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创业大赛方案八篇

创业大赛方案八篇

在制定方案时,首先需要根据公司下达的工作任务来确定目标和需求。纵观整个过程,通常要预先制定好详细的方案,确保各方面的考虑都充分到位。如果您想了解更多关于方案制定的知识,可以查阅趣祝福小编总结的“创业大赛方案”知识点。希望这些内容能对您有所帮助,您也可以在下文中进一步了解相关信息!此外,您还可以浏览范文大全栏目的高职传统文化教学计划系列八篇

创业大赛方案 篇1

一、活动背景

十八大报告指出:建设生态文明,是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。面对资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的严峻形势,必须树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念,把生态文明建设放在突出地位,融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各方面和全过程,努力建设美丽中国,实现中华民族永续发展。在大学生中,更应倡导资源节约和环境友好的理念,响应国家号召,鼓励大学生以其独创的环保理念和发明制造参与到资源节约型与环境友好型的和谐社会建设中。XX年中国地质大学(武汉)环境学院为响应党的号召,共筑地球梦,特举办拥有本院特色的绿色创意大赛,以此来培养广大学生的环保意识及创新精神,提高学生的实践动手能力和环保热情。

二、活动主题人与自然,绿色创意

三、活动内容参赛作品分为环保项目类和环保艺术类,具体分类如下:

1.环保项目类:

A、人文社科类:基于环保的小发明、小创作皆可。要求原创,有相关论述。有无实物皆可,要求有实用性。

B、社会实践类:针对社会上一些污染进行的实践类作品,需有相关证明或独自分析的数据能够反映本次实践。

C、环保生物类:主要针对生物系学生。对植株或微生物等具有环保降解功能类群的筛选级相关应用。要求基于文献,且有进行过一定数量的实验。

2.环保艺术类:

A.环保高级手工制品类:要求基于原创,主题鲜明,制作精美,具有一定的实用性或代表性。例如:绿光手链。

B.环保艺术设计品类:要求采用环保材料,进行废物利用或相关改造,美观大方。例:易拉罐盆栽。

C.环保绘画书法类:要求独自完成,美观大方。

D、环保标语类:要求语句通顺,有象征性,基于原创。

四、活动目的

1.激发同学们的环保热情和创意激情。

2.提高同学们的动手及协作能力。

3.展现同学们的青春风采及魅力。

4.选出具有代表性及实用性的优秀作品作为环境艺术节展出样品。

五、活动安排策划书

(一)活动时间及安排

时间

具体事项

4月17号

张贴通知及海报

4月21号――4月25号

网络平台及摆摊宣传,报名阶段

4月25号――5月6号

申报书及相关说明材料的上交

5月7号――5月9号

初审阶段

5月10号――5月17号

复赛准备及答辩

5月18号――5月底

获奖作品展示与分享

(二)活动形式

1、初赛:评委意见交流,内部筛选(评委对作品进行抉择,筛选掉30%的作品)。

2、决赛:

(1)答辩:5+3(5分钟PPT或作品展示+3分钟答辩)―选择前40%的作品.

(2)大众投票环节:获奖作品校园巡展,同学进行投票,其中票数最多者获得另外加分6分,第2名5分,第三名4分,依次类推。

3、展示与分享

优秀作品将在环境艺术节期间进行校园内展示;

优秀参赛者将被邀请在创新创业论坛中介绍自己的作品设计思路。

(三)活动对象及人员安排

1、活动对象:中国地质大学(武汉)全体同学

注:支持跨院系组队参加本次大赛,每队限6人。需有一名负责人,并保证该负责人通信畅通,随时保持联系。

2、人员配置:

具体工作

人员安排

设计海报、打印并张贴海报

刘永超、尤悦、石明明

评委选择及邀请

程晓钰、苏丹辉、曹凯旋

主持人

王成成、朱文婷

前期后期宣传

吴志国、尚明韪、蒋岩

作品收集

陶阳阳、吴佳轩

场地选择

由作品数目先咨询老师

赛场相关

附页

活动公告撰写

程晓钰、李明月、苏丹辉

六、活动流程

(一)前期准备

1.比赛通知,申报表及宣传公告的撰写

2.完善人员配置及相关作品的征集事项

3.网络平台作品征集预告及比赛预告。

4.赛场的选择及比赛的流程制定

5.比赛的相关评分细则制定。

(二)现场流程

1.作品征集:参赛小组或个人在XX年4月26号之前将申报表及相关说明材料纸质档1式两份交给科技部相关负责人(男生―56#苏丹辉、女生―54#程晓钰、3#朱文婷)。电子档发到科技部邮箱:cughjkejibu@。作品征集阶段需要进行摆摊宣传,相关要求见附件。

2.作品初审:将上交的参赛作品经过初步分类整理后于4月28号交到评委老师处,进行评审,在4月30号之前选取前70%的作品进入决赛。决赛名单在5月1号―5月4号在学院网络平台或者张贴通知进行公布。并且通知相关负责人进行决赛准备。

3.校园巡展:将进入决赛的作品进行校园展示,同学们对作品进行投票,展示为期两天(需要进行摆摊,场地租用详见附件)。

4.决赛:进入决赛的团队进行PPT答辩,模式5+3。

(三)后期工作

1.对决赛成绩进行汇总,整理出最终获奖名单并公示。

2.为获奖团队及个人打印奖状。

3.奖品的下发到位。

七、宣传方案

(一)前期宣传

1.比赛通知的张贴。

2.海报及相关宣传资料的准备及张贴。

3.通过交流群,新媒体,微信,微博等网络平台宣传比赛,鼓励同学们参加(机电学院、自动化学院、资源学院、材化学院、珠宝学院、艺媒学院、工程学院等学院)。

4.在班长例会等会议上进行宣传。

5.在西区、北区设置宣传点和报名点,为期两天。

(二)中期宣传

比赛中期宣传,将参赛作品做成小简介,在校园巡展,同学们对喜欢的作品进行投票。

(三)后期宣传

1、通过网络平台对获奖作品进行公布,同时在环境学院第十届环境艺术节上对获奖团队及个人进行表彰。

2、优秀作品做成展板,校园展示。

3、优秀团队受邀在环境学院创新创业论坛中分享经验。

八、主办单位

共青团中国地质大学(武汉)环境学院委员会

九、承办单位

中国地质大学(武汉)环境学院团学联科技实践部

中国地质大学(武汉)自动化学院团学联科创部

中国地质大学(武汉)材料化学学院科技部

中国地质大学(武汉)资源学院科技部

中国地质大学(武汉)大学生科技协会赛事部

十、效果预测

1.通过此次比赛,提高大家环保的激情和动手能力。

2.筛选出优秀的环保作品,为学校及校外的相关比赛做准备。

3.将第一届绿色创意大赛做成一个特色品牌,在校园内推广。

十一、资金预算

序号

名称

单价/元*数量

1

打印费用(海报+通知+奖状)

15*5+30+40=150

2

12*1=12

3

草稿纸

4

4

奖品

500

5

1*6=6

6

展板

预计20*3=60

总计

732元

十二、注意事项

(一)摆摊须知:

1、提前1周借好场地,租借场地时须有场地申请证明,要到各个地点的保卫科进行签字盖章。北区摆摊只能摆在隧道口,西区摆摊只能摆在公主楼至科协一片,签条时请务必说明。

2、西区桌椅帐篷在活动室取,点清数量,原数归还。北区桌椅帐篷在公管学院借取,爱护公物,如数送回。

3、交换班点时注意报名表及财物数量及好坏程度交接,若有损坏无人承担则本次值班人员承担损失。

4、多多宣传,热情至上。

(二)赛场须知:

1、开场前5分钟保证选手抽签结束,未到的选手询问其意愿后再做处理。

2、详见赛场安排。

中国地质大学(武汉)环境学院团学联

科技实践部

创业大赛方案 篇2

**电台频道推出“财富·创业**”已获得圆满成功,其中“创业冲浪大赛”更是得到了市领导的关注,市委书记、市长在直播节目中接受了记者采访,同时鼓励参展的项目人继续开发好的创业项目。财富·创业**正式启动,其中“**年**创业就业展”暨“**创业冲浪大赛”将由**劳动和社会保障局与**电台共同主办,本次大赛旨在创新思维方式,舒展财智、打造创业新理念、创造财富、实现理想,为**的经济建设、城市发展做出贡献。

一、“大赛”安排:

(一、)征集、评选创业冲浪计划书本次大赛面向**市各界人士,凡能提供可行性创业计划方案的人士均可参加。参赛选手策划的创业计划可行性方案,包括创业市场分析、可行性操作计划、财务分析、营销策略、团队组合等几个方面。参赛选手可以通过来信、或登录网站、发送e-mail报名参加,同时频道将开通热线咨询电话45400。本次大赛计划书的征集工作从1月15日开始至4月15日截止,评选工作将在4月16日开始,大赛结果在展会开幕式之后揭晓并举行隆重的颁奖典礼。征集的全部稿件由**电台**频道负责整理和评选,邀请资深专家、学者、成功人士从理论和实践的不同角度评出优秀计划,参加颁奖典礼上的最终角逐。大赛全过程**劳动和社会保障局负责指导并提供相应支持。经过整理和评选出的优秀计划,**劳动和社会保障局作为“创业就业展”的主办方,在展会中央大堂要提供相应数量的展位进行展示(数量待定)。

(二、)成功创业论坛:在展会期间开设《成功创业论坛》,请政府相关领导、成功人士、创业者共谈成功的方法和经验。《成功创业论坛》将搭建一个平台为资金寻找项目,为项目寻找资金,使创业者创业之路更加平坦。

(三、)颁奖典礼本次创业冲浪大赛将举办隆重的颁奖典礼,会邀请政府主要领导、创业成功人士、资金提供人士、参赛选手、创业弱势群体等参加,将是一次规模空前的盛大集会。**电台**频道负责组织和主持本次大赛的颁奖典礼,**市劳动社会保障局负责邀请我市重要领导出席颁奖典礼并致辞,同时负责会场选址、会场布置、相关设备等工作。另外,创业俱乐部、创富新人评选均在筹划中。

二、“大赛”运作及推介:

“**创业冲浪大赛”由**劳动和社会保障局与**电台**共同主办提升了大赛的档次和水平,为此**电台**频道将总结以往经验全力使本次大赛办的更加完善、更加成功。

“**创业冲浪大赛”采取商业运作方式,向社会公开招商,以保证创业者基金的建立、获奖者奖金的支付及相关费用的支出。同时本次大赛的宣传推广活动全程贯穿于“创业就业展”的宣传和推广之中,除**频道之外的所有媒体宣传由**劳动和社会保障局负责。

三、活动设想:

1、成立创业者基金,支持所有创业者,为创业者融资。

2、举办投资家、成功人士与创业者之间的见面会。

3、以此为契机,积累经验,把创业冲浪大赛作出品牌,按届举行,逐步发展为全国范围的一项赛事。

四、企业赞助与回报:

1、独家冠名赞助本次创业冲浪大赛颁奖晚会,冠名费20万元。

2、分别为获将选手提供创业启动资金,额数3—5万元。

3、企业回报:

⑴赞助企业将与“大赛”宣传一起在报纸、电视台、电台作宣传(以上宣传与展会宣传同步进行,由**劳动和社会保障局负责)。

⑵赠送同等价值的电台广告或其它抵值合作宣传。

⑶在颁奖晚会现场张贴企业或产品的海报。

⑷企业负责人可以作为颁奖嘉宾致词或颁奖。

创业大赛方案 篇3

一、活动背景

1、大家都知道,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而提升自己的能力,为自己的未来打下坚实的基础。

2、勤工俭学是现代大学生生活中不可或缺的部分,即可以减轻父母的负担,同时也可以促使自己的独立与成长。但是,由于校内能的勤工助学岗位有限,这就使我们对勤工俭学的多元化有了更多的追求

3、通过比赛增强学生的创新精神及策划热情,提高学生的创新精神和实践能力,使学生的综合素质得到进一步的提高,培养学生对社会的适应能力及对新事物探索精神,为更好适应工作与社会做准备。

4、使校园文化生活更加丰富多彩,促进校园学术文化氛围的形成。让学校与企业、社会的联系更加紧密,提高学校的社会影响力及知名度大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书。

5、培养学生的主人公意识,以学校为舞台,更大程度发掘自己的潜能,在参与活动的过程中发现自我,实现自我。

6、为了在我校校园内宣传创业文化,锻炼在校学生创业素质,挖掘比较好的创业项目,我社团特组织举办此次活动。

二、活动意义

创业大赛不是普通意义上的大学生的专业比赛。创业计划不是单纯的、个人的、集中在某一个专业的学生竞赛,而是以实际技术为背景,跨学科的优势互补的团队之间的综合较量。大赛的意义也不局限于大学校园,从某种程度而言,创业计划竞赛是高等院校与现实社会和大学生与企业之间的互动与沟通大赛以 锐意创新、迎接挑战 为宗旨,传播自主创业意识。大赛的举办为大学生在走出校门前提供了一个创业实践的平台、一条争取风险投资的途径大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书策划书。

主办单位:就业指导服务中心

承办单位:援手创业俱乐部

活动负责人:郝元林 杨俊杰

活动地点:天水师范学院

活动对象:所有在校学生

三、活动内容及时间安排

第一阶段:筹备阶段 4月5日―4月7日

第二阶段:宣传阶段 4月8日―4月10日

第三阶段:征稿阶段 4月11日―4月17日

第四阶段:评选阶段 4月18日―4月19日

第五阶段:表彰展览阶段 4月22日

四、活动形式

1、以参赛个人或创业设计小组(团队)形式,由个人或个人自由组合成创业设计小组,小组成员务必事先协商明确作品第一责任人 。

2、参赛团队提出一项具有一定市场前景,且具有一定实施可行性的技术、产品或服务,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计策划书。同时能创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业(商业)计划真正走入市场。

3、由参赛个人或团队搜集信息编写创业项目策划书及可行性分析报告。整理打印版交到我社团值班处(旧图书馆一楼毕业生就业服务厅),并将电子版发送到我社团邮箱。我社团将会邀请天水市现代人才培训基地专业老师进行评分。届时,我们将评选出:

●创业策划书大赛之星1名:荣誉证书、精美礼品一份

●最具潜力奖2名:荣誉证书、精美纪念品一份

●最佳创意奖3名:荣誉证书、精美纪念品一份

●优秀奖若干名:荣誉证书、精美纪念品一份

4、本社团还将获奖作品公开展出大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书,参赛选手也可根据项目选择适合自己的格式进行编写。

5、整个过程将实行公平、公正、公开的原则。

6、大赛严禁抄袭、剽窃行为,一旦发现,将取消参赛资格。

五、活动流程

1、筹备宣传

(1)由宣传部进行设计创作本次活动相关喷绘、海报、通知,并组织相关人员进行张贴。

(2)由外联部到二级学院及各个社团发邀请函,邀请外社团成员参加。

2、征稿阶段

(1)由秘书处组织人员每天统计征稿信息,并对作品(打印版)整理分类大学生创业项目策划书及可行性分析报告大赛活动策划书策划书。

(2)由网络信息部每天整理邮箱电子版作品,统计征稿信息,并与秘书处进行核对。

3、评选阶段

由本社团理事会成员进行初选,交由招生就业处老师进一步评选。

4、表彰展出阶段

本社团将作品在旧图书馆门前全部展出,并在当天下午3:00在第二报告厅召开表彰大会,届时将邀请招生就业处老师莅临,举行表彰大会。

六、活动预算

邀请函:50 0.7=35元 喷绘海报:65元

荣誉证书:16 3.5=56元 奖 品:100元

合计:256元

创业大赛方案 篇4

一、活动背景

随着素质教育的不断推进,创新能力的培养已成为大学生素质教育的重点。为了培养大学生的创新意识,创意思维,创造能力和创业精神。引导大学生的崇尚科学、追求真知、激发大学生科技创业、实践成才的热情、院团委、招生就业处决定联合举办大学生创业设计大赛。

二、大赛目的

本次大赛的宗旨在激发我院学生的创业意识,培养创业新精神,鼓励学生通过对社会及市场的观察,结合自身特点,策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计的过程中,培养实践能力,提高综合素质。同时通过开展这一活动,推进我院学生科技创新活动的开展,增进校园学术氛围。

三、大赛宗旨

培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神

四、主办方单位

___外语职业学院委员会

___外语职业学院招生就业处

五、承办单位;

___工程学院分团委___学院分团委

__学院分团委__学院分团委

六、活动时间

20__年__月__日至20__年__月__日

七、作品要求

创业大赛参赛作品必须有扉页,扉页填写有项目名称、团队成员姓名、性别、系别、班级、学好、联系方式等有关信息,以Word文档格式制作,A4打印稿,黑白、彩色均可。

八、提交作品要求

参赛小组应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业(商业)计划书。完成的创业(商业)计划书要求有文字版和电子版两种。大赛严禁抄袭,剽窃行为,一旦发现将取消参赛资格。

九、大赛流程

本届比赛分准备阶段、宣传动员阶段、初赛、复赛、决赛暨闭幕式五个阶段进行。具体安排和要求如下;

(1)准备阶段

1、完善并确定大赛方案

2、邀请相关专家学者担任评委

(2)宣传动员阶段

充分利用校广播台、海报、网络等对本次大赛进行集中宣传动员,同时在校内张贴海报、悬挂条幅等,并利用社会媒介向校外辐射。通过宣传动员,让每位同学都可以感受到大赛的氛围。

(3)各参赛团队向各系团委递交创业设计大赛作品,由系团委评审团委选出进入预赛的作品,并向各参赛团队反馈评审意见和建议,并进行决赛的赛前培训,并将入围复赛的作品上交至__楼301___老师处(参加复赛的作品上交时间截止到__月__日

初赛时间;__月__日

(4)复赛时间;

1、__月__日---__月__日

2、地点;行政楼101室

3、复赛形式;

(A)创业作品核心PPT呈示(不超过五分钟

(B)综合知识答辩

(C)谈判技能表演

十、大赛奖项设置

大赛将设;一等奖;1名

二等奖;2名

三等奖;3名

优秀创业团队奖;3名

最佳组织奖;2个系

创业大赛方案 篇5

一、主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。

1.产品/服务a

2.产品/服务b

说明你的产品是如何向消费者提供价值的,以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。

a.产品优势

b.技术描述

1.独有技术简介

2.技术发展环境

c.研究与开发

d.服务与产品支持

四、市场分析

简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同?分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。

a.市场描述b.目标市场c.目标消费群d.销售战略

五、竞争分析

分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分重要竞争者。

六、营销策略及销售

a.营销计划b.销售战略

七、财务分析

财务数据概要。

八、附录

如有补充材料,请列出

说明:本商业计划模板仅供参赛团队参考,各个团队可以根据自己的实际情况自由发挥。

附件三决赛答辩评审标准

一、正式陈述

评定团队正式陈述的标准

1.产品/服务介绍:全面且客观的介绍和评价产品/服务的特点、性质和市场前景。

2.市场分析:对市场进行了细致的调查,并对调查结果加以严密和科学的分析。

3.公司战略及营销战略:公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期的营销战略。

4.团队能力和经营管理:对本公司的团队能力有清晰的认识。掌握并熟知本团队经营管理的特点,明确公司经营和组织结构情况。

5.企业经济/财务状况:公司不同经营时期的经济/财务状况均清晰明了,经济/财务报表具有严密性。

6关键的风险及问题分析:对企业在经营中可能遇到的关键风险和问题进行过先期考虑和分析,并附有实质性的对策。

二、回答提问

评定团队回答提问的标准是:

1.正确理解评委提问:对评委问题的要点有准确的理解,回答具有针对性而不是泛泛而谈。

2.及时流畅作出回答:能在评委提问结束后迅速作出回答,内容连贯、条理清楚。

3.回答内容准确可信:回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。

4.特定方面的充分阐述:对评委特别指出的`方面能做出充分的说明和解释。

三、整体表现

评定团队整体表现的标准:

