顾问述职报告。
编者为您整理的“顾问述职报告”将向您介绍一些重要的知识，并希望您能从本文中获得一些有用的技巧。简单来说，成功背后总是伴随着探索的过程，这在我们的日常工作和生活中经常发生。我们常常需要使用实用文的形式来撰写报告，在写一份良好的报告时，有助于为发展创造新的条件。
顾问述职报告(篇1)
述职报告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。下面是汽车销售顾问的述职报告，请参考！
本人**年*月进入公司，大专学历，一直从事销售工作，积累了丰富的销售经验和管理经验。**年* 月，公司任命我为营销公司总经理，在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下，今年营销部汽车销量同比增长了40%。在销售布局上建立**市场的基地，大力拓展全国市场，出色的完成了各项销售、管理工作，和领导交办的各项任务，为公司的发展做出了一定的贡献。我本人也做了大量的工作，得到了公司领导的肯定和同志们的信任。下面，我将从以下三个方面向大家报告工作情况，请公司领导给予修正。
本人大学毕业进入企业，从事了两年的销售内勤工作，而后公司成立营销公司，我从基层调到营销公司，从事销售部经理的工作，入职后，我首先自己在学习产品知识、行业情况熟悉、本公司汽车销售发展定位、营销模式等方面努力探索，在工作期间为了提升销售公司的管理水平，开发了公司的第一代销售管理软件系统，从销售的订单接收到车辆出厂，验收，车款的回笼等完整的销售流程通过电脑软件进行管理，节约了资源，
提高了效率，管理水平大大提升。
经过几年的学习与锻炼后，我更加熟悉了产品知识及其行业情况。**年营销公司任命我为营销公司副总经理兼销售部经理，兼管**。管理的省份有：**、**、**、**、**。在该工作区间，本人管理的市场取得的不错的业绩，其中福建、江西市场连续3年每年递增30%的销售量，超额完成公司指定的任务。随着市场上对汽车供应商销售管理要求的不断提高，在该工作期间开发了公司的第二代销售管理软件系统，在一代的基础上结合市场和营销公司的实际情况，增加了很多新的内容和流程，使得管理更加规范和严谨。
**年*月，本人兼管华东大区的和西南大区，在四川市场的销售上取得了不错的业绩，开发了2个金牌销售商，改变了西南市场长期业绩不好的状况。并且在此期间，协助企业开发6*4和8*4重型自卸车，并在**年下半年成功在西南泸州市场进行推广，半年销售重型自卸100台。增加了新的产品亮点，拓宽了企业的销售链。
**年10月，公司任命本人为营销公司总经理，主持营销公司全面工作。在此工作期间，本人在原有的销售网点基础上，增加了多个经销点，拓宽了渠道网络。在福建、浙江、市场大力推广6*2、6*4、8*4自卸车，该销量比往年递增40%。在销售布局上建立西北市场的基地，逐步拓展国内市场份额。
作为企业中层领导，我深深地体会到，要想做好本职工作，必须在思想上与公司保持高度的一致。我始终认为，只有认真执行公司董事会文件，服从公司领导，才能排除一切干扰，战胜一切困难，干好销售与管理工作。为此我认真学习公司下发的各种文件精神，并在实际工作中不断加以运用和实践，实事求是，扎实工作。做好自己分管的工作，在工作中，我坚决贯彻执行董事会和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展。
“独木不成林”这是我工作以来一直信奉的明理，所以在带团队的这几年中，我一直在培养、发展合适的销售团队。通过团队有效的结构设立、组合，各辉其职，为完成共同的目标一起去努力，以实现个体所不能达到的绩效。于是为了公司在汽车市场有好的业绩发展，我倾力打造和完善我们的营销团队。公司领导也非常重视我们的团队建设，
