铁血观后感。
铁血观后感【篇1】
1、领导可以改变团队。实现目标领导的本质是一种影响他人的能力和过程。领导者通过个人魅力、愿景召唤、言语沟通、行为表现等方式影响下属，使其致力于实现组织的共同目标。
在这部影片中，同样的里士满高中队，同样的球员，不同的只有教练。从屡战屡败到长胜王，战绩翻天覆地的变化，令人刮目相看的原因需要从教练身上挖掘。这充分说明，没有不好的团队，只有不好的领导者，每个成员都有自己的特点，领导者应该善于发现，善于扬长避短。
2、坚定的信念。信念不仅可以指明团队前进方向，明确团队的目标，还能产生心理学里的“自我实现预言”效应，在遇到排名第一的强敌，当比分差距拉大，当长胜的里士满球队士气开始低落，卡特教练充分体现了作为一个领导者的精神魅力，作为领导者，他此时必须传达出我们还有机会、我们能赢的信念，鼓舞士气。领导者不能怕输，他必须做精神上的强者。
3、领导的专业知识与技能。因地制宜，因材施教，领导者不仅自己要懂得很多专业知识，更重要的是能把知识通过各种途径、各种方式传授给下属，而不能“一枝独秀”。卡特教练作为一名领袖，应该有非凡的专业知识和技能，他确实有能力在球队失去最佳得分手时一个接一个地获胜。
如果他不知道如何防守，何时进攻，如何改变战术，那么他一定不是一个领导者。
4、团队的重要性。团队的合作是实现目标最有效的方式，如若只顾自己，就会失去互补的技能；如若互相推卸责任，就会失去责任感与互动。我们是社会的大团队。我们同时在改变自己和他人。只有共同努力，互相支持，互相感染，我们才能充分利用我们的团队。
5、坚持团队纪律。卡特教练在任期开始时给了我们一个协议。不同意的人可以离开球队，留下的人必须遵守规则。奖惩分明，公平公正，是团队全体成员必须遵守的规则，领导要特别注意。
团队中总会存在问题成员，他们不满团队纪律，不愿遵守规则，认为自己优秀就可以享有特权，居功自傲，对于这种成员，领导必须采取一定措施予以处罚或者剔除出团队，否则纪律会成为空头支票，对团队造成毁灭性的打击。同时，也要给知错就改的队员机会，因为人无完人。年轻气盛、锋芒毕露、目中无人是很多年轻人的通病，经常因为一时冲动而犯错而后又想回头，这时就需要领导者慧眼识人，什么人值得给机会，而什么人屡教不改。
6、有时间观念。就目前而言，卡特教练的要求是，如果训练在3:00开始，那么2:00
55到的人就算是迟到了，就要受罚。做人要守时，不仅要准时，还要更早一点做好准备。特别是在当前的竞争环境下，我们应该守时。
7、对人的尊重和礼貌。卡特教练最初接手球队时，并没有教授学生们球技战术，而是要求他们以“sir”相称。从长远来看，效果是明显的。学生们不再骂人和打架了。他们学会了控制自己的情绪，平静地接受挑战和胜利。
影片最后，虽然球队输掉了比赛，但队员们仍然可以像赢家一样面对，赢得对手的尊重，这是最好的证明。礼貌待人是尊重他人的第一步。为了得到别人的尊重，我们必须先尊重别人。
8、注重基础。自从卡特教练第一场开始给球队上课以来，卡特教练就一直让队员们练习基本功，每天跑、跳，队员们一瘸一拐地走到回家，这甚至导致了学生们的不理解。然而经过第一场比赛后，大家都明白了，这些基础练习没有白做，教练给他们的要求就是最简单的跑、跳、卡位，当对手疲惫的时候队员们仍旧精力充沛。
在比赛的最后阶段，他们终于超过了比分，赢得了比赛。没有基础，没有必要谈论一切，工作也是如此。没有一定的专业知识储备，就无法为客户提供优质的服务，也无法很好地完成工作。
9、规矩+执行=成功。《铁血教练》我想很大程度上就是从卡特教练的严格执行规矩和约定而得名的。如果有任何球员犯错，卡特教练的惩罚必须是严厉和必要的，即使第一天上学的儿子因为不熟悉这条路而迟到。
当学生们体验到了卡特教练的“铁血”后，再也没有人敢挑战教练的权威。中国有句古话：没有规矩，不成方圆，而有了规矩却必须靠执行才能发挥效能。
卡特教练用他“铁血”的政策捍卫着球队的规矩，甚至不惜放弃教练的职位。虽然外界一度不理解，但这些都最终取得了成效。学生们通过了文化考试并且进入了州大赛，更难能可贵的是在这所升学率极低的学校中，多位队员不仅顺利毕业还进入大学接受了高等教育。
