工作计划。
翘首以待这份"工作计划"能够给您带来更详尽的资讯，请您认真阅读并参考本文。为确保工作计划能达成预期目标，工作计划是我们工作开展前的设想。工作计划能够明晰方向，知道工作任务与目标，明晰工作内容。
工作计划 篇1
xx社区流动人口计生管理工作在上级有关部门的指导下，现辖区内有外来人员1500人，育龄妇女543人，已婚育妇410人，持有婚育审检382人，持证率82%。信息平台共通报405人，回复反馈239人。建立用工单位、店面、私房业主租出签订机制，与《用工单位流动人口计生管理责任书》签4份，与《店面计生管理责任书》签80份，与《私房出租户流动人口计生管理责任书》签531份。本社区流出28人，其中育妇10人，已婚育妇7人，男、女共办理流动人口婚育审检证14本，并签订“四个一”合同，做好每个月的变动数据，做好月报表和各种有关流动人口报表。现将今年工作情况汇报一下：
一、流入外来人口管理工作
为了做好辖区流动人口的工作，社区人员做到勤走、勤问、勤变动，能配合联防站、下街民警、中心户长入户进行摸底。对流入人员做好有关计生宣传，并积极推进流动人口均等化服务，每月及时对社区私房出租户、用工单位，查验《流动人口婚育证明》，对未持《流动人口婚育证明》的开具催验通知书，对于重点对象育龄妇女查验有关证件、准生证等。有效的计生证明，对已婚育妇未办理《婚育证》进行信息平台通报，对现居地落实节育、出生、持证的对象通报其户籍所在地，起到共同管理。
二、宣传
社区对流入人员分发计生宣传材料1400多份，制作计生墙报栏，及时更新内容方便流动人口宣传阅览，制作红布条宣传标语3条，张贴流动人口宣传标语，对辖区内企业开元包袋厂组建企业流动人口计生协会。每月计生负责人参加计生例会，汇报当月的变动情况.并经常组织开元包袋厂的员工学习以计划生育为主要内容的避孕节育、生殖保健、优生优育优教的咨询活动;免费发放避孕套，宣传艾滋病预防知识和生殖保健常识，提高防范艾滋病、避孕、优生优育的自觉性，增强群众的计划生育意识。
三、优质服务
开展创建活动，推进优质服务，落实科学发展观，转变职能，体现执政为民的需要。
社区能免费为流动人口育妇开具“两查”证明，并组织妇科病检查，免费提供了避孕药具。并出具免费“四术”证明让流入育妇到指导站落实避孕措施，组织外来人员参加社区人口学校的培训班。动员11对持证未育的流动对象参加免费孕前优生健康检测。
社区把流动人口计生工作进一步树立为人民服务的观念，把优质服务创建活动作为社区为民所用，情为民所系，利为民所谋的大事、实事。形成重要共识，摆上重要位置，成立党政一把手负总责的创建活动领导小组。紧紧围绕优质服务“六好”标准，落实领导责任和职责，积极推进人口和计划生育工作的各项改革，为开展优质服务提供了组织保证和必要的物质条件，为推动流动人口均等化服务创造了有利的外部氛围。
四、流出人员管理工作
本社区在中心户长入户宣传教育，分发宣传材料，让外出人员懂得要外出时能到社区来办理外出的有关《流动人口婚育证明》，做到办理“四个一”合同，能签责任书，对外出已婚育妇能按时寄回每季度“双查”证明。
五、存在问题
我们社区必须清醒地意识到存在的问题。外来人员多，流量大在管理上存在着困难。我们该如何管理好，更好的做好管理服务工作。要加强对流动的宣传做好、做到位，使外来人员流入时懂得到社区登记，并可享受哪些优质免费服务。更要对私房出租户主的管理宣传，使房主懂得配合社区做好登记工作。
工作计划 篇2
自接任采购部工作以来，一直负责服务生产需求，控制采购成本，提供高性价比的材料。经过不断的学习和实践，根据本部门采购工作的现状，现对2021年的工作制定如下计划：
1．供应商选择
首先，我们的采购部开发了大量的物资资源，调查价格，进行比较，控制价??格审查过程，使采购部的工作透明化，建立完整的采购部的供应商档案和材料申请文件。作为公司合格的供应商，你必须做到准时、质量保证、愿意沟通。我计划完成对现有原材料供应商的评估，为公司后期的量产做准备。同时，进一步开发新的供应商网络，以获得最理想的采购价格和质量。
二、会计
采购是一项繁琐而复杂的工作。同时，由于其工作性质，直接影响到公司产品的成本。另外，由于采购工作运行过程中难免会出现相关材料的退换货、维修报废等情况，需要对每批材料的采购情况和合同的执行情况进行记录，做好后续检查。定期检查。这是本部门的日常工作，一直贯彻执行。 2021年，该部门将进一步完善此项工作。力求让每一个订单的进度都可追溯、可验证。
三、质量保证
本部门相关人员会经常去车间了解相关材料的使用情况。跟踪采购材料的使用状态，了解相关参数和指标的性能，并与同类产品进行数据对比。每批材料应至少跟踪一次，并做好相应的评价记录。进一步提高工作效率。除了采购价格等方面的控制外，成本控制的其他方面也包含在管理优化的范围内，如办公室的使用、使用管理、物资运输成本的控制等。
