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2024物流工作心得体会

2024物流工作心得体会

物流工作心得体会 篇1

时光飞逝,从我走出校门进行实习工作的那一天开始,迄今为止,已经八个月有余了,在此期间,我经历了从学生到职业人的转变,从父母的叮嘱,老师的深深教诲,到自己的亲身体验,让自己的对于这个社会有了更深刻的体会。

一、顶岗实习的目的、意义和要求

1、顶岗实习不仅我们大学期间的最后一门课程而且也是专业教学计划的重要组成部分,是校内实训向校外的延伸,是专业教学计划中综合性最强的实践性教学环节,它对于培养学生良好的职业道德、熟练的专业技能、较强的可持续发展能力等具有重要的意义。

2、毕业顶岗实习的目的在于开阔学生的视野,使学生将所学知识及技能应用于岗位实践,熟悉自己将要从事的行业运行情况,较全面地获得本专业生产实际中最常用的技术知识和实际操作技能;提高学生的职业素质和独立工作能力,激励学生的敬业、创业精神,为就业做好心理准备,为毕业后走向工作岗位打下 扎实的基础。 3、学生在用人单位顶岗实习应该尽量做到与专业培养目标相关联。

4、学生在用人单位顶岗实习期间就是用人单位的准员工(或称实习员工),要接受用人单位与学校的双重管理。

二、实习单位简介

鸿星尔克甘肃分公司是鸿星尔克集团在甘肃地区的管理、营销、服务机构。公司成立于2011年6月1日,位于甘肃省地区政治、经济、文化中心 ——金城兰州。

迄今为止,甘肃鸿星尔克在甘肃地区所管辖店铺百余家,拥有员工近500人。一直以来,鸿星尔克甘肃分公司坚决恪守鸿星尔克集团的各项理念和文化,秉承“脚踏实地,演绎非凡”的经营理念,始终立足市场 需求,不断追求完美服务,永远保持行业领先地位。

公司本着“德才并举,共同成长”的人才理念,为员工提供多方位的发展平台,并始终倡导年轻、时尚、阳光的生活方式,始终保持着"TO BE No.1"的企业精神。 鸿星尔克集团甘肃分公司全体员工将在集团公司的领导下,立足西北,勤奋耕耘,开拓务实,为实现“打造全球领先的服饰品牌”而继续努力奋斗着!

这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。不能随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。

“天下英雄皆我辈,一入江湖立马催。”从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到老板的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,老板的眼色同事的嘲讽。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。常言道:工作一两年胜过十多年的读书。实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。

此外,端正心态和学会面对自己“不喜欢”的工作,也是实习的必修课。因为心态决定生活状态,不要有“我在学校怎么怎么”或者“我比你现在的员工学历高”这样的优越感。要知道企业要的是实用型人才,企业要看你是否符合他们的要求。老板给你安排工作,可能很少是你“喜欢”做的。能否做好那些自己不愿意做的事情是一个人是否成熟的标志,也是一个人能否取得人生成功的重要因素。

在这里工作我明白了一个道理不管你做什么事你都要从最底层做起。工作就好像做房子一样地基如果不牢固的话你房子建的越高就越危险。还有建军房子它也需要很多哭材。这些器材就好像是我们学校所学到的知识你要把这些知识都要运用起来把它一起积累起来这样他就会成为有用的东西同时,衷心感谢鸿星尔克甘肃分公司能够给我这么一个宝贵的机会,使在学习过程中进行这次实践训练,使我学习的理论知识有了根基,提高了对专业的认识,实习也因此得以顺利完成。

当然,我也要感谢我的指导教师马华老师的认真指导和帮助。马华教师渊博的知识和严谨的治学态度以及对学生负责的高尚师德令我收益终生。

物流工作心得体会 篇2

医疗器械物流工作是保障医疗器械安全、有效运输的关键工作。以下是我对医疗器械物流工作的心得体会:

1. 保证医疗器械的质量和安全是物流工作的首要任务。在运输过程中,必须采取必要的安全措施,如防止货物损坏、防止途中被盗等。同时,要保证医疗器械的包装符合相关标准,以确保其安全性和可靠性。

2. 建立合理的运输计划和流程是保证医疗器械物流工作高效有序的关键。需要根据医疗器械的特性、运输距离、运输方式等因素,制定合理的运输计划和流程,并确保每个步骤都得到有效执行。