1.整体答辩的逻辑性及清晰程度:陈述和回答提问的内容具有整体一致性,语言清晰明了。

2.团队成员协作配合:团队成员在陈述时有较好的配合,能协调合作,彼此互补,对相关领域的问题能阐述清楚。

3.在规定时间内有效回答:在规定时间内回答评委提问,无拖延时间的行为

创业大赛方案 篇6

一、活动宗旨

本次营销大赛通过竞赛的形式,让全院学生自发组队,在自主经营的前提下锻炼团队协作能力、市场营销能力,在理论课基础上进行实践能力的验证。

二、大赛目的

加强院内学生沟通交流,提升学员的合作意识,培养学生协调团队分工、挖掘市场空白和创新市场运作方式及保障细节完美的能力的学习。

三、参赛对象和地点

1参加人员:我院全体学生组成个人团队(申报团队或参与团队合作)。

2地点:我校食堂,后门,学校网吧旁,学校运动场

四、参赛时间

xx年3月19日至3月23日

五、大赛具体安排

1、参赛组队要求:学员必须以3-8人组队参赛,单人或超出人数限制参赛均不予认可。允许并鼓励学生在本院(创业学院)范围跨班、跨专业(方向)、跨年级组队,团队成员名单及后续变动情况须及时上报秘书处统计。

2创造条件:鼓励学生充分发挥自身优势,利用现有的各种资源和条件参加比赛。领队可以充分结合各人优势,综合批发商、经销商、物流及团队个人的能力差异进行优势整合,各团队在校内所借用的设备在每天售卖结束后在实践部带领下有序归还。

三。宣传:在校长助理的监督下,在宣传部工作人员的参与下,在食堂对面的阅报栏和后街张贴创业学院的横幅。

4、评比标准及奖励形式:售卖过程中各团队须做好账目记录,售卖结束后采取百分制根据人均净利润(35%)、团体总利润(25%)、本金盈利率(20%)、货物售出比(20%)四项指标综合评出

一、二、三名并给予表彰。

5、竞争规避原则:各团队须上报自己的主营商品种类由秘书处进行统计并及时更新上传至群共享,建议其他团队的商品尽可能规避以免影响内部团结,若有同类商品上报应与先上报者在时间、地点上错开。

6、通过大赛前期的多途径宣传方式(横幅、展板等),激发学员的参赛热情,带动校园内部的消费。在营销过程中,可以采用多种营销模式(如送货上门、**、**)来活跃气氛。

7、具体经营建议:

a、争取做到零库存、零资金积压,以快销品、时销品为主,且应以小额商品为主,各团队最好先与商家谈好退货事宜以免除后顾之忧。

b、具体种类建议有小礼品、小饰品、工艺摆设、书籍、卡类、小件衣物、小件家居生活用品、电脑周边电子产品等。

c、各团队尽情发挥创造力,可采取团队间合作、整合营销等形式,也可以与校外商家合作,但只允许本院学员在校内售卖。

8.确保营销比赛结果公正,透明和公开的方法:

a、 比赛前开具有效发票及收据。

b、安排专门的监督人员对各团队在比赛途中的各种活动进行跟随监督。

9各班组的营业收入,由各班组按照各自约定的方法进行分配。比赛结束后,由领队提交活动总结。

六、报名方式

1报名时间:即日起至3月16日止

2、报名方式:以团体为单位,由个人代表团体报名(已报名团体将列在群共享内,已有商品品种建议各团队尽可能规避)

七、其他事宜

咨询事宜:赛事进程中及结束后团队及成员有任何疑问、困难或纠纷由副院长张老师、会长协同会长助理帮助处理解决。

(注:本策划书院长、副院长、会长、会长助理、各部部长及各队领队人手一份,其他未尽事宜由副院长及会长给出即时意见)

****

创业大赛方案 篇7

一、赛事组织

1.主办单位:教务处

2.承办单位:信息科学与工程学院

二、参赛单位与学生要求

1.比赛面向全校本科生,不分专业,学生可独立成队,也可以自愿组队,建议跨专业组队。团队人数不超过5人,每件作品可以有1~2名指导教师。

2.参赛人员需认真填写参赛报名表(见策划书附件)。

三、竞赛内容与规则

1.竞赛作品性质

参赛作品应是学生独立完成或在指导教师指导下完成的创意创业作品、科技作品或专利发明产品等。作品必须具有真实性和创新性,严禁弄虚作假,评审委员会将对申报作品进行创新审查和防抄袭审查。

2.竞赛作品内容(作品命题)

凡是与DIY创意为主要内容的创新活动,能挖掘大学生的创新潜能,与培养大学生的创新意识有关的科技创新课题与作品,能够提高人民生活品质、促进人们积极向上以及给人们带来美感和愉悦的产品,都在此项目范畴之内。

根据作品形式对所涉及项目进行分类如下:

A.创意实物作品类

B.创意方案作品类

根据作品所涉及技术领域将项目进一步分类如下:

(1)时尚手工创意类:如创意学习用品、笔筒插花、雕塑、相框、手工玩具、小礼品、创意箱包、创意鞋子、创意生活用品、时尚纪念品、挂件饰品等;

(2)电子软件及应用类:如软件产品造型设计、应用程序设计、工业产品或组件创新设计、电路电子应用设计等;

(3)环保创作类:如以环保为主题,突出体现环保意义,作品具有一定实用价值;

(4)服装设计类:创意服饰类;

(5)创意设计:如汽车、建筑、景观、手机等的设计、海报创意设计、公益广告创意等新概念设计;

(6)创意策划:如有新意的活动策划、商业模式、营销方案、创业计划、广告脚本等,作品要符合现实需要。

3.竞赛规则

(1)参赛者根据竞赛内容,在规定的时间内网上申报作品相关材料,超过规定时间完成的申报,将不能参加竞赛评选。

(2)所申报作品要以DIY创意创业为核心,作品评审要侧重技术性、创新性和实用性。

四、竞赛时间和报名方式

(1)启动时间:5月29日起,面向全校本科生和研究生进行宣传动员。

(2)报名时间:5月29日~6月5日。参赛学生需联系指导老师,组成稳定的创作小组,采取自愿方式于上述时间到信息学院应用数学系报名。

(3)作品准备阶段:5月29日~7月1日。各团队确定设计主题,并进行精心设计创作,完成作品。

(4)初赛时间:7月1日~7月10日,7月中旬公布复赛安排。

初赛环节:

A.创意实物作品类需要上交作品设计说明书纸质1份及电子版,无统一格式要求,一般包括作品名称、作品背景、作品简介、作品解读、作品价值五部分。如有申请专利等相关辅助材料复印后附在说明书后面。作品实物或模型可在决赛环节时现场展示。

B.创意方案作品类需要上交设计方案、设计图纸、效果图和说明书等。

(5)复赛时间:9月。

2.参赛报名方式

电子版参赛报名表需在6月5日前发送至邮箱:;纸质版一式一份交至竞赛组委会办公室,地点:综B308。

五、评审与评奖办法

1.竞赛评审要求及评奖标准

评审委员会本着“公平、公正、公开”的原则,主要从设计作品的命名、设计制作、创新性等方面对作品进行评审。具体标准如下:

(1)作品创意创新性,占总分值40分;

(2)与社会经济和发展相关度,占总分值20分;

(3)具有一定技术含量和较强的可操作性、实际应用价值和一定的推广性,占总分值40分。

评审包括初赛和复赛两次进行,原则上只有通过初赛的作品,才可以参加复赛评选。

2.奖项设置

(1)由评审委员会进行大赛的评审工作。评审委员会将通过初审、复审,最终确定获奖作品名单。本次大赛将按类别评奖,每类别设一等奖、二等奖、三等奖若干,并颁发获奖证书。

(2)为提高同学们参加大赛的积极性,对一些没有形成实物作品,但有良好创意、创新思想的策划或设计,设立最佳创新奖和最佳潜能奖若干名,具体名额视参赛人数确定。如果所设计产品适合进行创业或有申报专利可能的,还将向有关部门进行推荐申报。

(3)指导教师奖:根据赛项具体情况设定相应的优秀指导教师奖。

六、联系人及联系方式

教师联系人:张玉杰、刘超、张大海。

学生联系人:徐迪、金良玉、张棋超。

组委会办公地点:综合楼B308。

联系电话:

七、其他

知识产权:参赛作品应严格遵守国家有关知识产权保护的规定,由知识产权引发的纠纷,责任由参赛者自负。参赛作品知识产权归校竞赛组委会。

附件:手工DIY创意创业大赛报名表

创业大赛方案 篇8

今日桃李芬芳,明日社会栋梁。在广大毕业生即将告别母校走向社会之际,举办隆重的毕业典礼,对学校和毕业生都具有特别的意义。既可以让同学们尽情的抒发对美好大学时光的依依不舍和对母校倾心培育的感激之情,学校也可以借此机会对每一位毕业生的人生启航之旅送上深深的祝福。

一,活动主题

感恩母校,放飞梦想。

二,活动举办的原则

隆重,热烈,轻松,欢乐

三,活动目的和意义

增强师生对学校的认同感和荣誉感,培育和传承海大精神;打造海大校园文化品牌,共筑我们永远的精神家园。

四,时间

每年6月下旬的某一天17:00-18:30

五,地点

海甸校区第一运动场

六,主持人

分管学生工作的校领导

七,参加人员

全体校领导,各学院,各部门,各单位党政主要负责人,全体教师,全体辅导员,全体毕业生,低年级学生代表;邀请部分校友和毕业生家长参加。

八,仪式议程

1,宣布仪式开始

2,介绍领导和来宾;

3,唱国歌;

4,毕业生代表致词;

5,在校生代表致词;

6,教师代表致词;

7,学校党委书记致词;

8,校长逐个颁发博士毕业证书和博士学位证书;

9,其他校领导向硕士毕业生,本科毕业生代表颁发毕业证书和学位证书(其他毕业生的毕业证书和学位证书由各学院举行仪式另行颁发);

10,唱校歌或《毕业歌》;

11,宣布毕业典礼结束。

(典礼结束时,同学们放飞手中的气球代表放飞梦想,在许愿板上留下自己的祝福,学校领导,老师和学生互相道别,互送毕业寄语,合影留念)

九,有关要求

1,校领导着校长服,毕业生代表着学位服(其他毕业生着装不作硬性要求)按规定排好队形;

2,要求毕业生全体参加,积极发动广大教师参加;

3,在毕业典礼举行前夕,在校内主要场所张贴广告,在校园网上发布信息,营造典礼氛围;

4,在海南日报等媒体刊登广告,邀请校友和家长参加,扩大典礼的社会影响;

5,在第一运动场内外悬挂彩旗,标语和横幅,循环播放励志歌曲,营造隆重,热烈,轻松,欢乐的氛围。

6,儋州和城西校区按本方案要求在本校区举办毕业典礼。

编辑推荐

创业方案10篇


活动方案的制定是为了保障活动能够顺利、圆满地进行而制定的计划性文件。为了使方案更加全面,我们需要制定几套备选的方案。以下是趣祝福的编辑为您整理的一篇独家“创业方案”,欢迎大家与身边的朋友分享!

创业方案【篇1】

项目概况:

馒头我国独有的面制品,也是家居常食的主食之一,不论在全国各地,只要有人的地方就会有馒头的身影。而开一家馒头专卖店,借鉴小型食品店的经营模式,开发多样化的馒头产品和相关食品,结合传统精华,加入现代饮食流行元素,使小小的馒头京变得外形诱人,色泽悦人心目,口感多变,味道清香,咀嚼后唇齿间留香,既能提高产品销售,也是在这一传统成熟的市场上发潜出新的资源和价值。由于是每日的必需品,而且市场对产品的认可是绝对的,馒头专卖店进入市场以来,迅速风靡大街小巷,不但受到家庭主妇的喜爱,也成为青少年热情追棒的美食,开创了吃馒头的新时代。

馒头专卖店里,产品是多样的,而不只是传统的大白馒头了,有烤的脆皮馒头,各种营养和不同颜色的粗粮馒头,还有数种特色的米面小吃,而且在馒头的大小和规格上也丰富多彩,有适合于小朋友吃的珍珠馒头,有普通大小的家常馒头,还有墩实超大的将军馒头。这一切使得馒头一改往时的单一,馒头店也有鲜明的特色卖点,馒头历来以是实惠的代表,这一点在馒头专卖点里一样得到体现,基于是传统基础上的创意和改良,产品的直接成本并没有太多增加或保持一致。并且更有营养和更加干净卫生。所以,馒头专卖店的产品一样是物美价廉却更有价值体现。这也是馒头专卖店能快速发展和适应市场需要的原因之一。

丰富的产品、成熟的市场、持续的发展空间,鲜明的特色卖点,势必是为项目发展和成长提供了很好的市场条件。所以,开一家特色馒头专卖店是创业的最好选择。

项目特点:

馒头专卖店产品新颖,花色多样,营养卫生,经营管理简单,消费频率高,利润空间大,操作容易,适合于初创业者。并具有以下特点:

技术简单,易容掌握。

特色鲜明,健康营养,主题明显,有很好的吸引力。

传统产品,有普遍的消费市场。

原料普通易购,无经营限制。

无季节性,产品天天有需要,所以经营有旺季无淡季,全年盈利不是梦想。

特色馒头专卖店开店方案

管理简单,经营主题清晰,经营环节少,易于控制,人员要求低,服务过程直接,经营细节皆自已掌握,十分适合新进的创业者。

持续盈利,产品是日常长期需要的,而且原料成本低,经营成本低,无需昂贵设备。盈利轻松可持续发展。

项目运作方式:

项目以自主创业方式运作。可在菜市场、社区、美食街、公园等人员相对集中区域开店经营;在经营上除了可以满足于家庭饮食需要外,还可以满足于人们尝鲜品味的需求。经营场地要求不高,数平米即可操作,无需大量设备。生产和销售可以是分开进行的,经营形式主要以外卖为主,管理简单,控制容易。

在销售过程中无需另请人工,店主一人便可操作。产品生产皆可以是家中完成,经营售卖时只作最后的成品加工或点缀即可,而且部份产品还可直接采购成品,直接获取利润。

项目投资情况:

项目最低投入二万元即可,包括设备投入3千元。装修投入1.5万元,流动资金3千元。合计投入二万余元,即可开设一个特色的馒头专卖店了。

项目利润情况:

馒头是家居常备食品,需求量和销售量大,销售中一般以个为单位,特特殊产品也可以袋或斤为单位,经营方式灵活。而综合毛利通常在30%以上,由于是大量出售,此毛利下,盈利是十分可观的。

创业方案【篇2】

药学院学生就业创业工作模式改革方案

为进一步推动药学学生就业创业工作,不断完善就业创业服务体系,帮助学生树立正确的就业观念,提升就业能力,增强就业竞争力,提高就业质量与就业率,根据国家教育部关于毕业生就业指导的有关文件精神以及学校相关规定,结合药学院实际情况,制定本方案。

一、指导思想

以党的教育方针为指导,贯彻落实党的十八大报告中提出的“推动实现更高质量的就业”和“引导劳动者转变就业观念,鼓励多渠道多形式就业,促进创业带动就业”的目标任务,培养适应经济结构战略性调整,适应人才市场需求变化,面向地方经济建设和社会发展需要,具有良好的职业道德、人文素养、实践能力和创新精神,具备中药相关基本理论知识和专业技能,社会责任感强、创造创新竞争力强、德智体美全面发展的高素质人才,全面提升药学院毕业生的就业创业竞争力和社会贡献度。

二、工作目标

坚持以学生为中心,完善大学生就业创业工作体系,健全就业创业政策、建设就业创业平台、营造创新创业氛围;以系统的就业辅导为工作基础,努力提升学生求职意识和就业竞争力;坚持以市场拓展为工作重点,实现就业市场空间的突破;坚持以精细服务为工作特色,提高创业就业工作水平和质量,探索出适合药学院学生就业创业的工作模式,全面提高药学院毕业生就业率。

三、主要措施

(一)构建全员参与的就业创业工作模式

1. 完善组织机构,健全工作机制,构建“多位一体”的就业服务体系

(1)成立学院就业创业工作领导小组。

由所有院领导和学工、团总支负责人组成就业创业工作领导小组。制定方案与计划,筹措相关资金,部署具体工作任务,对相关工作进行督促。并将就业工作列为学院党政联席会讨论的重要议题。

(成立学院就业工作领导小组,责任人:李仲葓)

(2)成立就业创业工作小组

由学院院长负总责,党总支书记具体抓,学科负责人,学工、团总支负责人、辅导员、班主任等组成学生就业工作小组,

(成立学院就业工作小组,责任人:李仲葓)

(3)建设一支专业化的就业创业指导团队。

建立一支高学历、年轻化的就业指导师资队伍,从知识结构等方面合理配置师资力量,定期派送人员出外培训考察,学习和借鉴省内外的先进管理模式,加强同类型高校、同地域高校之间的相互交流学习,全面提升就业指导工作的理论化和专业化水平。

(药学院就业指导团队教师培训方案,责任人:曾翠云)

(4)充分发挥广大专业教师的作用,为就业创业工作添砖加瓦。

专业教师特别是科研教师在学科行业内有着多种多样稳定的人际资源和社会渠道,可以通过利用他们在相关专业、行业的影响力与企事业单位加强联系与沟通,了解企事业单位的用人情况,推荐毕业生,建立合作关系。学院将教师就业工作成果与绩效考核、津贴、评优等挂钩,形成奖励机制。

(药学院教师推助就业工作办法及成果奖励办法责任人:李仲葓)

(5)成立学生就业与创业协会。

依托学生会及团总支成立药学院学生就业与创业协会,在学院就业工作领导小组的指导下,协会整合各方面资源,开展各种活动,搭建就业与职业发展实践

平台,服务学生就业及创业,帮助学生获得职业发展的知识,基本理论,基本技能,塑造和提高学生的就业竞争力,提高搏击职场的能力。

(药学院学生就业与创业协会工作方案,责任人:彭玉琴)

(6)建立健全相应的就业创业制度。研究制定支持学生就业创业活动相关配套政策的制定;制定师生就业创业项目申报和经费支持的有关制度;制定专业教师就业成果激励制度;学生就业创业经费保障制度等,扎实推进科学的工作方法,规范就业工作的管理模式。

(二)建立全过程的就业创业教育引导体系

将就业创业工作由传统的“大四工作”转化成系统的、规范的、科学化的“职业规划全过程教育体系工作”,有计划、有目的地融入到学生四年的学习和生活中,促使学生从跨入校门就确定未来职业生涯目标和计划,从而让学生在学习过程中主动弥补不足,强化各类能力,增强就业竞争力。

1.针对大一学生,开展专业与职业前景教育,将“专业认知、社会认知” 与“学业规划、职业发展规划”相结合,对学生进行就业创业精神启蒙教育。

把握住新生入学契机,围绕“专业认知”和“学业规划” 两个重心进行就业及创业意识教育。在新生入学教育中加入就业前景介绍,并将其作为核心内容,让一年级学生一进校门就能够初步了解所学专业特点、学习要领以及相应的职业适应范围,就业方向以及专业相对应的行业特点,从事相关行业所必备的素质、技能和就职基本要求,使学生加强专业认知,明确所学各门课程的必要性以及课程之间的关系,提高他们对所学专业的了解,增强信心,强化专业自豪感。激发学习主动性,理性规划大学生活。

2. 针对大二学生,重点加强培养职业素质,引导学生思考和设计职业生涯,培养和提升学生就业创业素质。

通过主题班会、团小组活动、师生座谈会等形式对学生持续有序地进行日常就业创业指导工作,开展专题教育;请企业的相关人员、药学专业从业者做为学生开展报告会、讲座;通过“学长追踪”等多种形式的活动,以创业者们的成长经历、就业经历、创业历程等可信服的榜样力量,使学生了解药学行业的现状,了解社会对大学生的要求,保证学生就业思想与当前就业形势相统一。

3.对大三学生,侧重积累专业知识和加强学生的职业能力,加强学生求职技巧的日常指导,通过演讲比赛、就业创业知识大赛、模拟招聘等系列活动加强求职技巧的培养;通过“直击市场”活动,引导学生到人才市场观摩、参与人才招聘,培养市场感觉,体验求职,认清就业形势。通过“就业见习”,鼓励更多的学生围绕专业和兴趣到药学企事业单位去实践体验,达到学生的职业道德、职业技能和职业心理的培养与提高。

4.对大四毕业年级学生侧重创新能力、创业能力和就业能力的培养与提高,帮助学生做好各项就业创业准备。开展就业意向调研,明晰每一位学生的职业目标,根据学生升学、就业等不同需求,分类指导,个性化服务增强其求职技能;开展名企高管讲座等活动,并结合企业与学生双方面的需求,进行重点推荐,增加其就业成功率;重点关注就业困难学生,针对性地给予指导与帮助,高效推动毕业生就业。

(三)坚持搭建平台,促进学生充分就业

1. 加强调查研究工作,增强就业工作的针对性和时效性

(1)做好学生就业意向调查分析工作,做好学生就业意向及需求摸底调查,尤其重视毕业生就业意向,了解每位学生的就业思想,特别是掌握就业困难、家庭困难毕业生的情况,为个性化的指导与服务提供准确的依据。