10、尊重你的的对手。球队一个接一个地赢了，队员们都很高兴。在球场上，个别球员开始嘲笑和取笑对手。教练看在眼里，十分的气愤，比赛结束后，狠狠的批评了他们。
本片中卡特教练有一句话令我印象深刻，他说：“到底是凭什么来让你们以挑衅的言语和脏话来玷污我所喜爱的比赛？”是啊，凭什么？
即使你赢得了更多的比赛，这不是你最喜欢的运动，那么什么资本可以玷污它？
11、勇于展示你的优点。当卡特教练问球员：“你内心的恐惧是什么？
”，而球员回答他的话简直是人生的重新审视：“人们内心的恐惧往往不是自己的不足，而是自己的闪光点。这种闪点会影响到你周围的很多人。这种闪点会给你造成压力。最重要的是，这种闪点在漂泊的社会里太不合适了，所以我们害怕别人。
一旦我们愿意闪光，那么我们的人生将与众不同。”这说明向往光明是需要付出巨大的代价的。没有对自己的正确认识和对自己的不满，就不可能激发出无限的斗志。
马云说，今天很残酷，明天更残酷，后天很美，大多数人明晚就死了。成功需要的是立即行动，深思后的行动。惟有行动走向光明的前途，看准就行动，行动就有收获。
铁血观后感【篇2】
据介绍，拍摄《铁血三江》的10个月以来，主创人员研究史料近千万字，调阅影像资料近百部、老**近五千张，拍摄**近百小时，先后奔赴北京、长春、哈尔滨以及周边16个市县和农场进行采访，夜以继日行程近万里，采访抗联老战士、军史专家、学者、抗联后代和历史见证者30多人，最终使得这段以佳木斯为核心的三江地区14年抗战的历史得以全景式呈现。
'为了按时完成拍摄任务，保证**的质量，我们《铁血三江》主创人员付出了艰苦的努力和辛勤的汗水，得到了社会各界、各部门的通力协助，更得到了北京抗日联谊会的大力支持。'在首播仪式上，总撰稿、总导演朱春龙激动地说，'有了大家的支持与鼓励，再辛苦我们也要把这部文献片拍好，让我市市民和全国人民都能从影片中了解东北抗联的历史，能够把东北抗联精神传承好，让我们的红色文化、红色基因代代相传。'贾君在讲话中指出，纪录片《铁血三江》让更多的人了解到了三江地区曾经发生过的那些鲜为人知的抗联>故事，进一步扩大东北抗联文化的影响力，提升佳木斯的知名度与美誉度。
希望这部纪录片能成为广大人民群众，特别是青少年进行国防教育和爱国主义教育的生动教材。通过这部影片，我们可以增强外界对佳木斯市历史文化的认识。
首映式后，还**了纪录片的第一集《义勇军魂》，现场近500名观众共同感受了在抗日战争初期，三江地区的义勇军与日本帝国主义浴血奋战的场景，影片**后，现场响起了雷鸣般的掌声。
纪录片《铁血三江》共分6集，将于3日晚20:22分在佳木斯台与观众见面，接下来还将在省台和**台陆续**。
铁血观后感【篇3】
在双学位的课堂上第一次**了铁血教练。主要是因为在课堂上，嘈杂的环境和我周围很多学生，我只是扫了一眼。如果不是老师的作业，我想我不会再读了。
看完之后的我就在想，幸好是再看了一遍。它不是演员的最佳影片，也不是导演的最佳影片，也不是情节跌宕起伏的引人入胜的电影，也没有描写风雪云彩的起伏，但它的情结合意义与领导班子有机地结合在一起。一部好的电影不外乎如此。
电影的内容清晰的划过脑海。里士满高中篮球队原本从未在任何比赛中获胜过，是一支屡败屡战的队伍，这一切在卡特执教之后发生了变化。他认为这支球队在他领导下可能是最好的篮球队，所以他要球队员们和他签订协议，如果球队不团结或者表现不好，他们就不会再打比赛了。
在他的带领下，球队开始上坡，最终成为不可战胜的长胜之王。然而，在1999年的全国锦标赛上，队员们的表现却很不尽如人意，这让卡特教练很失望。他真的关闭了训练中心，禁止球队参加任何比赛。这引起了很大的反响。他一度成为公众讨论的焦点。有人钦佩他把篮球作为人生的品格，但更多的人对他的行为感到不解甚至批评。
作为一名私人教练，在**影片的过程中除了注重情节的发展外，卡特教练的各种教育理念也十分吸引我，虽然他的教育方式即使在美国起初也是具有争议的，但是其中仍然有不少地方使我很受启发：卡特教练最初接手球队时，并没有教授学生们技战术，而是要求他们以“sir”相称，并立下了规矩例如必须带领带参加比赛等等，他不仅要求学生这样做，自己也以身作则。从长远来看，效果是明显的。学生们不再骂人和打架了。他们学会了控制自己的情绪，平静地接受挑战和胜利。
