岗位转正总结。
岗位转正的总结 篇1
近年来，随着医疗保健的发展，药师成为医药行业中不可或缺的重要角色。作为一名药师，我很开心能够通过转正工作，成为医药领域中的一员，并且更加努力地为患者提供更优质的服务。下面，我将对我的转正工作进行详细总结。
一、对公司的了解和融入
在加入公司之初，我很快便了解到公司真正的发展方向和重点，了解到公司在药品咨询、处方审核、药品配送等方面均有优势和经验。从内部的培训和研讨会中，我学到公司药房的常识和知识，更加了解公司的药品政策和流程，以及客户的需求和反馈。同时，我也和同事融入到大家庭中，与大家一起努力，解决各种问题，并通过合作学习，提高研究水平。
二、工作内容和职责的明确
我的具体工作涉及药品管理、保健品销售、患者用药指导等。在公司内部，我需要对药品进行审核和咨询，配合医生完成医疗处方的配送等工作。为了能够更好地完成这些工作，我参加了多次培训并学习了各类相关知识和技能，如处方药的分类、安全和用量等。为了保证患者健康，这些知识必须牢记在心，随时运用。
三、工作优化和改进的提升
在工作中，我努力积极地提供服务并调整工作方案以更好地服务患者。因为在工作过程中，我更加了解患者的需求和反馈，尽可能解决他们的疑虑和困扰。同时，我也不断审视自身工作的优点和问题，并尝试优化和改进。
四、自我发展和成长
药师工作的不断发展，需要不断学习和积累经验才能更好地完成自身工作任务。因此，在职业生涯中，我注重自我发展和成长。通过参加规划和管理培训、研讨会，以及参与医学科研，积极了解各种新知识，以提高自身执行力和推动力。
五、服务质量和绩效的达成
在工作中，服务质量和绩效对于转正的成功至关重要。我通过努力工作，不断提高服务质量和绩效，并通过各项指标的提升和反馈，达到了公司的要求和标准。
综上所述，我认为，药师是医药领域中不可或缺的重要角色。通过努力工作，我更深入了解和学习了公司的业务和方向，并不断优化和完善服务，提高自身绩效。同时，我也积极参与规划培训和各种研讨会，并不断提高技能和知识水平。希望以此为契机，我在以后的职业生涯中不断发展和成长，为患者提供更好的服务和帮助，为公司做出贡献。
岗位转正的总结 篇2
岗位变动是每个职场人都会遇到的情况，它可能会带来机遇和挑战，也会测试着我们的付出和奉献。在职场中，有些人可能会不断变换职务，而有些人则往往会选择定岗，走向稳定和成就。然而，无论是岗位变动还是定岗，都需要我们能够根据自身的经验教训，总结经验，反思不足，以便在以后的工作中更好地表现和发挥。
岗位变动的过程往往伴随着各种不同的变化，从工作性质、工作时间到工作要求，等等。就个人而言，我曾经从技术部门的一名程序员，转到了人力资源部门的一名新员工，这个过程中我体会到了很多不同的变化。
首先，从技术部门转到人力资源部门，我需要重新适应新的工作环境和工作内容。虽然在技术部门时，我已经主动学习了一些人力资源相关知识，但是在实际运用中，还是需要时间和经验。特别是在与员工沟通和协调方面，我需要投入更多的精力和耐心，以便获得顺畅的沟通和有效的合作。
其次，从技术部门转到人力资源部门，我需要承担更高的职责和要求，更需要自我肯定和自我激励。在技术部门时，我的工作主要是解决技术的问题，工作时间和工作任务相对固定，自己的职责范围也比较清晰。而在人力资源部门，我需要承担更多的管理和协调工作，更多地表达自己的看法和意见，需要站在公司和员工的角度，维护两者之间的长期关系。
最后，从技术部门转到人力资源部门，我需要学会更好地与团队协作，并承担更多的责任。在技术部门时，我的工作主要是个人的技术提升与项目贡献，而在人力资源部门，我的工作需要依赖团队的协作和配合，以便更好地完成各项工作任务。我的职责范围也不再是局限于某个方面，而是涉及到公司的各个领域，更需要对公司整体运营形势的关注和预判。
通过这次岗位变动，我对自己的工作职责有了更清晰的认识，也掌握了更丰富的岗位经验。在未来的工作中，我将更加注重职业规划和职业发展，总结自己的经验和成就，尽力发挥潜力和价值。
而在职场中，不断地进行岗位变动并不是唯一的选择。定岗和稳定也是很多职场人所选择的道路。对我来说，我在人力资源部门的工作表现获得了认可，公司提出了将我转正的建议，我也欣然接受。这次定岗的过程也为我带来了很多启示和收获。
首先，定岗可以让我们更加专注于所从事的工作，并逐步提升自己的能力和技能。在从事技术工作的时候，我可以专注于代码和产品贡献，而在人力资源工作中，我可以专注于员工的培训和管理，不断提升自身的综合素质和责任感。
其次，定岗可以让我们更好地了解公司的业务和运营模式，形成对公司的整体政策和战略的认识。从具体的工作任务，到对相关政策的解读和执行，这些经验和知识都能够帮助我们更好地融入公司文化，为自己的职业发展奠定基础。
最后，定岗可以让我们更好地发挥自己的价值，从长期的职业规划和企业发展中寻求共同的平衡点。定岗的过程中，我也逐步了解到公司的愿景和使命，以及我们所从事的工作对公司发展的重要性。在这个过程中，我逐渐将自己的职业规划和公司发展愿景相对接，寻求共同的发展路径，以便更好地为公司的长远发展做出自己的贡献。
在总结经验和体验中，我们能够更深入地了解自己的职业发展需要和要求，更加明确自己的职业目标和方向。特别是在岗位变动和定岗的过程中，我们能够形成更全面和系统的职业规划和个人定位，为将来的职业发展和公司的长远发展做好准备。
岗位转正的总结 篇3
20__年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：
1、学无止镜，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导自己工作实践。
