且定期进行安全演练和渗透测试，以确保我们的信息系统没有受到任何外部威胁。
信息化工作也面临了一些挑战。我们在实施新系统和更新过程中遇到了一些技术问题和困难。但是，通过与供应商的合作和不断的学习，我们顺利地解决了这些问题。
由于公司业务的增长和变化，我们需要不断地适应新的需求和挑战。但是，我们通过与各部门的沟通和合作，以及不断提升自身的专业水平，成功地应对了这些挑战。
小编认为，过去一年是我在信息化主管岗位上的一年中，我取得了一些显著的成绩。通过我以及整个团队的努力，公司的信息化水平得到了大幅度提升，为公司的发展和运营提供了强有力的支持。
我也意识到仍然有很多需要进一步改进的地方。我将继续与团队合作，关注新技术的发展，不断提高自身的专业素养，并积极参与公司的信息化规划和决策。
在未来的工作中，我将继续致力于推动公司信息化的进程，不断改进和优化现有的系统，并积极引入新的技术和解决方案，以满足公司不断变化的需求和挑战。
在这个数字化时代，信息化主管的工作显得尤为重要。我相信，在未来的工作中，我将会继续发挥我的专业知识和技能，为公司的信息化建设做出更大的贡献。
信息化工作总结 篇11
管理创新是企业永恒的主题，特别是我们传统的建筑施工企业，当企业发展到一定程序，管理达到一定水平之后，靠什么进一步探测、发现并去除管理上的积弊，确保企业在经济浪潮中乘风破浪的前进，是我们长城集团急待解决的现实问题。
随着我国加入WTO后，中国建筑市场正在形成整体开放格局，建设大型企业集团，发展集团企业规模经济、增强综合实力、争他一流品牌、提高市场竞争力已成为我们长城公司在新时期面对继西部大开发，国家做出了振兴东北老工业基地的决策后的主要目标，十六届三中全会提出股份制经济是公有制经济的主体，这一决策将推进并加快产权制度改革的步伐。加之国家推行工程量清单计价后，工程建设项目的无底价发包、合理低价发包，使企业的利润空间越来越少，经营难度越来越大，如何通过高质量的管理来适合低价位的工程是我们要尽快研究和解决的课题。答案只有一个，那就是一个先进的管理系统它必须要有一个强有力的信息系统做支撑，否则理念再先进也是落实不到家的。
在20XX年伊始，公司领导明确提出了全面利用计算机信息技术促进长城公司的调整改造，应对外部市场竞争和内部管理创新的重大举措。通过企业信息化建设构加“长城公司”再创辉煌的支点，并依托集团下属长城新奥智能网络工程公司的IT人才和施工专业人才的优势，在高新技术开发区创办了“新奥软件开发有限责任公司”作为集团的信息角。同时软件公司还利用自身的条件，同中国建筑科学研究院软件研究所建立长期的技术和产品互补合作伙伴关系。为长城公司的企业信息化建设打下了一个坚实且可持续发展的平台。
我们长城公司的企业管理信息化建设除了在：
1、对办公地点进行网络综合布线及两个机房进行标准化装修；
2、计算机设备的采购、安装、调试；
3、应用软件的采购与开发；
4、外部网站的开发与建设；
5、对员工开展信息管理的培训。
等几个方面进行投资建设外，我们还实现了五个大突破：
一、实现了一个定位目标
通过利用信息技术，对企业信息资源的深入开发和广泛利用，实现了企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化。提高了生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提升了企业的经济效益和企业核心竞争力。
二、打造了两个管理平台
通过对计算机、软件产品、信息技术和网络通信技术的系统集成，打造了企业级智能办公管理信息平台和项目级管理信息平台。企业级管理信息平台主要由（通知公告、电子邮件、信息发布、收发管理、发文管理、会议室管理、工作计划管理、个人事务管理、人力资源管理、考勤管理、车辆管理、用款管理、办公用品管理、资产管理、图书管理、档案管理）等若干模块组成。能够对办公和日常事务（行政、业务）的信息广泛集成和充分运用。能够按个人、部门、事项进行自动分类管理。对日常工作及各荐事务进行详细的记录、统计、提高管理水平，为公司决策提出信息支持。