影片最后，虽然球队输掉了比赛，但队员们仍然可以像赢家一样面对比赛，赢得对手的尊重，这是最好的证明。
礼貌待人是尊重他人的第一步。要赢得别人的尊重，必须从尊重别人做起。卡特教练用实际行动告诉我们。
自从卡特教练第一场开始给球队上课以来，卡特教练就一直让队员们练习基本功，每天跑、跳，队员们一瘸一拐地走到回家，这甚至导致了学生们的不理解。然而经过第一场比赛后，大家都明白了，这些基础练习没有白做，教练给他们的要求就是最简单的跑、跳、卡位，当对手疲惫的时候队员们仍旧精力充沛。在比赛的最后阶段，他们终于超过了比分，赢得了比赛。
影片中，卡特教练的一句问话很是令我震撼，“你内心的恐惧是什么？”而球员回答他的话简直是人生的重新审视：“人们内心的恐惧往往不是自己的不足，而是自己的闪光点。
这种闪点会影响到你周围的很多人。这种闪点会给你造成压力。最重要的是，这种闪点在漂泊的社会里太不合适了，所以我们害怕别人。一旦我们愿意发光，我们的生活就会不同。”通过这部影片，我懂得了建设一支精良的工作团队，与开展团队建设工作中最为重要的几个环节。
作为一名管理者，最重要的设立严格的规定并严格执行，而对于团队建设，历来是我们工作当中的重中之重，只有拥有精良的团队，才能使业绩节节攀升，拥有一支业务精良，严格执行工作流程并且注重有效沟通的团队，是高效率工作的最重要保障。领导者不仅要看到现在，还要看的更远，想的更多，做出正确的选择。虽然他们在决赛中失败了，但每个人都没有低头，不敢面对自己和挑战。
没有基础，一切免谈，学习也和打球一样，没有基础就谈不上技术和战术，一步终究不可能登天，打好了基础才能学习得更扎实。
影片名为《铁血教练》我想很大程度就是从卡特教练的严格执行规矩和约定而得名的。球员们有谁犯了错，卡特教练的处罚必是严厉的，1000个俯卧撑，500个往返跑，咋听起来很搞笑，但是卡特教练言出必行，即使是第一天来校因为不熟悉路径而迟到的儿子也受到了惩罚。当学生们体验到了卡特教练的“铁血”后，再也没有人敢挑战教练的权威。
中国有句古话：没有规矩，不成方圆，而有了规矩却必须靠执行才能发挥效能。卡特教练在影片中的话令人印象深刻。他说：
如果学生不能遵守这些规则，他们怎么能相信他们将来能遵守社会法律呢？卡特教练用他“铁血”的政策捍卫着球队的规矩，甚至不惜放弃教练的职位。虽然外界一度不理解，但这些都最终取得了成效。
学生们通过了文化考试，进入了期末考试。更何况，10多名队员不仅顺利毕业，而且在这所非常低的学校进入了高等教育大学。
学校教育与健身房内的教学毕竟是差别大的，提到篮球教练，首先想到的是“教”，而提到私人教练，首先想到的是“服务”，两者在出发点上有天壤之别，前者一开始就要用各种形式来树立自己的权威，而私人教练最初先要得到会员的信任，这种信任不单单是建立在私人教练的专业基础上的。会员看你形象、言谈举止、沟通能力、敬业程度，直到会员接受你以后，才能建立一种如同卡特教练和球员的那种关系！
卡特教练的合同制对于达到会员的健身目的是有帮助的，因为锻炼是一件非常辛苦的事情，在健身过程中，如何才能将健身动机转化成健身兴趣、乃至健身习惯，是一个漫长的过程，在这个过程中，会员能免会意志力不坚定。这时，合同会起到很好的效果，即使队员们最终放弃，对于教练来说，也会从容面对失败的任务。
看完这部鼓舞人心的电影后，我感觉最多的是四个字：服从、责任、琐事、价值。服从：
卡特教练的上任，给之前的篮球队的重新换了颗“大脑”，在这个新团队中，他做的第一件事就是需要每个队员的服从，不管你具备何种才能，何种特质和个性，要融入新的环境，必须要按规则办事，正可谓不规矩无方圆，不服从无组织。同样在一个团队里，首先要做的就是服从。只有这样，我们才能重新定位自己，在集体环境中成长进步。责任：
身为一名优秀的篮球教练，卡特不仅带领一群曾经傲慢无礼的高中生取得了优异的比赛成绩，更是为每位队员考虑，使他们每个人不仅在球技上得到了提高，更在人生的道路上取得了长足的进步，与其说他是一名好教练，不如说他是一位优秀的具有十足责任感的人生导师。因为责任，长辈的责任，教练的责任，黑人种族，每个孩子都能找到自己生命的一义。同样，在一个团队里，如果每一个领导者和每一个员工都能帮助我们周围的每一个人，让他们不负责任地爱我们的团队，那么这个团队就是无敌的。