2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习业务知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
3、不断锻炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。
以上拙见是本人工作的一点感想，由于每个人所站的位置、角度不同，自己的认识难免会有些出入，请领导给批示和指导。我坚信：所有的成绩都属于昨天，也许昨天的我并不是最优秀的。但是，不管前面有多少艰难险阻，只要我一刻也不放松对工作的热爱和对目标的追求，我就会敢于面对挑战，并有决心在自己的岗位上踏踏实实地工作。所有的目标要实现；追求的目标一定能够实现，现向领导提出转正申请，望领导批准。
岗位转正的总结 篇4
篇一：人力资源试用期工作总结
2013年12月3日，我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：
一、期间主要学习
1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。
2、平时多浏览公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人选做准备，由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。
3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资源方面知识，如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。
4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做一名适合公司需要的人力资源者。
二、开展工作
由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理：
1、招聘工作：刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作，于是开始了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中打电话安排面试，由于我公司行业的特殊性，审计需要长期出差，这对招聘来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘，自己从中也学到了不少网招的技巧。
2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员**的辞退工作，以及新员工***、**劳动合同的签订办理。
3、其它琐碎工作：为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。
4、三、即将工作
1、由于刚来面试时候上级领导就说14年想要开展培训工作，所以这也将是自己14年开展工作的重点，争取把机关这边人员培训工作搞起来，培训体系的建立是一项艰巨的任务，希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。
2、过了农历年之后3月份是招聘高峰期，公司有些部门也提出了用人需求，明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化，这对自己来说是个不小的挑战，有压力才有动力，希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。
三、总结
由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别，自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维，这多少影响着自己，通过领导的指正，在慢慢改正学习中，希望通过公司领导的帮助及自己的努力，能尽快转正，争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。篇二：一个人力资源经理的试用期工作总结)分享] 一个人力资源经理的试用期工作总结 试用期工作总结
时间一晃而过，转眼间，我在集团即将度过三个月的时光。在分管副总裁的悉心关怀与指导下，在部门所有同事以及相关部门同事的配合下，我经历了从对集团的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了美好而难忘的回忆。现将三个月来的工作与感受总结如下：
一、工作总结：
刚进入公司，领导对我的安排是从招聘与培训两个模块入手来开展工作。在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。当时存在的问题主要有两个，一是储备干部的招聘，按照计划时间，第四期储备干部7月上旬就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差很多。二是关键岗位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢。针对上述情况，我与招聘组同事一起，重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展计划，并能对招聘组人员进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。经过大家共同努力，终于在7月初完成了储备学员的招聘；关键岗位招聘方面，也逐步取得突破，经过我们筛选与初步面试把关后，推荐到轮船事业部、物流公司、汽车事业部等有效简历60余份，并完成了物流副总与车管部长岗位人员的招聘。
