机关后勤述职报告。
通過本文了解“机关后勤述职报告”您將對它有更多深刻的認識，在平凡的學習工作中。我們時常會使用到報告，報告，是向上級機關匯報工作、反映情況、答復上機關詢問的陳述性文件，寫報告要注意哪些方面呢？閱讀這篇文章的同時不要忘記與您的朋友們分享這些有益的知識。
机关后勤述职报告 篇1
尊敬的领导：
您好！我是XX机关的一名后勤工作人员，我怀着满腔的激情和责任感向您汇报过去一年的工作情况。本着真实、客观的原则，我将依次从工作概况、工作亮点、问题与改进措施等方面进行述职报告。
首先，我将向您介绍机关后勤工作的概况。过去一年，我部门为机关的正常运转提供了全方位的支持和保障。我们积极参与筹备和组织各级会议，确保了会议场所的准备、文件资料的整理以及餐饮住宿的安排工作；我们也加强了机关内部的建设，改善了办公环境，提升了后勤服务的质量。同时，我们还努力研究和推广新的管理方法和技术，提高了后勤工作的效率和水平。
其次，我要向您汇报一下我们工作中的亮点。在过去一年中，我部门注重与其他部门的密切配合和沟通，形成了良好的协同效应。我们与办公室、财务部门等密切合作，及时解决了各类人员、材料和资金需求问题，确保了机关各项工作的顺利进行。此外，我们还积极推动绿色环保理念在机关内部的普及和实施，加强了节能减排，提高了机关的环保意识和责任感。
然而，我们在工作中也遇到了一些问题和挑战。首先，由于机关职能的特殊性，后勤工作有时会面临突发事件的处理。我们需要进一步加强应急预案的制定和培训，提高处理突发事件的能力和反应速度。其次，人员流动较大也是我们面临的一大难题。我们需要加强人员的培训和队伍的建设，提高员工的综合素质和专业能力。最后，我们还需要加强对后勤工作的评估和监督，及时发现问题并进行整改，确保后勤工作的稳定和高效运行。
为了解决上述问题并进一步提高后勤工作的水平，我们将采取以下措施：首先，建立健全后勤工作的考核机制，明确责任和任务，激发员工的工作积极性和创造力；其次，进一步加强内部沟通和合作，减少各部门之间的信息壁垒，提高协同效应；最后，加强员工培训和队伍建设，提高员工的综合素质和专业能力，为机关的发展提供更好的后勤服务和支持。
尊敬的领导，总结过去一年的后勤工作，我们积极履行工作职责，取得了一定的成绩，但也存在一些问题。我们将以此次述职报告为契机，进一步改进和完善后勤工作，为机关的发展提供更好的支持和保障。感谢您对后勤工作的关心和支持，期待您给予进一步的指导和支持。
最后，谢谢您的倾听！
此致
敬礼
机关后勤述职报告 篇2
尊敬的领导：
我是XX机关的后勤处主任XX，特向您汇报我近期在机关后勤工作中的主要情况和取得的成绩。
一、组织安排处室日常工作
作为机关后勤处主任，我深知组织安排具有关键性的作用。我按照机关的发展方向和需要，合理安排了各处室的工作任务，并确保工作任务的完成质量和时间。我注重团队建设，积极培养处室成员的专业素质和团队意识，组织各处室间的密切合作和良好的沟通交流，使机关后勤工作的协调性和效率得到了大幅提升。
二、加强机关后勤管理体系建设
管理体系的健全是后勤工作的重要保障，我积极推动机关后勤管理体系的建设，制定并完善相应的管理制度和流程。我通过调研和学习，引进先进的管理理念和方法，与机关领导一起对机关后勤工作进行规范化和标准化管理。同时，我加强对机关后勤基础设施的维护和更新，确保机关的软硬件设施保持在良好的状态，提高了工作效率和员工的工作环境。
三、优化机关后勤服务
机关后勤工作的目标是为机关的各项工作提供优质的服务，我积极思考、创新机关后勤服务模式，不断优化和提升服务质量。我注重倾听机关工作人员的需求和意见，及时解决他们在工作中遇到的问题，并给予合理的建议和改进建议。我组织开展了一系列的培训和培训活动，提高机关工作人员的综合素质和专业水平。同时，我也积极推动信息化建设，在软件和硬件设施方面提供更加便捷的服务。
