趣祝福logo
地图 > 祝福语 > 范文大全 > 旅游工作计划 >

旅游个人工作计划万能模板11篇

旅游个人工作计划万能模板11篇

旅游工作计划。

旅游个人工作计划 篇1

一、确保一个目标

即围绕建设国际生态旅游岛的总体目标,确保全年进岛游客190万人次,增长11.8%,旅游门票收入5800万元,增长12.6%,旅游收入11亿元,增长26.4%。

二、实现两个创新

(一)创新旅游运营体制机制

积极推进政企分开的旅游体制改革进程。按照现代企业制度,整合旅游资源盘活存量资产,成立产权明晰的县旅游发展股份有限公司,通过融资、引资和嫁接改造等方式,做大做强县旅游龙头企业。同时,积极与首旅、港中旅等有实力、有信誉的战略投资者合作,大投入、高品质推进旅游开发开放。

(二) 创新招商引资工作

邀请专家进行专题项目策划;按照建设国际生态旅游岛的要求,大力推进南五岛旅游整体开发,根据县委县政府的统一部署安排,协助做好庙岛妈祖文化公园、螳螂岛旅游休闲开发等项目建设。积极争取国家、省市各级旅游项目资金、旅游发展资金。根据旅游行业特点,实行点对点招商政策,协调政府各部门做好前期拆迁、补助等准备及后续保障工作。

三、力促三个提升

(一)提升国际生态旅游岛知名度

1、注重抓好高端宣传。瞄准央视、凤凰卫视等主流高端媒体,邀请国内知名专家进岛策划整体营销规划,通过参加“聚会上海世博,烟台海滨度假”主题宣传活动、第四届中国国际美食节等有影响力的各类展会活动以及举办大型专题推介活动等途径,重点开拓京津塘等环渤海高端客源市场,巩固鲁、冀和豫传统市场,努力拓展延伸晋、陕市场,突破日、韩、俄为主的入境游市场。真正把国际生态旅游岛品牌打出去、把高档游客引进来。积极开发自驾车和学生市场,推行学生年卡。加强与各大旅行社和新浪、搜狐等旅游站的合作。紧抓海岛经济国际高层在县召开的契机做好县宣传,着手在济南、青岛机场等城市密集区域设立广告,加大整体形象宣传。

2、开发特色旅游项目。重点发展“海上游”项目,建设游艇专用码头,新建旅游观光船舶,开辟海岛探秘、环岛观光、夜间赏岛等海上游线路,进一步拓展休闲渔业项目经营范围,推进旅游空间向海上拓展。积极策划一批参与性强的渔俗旅游项目,大力开发妈祖香缘、候鸟放飞、观鸥赏崖、医疗保健等特色主题旅游项目,积极发展海钓、帆板等滨海体育运动。深入挖掘县“百千万亿”文化产业精髓,大力发展“文化游”项目,将民俗表演等娱乐活动引入景区,提升景区文化内涵;积极申报世界地质公园,打造海岛文化旅游品牌。加速提升“渔家乐”项目,结合全县城乡一体化建设,整体改造一批各具特色的“渔家乐”度假村,实行公司化管理,推进“渔家乐”上档升级。修订完善“渔家乐”星级标准。从“渔家乐”硬件建设、安全卫生、服务质量等方面设置严格的、强制性“准入门槛”。

(二)加快提升旅游服务功能

学习借鉴海南经验做法,按照国际通行旅游服务标准,加快旅游要素质转型升级。

1、景区升级改造。按照国家aaaaa级旅游景区标准,将城市规划建设与旅游相结合,进一步改建月牙湾综合休闲娱乐区,改造九丈崖安全工程,扩建林海和望夫礁停车场,完善各景区通道、电子门票系统、公共信息服务系统,为游客提供高效的信息服务。

2、车船上档升位。加大旅游车辆与船舶更新改造力度,以晟达旅游客运有限公司为基础,购置旅游大巴、环保电动车,争取开通景区间旅游观光公交线路。制定出台旅游航线客服标准,鼓励发展高速豪华客舱,提升蓬长航线旅游运输档次。

3、完善购物场所。完成北长山特色一条街建设,集中改建一批休闲娱乐设施和旅游购物场所,吸引游客增加旅游二次消费。发挥海岛资源丰富优势,体现地域特色,将旅游商品开发与渔业生产相结合,推出小包装、精包装休闲食品、旅游纪念品。探讨成立县旅游商品协会,负责旅游商品整体开发和管理。

4、加快旅游集散中心建设。完善旅游集散中心服务功能,构建具有信息咨询、旅游预定、投诉受理、紧急救援等多功能、高质量的游客服务接待中心体系。计划在蓬莱港附近设立县旅游咨询中心,为进岛游客搭建绿色便捷通道。

5、提升旅游接待设施档次。加紧推进长园宾馆、悦海假日四星级酒店、东海瀛洲度假酒店和浅水湾度假区建设,不断提升岛内旅游服务接待水平。

(三)全面提升旅游服务质量

以打造中国最具亲和力旅游景区为目标,以落实“全国旅游服务质量提升年”为抓手,在旅游系统全面推行“酒店式”服务管理,切实提升县旅游服务质量。

1、整顿规范旅游市场。建立健全旅游市场质量监管与执法机制,加强旅游法制化、标准化及信息化建设,形成一套健全有力、规范有序与国际接轨的旅游市场管理体系;健全旅游行业监管制度,强化旅游执法队伍建设,旅游旺季抽调相关工商、公安等部门的执法人员,建立联合执法机构,聘请法律专业人才处理相关旅游法律法规问题;聘请退休老干部、旅游从业人员及社会人员充当旅游市场监督员,监督举报旅游市场,保障旅游市场和谐有序。

2、加强人才队伍建设。结合全省旅游人才资源调查统计试点工作,建立全县旅游人才库。制定旅游培训方案并组织实施。探索与各旅游职业学院形成长期培训教育战略合作关系,重点在细化服务流程、规范服务用语、营造文化氛围等方面下功夫,抓好a级景区和星级宾馆服务质量提升。在旅游系统全面推行高星级酒店式服务,以专业化、职业化、标准化、亲情化的细致周到服务,逐步实现打造全国最具亲和力旅游景区的目标。提升导游水平,修订导游词,引进一批以大学生为主的导游人才,鼓励离退休老教师、老专家从事导游工作,建设一支较高水平的导游队伍。以服务质量提升年为契机,依据国家标准,健全旅游标准化体系,制定涵盖旅游车船、景区、酒店等窗口行业服务规范标准,全面提高旅游从业人员整体素质。

