反馈部工作计划(篇1)
按照自治区党委第二巡视组对我区巡视的反馈意见，根据区委统一部署，为把自治区党委巡视组反馈意见要求落到实处，结合我办实际，制定以下整改方案：
一、指导思想
深入贯彻落实党的十八大、十八届三种全会、四中、五中全会精神，坚持从严治党，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，结合“三严三实”专题教育活动，着力解决人民群众反应强烈的突出问题，不断改进干部选拨任用机制，进一步加强领导班子和干部作风建设，全面推进党风廉政建设和反腐败工作。
二、领导机构
为切实加强整改落实工作的组织领导，加快整改进度，经党工委研究，决定成立整改落实工作领导小组。
三、整改目标
党工委落实党风廉政建设主体责任、纪工委落实党风廉政建设监督责任更加明确。严守党的纪律更加自觉，坚定中国特色社会主义道路自信，始终以习近平总书记同志为核心的党中央保持高度一致。严格贯彻落实中央八项规定、自治区党委28条配套规定和市委30条具体规定，持续深化干部作风建设和各项专项整治，强化建章立制，推动街道党员干部作风明显转变。
四、存在的问题及整改措施
（一）严格履行“一岗双责”
1、针对党工委主体责任作用发挥不够明显的问题，党工委将进一步明确党委主体责任及要求，切实把党委主体责任落实到狠抓作风、严明纪律上，贯穿于街道各项工作中，切实推动主体责任具体化、任务化。强化“一岗双责”意识，坚持勇于担当、敢抓敢管。党工委将充分利用中心组学习、支部书记例会、政治学习等形式进行党风廉政教育与宣传，强化干部反腐意识。
2、针对纪工委履行监督职责、落实监督责任不到位，对干部管理力度不够等问题，街道纪工委将继续严格落实党风廉政建设的监督责任，从严管理干部，切实增强责任制的约束路和威慑力。党工委在下一步工作中将全面加强纪工委监督职责。如低保审核、网格员的招聘与管理、财务的管理与资金的使用等工作，纪工委书记必须全程参与监督，确保不出现任何问题。同时，纪委工书记定期对干部的作风建设及工作情况进行监督考察，切实将纪工委监督责任落到实处。
（二）切实遵守廉洁自律
针对廉洁意识不够强的问题，党工委将继续加强对领导班子和干部的日常监督，发现问题及时对有关当事人进行诫勉约谈，将问题解决在萌芽状态，形成了党风廉政建设良好运行机制。对发生在领导干部中的违纪违法行为，坚决处罚，绝不手软。加大整治发生在群众身边的不正之风，做到有案必查、有腐必惩、取信于民。同时，不断强化社区党风廉政建设氛围。利用社区廉政影院、廉政文化笔会等活动，多途径的宣传廉政文化。
（三）着力增强组织建设与管理
1、针对干部监管不到位，干部工作散漫的问题，在办事处机关和各社区设立去向跟踪牌和干部工作作风监督牌把每位干部在岗、开会、公出、请假公示上墙，从而方便群众办事。并向群众公布监督投诉电话，欢迎群众监督反映问题。及时发现和纠正干部管理中“软”、“松”、“宽”现象。把“八项规定”贯彻落实情况纳入生活会、党风廉政建设责任制和工作绩效考核的内容，通过考核全面深入评价干部，有针对性地管理好干部。同时，不断畅通干部的思想渠道，党工委在建立干部约谈制度的基础上，每月至少约谈2名基层党组织书记或环节干部，及时了解干部所思所想，从而增强干部纪律及工作合力。
2、针对部分党组织建设工作存在薄弱环节的问题，党工委将不断加强党员管理，丰富组织生活，进一步强化基层党组织建设。一是党工委将通过各级党组织对辖区直管党员进行调查走访，对多年不参加组织生活、不交纳党费的党员，通过进行谈话诫勉等措施，使基层党组织真正成为一线战斗堡垒。二是加强对流动党员的教育、管理和服务，通过多种形式与他们保持联系，确保做到“流动不流失”增强党员的归属感和党工委的凝聚力。三是重视开展组织生活。社区、温州商会各基层党组织要将过好组织生活纳入其日常工作。定期召集辖区居民党员过好组织生活。组织生活至少一月两次。并根据社区特点开展形式多样的活动，丰富居民党员的业余生活的同时，调动辖区居民和党员的积极性，共同建设辖区。
（四）切实加强作风建设
1、针对考勤制度不严格，部分干部违反工作纪律的问题，党工委将认真细化请销假制度，实行每日签到制，将出勤检查、抽查工作制度化，常态化，并将持之以恒的落实八项规定定精神、自治区党委28条和呼市30条配套规定，严肃工作纪律，转变工作作风。并并根据《干部绩效考核办法》，对出勤较差或工作敷衍的干部扣发绩效工资，并给予一定的批评教育，情节严重的给予一定的纪律处分。
2、针对部分干部缺乏责任担当意识等问题，党工委将持续开展“勇于担当、攻坚克难”主题活动，建立攻坚克难任务清单，确保圆满完成各项任务。同时，鼓励党员干部攻坚克难。在工作中充分发挥主观能动性，克服困难。在年终考核时，对勇于克服困难，出色完成工作的党员干部予以奖励。建立具体工作规范化和制度化机制。细化、量化工作职责。分管领导对工作全过程实行监督，遇到困难及时与干部进行沟通，帮助及时解决工作困难。从思想上化解党员干部的畏难情绪。
四、组织保障
（一）加强领导、明确责任。街道党工委对办事处的整改工作负总责，要将整改工作摆上重要议事日程，精心谋划，缜密组织。党工委领导班子高度重视此项整改工作，切实增强责任意识，带头抓好整改工作。各部门、各社区要严格按照整改方案，落实各项整改措施。
（二）结合实际，抓出成效。各社区、各部门要结合自身实际，根据任务目标清单，认真想点子、出实招，切实把各项整改措施落实到具体的工作实践中，对现在就能解决的问题，马上完成整改；对需要一定时间解决的问题，明确整改目标，限期整改，确保整改工作高效、有序开展。
（三）建章立制，巩固成果。根据工作实际，建立健全各类规章制度，不断巩固和扩大整改成果，形成相互衔接、相互配套的长效工作机制，真正将整改工作落到实处，并不断促进干部工作作风的转变，推动街道各项工作有序发展。
反馈部工作计划(篇2)
根据中央环境保护督察“回头看”工作的要求，按照县环保督察反馈问题整改工作领导小组《关于提供中央环保督察“回头看”调阅资料的通知》(靖环督改〔2018〕4号)文件的相关要求，我镇认真核实中央环保督察整改落实情况，现将工作落实情况总结如下：
一、整改工作开展情况
(一)统一思想，提高站位。中央巡察组反馈后，我镇立即召开专题会议，对巡察整改工作进行安排部署。镇主要领导要求全体班子成员和站办所主要负责人提升政治站位，真正把认识提上去，把自己摆进去，把责任担起来，深刻认识到巡察反馈意见的重要性。要把巡察整改当作一次洗洗澡、治治病、优化政治生态的机会，切实把思想统一到中央环保督查的指示精神上来，统一到巡察反馈意见的整改要求上来，切实把落实问题整改作为当前一项重要任务，不折不扣地完成各项整改任务。
(二)加强领导，明确责任。成立镇环保专项巡察反馈问题整改工作领导小组，党委书记任继强、镇长任组长，相关副镇长任副组长，站办所主要负责同志为成员，统筹协调解决重大问题，全面推进全镇环保巡察反馈问题整改工作。针对巡察组反馈的问题，班子成员开展自查，认领问题，对涉及各站办所的问题进一步明确责任。全镇上下形成了态度端正、行动有力的整改氛围。
(三)细化措施，扎实整改。遵循“问题导向、分类整改、突出重点、务求实效”的原则，对能够立行立改的问题，立即整改到位;对涉及面广、比较复杂、需要一定时间整改的问题，强化措施，强力推进，尽早整改到位。
(四)标本兼治，务求长效。针对反馈意见涉及问题，在立行立改的同时，逐一建立长效机制，坚决避免重蹈“发现就改、改后就忘、忘了又犯”的覆辙。针对反馈问题的重点领域和关键环节，深挖成因、对症下药，标本兼治、惩防并举，推动从源头、体制机制上解决生态环境突出问题。将落实反馈问题整改工作作为推进全镇生态文明建设的重要契机，进一步强化责任意识、忧患意识。
二、具体问题整改情况
(一)一些领导干部在生态环境保护方面政治站位不高，对生态环境保护的重要性、全局性、基础性地位认识不够，在处理发展和保护的关系上，仍然存在重经济、轻环保，重眼前、轻长远的问题;有相当一批干部认为生态环境本底较好、优势明显，对面临的生态环境问题缺乏清醒认识，对群众反映的突出问题重视不够，讲成绩多、谈问题少，环境保护忧患意识、责任意识不强。
整改情况：持续推进，长期坚持。
1.已召开专题会议，强调坚决把生态环境保护工作摆在全局工作的突出地位。继续坚持生态优先发展战略，坚持新的发展理念，坚持把生态文明建设和环境保护作为推进供给侧结构性改革、产业结构调整、能源结构调整、民生改善和社会稳定的重要抓手。已将生态环境保护工作纳入重要议事日程，并定期开会讨论研究生态环境保护工作进展情况，确定环境保护目标。
2.继续落实生态环境保护工作责任。严格执行《县环境保护“党政同责、一岗双责”实施意见(试行)》《省生态环境保护工作职责规定(试行)》，落实“党政同责、一岗双责”。按照权责一致、齐抓共管的原则，坚持党委、政府负总责，各站所负责具体工作，形成各司其职、各负其责、密切配合的环境保护工作合力，确保各项任务落到实处、见到实效。
(二)有的部门和地方在环境保护上喊的多、做的少，发文件多、具体落实少，有的甚至说一套做一套，不敢动真碰硬，不抓落实。
整改情况：建立、健全持续、常久性的生态环境保护工作机制。
1.本镇已成立镇环境保护委员会，统筹协调指挥调度镇的生态环境保护工作，形成齐抓共管的大环保工作格局。镇环境保护委员会每季度召开一次委员会议，专题研究环境保护工作。党委每年至少召开一次生态文明建设和环境保护理论中心组学习会。
2.本镇现已将生态环境保护工作纳入重要议事日程，每季度召开党委会议研究解决生态环境保护问题，每年向人大常委会报告上年度环境状况和环境保护目标完成情况。
3.本镇同时严格落实上级的重要指示及精神、将环境保护工作落实到具体单位及个人。保证上面千根线下面一根针，及时有效落实上级有关环保的政策方针，使国家政策真正落到实处。
(三)全省目前仍有70%以上的行政村尚未实现生活垃圾“村收集、乡转运、县处理”，农村垃圾乱堆乱放问题突出，严重污染周边环境，群众反映强烈。
整改情况：已确定临时垃圾存放点。
1.本镇在县农村垃圾专项整治督导小组的领导下，成立了本镇农村垃圾无害化处理领导机构，主要负责本地农村垃圾无害化处理工作。并制定详细的农村生活垃圾整治工作方案。
2.根据我镇农村垃圾运转和处理问题，现已与县城建局协调，分别在村、村建设垃圾中转站，目前城建技术人员已实地勘探多次，选址工作已完成。
3.同时在本镇设立了几处临时垃圾存放点，以规范防止农村垃圾乱堆放现象的出现，并且做到及时清理。
4.按照农村人口千分之三的比例配备保洁员，建立专业的保洁队伍，保洁员工资和转运车辆等费用支出列入我镇财政支出。
(四)秸秆焚烧工作还不够到位，春季秸秆焚烧问题反弹，严重影响大气环境质量。
整改情况：现已建立秸秆禁烧工作方案，设立各级网格管理监督人员，加强监管。
本镇为了更好的预防秸秆焚烧问题反弹，相继制定了《秸秆禁烧工作方案》、《秸秆离田方案》、《秸秆禁烧全天候检查方案》等相关方案措施，并且于秋收之时已开展秸秆禁烧工作的宣传，先由镇领导开会向村干部宣传，再由村干部向村民进行秸秆焚烧的危害、秸秆的利用情况以及相关法律责任;与各村签订责任状，将责任落实到人，并加大巡查、督导力度，努力从根本上解决秸秆焚烧问题。
(五)近年来，省对水污染防治工作重视程度、推进力度明显不够，水环境保护问题日益突出，辽河流域污染明显加剧，松花江支流伊通河、饮马河水质没有改善，饮用水水源规范化建设滞后。在2015年度重点流域规划考核中，省在全国25个考核省份中排名第22位;在《水污染防治行动计划》2016年度实施情况考核中，省考核等级为不合格，排名全国第29名。
整改情况：全面推行“河长制”，加强水源地日常监管;制定水源地相关管理制度，责任到人。
本镇已经清理一级保护区存在的违规问题，加强水源地日常监管。对镇内水源地进行全面排查并建立档案，制定水源地相关管理制度，将临时垃圾存放点及有可能影响河流水源的污染源搬离，并落实责任到人。同时加强了宣传教育，提高村民环保意识，努力从根本上解决污染问题。
三、下步工作方向
一是认识再提高。坚持党委带头，以上率下，坚定不移地向党中央全面从严治党的要求看齐，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，坚决扛起全面从严治党的责任担当。认真反思总结，把反馈问题整改落实作为促进环保工作健康发展的一次难得机遇，让整改过程成为提高领导班子凝聚力、战斗力、创新力的过程，成为促进全局系统作风转变的过程。
二是措施再明确。对已经基本完成的整改任务，适时组织“回头看”，切实把巡察成果用好、用足、用到位。对需要长时间整改的任务，明确责任领导和责任单位，有序组织强力推进。
三是制度再完善。把整改和制度完善结合起来，倒查制度缺陷，扎紧制度笼子，积极探索建立具有环保特色的廉政风险防控体系，把整改具体问题与共性问题、整改显性问题与隐性问题结合起来，建立长效机制，努力将巡察成果转化成为环保事业健康发展的源源动力。
反馈部工作计划(篇3)
反馈部工作计划
作为一家负责任的企业，不断改善产品和服务质量，以满足消费者的需求一直是企业的追求。而反馈部是帮助企业了解消费者反馈的一个环节，也是维护企业形象和用户体验的重要组成部分。在这篇文章中，我们将介绍反馈部门的工作计划，以确保顺畅地收集消费者反馈，并针对反馈作出相应的处理。
一、收集消费者反馈
在反馈部的日常工作中，收集消费者反馈是最基础和重要的一环。我们将围绕以下几个方面展开工作：
1.1 定期抽样调查
我们将通过定期抽样调查的方式，了解消费者的购买和使用情况，以及消费者对产品和服务的满意程度。通过这种方式，我们可以总结出消费者心目中的痛点和问题，并在后续处理阶段中作出积极的回应。
1.2 社交媒体监测
现代社交媒体的发展，为消费者提供了一个广泛的交流平台。我们将通过对社交媒体平台的监测，了解消费者对于我们的产品和服务的议论和反馈。这种方式不仅可以提供即时的反馈信息，而且能够让我们更好的了解消费者的需求和期待。
1.3 用户满意度调查
我们将不断开展用户满意度调查，以了解消费者对产品和服务的整体感觉和评价。通过这种方式，我们可以更快的了解消费者对我们的产品和服务的反馈和需求，以做出合适的改进和完善。
二、分析反馈结果
在收集了消费者的反馈后，我们将结合实际情况，对反馈结果进行深入分析，确定我们需要采取的措施。
2.1 处理消费者投诉
对于消费者的投诉，我们将根据不同的情况，采取不同的措施。部分反馈可能是产品本身的问题，我们将拟定解决方案并及时通知消费者；部分反馈可能是客服服务的问题，我们将针对具体情况开展培训和措施优化；对于极特殊的情况，我们将根据消费者的要求，提供适当的补偿和解决方案。
2.2 统计反馈数据
我们将进行反馈数据的汇总和统计，以了解消费者反馈的具体来源和趋势。同时，我们会不断完善数据分析的方法，以更为全面地了解消费者反馈所反映出来的问题，为产品的改进和服务的升级提供更为有力的支持。
2.3 内部沟通
为了对反馈数据做出更为精准和及时的反应，我们将建立内部沟通机制，将反馈数据及处理意见传达到相关部门和人员，并逐步推动想慢部门和人员的反应和改进。
三、持续完善
反馈工作的本质在于持续完善和提升产品和服务的质量。因此，在反馈部门的工作计划中，我们将建立反馈结果的持续跟进和改进机制，以确保问题的发现和解决本身就是一个不断循环和完善的过程。
3.1 建立反馈数据库
我们将对反馈结果按照来源、类型、处理状态等多个标准进行分类和整理，并建立反馈数据库。这个数据库不仅可以提供反馈数据的备份和归档，更重要的是可以为问题的跟进和改进提供一个完整的资料库。
3.2 定期评估反馈效果
我们将定期对反馈工作情况进行评估和效果分析，评估反馈所带来的改进效果，发现问题的成因和瓶颈，并及时进行调整和优化。
3.3 持续改进
反馈工作不是一个任务，而是一个不断提高和完善的过程。我们将保持不懈的努力和追求，不断提高反馈工作的质量和效率，以达到企业的最终目标：满足消费者需求，提升顾客体验，推动组织持续发展。
反馈部工作计划(篇4)
明确了总体目标
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记关于扫黑除恶专项斗争的重要指示精神，全面贯彻落实中央决策部署，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，加强组织领导，强化措施责任，严肃认真抓好整改，确保反馈问题全清零、整改任务全见底。认真落实“五个再一遍、三个大起底”“一个重攻方向”等要求，持续加压发力，强弱项、补短板，不断掀起一波又一波强大攻势，进一步推动专项斗争向纵深发展。
明确了工作任务
一是在政治站位方面，各级各有关部门党委（党组）要将习近平总书记关于扫黑除恶专项斗争的重要指示作为理论学习中心组学习的重要内容，把专项斗争作为重大政治任务摆在更加突出的位置，每季度至少研究部署1次，及时解决重大问题。各级党委和政府要把专项斗争纳入年度目标责任考核和平安建设考评体系，将考核结果作为对领导班子和领导干部综合考核评价的重要内容；切实履行专项斗争主体责任，进一步压实各级党政主要负责同志的第一责任、专项斗争领导小组的牵头抓总责任、政法机关主要负责同志的直接责任和专项斗争领导小组成员单位的齐抓共管责任，坚决解决形式主义、官僚主义问题。
二是在依法严惩方面，加强对全国扫黑办12337智能化举报平台的宣传，畅通各类举报受理渠道，动员群众积极参与和支持专项斗争；严格落实涉黑涉恶线索摸排、研判、核查、签字背书、举报奖励等制度和对举报人、证人及其近亲属保护措施；坚持实事求是，严格依法办案，严把事实关、证据关、程序关和法律适用关，所有涉黑案件和重点涉恶案件由省检察院监督把关，其他涉恶案件由各市检察院监督把关，省法院切实加强对各级法院审理涉黑涉恶案件具体业务的监督指导；对重大涉黑涉恶案件依法采取提级管辖、异地管辖等措施，提高办案质效；依法及时采取查封、扣押、冻结等措施，综合运用追缴、没收、判处财产刑以及行政罚款等多种手段，铲除黑恶势力经济基础；深入开展“xx飓风20xx”财产刑专项执行行动；全面落实挂牌督办和领导包案制度。
三是在综合治理方面，深入摸排问题线索，扎实开展专项整治行动，切实整治行业乱象；针对存在问题，不断完善市场准入、监督检查、规范管理等常态化监管机制，最大限度挤压黑恶势力滋生空间；建立行业部门专项斗争进展情况通报制度和重点行业治乱满意度测评制度；对查处的涉黑涉恶案件进行梳理分析，对发现的监管漏洞和问题隐患，通过风险提示函、司法建议书、检察建议书等形式，向行业主管部门提出整改建议。
四是在深挖彻查方面，对中央督导组移交的问责建议清单中列举的15个问题，要深入调查、厘清责任，依法依纪处理，进行严格问责；进一步健全完善涉黑涉恶腐败问题和“保护伞”移送反馈机制，确保问题线索快速移送、高效核查、及时反馈；严格落实“两个一律”“一案三查”要求，坚持查办案件与查处“保护伞”同步进行，对每起涉黑涉恶案件都深挖其背后的腐败问题和“关系网”“保护伞”；各市（区）党政主要负责同志包抓重点案件的查办工作。
五是在组织建设方面，以县（市、区）为单位，集中整顿软弱涣散村（社区）党组织，对黑恶势力、宗族势力、宗教势力干扰渗透和社会矛盾问题突出的地方，由县（市、区）和乡镇（街道）领导干部蹲点包村抓整顿；深入开展村（社区）“两委”班子和主要负责人是否合格大起底，及时清理不符合条件人员，补齐配强“两委”班子，大力提升“一肩挑”比例。六是在组织领导方面，由各级党委政法委牵头，深入整治对黄赌毒和黑恶势力听之任之、失职失责甚至包庇纵容、充当“保护伞”问题；严格落实办理涉黑涉恶案件沟通协商机制，加强对案件侦查、起诉、审判工作的衔接沟通，形成快侦、快捕、快诉、快审、快判工作格局；进一步加大经费支持力度，加强对扫黑除恶专项经费使用情况的监督检查，为专项斗争提供有力保障。
明确了工作要求
一是加强组织领导。督导反馈问题整改落实工作在省委统一领导下，由省委和省政府负总责，省扫黑除恶专项斗争领导小组牵头督促落实。各地各有关部门要把整改工作作为严肃的政治任务，逐级压实责任。
二是认真整改落实。对中央督导组情况反馈会后移交的35个问题，要立行立改，确保如期完成整改任务；对督导期间指出的61个具体问题，基本整改到位的，要进行“回头看”；尚未整改到位的，要扭住不放，确保见底清零。
三是坚持边改边建。以整改工作为契机，健全完善各项工作机制，坚决打好扫黑、除恶、打伞、破网、断财、反腐、治乱、基层建设“八位一体”总体战；扎实开展“无黑无恶”创建试点工作，及时总结推广经验，建立“黑不生、恶不出”的长效机制。
四是严肃工作纪律。认真做好整改工作，对消极应付、敷衍塞责、推诿扯皮、弄虚作假、不作为慢作为的，严肃追责问责；加强对相关舆情的监测和引导，及时发现和处置有害信息，弘扬正能量；按时报送工作进展情况，重要情况及时报告。
反馈部工作计划(篇5)
根据学校党委统一部署，2020年11月2日至12月15日，学校党委第五巡察组对美术学院党总支开展了巡察工作，并于2021年1月6日反馈了巡察意见，实事求是指出了我们存在的问题和不足，有针对性地提出了整改意见和建议。为全面做好巡察整改工作，确保整改工作有序有力推进，推动全面从严治党不断深入，结合美术学院工作实际，特制定本整改方案。
一、指导思想
进一步提高政治站位，始终把政治建设摆在首位，准确把握习近平总书记系列重要讲话精神所蕴含的政治立场、政治方向和政治要求，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，坚持“巡视巡察整改不落实就是对党不忠诚”，切实做好巡察“后半篇文章”。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕学校党委巡察工作部署要求，按照“坚持问题导向、突出整改落实、推动各项工作、完善制度机制”的原则，直面问题，剖析原因，查找症结，着力解决巡察组反馈的突出问题，全面推进美术学院在党的政治建设、作风建设、纪律建设和反腐败斗争等方面存在的问题的整改落实，努力推动巡察成果转化为美术学院创新发展的不竭动力。
二、整改工作步骤
落实学校党委第五巡察组反馈意见整改工作分三个阶段进行：
（一）安排部署。
召开专题班子会，认真研究整改事项，制定整改工作方案，细化整改任务清单，分解落实整改任务，全面启动整改工作。
（二）整改落实。
严格落实巡察反馈意见整改任务清单，召开专题民主生活会，深刻剖析、对照检查，扎实开展整改工作，确保整改实效。