小事：卡特教练一上任就用俯卧撑和“自杀式”折返跑训练每位队员，让每个人觉得无聊烦躁，可是真正到了比赛中，往往到了最后时刻对手因为体力不支而让自己球队抓住机会时，这些让人头疼的训练内容却真正派上了用场，一招制胜。我们作为一个团队的一份子，只有认真做好每件小事，哪怕再不起眼，也应该用最认真的态度去做，只有这样，才能做成更多的大事。
价值：虽然最后只获得了亚军，可是这些篮球队的小伙子里有六个人拿到了全奖，进入了大学深造，这在某种意义上比冠军更有价值，因为这是对每个人价值的肯定，退一步海阔天空，失败是为了取得更大的成功正是对此最好的诠释。当我们还彷徨迷失在人生的道路上时，应该思考我们存在的价值，眼光要更远，不经历风雨，怎能见彩虹？
同时这部电影对管理者领导者也是一个很好的启发电影中的卡特教练就是为自己的队员树立了愿景，让他们相信通过努力，他们也是可以进入州赛的。而所有的队员怀着这样的梦想，奋力拼搏，实现了自己的理想。愿景目前已经成为企业领导者所必需的一种职业期许，企业领导者具备了并树立自己的愿景才能让员工更好地得到一种发展的空间，才能更好地建立团队稳定性与战斗力，从一定程度上延长团队寿命。
愿景也是企业更高层次的追求，介于信仰与追求之间，是企业的中期追求。团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5p，分别为目标、人、定位、权限、计划。
团队和团队之间有着根本的区别，团队可以过渡到团队。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为三种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队。
没有不好的球员，只有糟糕的团队领导。同样是瑞奇蒙高中篮球队，同样是一帮队员，经过一年多的训练比赛却获得如此优异成绩，令人刮目相看，到底是什么原因呢？团队成员没有变，团队领导教练变了，训练方法、策略，管理方法变了，导致出现不同的结果和绩效。
因此，某些团队领导常埋怨自己的团队成员素质太差，人不行，而不从自己管理方法、教练方法上找原因。为什么同一帮人，换一个领导绩效就差别很大呢？为什么同一个员工在你公司不行，换一个公司就成绩突出，脱颖而出呢？
不是员工的问题，而是自己的问题。所以，没有不好的员工，只有糟糕的管理者。古语说的好：
兵随将转，无不可用之人。人是要你用的，你可以不知道下属的短处，但你必须知道下属的长处。用下属的长处，扬长避短，发挥他的长处优势，挖掘他的潜能，使其创造价值最大化就是成功的管理者。
一个的团队要想取得好的成果就必须有一定的规则。卡特任教当日就让大家签署一份协约，每个人都必须遵守，做不到者退出，包括文化成绩各门课都得到2.5分以上，听课时必须坐在第一排，不准逃课等，下午3点开始训练，2：
55就算迟到。所有团队成员必须执行。里面包含两方面意思，一是灌输了卡特教练“德、智、体、美、劳”全面发展的观点，不仅篮球要打的好，学习成绩各方面也要好，为每个人进入大学奠定好的基础，二是要每个队员树立理想，不能“为打球而打球”，为打球把很多事都耽误了，强调个人健康成长进步，有更高的目标和追求。
最后，无论遇到多大阻力，也要坚持下去，直至最后实现目标，同时达到大家理解与支持。
用这个理论来分析里士满球队并不牵强。不妨将篮球队假设成一个企业，它面临来自各方的挑战，要壮大自身实力，就必须有专业化竞争战略，使得核心能力有充分的延展性与价值性，并将各方压力转化为动力，使得篮球队在诸多球队中屹立不倒。
教练型领导人是指有效运用教练技术与工作生活中，旨在提升企业绩效改善员工表现，引发团队智慧以便多、快、好、省实现卓越成果的企业高层。可以说，里士满篮球队在卡特扮演起领导者的新角色之后，球队在训练与学习上紧密结合，并且实现了平衡。实际上，卡特就是一个教练型领导。
在他的带领下，团队首先改善了的是心智模式，队员的价值观有极大的转变，其次是共同愿景的建立——赢得比赛以及升入大学。这些前提具备之后，在卡特的领导下球队取得了优异的成绩，球员也实现了自己的价值。