3、抓好旅游安全管理。严格执行安全事故报告制度和重大责任追究制度,推动建立旅游紧急救援体系和应急处置机制;建立健全景区安全巡查制度、巡查记录及安全生产台账;全力做好景区内森林防火、悬崖落石等安全隐患的预防和治理;层层签订安全生产责任状,严格落实安全生产责任制;加大旅游安全监管检查力度,全力营造安全、和谐旅游新环境。

旅游个人工作计划 篇2

旅游话务员工作计划

随着全球经济的发展,旅游业也变得越来越重要。旅游话务员是旅游业中必不可少的一部分。他们与客人沟通以解答问题、提供指导和建议、安排旅游行程,使他们的旅行变得更加顺畅和愉悦。那么,作为一名旅游话务员,你应该如何制定计划以提供更好的服务呢?以下是一些建议:

1.深入了解目的地和旅游景点

旅游话务员必须对目的地和旅游景点有充分的了解,包括当地的历史、文化、人民生活方式和旅游胜地等方面。只有这样才能为客户提供最准确、最实用和最详尽的信息和建议。

因此,建议每周安排一些时间去了解目的地和旅游景点,可以通过看电影、读书、看宣传手册、网站等途径,或者亲自到当地旅游。此外,还可以与当地居民聊天,了解他们的生活,这有助于了解当地的文化和历史。

2.保持良好的沟通技巧和服务态度

作为一名旅游话务员,你需要与各种客户打交道,包括不同国籍、不同职业、不同文化背景的人。因此,你需要具备良好的沟通技巧,包括表达清晰、倾听细心、理解准确、说话有礼等等,以提供满意的服务。

同时,服务态度也非常重要。你需要保持耐心、友好、热情、诚实等良好品质,帮助客户解决问题,让他们感受到你的热情和关心。在服务中,冷静应对客户的抱怨、投诉和问题,尽力为他们解决问题,让他们对旅游和目的地有良好的体验和印象。

3.提供创新和个性化的旅游服务

许多客户会选择旅游包,但是有很多客户也喜欢个性化的服务。因此,作为一名旅游话务员,你需要提供创新和个性化的旅游服务,让客户感到特别和满意。

例如,你可以根据客户的愿望,为他们安排非传统的旅游路线,或者为他们安排当地的特色活动,带他们感受当地人的生活、文化和风味。在接待客人时,可以为他们准备当地的美食、特色饮料等特色物品,在酒店客房内放置地图、旅游指南等资料,以及提供给他们当地的特色礼品等。

4.不断提高自我素质和专业技能

作为一名旅游话务员,你需要不断提高自我素质和专业技能,以更好地为客户提供服务。可以通过参加各种旅游培训、课程、研讨会等方式来提高自己的专业技能。

此外,还可以通过学习全球通、各种文化、文案写作等技能,提高自己的沟通和表达能力,更好地与客户沟通。通过学习市场营销、财务管理、人际关系等领域,提高自己的综合素质,更好地发挥自己的工作能力。

5.建立广泛的社交网络与商业伙伴

作为旅游话务员,你需要建立广泛的社交网络和商业伙伴,以便更好地帮助客户解决问题和提供服务。可以与当地的酒店、旅行社等商业伙伴建立良好的合作伙伴关系,为客户提供更全面和便捷的旅游服务。

此外,还可以通过建立社交群组、发表旅游评论和博客等方式与客户建立联系,分享旅游经验和建议,为客户提供更为个性化和创新的旅游服务。

结论

旅游话务员工作计划非常重要,可以帮助你提供最优质和满意的客户服务。以上的建议也让你了解了如何在旅游业中更好地发挥自己的潜力,提高自己的专业技能和素质。希望这些建议能够帮助你为客户提供更好的旅游服务!

旅游个人工作计划 篇3

全市旅游工作的指导思想是:认真贯彻落实国务院及全省、全市经济工作会议精神,以科学发展观为统领,牢固树立“政府主导、企业主体、市场运作”的理念,以“加快发展,优化结构”为主题,以市场开拓、项目建设、企业培育和服务提升为重点,围绕把旅游业培育成为国民经济战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业,着力打造旅游目的地,增强吸引力;着力打造旅游客源地,增强竞争力;着力打造旅游集散地,增强辐射力,实现全市旅游经济的稳步较快发展,为转方式、调结构作贡献。

奋斗目标是:全市接待国内游客2800万人次,入境旅游者30万人次,分别增长15%和18%;实现旅游总收入214亿元,增长16%。

1.优化政策环境。认真贯彻落实国务院、xx省委、省政府和xx市委、市政府等文件,发挥政府主导发展旅游产业的作用。举办旅游产业发展专题报告会,进一步强化大旅游和综合性产业观念,将旅游业作为重点培育的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业,纳入国民经济和社会发展第十二个五年规划。认真落实旅游奖励政策,积极鼓励旅行社组织招徕游客来我市旅游。落实国民休闲计划、带薪休假制度,积极扩大旅游消费。出台,加强旅游资源开发建设和经营管理,充分发挥各类资源的经济效益和社会效益。

2.推进融合发展。紧紧抓住转方式、调结构的机遇,将旅游业融入全市经济发展大格局。联合相关部门,研究制定进一步促进旅游发展的措施,深入推进旅游与文化、文物、农业、工业、林业、水利、地质等相关行业的融合,打破部门、行业、所有制界限,实现共同发展。与文化部门联合出台,切实加强文化与旅游的相互促进,与工业和信息化产业委员会、农业局等联合推进工农业旅游示范点创建工作,与水利局联合推进水利风景区开发建设,与渔业局联合推进休闲渔业示范点创建工作。

3.加强舆论宣传。认真总结推广汶上、微山等县党政主导、齐抓共管、全社会重视,以发展旅游带动相关产业,提升整体形象的先进典型,进一步加大政府主导发展旅游业的力度。继续办好旅游专版,在济宁电视台开辟旅游栏目。出台,加强旅游信息工作。办好济宁旅游政务网,积极推进电子政务建设。