3. 与医疗机构建立良好的合作关系是保证医疗器械物流工作顺利实施的关键。需要与医疗机构建立良好的合作关系,了解其需求和期望,并提供相应的技术支持和服务,以确保医疗器械的及时配送和有效使用。

4. 提高物流工作人员的素质和技能是保证医疗器械物流工作质量和效率的关键。需要提高物流工作人员的素质和技能,使其具备足够的专业知识和技能,以确保医疗器械的运输安全和有效。

5. 不断创新和改进是保证医疗器械物流工作可持续发展的关键。需要不断创新和改进医疗器械物流工作,引入新的技术和方法,以满足医疗机构的需求和期望,并不断提高医疗器械物流工作的质量和效率。

医疗器械物流工作的重要性不言而喻,需要采取一系列的措施和手段,确保医疗器械的安全、有效运输。

物流工作心得体会 篇3

医疗器械物流工作心得体会如下:

1. 安全性是医疗器械物流工作的首要任务。医疗器械物流过程中,必须保证所有产品都符合相关安全标准,并且所有产品都经过严格的安全测试和检验。在物流过程中,必须采取必要的安全措施,防止产品受到损坏或泄漏,保证患者的生命安全。

2. 灵活性是医疗器械物流工作的重要特点。医疗器械的运输和存储需要根据实际情况进行灵活的调整。例如,当医院需要某种医疗器械时,必须能够快速地运输到患者身边。因此,医疗器械物流工作需要具备灵活性和应变能力,以满足医院的需求。

3. 准确性是医疗器械物流工作的基本要求。医疗器械物流工作必须保证所有产品的准确性和完整性。例如,在运输过程中,必须确保产品的数量和质量都符合要求,并且所有产品都经过准确的识别和分类。在存储过程中,必须确保产品的位置和状态都正确,并且所有产品都符合相关存储标准。

4. 可靠性是医疗器械物流工作的关键要素。医疗器械物流工作必须保证所有产品的质量和可靠性都符合要求。例如,在运输过程中,必须确保产品在运输过程中不会发生损坏或泄漏,并且所有产品都符合相关运输标准。在存储过程中,必须确保产品在存储过程中不会发生损坏或泄漏,并且所有产品都符合相关存储标准。

医疗器械物流工作是一项重要的工作,需要考虑到安全性、灵活性、准确性和可靠性等方面。只有做好医疗器械物流工作,才能更好地保障患者的生命安全,为患者提供更好的医疗服务。

物流工作心得体会 篇4

今年以来,**县局(营销部)按照全市烟草工作会议部署,紧紧围绕全年工作目标,突出重点,狠抓落实,在市局(公司)党组的正确领导和全体干部职工的共同努力下,较好的完成了预定的工作任务。主要抓了以下四个方面的工作:

转变作风,注重实效,深入开展群众路线教育实践活动

第二批党的群众路线教育实践活动开展以来,我局(营销部)高度重视,精心组织,周密部署,扎实开展了党的群众路线教育实践活动,总结起来有以下几个特点:

1.精心策划动员,组织实施有方案。市局(公司)党的群众路线教育实践活动动员大会召开以来,把开展教育实践活动作为当前第一位的政治任务,按照上级关于开展教育实践活动的相关要求,结合**县局(营销部)实际,制定了切实可行的活动实施方案,明确了教育实践活动的组织领导、目标任务、阶段划分、工作措施、工作要求等事项。并于3月6日召开了县局(营销部)党的群众路线教育实践活动动员大会,全面部署党的群众路线教育实践活动,并深入开展宣传引导和思想发动,在开展教育实践活动过程中,严格按照实施方案组织实施。

2.创新活动载体,开展学习有层次。在学习教育、听取意见环节精心组织党员干部进行理论学习,做到了学习有制度、有资料、有记录、有笔记、有心得、有检查、有考核,保证了学习内容、学习时间和学习效果。领导班子率先垂范开展深入学习,撰写学习笔记及心得体会文章并开展交流探讨。活动期间累计组织开展理论学习43次,专题讨论2次、开展观影教育19次、组织现场教育1次、开展调研2次,领导干部讲党课3次、邀请党校专家辅导党课1次,全面提高全体党员和干部职工对党的知识的认识,有效提高了教育活动的实效性。

