干部培训心得体会。
心得体会的撰写让我们对自身规划更加清晰，了解动笔写心得体会时需要注意的几个要点。首先，正确理解主题是非常重要的。无论是参加培训、参观展览还是参与活动，我们需要明确自己要写的是什么，以便能够突出重点进行撰写。其次，要注重自己的观察和思考。通过观察和思考，我们可以从中发现问题、总结经验并得出自己的见解。此外，要注重语言表达的清晰和准确。我们应该用简明扼要的语言将自己的心得体会表达出来，避免使用复杂的词汇和长句子，以免让读者困惑。最后，要注重结构和逻辑的合理性。心得体会应该有一个明确的开头、主体和结尾，逻辑清晰，以便读者能够更好地理解和接受我们的思想观点。希望以上信息能对您有所帮助！
基层干部培训心得体会 篇1
参加本次诚合领导干部培训班，聆听四位领导和专家授课，学习两个业务知识培训，可说是受益匪浅，感悟颇深，深受启发。结合自身工作实际和公司现状，将体会汇报如下。
一、学习理解企业领导干部应具备的素质，争做合格的企业带头人。
首先是要具备政治理论素质，提高政治站位。纵观历史，横看世界，任何情况下政治是第一位。当今中国，在中国共产党为执政党的政治体制下，从中央到企业，必须把讲政治放到首位。
二是要培养风险意识和担当精神。当今国际国内形势风云突变，经济下行压力巨大，现代企业改革和发展困难重重。结合诚合瑞正实际，创业发展面临许多考验，作为基层企业的带头人，必须对企业经营发展的困难和存在的风险有一个充分、清醒的认识，同时在风险和困难面前具备担当精神，树立坚定信念和必胜的信心，才能有资格、有能力带领干部职工走出困境，奔向光明。
三是强化领导干部的管理和业务能力。几位领导专家在讲课中都提到了企业领导干部应具备的素质和能力，比如规划策划能力、市场营销能力、风险控制能力、经济管理能力、干部和团队建设能力、改革创新能力等。卢总讲课还特别提到领导干部要具备“政治”、“语言”、“写作”、“沟通”四种必备的基本素质。
四是要研究领导工作内容，讲究工作方法。在确立企业发展目标、设计和组建组织机构、明晰岗位职责、加强制度建设、强化制度管理等方面，尤其是对人的管理、对事的管理、对制度的管理等，都给出了具体的、艺术性的工作方法、经验指导。
五是要具备过硬的思想作风和工作作风。作风建设常抓不懈，面对困难、问题和不利因素，没有过硬的作风就不可能打胜仗。诚合瑞正更需如此，在起步艰难、瓶颈制约的影响面前，瑞正人必须具备敢打敢冲、一往无前、永不言败、永争第一、我将无我的精神和作风，要深刻学习领会解放军“三大条令”的形式和含义，贯策到瑞正经营发展的具体工作当中。
六是抓好班子建设，做好正职副职，发挥团队优势。抓班子建设是央企永恒的主题。做好班子分工，加强沟通协作、补位，落实“三重一大”会议、民主集中制等工作制度和日常交流沟通机制，促进班子团结，形成班子合力，营造积极工作氛围，领导企业健康发展。
本次培训学习体会还有很多，在此不一一胜举。
二、面对现实，认真梳理企业经营管理存在的问题和不足。
宏观来说，瑞正公司成立与发展缺少必要的培育或孵化期，存在先天不足的矛盾。具体表现在组织机构不健全，两个规划、两个策划不够清晰科学，市场开拓能力薄弱，人才缺乏制约瓶颈现象严重，等等，致使公司自我生存发展能力不足，对上级依赖程度高，“四自”方针难以实现，经济运行和公司生存发压力大。通过本次培训学习，对照剖析主客观深层次原因，主要还是主观认识和领导理念能力问题，对瑞正公司快速做大做强、满足体量、板块的现实需求，以及解决公司生存发展问题的重大意义缺乏足够的认识。
三、举一反三，学以致用，努力将培训收获启发转化为提高自身领导能力和改进公司经营管理的实践。
在认真消化吸收本次培训领导专家授课的精华和营养，使自己作为基层领导干部的政治素质、综合素质、领导能力得到充实、提高的同时，举一反三，学以致用。结合个人和公司实际存在问题短板，寻医问诊，对症下药。特别是卢总的授课，指导性强，针对性强，就瑞正公司而言，对提高自己和班子成员素质，加强班子建设，提高领导个体和班子团队的工作能力，改进工作方法，深化对咨询理论和工作套路的理解认识，梳理企业管理和工作思路，转变和改进经营理念，改善公司经营管理，增强公司自我发展和生存能力等方面都具有重要的启发和指导作用。
一是推进两个规划、两个策划工作，提高公司规划、策划水平。根据诚合公司对瑞正和咨询板块的战略定位，结合公司发展现状，对现有的组织规划、业务规划进行进一步优化改进，突出“保险+咨询”和“2+N”、“3+1”等战略，瞄准铁建“智库”和“咨询集团”目标。
二是根据组织策划完善机构设置和人员配置，抓紧解决人才瓶颈短板。针对公司机关业务部门和项目人才现实需求和人才储备需要，广开渠道，争取政策支持，大胆引进高精尖咨询人才。同时加强对人的管理，研究学习管理政策、方法、艺术，限度发挥释放个体和团队的主观能动性、工作积极性。
三是加强管理体系建设，从组织体系、业务体系、规范化管理制度体系、财务体系、风控内控体系、生产组织体系、营销体系、资本运营体系、企业文化体系等各方面，建立健全制度办法，落实督导、检查、考核机制，规范公司管理和业务、经济运行活动的开展。
四是加强两个团队建设，提高咨询服务成果质量。咨询活动的开展主要靠专家和业务两个团队。按业务板块组建咨询师业务团队和专家团队，做好知识结构、年龄结构设计和培训工作，做好咨询师和专家素描、画像，分等、分级设定标准，对号入座、入库。同时积极推进项目和课题双带动理念，确保咨询业务有条不紊，层次分明，提供高质量咨询成果。【968OK.com OK语录网】
五是学习提高经营开发和经济运行能力，改善公司经营和经济运行质量效果。紧盯系统内外市场，提高全员经营意识，充分发挥经营资源和信息资源优势，采取有效经营公关手段方法，重视“四量一率”，努力实现新签和收入。重视预算管理和成本控制，重视收入、催收回款，开源节流，做好量本利分析，确保公司经济和财务运行质量，促进公司良性发展。
六是加强诚合瑞正企业文化建设，强化反腐廉政工作，确保企业健康发展。创业初期的瑞正，人员来源和组成复杂，企业文化交融，观念、理念、文化不仅需要先进，更需统一，做为企业领导干部必须对此给予高度重视。在“三业理念”、“六个诚合”等诚合宗旨文化引领下，瑞正公司的艰苦创业、勇于担当、公而忘私、我将无我、甘于奉献等作风已经形成瑞正极具特色、充满正能量的企业文化，值得推崇、发扬。
前途是光明的，道路是曲折的，发展是硬道理，这是任何事物发展的辩证客观规律，瑞正公司的发展注定要经历一个痛并快乐的过程。通过本次培培训，结合卢董事长在226、315、331、416等几次会议对瑞正组织体系、经营体系、业务体系以及公司综合管理的讲话和指示精神，我本人和瑞正班子全体，都必将提升认识，统一思想，指引个人和公司经营管理的工作方向，拓展思路，开阔视野，推动并促进自己的工作和公司的发展。
基层干部培训心得体会 篇2
三天的培训，感悟收获颇丰。一是对党的信仰、信念和信心更加坚定。作为青年党员，身处大变革时代，要更加自觉树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，要时刻牢记初心使命，胸怀“两个大局”，始终奋发向上。二是要持续提升能力弥补短板。三年来，宜化在党委政府领导下拨乱反正回归初心，局面持续向好。作为中青年干部，我将倍加感恩和珍惜这来之不易的战略机遇，着力培养系统思维能力、防范风险能力，重点提升担当作为能力、下沉落实能力，在实践中练就与企业飞速发展相适应的本领。三是要锤炼严紧硬实的作风。作为国企基层纪检监察人员，要进一步提升政治敏锐性，准确把握纪检监察工作政治属性。要崇严尚实，把“严”的主基调长期坚持下去，努力遏增量消存量。要求真务实，处理好树木与森林的关系，持续优化政治生态，鼓励干事创业。要牢固树立法治思维，注重加强纪法衔接，把从严治党和依法治企有机统一。要坚持“三个导向”，强化精细思维，踏石留印抓铁有痕，确保事事有回音、件件有着落。
基层干部培训心得体会 篇3
