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市场营销策划方案书

市场营销策划方案书

市场营销策划方案。

方案是整场的战略,为了更有效率的工作。我们通常习惯要去做一份方案了,方案怎么写好看?编辑特别推荐一篇非常实用的“市场营销策划方案书”,祝你在学习和工作中取得更好的成绩!

市场营销策划方案书(篇1)

澳斯曼卫浴-娄底区域市场营销策划

一、市场行业前景

21世纪的中国正处在发展国家向发达国家过度的初步时期,未来的市场经济必将会更辉煌更繁荣,建材卫浴市场的发展空间同样非常巨大。专业资料显示在未来5年,中国厨卫市场有3000亿的市场空间,厨房、浴室产品几乎每年都以20%的比例高速增长,整体卫浴的增长率达26%,发展空间大、潜力大。巨大的市场利润吸引数千家实力大小不一的卫浴企业激烈厮杀,竞争异常激励,整个建材卫浴销售总体却处在十分混乱的局面,缺少像家电行业中美的电器能引领左右市场的强势企业和领导品牌。

二、澳斯曼卫浴进军娄底市场的必然性及前景

澳斯曼卫浴作为中国名优产品,中国驰名商标,中国卫浴十大品牌,中国十大工程卫浴品牌,中国厨卫百强卫浴领军十强企业,在先布局一二线城市发展的同时必会去快速占领三线城市的市场,为品牌的推广全国市场的占有率增加更多资本。娄底位于湖南中部是一座新兴的发展城市,房地产的开发城市的建设还在不断的迅猛发展时期,酒店KTV娱乐服务行业相当繁荣,处于三线城市的娄底消费能力绝不亚于二线城市的消费水平。娄底现在和将来在建材卫浴市场的需求都非常大,澳斯曼卫浴有着强大的品牌效应针对中高端市场的定位非常适合在娄底的发展开拓。

三、娄底区域营销市场分析

(一)市场状况

1)卫浴市场现状,卫浴市场发展快,规模大,品牌多,竞争激励,价格相差巨大。

2)产品主要分布,五江建材市场,大汉建材市场,418建材市场,三元建材市场,新世界建材城。

3)市场主导位置:新建市场为五江建材与大汉建材位于新开发区,目前是绝对主导地位的市场。老市场为418建材与三元建材市场影响力逐步减弱,但418市场位于城区中心位置市场主导力胜于三元市场。新世界建材城位于正在开发中的新市政府区域,目前市场主导不强,但发展潜力非常巨大。

(二)产品状况:

1)卫浴品牌数量,娄底市场各类卫浴品牌几十种,娄星区卫浴店面二十多家,娄底市卫浴店面六十来家。

2)卫浴品牌名,知名卫浴澳斯曼卫浴,蒙拉丽莎卫浴,TOTO卫浴,东鹏卫浴,申鹭达等。其他卫浴和城卫浴,恒洁卫浴,恒通卫浴,尼顿卫浴等。

3)主要竞争对手,同属知名品牌价格相当,产品设计理念相当的产品。价格相差很大的中低端卫浴产品,因卫浴产品的外形非专业人士用眼睛直观感觉区别不是很大(未做细致调查,只是个人初步的判断)。

(三)SWTO分析:

优势(S):澳斯曼卫浴具有强大的品牌优势,有很强的科技研发创新能力,“整体节水卫浴”顺应时代的发展,“无缝马桶”非常美观尽显人性化的设计。专卖店位于市场主导地位的大汉精品建材城,旗舰店装修设计豪华大气。童总对于室内装修设计行业专业技术与理念的全面,总部市场总监陈健朝看好娄底市场,会提供各方面的大力支持与帮助。

劣势(W):澳斯曼卫浴在娄底市场的品牌推广力度不够大,客户认知度有限,专卖店位于建材城里面4栋2楼客户随机性来店参观购买的概率有限。员工对于室内装修设计行业知识了解的片面。

机会(O):娄底建材卫浴市场发展快,市场容量大,前景非常乐观,童总多年行业经验积累了丰富的人脉关系。

威胁(T):娄底建材卫浴市场品牌众多,竞争激励。房产调控和信贷危机严重影响到房地产行业的发展,致使近两年建材卫浴市场的需求会相对减少。

四、品牌规划

1)品牌名称:“澳斯曼”易记易读,给人传递了一种国际化品牌的潜意识信息,2)品牌吉祥物:“袋鼠”代表着稀有珍贵又惹人喜爱。

3)品牌核心竞争力:强大的设计研发团队,技术设计创新赶超国际水准,节能环保顺应时代潮流趋势。

4)品牌定位:确立中高端品牌的形象定位。

5)品牌口号:品不凡,质非凡。

五、区域市场的定位:

1)价格定位

中高端价格。

2)产品定位

技术先进,质量可靠,外形美观时尚。

3)目标消费群体定位

中高端收入人群,年龄23至60岁。分为一般消费群体,主要注重产品的价格与质量,品牌意识不强;特殊消费群体,有很强的品牌意识,一般在心中有指定的品牌购买习惯。

4)目标消费区域定位

酒店,宾馆,KTV,小区,医院,写字楼,工厂,政府办公楼。

六、具体策略实施

(一)价格策略:

价格体系根据家装和工装市场的不同制订一个差价,(行业产品价格未做详细调查,无法做出准确定位)。

(二)产品策略:

质量可靠,设计精美,节能环保的澳斯曼卫浴体现了高品质,高品位的产品内涵。产品可以细分为两类,针对高端酒店,高端小区别墅的时尚精美产品,针对普通工装市场与普通家装市场的产品。

(三)渠道策略:

1、终端零售市场渠道

因卫浴产品非快速消费,也非可重复性经常购买产品,价钱也不便宜客户会很谨慎的选购,所以导购员必须具有专业销售技能及整体行业产品的具体知识,全面的专业水平和热情服务使客户冲动型消费立即达成销售。店面必须有多种整体整套的厨卫家居布局场景,给客户有多重现场选购的机会。终端渠道主要由业务员拉客,及朋友介绍和家装设计师和非卫浴内的建材行业人员介绍。

2、工程市场渠道:

1)装饰公司,有实力的装饰公司经常会负责酒店KTV的整体设计与材料采购,与大型装饰公司的深度战略合作,作为对方承包工程的长期供应伙伴,同时可互换共享客户信息资源。

2)建筑公司,承包商负责工程的包工包料,与负责人达成长期利益合作关系。

3)房地产公司项目施工采购部管理人员的利益合作。

4)政府建设项目的负责人

5)酒店KTV老板或管理经理

3、小区市场推广策略

卫浴市场分为小区市场和工程市场,以目前澳斯曼卫浴公司自身业务工程市场与小区市场比例大概为2.5:7.5。所以公司的近期发展方向依然是以小区市场为主,再逐步提高占领娄底工程市场份额,同时逐步提高在公司业务中的比例。现重点介绍小区市场的实施方案,工程市场的实施方案在(6,具体策略实施中的2、工程市场渠道有介绍)

1)小区市场的状况及特点:

A、目前直接进驻小区市场的建材卫浴品牌几乎没有,也许存在一些间接性进入小区市场的品牌。

B、大部分业主不轻易相信上门的推销员,戒备心较强,所以我们要以广告、宣传、推广以及整体形象展示效果作为切入口。

2)目标顾客选择:

A、小区里还没有装修的业主和正在装修的业主。

B、单位小区所属单位德高望重的领导或负责人。

C、装饰队伍头目,重点跟好还没有合作关系的装饰队伍。

D、目标设计单位及设计师。

E、投资单位或承建商。

F、售楼部或物业管理处。

3)小区推广前期的调查:

A、调查的途径:投资单位;直接业主;售楼部或物业管理部;装修队伍;业内人士(其他建材商人);其他相关人员。

B、调查的方式:直接进入小区调查;从与他人的交谈中了解;从传媒及相关的资料中了解。

C、调查的内容:小区的类型、潜在用量、装修时间、小区市场条件、客户情况、其他建材的情况等。

D、调查一般遇到的困难:交通问题;物业管理严格;被调查人不配合;调查人的能力问题等。

4)小区推广实战策略:

