邮政方案。
在一个公司中，随时做好充足有效的准备是我们朝着成功的捷径，为了圆满地完成工作任务。上级通常会要求我们先准备几份工作方案，这些方案可以帮助我们更加熟悉阶段性的内容。小编为大家整理的“邮政方案”或许可以成为您的灵感来源，如果有需要的同事请来这里参考一下！
邮政方案(篇1)
附件1：
为进一步加强邮政金融资金、消防、车辆、邮件等安全管理，切实贯彻省公司对安全生产工作的要求，推进邮政各项安全、业务、服务制度的落实，市局决定在全市范围开展“＊＊邮政安全年”活动，特制订本方案。
一、活动目的
按照“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、安全发展的科学理念，进一步增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，以对邮政企业和员工高度负责的精神，切实加强安全生产各项工作，有效防范和坚决遏制邮政行业重特大安全事故的发生。努力维护全市邮政安全的良好局面。
二、工作目标
（一）重大案件为0。包括政治案件；“六害”案件（指赌博、**、**、吸毒、淫秽书刊录像、利用封建迷信骗财害人和拐卖人口）；刑事案件（包括**、挪用**、携款潜逃）；
（二）不发生治安案件（斗殴、损坏公物、办公室被盗案件）、职工犯罪和违法案件（判刑、教养、拘留）和邮件（机要邮件、普通邮件、储蓄存单、汇款等）失密泄密案件；
（3） 邮政金融业务资金情况为0；
（4） 不发生重大火灾、交通事故和其它损害事故；
（五）严格执行邮件收寄安全，严禁一切违法、违规、违禁（限）物品通过邮政渠道传递，营业收寄和揽收验视率达到100%；严禁丢失、损坏、积压、延误各类邮件报刊；
（6） 安全设施完好率95%；
（7） 生产经营单位主要负责人和从业人员安全培训率达到100%，特种作业人员培训合格率达到100%；
（八）严格遵守信息技术设备运维管理规范和综合网网络安全管理规范，网络完好率100%，无病毒及其他安全事故发生；
（九）网点终端营业率96%，自助设备（含atm、网银终端、补登折机）完好率98%，商易通完好率90%；
（10） 车辆完好率达100%。
三、活动内容
（1） 进一步强化各部门、各岗位的安全生产责任，确保安全生产各项制度措施的落实。各级邮政部门要严格执行上级一系列关于加强安全生产工作的重要决策和部署，强化企业安全生产责任，健全企业安全生产责任制，完善安全生产规章制度，切实加强全员、全方位、全过程的精细化管理。建立学习制度。
教育职工遵纪守法，把安全生产责任落实到一线队伍、每一个生产环节、每一个工作岗位。要强化法定代表人安全生产第一责任人的责任，认真落实现场负责人带班制度，避免违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为，现场遇到险情必须第一时间采取措施，确保人员安全。对不具备安全生产条件或者存在重大安全隐患的，坚决责令加班整改，坚决遏制事故苗头。
（2） 进一步加强重点部位安全防范，全面开展安全生产大检查，深入排查治理隐患。各级邮政部门要借鉴上述事故暴露出的突出问题，在各自领域内立即组织开展安全生产大检查工作，深化重点部位、重点环节的安全专项整治。要着力预防、综合施治，继续抓好窗口收寄、邮件传递、金融资金、信息网络、消防安全等重点部位和环节的安全专项整治，深查隐患，强力整治，多措并举，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案的“五到位”。