培训班开设的《有效沟通能力》《打造高效团队》《领导干部的执行力》《职业经理人职业素养》《中层角色定位与自我管理》《领导者创新思维》等课程，内容丰富、针对性强。从沟通到建立团队，从如何成为职业经理人到怎样提高执行力，从中层角色定位到领导者创新思维，一个个生动的案例，一番番激烈的讨论，一位位老师精彩的讲述循序渐进的启发了我的思维，使我不断地思考、提高，增长了见识，开阔了思路。尤其是通过如何提高执行力的培训，使我真正认识到了什么是企业文化、什么是执行力。并结合我的本职工作，对于如何提高执行力的问题，有了自己粗浅的认识和思考。
一、提高执行力就要做到加强学习，更新观念。日常工作中，我们在执行某项任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依然存在，任务也不会完成;一种是不怕问题，想方设法解决问题，千方百计消灭问题，结果是圆满完成任务。反思对待问题的两种选择和两个结果，我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做得很好，有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们常说，观念决定思路，思路决定出路。观念转、天地宽，观念的力量是无穷的。一些成功企业也认为，有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。观念转变，思想解放具有核裂变效应，能够产生推动发展的不竭动力。只有转变观念，解放思想，企业才能始终保持快速发展，才能始终充满蓬勃旺盛的精力。综观我们园区近年来所取得的超常规、跨越式发展，正是思想先行、观念解放的必然结果。实践证明，如果不是破除了等靠要的旧的思想认识，树立了新的改革创新发展观念，正确施行了科学的管理手段，就不会有我们我们园区辉煌的今天。由此，我们要认识到，任何一个组织的发展，不仅仅是战略决策，经营规划等等，更重要的是各级人员的执行能力。对待日常工作，不要总是找借口，要从自身出发，不断加强学习更新观念，不断分析认识提高自己，改变不执行不作为的不良习惯，自动自发地做好本职工作。
二、提高执行力就要做到诚实做人，认真做事。我们常说，诚诚实实做人，认认真真做事。做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中，常常是有制度，有措施，也有违章。究其原因，就是一个态度问题，一个责任感强不强的问题，一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。联系到一些企业做强做大的发展格局，就象我们园区一样，规模越来越大，更需要我们树立一种积极向上的工作态度，诚实认真地执行好园区的每一项决策。要时刻牢记执行工作，没有任何借口，要视服从为美德;工作中无小事，工作就意味着责任，无论在任何岗位，无论做什么工作，都要怀着热情、带着情感去做，而且要竭尽全力、尽职尽责地做好。要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。
基层干部培训心得体会 篇4
基层后期干部培训心得体会篇一
今年以来，县镇社区基层党校工作在上级正确领导下，以党的xx届四中、五中全会精神为指导，全面贯彻落实学习科学发展观，与党员培训、主题教育活动等相配套，形成了形式多样、功能良好的基层党员教育模式，使社区党员的教育工作落到了实处，对于提高广大党员素质、增强党组织的战斗力，发挥了其他教育形式不可替代的作用，从而把社区基层党员教育工作推向一个新的发展阶段。
强化阵地意识，夯实办学基础
搞好党员教育，必须有固定的教育阵地作保障。随着市场经济的发展，社会上出现了一些新情况、新问题，党员头脑中的想法也不同以往，党员只有通过不断学习适应新的形势发展，坚定对党的信念，才能充分发挥先锋模范作用。在基层党校建设中，社区做到了 三个有 ，即 投入有保障，管理有秩序，指导有力度 。
1、加大投入，改善办学条件。随着人们思想观念的不断更新，原来 一桌一椅办党校 越来越不能吸引党员，要使党校适应新形势，提高教育档次，吸引党员积极接受教育，首先必须改善办学条件，利用现代化的教学手段势在必行。去年，对社区党员活动室进行装修，先后添置了桌椅、彩电、dvd、农村党员远程教育系统等教育硬件，完善了藏书近3000套的 农家书屋 ，大大增添了基层党校对学员的吸引力。为社区开展党员教育活动提供了有力保障。2、规范管理，完善基层党校制度。办好基层党校要有一套规范的教学管理体制。我们从制订计划、健全制度入手，制定了《年度培训计划》。做到职责分明，分工落实，教学计划、课程提纲、学习总结规范完整。建立健全学习考勤和年终考核制度;3、精配强将，保证教学质量。要真正提高社区党员教育的教学质量和教学水平，在校务人员的配备上，我们成立了支部书记及支部委员组成的校务委员会，其中支部书记担任社区党校校长负总责，支部副书记抓落实。聘请县委党校教师、镇领导干部担任党校兼职教师，使党员比较系统的学习到了理论业务知识，基层党校自身也不断得到完善。
强化创新意识，拓宽办学思路
社区不断拓宽基层党校办学思路，更新教育内容和教育方法，使之成为党员心目中的 长青树 ，从而达到了提高党员素质的目的。1、教育内容上把握 两个重点 。一是学习中的疑点。以 提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作 为目的，我们在社区开展学习贯彻科学发展观活动，进一步坚定了党员对党的信念;结合学习贯彻科学发展观活动重点篇目的学习，我们组织党员开展了 学党章，谈体会 学党章，见行动 等专题讨论，同时紧跟社会动态，让党员群众及时了解、正确理解党和国家的方针政策，及时解除党员思想上的疑惑。二是生活中的热点。除党的基本知识、方针政策等知识的讲解外，我们还注意针对生活中的热点、难点问题，有目的、有步骤地开展一些讲座，讨论。以现实问题为中心，我们组织了 如何搞好基层社区服务 土地的合理利用 等知识讲座，使党员增强了时代感和社会责任感，使广大党员群众对社会热点问题有了正确认识。2 、教育形式上注重 三个结合 。
一是课堂教育与课外教育相结合：除定期的培训、专题讲座、讨论外，我们还组织举办一些参与性较强的活动，如开展观看录像、专题调研、外出参观等，创造了生动活泼、宽松愉悦的学习环境。二是典型教育与自我教育相结合：在先进性教育活动中，各镇基层党校专门组织党员观看了《李连成先进事迹报告会》和《河南省新农村建设先进典型村 刘庄》，并开展了 致富思源、富而思进 大讨论，比照先进典型，找出了自己不足，增强了党员的先进性意识。三是办班培训与支部生活相结合：支部通过每月一次的支部学习生活，巩固学到的内容，加强了党组织和党员的凝聚力。
三种教育形式，创造出了党校生动活泼、宽松愉悦的学习环境，党员群众学习积极性很高，80多岁的老党员，在眼花、耳背、身体不便的情况下，坚持参加培训学习，并以自己对新旧社会变迁的切身感受，教育自己的家人拥护党的领导，拥护社会主义。社区还以党建博客等形式开展网络教育，不断丰富学习内容，公开学习开展情况，收集党员意见建议。社区党支部主要通过支部生活、党建活动、例会学习、电化教育、每月一谈等方式，要求全体党员正确理解党的方针政策，并在社区中积极发挥党员先锋模范作用，不文明现象劝一劝，不卫生地方扫一扫，邻里间纠纷劝一劝，有困难邻居帮一帮，积极支持配合社区建设。同时通过积极开展结对共建活动，增强党组织之间的协调和共建意识。根据上述方式，有效保证了党员教育的覆盖面和教育质量。去年，社区共举办了党员培训班12期，参加学习培训受教育人数达300余人次，参训面达95%以上。
注重实效，基层党校办学出成果。一分耕耘一分收获，大胆创新中的社区党校，培养出了一批批创新意识、奉献意识、先锋模范意识极强的学员。1、基层党员干部的素质明显提高。通过培训，社区党员的党性观念得到转变，思想境界不断升华，党员先锋模范作用日益突出。涌现出了一批像支部副书等一批优秀共产党员和等一批党员致富示范户，实现组组有标兵，人人学标兵的良好氛围，促进了社区党员素质不断提高。