V.采购效率
2021年，我部将进一步完善供应商网络建设，优化采购模式，尽可能缩短采购周期，提高采购效率和时效性.并对各种物料的采购周期进行统计和记录，为各请购单位制定请购计划提供参考。
6.异常情况的处理
如因供应商产能不足或其他原因造成采购异常，我部将第一时间通知您。相关领导和积极应对。同时对异常情况的原因进行分析处理和记录；如有必要，将执行程序以维护公司的利益。
七．部门之间的协调
一棵树不成一片森林。采购部作为服务部门，将牢记职责，一切以公司为中心，与公司其他部门合作，提高生产效率，降低成本，让公司更有效率，为客户提供帮助。公司的发展。
工作计划 篇3
一、新起点——初生牛犊不怕虎三
在武汉市品德骨干教师队伍中，我是一名新兵。新人一般有两个特点，一个是具有“初生牛犊不怕虎”的勇气，同时也拥有不按常理出牌、敢为人先的锐气。恰好，这两点我都具备了。就拿我接触这门学科来说吧，我也曾经片面的认为品生、品社就是思想品德，由于工作关系我从没有接触过这门学科，这种印象一直持续到XX年年。就在XX年年，一个偶然的机会，我来到育才小学参加了武汉市优秀青年教师的展示活动，那天我听了一节外校陈茹老师的《我们的生命》。提起这节课，相信大家至今都有深刻的印象。这的确是一节相当成功的公开课，从生命的孕育到出生再到生命的成长，老师巧妙的设计、精彩的引导，学生真情的流露，深深打动了在场的老师们。我的感受只能用“震撼”来形容。我仔细阅读了陈老师的介绍，陈老师的经历又再一次地震撼了我——我们同年，同样出生在70年代，同样从事着辅导员的工作，说不定同是校友，人家好优秀哦。一时间，敬佩之情如滔滔江水，绵绵不绝。同时，我对品德课程重新树立了一个鲜明的印象，内心一个小小的火种被悄悄点燃。
不久，青山区品德学科教研员罗老师来到我校检查教研活动，我如实地向罗老师表达了我的听课感受并大胆地提出：我也想上品德课，希望今后能参与青山区的品德教研活动。罗老师一口答应了我的请求，并欢迎我去听她的公开课。作为青山区十大首席教师，罗老师在武钢十七小执教了品社课《学会感恩》，同样这节课再次成为了我的“导师”，我内心小小的火种已经开始燃烧起来，我越来越清晰地认识到：我喜欢品德这门学科，我想上品德课。我主动地报名参加了青山区品德学科研讨课活动，并得到了校品德教研组的大力支持。由于当时正在执教三年级语文，我选择了三年级品生课《爸爸妈妈真辛苦》。一切从模仿开始，我从《我们的生命》和《学会感恩》中学会了要上好品德课首先要改变观念，品德课不再是以前的思想品德课，老师讲学生听，要从学生的角度设计教学的每一个流程，准确的把握教学目标，设计教学的每一个环节，并环环深入，螺旋式上升。
在我校魏主任和品德教研组同仁的大力支持下，我经历了多次备课、研讨，在校进行了两次试教，在XX年年的12月在我和武钢九小三年级2班的孩子一起完成了我人生中第一节品生课《爸爸妈妈真辛苦》。
附：《爸爸妈妈真辛苦》教案
义务教育课程标准实验教科书 品德与社会 三年级上册
爸爸妈妈真辛苦
红钢城小学 李敏
教学目标：
1、 了解母亲怀孕和生育时的辛苦；
2、 了解父母一天的工作，体会他们工作时的艰辛，体会父母对自己的爱；
3、 学习以恰当的方式表达对父母的爱。
教学重难点：
体会父母的辛苦，并表达自己对父母的爱。
教学准备：
1、 生回家采访父母并填写调查表；
2、 相关视频收集及课件制作。
教学过程：
活动一：妈妈真辛苦
（一） 妈妈怀孕时的辛苦
1、 观看“生命孕育”的视频；
2、 体验妈妈怀孕的辛苦；
3、 从“衣食住行”各方面谈妈妈怀孕时遇到的困难。
（二）妈妈生育时的辛苦
1、观看“生命诞生”的视频；
2、生谈谈自己的感受；
4、 师讲述“熊丽”妈妈的故事；
4、生谈感受并表达对母亲的爱。
活动二：爸爸真辛苦
1、 图片：乐乐爸爸的一天；
2、 生看图片，说说乐乐爸爸一天的工作；
3、 生谈谈自己爸爸是做什么的，工作有多辛苦；
4、 观看“父母工作”的视频，感受父母工作的艰辛；
活动三：我也懂得爱
1、生回忆并讲述：父母在养育自己的过程中“难忘的故事”；
2、生用自己喜欢的方式表达自己对父母的爱；
这节课获得了青山区品德教研骨干教师的一致肯定，记得当时很多老师和三2班的同学们都哭了。其实，我在备课和试教时也是泡在眼泪里渡过，连老公都很意外，从未看到过我边备课边哭。感动我们的源于一个真实的故事——英雄妈妈“熊丽”。（放课件讲述熊丽妈妈的故事）回到家后，我将这节课的收获完成了我的第一篇品德教研案例。
点燃真爱 传递真情
——《爸爸妈妈真辛苦》教学案例
青山区红钢城小学 李敏
【案例背景】