逢重大活动、敏感时期要加强安全监管，防止国际邮路“邮包炸弹”事件。要持之以恒、坚持不懈地治理隐患，防止发生重大事故。要建立跟踪督查制度，对重大隐患进行监督管理，做到防患于未然。
（3） 要特别重视邮政财务安全管理，落实人防、物防技术防范措施，确保职工生命和企业财产安全。要进一步贯彻落实省公司“三个规定”，提高对落实“三个规定”重要意义的认识，切实加强“三个规定”的宣传教育，把执行基本制度作为一切工作的前提，不断提高员工安全防范意识和防范技能，提高员工处置突发事件的应对能力。要加大金融网点、金库、运钞等安全设施的投入，筑牢安全屏障，提高防控能力。
要认真落实“谁检查、谁负责”，负有安全检查职责的安全保卫、人力资源、金融业务等部门必须按照规定的检查频次、检查内容实施安全检查。对于检查频次不够、检查内容不达标、检查不认真，特别是对存在隐患而未能检查发现并导致案件发生的，要严肃追究相关部门领导和检查人员的责任。要切实加强对报警器、防尾随门、电视监控等安防设施的管理、保养、维护和使用工作，确保各项安防设施始终处于正常工作状态，发挥安防设施应有的作用。
安装的监控设备必须由专人看管、管理和维护，才能发挥其作用。要认真做好金库和运钞的安全管理工作，所有的安全责任都要落实到人，所有的保卫措施都要落实到位，所有的管理制度都要落实到岗。
（四）工作措施
1严格安全管理，落实安全责任。
把安全生产工作纳人重要议事日程，与生产．经营工作同部署、同检查、同考核、同落实，并督促所属单位、部门在生产过程认真落实安全生产规章制度和职责，切实做到思想认识到位、管理责任明确、防范措施有力、工作成效明显，确保各项邮政业务平稳、健康和安全地发展。
2严格安全检查，及时整改隐患。
检查的重点是：1）储蓄网点防范措施的落实和防范设施的使用情况；② 邮政区中心办公室、综合网、绿卡机房等生产办公场所消防措施落实情况；③ 营业窗口的验收和出厂检验按本制度执行；④ 邮政运输等生产环节实行交收制度。对检查中发现的隐患，必须制订整改措施，落实方案、落实人员、落实资金、落实责任。
三。严格验收、发送、检查和执行有关规定。
① 严格执行窗口收寄检查制度，严禁违禁物品进入邮政通道；②严格执行禁限寄化工产品的有关规定，对于营业窗口不能辨别性质的化工类产品．，寄递时必须有寄件人提供国家指定的化工产品检测部门出具的相关证明；③严格执行邮件封装规格要求。
4严格车辆管理，确保邮政运输安全。
①严格按照规定交接和接受邮件；② 做好车辆维修保养工作，严禁车辆带病上路行驶；③ 做好邮件处理中心、仓库等生产场所的防火、防盗工作，加强处理中心场所的封闭运行；④ 加强对驾驶人员的岗位教育和安全教育，严格遵守地面局的规章制度。⑤ 加强对委外邮路的管理，确保邮件运输的时效性和安全性。
5严格资金管理，确保资金安全。
① 全面检查邮政营业网点、邮政储蓄网点、运钞车、金库的安全设施，确保其正常运行；② 储蓄网点必须严格执行各项防范措施；③ 加强重要空白凭证和外汇存款银行账户的管理；④ 认真落实钱箱交接和金库安全管理制度，严格执行双人管理、双人出库、双人加钞、双人看管制度。⑤ 严格执行资金安全管理等内控制度，防止挪用**案件的发生。
6严格保密，执行有关规定
对因职务而知道的有关邮件（含机要）和汇款的各项情节，应负责保守秘密。不准无关人员翻阅邮件或探询邮件情况，非依法律程序不准任何人截留检查、扣压邮件或抄录邮件节目；在投递邮件过程中，发现危害党和国家的邮件，应当立即报告主管领导，并按照有关规定处理。
7严格信息管理，确保系统安全。