我们团队网络也逐渐发展起来。人心齐，泰山移。我相信随着时间的推移和团队的完善建设，我们的销售业绩会一步步获得强有力的提高。
为完成预定目标，没有好的执行力是很难去完成的`，但好的执行力是需要一套完成的工作内容、流程、考核措施等系统指标的。因此我一直在做努力。今年初我们针对车辆销售、市场调查、市场开发、市场渗透、反馈客户需求信息、同业信息提供以及分销商管理等工作制定了工作目标及考核措施，并取得了实效。我要感谢公司销售及售后服务部的所有同事。在他们的理解、支持、配合下，我们先后完成了销售人员、代理销售商、行业用户等销售的合同规范管理工作。我们配备专门的人员对销售各个环节进行业务辅导，并在公司各部门的大力配合下，使业务在国内市场进一步扩大。但是，在汽车营销管理过程中有些成效还没有达到预期效果，所以我们还要在今后的工作中尽力去完善，以确保团队的执行力能顺畅的执行下去，从而使大家工作尽职尽责，都圆满的完成公司制定的计划指标，使公司的业务快速增长。
经过多年的努力，我在工作上取得了一些的成绩，但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足：一是工作纪律不够严格，袒护纵容部下员工 ;二是我们销售激励机制有待于完善与加强;三是销售及售后服务工作需要提高，员工素质需进一步加强;四是自己的模范作
用还不够，今后工作中都要注意;五是在如何调动员工的积极性与创造性，自己还需加强学习和锻炼;六是与公司相关部门及领导沟通的太少。以上在管理工作中有有待改进。
(一)、形式的分析：
现在我们公司生产的汽车在质量，配置上属于上等的车辆。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售过程中，牵涉问题最多的就是汽车的价格。有因为价格而丢单的问题，在明年的销售工作中我认为汽车的价格应做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。我们公司进入**等市场比较晚，汽车品牌的知名度与价格都不是很有优势，在西北等地开拓市场压力很大，还是那句老话，没有压力就没有动力。因此，我们还要克服困难，顶住压力，实现跨越。市场是良好的，形势是严峻的。可以用这一句话来概括，在技术发展飞快的今天，我们未来几年汽车销售市场是大有作为的，尤其是我们与跨国公司合并的意向一旦达成，外国汽车厂商将提供专门技术和资金，人才的需求数量也会相对增大，涉及很多专业，而且从第一线到最后的检测，要求的人员层次也要提高。可能新的投资重点不外乎降低成本、增加收益、完善服务等，投资重心自然而然地会向增加效益的方面倾斜。从而，我们将在成本降低、迅速抢占国内以至国外更大市场份额的同时，其销量也会随之显著提高，并且在增强品牌影响力、提高产品品质、完善销售服务体系方面，采取新的可行措施，而且我们还将利用技术、资金、人才优势在国内加强新车型与品牌车型的研发能力、并加强对销售渠道的管理，满足消费者对厂商、对产品、对价格、对服务更高层次的要求。从而我们的品牌形象和经济效益都会得到大的丰收。因此，在汽车销售未来的发展中，我们要更新理念，集中精力，让每个销售人员都信心百倍的去执行任务、完成任务。并把握销售节点，全力以赴抓好车型销售及市场调查工作，不断完善、调整营销策划方案，充分做好售前、售中、售后服务等工作，强力推进新车型运作，使企业品牌及公司形象能得到不断提升。通过研究市场，加大销控力度，以获得最大利润的前提下循序渐进的来推盘，使公司的经济效益和社会信誉得到提升。
首先要优化部门架构，销售工作的顺利开展是需要不同岗位职责的人来共同完成的，我们要建立健全销售员、技术支持、销售助理、市场策划、售后服务等岗位人员。人员结构要不断完善，每人的岗位职责更明晰、分工更明确、更专业，销售工作也就更系统化、标准化、可执行化。同时整合营销，通过寻求合作与支持来达到我们在增加资金实力、增强技术实力、以及销售链条拓展等方式的营销。