4.加强旅游规划工作。开展全市旅游资源普查工作,全面掌握旅游资源开发利用状况。科学编制、等专项规划,发展城乡互动旅游。认真编制,着力将旅游业重点项目、重点工程纳入全市国民经济和社会发展第十二个五年规划。完成。指导曲阜、金乡、梁山等县市完xx县域旅游发展规划编制工作,组织好专家论证、评审工作。注重旅游规划同相关规划的衔接,争取市县编制和调整城市总体规划、土地利用规划、基础设施规划、村镇规划时充分考虑旅游业发展需要。加大规划贯彻执行和监督力度,确保开发建设严格按照规划进行。

5.加大项目建设力度。认真实施项目带动战略,切实抓好大项目建设,重点推进宝相寺、梁山水浒文化旅游主题公园、南阳古镇、微山岛等过亿元的大项目。积极推进尼山景区开发建设;完成中都佛苑旅游区三期工程;启动以兴隆寺为主体的兖州佛教文化主题公园项目;加快微山岛和南阳古镇综合开发,发展生态休闲和体验旅游;积极推动金乡羊山风景区等重点项目建设;推动梁山水浒文化主题公园项目建设,形成一批高端旅游产品。认真发挥重点旅游项目进度数据库作用,加强对重点项目进展情况的调度和动态管理,建立定期公布项目进度制度。

6.加强招商引资工作。高标准搞好项目策划包装工作,对重点项目编制招商专案。以纳入“全市开放招商百个过10亿元的重大项目”的10个旅游项目为重点,采取多种方式加强推介,吸引投资者关注。加大旅游项目招商引资力度,采取网上招商、委托招商、以商招商、专业招商等多种形式,广泛吸纳资本,开创社会办旅游的新局面。组织全市大企业到青岛、烟台等地参观考察,学习大企业投资旅游的经验做法,吸引本地大企业向旅游业进军。举办旅游项目和大企业对接会,为投资者和项目搭建交流平台。

7.推进景区标准化建设。制定,鼓励更多的景区加入a级景区行列。切实加强指导,积极推进尼山、颜庙、羊山等景区创建a级旅游景区,全市新增3a级以上景区8处。积极推进微山湖旅游区创建国家级生态旅游示范区和生态旅游示范区。

三、开拓客源市场,在客源地开发上实现新突破。

8.加强形象宣传和产品推介。编制xx市旅游营销规划,创新旅游营销手段,确保促销成效。征集全市旅游形象口号,设计旅游形象logo。将确定为全市旅游宣传促销年,1月赴台湾开展宣传促销,3月分线赴周边地区开展促销活动,4月赴成都开展旅游推介活动,5月赴沈阳开展主题推介活动,7月赴上海开展“观世博、游济宁”主题推介活动,10月赴珠三角开展以“迎亚运、游济宁”为主题的旅游推介活动,11月全面启动贺年会活动各项工作。继续在央视等大众媒体进行捆绑营销,加强济宁孔孟之乡、运河之都旅游形象品牌宣传,进一步树立济宁旅游整体形象。强化网络营销,建设完善济宁旅游资讯网,搭建旅游营销新平台。策划包装以曲阜—邹城“成人之旅”、曲阜—汶上—梁山“崇文尚武、佛都祈福之旅”、济宁-微山“运河微山湖生态休闲之旅”、“一山一水两汉三孔四孟之旅”等为代表的精品旅游线路。会同临沂、日照等市开展山海圣人旅游线推介活动。

9.着力开拓客源市场。一是做深做透济宁本地客源市场。继续推行旅游一卡通,力争增发5万张。充分发挥曲阜游客集散中心作用,积极推进区域联合。二是积极拓展周边客源市场。确立三月份为“旅游宣传月”,分赴主要客源市场开展宣传推介。加强与重点城市的旅游双向交流,多方面开展深度合作,多渠道拓展客源市场,实现济宁与淮海经济圈各市电视台互动,互播对方宣传片,互推旅游线路。实施“请进来”和“走出去”战略,组织旅游考察踩线,组团参加国内外知名旅游博览会等形式加强济宁旅游宣传推介。三是开拓高端客源市场。围绕将济宁曲阜机场建设成为旅游机场,在航线开通地区开展大范围、全覆盖、高频度的旅游宣传促销,做深做透以上海为主的长三角客源市场,做强做大以广州为主的珠三角客源市场,在成都、沈阳与民航部门策划开展主题旅游推介活动;以济宁青岛通航为契机,大力开拓xx市场。加强与各大航空公司、大旅行社、大集团等的合作,鼓励我市旅游企业开展旅游包机业务。四是大力发展入境旅游。进一步巩固日本、韩国、台湾市场;在美国举办孔孟文化周活动,大力拓展美国、俄罗斯市场;积极突破欧洲、南美市场。

10.搞活节庆旅游。以好客xx贺年会大型主题节庆活动为载体,整合资源,营造氛围,包装产品,策划活动,推出优惠政策和奖励办法,努力做活淡季市场,着力拉动旅游消费需求。策划济宁旅游贺年会宣传口号、形象标识,推出济宁贺年会特色活动。在孔子文化节期间,精心策划,周密组织,举办第三届济宁旅游高峰论坛等文化旅游活动。积极运作,努力争取将孔子诞辰日设立为中国旅游日。积极参与、大力推动各县市区举办特色鲜明、轰动效应强的节庆活动,指导尼山春季祭孔、太子灵踪文化节、荷花节、梁山水浒文化节等节庆活动。

11.推动旅游目的地建设。一是重点完善旅游基础设施,全面提升县域旅游服务功能。发挥中心城市作用,努力形成聚集和辐射周边地区的旅游综合通道,构建国际知名的旅游目的地。引导曲阜创建最佳旅游目的地,鼓励泗水等县创建旅游强县。全年新增旅游强乡镇5个,特色村5个。二是重点完善全市旅游公共服务体系,加强旅游集散、咨询、引导、救援体系,做好在北湖旅游度假区建设xx市游客集散中心的筹备工作,着力提高城市旅游功能。三是做好全市公路主干道旅游交通标识设置工作,为游客提供引导作用。在北湖旅游度假区建设旅游专用码头。