A、目的充分利用好小区的资源,以特色的产品和服务打入小区。重点传播澳斯曼卫浴产品的精

神和理念,合理考虑顾客的需求和利益,使顾客满意。与顾客建立良好、有序、持久的关系。提高产品在小区中的市场占有率及品牌形象。

B、操作模式

1)在小区独立设点服务;在具有条件的小区自行设定服务点,能使我们的旗帜更宣明、形象更突出、服务更方便。

1)小区设点的物资准备,桌子一两张,椅子数把,澳斯曼卫浴大太阳伞(太阳棚)一到两个,横幅数条,产品样板,宣传资料,展架等。

2)小区设点的场所,售楼部或售楼部门口、物业管理处或物业管理处门口、小区的大门口或过道处、为出售的一楼铺面、其他较明显的地方。

3)展示的具体内容,公司及产品的简介,工程实例精选,小区推广的具体服务及政策,如何鉴别和选购产品,使用品质低劣产品所造成的危害性,产品样板,宣传资料。

C、与家装公司共同合作:

采用与家装公司合作共同开发小区,可以使资源优势互补,相得益彰。

1)通过与家装公司共同大造小区样板房的方式,以点带面来辐射整个小区。

2)和家装公司共同在小区通过形象宣传的方式来进行宣传造势。

3)和家装公司在小区通过共同搞活动的形式来对小区客户进行宣传和指导。

4)有设点条件的小区,和家装公司共同设小区服务点。

D、通过与非卫浴类建材商共同合作:

与澳斯曼卫浴品牌相称的非卫浴类建材品牌合作,共同利用自己的客户资源优势,在产品方面又能配套互补。

1)通过整合各自的客户资源,使大家客户资源共享迅速进入小区;

2)通过与非卫浴类建材商共同打造小区样板房的形式进行推广;

3)与非陶瓷材料商在小区共同搞活动对业主进行宣传和引导;

4)与非卫浴类建材商在小区共同设点服务来进行宣传和引导。

(5)制作样板房,在小区制作房并炒作样板房的形式进行消费刺激,即在先期通过公司的产品配套设计在小区样板房进行设计推广和样板房用材推广,可以打着“澳斯曼卫浴样板房”、“澳斯曼卫浴设计方案”等字样。

E、宣传策略:

1、在商业小区的楼市开盘时,我们可以与开发商共同搞好前期的宣传,推广活动。

2、在单位小区的单位里抓住时机,与单位成员共同搞文娱活动、知识讲座活动、比赛活动等等,目的是增加彼此的沟通,提高我们的形象。

3、在小区的过道处、大门口或其他显眼的地方挂横幅、巨幅。

4、在每层楼的楼梯口贴写有澳斯曼卫浴祝您出入平安及联系电话的楼层号指示牌;

5、还可以从房产公司入手,先谈精品房,若不行谈公共部分用材,再不行谈样板房的装修和与售楼处的共同优惠策略取得第一手客户资料,最后还是利用与房产和售楼公司的关系进行唯一品牌的小区推广,并可将客户资料分给忠诚度高的家装公司和建筑公司及非卫浴类的建材商进一步的合作。

综上与合作伙伴分享工程带来利润,同时推广澳斯曼的品牌价值与知名度,影响引导客户对澳斯曼卫浴品牌的强烈认知度及意向购买习惯。

(四)广告策略

由于公司的特点暂不适合在娄底投入过多的广告推广费用,可先进行一些简单有效推广方式。

1)娄底各论坛网站的推广,由店面负责人负责网上优质信息的发帖,吸引客户网上围观讨论,提高品牌知名度。

2)与慈善老年机构的合作,同时可以承建老年机构的建设,制造公益事件的营销,体现品牌的健康形象。

3)与非卫浴类建材商店面相互的展示架海报、POP的宣传合作,可达到精准有效市场宣传。

4)宣传册印发,特定日期的优惠活动,吸引客户图便宜心里相互转告朋友,达成很好的口头宣传。

5)可适当的进行户外广告的投放,既可以提升了品牌知名度,又给消费者以品牌实力强大的高端形象。

七、娄底区域市场的销售团队建设:

1、团队建设的目的:

培养团队的集体荣誉感,积极参与的使命感,团队成员之间的亲密感,提升团队成员的专业技能更有效的开展工作。及时有效的向老板汇报工作进展,市场行情,积极完成老板下达的工作任务指标,不断提高个人和团队的销售业绩,为自己为公司赚取更多的利润。

2、团队组织架构:

业务经理--业务员--导购--业务兼职。

团对成员:核心业务团队共8人分别为,店面导购女性2人,业务员5人,业务经理1人。3名业务员是预防人员流失造成业务市场人员短缺影响工作开展,可招聘多名兼职,建材行业业务员优先。

3、成员职责:

业务经理负责与家装公司和建筑公司及非卫浴内建材公司的合作谈判,大客户的接待,工程单的跟进合作,团队日常工作各项目的管理,策划与执行。导购员负责产品的介绍与销售,电话的接听,财务往来的记录,店面日常卫生的简单清理。业务员负责与指定家装公司和建筑公司及非卫浴内建材公司的跟进,同时负责指定小区客户的拜访,搜集市场需求信息。业务经理向老板每日工作的汇报与总结计划,其他成员向业务经理每日工作的汇报与总结计划。

4、团队的培训:

1)成员铭记两句话,“今天我做了什么,做的怎么样,好在哪里,不好在哪里,明天应该怎么做。”,“要以研究员的态度去工作,要从创作者的思路去学习。”认识这两句话是对自我认识的提升和自我价值的体现,更是自我能力不断提高的强大动力!

2)销售人员的心理素质和潜能培训,由于销售人员通常面对的是拒绝与挫折,因此,通过培训使销售人员永远充满自信和保持积极进取的心态显得尤为重要。

3)客户资料搜集能力的培养,通过各种关系资源包括人脉资源、网络资源、政府资源等收集关于公司产品有关信息,整合上报以便于下一步销售工作的开展。

4)专业销售技能培训,销售是一门专业的科学,主要包括有销售前的准备技巧(了解推销区域、找出准客户、做好销售计划等)、接近客户的技巧(电话拜访客户、直接拜访客户、邮件拜访等)、进入销售主题的技巧、事实调查的技巧、询问与倾听的技巧、产品展示和说明的技巧、处理客户异议的技巧、如何撰写建议书的技巧以及最后如何达成交易的技巧等等。

5)产品知识方面的培训,能够将产品的特性迅速转化成客户的利益需求点,这是专业销售员应该具备的基本素质。

6)行业知识全面的学习了解,包括建材行业市场现在将来的情况,各类卫浴产品性能价格特点等各方面的了解,尤其是室内家装设计方面理念的培训,促使客户购买产品重要原因包括销售人员对行业的专业认识。

7)座谈会,成员以唠家常的方式进行友好的沟通学习探讨。遇到问题可以拍桌子,很多问题都是在激励的探讨中解决的。

5、团队的文化建设:

1)成就的认同感。

2)任务圆满完成时大方的赞美。

3)目标达成时金钱的奖励。

4)公司团队就是一家人。

5)对公司几个人前景在此平台的认同。

6、实施销售目标管理

1)销售目标管理可能促使销售代表进行自我管理、自我控制,销售代表能够从被动、消极转变为自动自发、自主自控。利用渐进目标管理系统,为使业务员在最少的监督之下,创造最佳业绩。日常目标包括完成销售额,把开支控制在一定预算比例内,以及在销售渠道上增加潜在客户。创造性目标就是给业务员增加压力,促使他们向新的区域开拓。长远来看,这些区域会增加销售。两种目标范围:现实目标,理想目标。

2)制定目标:

1、你想在年底有何成果?所有季度目标都应服从于年终目标。

2、要取得这些成果有哪些障碍?

3、你的销售区域有哪些优势和不足?何种目标能扬长避短?

4、如果本季度比上季度无所进展,对实现最终目标有何影响?

5、在上季度完成的目标之中,哪些是渐进式的?

6、你是如何取得这些进展的?

7、你对上季度没有完成的目标有无别的办法可以使之实现?