通过各种分类的查询，能够对每个部门、每个人以及每项工作有一个详细的了解。例如：对一位员工能够查询到个人资料、考勤情况、外出次数、一段时间内每项工作列表、支出费用情况等。而每一小项又能知道详细情况，如：外出去向、时间长度、办理的事情。又如用款也有详细的用途，对于部门希望能作对部门内各种信息的记录、统计、查询。项目级管理信息平台主要由（项目基本信息、文档管理、合同管理、技术管理、进度管理、质量管理、成本管理、物资管理、安全管理、环境管理、项目月报、项目竣工报告）等模块组成。是对项目管理的每一个过程遵循计划、实施、检查、处理的管理信息平台，能够形成计划、实施、检查、处理的闭路循环。使人们企业的资源能够合理的分布和有序的流动。为我们建设的工程项目进行一个从概念到实施的全方位的'计划、控制与协调，以满足项目建设的计划要求。可实现在限定的时间内，在限定的资源（投入资金、劳动力、设备、材料等）条件下，以尽可能快的速度、尽可能低的费用（成本或投资）圆满完成项目任务。
三、形成了三个信息化
1、数据的信息化，实现了日常办公信息、客户资料、合同文件、工程信息等以数据的形式进入到管理系统中，可以用来统计分析、查询管理；
2、流程的信息化，实现了各个管理环节用管理系统贯穿起来达到文件的流转和数据的交互；
3、决策的信息化，通过对信息化的原始数据进行科学的统计分析，运用一定的计算模型，达到辅助决策的目标，为企业决策层提供决策依据。
四、构架了四管、四控的项目管理模式
这个项目管理模式是通过对计算机的应用，根据《建设工程施工项目管理规范》并结合长城公司总承包管理的特点，完全实现了对项目管理的“四管（即合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理）”“四控（进度控制、质量控制、安全控制、成本控制）”“一协调：为组织协调提供数据依据”。它的主要特征是对工程项目可进行动态管理，优化配置，目标控制，节点考核。它的运行机制是总部宏观调控，项目委托管理，专业施工保障，社会力量协调。它的组织机构形态是两层分离，三层关系，即：管理层与作业层分离，项目层次与企业层次的关系，项目经理与企业法人代的关系，项目经理部与劳务作业层的关系。它的特点是可实现“两个建设，三个升级”即项目经理责任制和项目成本核算制，技术进步、科学管理升级，总承包管理能力升级，智力结构和资本运营升级。可实现项目管理体制中计划、实施、检查、处理的持续改进。在此我仅对公司管项目，尤其是项目资金管理为例做简要介绍：公司管项目实际上就是要加强公司对项目经理部的控制力度和决策力度，尤其是项目资金管理一定要做到能管得住、管得好、管得活。项目资金的管理实际上涉及到如下几项权力的分配与使用问题：
（1）项目工程款所有权、管理权；
（2）投资决策权；
（3）分包模式、分包权；
（4）物资采购权；
（5）机械设备的租赁权；
（6）人力资源招聘、使用权；
（7）资金使用权；
（8）项目竣工时，按项目审计、考核项目经理。
只要以上几项权力分配好并使用好，公司就能管理控制好项目。要实现公司对项目部管控，那么权力要如何分配呢。
我们认为：
（1）项目工程款所有权毫无疑问应属项目法人，公司为每一个项目建立一个账号，由公司财务部统一管理，项目所发生的工程款都记入本账号；
（2）公司是投资中心，对外投标都由公司统一决策、统一实施。中标后由公司选定（或竞选决定）项目经理，项目经理要与公司签订项目管理目标责任书；公司据此检查、控制项目成本的执行情况；
（3）项目上的分包，项目经理部不得擅自处理，经授权或申报分包计划，要公司批准后，由公司或项目部组织招标，中标合同出公司统一审批、管理，分包工程款由公司财务统一支付；