12.完善提高接待设施。推进曲阜香格里拉、兖州太阳国际、微山南阳水苑、汶上佛都温泉大酒店等项目建设。加强星级酒店标准化工作,鼓励指导社会酒店参评星级酒店和绿色饭店。全市新增五星级旅游饭店1家,四星级饭店2家,三星级饭店10家,星级旅游餐馆10家。

13.培育济宁特色旅游商品品牌。指导创建金牌休闲购物街区、购物商店,打造购物特色街区。积极推进xx省旅游商品研发基地建设。以xx区清平巷文化街为重点,积极打造旅游纪念品研发、生产、销售基地。

14.进一步丰富旅游演艺项目。认真落实文化部和国家旅游局联合出台的,深入挖掘文化旅游资源优势,推出具有地方特色和民族特色的演艺、节庆等文化旅游产品。协助文化部门推出依托我市文化旅游资源的精品影视作品,策划大型旅游演艺节目,使之成为国内旅游演艺的精品工程和济宁旅游的新亮点。增加完善一批游客参与性强的旅游项目。以运河文化大厦为平台,完成运河之都演艺剧院的开业运营。

15.做大做强旅游企业。培植一批大型骨干、自主品牌的旅游景区、旅游酒店、旅游特色街区、旅游活动场馆和旅游企业,使旅游产业规模和产业素质再上新台阶。重点培育孔子旅游、微山湖旅游、汶上宝相寺旅游、泗水圣源旅游等集团公司,在市区探索组建旅游集团,力促成为国内外具有强势市场竞争力、效益创造力、持续发展力、产业导向力的综合性龙头旅游集团,成为带动济宁旅游产业实现跨越发展的“助推器”和“发动机”。

16.开展旅游服务质量提升年活动。以国家旅游局组织开展的旅游服务质量提升年活动为抓手,以提升服务质量和产业素质为重点,全面提高旅游服务水平。深入宣传推广,组织旅游企业参加好客xx服务竞赛活动。开展“品质旅游、伴你远行”宣传活动、“文明旅游、理性消费”进社区宣传活动周、“旅游质量万里行”等活动,全面提升旅行社、旅游饭店、旅游景区、车船公司及导游服务水平,使旅游企业和从业人员的质量意识、标准意识和品牌意识日益增强,旅游全行业质量监督管理工作机制进一步完善,旅游市场秩序明显好转,人民群众满意度不断提高。开展xx市第二届导游技能大赛、厨师烹饪大赛、星级饭店服务技能大赛等,引导旅游企业开展大培训、大练兵、大比武,树立行业标杆。

17.加强旅游行业管理。加大指导服务和管理检查力度,规范旅行社经营和导游执业行为,促进旅行社和导游队伍持续健康发展。以落实及为契机加强对旅行社管理,建立扶强扶优、优胜劣汰的动态管理机制。开展专项执法检查,加强对旅行社、旅游饭店、旅游景区的行业管理,严厉打击“黑社”、“黑导”、 “黑车”等不法行为,促进市场秩序不断规范。坚持以人为本,做好旅游投诉工作。开展游客满意度调查,扩大样本量和调查范围,及时发布季度、半年和年度满意度调查报告,引导、督促各企业围绕游客意见采取措施,加强管理,改进服务,提升质量。建设诚信旅游平台,建立旅游企业诚信信息库,推动诚信旅游建设常态化、规范化、制度化。充分发挥全市旅游行风社会监督员队伍的作用,扎实推进旅游行风建设。突出抓好旅游安全,消除安全隐患,确保游客生命财产安全。

18.加强信息化工作。深入推进信息技术在旅游活动中的应用,建设济宁旅游政务网、资讯网和体验网,建设覆盖全市各级旅游部门、旅游企业的数字化旅游服务系统,实现旅游政务信息、旅游资讯在全行业即时传送。实施旅游品质保障系统,建立旅游企业和从业人员的.独立数据库,搭建旅游部门管理、旅游企业自律、旅游消费者监督的信息平台。扩大信息采集渠道和宣传渠道,进一步丰富01旅游服务热线的内容,提高服务水平。推进曲阜游客集散中心信息化工程建设。

19.引进专业人才。全方位、多层面培养和引进旅游专业人才,充分发挥政府旅游顾问的作用,建立济宁旅游专家顾问团,完善和北京二外的战略合作关系,借助“外脑”为济宁旅游科学发展跨越发展提供智力支持。与旅游院校合作,以导游班为基础举办各类培训班、教育班,形成长效机制。

20.加强旅游培训工作。开展各类岗位技能培训,加快培养旅游经营人才、专业技术人才和服务技能人才。按照国家旅游局“名导进课堂”的要求,从一线优秀导游队伍中选拔一批高素质导游培训名师,推荐担任旅游院校兼职教师,全面带动我市旅游从业人员整体素质提高。开展星级饭店英语达标考试培训试点工作。加强适合岗位培训需求的教材和课程建设,完成“济宁旅游导游词”编写工作。

21.加强导游员管理。全面推进职业化导游团队建设。成立济宁导游管理服务中心,进一步规范导游管理体制。全力组织做好20全国导游资格考试、等级考试各项工作。

22.创新旅游管理机制。完善“政府主导、企业主体、市场运作、社会参与”的旅游发展推进机制,完善济宁旅游协会功能,开展座谈、访谈、交流、比赛等活动,推进合法经营,增强行业凝聚力。

23.创新投融资机制。主动加强与国内外旅游大企业集团或管理公司的联系,在景区开发、市场营销、旅行社、旅游饭店等领域着力引进战略投资伙伴,重点做好无锡灵山、港中旅等大企业大集团来济宁开展战略投资。总结汶上争得进出口银行旅游项目贷款的经验,积极推动旅游重点项目争取政策性贷款扶持。努力拓展同建设银行济宁分行的合作,加大对旅游项目的贷款扶持力度。积极引导我市大企业通过投资、参股、资产重组等方式参与旅游项目建设。

24.创新旅游景区管理体制。推进重点景区建立旅游与文物、宗教等合一的旅游管理体制;借鉴外地经验,按照以改革促发展、以发展换市场的思路,推进景区经营权转让,支持景区“三权”分离。