四、节约机关后勤成本
在控制机关后勤成本方面，我充分认识到成本的重要性，结合机关的实际情况，采取了一系列的节约措施。我对机关后勤经费进行了合理规划和控制，并注重推广使用节能环保设备和材料。此外，我积极推进了机关后勤资源的共享和合理使用，避免了资源的浪费，提高了机关后勤资源的利用效率。
五、加强与外部单位的合作交流
在机关后勤工作中，我重视与外部单位的合作交流，通过与供应商、服务机构的沟通和协作，建立了稳定的合作关系。我积极与其他机关后勤主管进行交流和合作，共同解决工作中的难题，提高了机关后勤工作的整体水平。同时，我也参加了相关的行业交流会议和学术研讨会，积极汲取他人的成功经验和教训，不断提升自身的工作能力和素质。
总结：通过以上工作的努力，我在机关后勤工作中取得了一定的成绩，得到了领导和机关工作人员的认可和好评。同时，我也认识到还存在一些问题和不足，我将继续努力，通过不断学习和创新，提升机关后勤服务的质量和效率，为机关的各项工作作出更大的贡献。
此致
敬礼
XX
机关后勤述职报告 篇3
机关后勤述职报告
尊敬的领导：
我是xx部门的后勤负责人，谨向您汇报近期工作情况及取得成果。在过去的一段时间里，我们紧密团结、开拓创新，有力地推进了机关后勤的发展。现将具体情况报告如下：www.Zf133.COm
一、组织架构的优化
为了更好地服务机关的各项工作，我们重新调整了后勤部门的组织架构，完善了职责分工，优化了工作流程。通过减少冗余岗位和流程，实现了效能上的大幅提升。同时，按照机关的发展需求组建了专业化的后勤团队，分别负责维修保障、文员行政和资产管理等工作，提高了工作效率和专业水平。
二、设备档案管理的改善
为了加强对机关设备资产的管理，我们全面推进了设备档案的建设与管理工作。重新整理了档案资料，建立了规范的设备档案管理制度，明确了各类资产的使用和维护责任，确保设备的正常使用和维修保养；采用电子化管理系统，实现了档案信息的及时查询和更新，提高了设备管理的效率和准确性。
三、后勤采购成本的优化
为了节约机关的财政开支，我们积极探索后勤采购成本的优化方法。通过对市场行情的调研和比较，我们重新调整了采购计划，优化了供应商管理，降低了后勤采购成本；与此同时，增加了采购透明度和合规性，以确保采购的品质和合理性。通过这些举措，我们为机关节省了一定的经费，提高了后勤工作的经济效益。
四、后勤服务水平的提升
为了更好地为机关各部门提供优质的后勤服务，我们致力于提升服务水平。我们与各部门紧密合作，及时了解他们的需求，并提供及时、准确的服务响应。在保证工作质量的同时，我们注重员工的工作效率与服务态度的提升，组织开展了培训和考核活动，提高了员工的服务意识和专业水平。通过这些努力，我们有效地提升了后勤服务品质，取得了用户的一致好评。
在未来的工作中，我们将进一步加强机关后勤工作的协调性和专业性，努力提高服务质量，并根据各项需要，不断调整工作策略，推动机关后勤工作的创新和发展。同时，我们将密切关注各项需求，积极参与机关各项工作，为机关的发展贡献力量。
感谢领导对我们工作的支持和信任。我们将牢记使命，不断进取，为机关的发展贡献力量！
此致
敬礼！
机关后勤述职报告 篇4
围绕治理商业贿赂长效机制，注重思想防范、制度约束和监督制衡，坚持不懈地抓好治理商业贿赂专项工作，推进清廉、阳光采购。
