汽车营销活动策划方案。
汽车营销活动策划方案 篇1
近日走访车市，与一些市场人员聊起最近车市不景气，问到打算如何做些营销应对，对此多数市场人员都很茫然：做大型的活动吧，费用不支持；做小型的活动吧，难有吸引力。所以，在问到清明小长假打算做些什么活动时，有些市场人员回答则是：
把上次的活动方案改改时间循环再用。
这似乎就是汽车流通行业营销的窘境和怪现状，一种形式的营销活动，基本上做到了“放之四海皆准，一年四季通用。”，甚至是元宵节策划实施的**方案，改改时间在清明节小长假照用不误。因为这些营销活动无非是**，送大礼包，**，等等。
在一些4s店，无论消费者什么时候到店，他们总是每周、每天都在降价。久而久之，这个店头对消费者就没有什么吸引力。换句话说，消费者已经对这种不断更换包装的营销活动“审美疲劳”了。
究竟什么营销才是好的营销？这个问题见仁见智，没有一个标准答案。营销大师菲利普·科特勒曾经说过，营销就是要引起目标消费者的共鸣。
我认为，这应该被视为良好营销的最低要求。如果要引起消费者共鸣，就必须以某种方式打动他。因此，这句话从另一个意义上讲，就是营销应该能够打动消费者。
(**：南方***南都网)
事实上，降价是最有可能打动目标消费者的营销手段之一。菲利普·科特勒还有一句话：“一分钱的差距，就能改变消费者的忠诚度。
”这种营销方式最易操作，自然成了“放之四海皆准”的营销手段。长期使用这种方法，不仅会让消费者对产品产生麻木和疑虑**，还会给品牌带来不可逆转的负面影响。(**：
南方***南都网)
所以，经销商应该在降价之外，寻求另外一些能够打动消费者的方法。要打动消费者，笔者认为要找准目标消费群的需求之所在。汽车不单单是一件产品，它还包涵有丰富的品牌文化要素在里面，消费者选择一款车，即是对产品的认同，也是对品牌文化的认同。
如果很难从产品层面打动消费者，那为什么不考虑从品牌文化层面打动消费者呢？
一般来说，每个汽车品牌都有自己的文化内涵。不过，很少有经销商能从自己的品牌策划一些营销活动，但产品却一样**。如果说品牌营销是一种精确的营销方法，那么产品**和降价就是广泛的营销手段。
后者的广为传播的营销方式，可以说已经失去了精准性，很难打动消费者。
日前参加m in i和另外一个豪华品牌的营销活动，min i的活动中店方通篇不谈****，而是组织消费者参与到店方组织的游戏活动，在游戏中去感受m in i倡导的娱乐和冒险精神。在另一个奢侈品牌的营销活动中，似乎**和大的一等奖油卡是活动的根本目的。我们应该知道，无论是消费者购买还是使用奢侈品牌车型，他们都想表现出一种实力。
开3.0l排量车型的消费者关心的是每月多交些钱
一、两百元的油费么？两种营销方式对比，差异明显，值得思考和学习。相关新闻：高油价给汽车营销带来的新问题
自主品牌亟待多元化2012十大值得期待的汽车营销精英有氛围的汽车营销就是好营销青年态度?first car汽车营销公益活动收官现代启示录——现代汽车营销大赛专访商务部曹德荣：完善汽车营销服务体系汽车营销向产品实质性方面深入传祺担纲主角演绎首部汽车营销电影。
(董勇刚)
汽车营销活动策划方案 篇2
汽车4S店售后营销活动策划方案
一、背景分析
随着汽车行业竞争的日益激烈，汽车4S店售后服务的质量和用户满意度成为了一个重要的竞争因素。为了提升自身的品牌形象和市场占有率，以及增加售后服务的收入，我们制定了一套全面的汽车4S店售后营销活动策划方案。
二、目标定位
1. 提升用户满意度：通过完善的售后服务，提高用户对我们店铺的满意度，增加用户复购率。
2. 增加售后服务收入：开展一系列售后服务推广活动，提高售后服务的市场认知度，吸引更多用户选择我们的店铺进行维修和保养。
三、策划方案
1. 售后服务品质提升计划
1.1 售后服务培训：定期组织技术人员进行专业培训，提高技术水平和服务质量。
1.2 完善工作流程：建立完善的便捷工作流程，确保每一个环节都能够高效顺畅地为用户提供服务。
1.3 引进先进设备：投入资金引进最新的维修设备和工具，提高维修效率和质量。
1.4 出色的售后服务体验：提供舒适的等候环境、免费的WIFI和饮品服务，增加用户的满意度和忠诚度。
2. 客户关怀计划