《爸爸妈妈真辛苦》是义务教育课程标准实验教科书《品德与社会》三年级上学期第一单元《我在家庭中幸福成长》第二个主题《爱的港湾》的子话题。选择这个话题上研究课，源于不久前在育才小学武汉市名特优教师展示课上武汉外语学校陈茹老师执教了《品德与社会》六年级《我们的成长》一课，深受启发，感动之下，也想就这个话题向名师学习。
另一方面，现代社会生活条件越来越好,尤其在城市长大的孩子,已经成为独生子女时代,“四位老人，两个父母，一个孩子”的“6+1” 家庭模式成为社会的主导。在家里，父母、亲人对他们的呵护，无微不至；在学校，赏识教育的旗帜下，注重鼓励与表扬。独生子女的优越感让孩子们渐渐形成了强烈的自我意识，凡事以自我为中心，父母为自己任何的付出都是理所当然。脑袋里装满空洞的书本知识，实际行动却背道而驰。一味索取，不知奉献，作为老师，颇感忧虑的同时，也想做一些积极的尝试。
【案例描述】
片段一：妈妈的辛苦
开课时，我首先让学生看了一张孕妇的照片后，观看视频《十月怀胎》，了解生命孕育的过程。当学生从漫长的怀孕过程初步体会到妈妈怀孕的辛苦后，我请一个男同学，将自己的书包背在胸前，先在原地走一走，再走到教室后再走回来。恰巧走道上有一架钢琴，通道很窄，孩子只有侧着身子，小心翼翼地走过去，走时，他下意识的扶着书包，还真像有个宝宝的样子呢。回来后，我请他谈谈感受，孩子叹了口气说“妈妈怀着我们真辛苦。”“是啊，”我适时补充，“我们才背了这么一会，就觉得不容易，妈妈可要怀着我们十个月呢，那在衣食住行方面又会遇到什么问题呢？”
工作计划 篇4
2021年，学校采购与供应部将继续围绕“控制成本，采购性价比产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上，进行询价、比价，并专注于沟通技巧和谈判策略。要求所有长期合作的供应商将东河银都、东河湾、东河弹簧原价上调或下调xx个百分点（当然，对于部分价格较高但没有降价的供应商，我们也做了部分调整）。同时对部分工作程序进行了调整，增加了采购审核环节。采购供应部副经理在采购人员对材料设备询价比价的基础上进行审核，再由采购供应部经理进一步审核。两级价格审查机制”，然后送审计部审查。力求将成本控制到极限，为公司节省每一分钱。采购和供应人员也接受了每项具体工作和每项工作细节的培训。
我。进一步加强对供应商的管理和协调
2021年，采购供应部将进一步加强对供应商的管理。来访供应商本着负责任的态度，制定了《采购供应部供应商信息表》，对每一家来访供应商进行分类登记，确保每一家供应商信息不丢失。同时，也有利于供应商信息的获取和供给，从而进一步拓展市场信息空间。已建立合格供应商名单。在投标报价前，对商家进行评估和分析。只有合格的申请人才能进入合格供应商名单并获得报价资格。
按照公司管理层的最新思路，公司的新一代供应商也应该建立在真正的战略伙伴关系之上，甚至将其视为自己公司的一个部门。因为公司的成本核心竞争力主要体现在公司所有供应商的支持上，供应商对每个客户都有不同的政策，尤其是我们竞争对手的政策，这将直接影响到我们公司的业绩。成本核心竞争力水平。房地产和建筑行业是一个比较特殊和独立的行业，供应商圈子相对独立。例如，钢铁和水泥的供应商资源并不多。房地产公司使用许多相同的供应商。因此，采购供应部必须考虑如何不仅让供应商时刻给我们政策，而且更好地为公司创造良好的外部合作环境，让供应商真正做到全心全意为东和服务，舍弃双方。 .短期利益，共谋长远健康发展。我们发展了大港集团、拉法基水泥集团、鸽子电线电缆公司、伊斯顿电梯集团等战略合作单位。从而抢占降本降价的制高点，为公司持续健康发展奠定基础。
二、分步加强物资设备价格信息管理
2021年，采购供应部将进一步加强物资设备价格信息管理。材料和设备信息。材料设备的计划询价和比价均已复制并保存在后台，保持信息的完整性。同时输入电脑保存，建立采购供应部物资设备信息库，随时参考比较。
三、提高部门员工的职业素质和责任心
2021年，采购供应部将特别注重，除了组织部门人员进行培训外，还要注重在每一个具体工作和每一个工作细节上不断提高专业素质，同时反复强调采购人员的责任，强调每个人对自己采购的物资设备负责，确保物资设备的有效跟踪。
四、2021年将从以下几个方面改进
1、公司实施流程管理、细化采购管理的契机流程（x）
房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理的差异上，流程管理的成熟度是衡量企业是否进入标准化的主要指标阶段。前提是建立强大的过程管理体系。抓住公司实施过程管理的契机，细化采购管理流程，全面提升公司采购管理水平。
2.发展采购