25.深入开展旅游调查研究。针对旅游业发展的新趋势开展调研活动,举办经济形势研讨会,科学预测旅游经济走势,努力保持旅游经济平稳较快增长。围绕旅游经济运行、城区旅游、古镇旅游、乡村旅游、旅游人才培养等问题开展专题研究,推出一批优秀调研成果。继续推进“三问三联系”活动,深入基层进行调研,听取群众对旅游工作的意见和建议,摸清旅游业发展现状、存在问题及发展制约因素,研究新对策,推出新举措,推动旅游科学发展跨越发展。认真开展旅游统计工作和旅游抽样调查工作,全面准确反映旅游经济运营情况,定期发布旅游经济运行分析报告。

26.着力提高执行力。以机构改革为契机,创造性落实好“三定方案”,全面提高旅游执政能力和工作水平。认真落实,加强对旅游工作的年度考核,完善督促落实机制,确保完成各项任务目标。加强制度建设,严格责任追究,建立提高执行力的长效机制,把各项工作的执行责任落实到位。

27.加强机关自身建设。以深入学习科学发展观为指导,以机关效能建设为载体,切实抓好旅游部门自身建设。切实转变工作作风,加强对旅游企业的指导和服务。开展创学习型机关主题活动,努力营造学习钻研的风气。加强廉政教育,遵守反腐倡廉各项规定,认真落实廉政建设责任制,全面塑造真抓实干、廉政高效的良好形象。进一步推进政务公开,简化办事程序,细化服务措施,改进服务方式,规范服务行为,创新服务载体,建设服务型机关,以高绩效的工作成果,让基层和群众满意。

旅游个人工作计划 篇4

旅游话务员工作计划

旅游话务员是旅游行业中极为重要的岗位之一。作为旅游策划和组织的服务性工作的一部分,旅游话务员起到了许多重要的角色和责任。他们是游客和旅游机构之间最重要的纽带,他们通过电话、实时聊天或邮件等方式与客人交流,提供即时的答案和解决方案。因此,对于旅游电话销售员的日常工作计划非常重要,只有制定周密的计划,才能保证顺利完成任务和客户满意度。

第一章:旅游话务员介绍

在开始制定工作计划之前,我们首先需要了解什么是旅游话务员。他们是专门为旅游机构和客人之间进行交流的人。他们可以回答关于旅游目的地的问题、预订行程、了解旅游景点的安排和路线。他们是旅游业的专业人士,需要有一定的文化素养和对团体游的了解。

第二章:工作计划中的重要因素

- 时间管理:每天都需要严格按照时间表工作,以确保在旅游电话销售员的日常工作中能够发挥最佳效益。时间分配,这意味着话务员需要掌握合理的时间安排,以一种高效的方式进行通话,以便能够回答客户的所有问题。

- 话术:话务员还需要熟练掌握客户沟通技巧,采用合适的话术与客户交流,使客户产生信任感和满意度。必要时,话务员还需要很好地利用自己的表情和声音,以确保信息传达更加高效。

第三章:工作计划制定步骤

- 设定目标:第一个步骤是设定目标。话务员应该清楚地知道目标是什么,以便能够制定切实可行的计划。例如,目标可以是每天拨打50个电话,或有效回答95%的客户问题。

- 计划任务及时间表:计划好自己的任务,并分配时间。话务员可以为所有任务做出时间表,以便在规定的时间内完成任务。

- 设置优先级:在制定旅游话务员的日常工作计划时,话务员也必须设置优先级。有些任务可能比其他任务更加紧急,需要更快地解决。为了保证客户满意度,当他们遇到某些问题时,需要让他们得到及时回答和解决方案。

- 关注细节:在制定旅游话务员的日常工作计划时,话务员也应该注意细节。他们需要充分了解每一个客户,这显然需要耗费时间和精力。但是,如果他们关注细节,这样就可以更好地了解客户,提供更好的服务。可以将客户各种需要记录在另一个预留的模块中。

第四章:旅游话务员的技能

- 与客户交流时候应该注意自己的语气,语调,发音和语速。

- 表情要大方、自然。

- 主动了解客户的信息可以建立客户信任,获得更高的满意度。

- 必须在有方法和流程的情况下,快速响应客户的问题。

- 相关技能的不断孵化和交流学习可以在交流过程中不断完善自己的问题处理能力和解决方案。

第五章:顾客满意度与改进

- 话务员工作的最终目标,是为客户提供快速、准确、令人信赖的服务,并充分关注客户的满意度。

- 对于任何一家公司来说,只要顾客满意度得到了提高,公司的经营状况一定会不断上升。因此,公司应该在每个季度,定期进行客户满意度调查,及时了解客户反馈,以便确保服务的质量总体上得到优化和改进。

- 优化和改进服务质量,在很大程度上需要公司对话务员提供培训和指导,以提高他们的职业素养和解决方案能力。一定要为话务员提供良好的工作环境、工作条件和工作资源。

结论:

总之,在这个快速变化和不断发展的时代,旅游话务员工作计划容不得丝毫松懈。制定精确且实际可执行的工作计划,通过统筹规划和有效的沟通技巧,能够确保旅游话务员们能够高效、准确地回答客户的问题,及时解决他们的问题。客户满意度和服务质量的不断提高,则成为了一个直接而有效的检验旅游话务员日常工作目标和计划实施的标准。

旅游个人工作计划 篇5

做好旅游工作计划的重要性在现代社会已经越来越受到重视。随着旅游业的快速发展,旅游工作计划是旅游企业和旅游从业者在进行旅游服务前必备的一项工作。它不仅可以确保旅游活动的有序进行,还可以提高旅游服务的质量和客户满意度。本文将具体分析如何制定并实施一个有效的旅游工作计划。

一、目标制定

在规划旅游工作计划前,需要首先确定旅游计划的目标。旅游工作计划的目标应该符合旅游企业的愿望和客户的需求,从而满足旅游活动的目的。旅游工作计划的目标可能包括提高客户满意度、增加访问量、提高收入等。通过制定明确的目标,可以为制定后续计划提供指导和方向。

二、分析市场和竞争

在制定旅游工作计划的过程中,需要对市场和竞争进行深入分析。这包括识别目标市场,并了解市场上已有的旅游服务和竞争对手在客户中的评价。通过了解目标市场和竞争对手,可以更好地了解旅游企业的特色和优势,并在制定工作计划时考虑如何针对市场需求进行调整和开发独特的旅游产品和服务。