20__年以来，在县委、县政府的高度重视和正确领导下，按照财政工作的总体部署和具体要求，采购中心以十七大精神和科学发展观为指导，认真贯彻落实《采购法》，积极开展采购工作。截止6月31日，共完成采购业务972次，其中公开招标28次;竞争性谈判33次，单一来源采购2次，询价采购 458次, 协议供货及定点采购451次，共完成货物、工程、服务类采购额8979.06万元，与去年4368.43万元同比增长51%，节约资金1005.65万元，资金节约率11.2%。其中：货物类1964.96万元;工程类6653.58万元;服务类360.52万元。资金直接支付率达到91%。
主要做法表现在：
(一)抓质量，促进采购业务发展壮大。
一是抓质量上档次、拓业务上规模。采购质量是政府采购工作的生命，是推动政府采购业务发展的重要基础。采购质量包括采购效率、产品质量、价格及售后服务等多方面，其中产品质量、价格及服务是重点内容。中心围绕“抓质量上档次、拓业务上规模”的目标，在制作标书、制定评分标准及协助采购人验收货物等环节，突出质量及售后服务要求，凸显价格分值，在符合采购需求的前提下，以质优价廉、服务优良者中标，确保采购质量。__年来，中心进一步拓展了采购范围，货物涉及到了通用和专用设备，如视频监控设备，医疗器械设备的采购。上半年完成了平安市城监控设备采购486万元和医院医疗设备器械2+10多万元;工程涉及到了设计、监理、中介机构招标，完成了散花工业园、洪山工业园工程的招标代理和监理采购工作等;服务上确定了全县国有资产处置拍卖机构，细化了汽车修理采购实施细则。
二是加强对供应商的监督管理。建立供应商信息库，推行信用管理，保证供货质量、价格优惠及售后服务落实;推行政府采购售后服务反馈制度，加强对采购质量的回访，对在投标、供货过程中以次充优以及售后服务不到位的供应商进行处罚，全力维护采购人合法权益。如某供应商提供的电脑因配置与采购人要求有些不符，中心及时督促供应商更换了配置，并按照有关规定进行了处理。从而提高了采购人对中心的信誉度和美誉度，激发了采购人委托中心采购的积极性，促进了采购业务的健康发展。县人民医院自以来将所有采购业务全部委托中心采购，今年委托中心采购38次，实现采购额381万元，节约资金42.67余万元。由于各单位的重视与支持，中心采购额逐年递增，采购级次逐步扩展，采购项目不断拓宽，尤其今年采购额增长较快。
(二)抓监管，推进阳光采购。
一是进一步规范采购行为。加强对中心工作人员的监管，在建立健全政府采购规章制度、明确工作规程、运行规则、操作规范的基础上，明确岗位职责，细化工作任务，推行岗位责任制和责任追究制，在采购的每一环节经办人员及审核人员都要签字，促进依法依规办事;加强对评标人员的监管，重大招标、谈判活动，一律在装有监视、监听系统室内现场完成，进一步规范了评标行为。对技术复杂、难度较大的评审活动，要求从县外抽取专家，如平安城市监控设备谈判活动中，从省专家库抽取专业评审专家进行谈判活动;20__年-20__年定点协议供应商资格招标，从市里政府采购专家库中抽取专家进行评审活动;中医院的电梯谈判，从市专家库里抽取行业专家，发挥专家更专业的优势，确保了招标、谈判结果的真实、公平、公正。得到了县领导的充分肯定，赢得了采购人和社会的一致认可和好评。
二是全程法律监督。重大招标和竞争性谈判活动，邀请县纪委、公证处部门对采购信息发布、专家评委抽取、供应商资格审查、投标文件送达、开标、评标过程、中标结果进行全程法律监督，确保采购程序及行为合法合规。
三是进一步增强公开透明度。信息发布公开。以省、市、县相关政府采购和招投标网站为载体，及时、公开发布政府采购信息、中标公告、政策法规、运行规程、办事程序、商品信息等，并将评分方法和分值在招标文件中公开，确保供应商平等、便利、及时地获取各种信息，已累计发布信息100多条。重大政府采购活动，还在报刊电视上广泛宣传，通过编辑政府采购简报形式向县“四大家”等领导专题汇报，让领导及时掌握采购动态，争取领导的大力支持和社会的理解。