采购预算的制定，是在项目采购行为具体实施前，对项目采购成本的估计和预测，是一种比较合理的方法。整个项目资金的国家计划。不仅合理分配和分配项目采购资金，还建立了资金使用标准，随时对采购执行行为中的资金使用情况进行监控，确保项目资金使用在合理范围内。一定的合理范围。漂浮在里面。在采购预算约束的情况下，可以提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中的资源配置，发现资金使用过程中的一些异常，以及项目资金的流转和流转。可以有效控制，从而达到控制采购成本的目的。目的。
3. 改进供应商选择。
在选择供应商数量时，要避免单一货源，寻求多货源，同时保证所选供应商承担足够的供应份额，以获得供应商的优惠政策，减少材料供应。价格和采购成本。这样既能保证采购物资的供应质量，又能有效控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量应该是 x。
4.建立重要货物供应商信息数据库。
以便您在需要时总能找到合适的供应商，以及这些供应商产品或服务的规格、性能等可靠信息。
5.建立同类型商品的价格目录。
让买家可以比较选择，充分利用竞争手段获取价格优势。
6、买方根据图纸提前介入询价。
设计图出来后，采购供应部提前介入，争取时间，降低采购成本。
在2021年的工作中，我部门要虚心向其他部门学习工作和管理经验，学习好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身业务质量和管理水平。让您的整体素质有新的提升。要进一步增强专业精神，增强责任感，提高完成工作的标准。同时，我部门希望公司各部门想出新奇的办法，不断降本增效，继续大胆尝试，取其精华，改短板。新的一年，为公司的工作再上一个新台阶，更上一层楼，贡献自己的一份力量。
工作计划 篇5
工作说明书
目的
工作说明书是在管理组织中实施企业的战略任务和经营目标，进行人力资源管理、财务、物资、信息和其他业务资源。系统和有效的管理。明确规定了各项工作的内容和对在职人员的各项要求，为公司选拔任用合格员工奠定了基础，为员工的考评和晋升提供了科学有效的依据。各类人才供需预测的重要前提。投资经理职位描述：
第1部分工作规范
I.基本情况
（一）概述
在项目经理的带领下，根据项目的年度投资计划，确保项目投资目标的实现。合理规划业态分布和组合，实现招商引资和租金收入的预期目标，确保各项工作符合公司制度和流程要求，合理控制人员成本，保持人员工作高效率，保持良好的租户服务在商场。
(2) 职责
1.执行国家和行政部门的有关法律、法规、政策和标准，执行公司各项管理制度；
2．负责设立招商部，制定招商部的人事管理制度、行为规范和绩效考核办法；
3.定期组织部门工作会议，对部门工作进行指导和监督；
4.负责制定项目投资、租赁方案及租金水平；
5．制定部门工作计划、培训计划，分配工作任务；
6.收集、整理和反馈公司及项目相关招商信息，指导招商专员有针对性地开展招商工作；
7．参与重点商户的谈判、跟进和签约；
< p> 8.负责投资、租赁意向书和合同的起草和签署。三．其他职责
完成上级交办的其他临时工作
IV.监督与岗位关系
（1）监督与监督
1.监督：投资经理直接接受项目经理的监督和指导。
2.督导：直接督导下属招商专员、客服人员等。
（2）与其他岗位的关系
1。内部关系：本岗位与企划部、市场部、工程部有业务协调配合；
2.对外关系：本岗位与广告公司、出租商等有合作关系。
（3）本岗位晋升阶梯
总监
项目经理
投资经理
(4)本帖横向移位
本帖可以转职到其他职能部门经理
V.工作内容及评价标准
六．发帖权限
1.招商部业务和管理工作有权制定和直接监督
2．有权决定下属员工的奖惩情况
3.有权向上级部门提出合理的建议和意见
4.对员工休假审批有决策权
5.有部门规划，提出合理建议，上级领导等申报设备更新权。
七．工作时间
本岗位实行每天8小时的标准工时制（注：工作可根据个人工作需要适当增加时间，不计入加班费）
第二部分员工规范要求
八．任职资格
1．工作经验：4年以上房地产相关工作经验（至少2年房地产商业项目投资管理经验）；
2.学历要求：大专以上学历
9.心理素质和能力要求
1．智力：具有较强的推理判断能力和理解指令和原则的能力
2.语言能力：流利的口语和书面语。
3.强大的组织领导、管理、规划和实施能力
4.严禁，细心，善于发现问题，及时做出判断。
X。所需知识和专业技能
1.熟悉招商流程、投资技巧、合同条款和市场运作模式，拥有丰富的商业资源
2.优秀的客户服务意识、较强的业务拓展能力和人际沟通能力；
3.谈判能力强，善于把握市场格局
十一、绩效管理
能力、勤奋、绩效四个方面来评价员工，以领导考核为主，自我考核为辅，其中领导考核占70%，自我考核占30%。
(1)该职位的工作评估内容