我想这部影片我会一直看下去。
铁血观后感【篇4】
一。管理者必须具备良好的专业技能，树立威信。
俗话说：“兵挫挫一个，将挫挫一窝”，对于篮球技能超群的卡特教练来讲，他知道如何训练和带兵打胜战，而作为管理者，如何有效的组织和指挥团队，专业技能尤为重要，不仅能让团队成员信服，还能加以示范和指导如何完成好工作。
2。团队必须互相尊重，建立良好的沟通氛围。
卡特的第一节训练课，就开始导入相互尊重的理念，让他的队员以先生互称，使一群相互指责的队员学会了与人相处、互相尊重，大家在做事之前先学会做人，营造良好的沟通氛围，为后续的工作开展和计划的执行建立基础，企业团队建设亦是如此。
3、 团队的制度化管理，建立处罚机制。
“一切以制度办事”，是团队管理的基础，不管你如何有才能有个性，每个成员必须对制度无条件服从和达成共识，使每个成员有了集体的观念，同时为了保证制度的权威性和有效性，需要建立公平公正的奖惩制度，对于违反和不遵守制度的成员进行批评和处罚；铁血教练卡特好像就是这么做的，电影场景里开除了一名队员，好像有杀鸡儆猴的感觉。
四。抓住问题点进行有效改进，提高团队信心，培养成就感。
卡特教练训练的切入点，是抓住了球队由于体能差、速度慢导致失败的主要原因，于是用1000个俯卧撑和1000个“自杀式”折返跑训练每位队员，以提升球队的力量和速度，并在后续的比赛中，因对手到最后体力不支速度变慢而赢得了比赛，这场比赛的胜利也提升了球员的信心，为后续取得更多的胜利起到良好的开端，团队的凝聚力也逐步形成；作为一个管理者我们也应该如此，在现场的生产活动中去发现问题并制定有效的措施加以改进，再通过pdca循环持续改善，也可以将复杂的问题进行分解，以点带面、从小改善到大改善，这个过程可以不断提升信心还可以培养大家的成就感。
5、 明确目标、提升业绩、实现共赢。
面对一支傲慢无礼、问题很多且屡战屡败的球队时，卡特敢于接手、不畏困难并制定了有效的改进措施带领队员一起为完成目标大家不断努力和坚持不懈，最终实现共赢，教练和球员的价值得到了认可，事业有了更好的发展，作为管理者也应该敢于承担责任，带领团队，为企业和自身创造价值。
2013/2/22
铁血观后感【篇5】
一、 影片简介
这部电影是一部基于真事人物的体育励志片。它讲述了一个高中篮球教练带领他的校队打球的故事。这场比赛的英雄卡特在执教之后，使一支失败的篮球队成为长治久安的无敌之王。
卡特是加利福尼亚瑞奇蒙高中篮球队教练，第一次进入篮球馆见他的队员，就给他们带去了一张合同，上面的条件有一条是要他们每个队员的平均成绩达到2.3以上。对此，球员们非常抵触，而一名球员因为这些苛刻的要求而离开了篮球馆。
对于其他队员，卡特教练从严格的体能训练开始，包括自杀和俯卧撑。训练的第一天，队员们互相抱怨骨头快要碎了。
接下来的训练是各种战术，他用实例来解释战术，其中让我印象最深的是“琳达”战术和“戴利拉”战术。球员们正在考虑卡特教练有多少姐妹！卡特教练用这种教学方法指导队员们每天训练。
里士满队在1999赛季连续赢了13场比赛。 1月4号，卡特教练的名字出现在《纽约时报》上，原因倒不是他所率领的里士满高中球队所创下的气势如虹的比赛成绩，而是他做出的一个决定：暂时关闭训练馆，所有队员到图书馆复习功课，直到学分达标方可恢复训练。
在锦标赛即将到来的紧要关头，谁也不会想到卡特会做出这样的决定，因为整座城市都在为这支不败的球队而疯狂，每场比赛都座无虚席，到处充斥着fans们的尖叫声。惊问卡特的决定，各界之前对于他的溢美之辞瞬间转化为刨根问底的讯问和劈头盖脸的责难。
因为里士满是一个工人阶级城市，高失业率使人们对贫困和生活压力感到满意。在社区委员会会议上，卡特遭到了所有家长的反对，他们要求取消禁令，开放篮球馆，让孩子们继续比赛，否则卡特将被撤职。卡特认为球员们应该履行合同。他拒绝投降，准备离开。
然而，当他去篮球馆的时候，篮球馆的锁坏了。当他进去的时候，他看到所有的运动员都在学习文化课。他们坚定地告诉卡特教练，他们将努力达到标准，结果如预期。