(学生就业意向调查与分析 , 责任人:曾翠云彭玉琴 )

(2) 开展就业市场需求分析和毕业生跟踪调查。组织就业工作领导小组人员进行毕业生跟踪调查和市场调查研究,收集省内外药物研究所、药检所、药厂、医院、大型药品批发企业等药学专业相关单位的用人信息,及时了解当前就业形势。通过对毕业生在工作岗位上专业水平、思想表现、工作能力等方面的调查了解,掌握用人单位对学校工作的意见和社会对专业需求的趋势,建立与用人单位合作的长效机制。

(毕业生跟踪调查和就业市场需求分析,责任人:李仲葓 曾翠云 彭玉琴)

(3)支持开展就业创业工作模式改革研究与实践。通过设立研究基金,支持师生申报相关研究课题,鼓励师生参与就业创业研究,将就业创业教育渗透到教育教学改革中,帮助学生了解国家和地方的就业创业扶持政策,逐步形成具有药学院特色的就业创业教育理念。

(就业创业工作研究基金设立办法,责任人:李仲葓)

2. 广辟市场、拓宽渠道,为毕业争取更多更好的就业创业机会。

(1)搭建学生实习见习平台,以现场实训提高学生就业创业能力。加大实习见习基地、创业就业实训基地建设,积极寻求校内外资源,展开校企合作,精选适合学生就业创业实训药企,建立战略合作关系,共建校内外实习见习基地,为毕业生开拓更多输出平台与实践培训基地。制订相应的管理办法,利用寒暑假组织学生深入基地,深入生产第一线亲身参与、亲身实践,学以致用,在企业真实运营环境下,体验就业创业过程、积累经验,切实提升就业创业成功率。

(学生就业创业实训基地建设方案责任人:景明)

(2)依托社会开展各级各类创业实践活动。鼓励学生深入社会,广泛开展各种创业实践类活动,如:学生创业调研、创业校友访问、创业团队孵化等,通过活动推动学生的创业实践。

创业方案【篇3】

创业第一步:做好心态管理

这是一个产生神话的时代。

但是神话绝对不会发生在那些永远都不了解自己的人身上,如果你愿意发现,假如你一直非常关注创业成功人士的普遍规律,而且你确信自己善于总结,你就会发现:那些善于使用自己的天赋才能,善于控制自己情绪的人才真正能够控制自己为之奋斗事业。

你其实并不是缺乏才华,知道吗?你相对于他们并没有缺乏太多的东西,但是,你缺乏一种气质,这种气质你会在一个普通人与成功者相比较的过程中非常明显地感觉到,这种气质无论走到哪里,都是会让一个人非常清晰地判断出你是一个怎样的人。

对于一个刚刚创业的人,最忌讳漫天撒网,思路混乱、目光短浅;所谓“以剑伤人者,器也;以气伤人者,神也。”要真正在创业的过程中获得游刃有余、纵横捭阖的能力,你必须先过自己这一招。

我们在前面的创业解答问题的过程中明显感觉到一些问题,当然这些问题在任何行业都带有一定的普遍性,虽然我们今天主要是怎对动漫精品专卖店的创业而设置的栏目,但是对一些普遍的问题,我们还是希望引起所有创业同仁们的注意:

首先,看一下目前我们创业过程中普遍存在的'几个大的问题:

一、缺乏自信

有人曾经说过:所有心态问题都出发于自信心的不足。本人比较赞同这种看法。

一个在创业中没有自信心的人,就会让人感觉无法安定深入地考虑一些问题,无法对他人产生足够地信任,同样,也无法对自己产生足够的信任。表现症状为:

a、犹疑不决,不停地打电话咨询质问,到处问一些对自己的创业没有多少用处的人的意见;

b、不清楚自己的规划和步骤,经常被繁琐的一个个问题忙得团团转;

c、对装修和布置找不到自己的特色,人云亦云或者草草了事;

d、在经营过程中无法招架不同的顾客群刁钻的问题或者清晰有力地回答各种问题;

e、无法合理管束好自己的雇员,不知道是应该宽容一些还是应该苛刻一些;

二、缺乏灵活性

灵活性更注重地是一个人的做事方法。我们经常听说评价某人头脑灵活,应该是指该人视野开阔,思考问题能够从很多角度入手,自然在处理各种各样的问题的时候,也不会只认死理,而是“条条大道通罗马”,甚至能够从中找到最为便捷的那条道路。

我们许多创业的朋友就会经常被一些问题难倒,当然某些程度上的确客观原因能够非常大地影响我们的一些行为,比如盗版问题,比如与客户商的联系问题,但是如果你发现在同等条件下有人可以比你做得更好,那就要反思一下自己的做事方法了。

接下来的一些部分我们会告诉你怎样介入盗版,怎样与有关部门不发生冲突。

三、缺乏勇敢果断性

勇敢果断是一个人的做事态度。想赚钱却又无法下定决心,想成功却又左右为难,犹疑不决,这种状态是创业者的大忌;虽然并不是所有非常有决心的人都可以成功,但真正的成功的人绝对都是非常果敢的人。

也许有些朋友觉得所谓果敢非常空洞,其实不然。举个例子:我们经常说一个成功的人应该守时、守信、守诺言,如果做得到就说明这个人是一个意志力非常强的人,也就是果敢——敢给出承诺是勇敢,能够遵守就是果断。

一个平时不断训练自己果断勇敢的人,在做任何事情的时候都能够很好地把握事情的进度,控制好自己的情绪,内敛而沉静,张扬而节制,思路清晰,游刃有余。

实际上,这也是我们真诚希望参与我们青年动漫的同仁们真正具备的成功创业人士的目标,而且我们一直在为此努力!

下面我们总结了一些开一个动漫精品店可能会遇到的问题及其解答:

1、青年动漫的动漫策划方案可以在哪些方面为创业者提供方便?

青年动漫的动漫策划方案基点仍然立足于实用性与可作性两个方面。

动漫方案具备的知识结构包括:

目前国内最为精细的动漫相关知识介绍;

国内动漫市场分析;

几种较典型的经营模式;

大量的一手货源信息及进货目录表;

此外,我们还考察了港台以及新加坡等国家的动漫专卖店经营模式,总结出了一些非常有代表性的经营特色和竞争方式。

2、要是我们新开的动漫店竞争不过老店怎么办?

因为老店已经做出了市场,所以难免会对新的开业者造成压力;但是如果仔细分析,一个店的得失成败并不是由时间来决定的,从古到今做生意的有无数的人,但到今天还不是全部都败落了?!

当然这种说法有点极端,实际上我们想提醒各位的是创业成功的关键的因素并不在于谁开店更加早一点,而是谁更适合在这个行业中发展。那么谁最适合在这个行业中发展呢?当然是那些能够及时把握行业动态,善于经营管理,能够最后经营出特色的店家才是最适合的。

实际上大家不要过分相信我们的顾客对一个店的忠诚度,说白了,所有人更加忠诚于对自身更加有利有益的店家。所以,在这个层面上来讲,要真正对付一家老店也并不是一件多么困难的事情。一般来讲,我们可以从下面这几个角度来很好得招揽到顾客:

价格优势:只要找得到更加一手的货源商家,可以把进价相对压下来,那么在价格上哪怕只是少一块钱都会成为一种很好的优势,至少会在玩家心理上认为你的货品齐全而且价低。我们有体会就是经常问到一家书店打折的时候,如果是8折或者7.5折就绝对是两种不同的效果,实际上两者之间差多少钱呢,一本20元的书也不过是1元钱。还是那句老话:“让利不让市场”。

装修优势:目前很多动漫店的装修非常简单,有点类似于普通的玩具店,实际上动漫的消费群体对装修的标准是很高的,一个很聪明的店家可以引导顾客的这种审美需求。假如你的店相对于老店有我们向你推荐的那几款装修的特色,可以毫不含糊地说,就凭这点优势,你都可以留住很多到你的店里来观看的顾客。

管理优势:很简单的一个道理,我们很多朋友都在论坛中提到了的,一个对顾客冷冰冰的专卖店是没有什么可能性让顾客产生再次光临的;当然,并不是一味地对顾客很热情就是很好的经营方式,在一些相对经济文化较发达的地区,已经有了“零打扰”概念。所以我们在经营理念里面提出了很多不同的经营技巧,如果你认为合适你们当地的情况,不妨一试。

售后服务:关注你卖出的货品会非常容易地获得你的顾客的信任,无论它只是一个很小的钥匙扣,如果在相应的时间内(比如一周)出现了问题,就不妨给他换掉,看似一个很小的事件,但是对顾客的认知来讲,就会不由自主将你的经营定位到一个非常有品位的状态,而这种认知是未来店铺必须经营的一个方向。

4、我们动漫店不赚钱怎么办?

动漫店不赚钱是所有老板最为担忧的事情?有没有问一下自己为什么不赚钱?是市场没有做到位还是管理上除了问题?是货源没有找到还是其他的细节干扰了正常的经营?

我们在设计方案时实际上已经设想了很多可能会干扰正常经营的情况,所以除了正常中开店需要的一些基本资料之外,还特意准备了一整套统一模式的管理手册,这种手册虽然是站在一个店长的角度上来规范店员的,但实际上也是为了时时提醒我们的店长们,不要以为你的店就是一块自留地,可以任意涂改,你也需要遵守经营的基本规则,不要随意地改变自己的经营思路和管理的严谨性。

5、我们店应该怎样在开业时把人气做起来?

新店做人气是件比较需要耐心的事情,而且这个周期甚至可能延长至几个月到半年之久。如果能够在开业的时候选择较好的宣传方式,也许会在比较短的时间内达到较为理想的效果。

通常情况下做人气仍然不外乎宣传、经营、管理、装修、售后服务等等之类,但是具体的做法还是要具体问题具体分析:

选对时间

派送礼品

做好DM单,并针对目标群体进行散发

做好开业铺面装修,营造欢庆气氛

做好开业的一切准备,比如节目单之类,使得顾客到来能够享受到成熟店面的服务

开动漫店创业,联系青年动漫。青年动漫是为动漫店创业者提供专业服务的咨询管理机构。

创业方案【篇4】

记者从权威人士处获悉,引人关注的央行“三定”方案日前终于获得决策层批准.

除了以往货币政策和金融稳定的相关职能外,这次新的“三定”方案或将赋予央行诸多重大金融问题的协调职能,比如:参与评估重大金融并购对国家金融安全的影响,并提交政策建议;完善汇率形成机制和监测跨境资本流动;会同有关部门制定金融控股监管规则;对使用央行再贷款的风险金融机构进行检查监督等.

与此同时,央行在区域层面的职能则逐渐淡出,区域货币政策和区域金融市场监测等职能交由央行分支机构负责.

三大职能层次提升

“这次‘三定’方案,预计将突出央行重大金融问题的协调职能,强化央行在维护国家金融安全中的重要作用.”有权威人士告诉记者.

分离出金融监管职能后,央行的职能一般被表述为三项内容:货币政策、金融稳定和金融服务.央行在这次的职责定位中可能更倾向于宏观职能,央行三大职能的层次定位有所提升.

具体表现在,央行的职责是进一步健全货币政策体系,完善人民币汇率形成机制,加强与金融监管部门的统筹协调,防范和化解金融风险,维护国家金融安全,同时加强综合协调并推进金融业改革和发展,研究、协调解决金融运行中重大问题.

上述人士透露,与上届政府中央行的14项职责相比,这次新方案给央行设定了更多职责,新增4项职责分别是关于金融改革与发展、金融控股公司、最后贷款人责任、金融信息化等方面.

预计央行要负责拟订金融业改革和发展战略规划,承担综合研究并协调解决金融运行中的重大问题、促进金融业协调健康发展的责任,参与评估重大金融并购活动对国家金融安全的影响并提出政策建议,促进金融业有序开放.

“央行新增了评估重大金融并购的职能,这意味着中资银行在引进战略投资者等事项要由央行出具金融安全评估报告,国家整体的金融安全或由央行负责.”上述人士指出.

金融信息安全可能也是央行新增的职责之一.央行将负责组织制定金融业信息化发展规划,负责金融标准化的组织管理协调工作,指导金融业信息安全工作.这个职能或由央行科技司负责承担.

央行一方面增加了宏观综合方面的职能,另一方面也将区域金融的有关职能交给分支机构行使.

按照“三定”方案,央行总行将区域金融形势研究、区域金融稳定评估和金融协调职责交给分行;将地方中小法人机构差别准备金率的实施、存贷款基准利率、浮动利率执行的监测以及地方国库集中收付代理银行资格的认定等职责交给央行分支机构.

货币政策职能更趋完善

记者注意到,央行职能中对货币政策的表述也有了变化.原先的职能是“央行将依法制定和执行货币政策”,这次则可能在上述职能之后,增加“制定和实施宏观信贷指导政策”.

“不少人以为货币政策就是信贷政策,其实这两者并不是同一种政策.”有权威人士认为,货币政策是运用利率、汇率等各种手段来调节货币供应量,进而影响社会经济的一种调控工具.货币政策的`基本特征是通过对货币供应量的控制来调节社会总需求,使总需求与总供给实现动态平衡,以促使经济稳定地增长.

货币政策主要是一种总量控制、总量调节,而信贷政策则主要是根据产业政策或市场原则对信贷投向作出规定的一种政策行为,例如,国家对于中小企业和农业的信贷支持,对于某些产业的信贷限制,都是信贷政策的具体表现.很显然,信贷政策不是调节经济总量的工具,而是对经济结构进行调整的工具,这是货币政策和信贷政策最根本的区别.

上述权威人士指出,央行在这次职能定位中,“制定和实施宏观信贷指导政策”将被明确,这对央行货币政策的制定和实施极为有利.货币政策是宏观经济的调控手段,信贷政策是一种微观政策,宏观调控的有效性要依赖货币政策和信贷政策的共同作用.

此外,央行将负责制定和实施人民币汇率政策,不断完善汇率形成机制,维护国际收支平衡,实施外汇管理,负责对国际金融市场的跟踪监测和风险预警,监测和管理跨境资本流动.

而新设的汇率司也有了明确的职责:拟定人民币汇率政策并组织实施,研究制定外汇市场调控方案,调控境内外汇市场供求,根据人民币国际化的进程发展人民币离岸市场,协助有关方面提出资本项目兑换政策建议,跟踪监测全球金融市场汇率变化;研究监测国际资本流动,并提出政策建议.

协调机制确定

以前的央行“三定”方案中,相关部委的协调问题一直没有明确,而在新的“三定”方案中,决策层已明确指示要建立两个层面的协调机制.

第一个层次是国家发改委、财政部、中国人民银行等部门建立健全协调机制,各司其职,互相配合,发挥国家发展规划、计划、产业政策在宏观调控中的导向作用,综合运用财税、货币政策,形成更加完善的宏观调控体系,提高宏观调控水平.

第二个层次是金融相关部委建立的金融监管协调机制,在国务院领导下,央行会同银监会、证监会、保监会建立金融监管协调机制,以部际联席会议制度的形式,加强货币政策与监管政策之间以及监管政策、法规之间的协调,建立金融信息共享制度,防范、化解金融风险,维护国家金融安全,重大问题提交国务院决定.

在此次“三定”方案中,部委的职责边界将被划分.在金融控股公司的监管中,央行会同金融监管部门制定金融控股公司的监管规则和交叉性金融业务的标准、规范,负责金融控股公司和交叉性金融工具的监测.除此之外,央行还有一定的监管权,即在承担最后贷款人责任时,负责对因化解金融风险而使用中央银行资金机构的行为进行检查监督.

同样,央行与证监会有关职能的交叉之处也在这次“三定”方案中得以明确,央行负责监管银行间同业拆借市场、银行间债券市场、银行间票据市场、银行间外汇市场和黄金市场.

创业方案【篇5】

一 项目概况

项目名称:微信项目 启动时间: 20xx年XX月 准备注册资本: 100万元 主要股东:

组织机构:

主要业务:微信公众帐号平台搭建,运营等相关业务。 盈利模式:

1、公众平台搭建服务费

通过对接客户公众帐号与公司平台客户端,帮客户搭建现有模板的公众平台,收取每年的服务费以实现盈利。

2、特殊定制公众平台服务费根据客户特殊要求实现独立模板的定制开发,开发完成后对接公司平台客户端,收取每年的服务费以实现盈利。

3、渠道商代理费通过与渠道商签订代理经销协议,收取每年的代理费以实现盈利。 未来3年的发展战略和经营目标:未来三年内通过在福州区域市场实现500家以上的合作客户,抢占福州市场,同时发展省内各县市渠道代理商8家,发展省外渠道代理商30家,成为省内第一的微信公众平台服务商,使微营网络成为知名的公众平台服务商品牌。

二 管理层

2.1 成立公司的董事会:

2.2 高管层简介: 董事长兼总经理简历 技术总监简历 销售总监简历

2.3激励和约束机制:

技术总监:享受公司年度10%的分红奖励。

销售总监:根据完成业绩量享受年度销售业绩3%-10%的奖金。

三 研究与开发

3.1 项目的技术可行性和成熟性分析

平台建设技术可行性分析:基于最新技术的MVC模式,采用目前最适合搭建平台的PHP或语言开发。与微信平台的PHP语言开发相匹配,以保证平台的稳定性运营。数据库开发采用mysql技术搭建。

3.2项目的技术创新性论述

从传统一对一纯人工搭建微信公众平台转化为全自动平台搭建技术。

3.3项目成熟性和可靠性分析

从20xx年1月21日到20xx年1月15日这段时期,短短的两年不到,微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张,目前已经逐步迈向4亿用户量的关口。微信已经成为了人们生活中不可或缺的APP软件。 微信在20xx年8月18日开通了公众平台,通过本身具有的数亿用户量吸引名人、政府、媒体、企业等机构来参与商业合作与推广。 凭着数亿用户平台的吸引力,社会各界纷纷加盟这个公众平台。第二次的蜕变也标志着微信开始了商业化道路的探索,通过在个人与政府、媒体、企业等机构之间建立起交流平台,此举所蕴含的社会意义与商业价值难以估量。

20xx年3月,微信开放了公众账号自定义菜单API,从此,各路电商可通过自定义菜单搭建一个基于微信的服务平台,对用户进行分类推送,构建自己的移动导购平台。如果以前的公众账号,还仅限于通过问答形式提供商业服务,那么现在这一功能意味着社会上的任何机构,都可以在微信上搭建自己的导航首页,用户不用再访问电商官方wang站,直接运行微信,查看公众账号消息页面即可。微信也将会成为用户通过移动互联网平台,访问各类电商网站的唯一入口。

微信致力于发展成为移动互联网的主入口,随着不断增加的用户量,将来将会有越来越多的企业在微信上搭建公众平台。而大部分的企业需要一个特殊定制的微信公众平台需要第三方技术公司介入。而该项目流程化的开发技术将帮助客户快捷准确的搭建属于自己的平台。

3.4 研发投入:

3.5 技术保密和激励措施:

建立相应的技术保密管理制度,对资料借阅登记,平台登陆设定严格的登记限制。

四 行业及市场

4.1 行业状况:

4.1.1微信用户爆发增长,用户使用时间快速增长。

从20xx年1月21日到20xx年1月15日这段时期,短短的两年不到,微信就完成了从零到3亿的迅猛扩张,目前已经逐步迈向4亿

创业方案【篇6】

近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围300米的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。主要经营快速消费食品,日用品,面点,果蔬等商品。

因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展。未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。

二、选址

(一)商圈理念便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0——-300米内,超过300米的效果就比较差了,经营面积一般在60——-200平方;

(二)经营选址一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利

三、投资计划

(一)CI设计

1、标识

要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计CI,以上口好记为准则,名字中要体验出超市概念。

2、概念

为大众提供便利购物条件

为消费者提供优质的服务

为消费者提供适合的商品

(二)投资

1、固定设施

天花板:便利店的装修不必讲究奢华,只要符合自己的经营特点,且能达到给顾客留下清洁,舒适的环境即可,一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可,但是在布局装饰时比较讲究搭配,比较常见的有白色腻子顶,或者是石膏板

地面:便利店由于营业的时间比较长,加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%),要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新,地面由于灯光的反射效果,一般要求店面地板以素色,浅色为主,一般使用乳白色或是米黄色的地板

招牌:便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度,制作时不用考虑豪华,只需符合自己特点,能有效的契合经营特点,且能符合便利店本身的特征

店前的地面:只要平整,容易搞好卫生,不至于使灰尘太多即可,一般会用素色地板或是直接使用水泥地面墙面――为保证店堂的光度,便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调,还可以以突出商业气氛为目的,使用广告图来装饰,使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片