3.务求活动实效,征求意见、问题查摆有广度。按照方案和市局(公司)党组要求,我局(营销部)班子成员一方面认真自查,另一方面通过群众提高自己。

物流工作心得体会 篇5

医疗器械物流工作心得体会如下:

1. 安全性:医疗器械物流工作必须保证医疗器械的安全性,因此需要对医疗器械进行严格的消毒、清洁和保养工作,以确保它们符合安全标准。还需要确保运输过程符合相关的安全法规,如美国《药品管理法》等。

2. 准确性:医疗器械物流工作必须保证运输的准确性,以确保医疗器械到达目的地时正确的型号、数量、包装等。此外,还需要确保医疗器械在运输过程中不受到损坏,并且能够安全地到达目的地。

3. 效率:医疗器械物流工作必须保证运输的效率,以确保医疗器械尽快地到达目的地。还需要确保物流团队能够高效地协调各种资源和服务,以满足客户的需求。

4. 透明度:医疗器械物流工作必须保证信息的透明度,以确保客户能够了解医疗器械的运输过程和到达目的地的情况。还需要确保物流团队能够及时地与客户进行沟通,以解决任何可能出现的问题。

5. 社会责任:医疗器械物流工作还需要考虑社会责任,以确保运输过程不会对环境和动物造成负面影响。还需要确保运输过程符合相关的环保法规,如欧盟的《排放法规》等。

医疗器械物流工作需要具备高度的责任心、安全性、准确性、效率和透明度,并且需要考虑到社会责任和环境等因素。

物流工作心得体会 篇6

医疗器械物流工作是确保医疗器械运输安全、高效、可靠的重要环节,以下是我对医疗器械物流工作的心得体会:

1. 制定合理的运输计划:制定合理的运输计划需要充分考虑到医疗器械的存储、运输距离、运输时间等因素,同时要根据实际情况及时调整。

2. 做好运输过程中的安全管理:医疗器械物流工作涉及到很多环节,如运输、存储、包装等,因此,在运输过程中要严格执行安全标准,确保医疗器械不会受到损坏或泄漏。

3. 建立良好的运输记录:建立良好的运输记录可以帮助企业了解医疗器械的运输情况,及时发现问题并采取措施,同时还可以为企业提供重要的数据支持。

4. 提高物流效率:物流效率是企业降低成本、提高效率的重要手段,因此,医疗器械物流公司需要不断优化运输流程,提高运输效率,减少运输时间,提高运输质量。

5. 加强与医疗机构的合作:医疗器械物流公司需要加强与医疗机构的合作,了解医疗机构的需求和意见,提供优质的服务,满足医疗机构对医疗器械的需求。

医疗器械物流工作需要具备高度的责任心和安全意识,同时需要不断优化和改进工作流程,提高运输效率和服务质量,确保医疗器械的安全、可靠、高效运输。

物流工作心得体会 篇7

物流工作心得体会


随着全球经济的不断发展,物流行业作为经济的“动脉”之一,扮演着至关重要的角色。我在物流行业工作多年,积累了丰富的经验和体会,从中领悟到了许多宝贵的道理和方法。今天,我打算分享一下我的物流工作心得体会。


高效沟通是成功物流工作的基石。在物流环节中,涉及各方的信息流动非常频繁,因此及时而准确的沟通至关重要。无论是与客户沟通货物的运输需求,还是与供应商协商货物的采购细节,良好的沟通能够帮助及时解决问题,减少误差。因此,我时刻牢记“听”的重要性,努力倾听别人的需求和意见,并善于表达自己的想法。在沟通中,我始终坚持真诚和友好的态度,这为建立良好的工作关系奠定了基础。


严谨细致是物流工作的核心要求之一。物流涉及到大量的数据和信息,因此精确性和细致性是绝不能忽视的。我常常会花费大量的时间和精力核对订单、清点货物、记录运输情况等,只有确保每一个环节都严格按照操作规范完成,才能保证物流工作的顺利进行。物流工作可能会遇到许多意想不到的问题,如货物延迟,交通拥堵等。对于这些问题,我会积极主动地与相关方进行沟通,找到解决方案,确保物流运作不受太大的影响。