比赛终于开始了，但对手是全州第一个。比赛很艰苦，所有的战术都用上了。比赛打的特别激烈，在以后几秒钟的时候对方进球了，里士满球队最终以一分之差输给了对手。休息室里，队员们都很郁闷，卡特告诉队员们已经尽力了，这场比赛是他认为最好的比赛，队员们都放心了。
最后，大部分队员考上了大学，有的甚至拿到了全额奖学金，儿子考上了西点军校。
二、对我的启发（按影片讲述顺序写的感受,还有结合课本和电影内容展开写的）
（一）服从和责任意识
卡特教练上任后，他做的第一件事就是需要每个队员的服从，不管你具备何种才能，何种特质和个性，要融入新的环境，必须要按规则办事，正可谓不规矩无方圆，不服从无组织。
另一件事是让所有球员都签合同，合同规定平均学分应该达到2.3分。这就要求每个团队成员都有责任感。既然签了合同，就必须严格履行。
责任意识是“大五”人格模型中的一种，要求有能力、有条理和自我约束，反映了人们控制、管理、调节自身冲动额度方式。责任意识高的个体富有责任心、可靠、始终如
一、自我约束力强，有组织性和纪律性。
卡特身为教练，努力培养这些孩子们，本身就是一个有责任意识的榜样。他的目的就是想要培养这些队员们的责任意识，让他们成为真正有担当的真男人。
同样，在一个团队中，如果每一个领导者和每一个员工都能帮助我们周围的每一个人，让他们不负责任地爱我们的团队，那么这个团队就是无敌的；
（二）能力
打好篮球，首先要培养身体素质和各种战术。只有有了这个能力，我们才能赢得比赛。能力是人成功完成一项活动所必需的人格心理特征，也是影响组织绩效的关键因素。每个人的能力都有所差异，所以要一个球队能够所向披靡，就必须要了解每个队员的能力范围，给他们分配不同的角色，防守、进攻、抢篮板都要分配好，即“量才为用”。
打篮球时这样，我认为在管理中也是这样。一个管理者只有根据员工的能力状况做到量才为用，才能把员工的作用最大限度地发挥出来，从而提高管理效率。但是要遵循能职匹配原则、能职优化组合原则和能力互不原则等。
总之，在一个集团或组织中，只有当能力类型完整，能力层次层次分明时，才能最有利于整体功能的发挥。
（三）惩罚
惩罚是指当一种不良行为发生时，通过给予它某种强制性和威胁性的不良后果来减少和消除它的方法。
在影片中，一开始有些球员不能接受卡特教练的合同而离开，然后回来。卡特惩罚了上千个的suicide和俯卧撑，做完了才可以归队。
我认为卡特教练的处罚是积极的，对其他球员有威慑作用。但是在管理中惩罚能在短时间内产生快速的效果，长期就很不一定了。因为惩罚只能抑制而不能消除不良欣慰；惩罚可能会导致消极情绪甚至可能会产生逆反心理；惩罚可能会压制人们的创造力和适应能力；惩罚对管理者产生条件性恐惧。
（四）群体
1.群体士气
电影中，在最后于全州第一的球队比赛时，开始的节奏一度失控，里士满完全是出于被动的状态，得分也很少。卡特教练在暂停时，让他们打出自己的水平，灵活使用战术，打出士气。
在组织行为学中，“士气”是指群体成员对群体的认同与满意，并愿意为实现群体目标而奋斗的精神状态。里士满球队的队员经过一翻鼓励之后，重拾信心，为赢得比赛而去努力的在球场上挥洒汗水。
我认为，在生产活动中，群体士气也不容忽视。有一个美国的心理学家研究了群体士气和生产率的关系，有三种情况：高士气，高生产率；高士气，低生产率；低士气，高生产率。
管理者应该采用不同的方法，不能过分的强调物质条件和金钱，要使用合理的经济报酬和奖励制度，要采取适当的手段调动群体的士气，让同事之间的关系变得和谐，尽量让个体目标和组织目标一致，这样就会达到一个最优的状态——高士气，高生产率。不仅员工工作有动力，企业的业绩也会不断攀升。
2.群体间冲突
在电影中，里士满球队在赢球后也有跟对手口角上的冲突，骂人、说脏话等等。甚至在最后的比赛中，要与全州第一的球队在篮球场打起来。在我看来这些属于群体间的冲突。
我翻看了组织行为学的书，书上把群体间的冲突分为水平冲突和垂直冲突。按照书上的说法，我认为电影中两个球队的冲突应该是属于垂直冲突的。
在企业中，冲突也是不可避免的，管理者必须要合理处理各种群体间的冲突才能让企业的工作效率更高。通常冲突管理的风格有竞争、合作、妥协、回避、迁就等。管理者在管理冲突的时候不能“一刀切”，要根据不同的情境选择不同的策略。