① 规范全市网点、atm机营业时间。指定专人负责atm开机率、网点营业率、异地交易成功率、活期无密户加密率等工作，组织安排对活期无密户加密的工作，减小异地取款、查询错误交易，保证网点营业异地交易错误率为零，保证用户的利益不受损失；②定期督促、检查业务人员网点按时开业、扎帐，人员设备正常签到签退，进行加钞、打印凭条、打印纸等atm业务；③ 对网络进行监控和维护，确保网络可用率大于99%，网络畅通；④对接入综合网的设备的病毒监控和查杀、升级防病毒软件，杜绝综合网各系统感染病毒，邮政atm机完好率达95%以上。
8严格消防安全，消除火灾隐患。
对邮件处理中心、办公楼、综合网机房、机要室、档案室、营业网点和邮运车辆等重点部位消防设备的运行质量进行检测和维护，对有故障的消防设施立即进行排除或维修，确保消防设施的安全有效；邮局、办公室、生产队要认真执行各项消防制度，坚持日常防火检查，切实消除火灾隐患。
9严格宣传教育，提高安全意识。
① 定期向员工通报社会治安情况，增强安全意识和警惕性；②采用多种形式对所有员工进行安全防范知识和技能的培训，通过培训或现场演练，让员工熟练掌握安全防范设施、设备、用具的使用方法和处置紧急情况的方法；③制定应急预案并组织演练。
10严格负责，落实报告制度。
实行专人、领导24小时值班，明确值班人员职责。
五、实施步骤及时间安排
全市邮政“＊＊邮政安全年”活动分四个阶段进行。
第一阶段（一月至三月）为动员训练阶段。主要任务是进行“＊＊邮政安全年”活动的动员和部署，统一认识，明确目标。各局、各单位组织学习相关文件，结合实际，制定本单位详细的实施方案并上报市局，做好学习发动、宣贯培训工作，单位人员培训率要达到100％。
第二阶段（4月至6月底）为组织实施阶段。主要任务是按照活动措施和工作要求，组织推进各局、各单位。同时，要对照标准，进行综合分析，发现问题，做好自查自纠，限期提出改进措施。
第三阶段（7月至11月底）为整顿整顿整顿阶段。建立定期督查通报制度，市局将于7月份和10月份分别对各部门活动开展情况进行督查。各局、各单位要突出重点、抓住关键，要强化制度、规范运行，着力推进隐患排查治理的常态化、制度化建设，确保活动有序推进。
第四阶段（12月底）为最终验收阶段。各局、各单位对“＊＊邮政安全年”活动方案落实情况进行自查和全面总结，形成书面报告，于2012年12月31日前报市局领导小组办公室。市局将组织对各局、各单位“＊＊邮政安全年”活动效果进行检查、验收、评比。
对先进单位和个人进行表彰奖励，对未完成计划的单位纳入考核，并对整改情况进行监督。
五、评比表彰
在开展“＊＊邮政安全年”活动中，对工作得力、效果明显的县市局、现业各单位，分别授予邮政“＊＊邮政安全年”先进单位、先进集体、先进支局荣誉称号，对成绩突出的个人，授予邮政“＊＊邮政安全年”先进个人荣誉称号，具体评选办法见附件2。
六、活动要求
（一）加强组织领导，确保“＊＊邮政安全年”各项活动的有效开展。市局成立由局长任组长，副局长任副组长，办公室、人力资源部、计划财务部、市场经营部、监督检查与安全保障部、工会、金融业务局等部门负责人为成员的“＊＊邮政安全年”活动领导小组，负责“＊＊邮政安全年”活动的组织开展、督导和日常协调工作。领导小组下设办公室，由市局监督检查与安全保障部具体负责“＊＊邮政安全年”各项活动的组织推进、检查和评比工作。
（二）各局、各单位要高度重视“＊＊邮政安全年”活动，要相应成立领导小组，明确责任部门和责任人，制定本单位细化实施方案和工作目标，周密安排，确保各项工作落到实处，见成效。请各局、各单位在2月底前将活动安排和实施方案报市局监察保卫处。