1。品德：良好的职业道德，敬业奉献
2.能力：①业务能力 ②专业知识应用能力 ③日常管理能力和应对突发事件的能力 ④具有总体规划、组织、控制、协调和决策能力
3.出勤：出勤率达到95%以上
4.成绩：①工作任务是否按工作计划圆满完成②计划规定的经济目标是否达到③下属部门绩效是否有所提高
(3)这个职位的工作是从时间的角度来评估的
1.定期听取本部门员工工作汇报。
2.每月两次向项目经理提交书面工作申请。
3.每年年初，制定全年工作计划，年底根据已完成工作的实际情况，向项目经理汇报工作。
（四）考核结果分析反馈
上级应对考核结果进行验证和可靠性分析，确保考核结果的真实性，并进行比较考核结果与同期指标相比较，及时将分析结果反馈给本人。
工作计划 篇6
从微信公众号看传统媒体的新发展
——以“长江晚报”微信公众号为例
摘要
作为“微信晚报”“传播模式”的后起之秀，微信以其自由的社交体验和便捷的信息传递赢得了大众的青睐。其中，微信公众平台作为附加模块，提供了与特定群体全方位交流的渠道，很快成为传统媒体改革新闻传播新模式的试验场。作为媒体、企业和公众人物在微信平台上推送内容和建立关系的渠道，微信公众号已经成为独立于微信本身的“公共力量”。传统媒体利用微信兼容多媒体的传播优势，利用微信平台开通公众账号，为受众提供服务。不过，微信公众号的实际操作也存在一些问题。本文将以“长江晚报”微信公众号为例，具体研究其在微信公众平台下的传播特点和存在的问题，以进一步总结传统媒体在微信公众平台下的发展，并发现问题并解决它们。问题建议。
关键词：微信公众号；传统媒体；新的发展；扬子晚报
从微信看传统媒体新发展
公众号
——以扬子微信公众号为例
< p> 摘要微信作为“微传播模式”的后起之秀，凭借其自由的社交体验和便捷的信息获得了大众的青睐，将微信公众平台作为附加模块提供与特定媒体进行全方位传播的途径 很快以改革新闻公众号模式为试验场 成为媒体、企业和个人传播内容和建立关系的一种方式已成为“公共权力”借助微信继承独立于媒体注册公众号，通过微信兼容优势为公众提供服务，实际论文中存在一些问题，以扬子江微信公众号为例，对其消亡进行研究。 C本文结合微信公众平台的特点和现状，总结了传统媒体在微信公众平台上的发展，找出了问题并提出了解决这些问题的建议。
关键词：微信公众号;传统媒体；长江新发展
目录
目录
I．简介
微信是腾讯于2011年推出的一款聊天软件，它以移动互联网为阵地，为客户提供免费的即时通讯服务。随着新媒体的不断兴起和受众选择的多样化，微信凭借其独特的优势，在短短三年内就积累了数亿用户。微信之所以成为后起之秀，主要原因在于它实现了通讯、社交和平台化的结合。在交流方面，微信支持文字、语音、图片和视频等内容，为广大用户提供了一个全面的交流平台，给人耳目一新的感觉。 2012年，腾讯推出了微信公众平台，这是微信的附加功能。任何组织或个人均可免费申请注册微信公众号。之后，可以在后台编辑文本、图像、语音和视频信息，并发送给帐户的订阅者。每天可以发送一次，每次可以发送多个独立的内容。微信公众号自上线以来，受到广泛欢迎，已成为企业、媒体、事业单位、名人和个人用户的又一重要运营平台。传统媒体利用微信兼容多媒体的传播优势，纷纷开设微信公众号，为受众提供服务。迄今为止，已有近百家纸媒认证了微信公众号，力求打造一个独特的微信公众平台，借助微信发展自己的品牌。微信公众平台在新闻内容的生产、推送、接收和反馈方面带来了新的发展优势。一时间，大多数人认为微信公众号的使用或许能挽救传统媒体的颓势。但微信公众号在实际运营中也存在一些问题，其运营效果并不理想。
长江晚报作为中国发行量最大的晚报之一，率先测试微信公众号。扬子晚报借助微信公众平台的运营可谓是成功的。微信弥补了传统媒体与公众互动的不足，以及突发事件信息发布的及时性。但在具体操作沟通上也存在一些问题。本文以“长江晚报”微信公众号为例，分析其在微信平台下的传播特点及存在的问题，以进一步明确传统媒体在微信公众平台下的发展。对微信公众号进行有益探索，对于传统媒体未来的健康发展也具有积极意义。
论文分为六个部分。第一部分是前言；第二部分介绍了微信公众平台的产生和特点；第三部分以“长江晚报”微信公众号为例，分析其信息传播模式和优势；第四部分介绍了传统媒体在微信公众平台下的发展现状及存在的问题；第五部分提出了传统媒体微信公众平台发展的战略探索；第六部分为结语。
二、微信公众平台的产生及特点