在物流工作中,我还学会了如何做出明智的决策。物流行业的竞争异常激烈,市场环境变化快速,因此在面对问题时,必须能够迅速做出决策。在做出决策前,我会搜集尽可能多的信息,从不同的角度思考问题,权衡利弊。我相信,只有冷静客观地分析问题,才能做出合理而明智的决策。同时,对于决策的风险,我也会事先做好准备,并提前寻找备用方案。


除了以上几点,我还发现在物流工作中,团队合作至关重要。物流环节涉及到多个部门和多个人的协同合作,团队的效率和默契直接影响着物流工作的质量。我善于与同事合作,互相协助,共同完成工作任务。通过及时沟通和协调,能够更好地解决问题,提高工作效率。


物流工作需要具备一定的应变能力。面对物流行业所面临的复杂多变的环境,必须能够及时调整策略和应对不同的情况。我经常会根据客户需求、市场趋势和竞争状况进行分析,并灵活调整物流策略。在解决问题时,我也会快速反应,寻找临时解决办法,保障货物以最快的速度运到目的地。


通过多年的物流工作,我不仅获得了经验和技巧,更重要的是锻炼了我的应变能力、沟通能力和团队合作意识。物流工作虽然繁忙而且具有一定的挑战性,但它也是充满乐趣和成就感的。我喜欢在这个行业中发挥我的专业知识和技能,为客户提供优质的物流服务。


高效沟通、严谨细致、明智决策、团队合作和应变能力,这些是我在物流工作中的心得体会。物流行业无论在国内还是国际,都扮演着举足轻重的角色,帮助推动经济的全面发展。我将继续努力学习和提升自己,为物流行业的进步贡献自己的力量。

物流工作心得体会 篇8

来到xx的三年的时光里,对于我来说,成长了不少,学会了许多做事做人的道理。在这三年时间里,我看到了xx的飞速发展,使我对工作更有信心,更有激情。我们工作性质是属于服务型的,只是我们所服务的对象不同,门店员工直接服务于顾客,而我们则是服务于门店,间接的,我们也服务于顾客。

xx物流中心的飞速发展,也证实了整个公司在高速的发展。记得我们刚入司的时侯,整个配送中心就几十个人,而现在则发展在为全国性的物流。人员增加到将近xx年就要开始了,新年新气象,在这一年里,公司的发展进入了关键时期,我们作为公司的一名员工,肩负着责无旁贷的使命,虽然一个人的力量是有限的,但只要每个人都把自己的工作做好,那样的话,就是一支强大的力量,我们物流中心在今年有较多的改革,当然,改革的法则是:有机遇,有风险。我们将不畏风险,迎难而上,相信在XX年的时间里我们将会做出更加辉煌灿烂的事业,为XX呐喊,加油吧。

物流工作心得体会 篇9

即将逝去的包装,发货,仓储等各项工作。这一年,部门领导班子从上至下都是内部提拔晋升起来的,在总经办邹总,冯助的关心指导下,在行政部的配合中,我们在学习中进步,在摸索中创新,全体员工用行动说明了能够做好部门各项工作的能力和决心。这一年,因关键岗位缺员持久,老员工辞职过多,补充不及时,新进员工培训机制不健全,工作中也出现了很多细节上的失误。在过去一年好与坏的面前,我们唯一能做的就是总结经验,吸取教训,不辜负领导的信任,公司的寄托。现将冯助审阅指正:

一、出现的问题及改善措施

1、质量方面:

小皮件组:①、配错皮带,板扣头配自动带。主要原因为仓管员拿错货,台面做货时未发现;另一个原因是生产部对同一种材质不同功能的带身使用同一个编号,针孔带和自动带混淆不清导致了仓管员捡错货,此问题现已改善,同材质不同功能的带身已要求生产部分开编号。②、电子商务部、售后反馈客户退货中,皮带带身刮花,扣头氧化脱色、磨损痕迹现象严重。问题主要原因是皮带检验时,质检查货不严,一些扣头在库存中呆滞时间过长出现了氧化脱色。小皮件目前已经重新换了质检,开发部制订了皮带,扣头质检标准给物流部作为验货标准。同时,部门皮带的质量。