市场营销策划方案书(篇2)

一、xx市场背景分析

1、xx市场基本概况

xx市位于广东省中南部,现辖32个镇区,户籍人口156万,常住人口640多万,拥有各类学校650所,xx始终坚持以经济建设为中心,是中国综合经济实力30强城市之一,由于当地优惠招商政策及便利的交通条件,吸引了众多的劳动密集型企业,因此,相对来讲当地外来人口特别多,其商业环境也因此显得特别繁荣,据不完全统计适合x产品销售的终端在100家左右。

2、各品牌市场销售情况

目前xx市场销售较好的是“a”“b”,其它各品牌的销售远在其后,究其原因其它品牌均为二级代理商经营,而“a”“b”两大品牌一开始进入xx市场,厂家就重金投入以此树立终端样板市场,加上经销商多年对市场的精耕细作,已经和商家建立起较深厚的客情关系,因此,该经销商对xx终端市场绝对拥有把控权。

3、x品牌xx市场现状

x在广东地区原实行总代理制,XX年才将xx地区的销售独立出来,x进入xx市场即寻求与a产品代理商的合作,希望以此来整合该代理商的终端网络资源,但后期由于该代理商在经营过程中出现一些问题,x业务也因此无法正常运作,因此,在xx实际上出现市场真空状态已近半年。

市场营销策划方案书(篇3)

促销是在打折、降价、赠品等促进销售的基础之上,与消费者进行深度沟通的有力武器,在这一过程当中,更容易建立起消费者对品牌的关注与理解,并建立起品牌的忠诚。

一、促销现场的装扮

促销现场的装扮分为技术装扮与服务装扮两种,技术装扮指的是产品、台面的装扮,服务装扮指的是环境、条件、人员等的装扮,所以装扮这个环节的意义非常重要,如何来运作,需要根据不同的节日来确定。

(一)促销产品的装扮

产品的装扮需要固定的,而不是随心所欲,要根据产品针对的消费群体、消费目标、消费价值、消费周转期、消费习惯来确定的,产品的消费群体比较简单,符合什么样人的胃口,大众化就可以了。同时,由于节日消费周期不会太高,除非是固定使用的产品,但这个不需要装扮,因此,节日消费的产品周期短,在装扮尽量简洁明快,突出节日的气氛就可以了。商品的摆放要错落有秩,同等价位的商品放在同一货物架处,并用从几元左右的低价商品向外延伸到几十元的商品,这种摆放方式先满足消费者的低价诉求吸引消费者观望,进而以高价格的优质美观的商品加强对消费者的吸引,从而促使消费者产生购买欲。

玩具店内张贴的海报和各类价格标签是最有效的传递信息工具。应尽可能减少文字,使消费者在3秒钟之内能看完全文,清楚地知道促销内容,使消费者更容易在无意识中察觉促销信息,促成购买。

(二)促销台面的装扮

促销台面不仅仅包括产品的地堆、专柜、专卖区域等,而是一项综合的促销平台,所以从平台这个角度看其延伸的区域非常大。玩具店在促销时,布Z好促销台面的是一般常规的做法,尽量做到醒目、有节日氛围,可以使用多种科技较高的手段来刺激消费者的眼球,声、光、电等包装的增加,将是对台面的最好吸引。另外,从延伸的角度看,促销台面需要有外围的引导,比如门口、导购台、咨询台、引导员等,多处需要标识产品的对象,集中延伸展示才是综合促销平台的着落点。

(三)促销环境的装扮

促销环境有人为制造环境与整体环境互相作用的交织,才能够显示出促销环境的效应,所以在布Z或选择促销环境的时候,对于人文环境的首选,越来越重视,那么如何精选人文环境给予的促销呢,这就需要玩具店主对节日文化有比较大的了解,针对什么样的节日进行什么样的人文关怀,并将促销与之有机结合是最佳办法。而根据节日文化把产品和人文环境相结合将是需要第一考虑的,做到人文与产品销售捆绑进行,这样可以大大缩小玩具产品与消费者购买时的亲近接触,达到完美效果。

(四)促销人员“装扮”

对于促销人员的“装扮”,在促销过程中主要是亲和力的准备,促销是瞬间的购买行为,比较感性,所以对于有好的亲和力将是现代促销技能的首要保证。对于如何装扮促销人员,需要对促销人员有明确的要求,一是要规范使用标准亲和力相关礼仪与必要的辅助目标;二是构建系统的产品促销规程,注重对区域文化的建设性提炼;三是促进产品与消费者、产品与环境、产品与服务等多种态度有机利用;四是为自己找寻最佳的服务标准,度身定做是合理的促销要求。

二、促销的目标策划

(一)明白为谁促销

知道把产品卖出去,当然这个是对的,但如果产品碰到销售困难,或者叫卖困难的时候,为谁促销就显得非常关键,因此,无论在什么样的情况下,需要保持为谁促销的理念,明白把产品卖给谁,将是在繁杂人流当中保持清醒头脑的必要保证。消费对象永远是要实地牢牢把握的。

(二)促销要简单明了

在促销活动期间,驻足观望的人会很多,但有些客户是非常挑剔的,尤其是在竞争激烈的今天,所以促销优惠的条件与优惠的程序一定要简化,而不能到了关键时刻解释不清楚,而浪费时间,错过对大部分客户的关照,失去促销的意义。因此,促销优惠的前提下,一定要简单明白,千万不要搞什么积分制,累计制等条件,这样的吸引力是无法满足的,也是浪费资源的表现(79767购物网分享)。

(三)提倡动态促销

节日促销里面需要动态促销,也就是把促销要按照节日推进的阶段进行,而不是不变的,玩具店在节日促销里面往往忽略这样一点,节日前与节日中可能变化较小,但节日后期的变化就非常明显,因此,在节日促销项目上,要动态观察,如果出现跟不上市场变化的节奏,很容易出现节日促销“空虚”症状,空虚症的表现是没有管理、没有促销技术跟进、没有促销产品转换、没有新的促销亮点、没有促销反馈数据、没有竞争压力分析等等,这是非常不可取的。

三、节日促销技巧

促销技巧在日常的表现中,主要是对产品的有机分化,通过把促销的一些手段用在促销的过程里面,使得促销成为消费者过节日的标志,也是适应消费需求的一种表现,实际上是把促销按照不同的规程,在有效的时间段内,做出不同的摆设,这样将对促销的含量有所提高。

(一)促销有时限

有促销时限是目前比较流行的做法,比如节日的第一天,节日的消费时段,限定消费时间来鼓动消费,在固定的时间里面满足促销的需求。

(二)促销要量化

把要销售的产品规定数量,这也是常规的做法,但在节日消费当中,这样的做法不是很好,容易被竞争掉,所以在旺季的节日中不太好使用这样的规则。

(三)促销要有特点

促销特点;有自己的促销特点,比如民族特点,那么在赠送、包装、折扣、礼物、优惠上要鲜明地树立起特色的旗[,把特色促销做到底,区别节日的统一“红”的格局。

(四)促销要控制好氛围

控制好促销的氛围是很重要的,一般在节日中间,氛围比较统一,以喜庆为代表,但在不同的场合或者不同的产品上可以有所区别,要表现出主动的促销氛围,主要展示促销氛围中的个性,比如重促销手段,而轻产品功能,重促销礼物,轻促销承诺等。

节日促销策划当中要体现稳当、特色、鲜明,在技巧的合理配Z上,对技巧的保鲜、困难、问题要考虑的比技巧展示重要多,无论在环境的变化、促销难度的加大、成本的提高、管理的困难上,需要对促销技能的合理部署,有时候技巧并不是最重要的,而是对技巧的调度、对技巧的现场控制、对技巧的困难分析,显得更加突出、重要。

准备阶段:

在节日前几天发送个性贺卡

节日促销并不单指节日当天的活动,还需要提前的准备。我们知道,玩具店建立顾客档案是非常有必要的,在大小节日来临之际,顾客档案就派上用场了。在节日前几天,店主就需要按照平时收集来的宝宝孩子的生日信息和电话号码、家庭住址发送贺卡。可以在儿童节或者是孩子生日签送货卡,还可以在国庆,春节一次签送500张卡片。不要发送没有签名的卡片或是预先打印了玩具店名称和你个人姓名的卡片。也不要仅仅在卡片上签上你的名字,而应将卡片当作开拓市场的工具。应该尽可能地让自己店里的贺卡不同寻常,要突出玩具店的主题和特色,要有纪念意义,有品位,最好每张贺卡都有店主的亲笔签名。