2.1 生日礼包：记录用户的生日日期，到生日当天送出精美的礼包，表达对用户的关怀和祝福。
2.2 节日问候：在重要的节日，向用户发送问候短信和卡片，传递节日祝福，增强用户与店铺的情感联系。
2.3 特别优惠：制定针对不同用户群体的特别优惠政策，如老年用户、女性用户等，积极引导用户选择我们店铺的售后服务。
3. 产品推广计划
3.1 维修套餐：针对不同的维修项目和维修标准，推出经济型和豪华型维修套餐，满足不同用户的需求。
3.2 保养套餐：推出定期保养套餐，减少用户在保养过程中的花费，同时确保车辆的正常运行。
3.3 换新策略：对于老旧车辆，推出换新策略，给予较高的置换补贴，促进用户更换新车，并在售后服务上给予额外优惠。
四、推广活动执行方案
1. 线上推广
1.1 建立官方网站和社交媒体账号，发布售后服务的活动信息和优惠政策。
1.2 在汽车论坛和平台上开展线上活动，提高店铺的知名度和影响力。
1.3 通过搜索引擎优化(SEO)和搜索引擎营销(SEM)提升店铺在搜索结果中的排名，增加曝光度和点击率。
2. 线下推广
2.1 传单派发：在附近居民区、汽车场地和商场等区域进行传单派发，宣传店铺的售后服务优势。
2.2 合作推广：与附近的汽车配件商、保险公司等建立合作关系，互相推荐业务，扩大业务覆盖范围。
2.3 活动参与：参加汽车展览会、车友聚会等活动，展示店铺的实力和服务，吸引更多用户的关注。
五、预期效果
1. 用户满意度提升：通过提供高品质的售后服务，提高用户对店铺的满意度，增加用户忠诚度和复购率。
2. 售后服务收入增加：通过售后服务推广活动的开展，吸引更多用户选择我们店铺进行维修和保养，增加售后服务的收入。
3. 品牌形象提升：通过宣传和营销活动，提高店铺的知名度和市场影响力，树立良好的品牌形象。
总结：
通过以上汽车4S店售后营销活动策划方案的实施，我们将提高用户满意度，增加售后服务的收入，同时加强与用户的关系，树立优秀的品牌形象。这将为我们店铺在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得更多的市场份额。
汽车营销活动策划方案 篇3
关于汽车营销的策划方案
随着中国汽车时代的来临，中国的汽车销售量能不断的放大，更多人出手购买汽车，大多数汽车商家都是以降价促销，新车品鉴会，行业车展等，用尽浑身解数，让消费者购买汽车。企业文化是用来辅助售销消费产品，能够达到内心很处的购买欲望。每个国家都有其特殊的文化背景，地区也有地区的文化差异，企业产品销售的同时也是文化的一种交流。本地区在结婚的时候会大量的使用高档的小轿车，以章显结婚的档次高，让其它人多高看一眼的心里。其车辆的组成都是托亲戚朋友找的，大多数都品牌杂乱。每辆车的需花费120元左右，一般都十辆车左右。由于都是找来的车，司机在行使中难免会出现乱开的现象。造成结婚车队散乱。
方案目标方：4S汽车店
宣传形式：报纸平面广告
宣传内容：你结婚我出车
营销针对目标人群：准备结婚的人群
4S汽车店的操流程：
（1）确认结婚对象，签订用车协议，费用支出可控制在千元以下或免费。尊重结婚对象的用车方式。
（2）宣传方式的应用：应充分考虑车辆在道是路上行使的时间和路线。应在线路的规划上避免走回头路。
（3）组织大型的结婚车队，整体化一，统一的汽车，统一的装
饰，新娘新郎的车应用最好最豪华的车，装饰的也最喜庆，统一配备高素质的司机（统一服装和通迅系统）。
（4）每辆参加婚礼的汽车都应该建立参加婚礼档案。特别是新娘新郎乘坐的车，应拍照记录。
营销的后期规划：
中国人爱粘别人的喜气。
参加过结婚的车，都是沾有喜气的车，参加的婚礼越多，沾过的喜气就越多，这辆车就越吉祥。现代人的生活虽说多元化，但是参加结婚等好事的机会切是有限的，一辆参加多次（每辆车在每次结婚出行时都要祥细拍照记录参加谁的婚礼）婚礼的车是必喜气逼人，利用现代人对吉祥，喜庆的潜意识进行营销。
方案设计：秦爱华
汽车营销活动策划方案 篇4
重点用户的排查及处理： 定义1) 用户的背景特殊性用户直接致函、电至新闻**用户因同一性故障重大责任事件服务网点因技术类问题一直未能解决，致电函我部要求处理类。6) 保修期内同一辆车单月索赔次数在3次以上的；7) 三包期内非正常损坏的同一故障，在二个月内更换过二次以上的。