2、基层党组织的战斗力和凝聚力明显增强。通过一年多的努力，社区党员队伍的思想、组织、作风建设得到加强，基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力进一步提高。社区党支部被评为县级 五个好 党支部。3、服务群众的水平明显提升。社区党支部把服务群众作为开展工作的切入点，广大党员心系基层、心系群众，为群众办了很多实事好事，构筑了群众满意工程。以来共帮扶困难群众15户，发放慰问、低保、救助款物30余万元。新修民巷400余米。农村医疗合作及城镇居民医疗保险覆盖率100%。在今后的工作中，我们要及时了解并切实解决基层党校在办学过程中遇到的困难，调动各方面力量，共同关心和扶持基层党校的各项建设。同时继续在办学思路上拓宽和改进，精心组织党员、干部参加培训，使社区基层党校真正成为 理论武装的课堂，党性锻炼的熔炉，思想政治工作的阵地 。
基层后期干部培训心得体会篇二
3日，我很荣幸的参加 卢沟桥乡20xx年基层后备干部培训 ，能够在全村千余名村民中成为我村一名后备干部，我为之自豪，通过这次培训我深刻认识到作为一名后备干部的重要性及责任感，使我作为一名基层后备干部感到无限光荣。培训会上首先由乡党委委员、组织部时部长及乡党委管副书记做了重要讲话，其次由区委党校研究室主任李晋老师进行了深刻的演讲，为更好的提高个人的素质及业务水平，现将学习后的感想做以汇报:
会上首先由时部长做了学习动员，并传达了乡党委对我们全乡120名基层后备干部培养、教育及管理的重视，要求全体基层后备干部认识此次学习的重要性。接着由乡党委管副书记做了重要讲话，管书记在讲话中提到我乡的经济现状，及今后的发展趋势，并讲解了后备干部的内涵等。通过管书记的讲话，我认识到在后备干部身上光荣与责任是共存的。我党需要后备干部，但后备干部不是铁饭碗。只有在学习、实践、思考中锻炼自己，才能够真正成为国家的栋梁。作为二十一世纪的新青年，要想成为一名合格的干部，我们必须在实践中不断的学习、不断的历练及不断的思考，努力提高自己的业务水平，才能真正的服务于人民。
最后由区委党校研究室主任李晋老师就如何做一名合格的农村后备干部从三方面进行了详细讲解。
1、党的事业需要后备干部，共产党不断的培养后备干部成为事业的基础。 党的xx大 提出后备干部是党建工作的主线。当今社会，在全面推进小康社会建设中，共产党是领导的核心。党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设及反腐倡廉建设五个方面，把我党建设成为马克思主义的执政党，并且必须坚持马克思主义的执政理论，勤于思考，勤于研究，才能不会被新时代所抛弃。
2、一名后备干部必须树立正确的价值观。树立正确的价值观首先要了解社会发展趋势，顺应发展潮流;要明确人生的目标，在明确目标的前提下发现自己的价值。其次是实现价值观，实现个人价值和社会价值是统一的。每个人在实现社会价值的同时才能实现个人价值，要识大体顾大局，不计较个人得失，要把发展社会价值放到第一位。
3、后备干部要从实践中成长起来。任何人的成功都是实践的结果。人生就是在实践中成长起来的，我们的领袖毛主席曾说过， 要在战争中学习战争 。这就意味必须要在实践中学习。我们作为后备干部也必须在实践中成长起来，必须立足本职工作提高工作能力，从工作出发学会发现问题、勤于思考、解决问题。同时，作为后备干部我们必须做到全心全意的为人民服务，要为村民办实事、办好事。努力提高自己的工作水平，再上一个新台阶，为自己以后的工作打下坚实的基础。
这次培训虽然时间不长，但给我的启发很大。通过时部长、管书记的讲话及李主任的演讲，我深深的认识到作为一名后备干部的重要性。即便不是后备干部我也应该从点滴中锻炼自己，磨练自己善于观察周围的人与事，尊重他人、虚心学习他人的优点，取长补短。身为后备干部我更应该注意自己的言行举止。我在我村安全科工作，安全科作为窗口科室，主要接触下属企业及租赁单位。在开展工作的时候首先尊重别人，同时要做到虚心学习，多向领导及老同志请教，毛泽东同志说过： 虚心使人进步，骄傲使人落后。 谦虚是一个人应当具备的最基本的素质，我更应该抱着 不耻下问 的态度去学习，及时找出自己不足;同时还要根据自身的特点发展自己。要有一颗包容心，包容别人、调和矛盾、创造和谐，避免在窗口服务中出现 门难进、脸难看、事难做 的情况。同时我还要不断的提高个人的文化素养等，争取早日成为一名合格的后备干部。
基层后期干部培训心得体会篇三
县委党校各位领导和各位老师的精心安排和关心 下，我有幸参加了此次后备干部培训班，虽然只有一周的时间，但对 我而言，确实是意义非常的一周。在学习过程中，我始终一丝不苟， 认真听讲。通过学习，有效地提高了自己的认知水平、理论水平，拓 宽了视野，增强了创新的意识，进一步增强了自己解决问题，战胜困 难，搞好工作的信心和决心。现
就本次培训学习，我简单谈谈自己的 几点心得体会： 一、提高了理论知识，拓宽了自己的知识层面 在此次学习过程中，通过党校各位老师的授课，增加了我的知识 面，使我的知识层面进一步得到了扩展，接触了许多以前未曾接触到 的知识领域，但我知道，光满足于现状是不行的，县委组织部和县委 党校领导在动员会上激励我们要不断地学习， 只有通过不断的学习积 累，才能掌握更多的技能，才能更好的为群众服务，虽然这次的培训 学习学到了许多的新知识，但学无止境，只有继续不断地学习汲取， 才能跟得上时代的潮流。 二、理论联系实际，不断巩固知新 此次学习，各位授课老师给我们传授了更多实用的知识，如《村 (社区)文书档案管理》 、 《基层实用公文写作》 、 《人民调解与群众矛 盾化解》 、 《农村社会管理的目标任务与方法创新》 、 《党的基层组织建 设及班子建设要求》共 17 项课程，又组织我们到县内的双桂村和八
1：角村考察学习，学习他们的先进经验。老师所授、考察所学，都是在 教我们工作中的处事方式方法， 如何将这些方法经验运用到我们实际 的工作中去，以期更好的为群众服务，这就要求我不断地总结、不断 地深入理解，在今后的工作中不断地去实践、去探讨，因为只有通过 这种方式，才能真正的将所听、所看、所学的知识消化，真正的变成 我自己的东西。 三、开拓进取，学以致用，立足本职工作，更好为群众服务 (一)加强修养、提高素质。通过此次学习，不管从理论、道德、 知识上，我都认识到要加强自身修养，树立时时学习、终身学习的观 念，优化自己的知识结构，增强自己的原则性、坚定性、纪律性，不 断提高自身业务水平和工作能力，在自己的工作岗位上，时刻树立服 务于民的思想，才能更好的做好工作。
(二)加强工作责任心，提高团队协作的能力。工作首先是一种 态度问题，需要热情和行动，需要勤奋和努力，更需要一种责任。加 强对工作的责任心就是做好工作的前提，不管从事哪类、哪项工作， 工作中都要经常需要与同志间相互配合，这就需要加强协作，首先就 要求自己要不断地加强自己的责任感，对自己负责，对工作负责，对 他人负责，进而形成一个氛围，从而提高团队的协作能力，更好的为 人民群众服务。 (三)勤于思考，提高自身业务水平。业务水平的提高，需要不 断地在实践中去积累知识和经验。然而，在积累经验和知识的同时， 会思考显得尤为重要，只有懂得思考，善于思考，才能把经验和知识
2：变成智慧，才能真正变成自己的财富。同一个问题，不同的方式、不 同的人处理问题的方法不同，在思考自己处理问题的同时，思考他人 处理问题的方法，或许会得到更多的启发和灵感，经常换个角度看问 题，常常能够换位思考，这样，自身处理问题的能力和业务水平就能 快速的得到提高。
(四)善于沟通，才能更好的完成工作，更好的为人民服务。沟 通是一座桥梁，它能拉近彼此之间的距离。有效的进行沟通，能使我 们工作开展的更加得心应手。就民间纠纷调解工作来说，在做好自身 本职工作的同时，与人沟通是其中十分重要的一个环节，如果不能做 到有效的沟通，那么我们的工作开展将变得十分艰难。多与群众、同 志进行沟通，通过有效的沟通，及时了解掌握信息，适时地调整工作 方案，真正做到“为他人所想，急他人所急” 。平时多走走，多看看， 多听听，多问问，只有这样，我们的工作才能更好的得到开展，才能 更好地提供更优质的服务。 以上是我参加此次后备干部培训班的一些感悟， 虽然此次的培训 时间比较短，但带给我的的确很多很多，也非常感谢组织部提供这样 一个机会，让我进一步充实了自己，提高了自己。在今后的工作中， 我会一如既往的继续努力，拿出我全部的热情，全身投入到各项工作中去，不辜负组织对我的培养和厚爱。
基层干部培训心得体会 篇5