要认真对待每一张卡片,因为它可能带来一笔生意和一位忠实顾客。建议手写玩具店的电话号码,标上电子邮箱地址,再写上一些个性化的语句。有品位地、礼貌地、绅士地、提醒你的顾客在他下一次购买玩具的选择中优先考虑你,留出你的位Z。

不同节日选择不同的主题商品

商品促销活动是活动的重头戏。挑出客户想买的商品,就是最好的创意。对于不同的节日,选择合适的促销商品非常重要。比如五一、十一这样的长假,电视节目一般会热播动画片,因此玩具店店主可以在这些节日力推热播动画相关的玩具和周边产品;而对于中秋节、端午节这些民俗节日,玩具店中主打民俗玩具,例如风筝、陀螺、花灯等是个不错的选择;对于西方的圣诞节和万圣节等适当的圣诞彩蛋、圣诞老人玩具搞怪面具、魔术棒等会受到小朋友的喜爱。

促销方式介绍:

1、价式促销

降价式促销最能让消费者直接看到实惠,也最容易引起消费者的注意,因此被看成是商

家们促销的最常用方式,虽然老套,却十分有效。降价促销其运用方式最常见的有库存大清仓、节庆大优惠、每日特价商品等方式,儿童节的档期属于玩具等儿童用品节庆大优惠的范畴,但是以下这三种降价促销的方式可以综合运用,让促销战绩更加辉煌。

(1)库存大清仓:以大降价的方式促销库存较久的玩具、滞销玩具等。

(2)节庆大优惠:逢年过节、周年庆时,是折扣售货的大好时机。在当下的儿童节就是玩具促销一个再好不过的机会了。

(3)每日特价品:由于儿童节玩具市场竞争激烈,为争取顾客登门,推出每日一款或每周一款的特价品,让顾客用低价买到既便宜又好的玩具。这样的低价促销如能真正做到物美价廉,极易引起消费者的“抢购”热潮。

2、有奖式促销

顾客特别是小朋友,对“抽奖”会尤其感兴趣,因此、“抽奖”是一种极有效果的促销活动。因为,抽奖活动一定会有一大堆奖品,如玩具车或是一些玩具娃娃等,这样的奖项,是极易激起小朋友们的参与兴趣的,可在短期内对促销产生明确的效果。通常,参加抽奖活动必须具有某一种规定的资格,如购买某特定玩具,购买某一玩具达到一定的数量,在店内消费达到固定金额,或回答某一特定问题答对者。另外,需要注意的是,办抽奖活动时,抽奖活动的日期、奖品或奖金、参加资格、如何评选、发奖方式等务必标示清楚,且抽奖过程需公开化,以增强消费者的参与热情和信心。

3、打折式优惠

在儿童节期间打折以低于玩具的正常价格的售价出售玩具,使消费者获得实惠,具体的实施情况如下。

(1)设Z特价区:就是在店内设定一个区域或一个陈列台,销售特价的玩具。特价玩具通常是大量销售的玩具或为过多的存货。注意不能鱼目混珠,把一些残次品玩具卖给顾客,否则,会引起顾客的反感,甚至会受到顾客投诉。

(2)节日大优惠:各个节假日期间,将部分玩具尤其是和当下节日相关的玩具产品打折销售,很容易吸引顾客前来购买。

(3)优惠卡优惠:各个节假日期间向顾客赠送或出售优惠卡。顾客在店内购物,凭手中的优惠卡可以享受特别折扣。优惠卡发送对象可以是到店购物次数或数量较多的熟客,出售的优惠卡范围一般不定,这种促销目的是为了扩大顾客群。

4、焦点赠送式促销

想吸引顾客持续购买,并提高对玩具店的忠诚度,焦点赠送是一个种非常理想的促销方式。这一促销活动的特色是消费者要连续购买某商品或连续光顾某玩具店数次后,累积到一定积分的点券,可兑换赠品或折价购买。

5、展览和联合展销式促销

这是说在促销之时,玩具店可以邀请多家同类商品厂家,在所属分店内共同举办玩具展销会,形成一定声势和规模,让消费者有更多的选择机会;也可以组织玩具的展销等等。在这种促销活动中,通过各厂商之间相互竞争,可以促进玩具店的产品销售。同理,可以跟其他类型儿童用品店(玩具店除外)搞联合促销,共享客户资源,以实现共赢。

6、“花样”团购式促销

如今团购如火如荼,玩具店在促销中当然也可以实行这一流行的方式,而和互联网上小则几十人,多则几百人的团购不同,实体玩具店可以将团购变幻出更多的花样,只要在店内消费的顾客组合成团,三人以上一起购买某玩具就可以享受折扣优惠。这一方式一定能够使玩具店的产品销量有所增加。

促销方式并不是孤立存在的,在选择使用具体某些促销方式的时候,是要以促销商品、促销对象、促销时机为前提进行的,以免出现不伦不类的促销活动,造成玩具店唱自己的歌,消费者走自己的路,这样就达不到促销的效果了。现在各种商品所进行的包装赠送、游戏抽奖,给消费者附赠的商品都比较缺少文化内涵,一般还都处在只是在附赠的商品上打上商品名称或企业名称,这其实都是有点一厢情愿的作法,因为站在消费者的角度,好像没有更多的理由对其产生更多的热情!创新促销的组合要没有新的方法,只有新的组合,只要在促销的主要目的及十大基本作用的基础之上,根据企业自身的需要,不断地推出新的促销组合,就一定能够设计出精彩的促销活动,进而提升促销品味及促销的竞争能力与资源整合能力。

具体实施促销方案如下:

一、有奖促销。所谓有奖促销,就是通过有奖征答、有奖问卷、抽奖(即开式,递进式,组合式)等手段吸引消费者购我们的产品、传达商家信息的促销行为;按照抽奖的性质主要分有奖征答/问卷、抽奖等。

1、有奖征答/问卷:商家通过设计问卷,配之以奖品,使商家要传达的信息为消费者所轻易理解和识别,这就是有奖征答。有奖牌征答能帮助建立或强化商家的品牌形象,但有时,由于征答的要求过于专业的话,往往限制参赛对象。同时,有奖征答做为一种促销手段直接效果并不十分明显,但是用来作新品推广时,效果较好。

2、抽取奖品:消费者产生购买行为之后,以抽奖的方式参与商家制定的促销规则,一般说来,奖品数量两种以上,奖品从小到大,机会从大到小,完全凭运气。从抽奖的方法来分主要有回寄式、滚动式、即开即中式、递增式与组合式。很多销售人员最喜欢的方式之一就是抽奖,因为这有利于直接拉动终端销售。与其它促销手段比,抽奖促销付出费用少,产出大。但是,此一方式也有它的不足之处:一是抽奖难以评估,它的好坏与很多因素有关,如市场环境、促销时间、人员经验等。二是抽奖实施不当会对商家品牌的建设有一定的负面影响。

二、游戏促销。所谓游戏促销,乃是商家设计一些构思奇巧,妙趣横生的游戏或竞赛让消费者参与,同时把商家信息、产品信息传达给消费者的一种促销行为;既是游戏,以趣味、游戏、娱乐为主,比赛尚在其次。如现在流行的广场秀当中,总是会设计一些观众参与的游戏,如一分钟谁重复的店名多”、“一分钟内数出产品的十大卖点”以及诸如拼图游戏、搭积木比赛、跳棋比赛、猜字迷等等。所以,游戏促销正是基于人们爱玩的天性而设定。

市场营销策划方案书(篇4)

随着经济的飞速发展,人们对服装的需求和对品质的要求不断提升。如何更好地市场营销,让更多人了解并选择我们的服装品牌,就成为了每个服装品牌所必须要面对的问题。本文将结合市场营销的基本理念和实际操作,为服装品牌提供全面的营销策划方案。