真皮组:①、电子商务部对票夹批量退货,售后反馈男女包质检不严,很多包有刮痕,包形不对称,五金不良未查出等问题。电子商务部的货,主要是开发,生产,物流三方沟通不到位,信息未能够共享,开发对货品进行更改后未知会生产部分开编号,同一款票夹,皮料纹路出现差异来货时未区分。针对问题,部门在生产下单,工厂送货,仓库收货,各方面做出了改善对策。关于售后反馈的男女包质量问题,要求责任主管和质检员第一时间现场确认,分析原因,同一问题杜绝重复发生。②销售部反馈合格证,条码打印出错比例比较高,投诉现象多。问题的主要原因是条码员一直招聘不到位,固定不下来,收货员兼岗工作负荷量大,顾头不顾尾出现了一些失误,最主要的原因是代理商要求提价的比较多,销售文员对补单提价的货品下单指令不清晰。针对问题,部门和行政部沟通后,已按照人力编制补充到位了一名条码员,后期加大培训力度,确保合格证打印的准确性。

非皮组:客户反馈箱包线头多,拉杆箱箱体针孔过宽。主要原因为:20xx年客户订了大批量的直销箱,按照非皮运作中心书面联络要求,直销箱全部免检,出现问题由工厂负责,仓库9月份之前做的货就未全检。另外,拉杆箱作业比其他台面辛苦,人员不好招,来了做几个月,或者一两天就走,流动量大,做货时质检兼组长顾不了全员的质量管控。针对问题,拉杆箱仓库重新组合了台面人力,组长,质检分开设岗,无论正价箱还是直销箱全部质检。同时,线头多的问题源起工厂,部门加强质检工作的同时,强烈要求生产部督导工厂改善。

2、 效率方面

每次订货会后,特别是每个月的月底,物流部真皮小件和大件经常受到其它部门的投诉,说包装效率低,产量小,来货仓库做不出来等。反馈的问题客观上讲是事实,主观原因在于来货过于集中,大都是月底最后两天大批量来。另外就是代理商订的货品工厂不能按期生产送货,延期送来后,真正的主观因素时间问题却忽略了。比如手套,6月订的货,11月底才到,月底包,票夹加上手套一块来,物流部如何努力也做不出来货的。再有就是小皮件的问题,公司例会上生产部汇报来货很多,问题在于皮带来货80%,而扣头却只来60%,80%和60%的皮带里面不是全部可以对应相配的,搭配不了,就做不了货,何况还有库存备货。销售部一听生产部报来货80%,就希望物流部全部做出来,实际上的原因,在于很多货无法搭配开单做。需要检讨的是,皮带包装效率和以前相比,的确是下降了很多。根据开发趋势,上螺钉的自动扣大部分替代了夹扣自动扣,做一个上螺钉扣头花的时间,可以做3-4个夹扣自动扣。针对问题,部门20xx年人力编制中对小件组配备了一个机动岗位人员协助组长上螺钉,主要目的是保证质量和提高生产效率。

3、 安全方面

扣头624个,失窃金额高达17500元之多,这是一起前所未有的失窃事故,是物流部的耻辱,全体员工计划竞争年底最佳团队的目标也因此事无颜提及,全年的工作成绩也因此大打折扣。问题的发生,暴露了我们在环境安全管理上存在的真空,也暴露了内部员工的忠诚危机。事发后,向总经办呈交了详细的分析对策报告。目前,加固窗体,各仓大门双锁保险,外来人员门禁管控,废品出车间规范要不得,安装视频监控器各项工作都已经落实到位。

二、取得的成绩

1、自20xx年 3月22日前任经理离职以来,物流部管理人员皆为内部提拔,职位上调,人数不变,工作内容分流担任的现状,为公司节省了人力资源。20xx年部门平均每月岗位欠员3-4人,在完成生产任务的前提下,全年为公司节约了3-4人的人工成本。

2、在人员流动频繁,关键岗位欠员持久,各地区货品提价不统一,包装发货细节工作增加的情况下,保证了生产正常化。截止20xx年12月1日,物流部真非皮共发出货品31092 件(不包含电子商务部的货品)。根据效益形式评估,在岗位编制相同,人数减少的情况下,物流部20xx年的工作量和20xx年相比至少提升了10%,其中绝大部分体现在为电子商务部做货,拉杆箱直销箱做货这一方面。