根据我行关于提升中层干部领导力素质的工作计划，结合上年末工作业绩及今年开门红业绩排名，我有幸成为第二批选送到ｘｘ大学参加领导力提升系列培训班的中层干部之一，自11月4日至23日，我幸运地成为THLDL提升系列培训班第ｘｘ期的学员。在短短的三周时间里，我接触到许多名师，他们以自已积累的大量宝贵的经历和见识，向我们传授了领导艺术、阳光心态、色彩性格、商业模式创新、资本运营及营销思维等，老师们以深入浅出的语言、结合精彩的案例分析，让我从不同角度去体会最新的管理知识、领导理念，进一步拓宽了视野，升华了心灵，使我对企业管理的思路、观念与领导力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升。通过这次培训，丰富了知识，转变了思想，提升了观念。让我深刻的体会到，创新理念对我们今后工作经营上的重要性和迫切性。尤其是当前银行业所面临的新的竞争局面，我们更加应该以创新的思维方式，独特的管理艺术，全方位的服务体系，才能在日益白日化的竞争中处于不败之地。
在三周的学习中，让我印象最深刻的是孙老师的《阳光心态灿烂人生》和付老师的《危机下的资本市场的运行逻辑》。孙老师对阳光心态的解读，使我有较大的感触。当前，银行业面临较大竞争压力，指标、任务、考核等等使每一个从业人员都背负着沉重的压力，有的人自怨自艾，有的人选择放弃，很少人能够保持阳光心态去面对工作。孙老师以大量活生生的例子告诉我们，如果不能保持阳光心态，就会引发心理健康问题，从而影响到生理健康，而最终会导致到危及生命。所以，我们应该以阳光的心态去追求幸福感，快乐感、满意感、归属感和价值感，我们要超越自已、战胜自已，自行负责地为自已创造自已想要的未来。而付老师以他长期以来丰富的金融业务知识，以及其在工作履历中所积累的丰富市场实战经验，向我行展示了当前中国的经济形势以及世界未来的发展趋势，探讨企业如何在当前复杂的经济条件下寻求发展，如何使企业获取更大的收益利润空间，如何利用金融的杠杆作用为企业提升竞争力----内容十分丰富，也十分精彩。作为一名金融的从业人员，在付老师的启示下，我也深刻地认识到，在经济转型阶段，在汇率及利率制度改革阶段，银行业也必须顺应市场需求，要在竞争中脱颖而出，必须懂得利用金融的杠杆作用为企业谋取利益，提升企业经营效益，从而带动金融业务的快速发展，而当前银行的创新产品正是起到核心竞争的作用。
我在中国银行是负责国际结算业务的，在我们的工作内容中，创新是我们的核心竞争力、学习是我们的竞争手段。当前银行业之间的产品是同质化的，如果没有切合客户需求的创新产品，没有贴近客户需求的服务，根本无法在竞争中立足。因此，我们每天都必须思考如何创新、如何服务。而在本次学习中，给了我较大的启发，银行应摆正当前位置，作为服务行业，我们必须从客户的角度思考问题，了解客户需求，从而制订有针对性、个性化的产品和服务方案，要懂得营销策略和技巧，要以独特的营销手段使客户成为忠诚的客户。
总而言之，通过这次培训学习，让我学到了很多东西，在理论、实践、思想及观念上，都给了我很大的帮助与提高。在以后的工作中，我会以"ｘｘ精神"时刻要求和激励自己，充分运用自己学到的知识，更好的服务于企业，为我行事业的发展而努力奋斗。
基层干部培训心得体会 篇6
在倡导构建和谐社会的今天，各行各业都在为建立和谐融洽的人际关系和社会关系做出各种各样的努力。税务部门也不例外。近年来，随着税收征管职能由管理向服务转型，尽管因为税收强制性和无偿性的客观因素造成了征纳矛盾的客观存在，但并没有妨碍“征纳和谐”这一主题成为税务部门，尤其是基层税务部门工作的重点。
我所在的办税大厅是接待纳税人的“前沿阵地”，在这里我们看到了县局为了加强纳税服务、促进征纳和谐，在纳税环境建设和税务人员培训上所作出的许多努力。作为守着这片“阵地”的我们，也参加了各类培训和考试，以提高“守阵地”的能力。
9月28号，我们大厅全体办税人员参加了税务礼仪培训讲座税务干部学习心得体会税务干部学习心得体会。讲座由省移动通讯分公司的内训师何翔老师主讲。培训开始，何老师先用朝气蓬勃的方式和我们打招呼，让人感到特别的亲切。我们在老师的带领下很快进入了学习状态。
礼仪是一门综合性较强的科学，是在人际交往中，自始至终地以一定的约定俗成的程序、方式表现的律己、敬人的完整行为。礼仪的核心是尊重，用五句话来概括对不同人的尊重：尊重上级是一种天职、尊重下级是一种美德、尊重客户是一种常识、尊重同事是一种本分、尊重所有人是一种教养。
在老师的讲解下，我们明白了学习礼仪的意义：其一是展示良好的个人素质和修养;其二是有利于建立良好的人际沟通;其三是利于维护和提升单位形象
我们作为纳税服务人员，站在窗口单位的最前沿，直接与广大纳税人打交道，我们的一言一行都将落在纳税人的眼里，成为纳税人评估国税工作效率和服务质量，评价国税整体形象的重要参数。所以，学好、用好税务礼仪对我们来讲不仅是自身提高修养和做好工作的需要，也是维护和提高单位形象的需要，更是促进征纳和谐的需要税务干部学习心得体会心得体会。
在培训的过程中，何老师给我们详细讲解了很多的礼仪要求和技巧。她让我们每个人都站起来、动起来跟着她学习标准的站姿、蹲姿、行进姿势;还给我们列举了很多的服务礼仪案例，同时也相应地让我们分组进行比赛，每个小组都派了成员进行情景模拟训练，让我们设身处地的站在别人的角度看问题，使我们对服务礼仪有了一个确切的认识。也让我们深刻的认识到以前待人接物的不足之处。
基层干部培训心得体会 篇7
在全市中青年干部培训班结班仪式上，潘书记作了题为《让阳光政治成为一种信仰，一种自觉》专题讲座，为大家上了一堂生动的励志课，是青年干部做人、干事、当官的行为指南，读后令人受益匪浅。通过反复研读整个讲话，现结合本人工作实际，谈谈如何做好联系群众的实践者。
“勤”联系，服务有“效果”。勤联系，多与局机关科室、各属站沟通联系，掌握工作动态；勤思考，对工作认真负责，经常思考助其发展之路。要有时刻为基层服务的精神，多到前线走一走、看一看、听一听，将军必出于卒伍，宰相必起于州部。
“真”联系，做“实”工作。要真正深入基层，身入基层，心入基层。真正做到“走出去，走下去”，真的在基层“待住”，发现存在的具体问题，将工作规划好，布置好，做实际工作，不走马观花假把式，做到让领导得意，让群众满意，让同事有敬意。
“深”联系，慢工出“细活”。“行成于思，毁于随”。领导干部要将深入基层作为一项重要的工作，深入发掘存在的问题，彻底解决实际困难，花细心思，做细功夫，把大困难分解成一个个小问题，一步步解决。发扬“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”的厚积薄发精神。
时下的交通工作，不论是涉及民生的村乡道升级改造，还是与城市规划相关的国县道建设，每一项工作都与群众息息相关。要想做好工作，必须走出机关，投入前线，进入一线，做好联系群众的实践者，服务黄骅交通发展的先行官。
基层干部培训心得体会 篇8
月 6日至 月 8日，本人有幸参加了重庆粮食集团举办的第一期集团中层后备领导人员培训。通过紧张而充实的两天半集中封闭学习，我受益匪浅，“学而优则仕，仕而优则学”，学习了作为一名集团中层后备领导人员必备的知识——集团发展战略解读、资产经营管理、财务管理、市场营销、运用经济规律促进企业发展、廉洁自律、企业风险控制等，重庆粮食集团授课的集团党委副书记、纪委书记苏显福同志，集团党委委员、董事、副总裁许力同志，集团益欣资产公司总经理薛黎明同志，集团财务部部长邓鹏飞同志，集团油脂部副部长张明同志，集团顾问、四川机电学院副院长、教授李作第同志以及负责组织此次培训的集团人力资源部冯佑富部长等同志都为这次培训进行了充分的准备，结合实际工作将要遇到的情况“对症下药”、“按需施教”，付出了艰辛的劳动，表现出很强的敬业精神和严谨的治学态度，是本人在内的所有授训人员学习的榜样，在这里真诚地道一声：谢谢！
培训所学知识丰富而全面，涵盖了作为一名企业管理者所必备的知识和能力，浓缩为重庆粮食集团党委的“四十，十句话”——识辨时务把握人生解读自我 确定坐标 珍惜机遇 兼蓄并学 事业为进 求学不已 宠辱不惊淡定如水——的殷殷嘱托，丰富了我的业务知识和理论知识，开拓了自己的认识水平和理论水平，增强了对重庆粮食集团发展战略的了解和把握，明确了今后需要进一步努力的方向。下面谈点儿体会：