（3） 各局、各单位要充分认识这次活动的重大意义，严格按照要求开展工作，努力取得实效。各局、各单位要站在维护人民生命财产安全、维护邮政行业安全平稳运行、促进行业又好又快发展的高度，充分认识做好安全生产的必要性和紧迫性，结合相关文件工作要求，切实开展工作。
邮政方案(篇2)
【活动目的】
1进一步加大分公司、安邦保险与高端客户的沟通。
2树立**扬**和安邦保险的企业形象，加强双方合作。
三。创造销售环境和氛围，将潜在客户转化为有效客户，推广保险政策。
4提升分公司和安邦保险的规模和绩效。
【活动对象】
解放南路支行中高端客户，年龄18-65岁，前期已预售。
【活动产品】
1、 2、
【地点时间】
2016年4月xx日解放南路支行贵宾室
【活活动流程】
1、主要流程
时间负责人
主要内容
关键点开场前
10分钟钟
接待人员
公司介绍和和 *****
1自动电源循环**（***）
工作人员分工
2.工作人人员提前到位
会场布置
三。展示奖品，横幅和简单的单一装饰
安排座位
4.进进门发部分资料；在桌上放些水果、茶和其他简单的食物
开场白3分钟
主持人说你好，谢谢，领导介绍
流程1..主持人声音洪亮
2.主主办方招呼大家安静注意聆聆听
领导致辞
2分钟致辞人
活动介绍、感谢谢客户
1.特邀致辞人
2.确定时间，及时通知
幸运**
3-5分钟
支局长抽取3名幸运客户户
由领导颁发奖品，拍照照
产品展示
30分钟
讲师保险观念及产品介绍绍
提醒客户注意倾听、观察和观察每个人的情况，并进行以下有奖问答
有奖问答
3-55分钟
支持人问题1
互动引导式提问
问题2问题3
奖品推荐
5分分钟
主持人签单礼品
1.数量有限
2. 现现场签单才赠送
现场交流流
20分钟
全体人员
1.感谢客户对我行的支
提前为每个人准备一份申请表和建议
2.答疑
2熟悉奖品、产品，主动推广单项行动
3.促成及介绍奖品
三。几个客户可以提前签约，营造气氛
2保险公司准备的各项工作##
内容负责责人
准备工作
现场签到到嘉宾名册、签到笔两支
会场布置
1．产说会横幅的准备与摆摆放
2．会场的布置（（如气球等）
3．产品品展架
4．公司彩页、、产品彩页
现场物料
1． 现场签单单登记表
2． 2．简易版产品建议书
现场****
1．．支局业务介绍**
2．．领导上场的激昂**
3．签单过程的喜庆**乐
4．****设备准备备、测试
答谢会幻灯片
1．公司介绍（**））
2．理财沙龙主讲幻幻灯片
3．领导致辞稿稿的准备
现场设备
1．笔记本电脑准备、测试试
2．幻灯片测试
3．投影仪的安装、调测测
4．音响的准备、测测试
现场签单奖品
1准备礼物（检查质量和数量）
2．奖奖品的准备
3、主办办方须注意事项
1、准准备客户名单及客户邀约，，领导致辞的沟通确认；
2老客户应带动新客户参与，但新客户总数不得超过30%
三。提前一天确定客户是否参加会议
4、奖品的包装，奖奖品要营造稀缺、价值高，，现场不早拿，可能就没了了；
5有专门的客户经理协助推广，熟悉奖品、产品；
6提前安排20%-300%能签单的客户，营造气氛带动签单；
7、主讲人要根据现场的的客户调整主讲内容，新颖颖实际，理财要中性，以组组合投资方式出现，时间控控制在30分钟以内。
邮政方案(篇3)
央视《购物街》
“体验购物街”全国选手选拔活动方案 （简）活动概况
《购物街》是**电视台经济频道（cctv-2）推出的最新大型体验式互动节目，已经成为继《开心辞典》、《幸运52》之后的最新收视冠军。《购物街》由经济频道的著名主持人高博、李雨霏联袂主持。这档节目融合了所有流行节目的必备要素——明星主持阵营、时尚消费信息、实用生活线索、靓丽的美女助手，还有极具**力的大奖！