引进先进管理思想和市场营销理念、经验，强化我公司汽车市场的推广意识。使我们的汽车在全国打开新局面，获取更大的市场份额，以更好的成绩
挤进潜力巨大的汽车销售行业。
大力推广主导型号**、**、**自卸车车型，销售布局上建立**市场的基地，大力拓展国内市场。提升品汽车牌知名度，让更多的客户认识、了解我们，让我们更加被市场认可。并通过更多的销售管理策略来拓宽我们的市场区域，拥有更多的市场机会，抢占国内更多的市场份额。
4、做好客户优质服务。
销售及售后服务是我们的核心部门，它的工作质量直接影响到我们公司的信誉及市场份额。因此，强化销售及售后服务已是我们明年以至今后的首要任务。经过多年的运营我们已经积累了一些经验，我们有信心将销售及售后服务的工作进入标准化、程序化，以优质的服务赢得客户的信赖。
以上是我多年以来工作内容述职体现，如有不妥之处还望指正，敬请领导审议。
顾问述职报告(篇2)
作为一名课程顾问，我的工作是为学生提供最适合他们的学习方案。以下是我的述职报告：
首先，我与每个学生进行了个人会谈，了解他们的学习风格和目标。我向他们提供了我的专业建议，使他们能够做出最明智的决定。通过这样的对话，我能够确保学生选择的课程将会是最适合的。
其次，我跟进学生的进展情况，并在有需要的时候提供额外援助。我注意到，有些学生可能会遇到学习难题，导致他们无法按计划完成课程。在这些情况下，我鼓励他们主动与老师沟通，并提供了一些有效的学习技巧。
在我的工作中，我非常注重与学校和老师的沟通。我会与他们合作，为他们提供涉及到课程咨询的专业建议和信息。此外，我还确保他们能够最大程度地支持学生，保证他们能够顺利完成课程。
最后，我为学校和其他专业团队制定了全新的课程计划。这些计划不仅涵盖了教授课程的阐述和学生的评估，还为学生提供了更多的学习机会和支持，使他们能够更好地应对复杂的学习任务。
通过我的工作，我为每个学生提供了定制化的课程选择，最大程度地支持了他们的学习，并与学校和教师合作，确保学生在课程学习中获得最高的成功率。我相信，我的工作为学生们争取到了更优质的学习体验，而他们的进步和成长也是我的工作所带来的最大成就。
顾问述职报告(篇3)
作为行业晴雨表的猎头公司目睹了行业经济的变迁，作为一个猎头顾问身处其中我也体验着服务企业和行业的变化，似乎自己也成长了很多.
任何事情都不是一帆风顺的，猎头行业更是这样.客户着急要人时猎头着急，找到人选没有安排面试也着急，面试没有及时反馈同样着急，面试通过了，入职前会有很多变数不免让人担忧，入职后候选人和企业的互相融入也是一个关健问题.把猎头称为项目经理很贴切，项目的任何一个环节出问题都会有相应的反馈发生.20xx年我和同事们有幸的经历了上述的很多情况的发生，还好我们经受了考验.
对待猎头工作的态度有些改变。刚开始做猎头时更多的是考虑找到合适的人选符合企业的需要，这种匹配更多的从JD表面的描述去研究，慢慢的发现在寻访中候选人和企业的文化和性格差异也很重要.也许一个侯选人在企业发展的某一阶段是符合的，但是脱离了特定的历史时期也许只能成为牺牲品了.时间，地点，人物，事件都要对才可以，正所谓天时地利任何.
金子终有一天会发光，付出都会有收获，只是早晚而已.去年推给A公司的候选人不合适，但是可能会适合B公司现有项目的候选人，和候选人保持联系沟通，候选人这个金子某一天就会发光.
没有难做和容易做的CASE，很多事情都是相对的.容易做的职位往往寻访范围比较大，客户相对比较挑剔，难做的职位往往人选很有限，但是只要进入这个圈子，事情也可以很好的解决.面对任何一个项目，冷静客观的分析很重要，不能一开始就给自己设限或者盲目的乐观.猎头行业也是一个培养心态的行业.