一、品牌定位

品牌定位是服装品牌发展的基础,要想在市场上取得优势,必须从品牌定位方面下手。服装定位是指把品牌塑造成消费者心中特定个口感、个人形象、个人价值观、感觉味道等特征的一种营销手段。在品牌定位方面,我们要以品质为核心,使消费者对我们的品牌有信心,同时又要与消费者的需求保持一致,不能异化,这样才能取得消费者的青睐与认可。

二、目标人群

市场上有很多不同的人群,如果我们想要获得成功,就必须明确自己要面向的目标人群。对于服装品牌来说,目标人群多半会集中在25-35岁左右的年轻人中。他们注重时尚,追求个性,对服装有一定的品味和选择。而且,由于经济条件的不断提高,他们能接受的价格也相对较高,因此针对这一人群进行定位推广显得尤为必要。

三、营销策略

1. 线上营销:在互联网时代,线上营销已经成为了商家必不可少的一种推广方式。因此,我们可以在各大电商平台上开设自己的官方商铺,不断推出新品,举行相应的促销活动,吸引更多用户的关注与购买。

2. 线下营销:虽然线上营销越来越受到欢迎,但线下营销也是不能忽视的。针对特定人群进行营销,可以在时尚商圈、知名商场等地开设实体店,以颜值、优质本钱来打动更多消费者。

3. 做好市场数据分析:对服装市场进行详细的调查分析,了解当前市场,并在只是也中积极调整自己的产品和定位。同时可以结合当前的时尚趋势,抓住消费者的需求心理,准确把握市场动态,从而快速调整商品线,做到市场营销反应灵活。

四、流程与组织

市场营销的流程和组织,也是一个重要的环节。要想达到市场营销的目的,我们必须要明确各个环节之间的联系和执行情况,以及各个环节之间的任务划分。比如:制定具体的营销计划、策划活动的主题、招募执行团队等,让市场营销工作更加有序化且规范化。

五、维护客户关系

在营销工作推进的同时,维护客户关系也是非常重要的。我们可以在客户购买后打造平台,展开积分观察、送礼优惠等激励政策,吸引消费者与品牌之间建立良好的互动和情感纽带,形成稳定的忠实客户群。

综上所述,服装品牌市场营销方案是一个复杂的系统工程。在制定服装品牌方案时,需要一定专业分析,制定相应的营销计划,并落地执行。同时也要注意定期维护消费者关系,不断提升品牌和产品的质量,以更好地赢得消费者的认同和支持。

市场营销策划方案书(篇5)

产品营销策划书模板产品营销策划书模板

ot;行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ?以同类产品李施德林的良好业绩说明德进入市场风险小。?另一同类产品速可净上市受普遍接受说明李施德林有缺陷。?漱口水属家庭成员使用品,市场大。

?生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析: 如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如: 计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。三)市场机会与问题分析营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面: ?企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。?产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。?产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。?产品价格定位不当。?销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。?促销方式不务,消费者不了解企业产品。?服务质量太差,令消费者不满。?售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

2、针对产品特点分析优、劣势。 从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。四)营销目标 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到: 总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。五)营销战略(具体行销方案)1、营销宗旨: 一般企业可以注重这样几方面: ?以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。?以产品主要消费群体为产品的营销重点。?建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

2、产品策略: 通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。

1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。

2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。

4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则: ?拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。?给予适当数量折扣,鼓励多购。?以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。

5、广告宣传。 1)原则: ?服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司 形象。

市场营销策划方案书(篇6)

1、厂家提供的相关行业资料以及在某些区域已经取得成功的先例。

2、十堰作为车城,汽车的拥有量不在话下。加之二汽相关企事业多不甚数,为我们提供了一个优与其他区域的营销环境。

3、在本区已经登陆的电子产品诸如gps,电子狗已经成功抢占了市场,因此消费者对于电子产品不会抵制。

4、从我们已作的工作来看,大部分的消费者对此产品感兴趣,只是惧于价格而采取观望态度。这说明如果我们下一步工作做的正确的话一定可以撕开市场的死角。(产品定位就显得格外重要)

5、目前我们的市场销售刚刚开始,只是停留在找分销商的初始状态。正在的销售活动还没有开始。

6、与企事业打交道可以带动我们整机和办公耗才的销量上涨。

7、第九十四条驾驶机动车有下列行为之一的,处200元罚款:(一)拨打、接听电话、观看电视的;(二)下陡坡时熄火或者空挡滑行的;三)连续驾驶超过4个小时,未停车休息或者停车休息时间少于20分钟的;(四)警车、消防车、救护车、工程救险车不按照规定使用警报器、标志灯具的;(五)违反规定在应急车道内行驶或者停车的。根据情节还可能扣分。

5、选择做汽车美容店分销,渠道不畅通(分销商认为这只是其店面的有一款摆设的电子产品)

初期维持在3名销售人员,加强专业销售知识的培训划分各自的职责。并大量收集包括网络在内的行业信息,打印成册。建立客户意向档案及相关行业档案。建立重点行业的时间规律表。(马云在中说过这样的话“1必须证明你的产品有市场2你们大家都能赚到钱3最重要的你得有自己坚实可靠的团队”)

给产品重新定位。通过网络搜索相关资料和找到十堰已有的同类产品,彼此比较后差异化定位。如:“驾车。通讯。安全。车哥大。一个都不能少。”“驾车办公是硬道理;安全通讯高于一切------车哥大”“开车打电话你的品位够吗?车哥大告诉你”“请问你的爱车有车载吗?车哥大告诉你”“开奔驰,驾宝马。商务大哥大,开车车哥大。”“这是一个交通事故频发的时代!‘车哥大’提示你——你的行车够安全吗?”(现在有一部分老板喜欢用以前大哥大款式的手机,对于谐音我们可以想想做做工作。当然车哥大也可以定位时尚或其他的,但是我个人觉得把它装在与汽车内饰相差太多的车上不太时尚。

拉大零批发差价,调动批发商,中间商积极性。如一台2580三台2380

以成本为基础,以同类产品价格为参考。适当调整价格,使车哥大更有竞争力和说服力

品牌驱动生活,服务决定价值。这是一个服务决定一切的时代,我们要更加强调服务。(米其林轮胎的广告语特别吸引人:每一条米其林轮胎后面都有一整支专业的队伍为你服务)

这条是建立在前面四条之上的,如果前期工作没有做好,那么后期就会显的空洞而吃力。因此再列一个条目:

a、信息收集并策划推广(对于商家来说信息具有不对称性,我们掌握着比消费者和分销商更多的产品本身信息。同时我们也缺乏消费者购买信息的获取和分销商对于直接消费者的信息掌握。那么我们就应该避开对我们不利的信息用我们自身有利的信息去集客和做分销售。这需要我们大家甚至更多的人去挖掘信息突破点。也就是出点子,出“骚主意”):

1、从现有资源中整顿,从我们电脑以及耗才买出去的客户群中筛选有此需要和支付能力的客户,采用登门免费维护检测然后找机会宣传推销车哥大的手段。

2、从一切能想到的地方或一切有此需要人出没的地方获得相关信息(如汽车经销商,车友俱乐部,保险公司---特别是人寿保险,能支付人寿保险的大多是惜命的有钱人),高尔夫俱乐部,野外驴友俱乐部,健身俱乐部,车管所,交警队----哪个车的罚单比较多,然后筛选是不是经常开车办公的人…………)

3、在信息累积后采用短信,电话,寄函(一定要手写,一定要贴邮票),登门,驾驶安全交流会…。的方式推广营销。

4、关注十堰不定期的汽车行业信息。如什么时候有汽车展览会,什么时候组建的有驾车活动;配备十堰__年的行业黄页。

b、广告宣传。(广告宣传的原则是服从公司整体营销宣传策略,提高产品知名度,树立公司形象。它应该保持在一定的周期时间,当然越长越好,切应该保持周期内的内容的不变性------如果经常变换主题内容客户会很难接受,当然内容一定要策划好。广泛的配合其他形式的宣传一起进行,期间不定期的抓住时机推出促销售活动。如重大节假日或者某某公司或者汽车销售商有意义的日子。)

1、前期推出形象广告,打出名气。我们可以尝试电台和如雅中广告之类流动报刊广告交叉进行宣传。电台广告先行,给准分销商以及客户警示,车哥大已经树立了自己的品牌,让更多开车的人知道有这么一个产品对你的驾驶有帮助。中期做雅中广告,主要发放个体户,把车哥大做成续大哥大之后又一个茶余饭后闲谈的口料。(合适的夸大采用网上搜索的方式。)

2、开召商会,发展三级代理商。突破口打开的话马上进入县里进行宣传招商。(在电台广告打出后有一定反映的同时再进行更好,)

3、重大节日推出促销广告。我们可以在小区里做些小动作,对驾车人的家属进行安全意识洗脑-----让他们觉得开车肯定会出事,那么怎么样能不出事情呢?