自2006年10月起，《购物街》开始在全国各地开展“体验购物街”地方选手有奖选拔活动，所到之处受到当地群众的热烈欢迎。参赛者不仅可以获奖，还可以被邀请到北京参加节目的正式录制，上央视，展示自己的风采，获得大奖。
“体验购物街”活动是央视《购物街》
节目的唯一选手选拔渠道。
活动方式
以选拔选手为主要工作任务，由《购物街》节目的战略合作伙伴——中国邮政负责地方承接，双方共同做好活动的组织实施。
（一）**宣传
1、节目中预告体验活动地点
2、节目**预告活动地点，并提供幸运卡查询3、地方报纸刊登“选手选拔活动须知”
4、当地邮局网点做海报宣传
5、当地**做适当软文宣传
（二）当地活动
1在固定场地举行2-3天的选拔活动。
2场地：可搭建舞台，进出方便。
三。影音设备：液晶（等离子）电视、放大设备。
4、准备用于**游戏的奖品。
（三）后续宣传
1、节目中简短花絮。
2、节目**上**报道。
邮政方案(篇4)
“世界邮政日”即将到来，根据公司《关于做好20xx年世界邮政日主题宣传活动的通知》要求，为更好的`宣传邮政速递物流业务，促进我公司业务发展。现制定“十〃一”黄金周期间及10月9日“世界邮政日”系列宣传活动方案如下：
一、总体思路
今年10月9日，是第43届“世界邮政日”。主题是“服务铸就品牌”。区速物公司将紧密围绕宣传主题，宣传“珍惜每一刻，用心每一步”企业经营服务理念，各单位借节日契机，通过揽投人员散发宣传折页，现场推介和拜访大客户等形式，为中小企业和各界客户推介速递物流产品，提供更方便、更快捷、更安全的服务，从而提高速递物流品牌认知度，增加速递业务收入。
二、宣传形式及费用预算
宣传形式主要有：媒体宣传、邮政速递物流产品现场推介会、制作宣传折页，预计费用 万元。
(一)媒体宣传
1、报纸宣传。10月9日在报刊登整版广告，预计费用 元。宣传内容：公司三年改革发展显著成果、业务品牌宣传等内容。整版刊登业务宣传内容，宣传内容由市场部提供。
2、公交车体广告宣传。在 路等重点线路连续发布车体广告，全年预计费用 元。宣传内容：标准快递业务、电子商务、同城业务、经济快递、合同物流业务。
3、公交站台广告，预计全年费用 元。宣传内容：标准快递业务、电子商务、经济快递、同城业务、合同物流业务。
4、在电视台《新时空栏目》录制5分钟专题片，10月9日-10月10日，连续播放2天，每天播出三次，播出时段中午12：00，晚18：30分和23：00，预计费用 元。宣传内容：速递物流优质服务方面宣传。
5、电子屏幕广告。10月8日-10月10日，连续播放3天，每天滚动播出240次，预计费用 元。宣传内容：速递物流品牌宣传。
媒体宣传预计费用 元
(二)召开现场宣传推介会
1、现场推介会由市场部负责，做好展区现场策划宣传，组织协调，样品充分，现场布展等工作。
2、制作PPT宣传片，重点推介标准快递业务、药配业务、经济快递、同城业务、合同物流、电子商务等重点业务。
3、市分公司、公司积极配合，负责提供所属区域产品实物。公司负责所属展位的布置。9月28日-29日之前背景墙喷绘、X展架、业务产品等宣传内容全部布置到位。现场布置预计费用 元
4、依据今年客户用邮量和业务收入规模，从中筛选出地区大客户15-20家，邀请大客户参加推介会，其中： 分公司8-10家、 公司3-5家、公司3-5家、 公司1-3家。9月28日-29日前各单位对客户单位、邀请人员姓名和邀请情况要落实到位。现场推介会纪念品 份，价值 元，由市场部提供。