另外，我认为好的管理者应该熟知各种策略适用的情境和禁忌的情境，这样才能更好的处理冲突，也能为企业减少很多不必要的麻烦。
（五）领导才能
电影中，卡特教练就是担任领导里士满队员的角色。在卡特的领导下，里士满球队由之前的屡战屡败最终成为长胜将军。而这并不是巧合，是卡特的独特的领导风格。
在他的带领下，里士满球队不仅在篮球赛上大获全胜，并且每个队员的个人素质修养等也在不断地提高，还有签订合同让他们的成绩达标。这些都是卡特教导有方产生的好效果。
我认为在电影里卡特的领导发挥了两种功能，即指挥功能和激励功能。在现实的组织活动中，领导要指明组织发展的方向，确保组织做正确的事情。电影中卡特教练就是在矫正队员们使他们都往正确的发展方向上走。
在企业中，领导也要激励下属，使下属士气高涨、充满热情、积极努力的去实现组织的愿景和使命，为他们排忧解难，渡过难关。
（六）价值
电影里面，在最后的比赛中以一分之差输给了对手。虽然里士满球队最后只获得了亚军，可是这些篮球队的小伙子里有六个人拿到了全奖，进入了大学深造，这在某种意义上比冠军更有价值，因为这是对每个人价值的肯定，退一步海阔天空，失败是为了取得更大的成功正是对此最好的诠释。
当我们还彷徨迷失在人生的道路上时，应该思考我们存在的价值，眼光要放的更远，不要只想近期的好处或者结果，因为长久的不衰比短暂的光环要更加耀眼。所以我们应该摆好自己的心态，一次失败并不代表永远失败，一个方面失败并不代表所有的都做不到，要塑造积极的人生观、价值观
“失败是成功之母”，让我们坚定自己意志，坚定我们追求的理想，努力去奋斗吧！这样的人生才会更加绚烂多彩。
铁血观后感【篇6】
今天我看了《血战湘江》这部电影，心潮像起伏的波涛，久久不能平静。
这部电影讲的是1934年红军34师官兵付出了巨大的牺牲，奋力掩护党中央渡过湘江，成功突破封锁的悲壮故事。红军战士们顾全大局，勇于牺牲的精神是多么伟大呀，那燃烧的战旗，军人的呐喊，更是前辈们的热血青春。
电影中的一个情节令我难忘。毛主席带着战士们来到了一个小小的村庄里，乡亲们十分欢迎，还要送粮食给战士们。可是毛主席不让乡亲们送，便买下来一些，还对乡亲们说：“谢谢你们把孩子送给我们。我们一定要赢。”村民的热情和毛主席的革命乐观主义精神深深地震撼了我。在红军长征途中，面对极端恶劣的自然环境，面对艰巨险恶的斗争环境，广大红军战士们充分发扬革命乐观主义精神，不畏艰险，充分发挥人的主观能动性，强渡金沙、四渡赤水、激战腊子口，穿越茫茫的草地，跨过皑皑的雪山，纵横大半个中国，在一次次生死存亡的考验中摆脱围追堵截、突出封锁包围、杀出一条血路，最终赢得红军长征的伟大胜利，谱写出中国历史上乃至世界历史上最壮烈的一曲英雄乐章。
由此，我想到了董存瑞、黄继光、邱少云等英雄人物，他们不畏牺牲，为了战斗的胜利，为了国家的和平，为了人们的幸福，献出了年轻宝贵的生命。这与电影中的那些战士何其相似!他们都是顶天立地的男子汉。
革命先辈为了建立新中国，为了今天的和平生活，抛头颅、洒热血，他们身上的精神，永远闪着金色的光芒。作为一名学生，我们或许做不出什么伟大的贡献，但我们可以拥有一颗赤诚的心，好好学习，不断磨砺自己，长大后为新时代做出贡献。
铁血观后感【篇7】
一部好的电影，不仅能够在电影院里让观众享受一段美好的时光，更能够让人们回味、思考、反思、启示。铁血江桥就是这样一部电影，它将观众带入了一个充满磨难、荣誉和友情的战争年代，让人们认识到不同的历史和文化，领悟到生命的意义和价值。
影片改编自中国人民志愿军进攻江桥前后的真实历史事件，讲述了林先达、韩长赋两位团级指挥官在战争中为救援被围的友军，率先冲锋陷阵，毅然奋战的故事。从男主角林先达的内心独白，到战争中的切实体感，再到友军的背叛和脱逃，影片让人们真切地感受到了当时的恐惧、焦灼和羁绊。在紧张又激烈的战斗中，林先达等主角充分发挥了他们的军事才能和英勇无畏的精神，用生命捍卫了友谊，用热血谱写了荣光。
除了讲述战争的血腥和残酷，铁血江桥也并不会一味的去美化战争，反而更多地体现了人性的脆弱和复杂，每个人物都有自己的故事和特别之处，而这个故事也不仅仅只关乎着战争的胜负，更多地让人们认识到了情感的包容和人性的复杂。影片中的每个人物都是栩栩如生的，他们的故事和担当会一直萦绕在心间，永不褪色。而这些人物的塑造，往往是对我们的人生和人性的一次深层次的思考。