每周的读报和公司一定阶段的培训，让自己懂得猎头是一个不断进取和更新的行业，只有猎头顾问与行业同步了，才能和企业及候选人同步，才能成为真正意义的猎头顾问.让学习成为一种习惯很重要.
在期待的20xx年，打算在如下几个方面改善和努力:
一、加强猎头内功*，毕竟猎头行业从业经验有限，很多行业知识和专业技能有待学习提高和规范
二、巩固建立熟悉行业的渠道.根据个人推荐成功的总结，朋友推荐的准确度和成功率非常高，多向行业的候选人学习很重要，有他们的帮助和支持很重要.
三、提高候选人的深度和层次，做到真正的猎{头}.任何一个行业都是一门深不可测的学问，很多候选人穷其职业生涯都没完全了解它，更何况只是外围的猎头顾问呢.
四、加强BD工作，针对自己相对比较熟悉的行业进行有针对性的开发，使资源很好的优化和利用，希望能为行业的前几名服务的猎头合作者
五、有针对性的挑战一些难度系数比较高的职位，让猎头成功案例新年进行刷新
20xx年受金融危机影响，猎头行业会有一些情况发生，但是还是值得期待的.因为任何危机发生，只能会对局部的行业影响较大，肯定会有新的行业诞生，新的行业必然需要人力资源去支撑和发展，这工作非猎头莫属.比如3G的出台就是一个很让人期待的行业.另外，世界发展越来越科学，人们面对自然灾害和经济危机，并不是坐以待毙，而是积极的采取措施防范或者是降低危害，相信人类的智慧.一起努力，20xx!
20xx年xx月xx日
顾问述职报告(篇4)
村级顾问是以服务为宗旨，人民为中心，实现乡村全面振兴的村级服务人员。他们的动生成了许多改变农村面貌和促进乡村振兴的重要与有益的作用。对于村级顾问来说，述职报告是一种必不可少的重要工作，同时也是他们展示自己工作成效和优化工作方案的好方式。
一、过去一年的工作总结
过去一年，村级顾问我们通过共同努力，取得了显著的成效。我们注重贯彻践行中央政策，积极参与推进乡村振兴战略，并且按照省、市的工作要求，以促进乡村经济的发展为主题，圆满完成了以下的工作：
1. 完成人口普查任务
在市政府和区人口普查办的督促下，我们按照规定标准，如期完成了人口普查工作，在保障人口普查数据的正确性和完整性的过程中，我们还加强了群众宣传工作，让村民更加了解人口普查的重要性和意义，也为后续的统计工作打下了基础。
2. 完成两村组的整治任务
在市政府的支持下，我们完成了两村组的整治任务。我们在村民的理解和支持下，积极开展垃圾清理、道路铺装、公共厕所建设、电线杆的整修等工作。让两村组旧貌换新颜，为村民们创造了更加整洁和安全的居住环境。
3. 实现了村庄住户人均收入的增加
在全国乡村振兴政策的指导下，我们积极推动当地丰富的特色产业的发展，如水果、家禽养殖、农家乐等。同时，在市场营销和协调工作方面也做了许多工作，为当地村庄的居民创造了更多的就业机会。取得的成绩是，村庄住户人均收入比去年同期增加了20%。
二、下一年工作计划
在几年前乡村振兴的主题下，村级顾问们为振兴城市建筑和村庄振兴进行了大量的工作。我们意识到在未来的几年，我们还需要不断地提升自己的能力和意识。接下来，我们将继续努力工作，计划了以下五项工作：
1. 继续完善村级公共服务设施
我们将持续关注和改善村级公共服务设施，包括路灯、垃圾处理、道路维护等，为乡村居民提供舒适、安全、环保的生活环境，提高居民生活品质。
2. 提高村民文化素质
我们将组织广泛的文化活动，以提高村民的文化素质和道德水平。这些文化活动包括课堂学习、主题讲座、文艺演出等，增强村民的文化自信和文化认同感。
3. 推动特色产业发展