推介会现场布置预计费用 元。
(三)制作宣传折页
1、制作宣传折页 份，预计费用 万元。宣传内容：宣传43届世界邮政日主题宣传。标准快递业务、经济快递、同城业务、电子商务、礼仪业务、客服电话和各市公司揽收邮件电话。
(四)大客户拜访
1、节日期间做好客户拜访活动，积极推介适合“十一”期间营销的速递物流产品，强力推进标快业务的发展。对三级以上大客户由各所属单位进行逐一回访，赠送宣传资料和纪念礼品，沟通感情，加深合作。
制作大客户纪念品 份，预计费用 元。 (五)各单位自行制作宣传内容，并组织好宣传。
1、各分公司在揽投部悬挂横幅，横幅内容：
2、分公司在邮政大厦门口设置1个宣传台席和宣传展板，开展业务宣传和咨询活动。
3、公司在所属营业网点制作宣传展柜，宣传、促销鲜花和代理土特产品，并向用户发放宣传折页。
邮政方案(篇5)
***邮政支局2012年关于“创新服务理念、
创建星级示范窗口”活动方案
为了进一步提高对营业窗口服务工作重要性的认识，以“用户是亲人”的服务理念，强化“邮政营业服务规范”和“邮储网点服务规范”，提升窗口服务新形象。按照营业局《恩州邮营业函[2011]18号》文件要求，***支局2012年双创目标是巩固二星级服务窗口，为了组织好本次“双创”活动，支局特制定活动方案如下：
一、组织领导
支局成立“双创”活动领导小组。
组长：***
成员领导小组下设“双创”活动办公室，组长负责“双创”活动的组织协调，由***负责“双创”活动的自查自纠具体落实工作。
二、活动方案
（一）目标
2012，巩固二星服务窗口，按照三星标准创建，为明年的升级打下良好的基础。
（二）条件
1、邮政营业星级窗口
二星级标准：
（1） 、局（所）标、名牌、营业时间标牌符合标准。
（2） 营业台设置合理，邮政业务实行计算机化；备齐便民用品，严格按公布时间对外营业。
（3） 业务人员应穿着统一的标志服装，并按标准使用服务条款。
（4）、营业厅内要有“禁止吸烟”标识；营业厅面积80多平方米（三星120平方米）。
（5） 大厅内设有写字台和座位，并配有空调。
（6） 一。营业厅建立值长制度，对现场出现的问题和顾客投诉进行处理，做到顾客无理由投诉；客户满意度达到85分以上。
（7） 业务窗口受理各类邮件（检验、包装除外），每件邮件最长时限为3分钟。
（8） 邮政年收入达到20万元（三星级50万元），人均劳动生产率超过本局平均水平。
（9） 以下三项是力争三星标准：
、营业厅配有电子显示屏。
营业厅设有商务咨询台和大堂经理。
开展各类邮政业务，受理业务期限应当符合服务期限标准。
2、邮储营业网点服务达标
（1） 净余额：二星级网点7000万元，三星级网点1.2亿元。
（2） 检验得分：双星85分，三星90分。
（3）、软硬件配备：二星级执行值班长制度，三星级要求配置电子显示屏、大堂经理。
3、邮储营业网点服务达标
优质服务明星基本条件为爱岗敬业、诚实守信、积极进取，具有良好的职业道德风尚和较高的服务技能、服务质量，在邮政服务工作中有突出的表现和贡献，在团队中能起到良好的表率作用，受到客户广泛认可和好评。
4、星级营业员、投递员
根据恩州邮政商务函（2009）26号文件进行评估。
(1)、从事所在岗位一年以上，拥有高中以上（含高中）文化程度，取得初级以上（含初级）职业技能证书，并通过州局组织的操作技能考试为及格以上；
（2）、熟知并会应用营业、投递服务规范和业务操作规程；
（3） 一。能够积极为客户解决问题，积极提供优质服务，成功完成个人营销任务，工作业绩在团队中名列前茅。