（三）总结提升。
总结整改工作情况，并按时向党委巡察组上报整改情况报告，健全长效工作机制，巩固整改成果，确保有效提升。
三、整改内容及措施
（一）基层党组织领导核心地位有欠缺，存在重业务、轻党建问题。
整改措施：进一步发挥党组织的领导核心作用，旗帜鲜明讲政治，不断强化“四个意识”，切实担当起管党治党政治责任和领导责任，确保党中央、省委和学校党委重大决策部署坚决贯彻落实。严肃党内政治生活，进一步加强党的建设，严明政治规矩、严守政治纪律，巩固发展良好政治生态，严格落实《齐鲁师范学院二级学院党总支会议议事规则》、《齐鲁师范学院二级学院党政联席会议议事规则》。牢固树立“把抓好党建作为最大政绩”的理念，坚决纠正重业务轻党建的现象。从思想上提高对民主生活会的认识，发扬党的优良传统，开展好批评与自我批评。会前要充分酝酿，深入谈心，广泛征求意见。会上要深刻进行党性分析，起到“红脸出汗治病”的效果。
（二）政治学习系统性深入性不够，意识形态工作责任制落实有欠缺。
整改措施：站在政治和全局的高度重视和加强学习，营造良好的育人环境。班子成员要站在政治和全局的高度重视学习，通过多渠道、多形式深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，以及党的十九大、十九届三中、四中和五中全会精神，坚持重点学和一般学相结合，集体学和自学相结合，全面学和具体学相结合，保证学习的效果。领导班子成员要起到模范带头作用，细化学习制度、丰富学习载体，做到学习和工作“两不误、两促进”，学以致用，在学深悟透做实上着力，增强办好人民满意教育的自觉自信，确保党中央决策部署在学校落地生根、取得实效。切实把意识形态工作作为党的建设重要内容，加强党员干部意识形态教育和管理，开展意识形态专题研究，及时报告意识形态领域的重大情况并提出建设性意见。同时，做好各种会议以及学习的现场记录、档案管理工作。
（三）党员干部先锋模范作用不突出，为民服务意识需进一步加强。
整改措施：充分发挥党员干部的模范带头作用，强化宗旨意识，不断转变作风。强化政治安全和校园稳定观念，清正廉洁、秉公用权，坚决防止和克服形式主义、官僚主义，带头转变作风，知行合一，真抓实干，务求实效。真正把个人置于党组织之下，正确处理个人与组织的关系，既要相信组织、依靠组织、服从组织，又要拥护组织、维护组织、服务组织，任何时候都与党同心同德、同向同行。深入实际，联系群众，倾听群众意见，想群众之所想，急群众之所急，忙群众之所需，牢固树立为民服务的宗旨意识和服务中心的大局意识，切实解决师生关切的重大问题和实际诉求。
（四）对党员教育管理工作的重要性认识有欠缺，“三会一课”制度落实需要强化。
整改措施：加强党员教育管理工作，逐步增强党员的使命感和责任感。提升党支部党建工作规范化水平，做好党员教育与党员发展工作，严格执行组织生活制度，营造风清气正的校园政治生态。充分认识高等教育特别是我校面临的形势和任务，坚定贯彻新发展理念，以奋发进取的精神状态，积极应对新形势新挑战，敢于担当责任、勇于直面困难，创造性开展工作。善于启发引导、组织党员围绕主题深入思考，联系思想、工作、学习情况认真开展批评与自我批评，使“三会一课”变的有血有肉，切实提高党内政治生活质量，让“三会一课”制度真正在工作中得到体现，营造风清气正的校园政治生态。
（五）“一岗双责”意识不强，对学科专业建设、科研等工作重视不够。
整改措施：加强党员干部“一岗双责”教育，增强监督意识，强化监督方法和措施，做到主责主业和监督责任两手都要抓、两手都要硬，切实履行好“一岗双责”的责任。抓好党建工作与业务工作结合点，从而促进党的建设，引领业务工作。牢固树立干事创业和担当精神，把精力用到工作上来，用到美术学院事业发展上来，不断加强专业建设，凝练学科方向，组建科研团队，提升教学科研水平，为下一步美术学院师范专业认证和硕士点审批做好相应的准备工作。
（六）全面从严治党“两个责任”落实依然不到位，中央八项规定精神落实不彻底。
整改措施：落实全面从严治党主体责任，加强意识形态工作、党风廉政建设、严格履行“一岗双责”的要求，进一步落实全面从严治党各项措施，不断健全工作机制，确保正确政治方向，牢牢把握党建工作的主动权，推动全面从严治党向纵深发展。按照党风廉政建设要求，加强党员干部廉政文化教育，严格执行中央“八项规定”等制度。强化对制度的执行检查，规范个人重大事项报告制度，严肃财经纪律，及时解决干部职工反映强烈的问题，采取有力措施遏制“四风”反弹。
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1.在开展宣传工作时，我将结合目前比较适用的平台和传播手段，确保传播效果的最大化。
2.我将不断学习、思考、探索最新的网络宣传思路和策略，确保青工部在网络宣传领域的领先地位。
3.我将不断完善自己的写作技能，提高作品的良好程度和文化内涵，进一步提高青工部的名声和形象。
二、加强组织工作
1.我将严格履行自己职责的同时，结合部门发展的实际情况，制定和完善相关工作流程和规章制度，不断优化制度，确保工作效率和质量。
2.我将积极开展对成员和志愿者的招募和培训工作，搭建更为熟稔的交流平台，更好地规模化招募和培育优秀人才。
3.我将重点关注工作无法顺利完成时的人际沟通和解决方案的制订，努力营造稳定的工作氛围。
三、加强社会服务工作
1.我将针对目标群体和社会实际需要，结合部门实际情况，制定和实施符合社会实际需要的各项安排，确保服务有效果且收到社会认可。
2.我将严格遵守道德规范，深度参与到各项公益活动中，切实提升部门的公益形象和公益能力。
3.我将积极整合本部门资源和外部的资源，推广社会公益事业，为推动社会发展作出贡献。
四、加强专业技能和个人能力的提高
1.我将积极参与各种培训和学习，不断探索和学习新的技能和知识。
2.我将注重跨界学习和交流，积极借鉴其他领域的经验和思路。
以上就是青工部个人工作计划，目标明确，计划详细。期待通过自己的努力，为青年服务、为社会服务，为国家服务作出积极的贡献。
勤工部工作计划【篇2】
女工部个人工作计划
作为女工部的一名工作人员，每年的工作计划都是我们需要认真制定的重要工作之一。本文将从计划的重要性、具体内容以及监督执行等方面来探讨女工部个人工作计划的作用。
首先，制定个人工作计划对于提高工作效率和工作质量是有重要作用的。通过制定具体、可行的计划，我们可以有针对性地安排自己的时间和任务，合理调配资源，把握工作重点，提高工作效率。同时，良好的计划能够避免工作中的疏漏和遗漏，有利于提高工作质量和减少失误。
接下来，我们来看看女工部个人工作计划的具体内容。我认为，女工部的工作计划应该以提升女性幸福感和生活质量为核心，从以下几个方面入手：
一、推进妇女权益保障工作。我们需要根据国家有关法律法规，加强对妇女权益保障方面的宣传和教育工作，提高妇女的法律意识和维权意识；同时建立健全妇女维权机制，积极协助妇女解决法律问题和权益争议。
二、开展妇女文化教育工作。我们可以通过开设各种形式的文化教育课程，如摄影、舞蹈、音乐、书法等，增强妇女的文化素质和艺术修养，激发她们的创造力和幸福感；另外还可以通过安排丰富多彩的文体活动、旅游和交流，增强妇女的社交能力和归属感，为妇女创造积极向上和快乐的生活氛围。
三、开展职业技能培训。我们需要了解市场需求和职场趋势，为妇女提供有针对性的职业技能培训，加强妇女职业发展的支持和指导。同时搭建多元化的就业创业平台，通过提供资金、场地等资源支持，促进妇女的就业和创业发展。
最后，监督执行也是工作计划的关键。我们需要在计划制定过程中就制定好计划的具体执行标准和检查要求，结合具体的工作进程和实际情况，及时跟进工作进展，加强工作的协调和调度，确保计划的顺利实施并及时调整和完善。
综上所述，女工部个人工作计划对于推进女性幸福感、提高妇女素质、保障妇女权益、促进妇女就业等方面都有重大的作用。我们要积极制定具体可行的工作计划，并在实施过程中克服各种困难和挑战，努力为妇女群体的发展和进步做出自己的贡献。
勤工部工作计划【篇3】
在新的一年里,我们全体护理人员要以“创三甲”的标准，严格要求自己，坚持以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，加强健康教育，保证基础护理落到实处，从而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效，现制订xx年护理工作计划如下：
一、贯彻落实医院“创三甲”的要求，认真布置各项准备工作
1、认真细致学习《三甲医院评审标准》，制订创“创三甲”责任落实计划，组织全员护士长学习，认清创三甲的重要性，梳理“创三甲”存在问题和困难。
2、护理部组织资料表格收集要求的培训，各科室的资料统一规范使用标准的表格，各上报材料统一用a4纸规范打印，以完善必备资料的管理及存档。
3、各科室要求上半年重新制订科室专科护理常规及流程。
4、下半年护理部进行表格规范督查整理。
二、加强护理管理，提高护士长管理水平，提高管理执行力
1、举办院内护理管理学习班，提高护理管理技巧，
2、促进护士长之间的学习交流，每月召开护士长经验交流会，安排1-2位3、护士长简述护理管理体会或科室亮点、存在问题并提出建议措施，年底进行护士长管理述职
4、送护士长参加省护理学会举办的护理管理培训班，提高护士长的管理水平。
三、注重护理质量管理，建立健全各项规章制
1、修订完善护理质量考核标准，建立护理单元护理质量分析资料，完善安全评估上报制度以及常见不良事件评估表(压疮、跌倒、坠床等)的修订。
2、各科根据科室实际情况及要求制订完善的护理管理相关制度，重新制订各级各类人员职责、流程，继续完善和制订专科护理工作指引。
3、严格护士准入制度，对二级准入按标准落实准入考核
4、继续落实季度病例点评，取消护理文书专科编，把专科编里的各专科观察实施措施制订为专科流程指引。
5、落实护理三级查房制度，严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。
6、加强药品管理，定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时处理。
7、强化科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态
8、各护理质控组按要求采取多种形式全方位督查，加强护理环节质控，每季度将各种考核结果进行综合评价，结果在护士长会议上通报。
9、护理部不定期的进行护理质量检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任。
10、每月召开护士长会议，每季度召开护理质量管理委员会讨论会议，分析存在问题，提出整改措施，以达到护理质量持续改进
四、继续开展“创优”工程活动
1、落实“护士床边工作制”，落实护士常态情况下在病房或病人身边密切观察患者的生命体征和病情变化;定时巡视病人，认真执行床边交接班、治疗、护理。
2、落实护士整体护理责任制/管床责任制/小组责任制，能够保证患者晨晚间护理及其他生活照顾、病情观察/巡视、治疗护理和健康教育的需要，确保基础护理落到实处，保障对危重患者、大手术后和生活不能自理的患者提供生活照顾。护理部加强督查落实执行情况。
3、建立护士“床边记录制”简化不必要的护理记录，按卫生部护理文书书写要求，取消评估单，继续简化护理表格书写
4、在内二科、骨外科实施“创优”的基础上，计划内一科、外一科、外二科实施“创优”活动，外派护士长到省级医院参观学习，护理部做好创优实施方案，组织科室人员培训。
5、继续做好人力资源调配与护理用具的购置
五、加强护士在职继续教育培训，建立临床护理带教长效机制
1、规范护理三级查房，护理部每季度组织同系统护士长观摩护理业务查房、床边交接班、护理小讲课、教学查房。
2、科室重新修订护理人员规范化培训方案，要求制订出各级各类人员的具体培训内容和实施时间、落实培训人员。
六、加强“三基”“三严”培训与管理
1、制订“三基”“三严”培训组织实施方案，强化相关知识的学习掌握，组织和开展各级各类人员全院性的业务学习。
2、组织护士观看护理技术50项操作技术光盘
3、按“三甲医院”的要求，急救技能人人过关，今年组织全院护理人员进行急救技能培训，使每一位护理人员都能熟练掌握急救技术及器材的使用，下半年进行全员考核(包括护士长)
4、认真做好“三基考核”工作，每季度对科室“三基三严”计划落实情况进行督查，每半年及全年组织闭卷考试。
5、有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍，不断更新护理知识。
6、继续加强基础护理技术操作技能培训，今年考核重点是：基础护理服务项目中的：晨、晚间护理;床上洗头、床上擦浴、排泄护理、协助病人进食进水、协助病人更衣、会阴护理
七、努力改善服务态度，提高病人满意度
1、继续开展星级护士评比活动，评选出星级护士在5.12护士节大会表扬奖励。
2、开展住院病人满意度调查，每周护理部下发病人满意度调查表，每季度进行统计，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵，住院病人满意度与评优挂钩
八、加强重点部门的感染管理工作
加强护理人员手卫生，严格职业防护
供应室、手术室、血液透析、icu、新生儿病区
医疗垃圾分类处置
九、加强临床实习护生的带教管理工作
各临床科室要严格按照护理部制定的实习管理要求认真执行，不断提高实习带教质量，每季度召开实习带教会议1次护生实习结束前开展优秀带教评比活动。
勤工部工作计划【篇4】
一、文艺部招新
新的一年需要新的血液，需要有才能的人加入文艺部来发挥自己的积极作用，因此招新显得尤为重要，需要从各个方面审核，择优而用，此次工作有以下几个方面：
1、招新要求
2、组织面试
3、考核阶段
二、迎新晚会
前言：每一天都是一个新的开始，在充满希望九月，我校迎来了大一新生，由此举办此次晚会，希望大一的新生们可以站在崭新的起跑线上，踏上绚丽多彩的大学里程，努力奔向灿烂辉煌的明天！
1、迎新晚会宗旨
2、迎新晚会时间、地点
3、主办单位
4、迎新晚会活动对象
5、迎新晚会活动人员
6、迎新晚会活动要求
7、各阶段任务及工作分配
8、活动开展阶段
9、节目应急方案
10、后续工作
三、健美操大赛
健美操大赛是一种通过休闲运动的方式来增强学院之间的沟通的活动，有利于彼此的`发展与友谊，丰富校园文化生活，提高学生身体素质，展现大学生精神面貌。
勤工部工作计划【篇5】
转眼，我们校学生卫生部迎来了新的学期，回顾卫本学期的卫生工作，我很高兴看到各卫生委员都在自己的工作岗位上积极努力工作，是的我部门成为学校最活跃的部门之一。
在充分肯定校学生卫生部在20xx-20xx学期工作的背景下，着手制定校学生卫生部在20xx-20xx学期的工作，现制定如下：
在新的20xx-20xx学期，我们要继承好的一面，去年，及时发现，及时纠正坏的方面，以下是在卫生部的主要工作：
1，调动每个成员的积极性，提高全体成员为校奉献的责任意识。
2，进一步推荐校卫生工作责任化、细节化。每个卫生工作具体落实责任人，具体工作进行细化，校清洁区划分到具体成员个人，以确保责任到位、工作到岗。
3，对每个成员的团队意识进行严格要求，严格遵守校学生卫生部各项规章规则。
最后，祝愿我校学生卫生部在新的一年能够做得更好，取得更加优异的工作成绩。
勤工部工作计划【篇6】
在上个学期中我们部在其他部门的协助下与生活部成功举办了水果拼盘比赛，整理了大一的贫困生资料，积极完成学生会分配的各项工作。在新的学期里希望经过我们部所有成员的努力会做到更好，本学期勤工部工作计划如下：
一、工作重点
为配合学校更好的了解本校贫困生情况，本部门将对院内所有贫困生的基本资料进行整理，以班为单位填写贫困生家庭经济调查表和认定表，并将资料汇总，其中包括：贫困大学生所在的年级、贫困程度、家庭住址、贫困的基本原因等。
1、制定新的规章制度，并严格执行。
2、协助老师评定助学金，整理贫困生数据后，组织各班配合老师进行助学金的评定工作，上交材料的学生必须有当地民政部门的贫困证明，并符合学校规定才能参与助学金申请，评定工作分班评和老师评，班评有各班学生打分决定，在部门成员的监督下完成，保证公平、合理。
3、进行勤工助学岗位的搜寻、分配，各部门成员积极留意兼职信息，及时传递给部长。加强与校外联系，拓展部门的交际面，找到兼职岗位后，根据实际情况分配给需要兼职的学生，保证公平公正。
二、日常工作
每个学期想一个活动策划，并有计划的开展活动。为切实做好我院贫困生的思想政治工作，我部应该坚持为广大贫困同学服务的宗旨，努力与贫困同学交流、沟通，在精神上生活上加强了解并竭力帮助他们，及时掌握其思想动态。以积极健康的思想鼓励广大贫困学生，指导贫困生正确认识、参与勤工助学活动，并使其良性发展。
三、内部建设
定期开展部门例会，及时的进行部内沟通与交流，探讨工作中的问题，改进工作方法，共同学习，共同进步。结合部门特色完善部门章程，明确例会制度与奖惩制度。
以上是勤工部本学期的工作计划，我们会在以后的工作、学习中不断的完善它，希望新的学期会有新的成绩。
学生会：勤工部
传媒与视觉艺术学院学生会勤工部工作计划全文现在开始！
在上个学期中我们部在其他部门的协助下与生活部成功举办了水果拼盘比赛，整理了大一的贫困生资料，积极完成学生会分配的各项工作。在新的学期里希望经过我们部所有成员的努力会做到更好，本学期勤工部工作计划如下：
一、工作重点
为配合学校更好的了解本校贫困生情况，本部门将对院内所有贫困生的基本资料进行整理，以班为单位填写贫困生家庭经济调查表和认定表，并将资料汇总，其中包括：贫困大学生所在的年级、贫困程度、家庭住址、贫困的基本原因等。
1、制定新的规章制度，并严格执行。
2、协助老师评定助学金，整理贫困生数据后，组织各班配合老师进行助学金的评定工作，上交材料的学生必须有当地民政部门的贫困证明，并符合学校规定才能参与助学金申请，评定工作分班评和老师评，班评有各班学生打分决定，在部门成员的监督下完成，保证公平、合理。
3、进行勤工助学岗位的搜寻、分配，各部门成员积极留意兼职信息，及时传递给部长。加强与校外联系，拓展部门的交际面，找到兼职岗位后，根据实际情况分配给需要兼职的学生，保证公平公正。
二、日常工作
每个学期想一个活动策划，并有计划的开展活动。为切实做好我院贫困生的思想政治工作，我部应该坚持为广大贫困同学服务的宗旨，努力与贫困同学交流、沟通，在精神上生活上加强了解并竭力帮助他们，及时掌握其思想动态。以积极健康的思想鼓励广大贫困学生，指导贫困生正确认识、参与勤工助学活动，并使其良性发展。
三、内部建设
定期开展部门例会，及时的进行部内沟通与交流，探讨工作中的问题，改进工作方法，共同学习，共同进步。结合部门特色完善部门章程，明确例会制度与奖惩制度。
以上是勤工部本学期的工作计划，我们会在以后的工作、学习中不断的完善它，希望新的学期会有新的成绩。
学生会：勤工部
部门工作计划
依据单位最近所制定的工作计划，我们需要提前考虑下一阶段的工作计划。工作计划基本上是对工作或任务的事先安排。这篇文章的主题是探讨与“部门工作计划”有关的话题。如果我提供的解决方案对你有用，请将其收藏以备参考！
部门工作计划 篇1
1、全面深入了解公司情况
我想了解的公司信息主要包括公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化等。业务运作、各项工作流程、组织架构等。获取信息的方法如下：
1、在获得人力资源部经理批准的前提下，阅读公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化，以及公司主营业务来自文件档案。业务、内部管理流程、组织架构等文件。
2、在征得人力资源部经理同意的前提下，到公司内刊主管部门查阅公司重要内刊及近期内刊文章，进一步了解公司愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司主营业务等。
3.查看行业发行的重点刊物公司所在地协会及主要外部媒体对公司的报道，了解行业发展、公司在行业中的地位、媒体和公众对公司的看法等。
4、通过公司新员工入职培训等培训活动获取信息。通过公司新员工入职培训，可以初步了解公司的企业文化和管理制度。
5.与老员工协商沟通。通过与老员工的交流，可以了解公司的发展背景、发展路径等，熟悉公司的发展脉络。
二、深入了解和了解自己的岗位职责
了解了公司基本情况后，还需要了解自己的岗位公司人事主管。在工作序列中的位置。
1、在征得人力资源部经理同意的前提下，查看人事主管的岗位说明书，并与人力资源部联系，了解相关职责、权限、工作汇报关系，沟通方式等。经理进行沟通。
2、同时，还需要了解下属的岗位说明书，充分沟通下属岗位说明书中的相关要求和日常工作。
3.查看人力资源管理的相关制度和工作流程，进一步明确自己在工作中的主要职责。
三、在以上两方面的基础上，找出自己的工作定位，进而制定工作目标和工作重点
在了解公司愿景、发展战略等基本情况的基础上，深入了解自己的工作职责，定位自己的工作，根据人事主管职位的重要性明确工作重点向公司汇报，并针对这些工作重点制定工作计划和计划。选项。
四．具体业务开展
1、在征得人力资源部经理同意的前提下，到文件档案室获取人事主管的职位描述与前者人力资源总监离职工作交接清单，参照岗位说明书熟悉人力资源总监的日常工作，了解前任人力资源总监已完成的工作计划，对于未完成的工作计划，遵循其工作计划。去完成。
2.根据人事主管的岗位描述，在人事主管的工作范围内，在人力资源管理工作中发现的某些方面的问题，按照优先级进行分类，最重要的是需要快速解决的问题 提出建议，与HR经理沟通，并获得HR经理的批准。
3、根据上述建议，制定多项工作计划，包括计划目标、计划对象、计划参与者及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决方法，以及计划是否实现目标的评价标准等。
4.与下属沟通这些工作计划，解释这些工作计划的各个方面并征求下属的意见，修改和完善这些工作计划，并得到下属的支持。
5、与人力资源部经理讨论提案中涉及的多项工作计划，征求他们的意见，其中一项计划获得人力资源部经理的批准.