照明:白色或暖色的色彩为主,比较多的都是使用白色的日光灯管,正常情况下,需要保持每10平方一根灯管即可使光度符合经营需要

2、经营设备

电脑:般每店配备收银机一台

货架:每4-4、5平方需要一组货架,货架只需使用一般的货架即可

冰柜:因便利店是方便于就近的居民,故便利店一般都备有两个冰柜,一个是饮料啤酒柜冰激凌,另一个作为冷冻食品专用冰柜

其他设备:如书报柜,糕点柜,根据经营的项目需要来进行设备的增加

3、商品便利店的商品结构中,食品占比50%,日用化妆品20%,日用百货20%,其他10%,约需单品数20xx至3000种。

(三)经营理念

1、符合目标消费者需求:便利店因为都是经营的快速消费品,一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品,主要讲究库存小,周转要快

2、为消费者提供方便:就近的购买条件,可适当考虑送货上门,经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置

(四)管理运营

1、管理与效益是密切相关的,因此,管理在运营过程中是相当重要的:

卫生管理

报表管理

能耗管理

设备管理

采购管理

现金管理

商品配送管理

仓库管理

2、商品管理

为维护的形象,保证顾客在店内能买到合乎自己要求的,新鲜的商品,相关必须做到:

采购报表

采购筛选

销售报表

滞销报表

畅销商品统计表

临近过期商品统计表

3、库存管理

因便利店的商品周转量很小,所以在经营过程中严格的商品管理能有效的杜绝商品的滞销,和提高商品的周转率,建立有效的商品库存机制相关的制度有:

库存的限制

商品的周转周期与库存量的参考

4、系统管理

系统化,信息化,数字化的管理能有效的减少商品的损耗,能快速的实现商品的流转,从而使资金的流转更加有效,促进良性发展。

a)损耗管理

制定有效的防损制度

b)促销管理

促进滞销商品的销售,有利于临近过期商品的处理

(五)投资分析

预算按120平米计算

A固定设施:首期(即开业前)

天花+墙面:直接刮腻子(120+120)*3、5/平方=840元

水电设备:2500元

地板:120平方*6+600+120平方*12=2760元

店铺面外:20*30平方=600元

店招:10*30=300元

合计:840+2500+2760+600+300+7000元

经营设备

货架:280*20+180*30=11000元

电脑收银设备:3000+500+800=4300元

冰柜:1000*2=20xx元

收银台:500元

烟柜:300元

酒柜:500元

电话初装费:400元

其他设备:1000元

合计:7000+11000+4300+20xx+500+300+500+400+1000=27000元

店铺租赁押金:20xx元

店铺租赁租金:20xx*12月=24000元

消防设备:500元

货值400元/平方*80平方(店铺总面积120平米,店铺内最大可利用空间按80平米计算)=32000元

总投入:7000+27000+20xx+24000+500+32000=92500元

B经营成本及经营费用租金

800-1000元/月税

500元(国税)+200(地税)=700

月工商管理:150元

月:50元/月

电:500元/月

月耗损预估:700元/月(吃饭+交通)

经营成本合计:1000+700+150+50+500+700=3100(元/月)

C营业效益预计营业额

(按照居民区内入住1500户人家,每户人家3口人计算,居民区内共有人口4500人。以每日产生500宗交易。每笔交易2-3元不等的情况下,产生一个最高利润,和一个最低利润)

1000-1500元/日

月计营业额30000-45000元

营业利润(最低)30000*25%=7500元

营业利润(最高)45000*25%=11250元

营业外收入500元/月

合计效益8000-11750元/月

D收益分析

收益=效益-经营成本-店铺租赁租金

最低:

8000-3100-20xx=2900元

2900*12=34800元

不可预计费用3000元/年

实际预计收益34800-3000=31800元

最高:

10500-3100-20xx=5400元

5400*12=64800元

不可预计费用3000元/年

实际预计收益64800-3000=61800元

年回报率=年收益/总投入

低:31800/92500=0、35(预计收回投入需35个月)

高:61800/92500=0、67(预计收回投入需18个月)

创业方案【篇7】

在当今日趋激烈的竞争环境里,对一个资金有限、缺乏经验及行业知识的投资者来说,独立开创一份自己的生意、事业是困难重重,风险万分的,因为所有的一切都要从零开始,是否成功?更是一个未知数。而加盟一家业绩良好、实力雄厚、信誉颇高的木子王儿童智力玩具加盟店提升特许经营连锁店,其成功机会将大大提高。中国有句俗话:“树大好遮荫”,有整个连锁总部作“靠山”,又可以从总部那里获得专业技术等方面的援助,又有完善的售后服务,采取加盟特许经营企业的创业方式要比您独立创业的风险小很多。

在商业投资中,如何将风险降至最低,是每位投资者最关心的问题。要有效降低风险,则必须依赖对自身优势的发挥。经过多年的'发展,木子王时尚玩具专营店形成了如下三大优势:

比较优势与普通的无品牌个体店相比,“木子王玩具”专营店具有如下明显优势:

a、个体店进货要经过多层中间经销商,货品进价往往已高于出厂价很多,所以利润空间小,价格竞争力低,而木子王时尚玩具连锁店由总部物流中心统一供货,直接以出厂价分送至各加盟分店,给各分店留下巨大的利润空间。

b、个体店经营的产品特色不强,同类产品可比性大,很难有大的竞争优势;而木子王时尚玩具专卖依靠严格的质量管理和对市场的敏锐把握,使得产品质量上乘、种类齐全而又不乏特色,质量竞争力明显更强。

c、个体店一般为远程进货,而本行业涉及十多个其他行业,这在客观上导致了进货渠道分散,各种无形成本增加,且很不安全;而木子王时尚玩具专营店则具有完备的供货系统,你只需登录木子王时尚玩具电子商务平台,或一个电话、传真,足不出户即可轻松进货,并且在一个地方就能将几千种货品全部进齐,真正实现一站式进货,既节约成本,又方便安全。

d、个体店经营无科学的指导,信息闭塞,难以保证经营方针随市场变化,抵御风险能力也较差;而木子王时尚玩具专卖店由于有木子王时尚玩具总部全方位的专业指导,对各种最新商品信息的共享,通过互联网平台组织各加盟分店进行经验交流,从而大大降低了加盟商的经营风险,提高了适应市场的能力。

e、个体店进货一无品牌效应,二无质量保证,三无售后服务;而木子王时尚玩具专营店不仅具备强大的品牌效应和持续的广告宣传,同时其独特的风险回购策略,可在加盟分店退出时按规定退货退款,对少数滞销的货品按规定退回总部,对个别出现质量问题的货品无条件免费退换。

f、个体店容易遭遇各种不可预见性损害,如缺货、以次充优以及实际数量与定单不符等等;而木子王时尚玩具专营店由于有专门的物流监控部门,同进对所有发出货品实行退换货原则,充分保护各分店利益。

g、个体店无培训系统支持,除货品本身品质外,店内形象、员工素质、经营理念等因素会直接影响销售额的高低,甚至有时会出现好产品难卖的尴尬局面;而木子王时尚玩具专营店有完善的培训系统,免费进行店员的岗前培训,拥有完善的经营手册,充分保障了各加盟分店的经营水平。

h、个体店由于自身力量单薄和缺乏经验,而难以组织大型的广告促销,即使勉强投入,也很难在利润上取得相应的回报。而木子王时尚玩具专营店能有效地整合各零散资源,有能力进行大型而持续的广告宣传,并整体策划一系列促销活动,以保证各加盟分店产品的畅销。

i、个体店开张筹备时间长,精力耗费大,许多事务性工作如选址、店面设计、装修、进货、管理等,往往使人忙得焦头烂额,效果反而事倍功半。木子王时尚玩具专营店由于有总部的支持和指导,所以只要装修进度按时完成,那么从开始选址到最后开张,最短将只需六天,这也真正体现了我们“轻松开店,快乐经营”的加盟主张。

行业优势与其他行业相比,加盟木子王时尚玩具婴幼儿用品专营行业同样具备无与伦比的优势。当今独生子女越来越多,人们生活水平和文化层次提高很快,人们的健康意识也明显增强。正是在这个大的社会背景下,婴幼儿用品行业近年有了突飞猛进的发展,人们对各种婴幼儿用品的需求也越来越大。抽样调查表明,平均一个十万人口的城市,至少约有3万儿童,而每个儿用品的消费要占到生活开支的50%以上。在婴幼儿市场尚处于起步阶段时,每年仅用于婴幼儿用品的消费总额就已达千万元以上。那么如果是一个一百万、几百万、甚至千万人口的中大型城市呢?显然,随着市场的发展,这个比重只会有增无减。婴幼儿用品的市场容量之大,前景之光明,由此可见一斑。

运营优势木子王玩具有限公司在电子商务、数据库开发等方面拥有一支专业的互联网规划队伍,开发出了专业的木子王时尚玩具电子商务信息平台,并以此整合各地生产和销售资源,使物流得以在生产商和加盟分店之间高效率运转,减少了中间环节,降低了流通成本,大大增强了市场竞争力。加盟连锁的经营模式与电子商务信息平台得以有机结合,实现了总部与加盟商的共同发展和互惠双赢。总之,木子王时尚玩具专营店通过对自身比较优势、行业优势和运营优势的发挥,以及为加盟者所作出的全方位考虑,已经将各种可能的风险降到了最低,充分保证了投资者的投资安全,从而让每位木子王时尚玩具的合作者都能在瞬息万变的商业大潮中轻松经营,从容应对各种风浪。通过持续稳定的高额回报下,使每位加盟者从一位普通的个体店主轻松升级为知名品牌专营店的老板!加盟木子王时尚玩具,无疑打开了成功与快乐之门,因此无疑是投资者最明智、最成功的选择。

创业方案【篇8】

创业开公司、做生意都需要一个完整的投资创业方案,无论你是开一个厂子还是开一个小店,都需要给企业做一个完整的设计。便利店投资创业方案内容包括评估市场,营销计划,对市场进行分析,对现金流量进行控制等等。如下是便利店投资创业方案的具体内容。

便利店最早的定义就是:“一种运用超级市场运营管理技术和销售方式的食品杂货店”。它是一种既有食品杂货店供给的便利,又运用超级市场的销售方式和运营管理技术的批发商业组织,是以“便利”作为吸引顾客的主要手腕,来满足顾客复杂购物和应急之需的一种批发业态。如今的便利店则是指以专门出售便利性商品和服务的商店。超级市场的多种业态形式的阶段性发展促进了现代便利店的产生。

便利店投资创业方案一、选址:

便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离零到二百米内,超过二百米的效果就比较差了,经营面积一般在60-200平米。一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助别人的商圈)以此来达到自己的经营利益。

便利店投资创业方案二、经营理念:

符合目标消费者需求——便利店因为都是经营的快速消费品,一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品,主要讲究库存小,周转快。为消费者提供方便——就近的购买条件,可适当考虑送货上门,经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置。

便利店投资创业方案三、库存管理:

因便利店的商品周转量很小,所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销,和提高商品的周转率,建立有效的商品配送机制。

便利店投资创业方案四、风险规避:

由于行业风险的不确定性,因此,建议在开业之后三个月,可以通过核算将店面执行承包经营,具体方式待定,前提是统一采购,统一品牌,统一经营,可通过一些方式来执行降耗从而实现降低风险的目的,且能提高员工的工作积极性。

创业方案【篇9】

创业扶持方案是怎么样的》就业是民生之本,创业是富民之基,看看下面的创业扶持方案吧!

一、指导思想和目标任务

(一)指导思想 致力富民惠民,改善人民生活,在政府引导和社会参与下,整合各方资源,构建创业公共服务平台,发展多元化创业主体和创业模式,多渠道的引导、支持广大市民创业就业,充分发挥创业促就业的效应,促进我镇社会经济协同发展。

(二)目标任务

1. 打造四个创业基地:电子商务创业基地、工业设计城、康鹏熟食品加工场、农民农业创业园。

2. 搭建创业服务平台。在电子商务创业基地设立创业服务指导中心,与高等院校、专业培训机构建立合作关系,引入高层次的专业导师,为创业者提供创业全方位服务。

3. 扶持50间创业企业(店铺),为其提供政策、资金等多方面扶持。

4. 营造创业氛围。在推动创业扶持工作中,开展创业典型的评选并给予奖励,进一步激发群众创业激情。

二、扶持对象

重点扶持对象:本镇户籍毕业五年内(含五年)的高校毕业生、就业困难人员。审批流程由个人(企业)申请,镇人力资源和社会保障局初审,报送镇政府审核通过及公示认定等四个程序组成。

就业困难人员包括:持《就业、创业优惠证》人员;有就业能力和就业愿望的残疾人员;“3545”(即女35周岁以上,男45周岁以上)城乡登记失业人员;享受低保或临界的城乡登记失业人员;在法定劳动年龄内且具有劳动能力和就业愿望的“零就业家庭”成员;夫妻双方均下岗失业的人员或单亲家庭失业人员;失业退伍军人。

三、政策措施

(一)扶持四个创业基地

1. 电子商务创业基地。政府在文化广场建立电子商务创业基地,分期引入50家网络商务店铺,提供经营场地,并配套引进快递服务站、企业产品直销站等设施,鼓励本地户籍居民进入基地自主创业。对进入基地经营网络商务的创业人员,政府给予2至8万元创业扶持资金,归还期限为3年。

2. 工业设计城创业基地。对入驻工业设计城创业的工业设计以及相关服务企业,具体扶持政策按照《北滘镇促进工业设计产业发展扶持办法》、《 镇关于促进中小企业发展扶持办法》以及相关文件精神执行。本镇户籍高校毕业生毕业后五年内(含五年)入驻工业设计城创业的,政府给予2至8万元创业扶持资金,归还期限为3年。

3. 康鹏熟食品加工场创业基地。鼓励有意从事熟食品加工行业的失业人员进场创业,对进场租赁场地设施生产的创业人员,政府相关部门组织免费技能培训,协助办理相关证照,并给予2至8万元创业扶持资金,归还期限为3年。

4. 农民农业创业园创业基地。鼓励有意从事农业的本镇居民进园创业,对进园租凭场地设施生产并预缴半年以上租金的创业人员,由农民农业创业园提供免费种植技术、经营管理、市场开拓等多方面的技术指导,政府按照租赁合同及租金缴纳证明,给予2至8万元创业扶持资金,归还期限为3年。

(二)扶持本地人开办店铺创业

本镇户籍居民自主创办个体工商户(店铺)(除建筑业、娱乐业以及销售不动产、转让土地使用权、广告业、房屋中介、桑拿、按摩、网吧外),经营面积在10平方米以上、各类证照齐全并通过考察评审,在工商部门登记注册之日起,按不同对象分别给予以下创业扶持:

1. 本镇户籍高校毕业生毕业后五年内(含五年)创办个体工商户(店铺),政府给予2至8万元创业扶持资金,归还期限为3年。

2. 本镇户籍就业困难人员创办个体工商户(店铺),政府给予2至8万元创业扶持资金,归还期限为3年。

(三)搭建创业服务平台,拓宽创业辅导

1. 强化技术服务,建立长效机制。在电子商务创业基地设立创业指导中心,从创业扶持资金中拔出部分经费,与高等院校、专业培训机构建立合作关系,为创业人员提供政务代理、融资担保、信息咨询、创业指导、项目推介、技术支持、人员培训、法律援助等专业化、规范化的服务。

2. 搞好信息服务,推行诚信创业。设立创业服务窗口,并在 镇人力资源和社会保障网增设创业政策和信息专栏,为各类创业人员提供创业政策咨询、投资信息、市场行情、项目推介、技术进步、外经外贸和劳务供求等有关资讯服务。同时,加强法律宣传,开展创业诚信教育,引导创业者诚信守法,提高创业主体的诚信水平和综合素质;加大对失信行为的惩戒力度,提高失信成本。

(四)抓好宣传发动,优化创业环境 充分利用新闻媒体广泛宣传创业的好经验、好典型,弘扬创业精神,倡导创业文化,营造和谐创业环境和良好舆论氛围。积极培育创业典型,发挥示范作用,促进创业活动的开展。政府每2年考察评选“创业标兵”和“创业能手”,并进行表彰。

四、组织领导及监督管理

(一)切实加强领导。成立北滘镇扶持自主创业工作领导小组,由镇长任组长,党政办、财政局、经济促进局、人力资源和社会保障局、国土城建和水利局、市场安全监管局、宣传文体办等相关职能部门为成员。领导小组下设办公室,办公室设在镇人力资源和社会保障局,负责协调和推进各项工作。

(二)实施动态管理。建立监测体系和数据库,将创业就业扶持工作纳入考核各村(社区)内容。领导小组办公室协调有关部门制定创业就业扶持工作考核奖励办法,政府对开展创业就业扶持工作的先进村(社区)进行表彰。

五、附则

(一)本实施方案由镇人力资源和社会保障局负责解释。

(二)本方案实施后,由镇人力资源和社会保障局制订《 镇创业扶持资金管理办法》,以加强对创业扶持资金的管理。

创业方案【篇10】

需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述三种大纲中的全部内容。创业内容不同,相互之间差异也就很大,只能根据各自风险创业的性质和特点,根据创业方案的听众特点,以及各个团队的独立判断来设计方案内容和结构。

下面是美国麻省理工学院斯隆管理学院在创业方案大赛中积累的取胜诀窍:

1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队;组建起来的团队成员每人都能力十足,堪称创业家,同时又能灵活、协调、有效地工作,这是历届胜出团队的经验总结。

2.开发出一种盈利模式,而不仅仅是一项发明。“仅仅说明你的产品或服务的性质还不够,还要清楚地阐明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键问题。技术方面的东西不论如何具体,都不能取代清楚明确的市场营销方案,”这是往届胜者的经验之谈。“你这是一件技术发明,而不是一种盈利模式”,评审专家在淘汰一项创意时如是说。

3.从各方面人士那里获取忠告,不论他们是同学、教师,还是竞争对手或家庭成员。

4.分析顾客:他们在寻找什么?

5.分析竞争对手:你有什么他们不及的长处?

6.展示你有能力获得一种持续的、有竞争力的优势,例如你能够设立市场进入障碍,或是拥有自主知识产权,使得对手们无法夺取你的市常“千万记住告诉评审专家们,哪些人是你的顾客,他们如何能够从你的产品或服务中得到好处,”一位往届评审专家如是说。

7.写作的文字要直接、中肯,记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。“要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文,要竭尽全力,要严肃认真对待,”这是另一名往届胜出者的体会。

8.制定你的创业方案和时间安排时一定要实事求是、有根有据,注意避免好高骛远、不着边际。

9.不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面展开竞争。

10.评审专家们就如潜在投资者,能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场空间,他们喜欢的是潜力巨大、增长快速的业务。“如果你正在学到的是如何创造一项业务,那你就已获胜了。”

企业竞赛方案


通过阅读“企业竞赛方案”或许能使您对该问题有更深入的理解。那些成功的人,特别注重制定未来或重要事项的计划。当我们不确定如何开始项目时,需要从实际出发制订方案,而方案的设计也是衡量一个人工作能力的重要指标。相信您在阅读本页后能够得到一些启示!