销、存的规范性和准确性。在调整小皮件仓库的账务中,对新进仓管员做到了切实有效的岗位培训,保证了小皮件仓库人员稳定。

张勇在账物调整中起到了积极主动的作用。

后勤等各项工作都能够圆满的完成。订货会后,协助生产部对样板拍照。日常工作中,按时完成上级部门安排的其他事项,诸如调人力协助兄弟公司的工作等。

三、工作中存在的困难反馈

1、人员流失不是问题,问题在于流失后不能及时补充到位给部门工作带来了难度,管理人员的精力和时间全部用在替岗做事这一方面,真正的细节管控工作却没做到位,岗位持久欠员严重影响了整体工作的开展。

2、质检员,仓管员,统计,条码员等关键岗位缺少人才储备,往往都是人走了之后很久才招得到人,提前没有储备力量,新进来的人培训难度大,短期时间内还保证不了工作质量。

挂牌,开单,复核工作造成了很大的难度,最主要的是反复变更价格浪费了大量的合格证和吊粒。真皮电子商务部的货品折扣价格最为混乱,返利规定根据货品型号下单数量的多少定不同的标准,补单数时多时少,折扣也前后不同,给部门销售开单的工作增添了很大的难度。新的一年,建议由销售部进一步健全电子商务下单返利方面的管理体制,无论下单多少,定一个统一性的拆扣标准,或者达到一定程度的返利标准后,一次性返利给电子商务部,目前的操作实在太复杂。非皮这一块对电子商务部的下单货品实施的是一口价操作,销售开单方便,但是型号编定,价格定位极不规范,也不利于财务部的核算,真非皮对电子商务部的管理服务唯有简明有效的规范起来,才利于物流部和财务部的工作开展。

4、部门的一些办公设备老化,统计做账,销售开单的电脑配置内存太小,运行太慢,实际作业效率很低,行政部采购的一些设备价钱虽然便宜,质量却没有保证,从长远的角度来看,得不偿失,这是最大的浪费。比如,台面包装工坐的凳子,铁架木板结构的和全铁结构的一张只相差七八块,但是铁架木板结构的最多用一年,而全铁结构的至少要用三年以上。

5、包装辅料的质量没有专人管控,存在很多问题,物流部唯一能做的就是发现问题反馈,挑出不良品退工厂,技术上的做工隐患我们不是很懂,唯有开发用心或者专人管这一方面才能解决问题。

6、成品备货的底线和标准是什么?物流部无法得知,每一个包每一条皮带物流部收货的手续都是规范的,都有总经办的审批。当库存备货偏高时,问题由物流部反馈还是由财务部反馈需要明确。

四、后期的计划和建议

1、因事设岗,合理分工,编制更新20xx年物流部人力需求计划提报行政部,新一的年里,培养多能手员工,进一步完善规范作业流程。

2、为了体现做得好与坏的区别,确保部门关键岗位人员的稳定性,对工作中积极主动,认真负责,表现好的部分员工提报年度额外加薪。日常工作中随时了解员工心态变化,争取稳定人员,确保全年工作的正常开展。

3、,包装发货,质量管控方面,落实出现的问题及改善措施总结内容,严格考核条码员和收货员的工作,质量上加大管控力度,各台面作业包装根据来货量进行人力互动完成生产任务。

4、请总经办批准给物流部采购2台手动液压叉车,每台大约1500元左右,集团搬运,电子商务和兄弟物流部门都使这种叉车,这种叉车拉货多,省力,耐磨,特别适合真皮小件发货和工厂送来的五金,辅料卸货。目前的手推小车全部老化不好使用,每年卖配置换轮子的钱都要好几百元。

5、凡是新增加的工厂,建议总经办领导和该工厂的老板面对面的接触签订诚信合约,建立定期互查机制,以利于双方在合作中了解下属的工作动态。

五、结束语

回顾一年来的工作,物流部取得了一定的成绩,但是部门面管理人员的理论知识水平普遍偏低,现代办公技能不强却是个不争的事实。物流部的职责是高效,准确,保质保量的包装发货,因此,真抓实干不但是物流部扬长补短的取胜法宝,也是我们今后工作的唯一准则。支持下,通过全体同仁的协同努力,我们一定能做得更好!


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