6、召集下属开会，在了解各自岗位职责的前提下，明确各自的工作任务、在人力资源经理批准的工作计划中的重要作用、工作日程、等，共同推动工作计划的落实。
7、反馈工作计划执行中的各种问题，及时调整修改工作计划，记录下属员工在工作计划执行中的工作表现，并向人报告资源经理报告工作进度。
8、按照预先制定的评价标准对工作计划的实施结果进行评价，并将评价报告报人力资源经理审核。
9. 总结工作计划，形成书面报告，提交人力资源经理审核批准。
10. 转到下一个工作计划。
注意：在实施上述工作计划的过程中，人事主管的日常工作及其下属的日常工作必须照常进行。
5、定期总结和改进工作
1、按顺序对上述工作计划的工作进行总结并提交人力资源部经理审查并充分听取了他对工作的各种指导。
2.根据每个工作计划的具体进度，审核下属的工作计划，审核报告并上报人力资源经理，听取其对报告的指导。
六、注意与上级、其他部门和员工的沟通
人力资源工作是公司内部的一项服务支持工作，它是公司内部的服务支持工作。业务流程在人力资源规划、招聘配置、培训与发展、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面提供支持，确保主要业务流程顺利进行，实现公司价值的保值增值。
1、注意与上级领导的沟通，深入了解上级领导对自己工作的看法，让上级领导对自己的工作多提意见，尽量减少错误和自己工作中的违规行为。错误。
2、注意与公司内部其他部门的沟通，充分听取各部门对人力资源部工作的意见，有的予以纠正，有的给予鼓励不是。
3、注意与下属和中基层员工的沟通，了解他们对公司的看法和对人力资源工作的各种看法，多多提意见和建议。
部门工作计划 篇2
审计部门本周工作计划
近年来，审计部门在各个组织和企业中扮演着越来越重要的角色。审计工作的目标是确保组织的财务数据的准确性和合规性，同时也可以提供对内部控制制度的评估和建议。随着金融市场的不断变化和企业竞争的加剧，审计部门的工作也日益复杂和繁重。为了应对这些挑战，审计部门需要详细的工作计划，以保证有效地开展工作。本文将详细介绍一个审计部门本周的工作计划，以突显该部门的工作重点和目标。
周一：立项和项目准备
每周的第一天，审计部门的工作计划通常开始于项目的立项和准备。在这一阶段，审计经理将与各部门和高级管理层会面，以了解他们的需求和期望。根据这些信息，审计经理将确定本周的审计项目，并开始规划项目的时间表和资源分配。此外，审计经理还将与审计团队成员讨论项目目标和重点，以确保他们对工作的目标有清晰的理解。
周二至周四：实施审计项目
周二至周四是审计工作的核心时间段，在这个阶段，审计团队将前往各个部门，执行项目的实施工作。他们将根据项目的具体要求，采用不同的审计方法和工具，对财务数据进行收集、分析和评估。此外，他们还将检查公司的内部控制制度、风险管理和合规性方面的情况，并就发现的问题进行记录和报告。同时，审计团队还将与公司管理层和相关部门进行沟通，以了解他们对审计工作的理解和合作。
在实施审计项目的过程中，审计团队可能会面临一些困难和挑战。例如，他们可能会遇到数据的不完整或不准确，或者遇到部门之间信息共享不畅的问题。对于这些情况，审计团队将积极寻找解决方案，并与相关方进行沟通和协商，以确保工作的顺利进行。
周五：总结和报告
周五是审计部门的总结和报告阶段。在这一阶段，审计团队将对整个周的工作进行梳理和总结，将发现的问题和建议整理成报告，提交给高级管理层和相关部门。报告应该详细描述审计的结果、问题的紧急程度和建议的改进措施，并在必要时提供相关的附件和支持文件。
此外，为了提高审计部门的效率和质量，审计经理还将组织研讨会和培训课程，以让审计团队成员分享他们在审计过程中的经验和教训，并讨论如何进一步提升工作水平。
总结：
每周的工作计划对于审计部门来说是至关重要的。通过合理规划和安排，审计团队可以更好地应对工作挑战，提高工作效率和质量。本周的工作计划中包括了项目的立项和准备、审计项目的实施以及总结和报告三个阶段，这些阶段的任务都是相互关联且不可或缺的。审计部门将根据该计划，始终保持专业、高效和有序的工作状态，确保组织在财务数据和内部控制方面的合规性和可持续发展。
部门工作计划 篇3
先前由于公司在部署上出现的一些漏洞，导致我们的业务出现了较大的波动，为增加公司运营抗压的韧性，我们决定拟定一套更为稳妥的公司工作计划。先要慎重的分析好目前的环境条件，以及各项流程信息，给我们的参谋和规划作为依据，然后再将一些显性的因素进行整合，以此来防范那些潜在的弊端。在做了一番细致的考察之后，已经形成了大体的工作框架，并且将一些关键的改进部分作了完善，以下便是计划的具体内容。
1、工作方向
调整我们内部的结构层次，也就是要把之前的运营框架给重组，朝着更为高效紧密的形态去构筑。让各个环节的作用得到凸显，使责任落实变得精确而有效，从而激励岗位人员的工作主动性，以及自觉负责的工作意识。再就是要把岗位管理方式作出调整，打好人员任用的框架，另外还要利用待遇福利促进人员的进取。并且把各项考核给细化，要做到严格而精确，不允许只走形式。
2、增加培训
原来我们的优势是靠那些核心人员给带动起来的，基本上都是由单一的驱动来带动大片的工作势头。若是要达到扩大竞争优势的目的，就得从人员的优化上来做努力，招募更为优越的人员是一个考虑的选项。而尤为关键的是从我们内部来做优化，通过高强度的培训来完成能力的晋升。
3、重视考核
虽然我们已经有了明确的布局以及相对完整的执行体系，不过真实的个人能力以及整个部门的效率，还是不能凭借自我感觉来确定。我们要依靠考核的原则，来实现能力的摸排，以及作为部门作用的评测。把各项指标以及阶段的进度作为参考，通过实质性的表现来衡量个人和团队的水平。
部门工作计划 篇4
第1篇：公司年度工作计划
公司年度工作计划怎么写？以下是我们给你的范文格式参考。
xx的企业精神“三生万物，以人为本;和合求实，科学求真”决定了xx品牌的打造，xx集团的建立，必须充实基础工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。
新的一年，公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。
1、充实基础工作，改善经营环境
公司所指充实基础工作，主要是指各部门各岗位的工作要做到位，做得细微，做得符合工作标准。小事做细，细事做透。务实不求虚，务真不浮夸。
规范行为，细致入微。通过做好基础工作，改善内部工作环境和外部经营环境。
该工作的主要标准，由办公室制定的公司《工作手册》确定，要求员工对照严格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督
公司在新的年度由办公室承办编制《xx工作动态》，每半个月一期。
2、充实各类人才，改善员工结构
企业的竞争，归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识到，目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。20xx年，公司将根据企业的实际需求，制定各类人员的招聘条件，并设置招聘流程，有目的地吸纳愿意服务于xx的各类人才，并相应建立xx专业人才库，以满足xx集团公司各岗位的需要。
3、充实企业文化，改善人文精神
企业文化的厚实，同样是竞争力强的表现。新的一年，xx策划代理公司在进行营销策划的同时，对于xx文化的宣传等方面，亦应有新的举措。对外是xx品牌的需要，对内是建立和谐企业的特定要求。因此，xx文化的形成、升华、扬弃应围绕xx企业精神做文章，形成内涵丰富的xx企业文化。
4、充实综合素质，提高业务技能
xx集团注册后，有着不同专业的子公司，也有不同的工作岗位。员工能否胜任工作，来源于个人的综合素质、业务技能的提高，亦与整体素质相关。新的年度，办公室应制定切实可行的员工培训工作计划，包括工程类、物流类、医药营销类、地产类、物业管理类、酒店宾馆类等，并逐季度予以实施，使员工符合企业的工作岗位要求。
第2篇：公司年度工作计划给你一篇公司年度工作计划的写作范例，你可以参考它的格式与写法，进行适当修改。
根据公司精神，对新的一年的营销工作提出了新的更高的要求。公司给售楼部门下达了销售目标，为认真落实公司关于年度的营销工作会议精神，售楼部门在新的一年里决定从以下几方面开展工作，争取超额完成全年销售收入xx亿元，实现利润xx亿元。
一、销售目标
初步根据公司中层会议上老总下达的销售目标台，我个人拟定的目标是台。（是根据建店年限厂家一般签订的任务量）可能明年广本理念和本田共存销售，会扩大市场份额的提升，那么就大胆的设定目标为台，精品目标万，保险目标也提升为万。当然这一具体目标的制定也希望结合厂家年会商务政策领导能结合实际，综合各方面条件和意见制定。在销售人员中我会明确目标并大张旗鼓的提出。因为明确的销售目标即是公司的阶段性奋斗方向，而且给销售人员增加压力产生动力。
二、销售策略
思路决定出路，思想决定行动，正确的销售策略指导才能产生正确的销售手段，完成既定目标，销售策略不是一成不变的，在执行一段时间后，检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以做阶段性的调整。
1、结合销售目标，销售目标，精品目标，保险目标，规划营销思路，筹划多种营销方案，与销售人员及时沟通，根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日。以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务，并在完成销售任务的基础上提高销售业绩
2、销售部电话客户资源不被重视，准备开展销售电话专人接待，专人回访，专人营销，电话营销，此人不参与店内销售，负责把来电话的顾客邀约到店，然后提成初步建构是与店内接待销售顾客5：5分成。此人兼职，绩效考核和三表一卡意向顾客级别追踪和录入。
3、销售部职责明确化，组织机构图的建立销售助理-----销售顾问（其中有保险做的好的，可以肩带保险专员，主推保险，对借贷做的好的，可以肩带借贷专员）---------销售车管-------销售落户员，二手车专员，----------销售内勤-----销售经理助理（信息员）-------------销售组长（展厅主管）-----销售经理（主管）
其中销售经理是否可以根据内部人员个人适合实际情况进行岗位调动的权利呢？是否有人事任免的权利呢？
三、销售部建设和管理
1、建立一支熟悉业务而相对稳定的销售团队
一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本呢，在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓
2、完善销售制度，建立一套明确的业务管理办法。
完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识
3、绩效考核，销售部是一支团队，每一笔销售都是大家共同完成的，因为不能单凭业绩来考核为尺度，应该从以下几方面
（1）出勤率，
（2）业务熟练程度和完成度，业务熟练程度能反映销售人员知识水平，以此为考核能促进员工学习，创新，把销售部打造成一支学习型的团队
（3）工作态度，“态度决定一切”如果一个人能力越强，太对不正确，那么能力越强危险就越大。有再大的能耐也不会对公司产生效益，相反会成为害群之马。
（4）培训是员工长期成长的推助剂，也是公司财务增值的一种方式。对培训的吸收和掌握并在工作中加以运用也是衡量销售人员指标之一。
（5）kpi指标的完成度。例如留档率，试乘试驾率，成交率等
4、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题，总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次
5、在周边地区建立销售。扩大厅外销售
从今天来看，绥化在安达设二级网点，齐市在海拉尔，内蒙等地设二级网点，也堵截了我们一部分周边地区客户。所以我建议扩大厅外销售，并能提高我店知名度
以上只是对20xx年销售部的初步设想，不够完善，也不够成熟，最终方案还请老总考虑，定夺。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设时分不开的，提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境也是工作的关键。
第3篇：公司年度工作计划希望这篇公司年度工作计划范文能对你的学习与工作带来参考借鉴作用。
20xx年我司各部门都取得了可喜的成绩，作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，认真学习掌握财务知识，顺利完成如下工作：
在本年度工作中的经验和教训
1 、严格执行现金管理和结算制度，每日认真核对现金与日记账账目，发现现金金额不符，做到及时查询及时处理，每月按银行对账单做好对账工作认真做好未达账项调节表20xx年出纳工作计划工作计划。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存（20xx年度基层党建工作计划）入银行，从无坐支现金现象。
3、根据会计提供的依据，及时发放职工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不予付款。
5、为配合公司发展需用，协同本部门主管一同完成了，银行还货工作，以及开立银行承兑汇票账户及保证金账户等。
随着不断的学习和深入，我对本职工作有了更深刻的认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账，全公司的现金日记账及银行存款日记账都由我来逐笔登记汇总。庞大的工作量、准确无误的帐务要求，使我必须细心、耐心的操作
随着公司不断的发展壮大，学习新的知识早已经显得十分重要。
1.熟悉“现金管理条例”、“银行结算制度”，严格执行“现金管理条例”、“银行结算制度”和公司的`费用报销规定等，负责办理借款和各项费用的报销、应付款项的支付。在资金紧张的情况下，有权分轻重缓急支付各项支出;
2.管好库存现金，不得坐支，不得白条抵库，不得擅自挪用库存现金，不得浮存账外现金;
3.根据记账凭证，逐笔收付后在记账凭证签章，并加盖“收讫”或“付讫”戳记，做到合法准确、手续完备、单证齐全。
4.逐笔序时登记现金日记账、银行存款日记账，做到日清月结，并与库存现金相核对，发现错误及时查找原因，并向领导及时汇报。每日终了，登记“货币资金变动情况日报表”，每月终了出具“货币资金变动情况月汇总表”;
5.按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证，数字准确;
6.妥善保管有关印章、票据等，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档;
7.定期和不定期向财务部经理报告工作;
8.协助人力资源部经理和部门经理做好本岗位岗位说明书的编制与修订，及本岗位人员的招聘、培训和绩效考核工作;
9.完成财务部经理临时交办的其他各项工作任务。
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第一章 营销团队的工作计划和目标
第二条 各营销团队均应制订本团队的管理及薪酬标准实施细则报渠道管理部，经批准后执行。
第三条 营销团队应在每年初制订出年度工作计划，根据当地市场情况制订营销方案，并与相关合作银行签订当年的营销合作方案。新成立的团队，必须在筹办时列明一年内的工作计划与目标开户数。
第四条 渠道管理部负责对各营销团队营销方案等文件进行指导和审核。营销团队的年度营销方案、人员招聘、考核办法等必须上报，经过总部相关部门会签审核后方可执行。报批流程：营业部将请示传真→经纪业务综合室→渠道管理部（注明必须会签的部门）→经纪业务综合室协助走完报备流程→主管副总裁等公司领导批示完毕→经纪业务综合室传真会签意见，流程结束。
第五条 营销团队在制定明确的工作目标与计划后，应把工作分解给区域经理或客户经理。定期检查工作进度，根据业务进展情况对计划进行回顾，及时改正工作中的不足。
（一）客户经理在开展工作时，必须记录工作日志，团队负责人不定期对工作日志进行抽查，及时了解人员工作动态。 （二） 营销团队内部成员之间应有明确的分工，在开展业务时要密切配合，开发客户和服务客户要紧密结合。
（三） 根据工作进度与时间安排，有步骤地实施计划，逐一落实工作目标。
（四）客户经理在各网点的调整、调动应服从营销团队的统一安排。第六条 营销团队要定期撰写月度、半年、年度业务分析报告，分析业务进展情况，及时调整工作思路，以便顺利完成工作计划。
第二章 营销团队的考勤制度
第七条 营销团队负责人负责本团队营销人员的日常管理，并协调好组员之间的合作关系。客户经理必须服从本团队负责人的统一领导和管理。第八条 营销团队必须执行严格的考勤制度，专人记录每日的考勤情况，当月考勤按公司的相关规定比照执行。具体内容如下：
（一）客户经理必须准时上下班，不迟到、早退；不得无故旷工；不得无故擅自离岗，其上班时间与其所在网点的上下班时间一致。
（二）客户经理实行每天8小时工作制度，其他时间按自愿加班原则处理。
（三）客户经理必须参加本团队组织的培训、营销等活动。外出展业、访问客户原则上应该向团队负责人员说明，并填写《营销人员出访单》（见附件），详细列明目的地、被访人及联系方法，交负责人员，负责人员应在事后进行抽查或全查。
（四）团队负责人应对辖区内的人员出勤情况进行巡查，向客户经理所在网点的相关负责人了解人员动态。
（五）客户经理请事假、病假等必须提前向团队负责人请假，同意后方可休假。
第三章 营销团队的会议制度
第九条 营销团队必须制定严格的例会制度，团队负责人必须每周召集一次工作例会，每月一次月度总结例会。例会主要对工作进度进行回顾，解决工作中出现的问题，交流竞争对手的情况，及时对工作方法进行调整。
第十条 营业部的营销团队必须每日召开晨会，晨会内容包括：
（一）通报当日市场信息，研判市场走势；
（二）由团队负责人对公司的最新精神进行传达，对新产品、新业务作简明介绍，布置新的工作任务；
（三）团队工作进度汇报；
（四）学习营销案例，交流营销体会；
（五）激励团队士气等。
第四章 营销团队的实物管理
第十一条 营销团队负责人负责本团队电脑设备、办公设备、宣传用具等实物的全面管理。
第十二条 客户经理具体负责所服务网点实物的保管。
第十三条 营销团队应设专人负责实物管理的具体工作，制订《实物管理明细表》，逐笔登记物品出入库情况，办理人员变动的实物交接手续。
第十四条 实物的损毁、丢失或被盗等形成的损失由相关责任人承担。
第五章 营销团队的业务统计与考核
第十五条客户经理的业务统计：
（一）营业部每月根据crm系统中的数据及客户经理薪酬标准计算出每位客户经理本月度业务明细数据，汇总表格由营业部财务部复核。
（二）营业部财务部在收到相关数据后，应核算出每位客户经理本月度的薪酬，并编制《营业部客户经理薪酬月报表》，由主办会计、副经理（经理助理）和经理逐级审核签字后，作为为营业部财务部发放薪酬的依据，同时报经纪业务综合室备案。第十六条 营业部负责对营业部营销团队的考核工作。考核分工作职责考核和业绩考核两部分。工作职责考核主要对客户经理日常工作的执行情况和客户服务工作标准的执行情况进行考核。业绩考核主要对其所开发的客户数量、所辖客户创造的净收入和客户资产总量进行考核。
第十七条考核按月、季、年为周期来进行。业绩考核每月进行一次，决定当月客户经理的业务提成数额；每三个月综合考核一次，决定客户经理级别的升降；年终对客户经理进行一次综合考评，调整客户经理的级别。
第六章 营销团队的档案管理与使用
第十八条
营业部交易管理岗应对团队的人员档案、客户经理营销客户确认单据、各类统计报表等资料进行整理，分别以电子文档汇总管理，原始资料进行存档形式保存。以下各类资料的存档形式相同。
第十九条
营业部应与聘用后的人员签订劳动合同（期限一年），与兼职人员签订营销合作协议（期限一年）。劳动合同和营销合作协议签订完毕，合同原件留档备查。
第二十条
对于客户经理的招聘工作，营业部应指定专人负责检查各种证件的真实性，建立客户经理的管理档案（包括应聘及聘用后所需的个人一寸免冠照片、个人简历、身份证复印件、学历证书复印件、担保书、担保人身份证复印件、劳动合同或营销合作协议、合同期内的各期考核情况和奖惩文件等），所有档案应妥善保管。
第二十一条
营业部交易管理岗要对客户经理每月的营销客户明细、营销业绩建立电子档案进行管理分析，对《xxx客户经理营销客户确认单》等单据进行妥善保管，编制流水号，每月整理归档。
第二十二条