企业竞赛方案【篇1】

一、目的

1、进一步增强员工对企业的认同感与归属感。

2、宣传公司企业文化,丰富员工业余文化生活,浓厚学习氛围。

3、提高员工综合素质,展现XX人风采。

二、活动范围

股份公司及各子公司、事业部。

三、活动时间

20xx年5月26日—— 6月30日。

四、组织机构

主办单位:XX部;

协办单位:各子公司、事业部企业文化推广组。

五、演讲主题

本次演讲的主题为《我心目中的XX——企业文化演讲比赛》,参赛选手以企业文化理念为核心内容,撰写演讲稿,题目自拟、具有鲜明特点。

六、活动流程及说明

1、赛前动员( 5.26 — 5.28 )

1)发放企业文化演讲比赛方案与实施细则等相关文件,各单位通过通知、班前会等形式将报名参赛情况传达到每一名员工。

2)各单位结合XX部下发的文件,认真策划本单位的比赛,并制定具体实施方案,方案至少包含:动员方式、初选方式、预选赛过程控制(流程)、活动时间、组织人员、比赛评委等项目。

2、组织报名( 5.29 — 6.6 )

1)报名要求:

普通话流利。

2)报名办法:在各自单位自愿报名与部门推荐相结合,参赛选手代表团队参赛,其所属车间或部门需组建助威团,并设计自己的激励口号,充分体现团队精神。

3)报名表的填写:

参赛选手以车间/部门为单位将报名表递交至本单位企业文化推广组(报名表参见附表1)。

各单位在6月6日下午3:00前将填写好的报名表(电子版)发至我部邮箱。各子公司、事业部另须按此时间将电子版“企业文化演讲比赛预赛方案”发至我部邮箱。

3、预选赛( 6.9 — 6.20 )——各子公司、事业部企业文化推广组

1)赛前准备:

①评稿:

报名参赛的选手以车间/部门为单位,将演讲稿递交本单位企业文化推广组,由其组织适当的人员对演讲

稿进行评审,2日内通知参赛选手修改内容。演讲稿内容出现以下情况者,需进行修改:

A、语言缺乏逻辑,存在语病B、与企业文化理念不符

C、观点过于主观、偏激D、评审人员认为需要修改的

②如报名人员过多或为控制预选赛质量,推广组可在预选赛前对选手进行初选,初选标准自行控制。

③评委要求(至少6名评委):

A、部长及部长以上人员(≥3名)。

B、从事培训工作2年以上或具有丰富演讲经验人员。

C、可设1-2名员工代表(进入长城公司5年以上)。

④助威团(适宜的人数、响亮的口号)。

⑤主持人与适合的场地。

⑥必需的设备、物品:

话筒,计时器,记分牌,数码相机,笔记本电脑,DV机等(不强求,可结合自身条件安排)。

2)评分原则:

①本次演讲比赛统一使用百分制(评分表参见附表2)。

②去掉最高分和最低分,其余分数的平均分为选手最后得分。

③每位评委都要本着公平、公正、公开、合理的原则,参照评分表进行打分。

3)比赛规则:

①参赛选手必须在赛前30分钟到常

②抽签决定比赛顺序。

③每位选手演讲时间为6—8分钟。

④参赛选手站立式脱稿演讲,富有激情,合理运用肢体语言。

⑤每位选手演讲完毕后由评委依据评分表进行打分,做简单点评。

4)奖项设置:

①必设奖项:一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。

②推荐奖项:最佳创意奖、最佳风范奖、最具勇气奖。

③当场公布比赛成绩与排名,根据《XX技能竞赛方案》的“奖励方式”奖励选手,推荐奖项的奖励方式自定。

三等奖鼓励奖授予“XX公司企业文化演讲比赛”一等奖,奖金200元职位补助150元,期限为2个月

5)其他事项:

①比赛过程中,选手及助威团必须遵守会场纪律,不起哄,不喝倒彩,用掌声鼓励每位选手。

②各单位需在演讲比赛过程中拍摄照片,具备条件的可全程录像。

③预选赛结束后,推荐优秀选手参加精益促进本部组织的复赛:

总人数≥500人的单位,推荐2-3名;总人数

6)总结分析比赛过程中的经验教训,为今后组织类似活动积累经验。

4、复选赛( 6.23 — 6.26 )——精益促进本部组织

1)组织相关人员成立评委组,依据评分表(评分表参见附表2)分组对参赛选手进行评眩

2)选手抽签确定所在小组。

3)因复选赛人员较多,故不组织助威团参加。

4)届时,就复选赛的具体事宜拟定通知,下发至各单位。

5、总决赛( 6.27 — 6.30 )——精益促进本部组织

1)赛前准备:

①场地:股份大楼一楼报告厅

②必需的设备、物品:

话筒,计时器,记分牌,数码相机,笔记本电脑,DV机,证书等。

③评委组成:

本部部长级2名,子公司部长级3名,特约评委1名。

④助威团:

A、每个助威团需有自己的口号,且口号简洁有力;

B、精益促进本部根据入围决赛的选手数量确定每位选手的助威团人数。

⑤主持人1-2名。

2)评分原则:

①本次演讲比赛统一使用百分制(评分表参见附表2)。

②去掉最高分和最低分,取其余分数的平均值为选手最后得分。

③每位评委都要本着公平、公正、公开、合理的原则,参照评分表进行打分。

3)比赛规则:

①参赛选手必须在赛前30分钟到常

②抽签决定比赛顺序。

③每位选手演讲时间为6—8分钟。

④参赛选手站立式脱稿演讲,富有激情,合理运用肢体语言。

⑤每位选手演讲完毕后由评委依据评分表进行打分。

4)奖项设置

一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、鼓励奖若干。

说明:当场公布比赛成绩与排名,并颁发证书。各单位根据《XX公司技能竞赛方案》的“奖励方式”对本单位选手进行奖励。

5)其他事项:

比赛过程中,选手及助威团必须遵守会场纪律,不起哄,不喝倒彩,用掌声鼓励每位选手。

6、后期宣传: ( 7.1 — 7.5 )

1、XX部对决赛全程进行录像。

2、总决赛获奖情况在XX上公示。

企业竞赛方案【篇2】

关于举办上海市浦东新区20__年职工技术竞赛“永乐杯”商业营业员技能比武和知识竞赛的通知为进一步提高家电行业员工的技能素质,营造全社会向李斌学习,争当劳模的良好风尚,根据浦东新区劳动和社会保障局、浦东新区总工会、共青团浦东新区委员会联合开展20__年职工技能竞赛活动的要求,浦东新区私营企业工会联合会和上海永乐家用电器有限公司联合举办“永乐杯”商业营业员技能比武和知识竞赛。具体事项:

一、竞赛项目:

(一)技能比武项目:空调机安装,内容即实地安装家用空调机。

(二)商业营业员业务知识竞赛。

内容:

1、商业服务礼仪基本知识。

2、商业营业员必备知识。

3、五大类电器销售基本知识。

具体内容:

(1)手机销售基本知识;

(2)音响销售基本知识;

(3)冰箱、洗衣机等销售基本知识;

(4)空调机销售基本知识;

(5)小白类(即小家电、传真机等)销售基本知识。竞赛组委会将下发商业营业员业务知识竞赛具体内容,知识竞赛内容以下发的资料为准。

二、组队要求:

浦东新区区域内各商业企业均可组队参加。各企业可以同时组队参加技能比武项目(即安装家用空调机)和知识竞赛,也可以选择参加其中一项。每个单位限报名9人,其中团长1名,联络员1人,参加技能比武(即安装家用空调机)的员工2人,参加商业营业员业务知识竞赛的员工5人。参加商业营业员业务知识竞赛的5名员工中,手机销售员、音响销售员、冰箱和洗衣机销售员、空调机销售员、小白类销售员各1人。

三、竞赛形式:

竞赛分选拔赛和决赛两轮。选拔赛由浦东新区区域内各商业企业负责,通过组织本企业员工的相关技能比武、练兵等,选拔出优秀员工组队参加浦东新区的决赛。选拔赛的具体时间、形式、内容由各企业自己确定。决赛由“永乐杯”商业营业员技能比武和知识竞赛的组委会负责。

四、竞赛内容:

(一)技能比武项目:

即安装家用空调机,评判内容主要是安装家用空调机的顺序、工艺、时间、质量等。

(二)商业营业员业务知识竞赛:

内容主要是:

1、必答题:每位选手回答1题,每题10分,5位选手共50分。回答错误不给分也不倒扣分。

2、风险题:题目分10分、20分、30分三种,由每个代表队自己决定回答哪一种题目,回答正确加相应分,回答错误倒扣相应分。

3、抢答题:由主持人发问,各代表队进行抢答,每题10分,回答错误倒扣10分。

4、操作题:各代表队在限定时间内完成货品的拆装摆放等,根据完成情况分别给予10分、20分、30分,由专家评委现场打分。

五、时间安排:

1、预报名时间:20__年8月20日前各企业将《报名表》传真至竞赛组委会,可以暂不确定具体参赛名单。

2、选拔赛时间:20__年9月15日前各企业完成选拔赛,具体时间由各单位自己决定。

3、正式报名时间:20__年9月17日前各企业将《报名表》传真至竞赛组委会,须确定具体参赛员工名单。

4、决赛时间:初定20__年9月25日(具体时间届时书面通知)

六、奖励办法:

本次活动设团体奖和技能比武、商业营业员业务知识竞赛两个单项奖。

1、团体奖:冠、亚、季军奖各1个,另设若干个优胜奖。

2、单项奖:两个项目各设第一、二、三名各1个,另设若干个优胜奖;

3、特别奖:“最佳协作团队奖”:奖励在比赛中最具协作精神的团队,包括对本次赛事举办的协作精神、与其他团队的协作精神等;“最具才智奖”:奖励在各品类专业知识比赛中得分最高的员工;“最佳巧手奖”:奖励在各品类操作技能比赛中得分最高的员工。

七、其他事项:

1、为保证本次竞赛活动的公平、公正,竞赛组委会将专门成立竞赛评判组,邀请浦东新区政府相关部门专家、供应商技术专家、浦东新区商业企业工会干部和员工代表参加。

2、在本次竞赛活动中获奖单位或个人均发给浦东新区劳动和社会保障局、浦东新区总工会、共青团浦东新区委员会联合制作的荣誉证书以及竞赛组委会提供的奖励。

企业竞赛方案【篇3】

有关公司征文比赛活动方案

一、活动背景

经过多年的发展,XX公司沉淀下来各项知识产权、技术、商标权、商誉、管理模式等无形资产。XX公司早已有了属于自己的文化底蕴,但是企业文化推广比较欠缺,企业与员工缺乏精神层面的交流。举办与企业文化相关的征文活动,旨在为企业营造好的文化学习氛围,让企业文化深入人心。

二、活动目的和意义

弘扬XX公司企业文化,展现企业发展的辉煌成就。回顾公司“XXXXXXXX”的品牌化经营之路,真实反映员工随企业发展而不断成长的.光辉历程,充分展示全体员求真务实、敢为人先的精神风貌,引导和教育广大员工更好地践行“XXXXXXXX”的企业文化。进一步激发和坚定广大员工与企业同进步、同发展的热情和信心,努力营造积极向上、健康和谐的文化氛围,激励全体员工为公司实现更大规模、更快速度、更高水平发展贡献智慧和力量。为员工提供展示文采的平台,增进员工间的信息互动,增加员工对公司文化建设的参与度,增强员工的集体荣誉感和归属感。

三、活动简介

(一)名称:XX公司有奖征文活动。

(二)主题:我与XX公司一起成长。

(三)时间:20XX年7月21日—8月30日,征文截稿日期为20XX年8月15日。

(四)参加人员:公司全体在职员工。

(五)征文内容范围:

以“我与XX公司一起成长”为主题,结合企业自成立以来取得的辉煌成就和企业文化,围绕企业发展和个人成长的典型事迹、案例,讲述对企业发展与个人成长的关系的认识和理解;讲述个人在企业发展进程中感受到的压力与动力、光荣与梦想,展现积极向上的职场氛围和丰富多彩的职业生活。

(六)征文要求

1、作品需为作者原著,严禁抄袭、套改;

2、作品需紧扣主题,观点正确、鲜明;

3、作品标题自拟,体裁不限,字数在600字以上;

4、作品格式:标题字体为小一号黑体,正文字体为小四号宋体。作者所在部门及署名在文章标题下注明。

(七)投稿方式(来稿不退,请自留稿底)

1、电子档,Word文件发送至

XX@,邮件标题注明“XX公司征文—XX部门”;

2、纸质档,直至交到人力资源部企业文化专员处。

(八)活动预算:1310元

四、活动组织

(一)本次活动由人力资源部组织、各部门共同参与。请各部门给与重视、广泛动员,组织部门员工积极投稿。

(二)在20XX年8月15日前,各部门文员或相关负责人汇总所有稿件,送至人力资源部。

(三)评选流程

1、20XX年8月16日—17日,初评。

2、20XX年8月17日—24日,复评

3、20XX年8月30日之前,颁奖。

企业竞赛方案【篇4】

×××××公司“消防(防火)安全知识竞赛”组织方案

目录举办目的竞赛组织竞赛成绩竞赛程序竞赛规则竞赛用具及担当奖品证书费用举办目的1)消防安全,联系千家万户。预防火灾,人人有责。

2)为达成增强公司全员消防意识、减少公共消防隐患等目的。

3)为达成预防火灾和减少火灾危害,保护个人人身、公共财产和个人财产的安全,维护公共安全,特举办本次消防安全知识竞赛。竞赛组织

1)试题组:

a)责任:圈定竞赛试题范围、控制题量及难易程度,提出竞赛规则,主持赛前辅导等。要注意竞赛题目的保密。

b)小组成员:×××、×××、×××。

2)保障组:

a)责任:竞赛相关人员、场地与器材的保障。发布通知,赛前辅导、布置竞赛现场、预演竞赛及领奖等。

b)小组成员:×××、×××、×××。

c)人员调度及前期信息发布:×××

信息提供与支持:×××

记分负责:×××、×××

摄影及后期信息发布:×××。

3)竞赛队

a)每队3人参赛,并自行从中选择1人为队长。再候补2人。

b)共4队:×××部,组成2队;×××部、×××部,各自组成1队。×××部同事,可参与到×××部的竞赛队。×××部因组赛而不参赛。

4)评委会:

a)责任:评判参赛人员答题结果并通过现场打分的形式给予公布;认证竞赛结果并授权主持人公布;作为颁奖者为获奖队颁奖。

b)评委会成员:×××、×××、×××。

c)另设,抢答效果评判:×××。

5)主持人:×××。竞赛成绩

“消防安全知识竞赛”一等奖:1名(1个参赛队)即决赛冠军。

“消防安全知识竞赛”二等奖:1名(1个参赛队)即决赛亚军。

“消防安全知识竞赛”三等奖:2名(2个参赛队)即半决赛参赛队。

(以上奖项,各参赛队不兼得)

“消防安全知识竞赛”组织奖:1名(获一等奖参赛队所在的部门)。竞赛程序

(2008年)

1)1月14日~15日:×××部商讨并确定竞赛方案。

2)1月16日~17日:(保障组)

发布竞赛通知(及参赛条件、竞赛规则等)。

各部门推选参赛人员(候补人员),推选出队长,汇总上来。赛前辅导,即向参赛队队长发布竞赛试题范围及竞赛方式等。准备竞赛用品。

3)1月18日:保障组与参赛队队长碰头会(就竞赛内容及程序进行补充说明)。参赛队对阵抽签。

保障组预演竞赛。

4)1月21日:保障组(参赛队)赛前准备。

5)1月22日:半决赛(2队捉对竞赛),胜者参加决赛。

保障组提前布置现场。

参赛队:18:05,进入赛场。

当日18:10~18:45(可能会稍有延长)。

必答题:10道/队(10分钟)

抢答题:10道(10分钟)

问答题:3道/队(10分钟)

评委会记分:(2分钟)

三等奖颁奖:(3分钟)

保障组收拾现场。

6)1月23日:半决赛(2队捉对竞赛),胜者参加决赛。

同上一场半决赛。

7)1月24日:决赛(半决赛胜者2队捉对竞赛),胜者为冠。

保障组提前布置现场。

参赛队:18:05,进入赛场。

当日18:10~18:55(可能会稍有延长)。

必答题:10道/队(10分钟)

抢答题:10道(10分钟)

问答题:3道/队(10分钟)

论述题:1题/队(5分钟)

评委会记分:(2分钟)

一、二等奖、组织奖颁奖:(8分钟)

保障组收拾现场。

8)1月25日:保障组及各竞赛队提交总结和意见材料。竞赛规则

1)试题组成员竞赛前、竞赛期间,必须对所了解的竞赛题目予以保密。赛前辅导参赛队时,主要对对题目内容进行原则性的提示,提供题目的大体范围和竞赛方式。

2)各参赛队组队时,必须考虑到正常工作实际,候补2名参赛人员,其名单必须与正式竞赛人员一同汇总。竞赛前,可根据实际调整,但必须通报竞赛评委会同意。

3)竞赛现场,不论参赛人员还是观众,必须服从竞赛主持人的正常调动。不得喧哗、起哄及无理取闹、拒绝赛后领奖等。

4)必答题:10道/队,大屏幕显示题目,参赛人员在主持人授权后,方可答题。每题1分,答对加分,答错不扣分,满分10分。

5)抢答题:共10道,主持人念完全部题目后,参赛人员进行抢答,每题2分,答对加分,答错扣分;如参赛人员未待主持人念完题目而抢答,该队必须先叙述完整题目后再回答,叙述完整并答对加分,叙述有误或答错扣分。

6)问答题:3道/队,大屏幕显示题目,参赛人员在主持人授权后,方可答题。每题3分,由评委会现场评判分数,优3分,良2分,一般1分。评委会分数合计后取合计数(小数点后1位有效,小数点后第2位四舍五入)。

7)论述题:1题/队,大屏幕显示题目,参赛人员在主持人授权后,方可答题。答题时限为2分钟/题,每题3分,由评委会现场评判分数,优3分,良2分,一般1分。评委会分数合计后取合计数(小数点后2位有效,最末位四舍五入)。

8)参赛队完成所有比赛后,请原地等待竞赛结果。

a)半决赛:-17分(以0分公布)≤竞赛分≥39分

b)决赛:-16分(以0分公布)≤竞赛分≥42分

9)评委会核定各队竞赛奖结果并认定后,请将最终结果转给主持人,由主持人公布。

10)竞赛结果公布后,进行相应的颁奖。奖品、证书只用于鼓励参赛人员。竞赛用具及担当

(暂隐去担当姓名)

竞赛题目准备

赛场条幅制作

计分牌制作

奖品、证书采买及准备

计分笔、计算器

抢答道具准备

赛场摄影

竞赛电子设备准备及支持

赛场桌椅摆放及会场秩序维持

赛事总结材料汇总。奖品

(以下列奖品为例)

一等奖:5份(价值30元:巧克力)

二等奖:5份(价值15元:洗发水)

三等奖:10份(价值7元:洗衣粉)

合计金额约:295元(超市采买)。证书

证书:3本(上书竞赛队参赛人员姓名及获奖名次等)(费用:7.9元×3本)证书:1本(上述获组织奖的部门名称等)

合计金额约:32元(超市采买)。费用

本次竞赛,产生费用项:第7、8项,合计金额约:330元。

×××××公司××部

20××年××月××日

企业竞赛方案【篇5】

为进一步提高我院护理人员基础理论、基本知识学习,营造良好的学习氛围,同时也为护理人员提供一个自我展示的平台,护理部将以庆祝“5.12国际护士节”为契机,开展护理知识竞赛活动,引导广大护理人员强化专业素养、改善护理服务、提高护理质量。

内一、内二、内三、内四、妇产科、外科、手术室、静点室,共设八个临床科室代表队。

新编护理学基础、护理人员“三基”训练丛书,优质护理服务相关知识。

记分员:

2、参赛科室护士长经过科室初步选拔后于5月6日16时前上报3名护理人员参加护理知识竞赛。

①每个参赛队基础分为100分,在此基础上加分减分,按最终得分高低排名次。

②所有题目均由选手抽签获得,主持人按正常语速读题完毕,宣布“计时开始”后选手开始答题。

③选手回答问题时必须站立,在规定时间内作答,答题结束后必须说“回答完毕”,答题时间到,选手停止答题,时间超过,视同答错。 ④比赛各环节简介

第一环节:为选手必答题,按台号顺序各代表队每名选手依次独立答题,其他人不得提示,答对加10分,答错不得分,答题时间30秒,共计2轮。

第二环节:为每队必答题,每题20分,可由小组成员商量后由一人回答,回答开始后不允许提示,答对加20分,答错不得分,答题时间60秒,共计2轮。

第三环节:为每队风险题,分为10分题、20分题,按台号顺序各代表队派一名选手抽签选题回答,允许其他队员补充,答对加对应分数,答错倒扣对应分数,10分题答题时间30秒,20分题答题时间60秒。共计2轮。

备用环节:如出现相同分数无法排名时,增设加时比赛,采用风险题方式。

本次竞赛设团体一等奖2名,团体二等奖3名,团体三等奖3名。 竞赛结束后现场颁奖。

①参赛选手必须着装整齐、仪表端庄、关闭手机、遵守纪律、服从指挥。按照参赛时间提前20分钟入场,比赛过程不得擅自离场,不得

携带任何文字资料。

②凡有争议的答题,由仲裁小组商议决定给分、不给分或倒扣分。 ③个人答题时,其他人不得提示,否则视同答错。

企业竞赛方案【篇6】

为全面落实管理处49号文件精神,扎实有效开展“大干四季度”劳动竞赛活动,并以此推动站区工作再上新台阶,实现此次活动及年度收费等主要工作目标,现根据通知要求,制定本方案。