荀子在《劝学》中云：学不可以已。
一、学习，对我的启示
加强集团中层后备领导人员的培训学习，对我的启示：
(一)是为壮大重庆粮食集团发展战略管理、增强集团的软实力和硬实力建设的需要。通过培训学习，我深深地知晓：当前集团最缺的不是——缺资金、缺设施，这些经过努力会有的；眼下最缺乏的是——缺人才，建设人才高地势在必行。未来世界的竞争，归根到底就是人才的竞争。只有作为生产力要素之一的“人”的各方面能力素质提升了，才能促进作为生产关系的“物”的全面发展；才能在当前国际金融危机的大环境下逆流而上，化“危”为“机”，成为时代弄潮儿；才能为集团的发展壮大、做大做强作贡献。
(二)是拓展知识视野、打好知识储备的需要。通过培训学习，我第一次明白重庆粮食集团的经营理念：即集团的核心价值观、集团战略管理的'指导思想、集团的经营目标、集团的经营方针、集团的运行机制等一系列的价值体系；懂得集团的发展战略的主要依据来自于调查研究的外部分析和内部分析；领会集团的经营战略、资本营运和商品营销的品牌打造。这些知识，是多么宝贵的专业“食粮”，是作为一名企业管理者必学的基本知识，是我今后从事企业管理工作必须要储备的“财富”。也就是为我站在高起点上学打下根基。“吾尝跂而望矣，不如登高之搏见也。”“君子生非异也，善假于物也。”
(三)是解读自我、找出差距、确定坐标的需要。通过培训学习，我明确了作为一名合格的企业管理者必备的发展思维能力、决策谋划能力、生产经营能力、资产营运能力、财务管理能力、市场营销能力、风险控制能力等，找出了自己在财务管理方面的软肋，以及要学会做人，学会“宽容”,不能将“己长”去比别人的短处而停滞不前，而要将“己短”与别人的长处相比而力求上进；要养成思考的习惯和素养，培养自己系统分析问题、解决问题的能力，“学而不思则罔，思而不学则怠”，努力达到“一日不学、三日不安”的学习境界，并在此基础上确定好自己的人生坐标——不想当将军的士兵不是好士兵。并为之奋斗。
(四)是加强自身党性修养、增强廉洁自律意识的需要。通过培训学习，使我清楚认识到：坚持廉洁从业是企业领导人员必须的基本功、必备的基本能力和应有的精神境界，要“以人为镜，增强拒腐防变意识；廉洁自律，筑牢思想道德防线；以史为鉴，牢记廉洁自律格言”，时时刻刻铭刻于心。这就要求我在今后工作学习生活中，要修身、慎独，认真地做好它、真正地践行它、刻意地培养它。“淡泊以明志，宁静而致远”，淡泊名利、淡定如水。
二、兼蓄并学，学贵有恒；学以致用，事业为进；牢固树立不怕吃苦，敢于奉献的新粮食人精神
（一)兼蓄并学，学贵有恒，锲而不舍，金石可镂。党员干部必须坚持立党为公、执政为民，把心思都用在工作上，用在推动企业发展上，用在为职工群众办实事上，创造出经得起历史、实践和职工检验的业绩来。我作为一名中共党员、一名基层国企干部要做到这些，就必须增长自己的知识才干，要兼蓄并学，要博览群书、博学多识、博闻强记，要争取像集团苏显福书记说的“孔子弟子三千，贤人七十”那样，成为“七十贤人”之一，它的意思就是不光要兼蓄并学，还要持之以恒地学习，要有选择性、针对性地学，带着问题去学习，不要盲目地学，要有辨别地学，要拿出毛主席“三天不学习，赶不上刘少奇”的毅力来，要将书读“薄”，学贵有恒，才能成其为贤人。
（二)学以致用，联系实际，实践是检验真理的唯一标准，实践是实现真正的认识领域的第二次飞跃。此次培训的最终目的是为了更好地服务于粮食集团工作，更好地运用于粮食集团的具体实践。我要将此次学习到的市场营销策略、企业风险控制、资产运营中的土地调规转性工作、“地票”交易、“三大品牌”战略等具体事项及内容努力理解消化,并付诸运用于今后工作的实践，渗透于今后工作的每一个环节，接受实践的检验，为集团的近期发展目标、远景发展目标和经营目标奉献自己的青春和精力，要以事业为重心，事业上求上进，做到在其位、谋其政、用其心、尽其力、履其责。所有这些，用“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”来践行它。
（三)学习是指南，是修身、正心、奉献精神之基础。学习让我树立了发展是重庆粮食集团第一要务的理念，只有在实际中加强思想建设方面的学习，摒弃旧观念、旧思维、旧做法，辅之以创新思维、创新办法，才能为集团带来新的生机和活力。要树立不怕吃苦、敢于吃苦、敢于奉献的新粮食人精神，正确处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系，真正践行科学发展观。树立“吃苦在前、奉献在前”，不计较个人得失的自身修为。树立正确的人生观、世界观、价值观，真正做到“正心、修身、齐家、治国、平天下”的人生理想与“穷则独善其身，达则兼济天下”的积极而达观的态度。一句话就是：堂堂正正做人、清清白白从业、踏踏实实干事。
三、学习，使我成长
（一）集团的近期发展目标、远景发展目标和经营目标需要我去真正仔细领会、践行——伴我成长。在这里，有必要再学一下：重庆粮食集团的近期发展目标是把重庆粮食集团建成集粮食购销、仓储保管、物流加工、地产运作、境内外基地建设和投资贸易于一体的长江上游地区最大的粮食产业化龙头企业。重庆粮食集团远景发展目标是把重庆粮食集团建成按照现代企业制度要求，符合国际通行惯例的现代化、国际化大型粮食企业。重庆粮食集团经营目标是实现资产超百亿，销售收入超百亿。
（二）有针对性地在今后实践中纠正自己的软肋，使之成为自己的强项——促我成长。财务管理、系统思考的习惯和素养，是本人的软肋，通过此次培训学习，我发现了自身在这两方面的不足，作为今后有可能成为一名企业管理者来说，更应该加强学习和巩固它们。一个人能力水平的高低，就是看其应对某一具体问题怎样去思考、怎样去解决，提出解决问题的诸多方案，从中择其一个最优最佳最成熟方案最能体现。同时，我自身还要加强与人交际能力的培养，“择其善者而从之，其不善者而改之”，要“先择而后交，不先交而后择”；另外，有针对性地将计算机知识进行深化和运用，以求进步。
（三）如何才能成为一名合格的企业管理者，要通过组织的培养和个人努力两个方面的结合——助我成长。此次能成为一名重庆粮食集团后备干部是光荣的，能成为重庆粮食集团“黄埔军校”的第一期学员更是幸运的，但同时也是有责任的。组织给了我一个很好的学习机会，培养我，我要好好把握此次机遇，将此机遇转为更好地服务于粮食集团的动力，服务于群众的“马达”。此外，我还要不断提高自身的素质修养，在努力做好本职工作的同时不忘加强自身学习，提高认识，“三人行，必有吾师焉”，学习此次参培人员的长处，学做聪明人，查找自己的问题，改善自己的不足，对自己严要求，时时以高标准来衡量自己，使自己更上一层楼。明白学习使人进步，学习是人一生的事情。“书山有路勤为径，学海无涯甜作舟”，学习是一件快事，是乐事，而不苦。
（四）此次培训虽是短暂的，但其意义深远——引我成长。它为我今后学习、锻炼指引了方向；它让我有针对性地培养自己，鞭笞自己，在学习中实践，在实践中学习，在学习中成长，在成长中不忘学习；它让我知晓了自身的担子不是轻了，而是加重了。
为了重庆粮食集团的发展和蓬勃成长，为了牢记集团党委殷殷嘱托，做一名合格企业管理者，我还等什么呢？但愿今后这种培训学习能多举办一些，举办时间能适当延长些，培训内容更丰富一些。
学习能提高自我，也能陶冶自我；能深化自我，也能改变自我。“非学无以广才”，“活到老、学到老”！学习真好！学方待来年！
基层干部培训心得体会 篇9
尊敬的领导：
十天短暂的培训已经结束，又回到了自己的工作岗位，突然有些不适应的感觉。尽管以前也或多或少，或长或短的参加过一些培训，但是这一次很不同。我好像已经习惯了过集体生活，已经习惯了每天上课，行走在校园里就仿佛回到了求学时代。非常感谢市委组织部干部教育中心给我们提供这个宝贵的机会，这使得我人生中多了一种经历，学习到了一些很实实在在的东西，也结识了很多朋友。
我们这次培训的核心是建设国际化大都市，提高干部素质和能力。尽管我们科级干部应该具备高素质、高学历，创新力，等等，但我认为科级干部更多的是工作在一线，更多的是在执行上级的决策，更应该增强执行力。按照组织的要求，我们要将这次学习的体会进行汇报，所以，我就以《建设国际化大都市，科级干部更应该增强执行力》为题目谈一谈我的感受。我坚信，作为科级干部，在注重学习、提高素质等方面需要加强以外，更要注意增强执行力的培养。