三、制定出行路线

制定出行路线是旅游工作计划的关键部分,这将直接影响到旅游的安排和游客的体验。出行路线应考虑以下因素:旅游成本、时间、接待条件、交通和环境等。通过考虑这些因素,旅游企业可以提供吸引客户的旅游产品,并确保在旅游过程中提供最优秀的服务。

四、制定预算和资源调度计划

预算和资源调度计划是制定旅游工作计划的重要步骤。通过预算制定,旅游企业可以确保旅游服务的质量和可持续发展。此外,合理使用资源将有助于降低成本并提高效益。在制定预算和资源调度计划时,旅游企业应尽可能的优化各项资源,以达到最高效益的目的。

五、实施计划并跟进

实施旅游工作计划是旅游企业成功的关键。企业需要确保计划的全面实施,并持续跟进,以及及时调整和改进。在跟进计划时,企业应客观评估并总结已制定的计划,并提供必要的培训和支持,以确保旅游服务品质的不断提升和客户满意度的提高。

综上所述,制定旅游工作计划是旅游企业成功的基础工作之一。通过明确制定旅游工作计划,企业可以更好地了解市场和竞争,提供满足客户需求的旅游服务,并创建独特的品牌。无疑,一个完善的旅游工作计划将成为旅游企业在竞争中获得优势的必要条件。

旅游个人工作计划 篇6

旅游局后勤工作计划

工本站发布旅游局后勤工作计划,更多旅游局后勤工作计划相关信息请访问工本站工作计划频道。

以下是工本站为大家整理的关于旅游局后勤工作计划的文章,希望大家能够喜欢!

今年是旅游市场开发工作关键的一年,机场通航,优化了我市旅游市场客源结构国内长线及境外客人有了便捷的空中交通,客源分布扩大,使**的区位优势转化为客源市场优势,形成全省的**旅游版块,规模效益显现。预计全年接待游客326万人次,比增16.4%,收入14.7亿,比增20.4%,现将工作情况汇报如下:

一、抓住**机场的开通,大肆炒作旅游。今年四月份,配合市政府在厦门、深圳召开**机场通航新闻发布会,我局组织本市旅行社及厦门、深圳二地旅行商参与会议,进行业务对接,整个会场以旅游宣传为主,布置得当,气氛热烈,深圳、厦门报社整版刊登**丰富的旅游资源和良好的投资环境,达到预期目的,改变了我市客源以本省为主,外省难以进入的局面,大大丰富了客源层次,形成淡季不淡,旺季更旺的良好局面。

二是积极参加省局统一组织的欧洲旅游推介会、杭州国内旅游交易会、上海国际旅游交易会和新加坡旅游推介会等,借助交易会、推介会等宣传平台,拓展旅游宣传的宽度和广度,努力提高龙岩旅游知名度。

三、创新思路,加强合作,拓展市场。根据我市的客源市场和区位特点,我市旅游局解放思想、互惠互利、共赢发展,得到了*****的热烈响应,于7月份三地签定了旅游协作的《****》。建立无行政区划界限、无障碍的.***旅游协作区,整合三市旅游资源,设计三市旅游线路,共同推介促销,协作区的成立,使我市的客源市场进一步发育、扩展,游客进入成本降低,为**高速年底通车打下了客源的基础。

四、举办土楼节,炒作境外市场。抓住**高速年底通车的契机,12月29日,我们组织策划了**文化旅游节,借船出海,利用**这个窗口,加大对海外宣传的力度,带动我市旅游的外向型,拓展境外市场,达到双赢的目的。土楼节期间,日本、东南亚、港澳台等国外、境外旅行商、媒体和国内媒体、嘉宾约400人参加了开幕式,1000多游客欣赏了郑小英指挥的大型交响乐《土楼回响》,还举办了“游客眼中的土楼”摄影大赛、旅游商品展和百部自驾车游**等活动,引起巨大反响。

五、整合旅游资源,联合制作宣传资料(material)。根据今年机场开通及**协作区的形成,旅游市场发生变化,长线客人和境外客人将大幅增加,我们及时调整、精选10大成熟景点,编排新线路,按市场化运作,体现谁促销谁受益,努力实现优胜劣态、良性循环的新局面。与厦门、漳州联合制作旅游交通图,自驾车指南等,加大有针对性的宣传,达到事半功倍的效果。

旅游个人工作计划 篇7

一、背景介绍

月度旅游工作计划是指旅游从业者在每个月初依据自身情况和市场状况,制定出适合自身的旅游工作计划,从而更好地服务于旅游市场和消费者,最终实现旅游企业和消费者的共赢。

随着全球旅游业的蓬勃发展,越来越多的人开始将旅游作为一种休闲和放松的方式,许多企业也开始重视旅游行业的发展。如今,月度旅游工作计划已经成为了旅游从业者们的必备工具,旅游企业也开始重视该计划并把它作为旅游营销和资源开发的重要手段。

二、月度旅游工作计划的制定

1.明确目标和任务

为了制定出合适的月度旅游工作计划,旅游从业者们首先需要明确本月的目标和任务。这些目标和任务可以是销售业绩、产品推广、客户满意度等方面的,也可以是竞争状况、客户需求、旅游市场趋势等方面的。

2.分析市场和竞争状况

为了更好地制定月度旅游工作计划,旅游从业者还需要对市场和竞争状况进行详尽的分析。这些分析包括消费者的需求、竞争对手的策略、行业发展趋势、市场前景等方面的。

3.制定具体计划

在明确目标和任务、分析市场和竞争状况的基础上,旅游从业者们可以开始具体的计划制定。这些计划包括旅游产品规划和推广、销售预算和营销策略、客户服务和关系维护、团队建设和管理等方面的。

4.实施和监控

月度旅游工作计划的制定并不仅仅只停留在计划纸上,更重要的是实施和监控。旅游从业者可以通过不断地更新和调整计划,更好地实现旅游企业和顾客的共赢。

三、月度旅游工作计划的意义

1.提高工作效率和质量

月度旅游工作计划的制定可以帮助旅游从业者们更好地规划和安排工作,从而提高工作效率和质量。这样不仅可以更好地满足顾客需求,还可以促进旅游企业的发展和成长。

2.增加销售业绩和盈利能力

通过对月度旅游工作计划的制定和实施,旅游从业者们可以更好地开发旅游资源和推广旅游产品,从而增加销售业绩和盈利能力。这对于旅游企业的发展和顾客服务都有着极大的作用。