一、活动目的:经过劳动竞赛大力弘扬“敬业爱岗、优质服务”的**精神,激发和调动全站职工的主动性和创造性,增强职责感和紧迫感,贯彻公司和管理处年度工作会议精神,聚精会神抓收费,一心一意谋发展,促进站区管理工作再上一个新台阶,确保完成上级下达的活动各项任务,推动年度工作目标的实现。

四、组织领导:成立以***为组长,***为副组长,各股室负责人为成员的竞赛活动领导小组,负责活动的组织、宣传、检查、考核等工作。

成立活动领导小组,制定实施方案和具体措施;经过站务会议、月度例会、班前班后会等层层发动,做到活动资料、目标、措施人人皆知。

根据竞赛要求和重点,围绕收费稽查、综合管理、安全生产、精神礼貌建设四个方面组织实施,并由活动领导小组定期进行考核。

第三阶段:检查考核阶段(12月25日―12月31日)。

竞赛活动期间,竞赛活动领导小组将不定期组织抽查,形式采用明查与暗访相结合。活动结束时,各部门、班组对照竞赛资料及要求,认真进行自查,领导小组进行全面检查,对检查中发现的问题,及时落实措施进行整改,做好迎接上级检查考核的准备。

各部门、班组结合活动开展情景,认真进行总结,

并以书面形式于1月1日前报办公室。

2、办公室认真总结全站活动的开展情景,写出书面总结报上报管理处。

六、竞赛资料:

从收费稽查、综合管理、安全生产和精神礼貌建设四方面着手,并按工作职责落实到各部门、班组,部门班组负责人为第一职责人。同时结合我站第四季度收费计划任务,将***元通行费收入,按月份分解至四个收费稽查班,即每班10、11、12月完成通行费收入分别为***万元、***万元、***万元,以促进收费技能、服务水平的提高,赛出收费实绩,力争夺得综合优胜奖和超额完成任务奖等各项奖项。

七、考核奖励:

活动的考核工作结合站部的百分考核,每月进行一次综合考评。对在活动表现突出、收费实绩突出的个人和班组,由活动领导小组专题研究实施奖励。

八、活动要求及措施:

1、加强领导,精心组织,保证质量。此次活动是我站移站后第一次进行的劳动竞赛,也是新老站区两个礼貌建设延续的重要表现载体,各级领导高度重视,为此各部门要结合工作实际和目标,制定相应的具体措施加以认真落实,确保活动质量。

加大宣传力度,充分认识活动的重要性、必要性。

“大干四季度”劳动竞赛活动的开展,对于进一步弘扬“敬业爱岗、优质服务”的宁沪精神,培养职工优良的职业道德,提高劳动技能、服务水平和基础管理工作水平,保证年度各项工作目标的全面实现是一个极大的促进,所以要按通知精神,利用专题会议、班组学习会及板报等形式,大力做好宣传工作。宣传热爱本职工作的思想;宣传遵章守纪、严格收费的重要性;宣传安全保生产的道理,为活动的有效实施打好基础。

突出重点,抓好结合。围绕收费中心工作,活动中一是要突出抓好班组、抓好收费工作这个重点,根据要求着力将班组建设好、管理好。股室人员要坚持下一线制度,把主要精力放在帮忙班组工作、解决一线实际困难上。二是要抓好竞赛活动与其它工作的结合,异常是要将活动与我站创立省级礼貌收费站工作有机地结合起来,到达相互促进的目的。

2、抓措施落实、保活动成效。为确保活动取得实效,根据当前工作实际,活动期间要着重做好以下工作:

(1)、按管理处统一部署,进一步规范基础管理工作,按贯标要求健全和完善各项管理台帐。

(2)、加强收费数据的统计、分析、研究和对收费形势的预测,掌握收费动态,为决策供给依据。

(3)、加强周边道路状况的摸底调查工作,进一步探讨增收可行方案,多渠道、多方位做好引车增流工作,做好“收足”文章。

(4)、紧紧抓住高速公路分流和移站后的有利收费形势,合理安排岗位人员以提高工作效率,做好收费稽查、安全保畅及应急准备工作。

(5)、以查隐患、查不安定因素为主,加大安全检查力度,做好安全应急预案的落实工作及新站区各项基本公共工程较为艰苦条件下的内保工作。

(6)、深入学习收费政策和理论,端正工作态度,严格劳动纪律,规范各岗位的操作技能和礼貌服务行为,并加强员工操作规范、唱收唱付、礼貌用语和微笑服务的考核,为过往驾乘人员提高优质、快捷的服务。

(7)、加强信息报道工作,及时宣传活动中的好人好事和好的做法,注意发现工作中出现的新问题,发挥好信息报道的推动作用。活动期间各部门上报信息不少于3篇。

企业竞赛方案【篇7】

单位演讲比赛方案 单位演讲比赛方案单位演讲竞赛方案单位演讲竞赛方案(一)一、活动主题“感人xx建工”——找寻、学习、推行身旁践行我行公司文化中心理念的下面是小编为大家整理的单位演讲比赛方案 ,供大家参考。

单位演讲比赛方案

单位演讲竞赛方案

单位演讲竞赛方案(一)一、活动主题

“感人xx建工”——找寻、学习、推行身旁践行我行公司文化中心理念的先进

人物和先进集体。

二、演讲内容

牢牢环绕xx建工公司公司文化中心理念,深入发掘各部门、各部下公司、各岗位先进人物、先进集体的动人事迹。参照内容以下:

(一)情系“xx建工”———为

“xx建工”事业贡献毕身精力或做出突出贡献的动人事迹。

(二)听从、服务xx建工发展全局——不见经传,无私奉献,牺牲小我,成就大

业的动人事迹。

(三)追乞降创建价值——时辰关注市场变化,踊跃探究盈余模式,勇于开辟,踊跃进步,努力实现价值创建最大化的动人事迹。

(四)服务模范——以客户为中心,专心服务、有始有终的动人事迹。

(五)擅长风险管理与防控——视安全为

xx建工“生命线”的动人事迹。

(六)人材理念的真切践行者——以人为本,关怀员工成长,为员工搭建事业平

台的动人事迹。

(七)xx建工优异领导干部、优异管理者的模范人物。

(八)践行公司社会责任的工行人。

(九)长久宣传、教育、推行公司文化理念,致力

xx建工文化事业的动人事迹。

(十)其余方面的先进典型。

三、竞赛要求

(一)各单位要高度重视,充足认识睁开“践行文化理念,学习先进典型”演讲

活动的重要意义,要把组织演讲的过程,作为宣传、推行、教育和普及公司文化核

1/13单位演讲比赛方案

心理念的过程,确实增强组织领导,保证活动顺利睁开。

(二)演讲内容要环绕

xx建工公司文化中心理念及释义睁开,突出公司公司文化

中心理念在各部门、各公司、各岗位的详细表现。

(三)演讲事迹要言之有物,真切动人,拥有激烈的感化感染力和影响力。演讲

稿要求条理清楚、富裕文采,中心理念与典型事迹联合自然。演讲要求脱稿,演讲

时间控制在15分钟之内。

四、评分方法

评分采纳百分制由评委就地评分,去掉一个最高分和一个最低分后的均匀得分

(取小数点后两位,分数同样者取小数点后三位)为选手的最后得分。评分按演讲内

容、语言表达、神情表情、仪表形象、演讲成效、演讲时间及脱稿等

6个项目进行,各占分值30分、25分、10分、10分、15分、10分。

(一)演讲内容(30分)看法正确鲜亮,主题深刻集中,角度新奇适当,资料典型充足,联系实质针对性强,逻辑谨慎,说服力强。

(二)演讲技巧(45分)1、语言表达(25分):一般话标准,吐字清楚正确;语言生动形象,能正确、适合地表情达意;语调、节奏富于变化,注意轻重缓急。

2、神情表情(1分)

:姿式、动作、手势、表情大方自然,擅长衬着氛围,增

强表达成效。

3、仪表形象(10分):衣饰大方得体,举止冷静庄重,精神饱满,态度和蔼。

(三)演讲成效(15分)有激烈的煽动性、激励性和强盛的说服力、感化力。能充足调换现场听众的情

绪,在听众中产生激烈的感情共识。

(四)时间控制要求(10分)不脱稿扣7分,不娴熟扣

3分;超时或少时扣3分(时间限制为12-15分钟,若

超时或少时,每分钟扣

1分,扣完3分为止)。

五、奖项设置

2/13单位演讲比赛方案

本次演讲竞赛将现场评选出:

一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。另设单位组织奖

2个。

六、组织领导

为保证活动有序进行,建立演讲竞赛活动组委会,由书记担当主任,成员由办

公室、公司发展部、人力资源部负责人担当;组委会下设办公室,设在xxx内,详细负责竞赛活动的实行。各成员单位要高度重视本次竞赛活动,落实专人分工负责有关工作。

详细事项有:

(一)评委制定8个人。

(二)主持人由xx办担当;(三)场所部署与午饭、晚饭安排由办公室负责

;(四)电脑技术支撑由信息技术部负责

;(五)参赛选手指引员:xxx;(六)选手名单、讲稿上报

xxx;(七)奖状制作:xxx。

(八)拍照、拍照等宣传报导:

xxx;七、经费估算

(一)奖金分派:

一等奖:1000元

二等奖:800x2=1600元

三等奖:600x3=1500元

鼓舞奖:300x28=2800元

单位演讲竞赛方案(二)为增强公司文化建设,提升公司凝集力,感恩顾客,丰富一线市场活动内容,丰富老顾客活动内容,辅助市场顾客资源采集。总结我司在不停发展过程中获得的经验,系统采集顾客服用成效,增添与顾客互动信息,同时为广大员工打造一个展

示才干的平台,激励广大员工踊跃向上、勤劳工作的热忱,有力推进我司各项工作

3/13单位演讲比赛方案

的发展。经研究,决定举办“父爱如山,健康爸爸”主题的演讲竞赛活动。现将有关事宜通知以下:

一、参赛对象:全体员工

二、演讲内容:

参赛人员可依据自己的本员工作,环绕“父爱如山,健康爸爸”的主题自主命题,分别从产品知识、顾客服用状况、我和顾客之间的动人故事、我的工作感悟四个方面准备。

三、竞赛时间:初赛:xxx服务站x月x日x:xxxxx

服务站x月x日x:xxxxx

服务站x月x日x:xxxxx

服务站x月x日x:xxxxx

服务站x月x日x:xx决赛:x月x日x:xx四、竞赛地址

初赛-各服务站;决赛-公司会议室。

五、活动评委

初赛-本服务站主任及副主任、新老顾客、公司领导;复赛-各服务站优异新老顾客、公司领导。六、竞赛评分标准

采纳百分制计分方法评分,去掉一个最高分和一个最低分后,用所得的均匀分为该选手的最后得分。

演讲的评分依照分为四项:主题内容、语言表达、形象风采、综合印象。见附件1)一、主题内容:(40分)1、内容紧扣主题,充分生动,有真情实意。

(20分)2、语言流畅自然,文彩华美。

(10分)3、主题深刻富裕感化力。

(10分)4/13(评分表

单位演讲比赛方案

二、语言表达(30分)1、一般话流畅,表达生动,动作适合。

(10分)2、感情办理适当。(10分)3、感化力强,富裕创意。

(10分)三、形象风采(10分)1、上下场致谢、酬谢。(5分)2、服饰得体,自然大方。

(5分)四、综合印象。(20分)1、构造完好紧凑。(5分)2、时间和节将就理。(5分)3、其余。(10分)七、演讲竞赛规则

(1)

参赛选手不得迟到,如超出10mins未出席者算自动弃权;(2)

竞赛采纳抽签次序制,参赛选手按抽签序次挨次登台演讲;

(3)

本次竞赛采纳限时演讲,演讲不得少于10mins,不得大于20mins;(4)

演讲内容一定与既定主题符合,演讲稿须为原创稿。

(5)

原则上脱稿演讲,不脱稿,内容分扣5分。

八、奖项方法

一等奖

1名,奖品:

xxx营养早饭

1盒

二等奖

1名,奖品:

xxx糖果

1瓶

三等奖

1名,奖品:

xxx糖果

1瓶

或木纠葛根压片糖果

1瓶。

九、要求

1.

请各服战对本次活动赐予高度重视,仔细做好组织发动工作,把活动要求传达到每个员工。

2.

人员要求:初赛-每个服务站评选优异选手1名(因4名员工,评选2名优异选手)参加决赛。决赛-评选前3名优异演讲选手。

5/13单位演讲比赛方案

3.

兼顾安排:请各服务站经理及服务站有关领导仔细做好参赛人员的选拔指导工作,对稿件进行严格挑选,努力提升演讲质量,使活动能达到预期的成效。

本通知未尽事宜另行通知。

单位演讲竞赛方案(三)为增强公司文化建设,提升公司凝集力,同时为广大员工打造一个显现才干的平台,激励广大员工踊跃向上、勤劳工作的热忱,有力推进我司各项工作的发展。经公司领导研究决定,举办“公司文化之—诚信、分享与双赢”为主题的中文演讲

竞赛活动,和以

“workattitudeiseverything“《工作态度决定全部》的英文演讲竞赛活动,员工可依据个人兴趣选择参加中文竞赛或英文竞赛。

特别说明:

①此次活动要求全员参加,为了提升参加的踊跃性,凡是参加此次竞赛的员工均奖赏200元;②同时参加中英文演讲竞赛的员工,无论输赢,均奖赏

400元。

活动时间1(中文演讲竞赛):20xx年x月xx号(周五)下午x:xx分开始。

活动时间2(英文演讲竞赛):20xx年x月x日(周五)下午x:x分开始。

报名时间:20xx年x月xx号开始,x月xx号截止。

活动地址:公司会议室

活动对象:公司全体员工

竞赛流程:

1、参赛选手抽取参赛序号

(竞赛前一天进行)。

2、主持人致辞,并介绍参赛评委。

3、主持人宣读演讲竞赛规则。

4、按次号进行出色演讲。

5、评委进行评论。

6、颁奖。

参赛规则:

一、参赛须知

6/13单位演讲比赛方案

1、参赛选手一定准时参加抽签和竞赛。

2、参赛选手一定在赛前

10分钟入场签到,点名时候不在场,则视作弃权办理。

3、参赛选手一定从始至终参加听取其余选手的演讲

;恪守会场纪律,不起哄,不喝倒彩,做文明观众,对每一位选手的竞赛都赐予掌声鼓舞。

二、评分标准

1、本次竞赛中主题演讲采纳

10分制进行评判,要求正确的思想内容和完满的表达形式相一致。

(1)

思想内容占4分:主题鲜亮深刻1分、联系实质1分、资料典型有力2分。

(2)

表达形式3分:有声语言2分、态势语言1分。

(3)

仪表风采2分:仪态庄重大方1分,举止自然、得体1分。

(4)

综合印象1分:演讲综合素质、临场表现1分。

(5)

关于特别优异者,评委能够依据状况选择额外加分,最高2分。

2、评委评分就地评论并计分,选手演讲完成后,评委就地填写评分表,掌握评

分尺度,主持人

30分钟报一次分数。

3、去掉一个最高分,去掉一个最低分,取其余的均匀分为选手最后得分

(保存

到小数点后两位)。

4、就地确立得奖的名次。

三、演讲要求

1、竞赛采纳命题演讲方式进行,登台第一需要进行自我介绍,演讲稿内容一定

环绕演讲题目,联合实质,突出亮点,主题鲜亮。

2、选手参赛一定使用一般话,采纳站立式脱稿演讲。

3、竞赛次序由抽签决定,选手上场迟到

3分钟视为弃权。

每位选手竞赛时间限制在3―6分钟内,5分30秒以亮牌提示,6分钟铃响为扣分时限,超30---60秒扣0.1分,最高扣0.2分;时间不足3分钟一律扣0.1分。

四、本次竞赛中文演讲竞赛设一等奖一名,二等奖一名,三等奖两名;英文竞赛

一、二、三等奖各设一名

(中英文可重复获奖)。

1、一等奖奖金1000元。

7/13单位演讲比赛方案

2、二等

金800元。

3、三等

金600元。

五、参

手必

格恪守比,在比

程中,如有疑,由

委会裁

定。

位演

方案(四)一、主

xxx

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·我二、介

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xx事

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工,使大家

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烈。“有限公司的立与

展凝集了我

全部伙伴的智慧与汗水,也承

了我

的梦想。自19xx年,七年

雨!我

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展的基,但我

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一我

的思想,会合我

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展的方向及企

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生深刻的影响。

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xx公司最亮

的景

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四、策划

人力

源部。

五、指

xxx。六、程安排

1、比

地址:公司培

8/13单位演讲比赛方案

2、竞赛时间:(待定)3、参赛选手:①各部门主管、副经理

;②各部门、各班组选派的职员工代表。

4、竞赛形式:①主题演讲

;②即兴演讲。

七、奖赏

大赛设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优越奖若干名(分别颁发荣誉证)。

八、操作要求(详见详细工作安排部分)九、竞赛程序

(一)宣告竞赛开始。

(二)全体起立。

(三)介绍贵宾,评委及本次大赛状况。

(四)竞赛开始。(3-5分钟/人)(五)竞赛进行中穿插

3次厂史厂情有奖知识问答。

(六)讲评。

(七)总经理发言。(同时统分)(八)发奖仪式。(x总、x副总为获奖选手颁奖)(九)领导、贵宾和评委散场。

(十)宣告竞赛结束,其余职员工按次散场。

十、大赛评委(暂定)(一)总经理xxx。

(二)常务副总经理

xxx。

(三)厂务部经理xx。

(四)技术营业部经理

xxx十一、特邀贵宾(待定)十三、宣传联系(待定)演讲时期各项工作的详细要乞降分工:

一、宣传工作要求

9/13书和奖金

单位演讲比赛方案

(一)海

(提早一天打出,由??)此中包含:1、名

宣告;1、、地址;3、生介

;4、祝

;5、造氛围。

(二)横幅“第x届‘xx杯’演

”字

(提早三天打出,由??

二、音响、灯光、舞台、拍照等

(一)音响

:由

xxx

(由xxx)。

(二)灯光要求:前台亮,人不走

(由xxx)。

(三)

部署:

背景的制作、舞台

、众席

(提早一天达成,由??)。

(四)拍照要求:宣

古人群,盛况等

(由xxx

三、招待工作

(一)x

、x副,系好抵达,由

xxx等招待。

(二)x

理、x

理,系好抵达,由

xxx等招待。

四、演

手及听众

(一)参

手,在

前三天将打印好的演

稿交人力

源部

(二)听众果品由xxx,交xxx等

五、主持人及

(一)

公正起,地点安排在主席台右

(由xxx)。

(二)主持人xxx考

好同

委的和大

程序

(xxx

助)。

(三)

分由xxx,分表的与印制

(由xxx)。

(四)

委、嘉

牌的制作(由xxx)。

六、式

(一)

金,由xxx。(二),由xxx,xxx

助。

七、、嘉

委的一步

系落

??