营销团队每月的业务月报，包括业务开展数据及分析说明、人员变动、人员工资薪酬报表等资料要存档保管。
第二十三条
对拟聘客户经理的岗前培训、考查结束后，由营业部根据拟聘客户经理的表现和考核情况，对其进行综合考评，对考评合格者予以试用，并办理相关试用手续。对拟聘客户经理的资料要留档保存，以做人才储备参考使用。
第二十四条 为了便于管理，营业部应建立《员工培训档案》，并采用电子化管理。《员工培训档案》由培训组织部门指定专人在培训项目完成后填写，记录员工参加培训的时间、内容、考核结果等有关信息，以作为公司培训管理、员工绩效考核和干部任免的依据。
第二十五条 对于报批、报备到公司或者渠道管理部的各类资料，营业部必须妥善保管，重要资料放入文件柜，做好表头，编制流水号，以便能快速查找。档案的查阅原则是团队负责人以上人员、公司相关部门人员、客户经理可以要求查阅与本人相关的资料。
第七章 附则
第二十六条 本指引适用于营业部。
第二十七条 本指引由公司渠道管理部负责解释、修订。
第二十八条 本指引自公布之日起施行。
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xx年公司正式推行集团化运作模式，在新的发展形势下，根据公司及部门实际，督察办工作如何适应集团公司发展的需要，强化督察职能工作，突出督察成效。督察办在董事会直接领导下和总裁办指导下开展工作。现就督察办工作计划
一、督察办的定位
在企业中以“和谐、奋进、拼搏、进取”为原则，在督察过程中以“摆事实、拿依据、讲道理”为基本准则，协助并协调集团公司各职能部门，充分发挥“三个作用”（‘眼睛’的作用、‘内参’的作用、执行的作用），确保公司长远发展为前提以及董事会下达的各项战略目标顺利实现的执行机构。
二、xx年工作目标
重大及专项事项督察完成率100%、一般事项督察处理完成率100%、违纪违规处理率100%、董事会其他交办事项完成率100%、督察人员违规、违纪率为0。
三、运作思路
督察办xx年整体思路是：“小机构、大服务、大督察”。即少而精的督察队伍，以服务与督察并重，通过服务和督察来实现对相关职能部门的大服务和大监督。
四、xx年度组织架构及薪酬体系
督察办主任由董事郭志辉兼任、副主任一人（同时兼任总裁办主任助理或副主任）、设督察主管一人、督察专员一人；薪酬体系参照营销体系的薪酬体系执行。副主任适用副部长层级，督察主管适用区域经理层级，督察专员适用销售代表层级。具体绩效考核由董事会按照督察办年度目标、月度目标进行严格考核。
五、具体工作细化
1、日常工作项
（1）董事会督察办日常工作项（见附表1）
(2)总裁办督察办日常工作项（见附表2）
2、xx年度每月重点工作（见附表3）
拟制：xxx
部门工作计划 篇5
为了提高工程项目的质量和效率，各大企业纷纷设立了工程咨询部门。工程咨询部门是企业内部唯一的项目管理和咨询服务机构，负责为各个项目提供专业指导和技术支持。下面我将详细介绍工程咨询部门的工作计划，让您了解他们的日常工作内容和目标。首先，工程咨询部门的主要工作之一是项目咨询。在项目开始前，工程咨询部门会与项目负责人进行会议，详细了解项目的需求和目标。他们将利用自身的专业知识和经验，对项目进行可行性研究和风险评估。通过收集和分析数据，工程咨询部门能够为项目提供可靠的决策支持和建议，确保项目能够顺利进行。其次，工程咨询部门还负责项目管理。他们将制定详细的项目计划和时间表，监督项目的实施进展，并及时汇报给相关部门和高层管理人员。工程咨询部门通过有效的沟通和协调，确保项目各个环节的顺利进行，并根据需求进行调整和改进。他们还会监督项目的成本和质量，遵循相关法规和标准，确保项目达到预期目标。除了项目咨询和管理，工程咨询部门还会提供技术支持和培训。他们会根据项目的需求，整理和归纳相关的技术文件和资料，并向项目人员提供必要的技术培训。工程咨询部门会定期组织技术交流和研讨会，分享最新的工程技术和管理经验。通过不断学习和更新知识，工程咨询部门能够为企业提供最优质的服务，提高项目的质量和效率。此外，工程咨询部门还负责项目的验收和总结。在项目结束时，工程咨询部门会组织相关部门对项目进行验收，确保项目达到了质量要求和监管标准。同时，他们还会对项目进行总结和评估，收集项目成果和经验教训，为未来的项目提供参考和借鉴。通过持续的学习和反思，工程咨询部门能够不断提高工作水平和能力，为企业创造更大的价值。最后，工程咨询部门还会与外部专家和机构合作，参与工程项目的评审和审计工作。他们会对项目的设计和施工过程进行评估，发现问题和隐患，并提出相应的改进措施。工程咨询部门的专业知识和丰富经验能够为企业提供全方位的服务，确保项目的顺利进行和达到预期目标。综上所述，工程咨询部门的工作计划主要包括项目咨询、项目管理、技术支持和培训、项目验收和总结以及参与评审和审计。通过高效的工作流程和专业的服务能力，工程咨询部门能够提高工程项目的质量和效率，为企业的发展和竞争力增添动力。工程咨询部门将不断追求卓越和创新，为企业建设更美好的未来贡献力量。
部门工作计划 篇6
企业工会工作总结篇一
工会在公司党委和上级工会的正确领导下，坚持以科学发展观统领工会工作，全面履行各项职能，紧紧围绕工作中心，紧密结合自身实际，积极参与民主管理和维护职工权益，有力推动了工会各项工作的顺利开展。现将一季度主要工作情况简要汇报如下：
(一) 服务中心工作有新提升
1、公司工会积极响应全总和省总关于开展“
面对面，心贴心，实打实服务职工在基层”活动的号召，为职工群众办实事解难题，更大发挥工会在服务企业中心工作发展中的积极作用。_月份，公司工会配合省煤炭工会的专题调研，组织13名职工代表与省煤炭工会领导面对面座谈，倾听职工所思所想，了解职工所需所盼，真诚帮助职工排忧解难。
2、配合公司督导组对二级单位领导班子工作作风的督导，积极参与到对领导班子下井带班制度落实情况的检查。
(二) 民主管理有新提升
1、坚持职代会作用，保障职工民主权利。
公司于20__年_月份召开了一届三次职工代表大会，审议表决通过了《行政工作报告》、《工会工作报告》和《牛马司矿业有限公司棚户区改建房销售办法》，公司总经理同志亲自答复本次职代会职工代表提案。二季度，__,__公司陆续召开职工代表大会，切实尊重职工代表意见，答复和落实代表提案，充分调动职工参与民主管理、民主监督、民主决策的意识。
2、民主管理力度进一步加强。
公司工会印发了《关于进一步加强民主管理工作的通知》，明确要求各单位工会组织进一步提高对民主管理工作重要性的认识，坚持和完善职工代表大会制度，坚持厂务公开制度，坚持落实集体合同和职工工资集体协商制度，切实加强队级民主管理。
(二)群安工作有新提升
1、深入开展“
__”竞赛活动。根据__省总工会和__省安全生产监督管理局的安排和部署，公司工会印发《关于开展20__年度“__”竞赛活动的通知》，进一步完善了“__”竞赛活动办法。
2、切实开展群众安全监督工作。
结合“__”竞赛活动，加大了群安工作力度，有效推动了公司安全生产工作开展。公司修改和完善了《__公司关于群众安全监督检查考核评比办法》，公司工会每半年对工作进行检查考评，将考评结果纳入全年工会工作目标管理检查评比范围，对表现出色的群安员进行表彰奖励。群安信息管理进一步规范，__按月公布群安员汇报安全信息、发现安全隐患、制止三违、参与现场整改情况。
(三)扶贫帮困有新提升
1、进一步完善扶贫帮困工作制度，建立帮扶长效机制。
一是修订出台了《__公司困难职工帮扶办法》;二是建立了帮扶台账和工作记录。
2、深入调研，摸清底数。
_月份，公司工会对在职职工基本情况、困难职工子女入学情况、特困职工致困原因等进行了深入细致的摸底调查，建立了困难职工、职工子女就学情况档案，做到了困难职工人数清、致困原因清、困难程度清。
3、开展了各具特色的送温暖活动。
20__年春节期间，公司工会积极筹集资金，为435户困难职工和家属发放春节慰问金20.67万元;工会组织慰问工伤及离退休职工80人次，发放价值5600元的慰问品;公司党委、工会主要领导亲赴职工医院探望因病住院职工12人。
(四)文体建设有新提升
充分发挥了工会文体活动阵地的积极作用，组织开展了丰富多彩的职工文体活动。有效活跃了职工文化生活，增强了企业凝聚力，荣获全国_协颁发的20__年“全民健身活动先进单位”荣誉称号。
(五)自身建设有新提升
1、转变工作作风，增强服务意识。
公司工会干部职工秉着贴近群众、热忱服务的原则，坚守老办公楼，耐心接待来访群众，真正做到想职工所想，急职工所急，办职工所盼，一季度共接待来访职工群众112人次。
2、女工协管工作有声有色。
一是积极组织女工家属开展献爱心、送温暖活动。二季度，公司女工家属共为一线职工送甜酒汤圆5300碗，鸡蛋6400个，为职工缝补工作服109件，钉扣子670多粒，洗床单被子90多条。二是齐抓共管，牢牢构筑安全生产第二道防线。年初，公司三矿家属协管组织与井下职工家庭签定了安全联保责任书1280份，送“三违”通知书152份，走访职工家庭152人次，协助安监部门对“三违”人员进行帮教33人次。三是积极做好矿区稳定工作。今年来，公司协管人员共参与家庭及邻里纠纷，协管稳定工作4次，使很多矛盾和不稳定因素都能得到有效地化解。四是积极组织女工家属参加公益劳动，搞好地面环境卫生。公司协管员积极配合公司行政，大力开展地面卫生达标工作，按月组织女工家属大扫除。
二、存在的问题
1、工会干部队伍的整体素质有待进一步提高，部分工会干部的思维方式、精神状态和作风能力还不能完全适应公司发展的要求，责任感和开拓创新精神还有待进一步增强。
2、民主管理工作有待进一步抓实。
部分二级单位的职工代表大会尚未召开，部分基层分会在工会工作基础资料的建立、厂务公开的规范等方面还存在随意性较大的问题，此项工作亟待认真落实。
3、部分单位的基层工会工作活力不强，在日常劳动保护监督、促进员工心灵沟通、建设和谐团队等方面的作用发挥还不到位。
三、三季度工作计划
1、继续开展“
面对面，心贴心，实打实服务职工在基层”活动，进一步密切与职工的联系，改进工会干部作风，走出机关，深入基层，了解职工的思想和工作情况，为职工解疑释惑。
2、加强民主管理工作，积极督促各二级单位召开职工代表大会，加强队级民主管理。
3、搞好上半年工会目标管理及群安工作检查，加强群安员培训。
4、组织各单位开展形式多样的劳动竞赛活动。
5、加强工会自身建设，抓好干部职工政治理论学习。
帮助二级单位建设、完善文体设施，加强公司工会图书室、老年活动室、电视台、广播站的管理，丰富职工家属文化生活。
6、做好女工、协管工作。
组织开展女职工文体活动，组织各单位开展女职工培训、技术比武等活动。加强家属区环境卫生治理工作，每半个月开展一次卫生检查，每月一次考核评比。
7、完成上级工会、公司党委交办的临时任务。
企业工会工作总结篇二__年，我院工会在县总工会、系统工会的正确领导和医院党总支的精心指导下，以邓小平理论和“____”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观。围绕医院新一轮发展目标，坚持以人为本工作理念，认真履行职能，加强自身建设，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，以维护医职人员合法权益为基本准则，以维护医院稳定大局为主线，以提高医护人员职业素质为根本，以提升医院医疗救治本事为核心，深化院务公开和民主管理，为医院的进一步发展做出了应有的贡献。
一、严格履行职责，推进医院民主监督、民主管理。
__年7月6日，我院顺利完成第六届工会委员会换届选举，共选举出职工会员正式代表64人，第六届工会委员会委员7人，召开了职工会员代表大会第一次全体会议。与会代表进取参政议政，认真听取审议医院工作报告及各部门工作报告，讨论医院改革发展的重大措施、规划，纷纷为医院的改革、发展、稳定献计献策，为本次职代会的顺利召开打下了良好的基础。
工会在配合医院党总支和行政搞好各项工作，推进民主管理的同时狠抓自身建设。一是思想上行动上和院党总支坚持高度一致，使工会成为党做好群众工作的重要平台和窗口。二是坚持学习制度，增强工会干部的团结协作意识，创新意识，服务意识，提高工会整体工作水平。三是日常工作机制完善，对一年中开展哪些活动，怎样开展都有合理安排。四是严格管理工会活动经费，工会的每一笔开支都经过了院务会团体研究，做到专款专用，开支透明。
二、帮扶帮困，做好“两送”工作。
(一)送温暖工程。一是关心离退休老同志。建党90周年对老党员发放了慰问信及慰问金，中秋节和九九重阳节对全体退休老职工进行慰问并发放了慰问金，九九重阳节还召开了座谈会，会上老同志们畅所欲言，院领导与全体离退休职工进行了亲切座谈。二是关注家中有困难的同志。对家中有困难的同志，在我上任期间，不管天气怎样恶劣，也是顶着炎炎烈日、风寒雨雪将职工的心意送到困难家属的手中。春节期间医院领导走访看望了邹一林、钟建梅、周仲良等多位离退休老同志及几名困难职工，并送上慰问金;一年来，前往探望伤、病职工20余人，使他们感受到了党组织的关怀和温暖。
(二)送医疗下乡。__年我院在自身快速发展的同时，加大了建设扶贫工作和对口支援工作力度，支援金凤乡滑板贫困村一个，多次送医送药下乡，为“三无“病人和特困群众减免医药费用5万余元，选派两名医疗骨干去石冲口卫生院、田坪卫生院进行技术帮扶，指导开展手术50余台。切实解决农村看病难看病贵的问题。
三、以竞赛为平台，练兵练武，做好医护人员综合素质的提升工作。
为了提高医、护人员的综合素质，全院开展创先争优活动，根据自身特点开展不一样形式的技能竞赛。每月医院组织一次医护人员业务培训，每季度举办一次护理人员技能操作比赛，有效提高了医疗技术水平。并进行“每月服务之星”优秀护理人员评比。__年我院医务人员参加娄底市举办的“中医药文化节”技能竞赛中荣获个人操作一等奖和团体二等奖。
四、开展丰富多彩的活动
1、组织70人的合唱队参加了全县开展的庆祝建党90周年“万众一心跟党走”红歌合唱比赛，获县三等奖。
2、组织了院篮球队，进取参与县卫生局举办的“强卫杯”篮球赛，荣获__年、__年、__年比赛的三联冠。
3、组织开展“三八节”前往海南、云南参观学习活动，丰富了女职工的业余生活。
4、组织了“3.12”植树活动和“五四”青年节红歌赛。
5、召开“护士节”座谈会进行了优秀护士表彰。
6、“十一”节我们组织了“强院杯”拔河比赛。
企业工会工作总结篇三我公司是成立工会较早的民营企业。多年来我们注重发挥工会职能，通过建立维护稳定的对话平台和机制，畅通职工诉求渠道，及时掌握职工思想动态，为企业的健康发展做出了贡献。
一、加强工会班子建设，建立健全工会组织机构
结构合理、素质优良、团结协作、凝聚力强的领导班子是开展工会各项工作的前提和保障。因此，我们切实把加强班子建设作为首要任务来抓。我们按照《工会法》、《工会章程》等法律法规和上级有关文件精神，结合工会工作实际和企业发展形势，将一些专业特长突出、组织协调能力强的优秀人才吸收到班子中来，增强班子活力，提高组织战斗力。
在工会组织建设工作中，我们注重班子成员的年轻化、专业化、科学化配备，我们及时进行了换届选举。在工会换届中，我们拓宽了选举方式，采取工会小组通过个人自荐和小组推荐产生若干人选，由全体会员从这些人选中以无记名投票方式推荐出工会委员侯选人，然后进行正式选举，从侯选人中通过差额选举，产生新一届工会委员会。工会主席的选举，即从选举产生的新一届工会委员中通过自荐产生工会主席侯选人，然后由全体会员进行投票，选举产生新一届工会主席人选。对新当选的工会主席再进行严格考核，及时任命。推动了工会工作的高效开展，以此带动了公司各项工作的顺利开展。
二、加强制度建设，强化管理与监督
1、劳动合同制度
职工和企业确立劳动关系，即按规定签订劳动合同，明确双方权利和义务的协议。就试用期限、工作内容、工作时间、劳动报酬和保险、福利待遇、工作条件、劳动纪律、劳动合同的变更和解除、违约责任等，明确双方的权利和义务。
公司按规定为职工缴纳各种社会保险，其中部分职工从公司缴纳，另一部分从新农合或城镇居民养老保险和合作医疗缴纳。
2、工资集体协商制度和集体合同
按照《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《工资集体协商试行办法》、《河北省企业职工工资集体协商条例》的有关规定，我公司企业方代表与职工方代表，每年就企业职工工资问题进行平等协商，达成一致意见，形成公司工资集体合同草案。然后公司工会召开职工(代表)大会，与会代表认真讨论并审议通过，作出决议。最后职工方代表与企业方代表对工资集体合同确认无异议后，双方首席代表签字盖章。
企业按期签订集体合同,职工与企业就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项，通过平等协商达成书面协议。
3、民主管理制度
公司按期召开职代会，听取企业关于经营管理情况、职工社会保险费缴纳情况、企业制定规章制度情况以及履行集体合同等情况的报告。依照法律、法规规定,审议集体合同草案、工资集体协议草案以及劳动安全卫生措施计划。
公司设立企务公开领导小组，对企业的，经营状况、财务状况、劳动安全卫生及一些重大事项进行公开。
4、劳动安全卫生制度
公司有一系列劳动安全卫生制度：安全生产责任制度;安全生产教育、考核制度;安全生产检查制度;劳动保护检查制度;伤亡事故报告制度;消防制度;卫生检查和考核制度。
三、工会与行政定期沟通对话方面成果显著
通过建立维护稳定的平台和机制，畅通职工诉求渠道，及时掌握职工思想动态，为企业的健康发展做出了贡献。
(一)、建立有效机制，使沟通对话活动常态化、制度化、具体化。我们不仅仅把沟通对话工作停留在召开会议上。而是畅通沟通渠道。通过多种活动、多种方式，让员工广泛参与到沟通对话活动中，真正实现引导员工立足本职，爱岗敬业，为企业健康发展做贡献，帮助企业改善经营管理，实现促进企业发展、维护职工权益双赢的目标。
通过定期沟通对话会，解决日常职工反映的问题。沟通对话会由工会与企业行政共同召集，企业总经理或副总经理及有关部门负责人参加，企业工会主席、工会委员、基层工会干部、一线职工代表参加。沟通对话会每两个月召开一次，列入企业工作安排。沟通对话会听取职工的意见、建议，解决职工提出的问题。工会通报拟开展的工作和活动，行政方通报企业经营情况，以及需要工会配合的工作等，听取工会意见。工会与行政双方对职工提出的意见、建议进行讨论、协商。行政方对意见、建议进行答复，工会方对行政提出的需求给予答复。(二)、开展沟通对话活动，化解劳资矛盾，切实维护职工队伍的稳定。使职工的诉求事实可以反映上来，尽快得到解决和答复。积极与行政沟通，要让更多的一线职工参与，把企业政策3
给职工讲清、讲透。通过对话，进一步化解矛盾，维护了职工队伍的稳定。
一是解决了职工工资问题，公司按照对话制度定期召开对话会，按期进行集体协商，20_年职工平均工资比上年增长15%。企业最低工资从1050元达到了1200元。
二是增加职工福利待遇，职工的休假制度、加班工资等，都通过对话有了可明显的改善。
三是职工的积极性有了很大的提高，通过对话，企业和职工之间化解了矛盾，职工工作热情提高，从而带来企业效益上升，形成了良性循环。
四、在各项工作中认真发挥工会的作用
企业工会充分发挥了广大职工的集思广益，职工为企业提出了很多好的建议，一些建议被采纳，为企业创造了效益。
职工的业余舞蹈，一方面丰富了职工文化生活。另一方面也增添了企业活力。20_年9月，由本企业职工自己创作、编导的集体舞《蓝色天空》参加了开发区健身舞比赛，获得了二等奖。
职工内部征文活动建议，被公司采纳，在全公司范围开展了征文活动，一方面展示了公司的企业文化，另一方面也为公司发掘出了人才。
20_年6月份，公司组建了艺术团。民营企业组建自己的艺术团体，这在本县历史上还是首次。公司领导相当重视，并给予一定的资金支持。同时也受到县委县政府的关注。歌舞团成立近一年来，成功演出三十多场次，受到群众的好评。特别是去年“八一”前夕在县青春广场的演出，受到县委宣传部、文明办的高度重视，被纳入首届群众文化艺术节统一活动，并从人力物力上给4
予大力支持。演出主题完全为配合精神文明建设，演出过程中不做一句广告，没有任何商业宣传，此举受到群众和有关领导的好评。
去年11月份公司展开了员工歌咏比赛活动，公司内部共组成10支参赛代表队，每个代表队由30—40名员工。每队演唱两首合唱歌曲，其中一首必唱曲目是本公司原创的团队歌曲，另一首是自选歌曲。按照统一规则进行评分，评选出一、二、三等奖。整个比赛高潮迭起，掌声不断。各代表队都表现出了高度的团结精神和集体荣誉感，展现了公司员工积极向上的精神风貌。县文广新局有关领导现场观看了比赛，给予了高度评价。
几年来，我们充分发挥工会职能，为企业发展建功立业，做出了一定成绩。我们将结合上级有关要求，发扬成绩，弥补不足，围绕生产这一中心任务继续做好各项工作，当好职工的娘家人。在经济建设中做出一份贡献。
企业工会工作总结篇四各位主席、各位领导：
上午好!