（4）物资采购分为公司统一采购和项目经理部自行采购，凡公司在项目管理目标责任书或公司文件中规定必须由公司统一采购的物资；凡由项目经理部组织采购的，也要先报计划到公司，公司审批后，项目经理部才能组织实施采购，采购合同公司审批后，才能正式签订，并在公司备案，发生的费用统一由公司财务执行；
（5）机械设备的租赁同物资采购；
（6）人力资源这里指的是用于项目管理、项目临时用工和计日工。项目管理人员的用人数、工资、岗位等，由项目经理申报计划，定人定编，纳入项目管理费，由公司审批；项目临时用工也须早报计划，公司审批后才能执行；计日工有合同的按合同执行，没有的按项目临时用工处理；
（7）项目经理部的资金使用权应在项目管理目标责任书中明确规定，项目经理部的财务会计应由公司委派或指定，受公司的委托在项目经理部执行财务工作，凡是超出项目管理目标责任书中规定的，会计有权制止；
（8）当项目竣工时，应按项目进行审计，对照项目管理目标责任书进行检查，考核项目经理和项目经理部。
我们的项目管理信息平台就是按上述思路来分配管理项目的权利，并按上述思路进行管理。如果项目部当天所发生的上述资金问题的数据能及时上报，公司第二天就能获得这些数据或报表，当公司获得这些数据后，利用有关软件马上就进行统计分析，及时发现偏差，如属不正常的偏差，公司马上就采取纠正措施。那么，这样公司管项目的目的就能实现了。五、赢得了五项管理效果1、公司领导达到的总体效果
公司领导在项目管理信息化平台上可以完成以下工作：
（1）通过信息化，建立公司内部的标准业务流程，以支持将要运作的信息系统和系统标准功能，规范企业和所属各项目经理部、职能部门的运作，提高运营管理与决策的效率，增加信息的透明度，加强对各项目经理部、职能部门的控制；
（2）可以做到对工程项目的进度、成本进行分析、控制，以及成本的计划管理、采购、生产和库存的控制，实现物流、资金流与信息流的统一，并及时获得可靠的决策信息；（3）可以了解公司各个项目的具体情况，以便对各个项目部进行资源调配和优化管理，调阅各职能部门专为公司领导提供的统计报表、综合报表或直接查阅某职能部门的原始资料；（4）根据提示审批签报和文稿，实现网上办公；
（5）可以在知识中心查询工程所在地与工程建设相关的法律、法规、施工技术等；
（6）通过专用信箱可以收集、查阅工程利害相关者各方的意见和建议；
（7）可以书写便条指令直接发送到指定部门或员工，发布企业的各种公告或通知；
（8）收发电子邮件，查阅国际网络资料。
2、各项目经理部、职业部门负责人达到的总体效果
各项目经理部、职能部门负责人在项目管理信息化平台上可以完成以下工作：
（1）减少手工收集、处理及分类分析数据所需的工作量，提高工作、计划的效率与成效；
（2）对公司领导的指示做出快速的反映，提供及时和准确的分类、分析和汇总部门数据；
（3）根据公司的目标计划编制本部门应完成的控制和生产计划，并和各职能部门负责人协同工作；
（4）审核本部门专为企业领导提供的各种统计报表；
（5）按权限查阅企业领导、其他职能部门的有关文件、统计报表等；
（6）根据提示审批签报和文稿，实现网上办公；
（7）审批部门人员出差、经费报销、请假等事项；
（8）可以在知识中心查询、建立工程所在地与工程建设相关的法律、法规、施工技术等；
（9）签发传真、部门报告或在网上通知；
（10）发出指令到员工，阅读员意见；
（11）查看会议、活动安排，查阅国际网络资料。
3、公司有关工作人员达到的目标、总体效果
公司有关工作人员在项目管理信息化平台上可以完成以下工作：
（1）使用与本职工作相关的分系统完成本职工作，并与其他部门协同工作；
（2）完成职责内的各种基本信息收集、整理、输入；
（3）为企业领导提供有关的统计报表；
（4）按权限查阅公司领导、其他职能部门的有关文件、统计报表等；