4、把握机会进行公关工作,接触消费者。派我们的美女去意向比较重的行业一对一对企事业老总进行介绍,比如:批发和建材业。之前必须在信息收集的基础上筛选有效的信息,然后电话预约,扣准时间(他在闲着没事的时候)段进行拜访。

5、进行事件行销。利用新闻媒体,善于创造把握新闻,提高知名度。如某地发生交通事故,可以去探取是不是因为开车打手机。(我们还可以找人冒充消费者,询问各汽车美容店有没有电台广告里的车哥大,并强调自己需要此产品的情况。)

c、dm宣传彩页的印制以及x展架或横幅的印制(参考各个汽车美容店的分销商该如何印制,他们比我们更能了解怎么样能吸引客户眼球),有目的的发放。如大型停车场,汽车美容店,酒店房间。一切有钱人出没的地方都可以尝试,甚至主题游戏网吧。

d、在汽车相关行业一个地方找一个兼职人员,提薪。这需要合理而人性化的安排,需要money。

e、直销,一对一面对准客户进行宣传和销售。这建立在前期信息的收集筛选之上。

f、在雨后放晴的时间或者天气晴朗的周末联系汽车美容店提供桌椅,带笔记本电脑放光盘或者flash短片进行宣传。

g、组织产品说明会(针对个体准客户和汽车美容店分销商),赞助汽车行业单位召开答谢会员维护会—着重宣传本产品。

h、联系汽车销售商布置汽车车哥大主题卖场,在展车上装备一台样机,吸引客户购车并推广本产品。不定期联系各个汽车美容店赞助在相关场所进行促销(费用平摊),布置自己的主题促销位置。

i、促销品的选择或者印制。如购机送半年的电脑免费检测维修把我公司已经做成熟的it行业与新产品结合在一起。促销活动的策划。

市场营销策划方案书(篇7)

一、产品概述

黑人牙膏于民国22年成立于上海,并在民国38年在台湾开始营业,定名为好来化工股份有限公司,48年时建新厂生产牙膏类产品。黑人牙膏采用国际先进水平的电脑控制全部自动牙膏、牙刷生产线及其配套的生产设备,应用德国SPA软件系统生产经营活动实现信息化管理。产品采用优质原材料,高标准的品质控制和专业化的生产管理,先进的制造工艺和独特的产品配方,独创辛辣口感。同时公司与多家院校合作技术研发,从产品工艺设计到批量生产都是自己完成。拥有雄厚的技术力量和强大的科研、产品开发、技术创新能力,制造出优质、畅销的口腔护理产品。时至今日,Darlie黑人牙膏已经成为家喻户晓的畅销品牌,在中国、香港、台湾、新加坡、马来西亚和泰国均占有举足轻重的领导地位。黑人双重薄荷牙膏,产品规格:225克,并免费赠送90克,共315克。单价是13.5元。产品有效期36个月。

产品特点是:完美的清新组合,留兰香薄荷加上椒样薄荷,让您的每一个清晨都感受到无可替代的清新,拥有清新气息,大家自然亲近!蕴含天然留兰香薄荷精华,给您清新爽洁的感觉,更令口腔清新。并且含有黑人牙膏特有的二水碳酸氢钙(DCPD),能彻底清洁牙齿,令牙齿洁白动人;纯天然香料配方,给您舒畅持久的清新感觉;氟化钠能够强化牙齿珐琅质,防止蛀牙。

二、环境分析

(一)竞争者分析:根据博思数据研究中心统计,20__年中国牙膏市场分布为佳洁士Crest、高露洁Colgate、中华、LG竹盐、黑人、云南白药、田七品牌佳洁高露洁中华LG竹盐黑人云南白药田七

有23.7%的受访者提及佳洁士,他们表示,佳洁士走高中低路线,物美价廉,以较低的价格吸引了广大消费者。此外该品牌所拥有的产品也很多,让消费者有了更多的选择的空间。佳洁士更加符合没有收入来源的大学生的消费习惯。

有14.5%的受访者提及高露洁,他们表示高露洁作为全球领先的日用消费品公司美国宝洁公司的产品,给人一种专业的感觉,质量较好,品种多样,所走路线和佳洁士是差不多的,符合中国人的消费习惯。

有11.8%的受访者提及中华牙膏,认为美白防蛀功能强,特别表示中华牙膏是中国自己的牌子。许多学生表示之所以选择中华牙膏其中部分是由于有民族情节在里面。

有8.8%的受访者提及LG竹盐牙膏,认为其竹盐配方,健康牙龈,防止蛀牙,清新口气含竹盐,口感及效果都不错。

有8.3%的受访者提及黑人牙膏,表示黑人牙膏广告不错、口感也好,但是走的是中高端路线,对于没有收入来源的大学生来说,价格上还是过高了。

有5.1%的受访者提及云南白药,认为其品牌享誉中外,云南白药牙膏中药牙膏,在防止牙龈炎,牙周炎、牙龈萎缩等问题上还是得到了认可。但是走高端路线价格偏高,对大学生来说太过昂贵。

有4.2%的受访者提及田七牙膏,表示其高昂的价格与其神秘的配方一样,可望而不可即。

(二)顾客分析

1、消费心理与行为特点:(1)大学生的需求有较强的自主性和独立性。大学生的年龄一般在17岁以上,具有较强的自力需求和自我意识,且大学生往往是远离父母独立生活,所以大学生在购买时充分地反映了自己的爱好和兴趣。由于缺乏独立的经济能力,其主要经

济来源由家庭供给,在选购价格较高的商品,同时在购买经验不足时,易受他人意见的影响。所以往往与同学结伴购买,以便相互参谋。(2)求实、求廉、求变与求新、求美、求名心理并存。由于大学生的消费逐步趋于稳定和成熟,他们又具有较高的文化水平和文化素养,加之他们经济条件有限,大部分学生对收支进行计划性安排,因而他们在选购商品时,比较注意商品的实用性、科学性和经济性,要求商品具有较高的质量和效用,经济实惠,货真价实,物美价廉。同时他们对时间和效率特别注重,往往希望商品购买方便,使用方便。(3)动机和行为兼有冲动和理智的成分。由于大学生的思想倾向、志趣爱好和性格气质等还不完全稳定,消费经验还不够丰富,因而他们在选购商品时,容易受客观环境的影响,常常直观选购商品,忽略对商品全面的分析和比较,所以消费过程中感情色彩较浓厚,冲动性购买较多。但相比于本科生,研究生消费则会客观许多。在消费经验和商品知识不断丰富时,选购商品时则会经过理智的思考,做到心中有数。

2、购买因素分析(1)牙膏购买价格区间分析据调查显示,大学生不再把价格因素放在首位,价格不再是影响他们购买的决定因素。价格只是在适时地激励消费者的购买。随着人们生活水平的提高,(大学生的生活费也有所提高)。由以上数据来看,大学生对牙膏价格的敏感度正日益下降。由消费者对于价格的敏感程度可以看出,消费者对于牙膏的价格集中分布在5-13元左右,这个区间段是最多的,也反映了大多数的人的看法,牙膏是日常生活用品,若价格过高,消费者将承受不起,毕竟这是每天都要的生活用品。所以经济型的牙膏是最受欢迎的产品。