今年上半年，我厅系统工会在上级部门的正确领导下，根据省教科文卫工会的部署和要求，紧紧围绕20_年工会工作要点，不断加强工会组织自身建设，努力营造和谐、稳定的劳动关系，增强工会组织的凝聚力和影响力，充分发挥工会组织的作用，积极推进我厅各项工作的顺利开展。
一、抓好“学习型工会”建设
(一)组织广大干部职工深入学习贯彻省第十二次党代会精神。举办了基层工会干部“学习贯彻省第十二次党代会精神培训班”，培训班采取厅系统工会领导专题辅导、基层工会干部专题发言的方式进行。___主席从正确把握过去五年的重大成就和基本经验，坚持新青海建设的总体思路;正确把握未来五年的战略目标和精神动力，建设新青海，新生活;正确把握未来五年的重大工作部署和重要举措，着力推进“三区”建设;正确把握未来五年的根本保证，切实加强党的建设四个方面全面准确解读了省第十二次党代会精神。基层工会就“加强机关作风建设，更好地服务基层服务群众”、“认真学习省第十二次党代会精神，促进文物保护事业发展”、“加强基层党的建设，促进出版工作繁荣发展”、“加 1
强博物馆制度建设，全面做好为民服务工作”等专题进行了交流发言。通过此次集中培训，各基层工会干部进一步加深了对党代会提出的一系列新思路、新目标、新任务、新要求的理解，也对新青海精神、三大区建设、三大任务、七大战略、文化名省建设等内容有了进一步的了解和掌握。
(二)抓好职工政治思想教育。根据厅系统干部职工思想状况，通过形势教育、理论教育、传统教育等重点环节，利用会议、活动、谈心等方式，及时了解把握干群关系、工作关系和各种社会关系，随时注意强化员工的商品意识、市场意识、开放意识和大局意识，积极引导员工解放思想、转变观念，努力营造健康、向上、团结、进取的良好氛围。
二、抓好厂(事)务公开工作
一是把促进企事业发展与改善民生有机结合起来。切实保障职工群众的民主政治权利和劳动就业、收入分配、社会保障等劳动权益，努力实现劳动关系和谐，更好地促进企事业可持续发展，充分发挥其在凝聚民心、理顺民意、汇聚民智、聚集民力中的独特作用。二是把厂(事)务公开民主管理工作与开展集体协商和创建劳动关系和谐企业结合起来。深入推动企事业与职工开展“共同约定行动”,构建和谐稳定的劳动关系，保障职工稳定的工作岗位,合理确定薪酬,并将集体合同草案等涉及职工切身利益的问题提交职代会审议通过，向职工群众公开，监督企业严格执行法律法规、相
关政策和协议的约定，切实维护职工合法权益，促进企业劳动关系和谐稳定。三是推动解决生产经营困难企业和职工的生产生活问题结合起来。调动和发挥广大职工的积极性、主动性和创造性，组织职工攻坚克难、与企业共渡难关，监督企业履行社会责任，规范裁员减薪行为，严格执行法定标准，认真履行民主程序。四是抓好文化体制改革工作，保证职工的合法权益。认真研究相关政策和实施中的问题，发挥厂(事)务公开民主管理工作的积极作用，推动文化体制改革的顺利进行。
三、关注困难群众生产生活，帮助解决实际困难
一是积极开展“结对帮扶”活动。厅系统各党支部与扶贫村的22户困难户结成“一对一、户帮户”帮扶对子，积极开展结对帮扶活动。20_年以来，为该村解决了农家书屋、文化共享工程、图书室以及办公用品，维修学校设施、援建爱心商店等，受到了该乡党委、村委会和学校师生的一致好评。今年上半年，厅党组及厅系统各党组织为郭么日村困难群众捐款捐物共计5万余元。
二是积极开展慰问老党员、困难职工活动。春节前夕，我厅多方筹措资金，积极开展慰问困难党员、困难职工和离退休干部活动，把党和政府的温暖送到他们心里。向上级有关部门争取到困难补助资金23万余元，对426户困难党员、困难职工和离退休干部进行了慰问。同时，厅机关党委及厅
属各单位自筹资金10万余元，对268名困难党员、困难职工和离退休干部进行了慰问，使他们感受到了党和政府的温暖。
三是积极开展“博爱一日捐”活动。组织全厅系统干部职工开展了“博爱一日捐”和为困难学生捐赠新华字典活动，共捐款10.6万余元，为困难群众和学生献上了一片爱心。
四、加强机关文化建设，丰富职工文化生活
通过开展庆“三八”活动，篮球比赛、乒乓球比赛等活动，丰富干部职工的业余文化生活，增强了干部职工的凝聚力、向心力和集体荣誉感，推动厅系统精神文明建设工作。
企业工会工作总结篇五20__年上半年，集团公司工会在党委和上级工会的领导下，以“三个代表”重要思想和党的十六届三中全会精神为指导，全面贯彻落实全总十四大会议精神，紧紧围绕全年党委和行政工作目标，结合工会自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进，强化自身建设，突出维权、参与、创新职能，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进集团经济发展，增强企业凝聚力和战斗力，为集团公司上半年实现时间任务“双过半”作出了应有贡献。
一、加强政治理论学习 提高工会干部素质
集团公司工会以《浦房集团报》、集团网站为载体，加强信息交流、理论传播、经验推广，加大与基层工会的联系，提高工会干部工作技能;组织基层工会干部参与市总工会、市房地资源局、浦发集团工会举办的《工会法》、《劳动法》、《企业法》及财务、经审、法律等业务培训，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，提高实际操作能力;
通过中心组学习、工会干部理论学习、工会小组读书活动等形式，深入学习“三个代表”重要思想、十六届三中全会精神和全总十四大会议精神，进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识，提高工会干部综合素质。
二、加强工会自身建设 推进工作技能提高
集团公司工会以群众化、民主化、法制化为目标，推进工会自身建设，健全完善各项规章制度，提高干部工作水平,做到工作有计划、有目标、有总结、有考核。集团公司工会年初与15家基层工会签订了__年工会工作目标责任书。责任书以基层工会实际情况为基础，针对性强，重点突出，利于基层工会发挥优势，改进不足，创造性地开展工作;规范职代会预申报、评估等制度，定期召开工会主席、工会委员会议，研究探讨新情况、新问题;开展红旗工会、优秀工会工作者评选。集团公司、欣达房产服务公司、新川物业公司、振南物业公司、潍坊物业公司等5家单位工会被评为浦发集团红旗工会，曹恩翔、肖炯等4人被评为浦发集团优秀工会工作者;认真做好新区先进生产者评选申报工作，上钢物业公司张小凤获得新区先进生产者称号;做好工会换届选举工作。振南物业公司、豪狮公司、公房公司等3家工会举行了换届选举;集团物业公司完成了工会组建工作，新川物业公司调整充实了工会委员;在集团网站开通工会之窗网页。通过工会新闻、自身建设、民主管理、权益保障、政策法规、职工园地等七大板块，开辟信息传递新渠道，提高工作效率;完成工会财务、工会报表等基础管理工作。
三、深化企务公开工作 促进集团民主管理
职代会是深化企务公开工作、加强企业民主管理的有效手段。上半年，集团公司工会以加强制度化、规范化建设为抓手，充分发挥职代会民主管理、民主监督职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台;加强集体合同管理。集团公司工会在拟订集团集体合同，并征求行政和基层工会主席意见的基础上，加强了基层单位集体合同、劳动合同签订和履约情况的监管。目前市东大楼设备公司和振南、北房物业公司等单位完成了集体合同续订工作;参加浦发集团职工董监事培训，加深对职工董监事的监管职责、工作方法等的认识，推动企业民主管理。
四、积极参与行风建设 提升物业管理水平
上半年，集团公司工会积极协同行风办公室等部门参与物业管理行风建设工作。以聘请专家授课、编写案例分析、举行_难题研讨会、实施小区经济核算等方式，提高小区经理素质和管理能力，将物业管理规范变为员工自觉行为，促进物业管理全方位、高起点;利用《浦房集团报》宣传企业形象;加强与街镇、居委、业委会、房产办事处沟通，主动走访居民，虚心听取意见，提高服务质量。上半年配合有关部门走访了街镇、居委、房产办事处、业委会、人大代表、政协委员、社会知名人士等700多次，发放行风征询单1万多份;建立行风建设“责任金”制度，实施行风建设考核奖惩办法，聘请行风建设监督员。集团公司系统共聘请169名行风监督员，定期深入到191个居住小区，对行风建设工作进行暗访。以抽样调查、召开座谈会、走访服务对象等多种形式听取居民意见，做到即知即改;推出便民服务新举措。公开承诺在浦东街道地区实行电梯关人半小时到现场，便民急修1小时到现场;向24万户居民发放便民服务卡，在9450个楼道口安装维修服务便民牌和广告纸收集箱;开展物业管理优质服务竞赛，推行物业管理文明用语，举办十大服务明星评选，举行集中设摊服务，组织行风建设系列讨论，促使行风建设目标更明确、管理更规范、工作更到位、措施更扎实、作风更深入，切实解决“维修不及时、服务不到位、收费不规范”问题。上半年收到居民表扬信、锦旗300多件，在《新民晚报》、《劳动报》和电台、电视台等本市和全国媒体发表各类文章30余篇，受到社会各界及居民的广泛好评。
五、参与企业经济建设 发挥桥梁纽带作用
集团公司工会积极参与各项经济工作，围绕稳定与发展，发挥工会桥梁纽带作用，开展“危机在哪里”大讨论。通过讨论，分析原因，使广大职工正视集团公司存在的问题和困难，树立危机、竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为集团公司持续、稳定发展寻找对策，为企业领导决策提供依据，使集团更好地抓住机遇，迎接挑战;开展献计献策活动，印发《关于开展为集团发展献计献策活动的通知》，挖掘职工潜能，群策群力，广纳良言，为企业发展征集好建议、好点子，推动集团公司持续健康发展。
六、开展职工培训工作 提高企业竞争能力
为增强职工市场适应能力和企业核心竞争力，集团公司工会结合行风建设工作，加大职工培训力度，在精心调研、听取各方意见的基础上，出台__年岗位培训计划。培训计划从指导思想、培训目的、培训内容、培训要求等方面进行规范、健全集团公司职工培训工作，使企业培训工作制度化、系统化、层次化、合理化，激发职工学技术、钻业务的积极性，
激励职工岗位成才，增加职工的归属感和对企业的忠诚度;选拨工作能力强、业务水平好、年纪轻的优秀人才参加
工商管理、项目经理等培训，为集团公司发展储备高素质、懂管理、善经营后备人才。欣达房产服务公司、高桥物业公司等单位根据实际，通过学习园地、黑板报、征文评选、演讲比赛、专题研究等形式，开展职工读书活动，增强职工学习意识。上半年共有2500人次参与人事财务、物业管理、安全生产等39个项目的培训。配合物业管理行风建设、重点实事立功竞赛活动，开展以行风建设、旧改动迁、旧房整治等为主题的实事立功竞赛和便民设摊服务，共有1500人次参与，提高了员工素质，树立了集团品牌形象。集团动拆迁公司在周浦文馨苑二期基地开展“学法规、比速度、赶先进、帮后进、超质量”立功竞赛活动，弘扬先进，加强协作;振南物业公司开展“租金收缴标兵”、“窗口服务先进个人”、“内勤最佳能手”等评选活动，调动职工积极性;潍坊、新川、上钢物业公司等单位开展便民、为民设摊服务，得到小区居民和居委会的好评。
七、做好扶贫帮困工作 解除职工后顾之忧
年初，集团公司工会开展了一年一度的“一日捐”活动，共募集捐款13915元，全部款项列入集团帮困基金，专款专用，以解职工燃眉之急;与18位帮困对象结成对子，建立帮困结对卡，进行定期补助，并对有特殊困难和临时困难的职工进行一次性帮困。上半年，集团公司工会共帮困和慰问患病职工45人次，发放帮困金13000多元;建立帮困助学基金，帮助困难职工子女完成学业，解除职工后顾之忧;做好“六一”儿童节、“三八”妇女节的节日慰问工作，将组织的温暖送到职工心坎。
八、加强企业文化建设 展示企业品牌形象
上半年，集团公司以成立8周年为契机，以深入开展行风建设为突破口，以《浦房集团报》、《劳动报》等新闻媒体为载体，通过丰富多彩的企业文化推广活动，加大企业品牌文化宣传，提升集团房地产、物业管理品牌的市场知名度，收到明显成效。举办庆祝集团成立8周年职工合唱比赛，参赛的15支歌队的300多名职工欢聚一堂，精神饱满、激情满怀地演唱了一首首突出主旋律、弘扬企业精神的合唱歌曲，特别是上钢物业公司职工自己创作的《上钢物业公司之歌》、《给您一个温馨的家》更是博得了场内观众和评委的好评。职工们热情称赞比赛凝聚了团队精神，增强了企业战斗力;举行职工自行车比赛，160名参赛选手在女子双人、男子双人、混合双人等3个项目中你追我赶、争分夺秒，展示了职工奋发向上的精神风貌;组织30多名男女运动员参加浦发集团首届职工健身运动会。参赛运动员本着“参与、交流、切磋、学习”的宗旨，发扬勇于拼搏的精神，参加了篮球、羽毛球等全部6个项目的比赛，夺得篮球、保龄球比赛第3名，团体总分名列第五，并荣获优秀组织奖、优秀承办单位奖;组织40多名职工参加庆祝浦东开发开放_周年中外知名企业职工团队建设展示、“爱心在浦东”万人慈善募捐长跑、“浦发集团辉煌的5年”文艺演出、浦发集团网页设计比赛等活动，体现职工良好的团队合作精神，展示了企业形象和文化;以物业管理行风建设为突破口，以《浦房集团报》、企业网站、盛世天地别墅三期开盘广告为依托，加大企业品牌文化宣传，并通过《新民晚报》、《劳动报》、《新闻晨报》、《房地产时报》、《上海住宅》、《新区周报》和上海电视台、新区有线电视台等新闻媒体，宣传行风建设成果、房地产盛世品牌、给您一个温馨的家的服务文化，提升了集团品牌文化的社会影响，扩大了市场知名度。
部门工作计划 篇7
工作计划不过就是用文字和图片的方法，把我们未来的工作计划书写出来，部门的工作计划就是列一张表，所有的部门员工都按照这张工作计划表去完成工作，在未来的时间里完成所有的工作动向，那么部门工作计划范文怎么写？
为了能够保证好部门的安全教育工作，需要加强对整个安全教育领导的服从工作，把日常的工作放在第一位，公司总经理来监督审核，将每个部门办公室的工作都落实到实处。
一、安保工作
负责安保的领导必须要有极强的责任感，把安保工作放在第1位，这是安保工作室的最终考核目标，必须要严格的审核，在执行的过程当中必须要严格的执行各项规章制度，如果对安全事件造成重大影响的，严格追究领导人和管理人员的责任。
二、责任
公司和科室的车间主任需要签订责任书，规定好每个人需要负责的内容，明确的做好相关的工作，把安全教育工作放在第1位来考核员工的主要内容，否则只需要否定制度就可以了，谁是管理人员谁就需要负责，每个人都把责任放在第1位。
三、规章制度
需要不断的去完善工作的规章制度，创建一个新的规章制度的管理方向，并且根据安保工作的当前发展不断的完善自我，创建一个在日常生活中属于我们的规章制度，每一项制度都需要尽力做到完善，禁止员工做一些不符合国家规定的危险工作，为了安全起见，每一件事情都要按照规矩去办事。
四、安全教育
安全教育是十分重要的，必须要站在社会的角度上去思考，公司和家庭必须要配合，我们应该跟市公安局卫生办以及一些管理部门尽量合作，把公司的安保工作做到最好，同时我们也需要进行一些法制教育方面的活动，这样才能取得更好的效果。
首先我们需要负责好周围的安全教育工作，可以以工厂为教育的主题，并且在相关的安全教育周期，我们需要安排工作人员每天阅读安全教育的文件，对于工厂里容易发生事故的类型以及重点保护的地方都需要一一监管，根据每个人员的安全意识为他们培训相关的安全技能，全方面的进行一个大检查，将这些隐患一一消除。在日常生活中应该开展常规的检查工作，把安全教育工作放在第一位，对整个厂区都要有一个明确的了解。
部门工作计划 篇8
第1篇：公司年度工作计划
给大家带来公司年度工作计划范文，供大家参考!
XX，广告公司业务取得了一些成绩，但距离公司发展规划还存在一些差距。龙腾盛世，做好XXXX年广告创收工作，对开创市场、运营管理有着至关重要的意义，做好20xx年广告创收工作，对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。通过XX年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我计划20xx年做到如下几点：
一、制定每日、每月、每季度的工作计划。
充分利用现有资源，尽努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
二、制订学习计划。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。
三、冲刺目标。
切实可行的原则，要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到的。集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取客户意见、博采众长，反对主观主义。突出重点的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法。
四、建立狼性团队。
团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确，有战斗力的团队。广告公司20xx团队创建目标是：树立核心形象与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽其才。考勤制度、会议制度、台账制度、激励制度实施执行。
广告公司20xx怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱，永不满足现状，以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准！
第2篇：公司年度工作计划下面由范文网的作者为你提供公司年度工作计划的写法。
一、日常工作：
1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。
3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。
4、做好xxxx年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。
出纳工作总结与计划二、其他工作
1、迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。
2、为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
3 按照公司部署,做好了社会公益活动及困难职工救济工作.
出纳工作总结与计划在本年度工作中
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。
3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不付款。
新的学期开始了,计划也要跟上时代步伐,虽说计划不如变化快,不过有计划强于没计划，没有计划，就如无头苍蝇一样，不知道自己在什么地方，也不知道自己要去何处？计划有时候会遇到变化，变化只是局部的，大方向，大方针是不会变的。
经济基础决定上层建筑，经济命脉的把握关系到一个单位的生死存亡，账目是其具体体现，只有账目一目了然，大家的心里才会轻松，工作才会踏实。心头不再有所‘盼’，也不再有所疑！那么该怎么做到这些呢？
1、收有聘支有据
2、统筹规划经费，做到该用的买，可用不可用的节约
3、出纳会计每月对一次帐，做到监督作用
4、根据会计法办事
5、不能以学校经费挪为他用
6、经费除了开代课教师工资外，购买办公用品后，能有多少钱就规划多少钱（校园规划），不能严格按照上级的要求60%用于办公，40%用于校园建设
7、学校经费60%用于发代课教师工资，15%用于购置办公用品，10%用于差旅费，10%用于培训费，余下的5%作为“活动经费”
每项用费都需经过全体教师会议通过后（投票表决，过半）学校领导签字，出纳方可根据发票报账。
现将工作情况汇报如下：
一、 爱岗敬业，扎实搞好医院财务核算及管理工作，不怕困难，热情服务，在本职岗位上发挥应有的作用
随着医院业务量不断攀升，会计核算和工作量也随之不断加大，接手以来我加班加点认真对1-4月份的账务进行了认真处理并及时做完。迅速熟悉自已的工作任务，学习医院管理方案，并按要求对一季度浮动工资进行核算按时发放。我每月21号开始对结帐出院病人逐个分项目分科室录入汇总完成后打印出来交由各科护士长、药房、医疗股长每人一份进行核对，确认无误后方记入住院收入。每月5号之前要把上个月的账务处理完毕，打印出记账凭证、财务报表后装订成册然后归档保管。5号之前向主管局上报上月财务收支月报表，向院领导提交上月业务收入报表及收入汇总对比表。同时对新增的固定资产进行录入，保持固定资产管理软件中的固定资产和财务账上一致，年终要及时向县国资局上报固定资产年报。每季度要统计各科室收入和个人收入，根据医院管理方案真实准确、实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算，形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。
在做好以上工作的同时，加强对票据的管理，对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。对学生交来的学费按票及时录入电脑备查，学生领证时逐个核清学生学费。对每一个查询学费的学生我都热情接待，始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是作为医院正常运转的命脉，我深深地感到自己岗位的价值，所以在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，对要求我签字审核的支出进行认真审核，确保会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。
二、 工作中存在的不足之处
1、 在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。
2、 开展工作的思路还不够宽广，缺乏创新精神。
3、 日常工作中有些做的不够细致、深化，管理只停留在表面，没有起到真正的作用，针对这种情况以后如何将工作做细做深，加强财务监督管理职能，应是我今后工作中的重点。
三、 明年的工作打算
1、 继续做好财务基础及核算工作，同时加强财务科与各科室之间的沟通联系工作，积极参与到医院的经营活动中去，做到事前了解、事后分析，加强财务数据预测和分析工作，发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。
2、 创新思路，加强财务管理和监督工作，查疏堵漏，把工作做深做细，加强财务收支监管力度，确保医院收入不外流，医院资金能够合理有效的运转使用，使医院效益最大化。
3、 不断加强自身学习，提高自身业务水平，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，提高自身业务管理水平，力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据，能够真正发挥财务人员应有的作用。
新的一年即将到来，新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，我将会坚持做到身体力行，以更加饱满的工作热情，以更加积极的精神面貌投入到工作中去，立足自身岗位，履行自身工作职责，为医院的发展贡献我的微薄之力!