四是加强监督检查力度。每年定期联合监察局、审计局对采购单位进行政府采购工作例行检查，一是查找问题，帮助采购单位纠正错误行为;二是发现问题，研究政府采购工作中应当改进的方向。尤其对举报的问题，做到举报一例查处一例，做好回复工作，并将结果对外公开。今年已梳理34家单位，准备在7月初针对突出性问题进行监督检查。
(三)抓创新，推进政府采购和谐发展。
一是创新采购理念。政府采购不是单纯的物品采购，是政府调控宏观运行的一种工具，具有保护环境、节约能源、扶持中小企业发展、促进地方经济发展的政策功能。在具体采购工作中，中心紧紧围绕县委、县政府工作重点，积极发挥政府采购政策功能，吸纳本地供应商参予市场竞争，节约了财政资金，提高资金使用效率，推进了和谐建设。
二是创新采购机制。为了全力推进“绿色采购”，中心创新工作机制，明确了节能环保产品的界定、优惠政策、采购程序及工作规范，对《节能产品政府采购清单》中所列产品实行强制或优先采购，对同品质、同价格的产品，优先采购国内产品或具有中国产权的产品。
三是创新采购方式。为了进一步提高政府采购的效率、更好地服务采购人，中心总结体育中心规划竞争性谈判的成功经验，发挥竞争性谈判区别招投标的优势，成功地完成了夹河桥的改造设计、一河两岸详控规设计和市政规划、人民医院外科楼设计等政府投资重大项目的竞争性谈判采购工作。6月底，中心在认真进行市场调查的基础上，对-办公用品、办公自动化、资料印刷、车辆维修、汽车装饰装璜、汽车加油、财产保险等七大类定点协议供应商招标中完善了评分细则，更加客观的选拔出43家定点协议供应商，促进了采购工作又好又快发展。
(四)抓建设，争创优质服务品牌。
二是抓机关作风建设。中心作为政府的一个对外服务窗口，服务质量与服务水平尤显重要。中心严肃上下班签到制度，做到步调一致。充分发挥支部成员模范带头作用，增强组织的凝聚力和战斗力。把为采购人和供应商服务作为机关工作作风建设的大事来抓，结合提高政府执行力大讨论活动，加大优质服务力度，积极为采购人、供应商提供政策咨询、程序引导、业务指导等服务，主动为他们解决实际问题。加大争先创优力度积极实施“双诺双考”工作，推行承诺服务、文明用语、首问负责、限时办结，以服务和效率赢得了采购人和供应商的信任和支持。
三是抓党风廉政建设。中心加强了党风廉政责任制、综合治理和计生工作建设。年初，办公室全体干部签订了《党风廉政责任书》《综合治理责任书》《计划生育责任书》，把这三项工作作为做好政府集中采购工作、构建和谐政府采购体制的基础保障来抓。围绕治理商业贿赂长效机制，注重思想防范、制度约束和监督制衡，坚持不懈地抓好治理商业贿赂专项工作，推进清廉、阳光采购。
总之，今年上半年以来，我县的政府采购工作呈现出良好的发展态势，取得了一定的成绩，但是也依然存在诸多的困难与问题，距离上级、领导的要求与部门和群众的期望，还存在一定的差距。特别是采购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全，采购工作缺乏计划管理和宏观调控手段;二是采购方式与规模有待于进一步拓展，集中采购的规模效益尚未很好实现;三是采购手段还有待提高，特别是需要构建起政府部门与供应商都能参与的综合信息平台;四是采购的验收环节还需进一步强化;五是政府采购宣传还有待加强，很多部门和群众对政府采购的重要性认识不足，对采购的方式与程序不了解，政府采购工作对经济生活的影响力还不强。这些问题与不足，我们将在以后的工作中努力加以解决和改进，推动我县政府集中采购工作再上新台阶。
机关后勤述职报告 篇5