培训方面，因其他原因，目前公司还没有建立完整的制度与流程，因此，我参与的工作主要有三部分：一是学习与了解集团的培训现状，全面了解集团各层次人员的培训需求，一步步建立集团的培训制度。二是日常培训工作的安排，重点在于第四期储备干部的培训安排与跟进。因为第四期储备干部刚刚走出校门，经历着从一名在校生到一个职业人的转变，心态上较为起伏不定。因此，对他们的培训除了一些基地工作技能以外，更重要的是思想与心态方面的引导教育，以促使其尽快适应基地工作与生活，融入集团这个大家庭。第三是网络课程的选择等。目前，培训管理制度正在进行草拟，第四期储备干部已顺利完成前两个阶段的培训工作，第三阶段在上海基地的培训工作已做了充分安排。这些工作都在有条不紊的开展中。
二、对集团文化的理解与感悟
三个月来，分管副总裁几次和我讲到，同事之间应该兄弟姐妹般相处，让我感触颇深。通过学习与了解，让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业。从内部关系来说，感觉部门间、员工间关系非常河蟹，大家生活上互相关心帮助，工作上各尽所能，配合默契，人与人之间平等真诚相待，亲如一家人。
而从集团经营与业务来看，集团不但在本领域做到了国内领先地位，成功在香港上市，建立40多个生产基地，而且还多种经营，涉足房地产、物流运输、电子等行业，真正做到了集团化经营。根据安排，我还去了多个下属公司与基地进行参观学习，初步了解了集团经营管理情况。
去年汶川大地震后，集团慷慨解囊，累计捐款八千多万元人民币；而前不久台风“莫拉克”使台湾遭受了50年来最严重的灾害，集团同样毫不犹豫伸出援助之手，捐款五百万元给灾区同胞，充分展示了一个企业强烈的社会责任感，奉献了一片爱心。
三、下部工作打算
根据部门分工安排，我以后开始主持部门工作，主要计划如下：
1、招聘：短期目标在关键岗位需求梳理与招聘具体实施上，目前集团需求的主要岗位是：营销副总、质量管理部福部长、轮船事业部经理、专用车事业部经理、房地产事业部经理、车场场长、销售区域经理等八个岗位，目标是9月底前力争保质保量到位。持续关注细节，把工作做深做细，与相关部门做到充分沟通。中长期目标在招聘渠道拓展、核心人才储备、集团人才梯队建设、招聘笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等。
2、培训：短期目标在第四期储备学员的第三阶段的培训安排与实施、部门内部培训的安排与实施，力争课程合适，环节紧扣，过程跟进，让储备学员尽快在心态方面得以稳定，融入公司文化，并有效提升部门与经营单位人力资源人员的专业技能。中长期目标在于基于岗位胜任度的培训制度与体系的建立健全、网络商学院的建立与发展、内部培训师队伍的建立、集团培训教材的编写与完善等。
3、带领团队与下属培养方面：对于团队下属的管理，除工作方面从严要求，制订较高的工作标准外，更多合理设置目标，有效传帮带，让下属人员能力与素质尽快提升，做到都能独当一面。生活方面，给予更多关心，尽量帮助解除他们的后顾之忧。
4、其他方面：根据集团与部门的工作需要，全力配合分管副总裁开展相关工作，尤其在部门内部绩效考核试行与部门内部相关活动组织与工作氛围营造等方面。另外，有针对性学习了解集团其他模块的工作，提升自己全面管理与综合能力。
通过三个月的工作与学习了解，尽管我对集团的战略规划与经营情况情况掌握与了解还远远不够，还有许多需要学习提高的地方，但已深深爱上了这个大家庭，非常珍惜在集团工作的机会。希望能与集团共成长，虚心向领导与同事学习，不断提升自我，并结合自己过去的经验，不懈努力，踏实敬业，和部门同事一起，提高人力资源管理水平，共同推动集团发展。2009年9月7日篇三：人力行政经理试用期转正总结报告 人力行政经理试用期转正总结报告
我于2012年4月25日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。2012年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。
从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行：
在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件；在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维：我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的；才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公布，表扬卫生好的，批评卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。
五、奖惩有法
奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可，也是激励其他员工的有效方法。为此，我们评出了2012年的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的，当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。