微信是腾讯于2011年推出的免费应用程序，旨在提供多媒体信息交流的即时通讯服务作为核心。微信支持跨通讯运营商、跨操作系统平台通过网络发送文字、图片、语音和视频。微信以其免费的社交体验和便捷的信息传递，推出一年后拥有超过2亿用户，创造了互联网发展的奇迹。 2012年，腾讯推出微信公众平台。微信公众平台是在微信基础上新增的功能模块。通过这个平台，每个人都可以使用一个QQ号创建自己的微信公众号并在平台上使用。实现与特色群体的全方位交流互动。目前微信公众平台可以绑定私人账号进行海量信息，主要针对名人、政府、媒体、企业等机构推出的合作推广业务。主要分为服务账号和订阅账号两种。订阅号是媒体和个人向受众推送信息和与受众交流的有效平台。使用微信公众号传统媒体可以随时发布新闻信息，大大增强了传统媒体信息发布的时效性。因此，广播、电视、报刊杂志等传统媒体纷纷利用微信平台开设公众号，利用微信独特的传播优势，为广大受众提供信息内容服务。
与其他推广渠道相比，微信公众平台具有以下特点： 1.熟人网络，小众传播，传播效果更高。微信不同于其他类似的社交平台，它建立的朋友圈都是已经认识的人，建立的人际网络是熟人网络。其信任度和到达率是传统媒体无法企及的，平台可以获得更真实的客户群； 2、随时随地提供信息和服务，信息和服务触达时间更长。手机是用户可以随时携带的工具。借助移动端的优势、微信的天然社交网络等优势，将为商家营销带来极大的便利； 3、营销和服务的定位更加准确。可通过微信公众平台对用户进行分组，通过“超级二维码”了解用户群属性，让营销和服务更加个性化。 4、媒体内容丰富，易于分享。与传统媒体相比，新媒体的一个显着特点是移动互联网技术的应用。通过移动端，可以随时随地浏览信息，微信在这方面做到了极致； 5. 一对多沟通，信息可用性高。微信公众平台的交流方式是一对多的交流，直接将信息推送到手机上，所以到达率和观看率几乎是100%。
三． 《长江晚报》微信公众号的传播方式及优势
《长江晚报》作为中国发行量最大的晚报之一，也是中国发行量最大的晚报之一首家开通微信公众号，利用微信力量提升影响力的纸媒。长江晚报官方微信公众号开通以来，目前订阅人数已接近10万，创建话题300多个，超过部分权威媒体。纵观扬子晚报微信公众号的成功，我们可以发现，微信弥补了传统媒体和受众互动不足的短板，在提升用户体验、争取信息发布实效方面具有巨大优势.当然，在实际操作中也存在一些不足，需要加以解决，才能取得更好的发展。
《长江晚报》利用微信公众号的模式
《长江晚报》采用优质资源+关键词+推送模式导航建立用户服务平台。优质资源推送是指在每日精选新闻的基础上，早晚推送多条图文消息，主要涉及近期热点事件或热点话题。关键词推送是指根据客户的不同需求对推送信息进行分类，这些新闻涉及到日常生活的方方面面，比如：天气、新闻、吃喝、旅游等。用户可根据自身需求在微信对话框中回复相应文字，“长江晚报”微信公众平台将及时向用户推送相关信息。另外，导航推送是指利用微信公众平台调查信息推送的媒介进行分类，将关键词推送中的信息类别以导航框的形式进行划分，读者可以点击想要的栏目读。《长江晚报》微信公众平台共设计了3个导航模块；微阅读、微配乐和微交互。
《长江晚报》微信公众平台的优势微信公众平台的开通，让微信同时具备社交、媒体、媒体的功能. 《长江晚报》充分利用了这三个功能属性。 《长江晚报》订阅者可以直接以文字、图片、语音等形式向微信管理团队发送信息，不仅可以提供新闻资讯，还可以提出意见或建议。微信管理团队会及时处理，并将处理结果反馈给用户。此外，扬子晚报采用线下活动与线上互动相结合的方式，为微信用户提供了交友交流的机会。
《长江晚报》微信公众平台采用二次阅读界面。对于推送的信息，第一级呈现信息的标题、图文指南，用户可以根据标题阅读信息。二级阅读界面呈现全文、图片等信息。与其他一些媒体的三级阅读界面相比，这种形式更好地增强了用户阅读的便利性和自主性。
《长江晚报》推送的每条新闻信息均配有匹配图片，同时也注重语音推送。这种语音推送带来的交流感和亲切感，是文字无法企及的。加上旗下的微信团队，重视与用户的沟通，及时向用户反馈相关信息，“长江晚报”微信公众平台极大地提升了用户体验，维护了与用户的关系。
四、微信公众平台下传统媒体的新发展及存在的问题
以及有效的信息推送等。因此，很多传统媒体为了应对新媒体崛起带来的巨大冲击，纷纷开设公众号，拓展业务领域。传统媒体定期在公共平台推送新闻和生活服务信息，积极与粉丝互动，有效扩大了传统媒体的覆盖面。传统媒体在微信平台上得到了更好的延伸和发展。微信公众平台也改变了传统媒体在信息的生产、推送、接收和反馈方面。当然，传统媒体在使用微信公众号营销时也存在很多不足和局限，也值得我们关注，以便及时改进。微信公众平台为传统媒体带来的变革和发展