一、以建设节约型机关为目标，狠抓任务落实，全力推进我县公共机构节能工作。2018年1-3季度，全县251个公共机构，综合能源消费2692.47吨标准煤，同比下降1.28%;建筑面积综合能源消费2178.71吨标准煤，同比上升20.39%。其中总用煤量121吨，同比下降59.40%;总用电量1357.019万千瓦时，同比上升4.31%，人均用电量同比上升1.65%，单位建筑面积用电量同比上升1.85%;公务用车用油总量44.9443升，同比下降3.80%，单位建筑面积能耗同比0%。总用水量119.9458万立方米，人均用水量同比上升9.7%。
二、认真抓好办公用房管理工作。一是按照《党政机关办公用房建设标准》的要求对县直机关单位的办公用房情况进行督查，发现问题责令限时整改;二是做好办公用房的管理登记工作，建立办公用房管理基础台账。
三、认真履行管理、保障、服务职能，切实抓好机关后勤服务保障工作。
(一)重大活动、会议服务保障工作。高质量完成了“5.19”中国旅游日、民歌节XX分歌台等重大活动的后勤服务工作。采取有效措施，确保县党代会、县人大会、县政协会等重要会议的顺利召开。一是加强对会务人员的礼仪、保密等业务培训，提高会务人员服务水平;二是做好会前准备工作;三是做好音响设备检查维护工作;四是会后认真清扫会场，保持会场干净、整洁、舒适;五是对重复使用的杯具做好清洗和消毒工作。全年所有大小会议的会务工作，做到了步步到位、场场无差错。
(二)安全保卫工作。进一步完善安全保卫工作管理制度，有效监管保安公司对县政府大院规范化管理。制定维稳应急预案和信访维稳工作预案，严防重大事件发生以及群体上访和突发事件的发生。
(三)绿化美化和卫生工作。督促保安公司做好(保安公司兼管这块工作)县政府大院绿化、美化工作和环境卫生工作。每月定期、不定期对卫生工作进行检查，发现问题限时整改，努力打造空气清新、整洁舒适的办公环境。
(四)水电管理工作。对政府大院办公区的用水、用电实行专人管理，做到常检查、勤维修，一旦发现问题及时组织抢修，确保机关单正常供水、通电。
(五)机关食堂工作。加强职工管理，提高职工爱岗敬业、踏实工作的自觉性;严把进货关，确保饮食卫生安全;不断提高伙食质量，让领导、干部职工吃得放心、开心、舒心。
(六)公务用车服务保障工作。一是做好服务工作，要求工作人员保持二十四小时手机开机，做到随叫随到，保障全县应急、机要通信和行政执法的公务用车。二是做好车辆保养、维修工作。三是严格用车制度，要求用车单位提前一天填好用车申请及行车情况登记表，并对每天出车情况做好登记。四是加强对司勤人员的管理，督促他们遵守交通法规，确保行车的安全、顺利。
四、狠抓精准扶贫工作。一是要求帮扶干部定期深入帮扶对象户，了解生活生产情况，根据具体实际，制定帮扶计划，帮助他们早日脱贫致富;二认真填写帮扶手册;三是切实落实雨露计划、产业奖补、异地搬迁等扶贫政策。四是做好脱贫户“八有一超”等各项工作。
五、抓好党风廉政建设工作 。一是加强学习教育。学习党的十九大及十九届三中全会精神，学习习近平总书记系列重要讲话精神。不断提高干部职工的理论水平和政治觉悟。严格要求党员干部，自觉遵守党章党规，严守党的政治纪律和政治规矩，坚持不忘初心，牢记使命;自觉以党员的标准规范自己的一言一行，做一名合格的共产党员，为夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出自己的贡献。二是加强制度建设。把党风廉政建设列入年度目标管理考核中，进一步完善《党风廉政建设制度》、《财务管理制度》、《考勤制度》等规章制度。三是加强财务监督。严肃财经纪律，积极推行国库集中支付，只设一个帐户对外，资金统一调度，严把经费支出关。
今年，我局各项工作开展扎实有效，工作态势发展良好，但工作中仍然存在一些不足：一是队伍建设有待加强。二是协调工作做得不够好，部门衔接力度不够大。