第3篇：公司年度工作计划公司年度工作计划范文精选系列，如果你喜欢可以下载全文。
为强化安全管理，公司坚持认真贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，确保公司安全工作顺利开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本安全工作计划。
一、总体思路
坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求，深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体，以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理，加大安全投入等主要措施，以有效防范和杜绝事故为工作目标，切实把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公司工作持续稳定开展。
二、工作目标
1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。
2、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次，承担同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。
3、从业人员持证上岗达100%。
4、安全隐患整改率100%。
5、GPS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。
三、具体措施
1、加强组织建设
以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准，建立健全各级组织，分级落实安全责任，与驾、乘人员签订安全责任书。每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核，确保安全责任得到有效落实。
2、加强安全教育培训
1)岗前安全教育培训。根据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前“三级”教育培训(主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。
2)日常教育和培训。各单位(部门)每月至少对职工进行安全教育一次，安全教育培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。
3、加强安全会议及节假日值班制度
1)安全例会。按照安全生产列会制度，认真落实安全例会制度。
2)节前会议。根据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。
3)加强节假日值班制度，汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。
4、加强安全隐患排查
第4篇：公司年度工作计划希望范文网能够成为你学习与工作的好帮手！
一、保安部工作
1、按时参加总经理、上级公安机关等召开的会议，及时召开班组及全员会议进行贯彻、执行和完成总经理及上级公安机关主管业务部门交办的有关安全方面的任务。定期对大楼安全管理工作进行综合分析、布置和总结工作，并及时向上级领导汇报。
贯彻执行安全工作的方针政策和有关法律、法规，建立健全各项安全管理制度；按照安全工作“谁主管、谁负责”的原则，把安全管理工作落实到各部门的岗位责任制之中，并监督、指导。
2、完善保安部制度。抓好安全防范，强化责任。落实安全管理岗位职责，分析存在的问题，及时提出改进意见。
3、加强大楼内公共场所的安全管理，如餐厅、舞厅、网吧、台球厅、美容院、各楼层等，每日两次巡查，及检查保安员的日常巡视签到等各项工作。
4、强化军训使保安员的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、练内功、增强整体素质，定期组织保安人员认真学习企业文化“5s管理”、“向解放军学习”等。
军训内容：
①。立正、稍息、看齐、报数
②停止间转法
③齐步走、跑步走、正步走与立定
④执勤、巡逻队形、规范动作的训练
⑤擒拿格斗招式演练
⑥保安队员消防灭火技能培训
⑦保安队员灭火预案演练
⑧对保安部12人进行跑楼测试（分钟合格），
⑨为了应对紧急事件的发生，进行夜间紧急集合训练，确保在3分钟内全员集合完毕，提高全体的快速反应能力。
5、多方位了解每位保安员，认真做好保安队后备干部的培养工作。实事求是地对所有队员进行能力评估。建立后备保安干部名册。将后备保安干部人选按照对班长的要求进行培训。
二、消防安全工作
1、上半年组织消防演练1次，参加人数15余人，在演练前，先对所有人员讲明公司配有哪些消防设施，针对哪一种火情用哪一种灭火器的使用方法。
2、加强楼内客户及内部员工的防火意识，举办“11·9”消防安全宣传周活动，组织工程部、招待所及清洁部人员联合举行初级火灾灭火演习。
3、每天两次、每周五一次、每月28日一次、对大楼进行全面的消防检查发现隐患及时整改或上报，并认真做好记录。
4、修定消防安全责任制，全公司领导、主管、班组、及每一个人层层签订“消防安全”责任状，强化安全责任一级向一级负责。
5、做好20xx年度全部租户的“防火安全协议书”全部签定完。并完成大楼内所有客户档案的存档工作。
6、建立对突发事件处理的预警机制，使之能够尽量减少大楼与租户财产损失。健全对班长的管理机制。让每个班组交***实行“上不清，下不接”的原则，执行“下道工序是上道工序的自然检查者”的管理法则，坚持做到日清日结，提升内部管理机能。
7、配合公安及其他执法机关对违法犯罪行为的调查取证工作，对大楼内发生的治安事件和客人有关安全方面的投诉进行调查，并妥善地作出处理。
三、综合治理工作
1、全公司领导、班组、及每一个员工层层签订四防安全责任状。
2、及时报送综治各项工作及其他对外各项工作，文件、报表等。
3、积极配合综治办完成，综治各宣传月的计划和安排。
四、其他工作
（一）市容环卫工作
1、积极配合办事处作好爱国卫生及冬季清雪等各项工作，同时积极协助市容环卫办创建卫生达标城市各项工作，配合办事处对市容环卫的检查工作。
（二）支部组织委员工作
1、在厂党总支的领导下，按照支部书记的工作安排，有组织的、利用多种形式开展维护企业根本利益及职工合法权利活动。
最后在新的一年里，保安部将会更加努力、团结进取，逐项落实好20xx年度的工作计划和培训计划，认真贯彻执行上级有关部门及领导的指示精神把保安部各项工作更加扎实的作好，同时认真完成公司领导交办的其它各项任务。也请公司领导给予指正和帮助。
第5篇：公司年度工作计划希望这篇公司年度工作计划范文能对你的学习与工作带来参考借鉴作用。
围绕公司“xx”发展战略和XX年总体经营思路，为全面提升员工队伍整体素质，促进良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业技能的形成，加强培训质量管理，强化培训体系建设，根据人力资源工作总体安排，特制定本培训计划，以明确全年培训工作目标和主要任务。
一、年度培训目标
XX年将围绕增强业务拓展能力、风险管理能力和服务保障能力，促进公司跨越式发展。为此，结合公司发展和员工能力提升两方面的需求，今年拟实现以下年度培训目标：
(一)植根“打造学习型组织”的`思想理念，促进公司实现组织再造，提升全员的学习能力和思考能力，进一步增强竞争力。
(二)加强培训的针对性、适用性和有效性，提高培训向实际工作能力转化的效率，促进员工业绩提升，从而促进公司整体经营业绩的提升。
(三)分层次、分序列，针对公司中高层管理人员和各序列、各部室人员，探索培训形式的多样性。
(四)深入推进各序列的岗位技能和培训考试、考核制度，打造一支敬业、专业、创新、协作的客户经理队伍，为公司实现全年经营目标提供人员保障。
二、培训形式
XX年以来，公司高度重视员工培训工作，从形式上不断索，通过培训使员工综合素质得到了一定的提升。然而，在具体实施培训过程中，如重数量轻质量、培训效果有待进一步提升等问题也逐步凸显。
鉴于此，XX年人力资源部拟根据员工学习特点，在培训内容设置，培训时间安排、学习方式方法上作新的探索，讲求培训技，促进培训效果进一步提升。基本措施是：根据员工岗位任职要求，分层级、分序列，有针对性的进行培训。在培训形式上，以公司内部培训师授课为主，外部聘请专业人员授课、参加专业机构培训为辅。在培训内容上，分为新员工培训、业务营销、风险管理、财务管理类培训和通用管理类培训。在培训时间上，每月安排培训课程不少于1次。
为加强内部培训师队伍的建设，公司中层管理人员作为培训师给公司员工讲课,将自己的专业知识和经验与人分享，授人以渔。
三、项目计划与课程安排
为促进公司员工职业操守、职业技能、业务营销、风险控制、财务管理、服务保障能力的全面提升，分层次、抓重点建立年度培训计划。
(一)新员工培训
新员工培训主要针对XX年公司新入职员工，主要内容为企业概况与企业文化、人力资源与行政管理制度、业务流程、风险控制流程、财务管理制度等。由各部门内部讲师负责授课，培训后进行笔试，笔试结果作为员工试用期考核参考依据。
(二)业务营销培训
业务营销培训主要针对业务部负责人、客户经理，主要内容为营销组织与营销理念、项目调查技巧、财务分析、信贷(担保)流程、反担保流程等，形式主要为业务部、授信审查部、信贷管理部内部培训师授课，部份专业课程由外聘专业人员讲授。
(三)风险控制培训
风险控制培训主要针对信贷管理部、授信审查部、内控合规部和客户经理，主要内容为授信制度和流程、尽职调查指引与技巧、法律知识培训、信息系统培训，形式主要为授信审查部、信贷管理部、内控合规部内部培训师授课，同时结合案例分析、经验交流等培训形式。
(四)财务管理培训
财务管理培训主要针对资产财务部员工，主要内容包括会计核算、会计决算与汇算、税务稽查、预算管理、纳税策划、财务报表分析等，形式主要为资产财务部内部培训师授课。
(五)通用管理培训
通用管理培训针对公司全体员工，主要包括：战略管理、公文协作技巧、人力资源管理、行政管理制度、ppt制作技巧、excel运用技巧等，形式主要为业务部、授信审查部、信贷管理部内部培训师授课，部份专业课程由外聘专业人员讲授。
四、考核机制
将培训内容与公司发展相结合，将培训效果与员工个人发展相结合，以全年经营指标为导向，建立培训考核机制，增强员工参与培训的内在动力，进一步提升培训效果。
1、加强对培训效果的测试。继续坚持人员培训台帐，根据培训课程分别采取笔试、笔记检查等不同测试形式，加强对培训效果的检测。
2、各部门每月培训完成率低于80%的，扣减部门季度考核得分。
综上所述，XX年是公司发展的关键一年，公司上下高度重视培训工作，全力打造学习型组织。各部门负责人也是部门员工能力提升的“第一责任人”。公司人力资源部将全面规范和完善员工培训需求分析、培训资源开发、课程设计、培训过程控制、培训效果评估等培训管理流程中的各个环节，为公司发展做好智力保障工作。
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一、年度目标
通过微博、微信等公众号，百度百科、知道、贴吧等自媒体平台传播，广泛覆盖影响用户，正确引导舆论方向，推动品牌形象塑造和有效传播，进一步促进产品销售增长。
二、传播原则
进一步了解企业及文化，产品优势，明确核心传播点所在，制造正面口碑舆论。进一步找到目标受众，细分目标人群，进行特性分析，依据其不同特性，进行有针对性地传播。
三、传播方式
针对不同的人群，传播不同的核心诉求；
利用受众喜欢的语言和方式来传播信息；
利用受众习惯的网络化形式来传播信息；
利用概念打造、口碑管理、事件营销等方式广泛进行产品传播。
（一）概念打造
1、话题制造（通过微博微信传播）
借助乡村爱情8剧情植入传播，宣传产品，如：揭秘——看看乡8剧组的明星大腕们都喜欢吃什么零食？（雏牧香休闲零食）；
据说现在很多名人大佬都喜欢吃“零压力”休闲零食，不知道是不是真的？！到底什么是“零压力”休闲零食？这种东东长什么样呢？
2、图片故事（通过微博、微信、论坛、贴吧等平台传播）
通过上传语音视频的形式，体现一位无理取闹的买家，老是恶意挑衅，出言不逊，但是客户人员一直很礼貌地予以解答，通过正面告知，体现客户服务的水准，以此来引导……
部门工作计划 篇9
写工作计划，最主要的是，简明扼要、一语中的，目标具体明确，用词造句准确得当，不含糊其词。部门工作计划更多的是要立足于部门整体的发展道路，不能一叶障目，要有全局考虑的思想高度，站在一个更高的道德制高点，去思考问题，解决问题。
制订部门工作计划必须经过的几个步骤：
1、认真学习，并研究上级下发的有关指令。领会文案中蕴含的精神思想，并快速起草一份思想报告，以此来分发给部门的员工，让他们武装思想，提高意识程度。
2、实际分析考察本公司的情况，这一部相当关键。实际的分析单位经济财政等情况，是制订部门计划的基石。在实际考察中，也要注意分寸方法，在力所能及的方面做到全面，这可以让制定出来的计划更加具有可信度。
3、根据实地考察的公司报告，下一步就是要确定工作方针、任务、要求等内容，做到将公司下达的精神融入到具体的办法和措施当中，与前两个步骤环环紧扣，紧密相连，最后付诸实践。
4、部门工作计划的实践肯定是有难度的，不可能一帆风顺。但是要根据工作中出现的相关偏差、存在的缺点、有关障碍、实际困难等问题进行解决排查，确定能够克服问题的办法和方针，争取在面对同样问题时，能快速解决。
5、根据工作任务的具体需要，组织分配力量，明确分工。在部门这个大集体，每个人有时很微小的一部分，只有将一盘散沙组装起来，那样团队的力量才是强大不可估量的。
6、计划拟定草案后，首先就要召开部门会议，在会上讨论计划的相关细节，查看是否有不妥的地方，这样才能加以改进。往往在全体人员讨论的过程中，问题就会很快浮现，这大大降低了设计计划的预计时间。
7、最后一步就是，实践。往往时间是检验真理的唯一标准。只有通过实践，才能进一步修订、补充和完善部门计划方案。还有一个重要的因素，就是坚持。计划一经制定，那就要已非常严格的态度对待它，正式通过批准后，更要坚决贯彻执行计划。执行过程中，也可以继续对计划加以补充、修订，这样才能使它更加完善，更符合实际情况。
部门工作计划 篇10
企业工作计划
作为一个企业，制定和执行一份有效的工作计划对于实现和维持成功至关重要。一个完善的企业工作计划可以帮助组织管理时间、资源和任务，并确保团队在正确的方向上努力，从而实现预期的业绩目标。本篇文章将详细介绍企业工作计划的重要性，并提供一些成功制定和执行该计划的关键要素和策略。
企业工作计划在实现成功方面起到了至关重要的作用。每个企业都有自己的使命和愿景，工作计划是凝聚企业愿景和目标的桥梁。通过制定一个清晰的计划，企业能够向员工传达战略目标和重要任务，帮助他们明确工作的方向和重点。有了一个共同的目标，全体员工将能够协同合作，共同努力实现企业的野心和愿景。
企业工作计划也有助于合理分配资源和管理时间。通过制定计划，企业可以明确每个项目和任务所需的资源，包括人力、物力和财务资源。这有助于企业有效地分配资源，确保每个项目都能够得到适当的支持和关注。另外，工作计划还能够帮助企业管理时间，确保任务能够按时完成。通过设定详细的里程碑和工作时间表，企业可以确保每个任务都得到及时处理，避免拖延和工期延误。
第三，企业工作计划还能够促进团队协作和沟通。一个明确的工作计划可以帮助员工了解各自的职责和任务，从而减少重复劳动和冲突。通过在计划中设定明确的目标和测量指标，企业可以将员工的个人目标与组织目标相对应，激发员工的工作动力和责任感。当团队成员了解彼此的工作任务和目标时，他们将更愿意相互协作和支持，从而提高整个企业的绩效。
那么，如何制定和执行一个成功的企业工作计划呢？企业需要明确其战略目标和长期愿景。这有助于确定计划的方向和重点。企业应该分析其当前的资源和能力，以确定可行的目标和项目。在制定计划时，确保目标具体、可衡量、可实现和与企业价值观一致。
同时，在制定计划时，企业还应该考虑到外部环境的因素和变化。随着市场的变化和竞争的加剧，企业需要灵活调整计划，以适应外部环境的变化。这就要求企业在制定计划时思考风险和应急预案，并建立相应的监控和评估机制，及时发现和解决问题。
一个成功的企业工作计划需要有一个明确的执行计划和责任制。制定计划的团队应该负责监督和推动计划的实施，并确保任务按计划完成。企业还应该建立一个有效的反馈和学习机制，通过定期评估和总结，识别计划的问题和改进点，不断提高计划的质量和执行效果。
企业工作计划对于实现和维持企业的成功至关重要。通过制定和执行一个明确且可行的计划，企业可以管理时间、资源和任务，推动团队协作和沟通，从而实现预期的业绩目标。成功的企业工作计划需要明确战略目标，分析资源和能力，考虑外部环境的变化，建立执行计划和责任制，并不断进行反馈和学习。只有这样，企业才能够持续发展和取得成功。
人事部工作计划
人事部工作计划(篇1)
一、员工的招聘工作
面对现在的特殊情况，招聘工作也必须有所改进。
首先，招聘会以及校招肯定是不可能的了，目前最有效也是最安全的方法就是网络招聘。但此外，我们也要对应聘人员做好把关。首当其冲的就是对其健康状况以及近期的行程做好调查。防止对公司安全产生影响。
其次，针对公司目前的状况，招聘尽量选择有工作经验者，减少培训时间。但考虑到后期的扩张问题，应届毕业生的招聘也是必须的。
目前公司职位比较空缺，对各种人才的需求也是非常多。为此，在招聘的时候我应该多听取部门领导的想法，对应聘人员的第一次筛选中提高要求，尽量找到更加适合的员工。
二、员工的管理工作
目前尽管已经复工，但是对于安全的管理依旧不能放松。为此，在这个月来，我要更加严格的把守测体温记录，并子及时的安排好公司的消毒用品以及口罩配给。针对目前有部分同事在工作期间摘掉口罩的行为，我也要及时的劝阻。严格的控制好的危险发生的可能。
对于新进员工，我要注意好工作位置的安排，做好统一管理，并准备开始基础培训课程，尽快能让新人加入工作。
三、自我管理
作为人力资源部的`一员，我与人的交流和接触是最多的，为此，在四月的工作中，我要严谨的面对自己的工作安全问题。尤其是在面试的时候，要在空旷的地方进行，结束后也不要忘了对自己的消毒。
当然，保证工作区域的安全和卫生也是必须做好的事情。在今后的工作中，我要不断的提醒自己，尽量养成习惯，让自己时刻保持警惕，维护好公司的安全性。
人事部工作计划(篇2)
随着公司筹建工作的日趋完善，配合公司筹建冲刺阶段的计划，根据公司筹建前期、中期开展工作中的成效和不足，行政人事部特制定了工作计划：
一、人力资源类工作
1.人员招聘：
20xx年是公司筹建立的一年，公司对人才的需求量猛增，人力体系库亦将日趋饱和，第四季度人力资源工作主要是对新店开业人才的储备工作，以及加强和监督对各部门新到岗员工的培训工作，必要时配合、协调、督促其对工作人员进行现场培训，且逐步到位。
实施方案：
①改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入（参加现场招聘、校园招聘等途径），适应人才猛增的需求。
②针对特别岗位或难点岗位实行奖励熟人推荐的形式。
③在绩效考核的基础上实现内部培养与晋升，提拔和任用有上进心、不断学习提升的内部员工。
④满足岗位需求，保证人才储备，实现梯队建设。
实施目标注意事项：
①招聘渠道拓展：竞争对手挖人、行业论坛招聘广告发布、定期招聘日等。
②做好各项准备工作：与用人部门沟通，了解特定需求；招聘广告扩大上市公司的形象宣传；制作公司宣传品或宣传板等。
③安排面试：面试方法的选定；面试官的选定；面试题的拟定；面试结果的反馈、录用决策效率提高等，季末前完善规范和指导部门内部各项工作的《人力资源手册》，作为今后综合行政部工作指导书。
2.绩效考核：
绩效考核体现了公司对中层管理人员和一般员工的绩效要求，核心问题是一种管理习惯的形式。
养成行为习惯，关键在于坚持和制度保证。绩效考核体系应完成的任务非常明确，健全绩效指标，抓好绩效过程监控，严格施行考核结果反馈和应用，规范横向和纵向考核结合的考核方式，并与薪酬挂钩。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。？
实施方案：
①继续完善《绩效考核管理办法》和配套文件、表格；补充新增设岗位考核指标；
②横向和纵向考核制度与薪资挂钩，逐步将所有项目参与横向考核范畴。
③重点对考核结果进行评估，建议，对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪，保证绩效考核工作的良性运行；
④推行过程是一个贯穿全年的持续工作，综合行政部完成此项工作目标的标准就是保证建立合理、公平、有效的绩效评价体系。
实施目标注意事项：
①绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。
②绩效评价体系并非是综合行政部门的单独工作，在操作过程中应当以部门负责人为主导，并听取各方面人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。
...