首先，微信公众平台下的传统媒体信息生产发生了很大变化，与用户的协作不断加深。信息来源、采访和编辑方法都与过去大不相同。传统媒体的信息来源线索大部分来自电话，微信公众平台为媒体提供了大规模收集信息的渠道。微信反馈及时、经济、形式丰富。传统媒体的编辑部门经常重叠。同时，各种媒体之间也不能很好的交流，缺乏专业的新媒体编辑平台。微信公众平台提供用户群管理功能，让微信编辑第一时间与记者取得联系，记者也可以第一时间上传文字、图片或视频报道。编辑微信信息的成本大大降低，效率大大提高。
微信公众平台也是传统媒体推送的信息更加细分和精准。微信公众平台后台可以获取订阅者的相关信息，并提供强大的用户分组功能，可以根据地区、需求、偏好等不同指标进行分组。然后有选择地将信息推送给细分用户，可以避免用户信息过载，实现更精准的推送。
微信公众平台让信息的接受更加自主，真正做到用户主动。微信公众号的受众对微信消息有自己的选择。观众可以选择关注或不关注某个媒体的公众号，也可以选择特定时间阅读特定消息内容。如果用户在某个时间不想接受某个媒体的新闻，他可以选择不接受新闻或者取消媒体对微信的关注。
通过微信公众平台，用户对传统媒体的反馈变得更加便捷高效。过去，报纸、电视等媒体需要投入大量的人力物力，才能获得观众的反馈和评价。在微信平台开通评价反馈功能，或者推送信息后直接获取用户反馈，可以让媒体更清晰地了解内容与受众需求的契合度，从而及时改进方式。此外，用户反馈也突破了传统方式，实现了文字、图片、声音，甚至视频等多种方式。传统媒体在微信公众平台上的发展不足
虽然很多传统媒体已经认识到微信媒体的重要作用，但采用微信公众平台的媒体也得到了新的发展和推广。传统媒体微信公众号处于快速发展阶段，但在实际运营中也存在诸多不足，主要体现在以下四个方面：
1.推送信息受数量限制。 传统媒体日推量少，难以满足用户对新闻信息的更多需求。如果按照每天最多推送3次5条信息来计算，那么观众每天只能收到15条信息。对于一些综合性媒体来说，提供的信息量小于需求，难以满足受众的信息需求。需求，进一步导致观众对订阅的公众号失去期望和兴趣。
2.同质化竞争越来越严重。 随着各媒体公众号的开通，有限的新闻信息每天都被各媒体不断转载。此外，部分媒体公众号在选题中并未跳出选题重要性和显着性的束缚。 ，导致很多公众号推送同样的信息，一点新鲜感都没有。同时，传播形式也趋于同质化。微信平台的即时语音消息等功能并未受到更多关注。单一的图文主题组合无法体现微信公众平台独特的媒体功能优势，难以保持用户的好奇心。各媒体公众号话题选择和传播形式的同质性，将不利于传统媒体借助微信发展的环境。
3.缺乏对核心数据的分析。 现版微信公众平台的功能设计还不是很完善，微信订阅用户的每日增减只用一条简单的曲线来表示。此外，公众号后台暂未提供每条信息被点击情况、谁转发、信息是否形成闪点等值得关注的数据。微信公众平台对用户的分析仅限于性别、语言、地点等属性，缺乏对用户爱好和需求的数据统计，无法对订阅者的行为进行全面分析。
4.宣传力度不够。 与商业公众号相比，传统媒体公众号似乎缺乏强大的推广力度。例如，《央视新闻》目前主要依靠粉丝沙龙、语音对话等基于订阅者兴趣的方式。这意味着媒体公众号很难接触到具有意外媒体兴趣的用户。当用户数量相对饱和，用户的兴趣发生变化时，就会出现负增长。
V.传统媒体微信公众号发展策略
目前，传统媒体微信公众号发展尚处于起步阶段，存在诸多不足。随着微信受众的不断增加，媒体微信的影响力也进一步提升。传统媒体应抓住机遇，重视微信公众平台的开发利用，补齐短板，促进自身发展升级。面对日益激烈的媒体竞争，针对媒体微信平台发展中遇到的现状和问题，笔者探索了传统媒体借力微信公众平台的发展策略，希望能助其发展。作者的建议主要有以下几点：
1．使用多媒体信息而不是单一的图文信息模式。 目前微信公众平台推送的信息主要以单一的图文信息为主，很少有媒体会使用微信多媒体融合信息推送。因此，媒体公众号应积极拓展单一的信息推送模式，丰富信息推送形式。单一的图文信息并不能充分发挥微信各种信息的兼容性。文字、图片、语音、视频等要合二为一，让微信公众平台实现传统媒体的低成本“一体化服务”。各种主流媒体可以通过微信公众号整合各种信息资源，对某条新闻进行综合报道。
2.树立新媒体新思维。 传统媒体在微信公众平台推送信息时，应充分考虑新媒体的特点，不能简单地改标题、加图、加背景。需要认识到，在微信的传播中，信息价值的关注点发生了变化，订阅者已经从关注信息本身转向关注信息与人的关系。传统媒体的信息价值理论认为，重要性等因素在构成信息价值方面的作用要大于兴趣、接近等因素。但在微信交流中，用户更关注信息与自己的关系。 3. 细化推送给受众的信息。现代大众对信息的挑剔程度越来越高，这就需要媒体微信平台根据受众不同的信息需求，细分受众市场，向受众推送精细化信息。同时，还可以开发私人定制功能，根据用户的需求，将感兴趣的内容推送给用户。面对海量信息，精细化信息推送可以过滤掉大量无用信息，提高信息推送的准确性。在未来的发展中，传统媒体微信公众平台可以根据不同用户的需求开发私人定制功能，将专属信息推送给用户。