我不是从事组织人事工作的，且因为时间和精力有限，不能形成专业的调研报告，只能是泛泛地谈些体会。不妥之处，请老师指正。
有一种说法，家庭是社会的细胞，要提高社会的整体素质，一定要加强家庭美德教育。套用这种说法，我认为，科级干部就是我们党执政肌体里的细胞，要使得我们整个行政体制高速运行，科级干部一定要增强执行力。
一、为什么科级干部要增强执行力
在建设国际化大都市的重大历史机遇期内，科级干部始终会奋战在一线。“兵头将尾”的性质决定着我们在平时的工作中在注重提高工作能力、个人素质、创造力的同时，一定要注意增强执行力的培养。
1、我们是领导者的眼睛。上级的决策能否顺利实施，在执行过程中能否很好落实，还会存在哪些问题，这些都是在一线工作的科级干部所能第一时间掌握的。具备良好的执行力，就能很好的进行观察，尤其是对于出现的问题和存在原因作出及时的判断。
2、我们是领导者的耳朵。在基层工作，尤其是区县的科级干部，工作的环境不单单是机关，更多的是在街道、在社区，在项目建设等经济发展、民生保障的前沿，接触更多的是广大群众。具备良好的执行力，就能在工作中注意和群众进行交流，真正地了解到社情民意。
3、我们是领导者的手臂。近年来，由于经济迅猛发展，在带给我们提供难得发展机遇的同时，在具体的工作中也存在着来自各个方面的阻力。具备良好的执行力，就能审时度势地判断，分析问题存在的原因，找到症结，将工作有效的推进，不折不扣的完成任务。
4、我们是领导者的双腿。目前社会矛盾日益突出，信访、维稳等工作压力明显加大，一些社会不安定因素时有发生，有的单位或部门，可能就是因为这个被一票否决，给工作带来了被动。具备良好的执行力，他就能切实深入到矛盾最尖锐，存在隐患的部位，一次一次地宣传政策，协调各种关系，最终使得矛盾化解矛盾。
科级干部所作的这一切最终目的，就是为了使大脑，使我们的上级能够及时、准确地了解信息，做出准确判断，再向我们发出指令，我们忠诚执行。
二、基层科级干部工作的感受
1、很辛苦、很充实。基层干部平时工作很琐碎、也很具体，既要上情下达，又要面对群众，工作时间疲于忙碌，通常还要加班加点。甚至像综合执法、市容、城建等部门往往都是没白、没黑工作在一线。有的时候，我们在一起交流，都感觉到虽然每天工作累一些、家里面照顾不上，但是一想到自己所做的工作能给西安的建设出一份力量，就感到很充实。
2、压力大、责任重。工作压力大是目前社会上的普遍情况，这种现象在基层干部身上尤为明显。在行政运行过程中，来自一级一级的压力最终落到了科级干部的身上。当前，财政税收、经济发展、民生保障等任务越来越重，标准越来越高。对于区县、街道的干部来讲，近年来，信访、维稳等社会问题也日益明显。作为基层干部我们深知责任重大，只能是苦干加实干，圆满的完成任务让上级放心，使群众满意。
3、能学习、能锻炼。“在基层工作能锻炼人”这句话已经成为普遍共识。可以说，在基层工作的科级干部，尤其是对于年轻干部来讲，是一个很好的锻炼平台。我们能够在平时纷繁复杂的工作中积累经验、培养品德、磨练意志，使自己的工作能力得到提升，协调能力和沟通能力进一步增强。
三、对于提高科级干部执行力的几点认识
要提高干部的执行力，我感到还是从提高自身素质入手，苦练内功、修身立德，既要能孜孜不倦、殚精竭虑，也要能耐得寂寞、默默无闻。
1、要提高修养。在文理学院培训期间，我深深地被专家学者们高超的水平和校园深厚的人文积淀所折服，也更加对“腹有诗书气自华”有了更深的理解。作为基层干部，越是工作繁忙，事情繁杂、任务繁重，就越要注意以谦逊
的态度、顽强的毅力和科学的方法加强学习。在基层工作，由于受环境所限制，能保证学习时间已经很不容易了，所以要利用宝贵的时间充电，不仅要学理论、学专业，更应该对人文修养方面进行学习，以便提升自己的素质。
2、要开拓眼界。一个人的眼界决定着境界，要不断求知聚识来增长自已的思维能力和智能水平，对各种情况有理性的分析和观点，逐步升华到认知事物的客观规律性并得出正确的结论，从而有正确的把握政策的领悟力。政策把握准,内涵吃得透,这是有效执行的前提。既要站在领导的角度谋思路,又要在实际工作中想办法,完整准确执行,达到预期效果。否则就会“失之毫厘、谬以千里”，贻误决策的执行。
3、要勇于创新。创新是增强执行力的重要途径。年轻干部要有敢闯、敢试、敢冒的精神，敢于突破，在大胆创新中不断增强我们的执行力、提升我们的工作水平。要克服小成既满、小富既安的自满思想和墨守成规、按部就班的僵化思想，破除习惯性思维、常规性程序和传统性做法，激发心灵创新的火花，矢志不移地追求更优。
4、要善于协调。是否具有较高的综合协调能力，能协调，会协调，这对于在基层工作的干部来说，的确是非常重要的。区县工作涉及面广，面对的人群素质参差不齐，对我们的协调能力提出了更高的要求。所以我们必须要学
会主动协调各方面关系，相互理解，促进沟通。学会从全局和长远上思考问题、谋划工作，把握重点协调推进工作,善于调动各方力量,使人尽其才、物尽其用，提高执行的整体效能。
5、要甘于奉献。基层干部直面群众最多，最容易倾听群众呼声、解决群众实际困难；面对的工作环境最复杂，也最容易让自身得到煅炼。可以说，科级干部权力不大责任不小，表扬不多批评不少；干好十件事可能都是小事，可一件事没干好就可能成了大事，甚至可能会误大事。基层工作，看似简单，看似平凡，其实，要既把工作做细、做精，做出新意、做出特色、做出亮点，又要有默默无闻的精神经得起考验是非常不容易的。
四、给培训中心的建议
十天的学习培训时间很短暂，但是对于我人生来讲的确是一种经历，学到了很多东西，结识了很多朋友。在此，我想向中心建议能否给我们提供以后再交流的机会，为全市的科级干部打造一个接受锻炼的平台。
1、提供一个学习交流的平台。这次学习培训我感受很深，感觉到学习的重要性，更激发出自己求知的渴望。学习不仅能提高自己的素质，学员们在一起更能进行交流，谈一谈感受，多结识些朋友，美中不足就是时间太短暂。所以，能否请中心每年、或半年组织我们这期学员搞一次
活动，即便是简单的座谈一次也能加深我们的友谊。同时建议中心加强对各区县科级干部的培训，委托各区县委组织部半年，或者一个季度组织一次科级干部学习，毕竟这次学习我们科级干部感觉到太有必要了。
2、打造一个接受锻炼的平台。由于区县的科级干部工作面窄、眼界短。能否打破区域界限，由培训中心来协调市级有关部门，使一些区县科级干部能借调充实我市重点部门帮助工作。有选择性抽调一部分深入到我市的重点部门、一线单位帮助工作，为期一个季度或者半年时间。目的就是为了开拓眼界，学习市级部门是如何工作的，将市上先进的工作理念带回去，使区县的工作水平再上一个台阶。
3、创建一个塑造人文的平台。在目前培训内容设置的基础上，利用文理学院深厚的人文积淀，发扬中国传统文化，提升全市干部队伍整体人文修养。进一步开拓培训视野走出校园，利用区县党校、文化站等教育资源大规模的培训基层干部；利用干部选拔、年度考核等机会，增加干部人文素养项目，从笔试、策论等环节进行考查，使干部平时注意文化积累成为一种习惯。再比如，还能进社区、进校园，在当下国学背景下，专家学者与群众零距离接触，互动交流，同时也能让建设国际化大都市的一些理念深入人心。
以上就是我对于提升干部执行力的一些不成熟的思考，请老师指正。最后，再次感谢西安干部培训中心给我们提供这个学习的机会。
基层干部培训心得体会 篇10
我参加了在举办的中层后备干部培训，历时天。培训期间我们收看了作的"录像，认认真真聆听了、、教授等作的包括战略管理、市场运作、变革创新、风险防范精益管理、团队领导六个模块的培训，参观了等兄弟企业。学习不止境。“不识庐山真面目，只缘身在此山中。”此次学习培训，作为一个机械制造企业的中层后备干部，自己一定程度提高了思想认识，增长了阅历见识，收获很大，体会很多。现简要汇报如下
一、加强战略管理是企业强大的法宝
我们经常谈到战略管理，那么什么是战略呢？事实上，企业战略的概念主要来源于军事战略，从军事移植到企业。从军事的角度看，战略是对战争全局的策划和指挥，即依据敌对双方的军事、政治、经济、地理等因素，遵从战争规律，照顾战争全局的各方面，所制定和采取的有关战争方针、政策和方法。没有战略部署，就难以保证战争的胜利。