人事部工作计划(篇3)
时光荏苒，xx年即将过往，回首过往的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首看，虽没有大张旗鼓的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部分之一，对内治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部职员固然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作计划顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比xx年又迈进了一步。
回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，牢牢围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在治理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将xx年的工作做如下扼要回顾和总结。
一、人事治理方面
根据部分职员的实际需要，有针对性工作计划、公道地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部分的职员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部分，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求著名公司来培训员工，同时加强内部的培训治理工作。
二、行政工作方面
1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部分的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低本钱为第一原则，公道地采购办公用品。
三、公司治理运作方面
1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的工作计划。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部分、门店密切沟通、联系，适时对各部分的工作提出些指导性的意见。
2、逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监视治理力度。
3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。进步团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部分职责不清，现逐步理清各部分工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在职员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
新的一年意味着新的出发点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。
人事部工作计划(篇4)
根据20xx年工作中存在不足，结合公司今后发展趋势，我们制定了20xx年目标。
1.进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2.在现有员工岗位职责的基础上，完善各部门各岗位的工作分析，为人才招募、薪资评定及绩效考核供给科学依据。3.完成日常人力资源招聘与配置。
4.推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;充分研究员工福利，做好员工激励工作，培养员工主人翁的奉献精神，增强企业凝聚力。
5.在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评系统，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
6.加强员工岗位知识、专业技能和基本素质培训，加大内部人才开发力度，建立员工内部升迁机制，研究规划员工职业发展。
7.建立贴合公司发展的特色企业文化和良好和谐的员工关系。
8.完善企业管理规范制度，作为公司运营决策的指导性文件。
9.做好行政后勤服务工作，为员工的工作、生活及企业的发展供给有力保障和支持。
人事部工作计划(篇5)
胸怀蓝图：
——制定明确清晰的人文愿景与工作目标，作为行政部不懈努力的源泉。
基础稳固：
——建立精、细、完善的工作程序与职能组织，甄选、培训合适的人选。
重点突破：
——改变日趋僵化低效的人工薪酬体系，寻求一种劳资双方双赢的局面。
渐次渗秀：
——树立低调、务实的为人风格与处事方式，谋求融洽的改变结果;
通过全体行政部人员的努力，共同营造一个诚信、和谐、务实、进取的行政团队，应成为所有行政人员一致的奋斗目标。
诚信：
一、对公司的相关规定、制度要100%的支持、理解并100%的执行;
二、行政部内部要求：下级对上级的工作安排要100%的服从，100%的配合;
三、这里所指的服从不是盲从，是有选择性的服从。即合理的一定要服从，不
合理的予以反映、修正后服从。
和谐：
一、工作关系的和谐——有礼有节;
二、对内同事关系的和谐——团结互助;
务实：
一、日常工作处理——脚踏实地;
二、异常工作开展——追根求源;
进取：
一、身处现代一日千里的信息时代，行政部人员务必秉承积极进取的精神，努力拓展自身的知识领域;
一、设计高效、合理、简化的公司组织架构，并持续检讨精进之;
二、建立并持续完善公司人力资源配置标准→人力需求分析→人才招聘及人力测评→人力资源的开发→人力潜能的激发→优劣人才评鉴的人力资源运作体系;
三、推行有活力的薪酬、福利体系，实现能力、绩效与收入相匹配;
四、建立标准化制度运作规范，逐步形成法制化的管理机制;
五、建立积极、有效的经营管理绩效评价与反应机制;
六、架设严谨的成本分析与分析体系，从而提升公司的竞争力;
七、创造诚信、和谐、务实、进取的工作与生活环境，塑造优良的企业文化与形象;
八、建立规范化的行政管理政策与作业标准;
九、建立完善、合理的勤务供给运作，为公司生产经营活动保驾护航;
一十、协助进行公司信息化、网络化、计算机信息体系的建立并完善之;
一、公司组织关系及人力标准配置的建立与不断更新;
二、公司人力需求的申请调查、审核;
三、人力高效、优质的招聘;
四、公司人员出勤状况的统计、稽核;
五、公司奖惩扣款运作的统计、分析、稽核;
六、人员定薪、调薪、晋升、晋级、升迁作业的统筹管理;
七、公司全员薪资结算相关资料的建立;
八、薪资制度适用性评估并修订之;
人事部工作计划(篇6)
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1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2.负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。
3.每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制，对分公司增减人员进行归口管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5.负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。参与分公司高级人才的招聘。
6.负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对各分公司薪酬情况进行监控。
7.负责总部员工的职称评定工作，对各分公司职称评定工作进行监督检查。
8.负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。并对各分公司培训工作进行监督。
9.根据公司发展规划，组织公司人力资源部门进行职务分析，编制总部各职务的职务说明书。
10.负责办理分公司之间员工异动手续;负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项。
11.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
12.负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的管理，负责办理总部员工各项社会保险手续。
13.负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并协助办理员工晋升、奖惩等人事手续，对各公司中层以上干部的年度考评进行统计、评估。
14.逐步建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16.完成领导交办的其他工作。
大队部工作计划
如果您想读一篇好文章编辑建议您看看“大队部工作计划”。为了追求更高的标准我必须提高对自己的要求，因此才需要我们拟定下一阶段的工作计划。工作计划是可以达到的目标而不是空想或泛泛而谈。相信我这种方法可以帮助您克服困难！
大队部工作计划【篇1】
一、指导思想：
认真学习和贯彻《少先队辅导员纲要》，以“以人为本，以德为先、快乐生活、全面发展”为宗旨，规范我校少先队工作，发挥少先队的特有功能，深化少年儿童思想道德，进一步加强我校少先队组织的能力建设，以培养少年儿童创新精神和实践能力为核心内容，开展丰富多彩的活动，全面推进素质教育。以爱国主义教育、生命教育、感恩教育为主线，以少先队活动为载体，开展丰富多彩的教育活动，把我校的少先队工作推上一个新的台阶。
二、基本思路：
求真——抓好班队和品德课及其它课的主渠道育人途径，强化学科的德育功能，注重德育的连续性、系统性。
求实——抓好日常行为习惯的养成教育，从小事入手，从一点一滴做起，培养良好的行为习惯，注重个性化。人格化的教育。
求新——在以往的基础上开展丰富多彩的教育活动，让少先队员在活动中亲自参加实践，从活动中受到潜移默化的教育，学会与他人交往、合作能力。
三、工作重点：
(一)多策并举，抓好队员养成教育。
1、以《养成教育工作指南》、《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》为准则，加强少先队员日常行为规范养成教育，狠抓少先队文明礼仪规范。以创建“文明班级”为载体，以少先队干部值日监督为途径，加大日常检查力度，做到每日情况公布，每周流动红旗表彰，每月文明班级评选。
2、进行每月“习惯养成之星”评选达标活动，公开表彰，树立榜样。
3、开展多项文明体验活动。让队员人人争做讲文明、有礼貌、有爱心的好学生。
(二)加强少先队辅导员队伍建设。
1、抓好辅导员队伍的建设，在品格修养、知识能力、教育教学上下功夫，塑造一支凝聚力强、战斗力旺盛的队伍。继续沿用上学期班主任为各中队少先队辅导员，积极挖掘社会资源，开拓少先队员的学习、活动的空间，让队员能够有更多的机会锻炼自己，展示自己，增强实践能力。
2、加强少先队小干部队伍建设，培养队员管理少先队、热爱少先队的主人翁情感。做好“队长培训班”工作，健全大队委员学习、交流制度。继续留用上学期有责任心的队员组成红领巾监督岗，努力让更多的队员参与到少先队阵地的建设和管理中来。
(三)建设一个基础扎实的少先队活动阵地。
1、继续做好红领巾值周工作，量化评比，促进文明行为示范班建设。本学期加强卫生、两操、安全、纪律等评比项目的抽查力度，努力营造环境整洁、精神饱满的校容校貌。继续实行学生会干部值日制度，每学期对学生会干部进行评选，并大力进行表彰。
2、建好红领巾广播室。确保硬件过关，培训好播音员，使得每周一次的红领巾广播能够受到全校学生的欢迎。
3、建立好红领巾校园文化宣传栏。及时更换内容，营造优雅、活泼、趣味与知识并存的文化氛围。
4、建立好中队墙报。动员全体学生一起参与制作，提供给学生以展示的天地，使中队教师文化新颖生动，建造温暖小家。
5、抓好升旗手培训。定期开展培训，为少先队活动添彩。做好旗手的新老衔接，使升旗仪式更振奋人心。并将规范旗手的办法，纳入班级考试之一。
6、继续抓好标志佩戴。让值日生每天不定时的检查少先队员的佩戴情况，并将检查结果记入班级考核，以此培养学生的自律意识。
7、抓好周一的升旗仪式。做好升旗手的选拔、培训，以确保高质量完成升旗仪式。
(四)坚持不懈做好各项常规工作。
1、环境卫生。各中队要组织学生认真做好每一天的清洁卫生工作。要着力清除卫生死角，要教育、并督促学生有条理的做好课前准备工作，教室内外一定要保持全天的干净、整洁。
2、文明礼貌。各个班级都要教育学生无论是在校内，还是在校外都要讲文明，懂礼貌，行为规范、有教养。要加强对着装、个人卫生、红领巾佩戴情况的检查力度。
3、课间纪律。要教育学生自觉遵守课间活动的各项规定，“有礼、守纪、保洁”要成为每一个学生的自觉行动。
4、抓好每日检查评比工作，促使学生良好行为习惯的形成。要继续指导好每天的评比工作，认真做好检评结果统计，公平公正的把检评结果纳入到班级评估中，让学生在不知不觉中养成良好的行为习惯。
5、深化“养成教育系列训练”活动。形式多样地开展“良好的学习习惯、良好的劳动习惯、良好的生活习惯、良好的卫生习惯、自我保护的良好习惯、诚信守法良好的习惯”等养成教育系列训练活动。
6、班队工作。各中队辅导员要有责任心，并扎扎实实的开展活动，充分发挥少先队组织在德育工作中的作用。
7、心理健康教育。我校认真上好健康教育课，教师负责学生的心理咨询工作。及时帮助学生妥善处理人际关系，正确对待困难和挫折，提高心理承受力。
8、关注弱势群体。要特别重视单亲家庭、离异家庭、贫困家庭、留守孩等特殊家庭孩子的教育和管理，建立学困生档案，采取切实有效措施，做好学困生的转化工作。
9、加强安全教育工作，确保师生生命安全。主要以安全法律法规为重点，以安全常识为内容，针对师生特点，有计划、多形式开展安全法规、安全常识教育。道路安全教育，以确保学生安全。
10、充分利用各大节日，开展形式多样的少先队主题教育活动。
大队部工作计划【篇2】
劳动保障监察局在局党委的正确领导和上级部门指导下，认真学习落实科学发展观，从构建和谐社会的高度，认真贯彻各级关于劳动保障监察工作指示精神，积极开展劳动保障监察执法工作，加强咨询接待，及时处理违法行为，为维护社会稳定，维护劳动者合法权益，推进劳动保障监察事业的科学发展，构建和谐新郑做出了应有的贡献。
2、摸排建筑工地 22家。
3、上访案件共计13起，解决农民工上访案件 9起，解决农民工工资共计203万元。
201x年初在我区出现了，多起农民工上访案件，其中以南郡天下满晓光项目经理部和富凯隆达马枫项目经理部，情况极为严重。也为我对农民工欠薪的案件敲起了警钟。在快速的解决这两起案件后，我重新布置监察局对太和区辖区内的所有建筑企业进行了摸排，目前，太和区共有6个在建项目，12家建筑企业，22个项目经理部，已经追缴农民工工资保证金近93万元，其他在建工程也在追缴过程中。
在日常检查过程中，我将现有人员分为南北两组，同时进行日常检查，提高了工作的效率，截止到目前为止，日常检查共计x户。
两网化建设已经开始，但从目前来看，三级网格以划分完成、网格化建设登记400户和兼职监察员协管员人员名单已完成，太和区劳动监察局网站已建成，正在运行之中。下面对车辆的配备，日常监察的装备的配备和网络平台中心的建设是两网化建设的重点。
二、加强劳动保障法律法规宣传。
深入用人单位进行劳动法律法规培训。要求用人单位采用公示牌的形式将劳动保障相关法律、法规制度公布上墙，加大对用人单位遵守劳动保障法律法规的宣传力度，从源头上维护好劳动者合法权益。
同时，通过报纸、电视、网络等现代媒体深入宣传，提高劳动保障监察工作的社会认知度，努力营造全社会共同关心、维护劳动者合法权益的良好氛围。
根据“十一”、和年末元旦是劳动违法案件发生相对集中的时期，且这一时期发生的劳动违法案件大都带有突发性、群体性的特点，在劳动保障监察工作中适时地提出“突出重点、主动出击、预防为主、查防并举”的十六字指导方针，我们形成了“隐患问题提前查，普遍问题全区查，重点行业专项查，重点地区重点查”的基本方式，利用每次的专项检查把可能发生劳资纠纷的问题消灭在萌芽状态。
劳动保障监察工作将依然十分繁重，劳动关系日趋复杂化给监察工作提出了更高的要求，为此接下来劳动保障监察工作要抓好以下几方面工作：
第一，加强自身劳动保障监察工作的业务水平。
第二，把握一条主线—切实维护劳动者合法权益，为职工维权为企业服务的意识要进一步强化，做到有法可依，执法必严。
第三，加强农民工工资月报制度。做到每月必报。建立建筑企业农民工合同台账制度。
第四，加强对个体工商户和企业的劳动合同管理规范性。
大队部工作计划【篇3】
少先队是中国共产党领导下创建的儿童组织，是培养新一代社会主义建设者和接班人的重要组织之一。其中，少先队大队是少先队组织中的重要基本单位，也是联系队员与队干部的桥梁。为了做好少先队大队的周工作，需要制定周工作计划。
周一：集体活动日
我们一般会在周一安排多样化的集体活动，为队员们提供展示自我的机会。例如，可以举行各种比赛、文艺汇演、早读活动等。这些活动的目的是促进队员之间的交流和合作，增强他们的团结精神。
周二：学科辅导日
为了在学校中学科成绩得到持续提高，我们把周二当成学科辅导日。队长会结合队员们学习的知识点，组织队员们进行针对性的学习辅导，同时制定小组学习计划，全面激发队员们的求知欲和学习兴趣。
周三：社会实践日
少先队是一个纪律严明，组织有序的组织，鼓励队员们积极参加社会实践活动，了解社会发展，增长生活经验。例如，我们可以组织实地考察、义务劳动、拾捡垃圾等公益活动，让队员们体验社会，培养其对社会的责任感。
周四：团队建设日
团队建设是少先队大队常年重要的工作环节之一，队员们的团结互助精神也需要不断发扬和加强。我们在周四安排集体活动，如户外拓展、游戏等，鼓励队员们交流思想，加强沟通能力，提高解决问题的能力。
周五：自我发展日
周五作为自我发展日，我们会开展各种活动，如心理咨询、人际交往、技能培训等，以提高队员们的自我认知和提高个人素养。我们鼓励队员们充分发挥自己的优势，努力争取未来更好的发展，同时也注意团队合作。
总结：
以上为少先队大队的周工作安排，通过此工作安排，我们能够切实做好队员们的全面发展，并不断提高队员们的思想觉悟、协作精神和综合素质。希望少先队员们能够不断进步，成为更加优秀的社会主义接班人。
大队部工作计划【篇4】
综保大队春节工作计划
随着春节的临近，综保大队开始策划今年的春节工作计划。作为维护社会治安和保障人民生命财产安全的重要力量，综保大队在春节期间要做好各种安保工作、妥善应对各种突发事件，确保人民群众度过一个平安、幸福、祥和的春节。
一、制定详细的安保方案
为应对春节期间可能出现的各种安全隐患，综保大队将制定详细的安保方案，根据实际情况进行科学、规范、细致、周密的安保部署。在全面掌握辖区安全态势的基础上，大队将对各类治安案（事）件、安全隐患和违法犯罪行为进行重点排查和摸排，确保安全形势稳定。
二、加强执法力度
在春节期间，大队将加强执法力度，严格执行各项法律法规，对违法犯罪行为零容忍。特别是在节日期间，加大打击盗窃、抢劫、诈骗等突发案件的力度，严厉打击各类违法犯罪活动，有效维护社会治安秩序。
三、加强指导和巡逻
为确保全区春节期间安全，大队将通过加强巡逻，定期检查商业场所、景区、交通枢纽等人流量较大的地方的安全情况。另外，大队还将积极与街道、社区、企业等相关单位建立联系，协助制定处置方案、防范措施和组织学习、宣传等工作，并提供专业指导和技术支持。
四、加强应急准备
为保证应急处置工作流程畅通有序，大队将进行综合演练和实战演练，提高处置突发事件的能力和水平。同时，大队还将对警力、装备、技能进行细致检查，确保在行动过程中不出现问题，以达到快速、准确、高效的处置目的。
综上所述，综保大队的春节工作计划始终贯穿着“预防、打击、处置”的工作原则。在工作中，将不断秉持群众利益至上、服务群众为中心的服务理念，以百倍的努力、千倍的热情，守护好人民群众的生命财产安全，为大家度过一个欢乐的春节营造良好的安全环境。
大队部工作计划【篇5】
一、指导思想
本学期,我校少先队工作紧紧围绕学校的工作，“以人为本，以德为先”为宗旨，贯彻落实对少年儿童提出的“勤奋学习、快乐生活、全面发展”的要求，全面贯彻落实第五次全国少代会精神，按照第五次少代会确定的“全队抓基层，全队抓落实”的工作思路，进一步加强少先队基层组织教育功能，加强未成年人思想道德建设以体验教育为基本途径，优化组织网络，整合社会资源，打造活动品牌，积极开展创建“xx省红领巾示范校”活动，服务少年儿童的健康成长。
二、工作思路
紧密围绕创建“xx省红领巾示范校”活动的工作要求，以少先队活动为载体，开展丰富多彩的体验教育活动，提高少先队员的综合素质，认真研究、实施“星级”激励性评价系列活动；紧紧把握时代脉搏，进一步加强未成年人思想道德建设，认真学习，刻苦锻炼，为实现中华民族伟大复兴做好全面准备。
三、常规工作制度化、专业化
1、建设一支高素质的辅导员队伍
每月定期召开中队辅导员会议，举行“班主任工作经验交流会”，有针对性，实效性地开展学习讨论、经验交流，切实重视信息交流，努力做好《深圳青少年报》、《辅导员》、《班主任》等报刊的订阅工作，加强少先队理论研究和信息交流，积极参加xx市优秀班主任专业能力大赛，多方面提高少先队辅导员的工作水平。
2、校外辅导员队伍的建设
学校大队和各中队将继续聘请热心于少先队事业的社会各界人士担任校外辅导员，形成有利于少年儿童健康成长的良好社会环境。
3、班队干的培训工作
进一步加强少先队小干部队伍建设，培养民主的工作作风。实行少先队小干部任期轮换制，为多数队员提供平等参与服务他人的机会。抓好队干部培训工作，尤其是升旗队、礼仪队和值日生的选拔、培训工作，通过网络平台、座谈、心得交流等形式，促进少先队干部工作水平的提高。选拔、培养广播员，逐渐培养其独立、主动工作的能力。
4、加强班队文化建设
树立良好班风，保证班级各园地的功能最大限度的发挥，充分利用和管理好少先队各个活动阵地。各中队定期办好班级黑板报、班级图书角和中队角的特色布置，适时带领学生开展各类活动，提高班级凝聚力。
5、班队会工作
以德育处和大队部每月活动安排为主题，开展形式多样的班队会，并认真填写班队会记录。
6、纪律、卫生、行为规范工作，进一步加强未成年人思想道德建设
坚持“星级班”检查评比制度和发挥“红领巾监督岗”的监督检查功能，严格执行“星级”评价标准，促进学生良好习惯的养成，强未成年人思想道德建设。
在行为规范方面具体做到：在校园里不吃零食和饮料，提倡队员不带零花钱，人人节约零用钱；讲究环境卫生，在教室里、校园内、校门口、候车地方等看到任何废纸杂物都有责任和义务捡起来放进垃圾箱，教室里要做到绿化、美化、艺术化；同学间团结友爱不打架骂人；推广礼貌用语与普通话，“对不起、您好、谢谢、没关系、老师好、同学们好”是师生、学生之间交流的主题词汇。
“三别”、“四带”和“五无”要求：基本道德规范概括为“三别”即向粗鲁告别、向陋习告别、向坏事告别；“四带”即把礼仪带进校园、把微笑带给同学、把孝敬带给长辈、把谦让带向社会；“五无”即地面无痰迹、室内无纸屑、桌凳无刻画、墙壁无脚印、出言无脏话。