八、听众(要有必定的性)(一)

及嘉

10/13))。

(由xxx接收)

单位演讲比赛方案

(二)全体职员工

单位演讲竞赛方案(五)一、活动背景

为纪念“五四”运动93周年,弘扬“爱国、进步、明主、科学”的五四精神,增强社会主义荣辱观的学习与实践,教育指引广大团员青年继承五四爱国传统,促使公司员工思想道德建设,提升全体员工的文明素质。

同时联合××公司建立五周年之际,为充足显现五年来公司发展的风雨历程和青年员工的精神风采,进一步激发广大员工敬业爱岗、奉献的热忱,推进公司又好又快发展,公司团委决定组织睁开“我与公司共成长”为主题的演讲竞赛。

二、活动主题

我与公司共成长

三、活动对象

××公司全体青年

四、活动组织

主办:××公司团委

包办:直属团总支、支部

五、活动详细安排

(一)演讲竞赛1、活动地址××公司二会议室

2、演讲稿要求

(1)

一定真切地反应××公司的公司精神、经营理念、发展历程和员工的精神风采,颂扬公司发展的光芒历程、获得的丰富成就。

(2)

颂扬在公司发展过程中浮现出来的拥有典型性、代表性、示范性的事件案例,畅想公司美好的发展远景。显现公司员工长久以来自我加压、拼搏奉献的可歌可泣

精神,颂扬那些一直与公司发展同呼吸共命运、荣辱与共实现事业与个人共同成长、共同进步的员工。

(3)

从公司发展对个人、家庭和生活带来深远影响和深刻变化的角度出发畅聊对公司的感情、感想、领会、认识,抒发个人对公司的骄傲感、荣誉感和归属感。

(4)

要亲密联系本单位、本岗位的工作实质,显现员工队伍生机蓬勃、高昂向上11/13单位演讲比赛方案

的精神风采。

3、评分规则

(1)

本次竞赛采纳百分制进行评分,要求有切合主题的思想内容和完满的表达形

式相一致。评委依照以下评分标准为每位选手现场打分。

(2)

评分标准:

①参赛作品分:

满分30分(要求演讲内容主体鲜亮突出、联系实质、踊跃向上)②演讲技巧分:满分

45分(此中一般话标准程度、语言流畅程度、煽动和感化

力程度、感情丰富程度、身体语言配合程度各

10分)③选手仪表分:满分

10分(面貌正直、穿着整齐、礼貌大方、举止自然得体)④综合评分:满分

10分(由评委依据演讲选手的临场表现作出综合演讲素质的评论)⑤时间:

满分5分(演讲时间不得少于4分钟,控制在8分钟之内,超出规准时间和少于4分钟的,酌情扣分;演讲时要求脱稿,不得照稿宣读)。

评分表

4、计分方法

(1)

为保证竞赛的公正性,竞赛中全部评委同时为参赛者打分,并现场亮分,此中第一、二位竞赛者的分值待第三位演讲完后亮分,以此类推。

(2)

由工作人员负责将分数统计整理,去掉一个分,去掉一个最低分,得出的均匀分为该选手的最后得分。

5、竞赛方式:

(1)初赛(4月10日-4月25日)由各团总支、直属支部自行举办初赛,分别选举

2人(合力4人)参加决赛(共

12人),并于4月21日12:00前将参赛者名单和演讲内容

(电子版)及参赛PPT、背

景音乐交××公司团委。

(2)

决赛(4月26日或5月4日)制作PPT:制作该次竞赛流程

PPT及××公司五周年发展历程

PPT或VCR(员工对公司的希冀等),选手制作参赛

PPT。

12/13单位演讲比赛方案

6、竞赛规则:

选手最后得分为去掉、最低分后的评委均匀评分,精准到小数点后两位,若出

现同分,则精准到后三位,依此类推。参赛选手的最后名次按成绩高低排序产生。

竞赛分设第一、二、三名

;作品奖;表现奖;形象奖;鼓舞奖。

7、竞赛流程

竞赛前由该竞赛负责人组织参赛选手抽签,决定竞赛次序。

(1)

主持人介绍参加演讲赛的各位领导、评委及工作人员名单。

(2)

评委代表宣读评分标准及竞赛规则。

(3)

公司领致使词并宣告演讲正式开始。

(4)

演讲竞赛,竞赛中场穿插表15分钟××公司5年发展、局势任务、团知识有奖问答。

(5)

选手演讲结束计分环节穿插5分钟团委工作PPT显现,10分钟××公司5年发展、局势任务、团知识有奖问答。

(6)

主持人宣告演讲竞赛最后结果(采纳倒读数方式)8、评委确立

六、活动流程

Ⅰ.下发活动通知,经过《××简报》

、各分子公司、机关团组织进行宣传。

Ⅱ.演讲竞赛

Ⅲ.后期总结和反应七、经费估算

13/13

创业方案


当决定做某个项目时。我们要制定一些方案,你收集和整理了多少方案?经过趣祝福的编辑的精心整理以下为大家提供了“创业方案”相关内容,这片文章很优秀请把它收藏下来!

创业方案【篇1】

为进一步推进创业板市场制度建设,促进创业板市场持续、健康、稳定发展,深交所在总结主板、中小企业板市场退市制度实践的基础上,借鉴成熟资本市场经验,制定了《关于完善创业板退市制度的方案》(以下简称《方案》).

1,关于完善创业板退市制度的方案。为什么要完善创业板退市制度?

现行退市制度的建立和实施对提高我国上市公司整体质量,初步形成优胜劣汰的市场机制发挥了积极作用。但是随着资本市场发展改革的逐步深化,现行退市制度在实际运行中也还存在一些问题,主要表现在退市效率较低,退市难现象突出。目前的退市程序比较复杂,退市周期较长,存在上市公司通过各种手段调节利润以规避退市的现象,导致上市公司“停而不退”,并由此引发了“壳资源”的炒作,以及相关的内幕交易和市场操纵行为,在一定程度上影响了市场的正常秩序和理性投资理念。

为配合资本市场的改革进程,使市场保持有进有出、吐故纳新、动态平衡的合理状态,促进优胜劣汰机制的形成,推动市场规范、健康、稳定发展,改进和完善上市公司退市制度势在必行。现行创业板退市制度与主板退市制度一脉相承,其框架和主要内容基本一致,如果不加以改进和完善,在主板市场退市制度运行过程中存在的问题完全有可能在创业板市场重现。

退市制度作为创业板市场的一项重要制度,自创业板启动以来一直广受关注,市场对于创业板实施更加严格的退市制度寄予很高的期望。创业板作为一个全新的市场,没有历史包袱,尽快在创业板先行先试,探索建立符合我国资本市场实际的退市制度,将有利于创业板市场的长远健康发展,同时也将对主板退市制度的改革完善发挥探索及示范作用。此外,也有利于培育投资者和整个市场的风险意识,遏制投机炒作行为,形成以业绩为基础的投资理念,促进理性投资文化的建立,维护市场正常秩序,从根本上保护中小投资者的利益。

2。完善创业板退市制度的总体思路是什么?主要从哪几个方面进行完善?

经过近两年来的研究论证,深交所提出了完善创业板退市制度的《方案》。《方案》针对现行退市制度存在的主要问题,充分借鉴成熟资本市场经验,在现有法律框架基础上,坚持市场化的方向,以优化市场资源配置,提高创业板上市公司整体质量。

《方案》主要从以下方面对创业板退市制度进行完善。一是在创业板现有连续亏损、净资产为负、注册会计师出具否定意见或无法表示意见的审计报告等11项退市条件的基础上,增加连续受到交易所公开谴责和股票成交价格连续低于面值两个退市条件。二是完善恢复上市的审核标准,以扣除非经常性损益前后的净利润孰低作为恢复上市的盈利判断标准,同时不支持暂停上市的公司通过借壳实现恢复上市。三是对资不抵债的上市公司加快退市速度,缩短退市时间。四是设立退市整理板块,公司终止上市前,给予一定的“退市整理期”,在此期间,将其股票移入“退市整理板”进行另板交易。五是改进创业板退市风险提示方式,调整“*ST”制度,通过强化上市公司退市风险信息披露以及深化投资者适当性管理的方式充分揭示退市风险。

3。创业板现在有哪些退市条件?为什么要增加两个退市条件?

创业板现行退市条件是根据《证券法》第五十六条的规定,在借鉴主板、中小板退市制度经验的基础上制定的,按照现行《创业板股票上市规则》,目前创业板主要退市条件如下:(1)连续亏损;(2)追溯调整导致连续亏损;(3)净资产为负;(4)审计报告为否定意见或拒绝表示意见;(5)未改正财务会计报告中的重大差错或虚假记载;(6)未在法定期限内披露年度报告或中期报告;(7)公司解散;(8)法院宣告公司破产;(9)连续120个交易日累计股票成交量低于100万股;(10)连续20个交易日股权分布或股东人数不符合上市条件;(11)公司股本总额发生变化不再具备上市条件。上述退市条件在主板的基础上已经增加了净资产为负、审计报告为否定意见或拒绝表示意见、连续120个交易日累计股票成交量低于100万股等三个退市条件。

《方案》在上述基础上又增加了两个规范运作方面和市场效率方面的退市条件:连续受到交易所公开谴责和股票成交价格连续低于面值。在退市标准的多元化和市场化方面又迈进了一步。

(1)关于连续受到交易所公开谴责的退市条件

规范运作是上市公司最基本、最重要的要求,也是投资者合法权益得以保护的基矗现行退市条件中缺乏有关上市公司规范运作的指标,部分上市公司虽然财务指标没有达到退市标准,但经常发生重大不规范行为,严重损害投资者利益,因此非常有必要增加相应的指标作为退市条件,以将此类“害群之马”清除出市场,并提高监管的威慑力。由于规范运作涉及到公司运作的'诸多方面,难以全面列举,因此以受到交易所公开谴责这一综合性的指标作为一项退市条件的操作性更强。

为了使“连续受到交易所公开谴责”的退市标准能够得到更好地执行,深交所已经于20xx年4月对外公布了《深圳证券交易所创业板上市公司公开谴责标准》,以保证制度的透明和公正。《公开谴责标准》中还专门增加了有关上市公司对深交所做出的公开谴责决定不服的,可以向深交所上诉复核委员会申请复核的规定,管理制度《关于完善创业板退市制度的方案》。被处罚对象提出复议时,上诉复核委员会要召开听证会议,相关人员可以在会上进行申诉。

(2)关于股票成交价格连续低于面值的退市条件

借鉴国际证券市场的普遍做法,在《方案》中新增了一个市场交易方面的退市条件,即“连续20个交易日每日收盘价均低于每股面值”,创业板公司股票交易一旦出现上述情况,将终止上市。增加这一反映市场效率的退市条件,有利于建立科学的多元化退市指标体系。

4。为什么要完善恢复上市的审核标准,如何完善?不支持暂停上市公司通过借壳来实现恢复上市,是否意味着创业板公司不能进行重大资产重组?

目前,主板暂停上市的公司通过各种调节财务指标的方法实现恢复上市的现象较为普遍。鉴于主板、创业板股票上市规则均没有规定以扣除非经常性损益前后的净利润孰低来判断是否达到恢复上市的条件,因此不少上市公司通过政府补贴、大股东输送利润、资产处置等非经常性收益调节利润,以规避退市。这类公司虽然在财务指标上暂时实现了盈利,但是并不具备持续盈利的能力,其实现恢复上市对市场的健康稳定发展非常不利。为此,《方案》完善了创业板恢复上市的标准,明确以扣除非经常性损益前后的净利润孰低作为恢复上市的盈利判断标准,防止创业板公司通过一次性的交易、关联交易等非经常性收益调节利润规避退市的行为。

主板暂停上市公司通过借壳上市式的资产重组实现恢复上市的现象比较普遍,与此同时也出现了“借壳炒作”现象,相关的内幕交易和市场操纵行为极易发生,在一定程度上影响了二级市场定价机制和资源配置功能的发挥。为了避免类似现象在创业板出现,非常有必要明确不支持暂停上市的创业板公司通过借壳的方式恢复上市。

创业板公司在正常情况下是可以进行资产重组的,而且深交所非常鼓励创业板公司通过重大资产重组的方式进行同行业并购、上下游产业链的整合等,以提高创业板公司的核心竞争力,促进创业板公司进一步做大做强。但是,创业板公司一旦进入暂停上市状态,深交所不支持这类公司进行重大资产重组,并通过借壳的方式实现恢复上市,以避免“借壳炒作”的现象在创业板重现。

5。为什么要对净资产为负和股票累计成交量过低两项退市条件进一步缩短退市时间?

《方案》对净资产为负和累计成交量过低的两个退市条件缩短了退市时间。

一是净资产为负的退市条件。上市公司出现净资产为负的现象说明公司已经资不抵债,丧失了持续经营的基矗一般而言,净资产为负远比连续三年亏损的情形更为严重,因此有必要加快此类公司的退市速度。现行《创业板股票上市规则》规定,上市公司经审计的年报显示公司出现净资产为负即实施“退市风险警示处理”措施,第二年年报显示净资产继续为负即暂停上市,暂停上市之后的首个中期报告公司净资产继续为负即终止上市。为加快此类公司的退市速度,《方案》规定,创业板公司经审计的年报显示公司出现净资产为负即暂停上市,第二年年报显示净资产继续为负即终止上市。

二是股票累计成交量过低的退市条件。现行《创业板股票上市规则》规定,创业板公司股票出现连续120个交易日累计成交金额低于100万股的情形即实施“退市风险警示处理”措施,其后再次出现连续120个交易日累计成交金额低于100万股的情形即终止上市。出现此类情形反映公司股票流动性严重不足,市场效率低下,不利于投资者权益的保护,为加快退市速度,《方案》规定创业板公司股票出现连续120个交易日累计成交金额低于100万股的情形即终止上市。

6。为什么要改进创业板公司的退市风险提示方式,不再实施“退市风险警示处理”措施?不再实施“退市风险警示处理”措施后,如何向投资者提示创业板公司的退市风险?

“退市风险警示处理”措施是我国特有的一项制度安排,设计“退市风险警示处理”措施的初衷是为了充分提示退市风险,保护投资者的利益。从实际运行情况来看,该制度确实起到了一定的风险揭示作用,但是也存在一些问题。由于普遍存在资产重组预期,不少被实施“退市风险警示处理”的股票出现了恶性炒作现象,个别“*ST”公司市盈率甚至一度达到1000倍以上,并形成了板块炒作效应,时常出现群体性的暴涨暴跌,其风险提示作用难以得到有效的发挥。

在创业板退市制度先行先试的情况下,如果创业板继续采用现行的“退市风险警示处理”措施,那么存在退市风险的创业板公司将在股票简称和行情揭示上和主板公司相混同,这将不利于投资者识别并规避此类公司。为此,创业板将不再实施“退市风险警示处理”措施。

不再实施“退市风险警示处理”措施后,为了更加充分地揭示公司的退市风险,将采取以下两个配套措施:一是强化上市公司信息披露,一旦出现退市风险,要求创业板公司及时披露退市风险提示公告,并在此后每周披露一次退市风险退市公告;二是深化创业板投资者适当性管理,充分利用创业板这一特有的制度安排,要求证券公司利用短信、电子邮件等方式,将有关公司的退市风险提示公告通知持有退市风险公司股票的投资者,这种方式可以更加充分和精确地揭示退市风险。通过以上两种方式,完全能够达到充分揭示退市风险,保护投资者利益的目的。

7。为什么要设立“退市整理期”和“退市整理板”?“退市整理期”的制度设计要点是怎么考虑的?

为了保证投资者在创业板公司退市前拥有必要的交易机会,使投资者有更加充足的时间处理手中持有的股票,同时有充裕的时间来实现退市公司股价的回归,化解高价退市的风险,我们借鉴境外证券交易所的做法,设立“退市整理期”,在交易所做出公司股票终止上市决定后,公司股票终止上市前,给予30个交易日的股票交易时间,在此期间不再受理公司重组申请。

同时设立“退市整理板”,将进入“退市整理期”的股票集中到“退市整理板”进行交易,行情上实行另板揭示,不再与其它创业板公司股票一同显示行情。

对于“退市整理板”的涨跌幅限制问题,考虑到现行5%的涨跌幅限制不足以实现股价的回归,而完全不设涨跌幅限制可能存在爆涨爆跌的风险,因此将与正常股票相同维持10%的涨跌幅限制,以便于退市风险得到合理的释放。

8。创业板公司退市后,公司的去向怎样安排?是否有仍然可以进行股票转让的渠道?

目前主板公司退市后,均统一平移到代办股份转让系统进行交易,以保证持有退市公司股票的投资者仍然有进行转让的渠道。而现行《创业板股票上市规则》对创业板公司退市后的去向未做统一的安排,如果公司符合代办股份转让系统挂牌条件的,可以自愿申请到代办股份转让系统挂牌转让。

为了使持有创业板退市公司股票的投资者有一个可以进行股票转让的渠道,《方案》规定在创业板将采取同样的做法,即创业板公司退市后,一律平移到代办股份转让系统进行转让。但是如果达到破产条件的,依法直接进入破产程序,不再平移。

9。创业板退市方案何时正式实施?

《关于完善创业板退市制度的方案》现已对外公布,并公开征求意见。深交所将在吸收有关意见与建议的基础上对《方案》进行进一步修订,并正式对外发布。正式方案公布后,深交所将开始着手修订《创业板股票上市规则》,根据方案的有关内容对《创业板股票上市规则》中涉及退市的章节和条款进行修订。《创业板股票上市规则》修订完成后,新的创业板退市制度正式实施。

创业方案【篇2】

准备创业方案是一个展望项目的未来前景,细致探索其中的合理思路,确认实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程。

需要注意的是,并非任何创业方案都要完全包括上述三种大纲中的全部内容。

创业内容不同,相互之间差异也就很大,只能根据各自风险创业的性质和特点,根据创业方案的听众特点,以及各个团队的独立判断来设计方案内容和结构。

下面是美国麻省理工学院斯隆管理学院在创业方案大赛中积累的取胜诀窍:

1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队;组建起来的团队成员每人都能力十足,堪称创业家,同时又能灵活、协调、有效地工作,这是历届胜出团队的经验总结。

2.开发出一种盈利模式,而不仅仅是一项发明。“仅仅说明你的产品或服务的性质还不够,还要清楚地阐明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键问题。技术方面的东西不论如何具体,都不能取代清楚明确的市场营销方案,”这是往届胜者的经验之谈。“你这是一件技术发明,而不是一种盈利模式”,评审专家在淘汰一项创意时如是说。

3.从各方面人士那里获取忠告,不论他们是同学、教师,还是竞争对手或家庭成员。

4.分析顾客:他们在寻找什么?

5.分析竞争对手:你有什么他们不及的长处?

6.展示你有能力获得一种持续的、有竞争力的优势,例如你能够设立市场进入障碍,或是拥有自主知识产权,使得对手们无法夺取你的市常“千万记住告诉评审专家们,哪些人是你的顾客,他们如何能够从你的产品或服务中得到好处,”一位往届评审专家如是说。

7.写作的文字要直接、中肯,记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。“要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文,要竭尽全力,要严肃认真对待,”这是另一名往届胜出者的体会。

8.制定你的创业方案和时间安排时一定要实事求是、有根有据,注意避免好高骛远、不着边际。

9.不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面展开竞争。

10.评审专家们就如潜在投资者,能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场空间,他们喜欢的是潜力巨大、增长快速的业务。“如果你正在学到的是如何创造一项业务,那你就已获胜了。”

创业方案【篇3】

母婴店的主要消费群是年轻父母们,他们舍得为孩子花钱,因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高,表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强,伴之而来的是对多功能,多样化的产品,高质量商品高品位服务的需求。

母婴行业入门槛并不高,目前开婴儿用品店有两种方式:一是加盟知名品牌连锁店,二是个人独立开店,其中加盟爱婴岛将可以销售各种名牌的产品,并且厂家直接供货,直接让你站在制胜的最高点。

每个地方的店面位置可以分为ABC三种。A类属于闹市,客流量最大,价格也最高。婴儿用品店不一定要在A类,但C类绝不适合。比较理想的店面是在B类街道,最为理想的是在医院旁边或对面,在县城里有这样的情况,有些妇幼院比较偏僻,生意也不好,我们选择的话是选择出生率最高的医院。开店的位置选择在医疗保健单位附近或是小区比较好。

婴儿用品店投资可多可少,但有一个起步资金,假如低于这个资金,那开店是很累的,也会有压力。

如果是加盟爱婴岛,店铺面积则需要100平方到300平方之间。根据加盟店的具体位置,最低面积,装修标准和最低进货标准来衡量,虽然加盟费用要比个体母婴店费用要高,但是由于有现成的模式和经验,你将可以省心不少。而且规范化的设计和VI系统能让客户对你的信任度大幅度提升。

开婴儿用品店要做得事情是很多的,有一些是可做可不做,但有一些是非做不可的,比如以下这些工作开业前期需做的事情市场调查:包括(竞争环境、人口、店面客流量、当地消费结构、现有婴儿用品店经营状况等),事前多调查,事后少烦恼!

一、市场价格调查:在中国经商,就避不开价格竞争,在产品定价时,尽量和对手持平,或便宜一点点,这个工作可以在装修期间开展。

二、竞争对手调查:现在的中国婴儿用品市场还没有到合作双赢的境界,一开始必需把对手定位地竞争的位置上,既然是竞争,就一定要知彼知已,竞争对手调查是非常重要的一个环节,不然你就没法制定相关的进货及宣传方案。

三、开业宣传单制作:不管是彩色的还是黑白的,宣传资料是一定要发的。

四、会员卡、会员表单制作:因为竞争,所以一定要实行会员制,会员卡、会员表单样本参考会员资料!

六、促销产品准备,促销方案制定。详细资料见会员资料七、相关资料没有准备完毕,别仓促开业!很多店主都会用“试营业”来解释开业时招待不周,但客户绝对不会因为你是新开店就对你多一些宽容,感觉不好就是不好;感觉产品贵了就是贵了;不满意就是不满意,不要怪消费者没有宽容心,因为你自己也一样的心理,由此可见,试营业只是商家对工作没做好的一种自欺欺人的方法罢了。

爱婴岛售后服务完善,在你创业的道路能让你更轻松,更成功!