（5）可以知识中心查询、建立工程所在地与工程建设相关的法律、法规、施工技术等；
（6）发传真、部门报告或在网上通知；
（7）查看会议、活动安排，查阅国际网络资料等。
4、项目管理者达到的目标、总体效果
（1）完成职责内的各种基本信息收集、整理、输入；
（2）为项目管理者（生产管理者）提供项目管理决策所需的信息和部分管理工具；
（3）项目管理系统主要用于各个项目经理部的生产过程管理，从进度、成本、人员、质量、安全、环境、物资、文件等各个方面对项目的执行过程实施有效的管理。
5、产生的综合效益直接经济效益
（1）根据供应链管理下达采购计划，将实现采购全过程计算机化管理，初步估算费用降低20%，减少占用资金500万元。
（2）减少一半管理人员，初步估算减少支出40万元；
（3）通过强化控制系统，管理费用有大幅下降，初步估算降低20万元；
（4）通过吸纳下属单位的闲散资金，减少了资金占用，活化并加速了资金的周转速度。资金的使用效率和效益得到了很大提高，为企业增加收入上百万元。
间接经济效益：
（1）实现知识管理，使优秀员工的思想、经验与技术获得积累，并转化成组织中的共享资源。
（2）通过工作流转的自动化，实现高效快捷的办公。
（3）有效监管工作人员的工作情况，实现实时工作任务的监督与催办。
（4）明确工作岗位与工作职责，增强人员的责任感，减少推托、扯皮等现象。
（5）方便领导同各级工作人员的有效沟通。
（6）减少办公开支，降低管理成本。
（7）有效掌控客户关系，动态管理客户资源。
（8）多方位辅助办公，全面利用组织的存量资源。
社会效益：
（1）树立民营企业管理信息化的新形象。
（2）先进的管理手段促进企业更好地为社会服务，造福于民。
我们长城公司把这样一个企业管理信息平台充分的应用于哈尔滨医科大学附属第二医院外科大楼的建设，该工程建筑面积420XX平方米，是一座集先进性、多功能、现代化于一体的国际性智能化大楼，先进的楼宇控制系统，采用德国SIEMENS产品，对空气中的温度、湿度、洁净度进行严格控制，实现综合优化控制、在线设备故障诊断、全局信息管理和总体运行状态协调的集中监控管理，是一座具有国际一流水平标志性建筑。该工程荣获了丁香杯、安康杯、“沈、长、哈”三市样板金牌、省优等奖项。在20XX年10月由中国建设部质量处、中建协专家组成的复验小组对该工程进行“鲁班奖”复验。在现场上，专家对工程质量给予一致好评，对外业给予了肯定，同时认为内业资料制作非常细致、规范，得到了鲁班奖复查组领导的充分肯定。
下一步，我们长城公司在不断的完善企业管理信息化建设项目的基础上，准备加大企业信息化建设的投资力度。除了在施工管理中的标书制作、项目管理、平面图绘制、工程资料管理，施工技术中的深基坑支护、脚手架设计、模板设计、冬期施工及混凝土配合比、结构计算、施工用图集以及成本预算中的工程量、钢筋自动统计、预算报表、审核、工程量清单计价等施工类软件的应用进一步集成化以外，还将在以下四个方面进行企业管理信息化建设的创新：
1、通过无线上网等先进的网络通信技术实现移动办公环境对异地项目进行远程在线管理。
2、引工程项目的重大技术难题进行远程的异地专家会诊。3、引入视频技术对重点工程项目进行可视化零距离管理。
4、通过万维网技术对工程项目的主体各方甲方、监理方、设计单位、尤其是建筑工程质量监督站进行网上的数据交换。
总之，在建设部（建科[20XX]50号）文件制定的《建设部信息化工作管理办法》黑经贸技术联发[20XX]199号《20XX年企业信息化工作要点》以及省建设厅、市建委的主要领导在我省建筑企业实施企业信息化建设方面的重要讲话精神指导下，依靠长城公司自己的新奥软件公司的技术优势，提高企业信息化的技术应用水平，为我省建设事业电子政务建设、建设行业信息化建设、建设企业信息化建设积累经验、为我省建筑企业实现跨跃式的发展再立新功！哈尔滨长城建筑集团股份有限公司二OO四年四月三十日