当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强
计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不够
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。
三、培训不够系统
由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。
四、员工考评工作不到位
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。自我评价：
1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合 我还欠缺。
2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。
3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。
4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素质，以达到学院的要求。
一、行政主要是办公室工作，事无巨细又千头万绪，需要十分的用心。做到五勤、当好四员；即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为领导和同事当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于沟通的渠道，而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少，而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确，而在于态度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、规范的工作流程。
三、提高自身执行力。在取得成绩的同时，不可否认我的执行力还很欠缺，在以后的工作中建立危机意识，加大执行不力的惩罚措施，做任何事情都为自己规定明确的时间段，规定严格的惩罚方式，提高自身的执行力。
四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根据各部门情况制作人事招聘计划，在人才需求量较大的时候，可参加各类招聘会，对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。在人才需求量较少的时候，要进行人才储备，并对现有的人员进行淘汰，获得人力的最优化，节省人力资源成本。
五、规范员工入职、转正、调薪、离职等人事调动的流程和考核机制，使每个岗位都留给最适合的人，让每一位员工在最适合自己的岗位上发挥自身的优势，取得优秀的成绩。
六、建立完善的培训机制 年初制定本的培训计划，并根据每个月的实际工作情况及员工情况将其分解到具体的月，培训内容依据当前的员工状态及出现的问题而定。以上的述职敬请领导审议。
岗位转正的总结 篇5
研发岗位转正述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我在研发岗位上的工作情况和成果，并申请转正，希望能够获得领导和同事的认可和支持。
一、岗位起点
我在公司从事研发岗位工作已经有一年的时间。当我刚到公司的时候，由于新人的缘故，对部门的运作方式和项目的工作难度、存在的难点等都不是很了解。因此，我花费了比较长的时间进行学习和熟悉。经过几个月的学习和调研，我渐渐找到了适合自己的工作节奏和遇到问题时的解决方案。zf133.com
二、业绩成果
在研发岗位上，我的工作重点主要是进行软件开发，包括代码编写、测试以及项目部署等工作。在这些工作中，我觉得自己最大的收获是对开发的流程和项目的管理有了更深入和全面的认识，同时也学会了很多新的编程技巧和工具。特别是在最近一次的项目中，我承担了重要的模块开发工作，以及其他同事在使用和维护过程中可能遇到的问题，在解决问题的同时也协调了其他同事的工作，使得项目能够顺利地完成。这对我来说是一个很好的锻炼和提高，也是取得的最大的业绩之一。
三、优点和不足
从自我角度来看，在研发岗位上，我认为我的优点是：
1.专业素养扎实，对开发的技术和流程有比较全面的了解和掌握;
2.具有团队合作意识，能够有效地协调团队成员的工作和沟通;
3.具有较强的学习和钻研能力，能够快速学习新的技术和工具。
但是，除了优点之外，我在工作中还存在不足，主要是：
1.工作中有时候会出现情绪波动，影响效率;
2.考虑不全面导致出现遗漏和失误;
3.能力和经验相对不足，需要更多的实践和经验积累。
四、未来目标
作为一个软件工程师，我一直认为：“任何事情都是可以做到的，只要你足够努力和细心”。所以，我希望自己能够在未来的工作中，更加深入细致地参与到项目的开发和管理中来，发挥出更大的作用。希望自己能够在设计和实现的过程中能够发掘出更多的创新点；能够更好的协调项目的进度和团队的合作；更加努力提升自己的技术和专业素养，成为一个更为优秀的软件工程师。
五、结语
在这里，我要向公司领导、同事们表达我的感谢和敬意。感谢公司和部门在这一年里提供了许多培训和学习机会，让我能够更加全面地了解和掌握项目的开发流程。感谢团队和同事对我的支持和协助，让我在工作中能够获得更多的锻炼和成长。未来，我会更加努力地工作，发扬团结拼搏的精神，为公司的发展做出更大的贡献。同时，也希望得到公司领导和同事们的信任和支持，一起实现共同的目标。谢谢大家！