我们将继续推动当地的特色产业发展，同时启动更多具有培育和提升价值的特色产业，拓宽村庄的经济收益。
4. 开展扶贫工作
我们将借助政府和社会的力量，开展网络扶贫、产业扶贫等扶贫工作，鼓励贫困家庭积极参与村庄建设，增加收入。
5. 激发村民意识和积极性
我们将积极推动村民自治，促进集体经济，激发村民的主人意识和积极性，提高村庄的整体质量。
总之，村级顾问是村民利益的代言人和服务的良好表示者，他们的努力将推动农村发展并促进乡村振兴。未来，村级顾问将继续努力，为村庄建设和农村经济的发展做出贡献，同样也要对我们的工作，保持住必要的冷静思考，为我们的未来发展描绘一个更为美好的愿景。
顾问述职报告(篇5)
村级顾问是在中国农村地区普及的一种机构，旨在为广大农民群众提供客观、权威的法律、经济、科技、文化等方面的咨询服务，促进农村经济发展、文化进步和稳定。在顾问工作一年之后，需要向上级机关提交一份述职报告，以评估和总结工作成果。本文将介绍村级顾问述职报告的写作要点和内容。
第一部分：引言
在文章开始处简要介绍自己所服务的村庄情况、服务时间和服务内容。可以在这一部分加入一些图片或案例，生动展示自己的工作成果和质量。
第二部分：工作回顾
在这一部分，应当详细地回顾自己在过去一年中的工作，包括以下几个方面：
1.服务项目：列举自己参与过的咨询服务项目，包括农村经济、农业科技、法律援助、文化传承、环保建设等方面。
2.服务对象：描述自己服务的农民群众的数量、性别、年龄、职业等基本情况，以及服务对象所面临的主要问题和需求。
3.服务方式：说明自己的工作方式和方法，包括定期举办座谈会、户访、电话咨询、发放宣传资料等方面。
4.工作成果：说明自己的工作成果和效益，包括咨询服务成功案例、经济社会效益、文化传承成果等方面。
第三部分：工作亮点
在这一部分，应当重点强调自己在过去一年中的工作亮点，这些亮点应当是跨越性的、有示范性的、创新型的、应用型的。以下是一些可能的工作亮点：
1.成功帮助一批农民创业致富、增收。
2.成功推广一项科技成果或环保技术，产生了重要的社会效益。
3.成功开展一项宣传工作或文化传承项目，提升了村民的文化素质和思想道德水平。
4.成功组织一次座谈会或学习班，引导村民形成正确的发展理念和行为方式。
5.成功推动一项村庄基础设施建设项目，提升村庄的整体环境和居住条件。
第四部分：工作不足
在这一部分，应当对自己在过去一年中的工作不足和短板进行自我批评和总结，寻求进一步完善和改进的方法。以下是一些可能的工作不足：
1.阐述自己在工作中存在的不足和问题，比如不够专业、不够主动、工作效率低下等。
2.分析不足之处的原因，比如缺乏相关知识和技能、交流沟通不够、不够了解村民的需求等。
3.提出改进的方法和措施，比如进一步提高自己的专业素质、加强与村民的沟通、扩大服务范围、增进与上级机关的合作等。
第五部分：工作展望
在这一部分，应当展望自己在未来的一年中的工作计划和任务，藐视项目推进、拓展服务范围、提高服务质量等方面。以下是一些可能的工作展望：
1.加强工作宣传和推广，吸引更多的农民群众参与咨询服务。
2.不断提高自己的专业技能和知识，拓展自己的服务领域。
3.加强与上级机关和其他组织的联动合作，互相学习、切磋、合作。
4.关注村庄基础设施建设和环保工作，提出建议和改进方案，有效推动村庄发展和改造。
第六部分：结论
在文章结论处，应当再次简要总结自己在过去一年中的工作成果、回顾、亮点、不足和展望，并表示与上级机关的配合和感谢。最后，可以发表自己的一些个人体悟和心得，鼓励大家共同努力、协作发展。
顾问述职报告(篇6)