(三)顾客购买渠道分析由于牙膏和洁面乳都属于日化用品,所以在顾客购买方面具有很大程度的向同性。1、小型超市、便利店、小商店在校园内的购买地点2、网上购买在网上购买渠道较多,可直接购买,也可参与团购。且购买网站见多,例如淘宝、京东、当当等。在购买牙膏时,具有较高的随意性,大部分人会选择方便、快捷的购买地点,由于牙膏价钱不高,所以网购行为较少。

三、销售策划

(一)STP战略分析

1、细分市场:牙膏的功能进行市场细分,可分为清新系列,美白系列,草本系列,抗敏感系列,防蛀牙系列,多重功效系列等。在市场上大部分的口腔护理都是在清洁牙齿、保护牙齿健康这些基本护理上做文章,而黑人双重薄荷牙膏拥有纯天然薄荷及独特天然香料配方,“清凉有劲”是它的第一印象。使用过黑人双重薄荷牙膏的人都会记得它那份独特的清新,难以忘记。黑人双重薄荷牙膏的薄荷味道符合大众口味,具有较强的市场竞争优势。大学生在购买心理上具有追求个性的特点,在别人都在使用简单的清洁牙齿,保护牙齿的牙膏时,黑人双重薄荷牙膏的薄荷味道正符合他们的爱好,清新的薄荷味道带来完美的口腔感受,与此同时可以带来自信的微笑,达到心理上的满足感。

2、目标市场:从价格上来看,黑人牙膏属于中高端产品,黑人牙膏不会消费者不喜欢甚至不需要的产品,相对于品牌,黑人牙膏更注重质量的提升。黑人双重薄荷牙膏在黑人牙膏系列属于低价格产品,所以在质量得到保证的同时,价格确实很低,造就了较高的性价比。牙膏是大众消费品,在影响牙膏选购的因素中,年龄因素是很重要的。黑人牙膏总体来说主要面对的是青少年和年轻人,而大学生是这批人的主力军,同时具备较高的文化知识和文化素养,加上较好的选购经验,在面对黑人双重薄荷牙膏价格和质量的双从保障时,超高的性价比一定会锁住他们的目光,勾起他们的购买欲。

3、市场定位:对于黑人双重薄荷牙膏的市场定位,我们遵循了黑人牙膏一贯的市场定位,主张清新口气,注重质量,用黑人牙膏一贯的好口碑在学生中宣传。我们的核心竞争优势是质量。完美的薄荷口味给你一般牙膏达不到的体验,就像汽车中的法拉利,运动品牌中的

耐克。以校园内的消费水平来看,绝大多数学生都在黑人双重薄荷牙膏的市场定位的范围内。

(二)销售策略

1、目标市场我们的目标市场是对牙膏有需求的安徽师范大学花津校区在校本科生和研究生

2、产品策略推出组合产品:黑人双重薄荷牙膏(225克)+黑人双重薄荷牙膏(90克)购买黑人双重薄荷牙膏(225克)免费赠送黑人双重薄荷牙膏(90克)

3、价格策略黑人双重薄荷牙膏(225克)原价$$$$黑人双重薄荷牙膏(90克)原价$$$现在只需$$$即可购买黑人双重薄荷牙膏(225克),另外还要赠送黑人双重薄荷牙膏(90

(一)前期活动宣传

1、产品的特点黑人双重薄荷牙膏(225克)原价$$$$黑人双重薄荷牙膏(90克)原价$$$现在购买黑人双重薄荷牙膏(225克),只要$$$$,并且赠送黑人双重薄荷牙膏(90克)在价格上,在同类商品中具有较高的竞争力,会吸引到追求物美价廉的购买者的购买欲望。

2、市场特点我们的销售目标人群是我们的在校大学生,包括研究生。他们具有较为明显的大学生消费特点,同时他们生活规律,节奏较快。另外去食堂经常是结伴而行。我们销售的地点在二食堂门口,花津校园共有两个食堂,所以二食堂服务范围二分之一的学生。在用餐时,人流量大,时间短,节奏快。

3、人员促销(1)为了做到更好的宣传从而达到更好的销售效果,我们决定分为两组,三个男生一组,四个女生一组,在实战阶段的前期,印刷出宣传单,分别到男女生寝室去做活动的宣传,增加关注度。(2)我们将制作出海报,分别张贴在一食堂和二食堂的门口醒目的位置,在前期做好活动的预热.(3)我们会在师大的贴吧中发表名为“黑人让价大促销,就在12月1日二食堂门口”的帖子,希望引起讨论并传播消息。

4、团购促销团购符合当下的购物时尚节奏,为了达到销售额增加的目的,我们推出了团购销售活动。以寝室作为一个单位,购买价格在原来的价格基础上再做降价处理,为$$$$。

(二)营销现场气氛布置

1、货架货架要做到摆放整齐,美观大方。它的正上方会拉一条横幅,内容是:黑人牙膏限时促销,买一赠一。货架的其他部分贴有我们的海报。

2、着装我们将会定制统一的,在胸前印有“黑人牙膏”字样的文化衫,文化衫为黑色,体现出我们的产品,同时吸引同学的围观,我们会以饱满、热情的态度去迎接每一位同学。

3、设备我们会在货架旁边布置两台桌子,前面挂有我们团队的口号,桌子上面放两台电脑,配备音响设备,同时播放黑人牙膏的广告,且声音尽量放大。

4、分工我们三男四女,两位男生和两位女生,手持海报站在食堂门口,介绍产品和引导同学过来购买和围观。一位男生和两位女生在货架前做好产品的销售服务。

四、执行计划可行性

1.小组成员搭配很协调,四个女生、三个男生,而且各有特点和优势,成员内部融洽,善于沟通,执行力强,效率高。据统计,七位成员中,每个人都在寒暑假或者周末做过大量的兼职活动,尤其是超市促销和宣传策划活动。因此各位成员在产品宣传和产品销售方面配合默契,且各施所长。

2.沃尔玛是全球最有影响力的连锁超市,以其质优价廉的优势很受大学生消费群体的青睐。作为此次营销活动的主办方,沃尔玛能吸引很大一部分忠实的顾客到现场选购。

3.活动周末,大部分学生都没课,时间分配上处于空档期,因此他们有充分的时间进行选购;此外,因为活动现场就在食堂门前,只要来吃饭就会经过这里,很多人又有扎堆凑热闹的心理,因此顾客会很集中;购买此次参加活动的商品,会为学生节省时间成本和交通成本。考虑到这些因素,执行计划具有很强的可行性。

市场营销策划方案书(篇8)

一、目的:

以某某ktv开业活动点燃当地ktv市场的战火,挑战其它几家新近开业的纯k场所,是某某ktv实力和雄心的显现,吸引本地区人们的目光。通过一系列的造势,形成声势浩大的**,从而树立其在人们心目中的新式娱乐的领导品牌地位,引导当地大众夜消费的方向。

二、本地当前的市场环境状况。

目前本地ktv的市场主导还是以***形式为主,但随着人们生活水平的日益提高,人们也从多年前对物质的需求逐步发展到对精神层面的需求,而目前本地的***式ktv很难满足大众消费群体的需求。纯ktv的出现恰恰弥补了这个空缺,精确到分钟的包房收费、平价自选的酒水超市、满足不同层次的分时段包房**以及的健康透明的消费理念,将越来越吸引以来自家庭、朋友、同事等聚会团体

三、营销战略

1、营销宗旨:

一般可以注重这样几方面:

1) 借助强大的广告攻势顺利拓展市场,准确定位一家公司,突出公司特色,采取差异化营销策略。

2) 以公司的主要消费群体为我们的营销重点。

3)建立起点广面宽的渠道等。

2、新星南ktv策略:

1)公司定位。市场定位的关键是找到顾客心中的空缺,通过独特的营销手段赢得顾客。新星南ktv的消费导向是一个具有一定文化素养、追求一定生活品质和一定经济条件的时尚群体。

2)公司质量功能方案。质量是新星南方ktv的市场生命。某ktv应该有完善的质量保证体系。

3)某某ktv品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。

4)某某ktv服务。服务是ktv行业的灵魂,完善的培训体系是优质服务的保证。ktv在注重规范服务的同时,更应注重家庭服务。

3、**策略:

·鼓励加入会员,并给予长期客户适当的**折扣。

·以控制成本为基础,以同类ktv**为参考。突出xx ktv的个性特点和优势,加强消费者对xx品牌的认可度,制定**略高于同行。结合某店的一些独特卖点,如:

餐饮、超市、音响、灯光、服务、差异化营销策略,打造高端品牌形象。(在市场竞争未达到白热化状况时,不建议采用低**策略,若某某ktv需要以**为营销优势的则更应注重**策略的制订)。

4、渠道拓展:

与传统的销售模式相适应,重点发展会员的渠道建设和商业联盟的建立。

1)以会员营销为主线,通过采取一些实惠政策鼓励中间商的积极性或制定适当的奖励政策,建立一条以企业、学校、商业合作伙伴、社会团体等为主线的销售渠道,通过折扣、积分、返利、会员活动等形式吸引会员的加盟,达到树立某某品牌形象、培养顾客忠诚度及刺激消费的目的,会员种类可分为学友卡、会员卡、商务卡,其中会员卡又可分为普通卡和vip卡。后附《会员营销策划书》

2)联络本地非ktv业具有一定品牌价值的商业伙伴,建立《时尚联盟》商业伙伴平台,通过互动的销售及宣传,以此扩大某某知名度、提高某某会员价值。最后,达到拓展销售渠道,扩大销售价值的目的。后附《时尚联盟说明书》

5、广告宣传:

1)原则:

① 服从公司整体营销策略,树立一定的ktv形象,注重树立公司形象。

②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变化过多,消费者会缺乏认同,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出风格一致的广告宣传。

③ 阶段性:在开播期,为了达到迅速提高一定知名度的效果,可以选择范围比较广的不同类型的**进行大范围的宣传。在公司开业后的稳定发展期,重点做好凯歌**的重点宣传和投资,最大限度地发挥有限广告资金的价值比。

④不定期的配合阶段性的**活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

2) 实施步骤可按以下方式进行:

① 开业初期,我们从招聘广告开始,推出ktv形象广告。

② 开盘期间,对各种**进行了广泛的广告轰炸。

③在品牌建立期间,我们可以通过广播电台的时尚专栏和出租车的吸顶灯广告来长时间宣传xx。

④ 在节假日和重大活动前发布**广告

⑤把握进行公关活动和联系消费者的机会

⑥ 积极利用新闻**,善于创造和利用新闻事件,提高ktv的知名度。

3)具体宣传方案

根据规划期内各时段的特点,提出了各种具体的行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。我们也要考虑费用,量力而行,努力以较低的成本取得好的效果。

尤其要注意淡季、旺季季节性ktv的营销重点,抓住旺季的营销优势。后附《广告宣传计划书》

市场营销策划方案书(篇9)

今年初秋一到,乌市白酒市场就开始热闹了起来。那么到底谁能在乌市市场中能分得一杯汤水,谁又能在乌市市场充分显示自己与众不同的魅力,那得看各家企业的各种市场营销方案是否贴近消费者,是否符合整个消费系统的规律,如果有了这两条,那么今年的市场至少你可以分得丰收的一小杯,天山剑来了,带着一种勇气和魄力来到这个西北边上的大城市,它又将是扮演一个什么样的角色进入这个市场呢?这就是策划的关键,本案旨在解决以下问题:

1、营销队伍的基础建设;

2、乌市营销网络的设计;

3、乌市市场的营销导入;

4、乌市市场的广告策略;

5、乌市工作排期执行。

一、营销队伍的基础建设

建立一支强硬的,有战斗力的营销队伍非常重要,这是赢得销售市场的基础。但天山剑目前还谈不上营销队伍基础,还是属于一张白纸。为此,建立一个有一定素质的营销队伍是非常有必要的,我们对营销队伍的按排,将走以下几步:

第一、于本月x日起对现招的营销人员进行营销基础培训,培训的主要课程有:

1、营销理念和白酒市场终端开发的要求;

2、终端开拓的基本步骤

3、营销网络的基本构架

4、服务营销的心理观念

5、白酒营销的基本技巧

培训的主要办法采用互动、倒置的反逆向培训方式进行实践性培训,时间需要一个星期,市场模拟一个星期。

第二、定于本月x日开始进行队伍分工及市场自我完善:

1、实际操作过程,完成月工作计划,周执行计划和自我心得完善,和市场的基本操作。

2、完成服务与沟通的软性实践,进行全面与终端商的沟通实践,与兄弟片区的总结交流,完成心理的沟通总结分析。

3、市场排期表制作的基本技能操作。

第三,营销队伍的区域划分,完成营销队伍的组织合成。

二、乌市营销网络的设计

营销网络是营销队伍在市场中运作的战场,网络建立的科学与否,是企业走向成功的关键,为此,我们对营销网络进行初步设计。

营销网络的分类:

a、基础零售终端分为a、b、c三类

基础酒店终端分为a、b、c三类

b、基础酒店的市场网络方案基本属于市场基础层消费,而乌市的特点是基础零售终端由于区域的不一样,其投入的方式也不同。

首先,我们从c类终端即零售小店和小超市开始抓起,而这类终端还要分为abc三类,a类是属于人气旺、销量大的终端,b类是属于有一定量的终端,c类是属于店小生意轻,一天的营业额没有超过100元以上的终端。

尔后我们把区域也分为abc三类战区,我们的基本思路是a类战区是指偏远的,网络渗透性差的区域,但又是白酒主消费区域,如头屯河区、东山区、乌鲁木齐县,因为这些区域,假如我们启用诓钓差异法营销方案,容易进入市场终端。b类战区如水磨沟区、新市区,由于靠近城市边缘,业主对诓钓差异法容易接受,上货快。c类是天山区、沙区,这两个区域是城市的中心区,是高价位消费的集散地,天山剑酒要攻克这个区域有许多难度,只能慢慢啃,我们为什么把区域划得如此之细,关键是要打好这第一场硬仗。

现在我们的初步区域网络划分为:第一战区头屯河区、东山区、乌鲁木齐县三个地方为第一攻克区,人员配备8名,在二十天内完成六百家的网络配货任务;

第二战区是水磨沟区和天山区,在第一个时间内配备2人,摸清市场情况,完成意向市场调查,并开展逐步铺货工作。等第一战区完成第一阶段工作后,抽调6名人员,集中攻克第二战区,后续在15天内完成400家的铺货。

第三战区为天山区、沙区,在第一时间内配备2个人员,在20天内完成市场终端和初步铺货工作。进入第三阶段后再配入6名业务能力极强的能手,进行大面积的攻克,达到第三阶段完成该战区600家的铺货量,最终合计完成XX家的终端铺货任务。

酒店终端市场在零售终端完成1500家后,组织十个人的酒店开发队伍,开始主攻c类酒店终端,主打产品为248ml天山剑窖,铺货策略运用双品牌弹空方案(方案另案提供)。主要广告传播突破点为五条乌市美食街。每一条街上的所有酒店安排不少于四个促销小姐。同时其它人员分到各个片区进行铺货,需要注意的是酒店绝对不能和其它终端合在一起或一个人同时管辖二个不同类型的终端,以便造成业务人员占市场价格的孔子,乱打价格战。

这些任务的完成,要依靠以下几个营销策略:

1、指标量化,现阶段铺货期不能讲总任务,而要按天任务、三天任务、一周任务、十天任务、十五天任务、二十天任务、二十五天任务,和三十天任务来量化。这样,不但在第一时间发生问题,可以极时补救,不伤筋骨。业务员完成的任务也比较轻松,为后续的营销任务完成带来保证。

2、其量化指标为:第一阶段每天三件(双品牌计为6件),主要方向向各大小区零售店、小超市铺设,再次是向各散住区铺设,最后铺向商业区。并进行难易四分法,对各自的片区实行分类,达到最速率有效攻克。

第二阶段,即四个星期后每天增加到5件,主要向办公区域和小酒店铺设;第三阶段任务5件,但主要集中打攻坚战,向中心区域铺设;对第二步酒店的铺设从第二阶段开始,并与零售分开,采用与零售进行工作竞争,但不能渗入零售的策略。当然,酒店先铺设c类,也可铺设一部分b类,但不能铺设a类,这是策略,必须遵守游戏规则。


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