3.提高旅游企业的竞争力

月度旅游工作计划的实施和监控可以帮助旅游企业更好地了解市场和消费者的需求,从而更好地制定商业策略和市场推广计划。这样可以提高旅游企业的竞争力,使其在行业中处于更加优势的地位。

四、结论

月度旅游工作计划作为一种重要的工作手段和工作方式,已经成为了旅游从业者们的必备工具。通过对目标和任务、市场和竞争状况的分析和计划制定,旅游从业者们可以更好地推动旅游企业的发展和顾客服务。因此,我们十分建议旅游从业者们采用月度旅游工作计划,以更好地规划和安排工作,实现旅游营销和资源开发的最大化。

旅游个人工作计划 篇8

旅游机构工作计划

随着旅游业的不断发展,越来越多的人开始向往旅行的生活方式。然而,旅游的种类多种多样,为了满足不同客户的需求,旅游机构需要制定详细的工作计划,以提供高质量的服务。

首先,旅游机构需要设立明确的旅游主题。无论是文化旅游、自然旅游还是度假旅游,旅游机构都需要精心设计旅游路线、景点推荐以及住宿安排等服务项目,满足客户的需求。例如,在文化旅游方面,旅游机构可以为客户提供参观名胜古迹、博物馆等文化场所的服务,帮助客户了解当地的历史和文化。在自然旅游方面,旅游机构可以为客户提供爬山、探险等旅游项目,让客户体验大自然的魅力。对于度假旅游,旅游机构需要为客户精心挑选度假酒店及景点,满足客户对舒适度假及休闲放松的需求。

其次,旅游机构需要重视旅游产品的质量。以文化旅游为例,在确保客户安全的前提下,旅游机构需要挑选优质的导游、提供舒适的交通工具,让客户在旅游过程中得到充分的安全保障和舒适感受。同样,对于自然旅游和度假旅游,旅游机构也需要确保旅游产品的品质。例如,在自然旅游方面,旅游机构需要针对不同的探险项目为客户提供专业的装备和服务,确保客户在探险过程中得到足够的安全和支持。在度假旅游方面,旅游机构需要关注酒店服务质量、设施等方面,尽可能满足客户的需求和期望。

适当的定价策略是制定旅游机构工作计划的关键之一。作为一家专门从事旅游行业的公司,旅游机构需要关注所提供服务项目的收益以及客户的需求和预算。对于那些对旅游价格敏感的客户,旅游机构需要控制价格高低把握好价格与服务质量之间的平衡。对于那些更追求旅游高品质服务和舒适度的客户,则需要提供更好的服务和设施,但此时收费也必须相应提高。旅游机构需要通过对市场的分析来确定最优的定价策略,提升产品的竞争力以及客户的满意度。

最后,旅游机构需要不断改进服务和提高管理效率。这方面包括在旅游过程中对客户的安全保障、通讯设备、医疗保障等方面细节设计,以全面提升旅游产品的质量。同时旅游机构还需要注重效率、管理质量等方面的改进,通过采用现代技术、智能化管理等手段,为客户人性化的行程安排、更快速地行程确认、高效的售后服务等提供保障,让客户在旅游过程中体验到更贴心和专业的服务。

总之,旅游机构的成功在于制定出一个具体、优质、高效的工作计划并始终严格执行。只有不断地追求优质和服务更高的旅游产品,针对客户的需求和预算合理的定价,以及推广管理效率和服务质量的升级等方式,才能提升客户的满意度和公司的声誉,使旅游机构不断发展壮大。

旅游个人工作计划 篇9

2018年,我们将围绕县上下达的目标任务和市旅文委的安排,切实抓好文物旅游安全工作,层层落实安全责任,逐级签订文物保护目标责任书,确保文物旅游安全万无一失。不断完善文保网络,加强基层文保组织和文保员队伍建设。认真抓好项目落实工作。联系省、市主管部门,落实项目资金,进行唐贞陵、唐崇陵石刻加固保护工程,坚持就地保护,最低限度干预原则,通过对涉及到扶正或者复立的石刻的地基,进行补强处理和新增设基础的措施,原青石底座缺失或破损,则结合考古信息进行补配或归安;对部分石刻进行扶正纠偏;为了防止人为破坏在石刻周围加设围栏,并将围栏内地面用青砖铺设以防长草。完成中华水利会馆旧址维修工程方案的审批,争取维修工程资金。

积极推进旅游产业发展,强化景区基础设施建设,全力推进**省第三批旅游示范县创建工作,完成《**县全域旅游发展规划》等旅游规划的编制。推进**堡秦商文化产业园项目建设;加强与市局、工作总结省局的沟通联系,邀请A级景区建设评审方面的专家进行现场指导,完成**渠旅游风景区AAAA级景区的创建工作。配合指导**公社景区在规划编制、基础设施建设、旅游项目设置等方面完成景区提升。继续规范整顿旅游行业单位,形成良好的市场环境,提升**旅游的吸引力和美誉度;加强旅游宣传推介,采用多种形式、多种途径开展宣传工作,全力做好**县创建**省旅游示范县宣传,推介全域旅游 全景**,为我县旅游发展营造良好的氛围和环境。**文物旅游微信平台发送微信500条以上;做好各种旅游接待活动,实现全县旅游接待人数、综合收入13%的增长率。

旅游个人工作计划 篇10

旅游局培训处工作计划

工本站发布旅游局培训处工作计划,更多旅游局培训处工作计划相关信息请访问工本站工作计划频道。

以下是工本站为大家整理的关于旅游局培训处工作计划的文章,希望大家能够喜欢!