1、(采购订货轻松安全)爱婴岛与IBM、用友、微软整套智能零售运营系统,可单机操作。加盟商更直接查询账户金额及消费详情。

2、(强大完善的仓储配货系统)爱婴岛在各地拥有超大规模的自有仓库,并配备专业配送团队,确保订单及时发货。

3、(营销推广专业团队)爱婴岛组建有完善的线下营销团队,配合优质营销活动,让你创业事半功倍。

创业方案【篇4】

在当今日趋激烈的竞争环境里,对一个资金有限、缺乏经验及行业知识的投资者来说,独立开创一份自己的生意、事业是困难重重,风险万分的,因为所有的一切都要从零开始,是否成功?更是一个未知数。而加盟一家业绩良好、实力雄厚、信誉颇高的木子王儿童智力玩具加盟店提升特许经营连锁店,其成功机会将大大提高。中国有句俗话:“树大好遮荫”,有整个连锁总部作“靠山”,又可以从总部那里获得专业技术等方面的援助,又有完善的售后服务,采取加盟特许经营企业的创业方式要比您独立创业的风险小很多。

在商业投资中,如何将风险降至最低,是每位投资者最关心的问题。要有效降低风险,则必须依赖对自身优势的发挥。经过多年的发展,木子王时尚玩具专营店形成了如下三大优势:

比较优势与普通的无品牌个体店相比,“木子王玩具”专营店具有如下明显优势:

a、个体店进货要经过多层中间经销商,货品进价往往已高于出厂价很多,所以利润空间小,价格竞争力低,而木子王时尚玩具连锁店由总部物流中心统一供货,直接以出厂价分送至各加盟分店,给各分店留下巨大的利润空间。

b、个体店经营的产品特色不强,同类产品可比性大,很难有大的竞争优势;而木子王时尚玩具专卖依靠严格的质量管理和对市场的敏锐把握,使得产品质量上乘、种类齐全而又不乏特色,质量竞争力明显更强。

c、个体店一般为远程进货,而本行业涉及十多个其他行业,这在客观上导致了进货渠道分散,各种无形成本增加,且很不安全;而木子王时尚玩具专营店则具有完备的供货系统,你只需登录木子王时尚玩具电子商务平台,或一个电话、传真,足不出户即可轻松进货,并且在一个地方就能将几千种货品全部进齐,真正实现一站式进货,既节约成本,又方便安全。

d、个体店经营无科学的指导,信息闭塞,难以保证经营方针随市场变化,抵御风险能力也较差;而木子王时尚玩具专卖店由于有木子王时尚玩具总部全方位的专业指导,对各种最新商品信息的共享,通过互联网平台组织各加盟分店进行经验交流,从而大大降低了加盟商的经营风险,提高了适应市场的能力。

e、个体店进货一无品牌效应,二无质量保证,三无售后服务;而木子王时尚玩具专营店不仅具备强大的品牌效应和持续的广告宣传,同时其独特的风险回购策略,可在加盟分店退出时按规定退货退款,对少数滞销的货品按规定退回总部,对个别出现质量问题的货品无条件免费退换。

f、个体店容易遭遇各种不可预见性损害,如缺货、以次充优以及实际数量与定单不符等等;而木子王时尚玩具专营店由于有专门的物流监控部门,同进对所有发出货品实行退换货原则,充分保护各分店利益。

g、个体店无培训系统支持,除货品本身品质外,店内形象、员工素质、经营理念等因素会直接影响销售额的高低,甚至有时会出现好产品难卖的尴尬局面;而木子王时尚玩具专营店有完善的培训系统,免费进行店员的岗前培训,拥有完善的经营手册,充分保障了各加盟分店的经营水平。

h、个体店由于自身力量单薄和缺乏经验,而难以组织大型的广告促销,即使勉强投入,也很难在利润上取得相应的回报。而木子王时尚玩具专营店能有效地整合各零散资源,有能力进行大型而持续的广告宣传,并整体策划一系列促销活动,以保证各加盟分店产品的畅销。

i、个体店开张筹备时间长,精力耗费大,许多事务性工作如选址、店面设计、装修、进货、管理等,往往使人忙得焦头烂额,效果反而事倍功半。木子王时尚玩具专营店由于有总部的支持和指导,所以只要装修进度按时完成,那么从开始选址到最后开张,最短将只需六天,这也真正体现了我们“轻松开店,快乐经营”的加盟主张。

行业优势与其他行业相比,加盟木子王时尚玩具婴幼儿用品专营行业同样具备无与伦比的优势。当今独生子女越来越多,人们生活水平和文化层次提高很快,人们的健康意识也明显增强。正是在这个大的社会背景下,婴幼儿用品行业近年有了突飞猛进的发展,人们对各种婴幼儿用品的需求也越来越大。抽样调查表明,平均一个十万人口的城市,至少约有3万儿童,而每个儿用品的消费要占到生活开支的50%以上。在婴幼儿市场尚处于起步阶段时,每年仅用于婴幼儿用品的消费总额就已达千万元以上。那么如果是一个一百万、几百万、甚至千万人口的中大型城市呢?显然,随着市场的发展,这个比重只会有增无减。婴幼儿用品的市场容量之大,前景之光明,由此可见一斑。

运营优势木子王玩具有限公司在电子商务、数据库开发等方面拥有一支专业的互联网规划队伍,开发出了专业的木子王时尚玩具电子商务信息平台,并以此整合各地生产和销售资源,使物流得以在生产商和加盟分店之间高效率运转,减少了中间环节,降低了流通成本,大大增强了市场竞争力。加盟连锁的经营模式与电子商务信息平台得以有机结合,实现了总部与加盟商的共同发展和互惠双赢。总之,木子王时尚玩具专营店通过对自身比较优势、行业优势和运营优势的发挥,以及为加盟者所作出的全方位考虑,已经将各种可能的风险降到了最低,充分保证了投资者的投资安全,从而让每位木子王时尚玩具的合作者都能在瞬息万变的商业大潮中轻松经营,从容应对各种风浪。通过持续稳定的高额回报下,使每位加盟者从一位普通的.个体店主轻松升级为知名品牌专营店的老板!加盟木子王时尚玩具,无疑打开了成功与快乐之门,因此无疑是投资者最明智、最成功的选择。

创业方案【篇5】

解决管理层的激励机制,已经成为公司规范、可持续发展的关键,创业板企业激励机制的方案探讨。从实践来看,有以下几种方式可供选择。

1、自然人持股

自然人作为发起人没有任何法律障碍,但主要问题在于自然人作为发起人的人数不宜太多,无法在范围较大的层面建立激励机制。

2、期股

期股激励是指企业经营者在一定期限内,经股东会批准购得、获奖所得适当比例的公司股份,并需任期届满后逐步兑现的激励方式。

期股激励的对象主要是董事长、总经理、财务负责人等高级管理人员。企业经营者各自承担的责任必须以契约形式明确规定,对企业经营者的激励主体是股东会或出资方。期股股份主要来源于企业改制过程中股权转让、增资扩股中形成的经营者股份。企业经营者期股的获取方式主要包括:在一定期限内,经营者以约定价格购买的股份;经营者岗位股份即干股;经营者获取特别奖励的股份。

企业经营者在该企业任期届满,其业绩指标经考核认定达到双方契约规定的水平,若不再续聘,可按契约规定,将其拥有的期股按当时的每股净资产值变现,也可保留适当比例的股份在企业,按年度正常分红,管理论文《创业板企业激励机制的方案探讨》。若公司已上市,上市公司经营者拥有的期股则可按当时的股票市场价格变现。

3、期权(认股权)

股票期权制度,是指企业经营者拥有按某一固定价格购买本公司普通股的权利,且有权在一定时期后将所购入的股票在市场上出售获取收益,但期权本身不可转让。

股票期权是一种最符合国际惯例的方式,目前中国有关部门也极力推广这种方式,并正在制定相关规定。从实践来看,认股权方式可设定以下两种:

方案一:公司增发新股时,预留部分额度用于认股权计划,并由第三方“持有人”出资认购此部分股票,持有人在经营者通知行权时按认股期权计划确定的价格将股票转让给经营者或向经营者支付买卖股票的差价。

这种方案的难点在于“第三者”的选择,包括其出资;且第三者持有的股票在行权后变为经营者的股票,非交易过户有障碍。

方案二:公司在发行新股时预留一部分额度,作为未来经营者行权时的股票来源。公司在新股发行后的股本并不包括这部分额度,在经营者行权后公司股本逐渐增加。这是一种“一次发行、一次审批、分批交款、分批到位”的方式。

实行股票期权制度还应当对认购主体、认股权发行的数量、行权日及行权期限、行权价格、股票的抛售等事项作出具体的约定。

创业方案【篇6】

独具特色的品牌管理责任制帮助上海通用将别克旗下的数个子品牌管理得井井有条。

"定位"几乎已经是家喻户晓的市场营销概念了,但多数人理解的"定位"是指企业如何为产品定位。实际上,真正给产品"定位"的是顾客而不是企业。

1999年4月到20xx年2月,不到6年的时间里,上海通用在中国市场共销售了691858辆别克品牌的汽车,年均销量11万辆左右。别克品牌系列从君威,到凯越,再到GL8和原赛欧,每一款都出尽风头,成为同档次车的坐标。

比起德国大众、法国标致和日本本田,全球汽车业老大"通用"只能称得上是中国汽车市场的后来者。但"通用"凭借老大的经验和对中国市场精准、独到的眼光,建立起一套适合自己并具有中国特色的市场应对机制,从而牢牢把握住消费者需求和市场的不断变化,创造了中国市场的"别克大卖"。

中国汽车市场风云变幻,竞争残酷。谁能抢占先机,谁就有可能独领一时风骚。目前国内的汽车产品、技术多是从国外引进的,产品投放市场后出现"水土不服"的情况难以完全避免,关键是看企业如何及时应对市场反应,化不利为有利。

在一般企业中,通常的做法就是根据问题的性质临时由一个部门牵头,其他部门配合,高层领导出面指导并协调。这种"就事论事"的机制往往只能起到"头痛医头、脚痛医脚"的一时效果,而难以从根本上解决问题。上海通用内部则建立了高效的市场应对体系,及时对各种市场出现的问题做出正确、及时的反应。

比如最近别克赛欧更名为雪佛兰,就是应对体系发挥作用的结果。上海通用公关总监任剑琼女士表示,把赛欧放在别克旗下,是顺应当时市场历史条件的一个选择,今天把赛欧放在雪佛兰之下成为新赛欧,也是随着市场的变化而采取的品牌方面新策略。

在上海通用,根据以市场为中心的战略,品牌部门占据核心地位,引领企业其他职能部门紧紧围绕市场进行运转。如下图所示

品牌对企业而言,对外是企业与消费者感情沟通的纽带,是市场竞争的有力武器;对内可以作为企业的管理工具。品牌管理责任制就是上海通用将品牌的管理工具作用发挥到极致的表现。

例如:20xx年,一款性价比很强的MPV(多用途汽车)上市,严重威胁到了别克GL8在中国商务车领域的霸主地位。别克品牌管理团队在第一时间做出反应,派专人立即考察竞争对手的产品和营销策略,并向泛亚中心寻求技术、数据支持。一周之后,上海通用对所有别克经销商进行针对性的培训,指导他们如何应对市场竞争。在这次事件中,品牌管理机制显示了其在企业中的核心作用,迅速调动内外资源,应对市场挑战。

创业方案【篇7】

(1)在固定时间内(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快递公司业务员准时将最新一批的快件送到我们工作室,我们安排专人签收,再按东西区、楼栋整理分类完毕后在当天中午或下午有我们安排人员将所有快件派送到收件人寝室

(2)学校师生将需发送的快件送到我们工作室(我们也可上门取件) ,我们会在当天中午或下午由快递公司派送员统一取件,既方便了快递公司,也方便了师生,大大提高了工作效率。

目前在我校承接校园快递业务的主流公司有:申通、圆通、宅急送、中国邮政EMS、武汉特能。申通、圆通、宅急送主要以受理环节以发件人电话预约,业务员取件为主要方式;而中国邮政EMS的快递受理主要是发件客户自行到学校收发室办理。收件客户签收环节,中国邮政EMS、申通、圆通、宅急送派送员通过电话联系收件人约定好取件地址。 通过很长时间的调查我们发现我校快递市场存在一些漏洞,具体如下:

(1)快件签收的安全性,由于领取快件时不需要出具任何身份证明,不少同学反映,随便一个同学都可以冒充收件人将快件领走,快递公司至今仍未出台相关的预防方法,可见快件安全性不强。

(2)派送员与收件人约定的地点一般都是露天的,时常会碰到打雷下雨、烈日炎炎等恶劣天气,给他们工作带来很大的不便。 (3)时间问题:有时候派送员暂时无法联系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么会给派送员带来工作不便,并且派送员在等待收件人一个个取件的过程中也浪费很多时间和精力,效率不高。

所以学校快递业务处在两难的境地,有许多需要完善的地方。

(1)宏观环境分析:当前我校快递公司派送员的任务繁重琐碎并且很多师生对于他们的服务很不放心,不满意。因而建立沟通双方的桥梁势在必得。

(2)产品及服务分析:我们立足于咸宁学院,提供优质的快递派送和取件服务,保证你的快递以最快的速度送达到收件人寝室,同时作为各快递的咸宁学院办事处,处理师生的快递取件业务,可上门取件

(4)消费市场及购买力行为分析:各快递公司派送员为了工作的方便愿意和我们合作,并支付我们一定报酬;学校师生为了快件的安全和便利,同样会支持我们,并支付一定报酬

1、项目介绍:“慢递”概念最早源于美国,一开始只负责投递信件,形成市场后,商家的业务也逐渐向物品扩展。在国内也是近期开始流行,受到青少年和广大白领阶层的热捧。慢递是一种普通邮局一样的信件投递业务,但不同的是慢递时间由寄信人自己决定,可以是几个月后、一年几年后,也可以是十年后、甚至更长时间,慢递是一种类似行为艺术的方式,提醒人们在快速发展的现代社会去关注自己的当下。比如,给5年后的自己写信,寄递内心的目标与希望;给未来的孩子写信,分享父母相识、相知的历程;给3年后毕业的朋友写信,重温学生时代的美好回忆……我们相信这项“把今天寄给未来”的慢递服务必将在咸宁引领新的时尚潮流,我们计划加盟北京熊猫慢递邮局,在细分寄递业务的基础上掘金邮递市场。

2、市场分析: 年轻人群是最朝气蓬勃的一个群体,我们的感情正处于一个兴奋期,对新鲜事物的好奇,也有对现状的不满,有盲目自满与自我陶醉,也有对未来的憧憬… …这样的一种状态必定有着一定的心理压力,我们需要一个可以排解心理压力的位置,从某种程度上引导忙碌的都市人重新关注“时间”的意义。Romantic Mail 就能给出这样一个机会。并不高的费用,外加新颖的方法,必定能吸引很多大学生和咸宁白领阶层。并且慢递市场在咸宁暂未开发,受武汉慢递业务的影响,在咸宁有着很大的潜在价值。

随着现在大学生的物质生活质量的提高,在精神生活质量却没有与之相同的提高进度,Romantic Mail契合了都市人的心理需求,人们寄信的动机可能不尽相同,有人为了祝福,有人为了宣泄。很多在生活中不便直接表达的情绪,通过拉长收信时间,可以有效缓解寄信人的尴尬和焦虑感,帮助减压。此外,如果将生命视为一趟旅程,那么每一天都值得享受。当你选择让亲友或自己等待一封未来将至的信,其实就是在有意识地放慢脚步,感受时间的传递与寄托,Romantic mail 就是这样一项提高精神生活质量为目的的一项业务,此外,送礼物已经是很常见的事情了,如果妈妈的生日上学期间,又想给妈妈送一个礼物,Romantic mail 可以帮助你,按时的送出这份礼物。

我们主要以定时信件、定时送礼物、定时发贺卡为主,另外销售一些小礼品,贺卡等等,为达到能中远距离的递送,我们将通过我们搭建的平台很好的与快递公司取得联系,并与之合作。我们会定期举行心理交流会,同时也举办类似于“把今天寄给未来”的公益活动

精神产业无疑是低成本的,而且在精神产业这方面学校内绝对是无人问津,在学生好奇心的驱使下 Romantic mail在学校内定能掀起一波热潮,Romantic mail的Romantic气息能吸引大量情侣,让我们为之提供服务。

Romantic mail帮客户保存信件的收费标准是这样的,一年为25元,两年为30元,每增加一年,费用增加5元。我们是在用今天的钱来做将来的事。我们并没有想在邮费上赚到什么钱,这些费用对于大学生和白领阶层能接受。

3、战略目标: 用一个月时间与各快递公司协商,进行免费配送和收件,在零误差的基础上建立长久合作联盟,实现双赢,用一年的时间尝试不同的经营方法和经营理念,结合本校特点,探索适合自己的发展道路。用两年的时间巩固自己的店面基础,制定出一条适合本地区经济发展的战略并住自己的特色,用三年的时间做成本地足有一定规模和一定竞争实力的速度“弟”服务俱乐部,打造成咸宁学院首家心理交流平台

5、营销策略 a。通过宣传单等平面媒体向全校师生宣传我们的特色服务

三、初期运作

(2)店面设计:装修的没有必要太追求豪华,简约,简单,大方,有自己的独特风格,以暖色调为主,以心愿墙为特色

(1)资本结构:采用股份制合作方式 (2)销售预算:开业两个月后基本维持正常水平,六个月可收回成本 (3)前期投入:开一家一家以校园快递业务为主,以Romantic Mail(校园慢递业务)为特色的速度“弟”工作室前期投入包括前期房租、装修、首批存货等内容。工作室店面大概在60平方米。店里装修相对简单,估计2万元左右即可,首批存货加上其他一些用度,估算在5万元左右。 五、SWOT分析 (1)S(优势)

我们很好的契合了学校快递公司与师生之间的中间点,提供轻 松、安全、高效的快递服务;同时,我们率先提出新的慢递业 务,集新颖、时尚、感情与一体 (2)W(劣势) 潜在的竞争对手很多,快递服务业利润薄,吸引大批量的慢递客户难度大

学校的网购市场很大,快递市场也随之兴起,故发展校园快递服务业是必然趋势;随着武汉慢递业试营成功,在咸宁打开年轻人喜欢的慢递市场也是必需的

店长,店面法人代表。负责店面运行管理 副店长,负责校园快递业务的执行与发展 负责宣传及公关工作 负责满慢递业务的执行与拓展

(一)风险分析:

1。校园快递服务是新兴得服务行业,必须建立在 高度信任的基础上才能成功运作,怎样做大批 量的快件收发业务的确值得思考,虽然咸宁学 院这块市场还是空白,但有很多潜在对手,他 们有可能后来居上

(二)风险预防:

1。建立关系网 :有着巨大的人际网,才能找到更多的目标客户,也能增加客户对我们的信心

2。优质的服务:有了优质的服务,我们才能一步步打造我们的口碑,建立我们的群众基础

创业方案【篇8】

1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的;组建起来的成员每人都能力十足,堪称创业家,同时又能灵活、协调、有效地工作,这是历届胜出的经验总结。

2.开发出一种盈利模式,而不仅仅是一项发明。“仅仅说明你的产品或服务的性质还不够,还要清楚地阐明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键问题。技术方面的东西不论如何具体,都不能取代清楚明确的市场营销方案,”这是往届胜者的经验之谈。“你这是一件技术发明,而不是一种盈利模式”,评审专家在淘汰一项创意时如是说。

3.从各方面人士那里获取忠告,不论他们是同学、教师,还是对手或成员。

4.分析顾客:他们在寻找什么?

5.分析对手:你有什么他们不及的长处?

6.展示你有能力获得一种持续的、有力的优势,例如你能够设立市场进入障碍,或是拥有自主知识产权,使得对手们无法夺取你的市场。“千万记住告诉评审专家们,哪些人是你的顾客,他们如何能够从你的产品或服务中得到好处,”一位往届评审专家如是说。

7.写作的文字要直接、中肯,记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。“要花费足够的和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文,要竭尽全力,要严肃认真对待,”这是另一名往届胜出者的体会。

8.制定你的创业方案和安排时一定要实事求是、有根有据,注意避免好高骛远、不着边际。

9.不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面展开。

10.评审专家们就如潜在者,能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场空间,他们的是潜力巨大、增长快速的业务。“如果你正在学到的是如何创造一项业务,那你就已获胜了。”


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