一位著名的经济学教授曾经做过一个形象地比喻：一个企业如果没有战略，那么它就像一个流浪汉一样无家可归。管理大师彼得。德鲁克曾经说过这样一段话：我们走在一片丛林，开始清除矮灌木林。当我们千辛万苦，好不容易清除完这一片灌木林，直起腰来，准备享受一下成功的喜悦时候，却猛然发现，旁边的一片灌木林才是我们要去清除的丛林！有多少企业在市场竞争过程中，就如同这些砍伐灌木林的工人，常常只是埋头砍伐，却没有意识到要砍的并非是那片丛林。当我们沉迷于寻找使企业发展、企业做大的.时候，一定不要忘记回过头来，看一看我们是否已经迷失了方向。
我国企业失败的原因很多，但重要的一条却是缺乏战略管理。由于缺乏战略管理，使其在战略决策上接连失误。透视我们很多企业，甚至很多企业集团，虽然有战略管理的机构，或由于主要领导人不注重战略管理，或由于战略管理班子自身存在问题，影响了整个企业的战略管理水平，但企业永远做不大也做不强。战略是确定企业长远发展目标，并指出实现长远目标的策略和途径。战略确定的目标，必须与企业的宗旨和使命相吻合。从企业经营管理的角度看，企业发展战略并不神秘，战略是一种思想、一种思维方法，也是一种分析工具和一种较长远和整体的计划规划，企业必须进行战略规划！
二、市场运作的关键在于提升核心竞争力
所谓核心竞争能力，是一个企业赖以生存和发展的关键要素。它不仅指某种独特的产品或技术，还包括销售渠道、顾客服务、顾客群、品牌、资金以及研发能力。一个企业不可能拥有所有这些能力，但它必须发展一种不同寻常的能力，才能成为一个拥有核心竞争能力的企业；核心竞争能力是企业战略的焦点，它必须形成理念，并体现在核心产品上，获取高于竞争对手的质量水平，并能移植到各分支机构中。
市场，是一个企业发展的命脉所在，占领多大的市场份额，开拓多大的领域，从一定程度上说，证实着一个企业发展的实力。所以，如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。机械制造企业具有行业性的显着特点，开拓市场也必须依据行业特点逐步实施。因此，必须不断提升企业的核心竞争能力，和提升企业的市场营销能力。培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。针对我们机械制造企业内部市场越来越小的生存环境，必须加大外部市场的开拓力度，采用多种方式扩大市场占有率，例如市场开拓、企业收购、兼并或联合开拓等形式。积极增加企业市场拓展能力。切究并制定企业发展战略，加快产业发展步伐。建立和推行现代企业制度，真正做到以市场为导向，主动面向市场，认真调查研究市场，积极开拓市场，适时调整产品结构、产业结构和发展方向，用市场适销产品去占有市场，开辟新财源，打开新天地。建立与市场合拍的核心竞争能力，企业才能在激烈竞争中占得自己的一席之地。
三、只有变革创新企业才有出路和活力
归根到底，改革就是创新，改革是一个国家发展的不竭动力。综合国力大幅跃升，人民生活明显改善，国际地位显著提高，取得了举世瞩目的成就，这是最成功的让国人自豪的改革典范。国际金融危机发生以来，世界各国都寄希望通过改革调整经济社会发展战略，走出低谷，走出困境，抢占新一轮发展的制高点。对于企业的发展来说，改革同样是化解矛盾的武器、破解难题的工具、求新突破的手段。
所谓创新，指形成一种创造性思想并将其转换为有用的产品、服务或工作方法的过程。也即，创新能够为组织更有效地满足客户需要“增值”，包括提供更有价值的产品和服务，或降低成本以优惠客户和增加企业利润。创新从哪些方面做起？一般而言，创新内容可分为三个种类：结构、技术和人员。结构创新和变革包括创新管理模式、协调沟通机制、职权关系、工作专业化、流程再设计及其它结构变量；技术变革包括工作开展的方式，所使用的工作方法和设备等方面的变革与创新；人员变革创新是指员工工作态度、期望、价值观和行为等的改变。以上任何一方面的变革创新都很重要且相互联系。
企业是一个整体，变革人人有责。创新是全员的职责，但不同的人员在其中扮演的角色是不一样的，有变革创新的倡导者，有变革过程的推动者和管理者，也有变革的具体实践者。企业高层管理者是整个组织变革的倡导者，中层和基层管理者是企业具体领域的变革管理者，广大员工是具体变革行为的实践者，当然，每一个人并不当然只扮演其中一个角色，一个变革过程的管理者有可能会是某个变革项目的具体实践者。我们所要研究的是，每一个角色中的人应当如何发挥好其在变革过程中的作用，这也是我们衡量一个人在组织中是否称职和优秀的一个角度。
变革创新的关键，看企业领导者的决策。一个企业领导者，如果他能够不断的倡导变革创新的理念，且重视过程中出现的优秀的人才和方法，在变革推进的角度而言，这是一个成功的企业领导者。当然如果变革并不成功，那就可以继续追究变革的推动者和管理者的责任，或者是企业的执行力系统无法支撑企业的战略，或者变革的时机已经错过，进入了一个严峻的市场环境之中。整个变革创新过程，要追求广泛领域无拘束的变革创新思想和行为实践，同时也要追求在现实环境下的效果和可实施性，这是创新的“效率”和“效果”分析。效率，能体现组织创新意识的深入程度，通常与企业变革创新文化的倡导和推广有关；效果，则直接关系到组织变革的结果和未来竞争力，它通常较依赖于组织人员的素质和组织绩效激励机制的科学性。
四、筑牢风险防范的大堤
任何企业进入市场竞争，都存在潜在经营风险。风险存在于一个企业的外部和内部，可以说无所不在、无处不在，需要时时刻刻的防范，把防范措施融化于企业管理包括技术管理的每一个环节之中。曾几何时，企业的风险管理是相对简单的流程，属于较低管理层的职责范围。这是因为此种风险管理具有预防性、防御性和被动性的特点。随着我们国家市场经济不断成熟与完善，不少企业都认识到了风险管理战略的必要性，并且通常制定了这类战略，以便确保管控的透明度，防范陷入经营低谷，加强资本市场上投资者和公众的信任。
从某种意义上讲，正因为企业活动都包含着一定程度的风险，而风险往往同机遇并存，没有风险就没有机遇和成功。
而企业的风险管理，重在全面采取加强措施。全面风险管理是由企业董事会、管理层和所有员工所共同参与的，目的就是要把风险控制在风险容量之内，并增进企业价值的过程，也就是要将风险意识转化为全体员工的共同认识和自觉行动。在此同时需有风险管理的专业人才实施专业化的管理，以一套系统的、规范的方法，来确保所有的风险都得到识别，让资源能够被有效地利用于急迫风险的管理。在面对风险时，若可能发生或可能不发生，则要设法降低风险发生的可能，当风险损失不可避免的时候，就要尽量将损失最小化，当风险预示着机会时，则要让风险转化为增进企业价值的机会。
全面风险管理的流程可以细分为四个阶段，即风险识别、风险评价、风险控制和化解、风险回顾。风险识别是企业由自身情况结合外部环境，就战略、市场、运营、法律、财务五个分面，逐一辨认自身可能存在的风险。风险评价则是以数学模型为基础，透过加权计分算出企业的风险评分，判断其风险程度，在此基础上，可针对重大风险紧密结合企业自身风险管理现状、风险偏好、风险控制目标，提出可能的风险解决措施建议。再来便是风险的控制与化解，企业可聘请相关中介机构，结合自身企业特点和风险评价中所提出的方案进行评估，找出最佳方案付诸实行。最后是风险回顾，在遭遇每一次的风险问题后，企业应当对其风险管理工作进行总结、评估，累积经验，以利于下一次的风险管理工作。
其实，风险并不可怕，真正可怕的是不将风险当一回事。一个优质的企业不仅仅是要让大众知道自己的优点，更要深刻了解企业自己本身的弱点，可能遭受到的风险，并由此培育出良好的风险管理文化，建立健全的全面风险管理和防范体系。以未雨绸缪的态度看待企业，才能避免屋漏偏逢连夜雨的风险危机，才能科学发展！
五、强化精益管理保持企业持续发展
什么是精益管理，精益管理活动强调的最主要两方面首先是地、物的明朗化：即是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的职场，是否能看的清清楚楚、明明白白，其次强调的是人的规范化，即每个员工做事非常用心、非常严谨，各项工作都能做的很到位。因此，在强化精益管理中，既要重视管理层人员的管理，也要重视普通员工的管理，同时还要重视物的管理。