(一)加强旅*业中高层管理者队伍建设

实施“领军人物”培训工程。适应建设世界旅游城市的战略需要,培养一批具有战略思维、世界眼光、创新务实、深谙旅游产业发展、具有宏观决策能力,以领军人才为核心的高层次旅游管理人才,增强上海旅游业的国际竞争力,形成推动本市旅游业发展的核心力量。

在进一步完善中高层管理干部各类岗位培训的基础上,携手社会优质教育资源,继续举办区(县)旅游局长和骨干旅游企业负责人专题研修班和干部英语培训班。积极探索建立旅游管理干部的“在线学习”。整合本市高等院校教育培训资源,探索建立干部自主选择的学习制度,进一步拓展旅*业中高层管理者的国际视野,提升战略决策和管理能力。通过举办研修班、境外培训、挂职实训、引进国外培训品牌等方式,加强旅游企业总经理、部门经理的业务培训,提升旅游企业竞争力。继续办好“东方讲坛·上海旅游讲坛”,构建中高层管理者学习的平台。推进讲坛的“学习卡”管理制度,以制度促进培训工作的落实。

(二)加强高技能人才和紧缺人才队伍建设

实施“首席技师”培训工程。以提升职业素质和技能为核心,以饭店、旅行社、旅游景区(点)等旅游企业高技能人才为重点,培养一支以首席技师为代表的门类齐全、技艺精湛、能够全面支撑旅游产业升级和服务国际化的高技能人才队伍。

通过政策引导、宣传表彰、政府补贴等形式,在旅*业员工中深入开展岗位技能登高计划、推进名师带徒、首席技师培训基地等,推动员工参加岗位技能培训和考核鉴定,提高旅*业员工持证上岗率和中高级岗位持证上岗比例。

实施“金牌导游”培训工程。深化金牌导游员队伍建设,建立金牌导游员选拔、培训、使用、管理、激励等机制,加强金牌导游员的.宣传,发挥金牌导游员的骨干和引领作用,规范导游人才队伍建设,培育一大批素质较高、结构合理的优秀导游人才。

以导游资格考试培训、导游年审专题培训、导游等级考试培训、景区(点)导游培训、异地导游换证培训、出境领队培训等为抓手,加大导游职业素质与服务技能的培训力度,推动导游从业人员素质和技能的提升。大力推进导游等级考评工作,扩大中高级导游队伍。加强小语种导游人才的培养。

旅游个人工作计划 篇11

为贯彻落实全国政协 主席、省委 书记来 视察的指示精神,结合《绿色旅游计划》要求, 年市旅游将深入推进绿色旅游发展,主要工作目标和工作计划如下。

(一)目标任务

年,围绕建设“西部文化旅游产业高地”总体目标,实现接待游客1350万人次,同比增长33.5%;实现旅游总收入100亿元,同比增长32%。全面启动实施“百A百星”创建计划,创建国家级旅游度假区1个、省级旅游度假区3个,国家4A级旅游景区3个,五星级酒店2家,四星级酒店2家。加快推进以“九区五镇五星四中心”的重大绿色旅游项目建设,完成投资70.9亿元。加大市场主体培育,壮大本土文化旅游企业,重点培育一批资产过亿的龙头旅游企业。加大旅游企业节能减排力度,全市星级饭店、旅游景区清洁能源普及率达93%以上,全市旅游企业节能减排量在 年基础上减少3%,星级饭店能耗比比 年下降1%。

(二)主要措施

1. 项目攻坚,加快重大绿色旅游项目建设。按照 旅产领〔 〕6号文件要求,加快推进九大旅游度假区、五大特色旅游镇、5个五星级酒店以及体育、文化、会展和传媒“四中心”等44个重大绿色旅游项目建设,计划完成投资70.9亿元。其中,投资亿元以上的项目29个,力争完成投资65亿元。

2. 狠抓品牌,实施“百A百星”创建计划。注重发挥比较优势,走差异化、特色化发展路子,培育和创建一批国省绿色旅游品牌。全面启动实施“百A百星”创建计划,“十二五”期间,实现我市国家A级景区和星级酒店总数为100个“A” 、100颗“星”。 年,积极开展 、 、 等3个旅游度假区创建省级旅游度假区、 创建国家级旅游度假区、 故里、 博物馆、 古镇创建国家4A级旅游景区工作;加快五星级酒店建设,莲花会展中心五星级饭店年内竣工开业,东旭锦江国际、天信豪生、中国观音文化城游客服务中心年内达到形象进度,推进兴源、 金都四星级酒店创建工作。

3. 招大引强,培育壮大市场主体。大力引进世界500强、国内行业100强旅游企业,发展大旅游,形成大产业。按照改制转移催生一批,招商引资引进一批,培育扶持发展一批的思路,加大市场主体培育,壮大本土旅游企业,为绿色旅游发展提供市场载体。重点把 集团、 、 有限公司、 国旅、 大酒店等企业培育成为资产过亿元龙头旅游企业; 集团争取三年内成功上市。

4. 节能减排,科学合理降低旅游企业能耗。继续做好全市旅游企业的节能减排工作,确保全面完成省旅游局下达的节能减排目标。 年全市星级饭店、旅游景区清洁能源普及率达93%以上,全市旅游企业节能减排量在 年基础上减少3%,实现节约用水1.37万吨、用电22.1万千瓦时、用气5.91万立方米。

5.加强保障,促进绿色旅游健康发展。根据中省文件精神,结合绿色旅游发展要求,积极借鉴先进地区经验,在《关于促进旅游业发展的实施意见》( 委办〔 〕3号)文件基础上,制定更加切实有效的政策措施,支持和促进我市绿色旅游健康发展。深化行业培训,强化行业管理,优化行业服务,提升旅游服务质量, 年计划开展各类培训5班次,计划培训800人次;加大旅游市场执法力度,严厉打击“黑社”、“黑导”、“黑车”和旅行社零负团费,畅通旅游投诉渠道,依法维护游客的合法权益。

6. 强化考核,督促目标任务落到实处。围绕年度工作目标,狠抓督查考核,层层分解任务,层层落实责任。重大绿色旅游项目实行市级、县(区)级领导联系制度。层层开展督查督办,按照每月一督查、每季度全市站队排位的要求,加强对重大绿色旅游项目投资推进的督促、督查。按照《 市旅游发展工作目标考核办法》和《关于 年文化旅游产业发展的意见》( 旅产领〔 〕3号)文件要求,继续对各县(区)、园区实行年度旅游发展工作目标考核,逗硬奖惩。


本文的网址是//www.zf133.com/a/5717557.html