各位尊敬的中原领导、房地产同仁：
我先简单的介绍下自己，我叫xx，现在是森林１＃项目的一名置业顾问。今天是我在中原服务的第二步４０个月ｘｘ天。很庆幸，３年前我选择了中原地产，全国最大最强的房地产代理机构。开始我的房地产职业生涯。
我的房地产的启蒙在中原，房地产的进步在中原，房地产的职业成长在中原，业务的娴熟也在中原。我想在未来的日子，中原还将赋予我房地产知识和技能的自我突破和挑战。同时中原也带给我物质和精神的双重财富，带给我志同道合的朋友，还有老师。
说到“老师”，我觉得与其称呼各位为领导、同仁、ｘｘ经理总监，倒不如老师更为贴切，因为几乎我的每位上司都会教给我些许捷径和经验。
我认为一名优秀的销售人员，其次才可以谈合格的销售经理。公司能赋予我更高的职位和薪酬是我的荣幸，我现在可以胜任一个项目的管理工作，因为我相信自己和中原的熏陶及培养。更重要的是，凡是预则立，不预则废。我已经做好了充分的准备，一个项目不是让我来试的，而是来做的。但如果说我现在就是一名合格的甚至优秀的项目经理，我不会这么说，因为从不随便的做承诺，是我接待客户的一贯原则，这个原则已经渗入了我的血液。
但我已经找到了路，通往优秀项目经理的路，就是自我砥励和在工作工程中的励练，以及各位的指点。到时希望各位不吝赐教。
我现在已经，在路上。有一说一，我是yq。
此致
敬礼！
述职人：xxx
20xx年x月x日
顾问述职报告(篇7)
作为一位课程顾问，工作内容既涵盖了对客户需求的分析和了解，也包含了对市场趋势的掌握和研究，更需要持续不断地进行品牌推广和商务合作。 近期我的工作重点主要集中在以下几个方面：
一、客户需求的分析和了解
每一个课程顾问的工作首要就是了解客户的实际需求，这需要我们不断通过与客户沟通，对客户进行深入的了解。在这一方面，我通常先要了解客户的行业特点和市场状况，然后再根据客户的需求制定出相应的培训方案，最大程度地满足企业的培训需求。
在过去的工作中，我遇到了很多类似的案例，一些企业对于课程的需求其实并不是十分明确，需要我们与客户多次沟通才能梳理出他们的真实需求，这也培养了我和客户沟通的能力，并且也让我对企业的管理模式和培训模式有了更加深入的了解。
二、市场趋势的掌握和研究
作为一名课程顾问，了解市场动态和趋势，掌握最新的课程资源显得尤为重要。因此，在我的工作中，积极关注课程方面的最新发展和动态，从课程的质量、适用性等方面评估课程的实用性和受欢迎程度。这也为我审查已有课程的质量提供了很多参考意见，确保我们能够提供更适用于不同行业的课程。
另外，也需要不断关注你和竞品的竞争情况，反思总结出课程优势，以期更好地推动公司的课程销售。在这方面，我的工作重点是分析每个课程的竞争优势以及品牌差异化，发挥课程的优势，并借助各种各样的渠道和手段推销，让更多的客户了解公司的课程。
三、品牌推广和商务合作
品牌推广和商务合作同样是一名课程顾问工作的重要方面。品牌推广需要借助多个平台和途径，提高公司课程知名度，吸引更多的客户，信任品牌。而商务合作则是为课程的销售和推广寻找到达更多客户的途径。
在我的工作中，我会通过微信、微博、钉钉等平台积极发布各种课程信息、市场推广活动和公司动态，不断提升公司品牌知名度，并尝试开拓不同类型客户，扩围和深耕客户关系。同时，积极参与各种教育培训展览和展示，结识行业内同行和合作伙伴，实现与其合作，更好的推销企业的课程。
总之，我认为每一位课程顾问都需要多维度的能力和视野，掌握课程资源，了解市场趋势，推销企业品牌，并与客户沟通市场需求，不断学习和提升自己，为课程培训推销工作做出更大的贡献。