5、否决指标
重大问题一票否决。如当年发生重大人员、资金安全事故、案件以及严重违规违纪的问题，发生有理由投诉因处理不当造成重复投诉、投诉升级或因服务质量问题被****。
（三）工作要求
1建立并建立评价记录，领导小组成员对创建活动进行详细记录。
2每月组织开展一次自查自纠，详细记录存在的问题和整改方法，并通报月会。
三。每月组织一次商务标准、服务礼仪和商务技能培训。
4根据考核情况，每月最后一次周例会组织全体员工对当月星级销售人员和送货员进行考核，作为年度综合考核的依据。
5、要求每位职工针对“双创”写一篇征文，于6月30日前上交支局。
（四）考核奖励
1、凡是违反支局“双创”要求或影响“双创”评定的个人，支局追求其责任，给予经济处罚，严重者进行岗位轮换甚至解决劳动合同。
2、在“双创”活动中工作突出，表现优异，或者得到用户表扬的个人，支局将给予一定物质奖励。
3、凡是在州级以上**上投稿，或者是被**报道先进事迹的个人，支局奖给予200元/人的奖励，并在年度评先表模中优先考虑。
邮政支局
二○一二年五月三十一日
邮政方案(篇6)
1、dm单夹报发放
区域：西七路以西，华光路以南，华光路中润大道之间。
期数：2次（每次1万左右）
成本：8k单页，印刷和胶带投资，8000元。
2、海报展架宣传
（1） 以**国际为中心，在1-2公里内便捷的后社区站设有30-50个展台。
费用：以邮政营业室网点为摆放区域，共10个，由德仁口腔负责制作，邮政负责摆放和日常管理，每网点150元/月，合计1500元。
（2） 在海报标题下印刷赞助商的名字或标志。
费用：全市共计投放10万份夹报及2000张海报，均印有德仁口腔赞助单位名称及logo，费用仅按照张店城区夹报投递费用（张店城区40000万份）核算：4000元，其他印制费及投递费不再收取。
3、**宣传：按既定推广方案执行。
费用：张店18个网点，广告时间15秒，120元/月/网，共2160元。
4、刊物宣传：按既定推广方案执行。
费用：1万册商务期刊（6元/册），整版广告，5000元
5现场宣传：自行提供并悬挂横幅展示架，现场发放相关礼品和宣传资料。
费用：预赛现场放两面企业旗帜，600元。客户可以选择张店试听的场地进行现场活动，并且不再收取任何费用。
总费用：21260元，折后20000元。
邮政方案(篇7)
指导思想：以党的十八大和十八届三中全会会议精神为指针，认真贯彻全省邮政工作会议精神，全面落实省公司“一引三转”、打好“五张牌”总战略，遵循“三项”实践法则，紧贴地方政府的工作重心，强势发展“一金两包”业务，实现“四个确保”，加快推进云和邮政转型发展。
总体目标：20xx年业务收入计划增长8%，力争10%，计划突破业务收入1300万元。
20xx年工作重点：
一、强势发展“一金两包”业务
1、强转型，推进金融类业务快速发展。
（3）做好员工业务和技能培训工作。每季都坚持安排技能考试、模拟环境的训练，大力提升员工技能，对各项业务都游刃有余。
2、强“两包”，助推木质明信片业务。
（1）20xx年重点发展“两包”业务，一是做到“走出去、拿回来”。坚持客户走访工作，走出去了解市场需求，同时将其他快递价格政策及客户信息收集加以利用。二是优惠政策不间断。进行市场细分，针对不同客户采取全年优惠、节假日优惠等不同优惠政策。三是打好服务牌和感情牌。在价格及时限没有竞争优势的情况，重点抓好小包客户的服务工作。
（2）打造专业的营销团队。整合市场部、大客户、发投公司、府前支局等人员，打造一支专业化的小包服务团队。