铁血江桥这部电影深刻地反映了中国人民在抵抗外敌入侵的过程中的英勇不屈、无私奉献的精神，更突显出了中华民族的民族气节和战斗力。影片导演用真实事件讲述人性的复杂和战争的残酷，让观众不仅看到了战争的惨痛，更让人们从中得到了很多感悟和reflection，思考生活和人生的意义。
总之，铁血江桥是一部让人又爱又恨的电影，它既有着版面大气却富有感情和责任感，同时又会让人们从那个动荡的年代里看到真正的人性和生命的悲欢离合。不管是当年的战场，还是当下明媚的日子里，人类的精神和战斗力始终在我们身边，我们应该振奋精神，不为现实的复杂所担忧，更重要的是修炼内心中的精神堡垒。
铁血观后感【篇8】
2010级网络工程1班陈文森***
卡特，一个耳熟能详但很多人不深入了解的一个篮球教练，在他的特殊训练方法下，将一个屡战屡败的篮球队伍，摇身一变成为无人能敌的长胜王。不是运气，是卡特的统治改变了球队。
作为一名私人教练，卡特用自己独特的方式。将一个烂摊子改变成一支铁甲队伍。常言道：
严师出高徒，教练的严格确实起初让众多人难以接受。没有规矩，不成方圆，这是教练一职坚信的格言，而有了规矩却必须拿执行发挥效能。因此教练制订了合同制。
合同制对实现会员的健身起到了有效的作用，因为锻炼是一件非常困难的事情。在健身过程中，如何将健身动机转化为健身兴趣，甚至健身习惯，是一个漫长的过程。在这个过程中，有些意志力会不坚定，也就是说，合同起到了很好的效果，即使队员们最终放弃，对于教练来说，也会从容面对失败的任务。
整部电影中有几个线索促进了整个故事的发展。总的来说，我看到了四条主线。一是教练带领他们走向成功，改变他们的生活。一是初恋的两个孩子面临孩子的问题，二是充满恐惧的队友如何克服内心的懦弱。
还有一条是队员孩子的教练父亲的关系。而所有的线索，这些话都贯穿于整个过程，尊重、团队、自信、坚持、责任。我想着也许是电影所要表达的主题。
无论是缺乏胜利信念的球队，缺乏责任感的年轻人，还是缺乏自信的球员，他们都从教练那里学到了成功的品质。我们也应该成为这样的一个团队。
我一直梦想成为铁血这种人。不知道他们的内心世界是何等的强大。就像羊皮卷中所说的那样，知道有一天我可以自然的面对坛坛众生。
当我们坚持走与世俗世界格格不入的成功之路时，我们面对的最大恐惧不仅是对他人的批评，更是内心的孤独和懦弱。他们够自信勇敢，才能不被困难打倒。甚至那些飞来横祸的从天而降的幸福都不能令他们改变微笑着面对人生一切的态度。
赢得有风度，输的也要有风度。是这部影片中给我印象最深的一句话。如果姿态难看，即使赢了，也是输了。
这部电影无疑对我们成功的教育起到了很好的教育作用。今后，我会相信自己，相信自己一定会成功，和卡特教练一样，我也会为我们与球队的战斗做好准备，训练场一直是一直优秀的球队。无论接下来的道路有多么的坎坷不平，我都会正视现实，挑战自我，带着他们奋力拼搏，走向成功！
铁血观后感【篇9】
前几天就把电影《异形大战铁血战士》看完了，本来是想看《异形》，只是我猜想都是变种恶心的生物，没什么看头的，先看有争斗的好了，关于这个名字，我也没有上网核实过，到底是叫《异形大战铁血战士》还是《铁血战士大战异形》，不过这也没有关系，人的地位没有了。
留了两种外星生物在地球上打闹，那谁大战谁有什么关系列？ 但是我个人看完片子觉得还是《异形大战：铁血战士》好。
当然在没看片子的时候我也是这么想的，我本来臆想铁血大概和变形金刚差不多，哪知是长这样一幅脸孔！不过结局不错，至少战胜了丑陋的异形啊！
第1部比第2部好看，人类的位子从底层的被寄生体到最后一名女士勇敢顽强的活下来了，还被铁血肯定了，她的精神是可嘉的，是英雄啊，令我不解的是，到了第2部就一个铁血战士来地球战斗。
最后还是人类投了弹才算是完结啊！ 当然也没明确说你们这两种外星生物完结了，为了续集铺垫，估计出第三部，我也不会看了，我还是喜欢人类战胜外星人或是人类帮助外星人，或是和平相处的题材，这样的打打杀杀，结局似乎地球和平了，最后还是外星人占了上风！