7、升旗仪式和国旗下讲话
每周一坚持举行升旗仪式，国旗下讲话实现量化评比制度，以中队为单位，按级部评比。
国旗下讲话重点：每周教育重点内容为主，以节日和纪念日为契机，开展“五爱”教育。
8、宣传工作
积极向上级少工委和公众媒体报送少先队工作信息，对外宣传学校动态、少先队活动，让更多的人来关注学生的成长并不断树立学校的品牌。
9、加大少先队科研力度，积极转化研究成果
我校的xx市少先队科研课题《在“星级”评价活动中培养低年级学生良好的学习习惯研究》，已经获得市立项，被列为市重点课题。课题组要认真制定计划，开展实验，转化成果，总结提高。
四、深化各项少先队体验活动
1、“星级少年”激励性评价活动
开展“星级少年”系列评价活动，培养学生特长，根据不同的学生，为他们规划不同类别的自我实现的目标，在组织、参与各种活动的过程中，要激励学生确定更高的目标，注重发现每个学生的闪光点，有效地培养学生自我教育、自我管理、自我约束的能力。
2、“红领巾小社团”活动
“五自五会”理念，学校开设小记者、小主持、科技制作、舞蹈、快乐足球等“红领巾小社团”活动，全面培养学生多元能力。“五自五会”即培养“自尊、自强、自律”三种精神，发展“自理、自学”两种能力，实践“会感恩、会规划、会反思、会动手、会学习”五会行动，为队员提供了一个全面展示自我的舞台。
3、“快乐足球”活动
各中队在九月份建立足球队，通过“赛足球、绘足球、影足球、写足球、赏足球、品足球”等多种形式，把少先队员对奥运热情转化为积极投身到“快乐足球”活动中，活跃学生的课余生活，培养学生的团队精神。
4、开展“读书、知爱、明理”书香假期活动
博览群书，开阔视野，增长知识，对小学生来说非常有益。以“读书、知爱、明理”为主题，开展书香假期活动。少先队们利用假期开展有益于学生身心健康的读书活动，丰富寒假生活，认真阅读学校推荐的图书，在读书中开阔视野，明事理，通人情，全面提高自己的道德修养和文化素养。
设立读书卡。一、二、三年级学生以阅读绘画本为主，四、五、六年级要过渡到阅读文字书为主。学生阅读完一本书籍后，填写读书卡。一、二、三年级读书卡可用图型或符号填入，四、五、六年级读书卡以文字为主填入。学生填写读书卡由各班的语文科任认定。学期中，学校大队部将开展优秀读书笔记和学习心得评比展示活动，评选“阅读之星”活动。
5、“手拉手”结对扶助活动
各中队建立“手拉手”结对帮扶表，扩大辅助对象，提高参与率和结对率，关注弱势群体，要特别重视单亲家庭、离异家庭、贫困家庭、留守孩子等特殊家庭孩子的教育和管理，同时在优异生与学困生中开展，让学生们共同进步。
6、“精彩节日早知道”活动
每月需利用一节班队会时间让学生知道本月的各大纪念日及重大节日。
7、节约资源“四个一”活动，开展环保教育
继续开展以“节约一滴水、一度电、一张纸、一粒米”为主要内容的“四个一”活动，深入开展以“废品回收”为主题的活动，以实际行动唤起人们的环保意识。
8、加强心理健康教育
以《中小学校心理健康教育纲要》为指导，培养学生良好的心理素质，搞好学生心理辅导，初步建立学生心理疏导档案，培养学生健康向上的心态，增强社会以适应能力和耐挫能力。针对后进生的自卑自弃心理，通过“星级少年”评价活动,挖掘他们的闪光点，鼓励他们重新树立信心。
9、少年儿童科技创新活动
通过开展趣味性的少年儿童科技创新活动，结合五月份的“科技节”，积极引导少年儿童注重参与科技实践的创新活动，培养科学精神。
10、社会实践活动
结合“春游”、祭扫革命烈士墓、参观工厂等社会综合实践活动，让学生在活动中了解家乡悠久的文化历史和改革的巨大成就，培养学生的综合实践能力和创新精神。
11、勤俭节约，合理使用压岁钱
在广大少年儿童中积极倡导“互帮互助、勤俭节约、合理使用压岁钱”等有意义的活动，过“欢乐中国年”。对于孩子们来说，过年最开心的是——收很多很多的压岁钱。我们教育学生继承艰苦朴素，勤俭节约的优良传统，合理的、有意义的使用“零花钱”和“压岁钱”。开学后捐出部分压岁钱，关心、支持身边有困难的人。
12、上绿色健康网、做阳光青少年
加强对少先队员的道德教育和法制教育。结合《青少年网络文明公约》重视对少年儿童进行安全、健康上网的教育，提高少年儿童对不良网站和信息的辨别能力，做到自觉养成网络文明行为习惯，并能在小伙伴中宣传绿色上网、维护网络安全的意识。在假期活动里远离“黄、赌、毒”，崇尚科学、反对迷信，争当“安全小卫士”“禁赌小英雄”,营造文明健康的生活空间。
13、“安全自护”我能行
认真贯彻落实《中小学公共安全教育指导纲要》，在开学第一周和最后一周有计划地组织开展形式多样的综合性安全教育周活动，并按《纲要》的要求开展安全教育活动。具体做到四个“硬性落实”，即硬性落实设立学校专职安全办主任；硬性落实学校安全网格化管理机制；硬性落实《中小学公共安全教育指导纲要》，定期开展安全教育；硬性落实定期开展安全隐患大排查大整治，避免事故的发生。
大队部工作计划【篇6】
巡防大队个人工作计划
针对巡防大队的实际情况，我制定了一份个人工作计划。我将在接下来的时间段内进行有序的工作，帮助巡防大队更好地完成其使命和任务。
一、加强自身的基本能力
作为一名巡防大队的成员，我首先要加强自己的基本能力，以更好地履行巡防大队的职责和使命。这包括开展专业技能培训、学习安全防范知识、加强身体锻炼，以及培养团队精神和协作能力。通过不断学习和实践，我将全面提升自己的素质和能力，为巡防大队的工作贡献力量。
二、严格执行巡防任务
作为巡防大队的一员，我必须严格执行巡防任务，认真履行职责。我将在每次巡逻时认真检查周围环境，发现异常情况及时上报，并根据上级指令及时采取相应措施。同时，我还将积极宣传安全知识，提高群众安全意识，协助公安机关维护社会治安。
三、改善服务质量
我将努力提高巡逻服务质量，提高与群众的沟通和协调能力。通过积极对接群众需求和反映，改进服务方式和方法，使巡逻服务更具聚焦性、实效性和人性化。
四、发扬优良传统
巡防大队具有深厚的文化底蕴和优良的工作传统，我将发扬传统、继承优良，传承和发扬巡逻队伍的优良传统和精神风貌，弘扬巡逻队伍爱国、诚实、勤奋、进取的作风。
五、不断提高工作效率
我将积极探索更加高效的工作方法和手段，提高工作效率。通过优化工作流程、使用高科技手段、运用数据分析等方式，有效提高巡逻工作的效率和精度。
在巡防大队的工作中，我将积极履行职责，不断提高自身素质和能力，在不断实践中发扬传统，不断创新，做出更大的贡献。
大队部工作计划【篇7】
新学伊始，文明督察队将以热情、负责、高效的精神面貌投入到本学期的工作中。虽然上个学期我们获得了第一名，但是这个我们将继续会以惊人的毅力，真真实实打造一个高效、创新、活力的部门。我们将以学生的利益为出发点，切实为学生们打造一个良好的学习环境，督察学风建设，加强与各兄弟学院之间的交流。
本学期文明督察队的工作将从以下三方面方面开展：一是开展日常活动，二是部门建设和管理，三是开展自主活动。
我们的日常工作主要分为三大块，对内检查海报粘贴、对外检查各兄弟学院的学风和学习环境的建设以及加强与校文明督察队的交流和联系。此外,我们将积极配合其他部门的工作，努力为学生会付出自己的力量。
这是文明督察分队成立的重要因素之一，这也是文督的主要工作之一。这项活动主要是听从校文明督察队的指挥和安排，我们主要是查学风的建设和学生的学习环境。一般为每星期一次。
轮着，每个学院一次，每次一周。基本的工作要求是检查C区宣传窗的海报、横幅等有无乱贴、乱挂的行为。
此项工作具体由校文督来安排时间，一个学期各轮到两次。具体工作是去检查食堂和图书馆的不文明现象。
院文明督察分队是在学院团委学生会的领导下，校文明督察队的指导下开展工作的，所以文督分队将积极配合校文明督察队的工作。具体工作大概有文明月、五彩海报比赛，文明办公室评比、大联谊等等。具体要每个月开会以后再安排。
新的一个学期，文明督察队将注入新的血液，开始一段新的征程。由于部门刚成立，很多工作都是刚刚开始接触，所以对新成员的培养尤为重要。
由于很多人员对文督的不了解，导致每次招新都成了冷部门，如何吸引更多的人来面试，如何选择更好的成员成了我们下个学期开学初的主要工作重点。
做好各成员的成长档案，给部门每一位成员都发一个成长档案袋，成员的每次工作出勤都由成员自己记录，每个月或者活动结束后，成员需写工作总结，存入档案袋，档案袋每月检查一次。
一人需要有一本会议工作本，这个本子将专门用于学生会工作。参加会议必须准时，有需要时要提前到达。有故不能到达，必须向负责人请假。
作于新的成员需要教会他们如何写通讯、总结、计划、策划等一些文字材料的书写的同时，更重要的是锻炼他们的交际能力，统筹能力，协调能力等一些学生工作的能力培养。加强部门成员战斗力，提高部门工作效率，践行部门宗旨，充分体现文明督察队这一部门的职能。
对于新进成员来说，学生工作不一定是熟悉的。首先要让他们明白学生工作是什么，文明督察队是干什么的，为何要加入文明督察队以及在这里你能学到什么，这一系列问题要求我们潜移默化的引导和他们自身的领悟。
随着文督发展越来越成熟，工作的重点主要放在自主活动上，下个学期我将继续努力开展特色活动，如课桌椅文化(这个主要看校文督的安排，开学开了会才会知道)。
大队部工作计划【篇8】
上学期我很荣幸的加入了文明督察队，为我校的文明事业做一点贡献。对于这份荣誉我十分珍惜，我也努力做好我的本职工作。作为的大一新生，要去检查学长们的宿舍，说实话还是有点胆怯的，毕竟我还是个菜鸟。但有同队的哥哥照顾，我还是轻松了不少。督察队就像一个兄弟连，我们在一起工作十分开心，学哥们无私的分享了他们的大学经历，我也受益匪浅。感谢你们，感谢督察队。上学期的工作情况我是大体满意的。督察队毕竟是新诞生的大型学生组织，在一些方面还是摸索阶段，还是创造品牌的阶段，遇到一些不顺利是很正常的，但是在窦老师的带领下，各系辅导员的协助下工作还是进行的很成功。在老师、学哥的带动下，我也可以完成自己的本职工作，做到不抱怨，讲文明，认真记录，避免错误的产生。对于一些不理解我们工作的同学做到容忍，但不失尊严和原则，与一切不文明的行为作斗争。
在新学期中，我会继续秉承督察队的良好传统，认真工作，避免出现错误。多多向学哥学习，把工作做好。
大队部工作计划【篇9】
一、工作职责
1、大队长
（1）召集并主持大队委员会、中队长联席会，研究、讨论、布置工作，交流工作经验。
（2）根据大队委员会讨论的意见，制定出大队工作计划。
（3）主持大队活动，召开全体队员大会。
（4）检查队委会决议的执行情况，帮助并检查各委员（各职能部）及各中小队工作。
2、副大队长
（1）协助、配合大队长开展工作。
（2）负责整理、保管大队委员会的文件和资料。
（3）负责值日中队工作。
3、大队学习委员
（1）负责组织大队科技和各种知识性竞赛活动；领导学校科技、知识、兴趣小组的工作。
（2）关心和了解各中队学习情况，帮助各中队围绕学习，组织开展活动；组织各中队学习委 员观摩学习，交流经验。
（3）负责红领巾读书读报活动，管理大队图书、报刊，负责向大队推荐好书和报刊，做好订 阅报刊的工作。
4、大队宣传委员
（1）组织、管理大队广播、黑板报等小组，按时广播和出板报。
（2）负责队室、橱窗等宣传阵地的布置工作。
（3）培训中队宣传积极分子，组织“小记者团”检查、督促各中队宣传工作的开展。
（4）负责宣传国内外大事，宣传少先队中的好人好事等。
5、大队文体委员
（1）组织大队的文化娱乐活动。
（2）主持少先队升国旗仪式、仪仗队训练。
（3）与旗手配合，组织培训鼓号队，负责保管鼓号和文娱用品。
（4）协助学校组织好节日庆祝和文艺汇演、歌咏比赛以及各种形式的运动会和体育竞赛活动等活动。
6、大队劳卫委员
（1）负责宣传和推动美化校园的工作，组织队员进行自我服务等实践活动。
（2）组织班级劳动委员做好学校各班级卫生督查工作。
（3）管理大队的卫生工作，负责各中队卫生检查评比。
7、大队纪律委员
（1）负责管理大队值日队员；
（2）负责监督每周值周学生工作规范情况；
（3）负责各种大型集会、外出活动队员的安全、纪律监督及考核；
（4）组织评选每周一的“五星级班级”，并做好每周五流动红旗的收齐工作。
8、大队安全委员
（1）负责学校“红领巾监督岗”工作，组织班级安全委员做好检查课间活动同学们的不文明行为。
（2）统计“红领巾监督岗”检查数据，做好每周、期中、期末各班级数据汇总。
（3）
大队部工作计划【篇10】
指导思想：
贯彻落实党的十七大精神，树立科学的教育发展观，以人为本，以学生的发展为本,传承创新，充分挖掘教育资源，扎实推进素质教育，实现我校全面协调可持续发展。
坚持以人为本，以教师为主体。进一步解放思想，活化队伍，激发教师活力、专业创造力和教育热情，引入竞争机制，不断增强学校的发展动力。
（一）加强师德建设。以德为本，提升师德修养。每个教师应“倡师德、铸师魂、塑形象”，富有爱心和教养，有责任心和事业心。借助汶川地震中英雄教师的形象、奥运精神等元素，对师生进行生命教育、责任教育。要弘扬热爱祖国、高度负责、守望相助、坚韧顽强的民族精神。树立法律意识、危机意识、反思意识和服务意识，以服务提高学校竞争力。
（二）建设学习型队伍。未来的社会是一个知识型社会，更是一个学习化社会。在未来的社会中，不仅知识和能力是人们谋事立身的主要依据，同时，快节奏的变化将使人们始终置身于一个因已有的知识很快老化过时而需要不断学习的挑战环境之中。在这样的学习化社会里，学习将与人们毕生相随，并成为支撑人生发展的主要力量源泉，要求教师“爱国守法、敬业奉献、热爱学生、教书育人、为人师表、终身学习。”除了要终身学习自己的学科专业知识以外，还应该广泛阅读，涉猎各种知识领域，尤其要注重学习经典原著，积淀自己的人文底蕴。
（三）制订好学校发展规划。立足于学校发展，提高管理水平，改善办学条件，提高教育教学质量，促进学生全面发展，通过自下而上的方式，广泛征听专家、教师、家长、学生和社区建议。
教育是培养人的事业，通过培养人，使人类不断走向崇高，走向美好。因此，教育最重要的任务是塑造美好的人性，培养健全的人格，使学生拥有美好的人生。
（一）拓展德育网络。积极构建学校、家庭、社会一体化德育体系，增强家庭与学校之间的有效沟通，形成教育合力，努力营造有利于青少年健康成长的育人环境，不断提高学校家长委员会工作的主动性、针对性和实效性,促进学校工作健康有序地发展。
（二）本学期主要以生命教育、感恩教育、礼仪教育和读书活动开展德育工作，突出年级成长主题。培养学生的人文素养，巧妙糅合东方文化(仁义礼智信)和西方文化（自由平等博爱宽容理性），培养优雅文明的鲍三学子。
（三）加强学生的自我管理。少先队、年级要积极创造条件，让学生参与到学校、班级的管理中来，在自我管理的过程中不断完善，自我内化，自我驱动。
更新教学观念。教学质量永远是学校的生命线。没有教学质量就没有品牌，没有优质的教育教学质量，就没有人民满意的教育。只有转变了观念，形成合力，才能全面提高学校的教学质量。
（一）落实教学常规检查制度,做到常规管理有计划,有措施,切合实际，注重实效。强化教学质量的监测，有跟踪，有落实，有反馈。把工作态度、过程、教学质量作为评价老师的重要依据。
（二）课堂教学，注重和谐高效。课堂教学是提高教学质量的关键。要根据儿童心理年龄特点，遵循教育规律，优化课堂教学。研究教育的对象、途径和方法，关注学生的共性和个性特点，分层分类进行教学。“优秀生培养，中等生补弱，待优生转化”让每个学生享受优质教育，得到合适的发展。
（三）提高课堂效率落实减负。国务院总理xx在十一届全国人大一次会议上作工作报告时说：要全面实施素质教育，推进教育改革创新，深化教学内容和方式、考试和招生制度、质量评价制度等改革。切实减轻中小学生课业负担。
加快课堂节奏，加大课堂的容量，学生自主学习时间，扎扎实实过好基础关。课堂风格可以多样化：或激情或温馨或朴实，但不管怎样要体现实实在在的效果。摒弃“课内损失课外补”，40分钟内解决问题。精心设计作业，严格执行教导处提出的减负措施，还孩子童年的幸福，享受工作的幸福愉悦。
（四）建立和完善质量监控体系，改革评价方式和组织，丰富评价内容，并以此为导向，指引学校教学工作。
xx强调，全面实施素质教育，核心是要解决好培养什么人、怎样培养人的重大问题，这应该成为教育工作的主题。要坚持育人为本、德育为先，把立德树人作为教育的根本任务，努力培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。教育的对象是人，教育是培养人的事业，为孩子的生命奠基。把为学生未来奠基工程落实到课堂中。未来社会对今天的教育有什么需求？一方面是现实的需求，掌握好相关的知识，应对当前的需要；另一方面，就是培养人的可持续发展。注重人的综合素质的提高，能力的培养，个性的发展以及人的创新能力和精神的培养。因此，以课堂教学为主渠道，丰富课堂的教育内涵。我们在课堂中，要保护学生的强烈的好奇心和旺盛的求知欲，包容学生的错误；注重人文素养的培养，培养学生国际化的视野，注重学生隐性素养和外显才能的结合，促进学生全面发展。如有文体特长、懂英语、写一手好字、有一副好口才，会写漂亮文章等。坚持德智体美劳全面发展，不放弃一个学生；坚持因材施教，为不同特点、不同能力结构的学生提供可选择的发展空间，保证每个学生都得到相宜的`发展，让每个学生在受教育的过程中更具特色和优势。
本学期将致力于建设书香校园、活力校园和人文校园。
1、书香校园：学期开展主题为“行走书香世界，书香伴我成长”的读书活动，启动书香班级、书香校园工程。以活动为载体，以“书香班级”为主线，引导学生与好书为友，与经典对话，与博览同行，开阔视野，陶冶情操，积淀文学底蕴，提高文学修养。在学校掀起浓郁的读书氛围，让书香飘满校园。
2、活力校园：本学期，我们将以“激情奥运，活力校园”为主题，广泛开展各项群众性活动，本着活动应丰富多彩，富有吸引力，充分发挥学生的积极主动性；课堂教学和课外活动互相配合，互相促进；符合学生的年龄特征，照顾学生的兴趣和特长；因地、因校制宜”的原则，广泛开展音乐、书法绘画、体育、科技、文体等课外活动。
（2）组织文艺演出和各种才艺展示。
（3）举办各种展览活动。
（4）组织兴趣班活动。
切实抓好各代表队训练工作。使之年年有人才，年年出成果，使日常训练科学化、规范化，确保本队水平不断提高，在各级比赛中取得好成绩。
3、人文校园：微笑不仅是行为，更是一种态度，一种境界，一种价值观。其深刻的内涵应该是包容、欣赏、善良和真诚。推己及人，希望我们能用宽容的心态去对待身边的人和事；用欣赏的目光关注他人的闪光点；用真诚和善良去帮助每一个有需要的人。
4、信息化建设。逐步完善信息化建设的设施，加强内网建设，提倡信息化办公，提高使用率。
学校运作是一个有机的整体。工会要组织开展有益身心的活动，丰富教师生活，做好民意、提案收集的整理，为学校发展出谋献策。后勤要做好服务工作，牢牢树立“安全第一”的意识，加强学校设施设备的排查工作，落实安全责任制，为学校运作提供基础保障。
希望与困难同在，机遇和挑战并存的今天，我们将以“大笔壮怀著宏篇，挚爱情深育栋梁”的气概、锐意创新的精神，大办教育，办大教育，打造品牌特色学校，全面推进素质教育，使鲍三教育再上新台阶。
大队部工作计划【篇11】
根据我校《学校工作计划》，针对学校的实际情况，特制定督查室本学期工作计划如下。
深入贯彻落实党的党的十八大和十八届三中、四中、五中全会等系列重要讲话精神, 践行社会主义核心价值观, 全面贯彻党的教育方针为主线，紧紧围绕学校的奋斗目标与工作要点，认真贯彻落实学校工作精神，以规范管理为基础，以创新为动力，加强督查室建设，积极探索督查工作的新思路和新方法，采取切实有效的措施加强督查工作，以多侧面、多环节、多形式的督查，做好常规督查、强化日常督查工作，做到督查工作的.科学化、规范化，推动我校良好教风、学风的建设，促进我校教学质量的全面提高。
1、从学校全局出发，做好督查工作。
2、加强部门工作的督查，使各部门更有效的履行职责。
1、督查各部门计划的落实情况。
2、对学校行政通过的决定的落实情况进行督查。
3、推进校园内常规巡查，注意发现学校管理工作中存在的问题，随机处置并及时向有关职能部门反馈，对学生课间秩序、早操秩序、集会秩序、上课秩序、学生出入校门等方面情况，进行全面“一日常规”督查。
4、加强对环境卫生的督查，增强卫生意识，改变环境卫生，建立严谨的卫生清扫制度是学校教书育人的一个重要环节。优美、雅观的校园，整洁、舒适的办公环境是学校实施环境育人的重要组成部分。因此，为确保全校各年级办公室、各班教室及室外卫生的整洁美观，给全校师生创造一个洁净、优美、舒心的学习、工作环境，展示我校校园风貌，督查室将对教室、宿舍、办公室的卫生清扫工作进行检查，并将检查结果予以公布。
5、认真做好常规督查工作，加强空档时间的督查，督促各部门有效解决工作中存在的问题。
6、关爱学生，杜绝体罚或变相体罚学生。在督查中发现有体罚或变相体罚现象除通报批评外，并将上报校长室，进行教育。
7、加强与学生沟通，发挥学生在教学督查中的作用。教学效果的好坏，教学质量的高低，归根结底体现在学生身上。在教学工作中，要切实体现“以学生为中心”和“以学生为本”的观念，及时整改，努力提高教师的职业道德修养，高尚的师德修养，打造一批能力强、品味高，团结和谐的教师队伍。
8、视实际情况，对教职工、学生和家长反映学校管理存在的问题及相关事项，进行专项督查。
9、善于发现各部门工作中的亮点，及时总结推广有价值的经验，发挥榜样的作用，激励全校师生奋发向上，整体推进我校工作。
1、提高对督查工作的认识，提高督查能力。这是做好督查工作的保证。
2、坚持以法治校原则，严格执行我校的规章制度，严格督查。
3、树立创新意识，在工作中学习、在工作中提高、在工作中创造。不断提升督查水平。
4、督查工作从严从细，实现我校精细化管理的目标。
5、对日常督查作详实记载，并及时公布督查结果。
大队部工作计划【篇12】
继续贯彻、落实国家教育部制定的课程标准，以为学生的可持续发展服务为根本宗旨，深入开展教学改革，不断改进教师教学方式和学生学习方式。关注教学的多维目标，切实打好学生学习基础，培养良好的学习习惯，继续强化以教学质量为生命线的意识。
1、深入学习新课程理念，全面理解、准确把握实质，指导教学改革。
2、结合教学实际开展课题研究，提高常态教学质量。
3、不断增强反思意识，提高自我监控能力，改进教学方式。
4、强化学生良好的学习习惯培养，形成良好的学习能力。
1、加强常态教学的质量管理，强化目标达成，向40分钟要质量。
2、深入开展新课程教材实验工作。
3、继续进行信息技术与学科教学整合的研究。
四、具体学科要求：
英语学科：继续开展区级重点课题的实验研究，以科研提升学生学习质量，完成阶段性总结。进一步探讨提高英语听、说、读、写水平的有效途径。加强学困生的辅导，举办英语单词竞赛，完成英语口语抽测。
音 乐：积极稳妥地推进音乐课堂教学改革，加强唱歌课的教学研究。开展艺术节活动，辅导所教班级参加合唱比赛。
体 育：学习贯彻《学生体质健康标准》，促进学生健康发展。继续开展在体育教学中进行合作教育应用的研究。组织召开运动会。选拔、培训体育特长生，为参加区运会作好准备。继续抓好课间操和课外活动，保证学生每天一小时体育活动。不断改进课间操形式，形成学校体育工作特色。
美 术：进一步推进美术教学改革，建立美术教学资源库，积极开展信息技术和美术教学的整合研讨。组织学生参与艺术节活动，定期展示学生美术作品。