首先，要抓班子建设，特别是技术班底和管理班底建设，因为员工的素质，尤其是管理干部的素质，是企业活动效率的决定因素。美国钢铁大王卡内基曾经宣称：“你可以剥夺我的一切：包括资本、厂房、设备。但只要留下我的组织和人员，四年以后，我又是一个钢铁大王。”人才对企业的成功之重要，由此可见一般。因此，公司对人力资源也应像对其他物力和财务资源一样，有意识的进行“盘点”，例出“清单”并加以培训和引导，以配合企业的发展需要和生产力的全面提高，并将逐步通过企业文化和教育培训来引导各级人员及时地调整思路、求实创新，在理念上追求数一数二、并在行动上建立管理流程、设计管理表单、严格遵守內部控制程序、健全产品质量标准和生产作业标准，以制度来规范管理。其次，要抓员工的管理，从工作制度、奖惩机制、培训制度和生产经营管理制度等方面约束大家，同时还要通过通过大家的执行力和凝聚力，调动大家自觉执行制度的积极性和创造性。
着重抓现场管理，重点抓有效产出，抓各生产作业环节的依存关系和有效成品流量，并以此为契机，同时抓品质管理、计划管理和物流控制的宣导以及帮、带、教工作，以促进其管理的流程化、表单化和日常化的形成。
德鲁克说过：“管理好的企业，总是单调无味，没有任何激动人心的事件。那是因为凡是可能发生的危机早已被预见，并已将它们转化为例行作业了。”企业进步，总是在从无序到有序，从粗放到精细，从人治到法治的进程中，一步一步向上成长的。精益化管理，应该是一种目标，一种追求，一种过程。对于一个有生命力的企业，标准总是在变，我们只有更好，而不可能有最好。
六、坚持坚强团队领导形成工作合力
火车跑得快，全凭车头带。领导对于整个团队的运行和工作进度必须有全局的大概把握，对于未来的方向具有自己的确定的看法。即使自己尚未建立足够的信心，也决不能把这种情绪传递给团队成员。好的领导需要具备的性格是：公正、热情、自信、勇敢、宽容、自律、果断；好的领导需要具备的才能是：理解力、洞察力、表达力、行动迅速、细心、快速处理杂乱事件的能力、协调能力。即是内蓄外放，坚毅果敢的儒者，具有儒将风度。
领导要以身作则影响团队成员，在整个团队内形成开明、直接的作风。需要时常检查工作的进度情况，需要督促和帮助团队成员推进工作。形成快速的工作作风。领导最好不具有任何工作之外的特殊身份，不能将工作内的行政关系带到工作之外。领导的主要目的是协调团队实现团队目标而不是增强个人对团队的控制力。领导要重视反对意见，并且警惕没有反对意见的现象。领导需要能够调动团队成员发表意见，并且能够将不同意见统一，最后形成可执行的方案。领导必须尊重团队成员个人及其生活。
一个卓越的企业必然有一个卓越的团队，一个卓越的团队必然有一个卓越的企业文化，一个卓越的企业文化必然包括一个卓越的企业精神。通过我这次培训学习，深刻认识到，在团队领导中，自己的各个方面要发挥率先垂范的作用，在学习上，要树立终身学习的理念，活到老学到老。学中干，干中学，理论与实践相结合。在工作中，带头遵章守纪，合规经营，安全生产。同时，要永远以科学的方法、人性化的眼光和强烈的责任心和事业感去对待自己的属下，与大家同甘共苦，努力打造出一支能征善战的团队。
基层干部培训心得体会 篇11
扶贫干部培训心得体会
近年来，我有幸参加了一次扶贫干部培训，这是一次难得的机会，让我深刻体会到了关注贫困地区、帮助贫困群众的重要性。在这次培训中，我学到了许多关于扶贫工作的理论知识和实践经验，同时也收获了不少对扶贫事业的思考和感悟。
扶贫干部培训强调了对贫困地区的了解和实地考察的重要性。在培训中，我们参观了一些贫困村、贫困家庭，亲眼目睹了他们的生活环境和困境。通过亲身体验，我们感受到了贫困地区的特殊性和困难之处，这让我们更加能够理解和关注贫困群众的困境。在实地考察的过程中，我们也了解到了当地资源和产业发展的状况，为今后的扶贫工作提供了宝贵的信息和建议。
培训中着重强调了扶贫工作的科学性和可持续性。扶贫工作需要科学规划和有效措施，不能盲目行动或者一时冲动。我们学习了不同的扶贫模式和策略，并思考了如何根据实际情况制定合适的扶贫方案。同时，我们还学习了如何评估扶贫工作的效果，以及如何制定可持续的扶贫机制。这些知识和方法让我们明白，扶贫不仅是一时的救助，更重要的是使贫困地区长期可持续地发展起来。
培训中重视了扶贫干部的专业能力和责任心培养。扶贫干部是推动扶贫工作的中坚力量，他们的能力和素质直接影响到扶贫工作的成效。在培训中，我们学习了许多专业知识和技巧，如如何制定项目计划、如何组织资源、如何解决实际问题等。同时，我们也被教育和激励要热爱工作、尽心尽力地服务贫困群众，保持使命感和责任心。这让我们深刻认识到，扶贫工作不仅仅是一份工作，更是一种责任和使命。
在培训中，我们还分享了各地扶贫工作的案例和经验。这些案例和经验都是宝贵的实践经验，为我们今后的工作提供了很多启示和借鉴。通过学习他人的成功和失败，我们可以更好地总结出适合本地情况的扶贫策略，更好地指导下一步的工作。
小编认为，这次扶贫干部培训给我留下了深刻的印象。通过培训，我对扶贫工作有了更深入的了解，明白了它的重要性和复杂性。同时，培训也提高了我的专业能力和责任心，让我更加有信心和能力去帮助贫困地区的群众。我相信，只要我们用心，付出努力，扶贫事业必定会取得更大的成绩，使贫困地区的人们过上更加美好的生活。
基层干部培训心得体会 篇12
有幸参加科级干部培训班，受益匪浅。通过一系列课程的认真学习，我们进一步开阔了视野，更新了观念，提高了理论水平。尤其是对建设社会主义新农村有了更深的认识和认识。
社会主义新农村建设体现了以科学发展观指导经济社会发展全局的指导思想，为未来农村发展指明了方向。 “三农”问题的现实选择，对于全面建成小康社会、实现“两个第一”、建设和谐城市具有重要的现实意义。
经过近几年的改造，广大农村面貌焕然一新，道路硬化、环境绿化美化、配套文体活动中心基本实现，大部分的农民基本过上了比较富裕的生活。生活。但由于种种原因，农村的生产力还比较低，管理比较粗放。与城市生活条件相比，农村的生活条件还有很长的路要走。一些农民兄弟仍然生活在贫困线以下。紧急而重要。
农村基层组织是解决“三农”问题的基本载体，农村基层干部是解决“三农”问题的实践者和引领者。要继续开展农村综合建设活动，认真落实财务公开制度，规范村务管理和财务工作。提高村民自治能力，化解基层农村各种矛盾；做好群众矛盾纠纷的排查化解工作，维护好农村社会。稳定。采取不同形式改进教育培训。积极开展“三训双带”活动，敢于带头致富，带领群众致富。
农村经济发展超越农业，农村城镇化逐步实现，有利于经济均衡快速发展，让更多农村劳动力融入二、三产业，逐步成为农村劳动力。在实现自身价值的同时繁荣昌盛。马路。推进农村城镇化进程，需要完善配套措施，为农村城镇化提供良好环境。一是要未雨绸缪，既要与长远目标保持一致，又要符合当地实际；不仅要考虑产业布局，还要兼顾居民在基础设施、教育、健康等方面的需求。二是要加强政策引导，量力而行，调动农村居民投身第二、三产业的积极性。第三，要让有远见、有胆识、有魄力的人带头或引领二、三产业。
要扩大农村社会医疗保险覆盖面，让农村人人享有社会医疗保险，减少因病返贫现象。对因疾病等原因致贫的农村居民，依靠自身、家庭和社会关系的力量，仍无法解决问题的，可通过镇（街道）区慈善协会申请救助。 .改革完善农村义务教育经费保障机制。建立农村义务教育教育经费稳定增长机制。在全面实现义务教育的基础上，进一步减免各类学杂费，有效减轻学生家长的经济负担。对家庭经济困难学生给予优待和扶贫帮扶，确保农村学生不因生活困难而辍学。
加快农村非农产业发展，不仅可以带动整个农村经济的全面增长，而且可以促进和加快农民收入的稳定增长，实现全面建成小康经济的进程。远离农村。实现农业产业化，需要农业和工业“捆绑”在一起。在重视农业生产专业化、规模化、区域化、协同化的同时，更要重视龙头企业的建设和发展。
要积极培育主导产业，形成主导产业群，优化产品规模，做大做强；延伸农产品增值链，形成一批加工“龙头企业”，以加工增值。 ，提高农产品加工率和产业非农化程度；建立健全农副产品经营服务体系，发展各类中介流通组织，发展一批专业大户、营销大户和农产品经纪人。