4.将定时推送更改为即时发布。 在这样一个信息爆炸的时代，时间就是信息的生命，再慢一点，新闻就会变成无用的老新闻。然而，在媒体微信公众号发展的当下，传统媒体并没有利用微信信息发布的及时性，及时传递信息。传统媒体微信平台以定时推送为主的举措，使得信息的时效性不明显。提升。在未来的发展中，传统媒体应利用网络媒体便捷的信息发布渠道，及时推送自己的解读，改变传统纸质媒体时效性弱的问题。及时推送信息可以弥补传统纸质媒体报道重大事件和突发事件时效性差的短板，有利于提升知美影响力。
六。总结
通过以上讨论可知，微信公众平台的出现为传统媒体的发展提供了难得的机遇。它打破了传统媒体的旧格局，给整个行业带来了巨大的变化。然而，真正管理和建立一个微信公众平台，并利用微信独特的传播特性来改善传统媒体的短板，并非易事。传统媒体对微信公众平台的使用，是一条机遇与挑战并存的曲折之路。传统媒体要及时发现问题，进行改进。只有这样，他们才能获得更好的发展机会和前景。
参考文献：
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致谢
大学生活转眼就过去了，回首过去的岁月，心里很充实。那一刻，有一种如释重负的感觉，也有很多感慨。
首先，我要向我的导师XXX先生表示最诚挚的感谢。他从繁忙的教学工作中抽出时间来审阅和修改我的论文，在论文的写作过程中鼓励我，耐心地指导我，并提供了很多帮助。从选题到完成本论文，每一步都是在导师的悉心指导下完成的，导师倾注了大量心血。而所有教过我的老师，他们严谨的教学和一丝不苟的作风，一直是我学习和工作的榜样。
另外，还要感谢陪伴我的同学和朋友。感谢他们对我有帮助的建议和意见，他们总是在我遇到困难时陪伴我，帮助我解决各种问题。在他们的支持、鼓励和帮助下，我能够充分度过四年的学习生活。
最后，我要感谢我的家人一直以来对我的支持和鼓励。在以后的日子里，我会更加努力学习，努力工作，不辜负家人的期望。
工作计划 篇7
1、进一步加强治超站内部管理，完善各项制度并落到实处，加强执法人员的培训，内强素质，外树形象，规范执法行为，努力建立一支廉洁高效、勤政、务实的交通行政执法队伍，树立良好的交通执法形象。
2、积极主动地向当地政府请示汇报工作，把我们遇到的难题向他们寻求帮助，同时同当地公安派出所、街道居委会等兄弟单位积极协调，以取得他们的理解和支持，同他们搞好关系，以减少我们工作的外部阻力。
3、进一步加强调研，针对治超工作中出现的新情况、新问题，提出可行性对策。
4、进一步加强与公安交警部门的配合，加大行政执法力度。
在目前的社会环境下，超限超载运输作为屡治难消的“顽疾”，其根治还有一段很长的路要走，治超是一项长期而艰巨的任务，还可能面临更加严峻的局面和治后反弹的挑战。我们要克服困难，戒骄戒躁，不断探索和创新，同其他部门相互配合，形成合力，常抓不懈，从根本解决问题，才能保障治超工作大显成效。
工作计划 篇8
根据2021年酒店年度总体规划，酒店将在淡季进行酒店内部装修。为此，我司采购部对装修后的善后事宜做了如下预案：
一、清库存
1、根据库存情况仓库出具清单，要求各部门及西湖泉水、盛世开元店据此采购物品、食品、调味品，处理积压库存。力争做到装修前零库存。
2、合理安排装修期间的工作，确保及时采购即时物品，配合装修期间各部门用车。
二、货物采购渠道问题
1.指定供应商
强化指定供应商的质量、价格和质量监督，提高供应商供货质量，加强食品卫生、保质期等检查，确保食品卫生安全。
2. 零售店购买
所有零点购买的食品均需商家出具质量检疫证明，其他购买的商品需提供保修卡和发票。积极配合财务部门完善台账，确保随时通过工商防疫、动物检验等部门检查。
3. 主要采购羊肉制品
做好内蒙古羊肉一年一次采购，跟踪库存。及时向总经理办公室反馈，制定周密详细的采购计划，并及时与内蒙古羊肉供应商保持联系。掌握全国羊肉价格。保证所采购羊肉的质优价廉，维持酒店正常需求，保持我酒店羊肉品质在南阳餐饮行业的领先地位。
3、新产品的发现和采购计划 少量采购，会通知一楼和二楼的厨师开发新产品。每周一，两位厨师都会去市场进行调查。通过调研，对采购工作进行监督，提出更多有价值的意见。
四、采购商管理制度
1、加强对驻x采购商商品质量和价格的监督管理；尽量提高海鲜产品的成活率，提高xx频发的调味品和冷冻产品的质量，保证不变质、不过期，提高采购商的工作效率。郑。
2.对于店内需要的物品的采购，合理安排采购时间段，工作是否有序，需要及时采购的物品应及时回购。
3.配合财务和仓库掌握库存商品的数量，不采购不必要的物品，做到零库存，保证酒店现金流畅通。