8) 用户将车放置服务站内拒绝维修的。 范围所有上海**汽车用户xxa级用户xx级用户a级用户作好用户参与活动的登记工作，完善终端客户档案。2) 提前发现重点用户，及时处理，杜绝用户投诉或抱怨的升级。
3) 筛选出忠实用户，进行正面宣传。4) 为服务商增加客户保有量，防止用户流失。
（四）配件组织工作 备查各服务网点的备件库存量，督促各服务网点制订“
3.15”配件保障计划，进行合理的配件库存准备，确保各服务网点配件合理、齐备、充足。 3月5日至3月25日之间，对于重点用户的缺件调用，可直接从配件中转库调出，大区协理或大区经理签字后，向配件中转库办理代借手续。
若备件转运库内无此备件，应立即联系当地经销商，将该商品车拆下修理，或致电公司空运。 服务网点的担保发货：
1） 1万元以内的配件货款，由区域经理、大区协理签字即可从配件中转库出库，或直接由公司以快运或航空方式发运。
2）2万元以内的配件货款，由区域经理、大区协理、大区经理签字即可从配件中转库出库，或直接由公司以快运方式发运。
3）2万元以上的配件货款，由区域经理、大区协理、大区经理签字后报统筹组组长廖雄辉签字即可从配件中转库出库，或直接由公司以快运方式发运。3月25日至3月31日之间进行前期配件担保的补办事宜。
（5） 分销和服务网点解决方案：
设立“3.15”专项岗位，人员名单及方案报备公司，具体要求如下： 实行24小时**服务制度。保证一次故障率，注意服务态度。 实行“
3.15”现场活动监督、参与及派人蹲点。协助销售和服务经理走访当地**、消费者协会、工商、质检等单位。
建立重点用户台帐，并建立危机预警机制。 对重点用户的挖掘和排查。 建立市场用户回访机制，并对重点用户进行不定期**回访，必要时进行上门走访，个别用户实行24小时监控。
保证配件的**，保证优质的维修保养工作。按要求及时有效地向销售服务经理汇报。
附：3.15商场规划方案
3.15活动商场策划方案
3．15活动商场策划方案
xx年3月10日-15日主题：亲情
3.15爱连万家活动地点：商场形式，综合超市字幕：关注
3.15投诉有理更有礼活动内容：
一、超市“五优”
郑重承诺
1优雅的购物环境：装饰店铺，营造一个活泼的氛围和环境。
2优质商品质量：活动期间，在店内发现过期商品和质量问题商品，可获赠小礼品一份。
3、优异的服务品质：
3.15当日，凡到超市购物的顾客均可到服务台领取一份“服务质量有奖调查活动”表，填好后交回，即可获得佳用“好口杯”一个。
4**特卖活动：活动期间将推出一批**商品（保证质量和质量），超低价**。
5内容丰富**内容：推出一批百货、小吃，开展“买3送1”活动。
二.、超市诚信——与您互动
1、消法咨询：3月15日上午，由市消费者协会在第一购物广场门前设立咨询台，向消费者宣传消费者权益保**的有关条款，并现场接受和处理维权投诉。
2、请您监督：提前招募消费者代表50名，3月15日下午在第一购物广场门前举行授权仪式，聘请他们为佳用公司的监督员，负责佳用各超市的商品质量监督工作，定期给公司提出各种整改意见和建议，根据所提建议的采用价值高低，佳用为其提供价值20——100元不等的纪念品。
三、真情回馈消费者
1、您的新衣我的心意
①“告别冬天”服饰特卖：凡一次性购买所有**冬季休闲服装、西装、风衣、羽绒服、羊绒衫满80元均可获赠价值10元左右的手套一双或精美纱巾一条；超过120元的，赠送价值30元左右的棉拖鞋或围巾一条；160元以上者赠送价值50元的保暖内衣一套。（多买多送，送完为止）
②“走进春天”新品热卖：凡一次性购买各品牌新品春装、休闲服饰、鞋类满120元均可获赠价值10元的礼品一份；年满180元可获赠价值20元的礼品一份；超过220元可获赠价值30元的礼品一份。（多买多送，送完为止）
③ 童装展销：在时代百货组织童装秀，开展高品质童装秀，展显童真，促进销售。凡购买模特身上的童装，均可获赠精美风筝一只；购买其他童装也可以获得精美的礼物。（多买多送，送完为止）
汽车营销活动策划方案 篇5
车间户外活动方案
活动目的:为了增强员工的团结协作感情，促进员工之间的沟通与理解，积极培养员工团结合作能力，车间计划五月份组织员工出游户外活动。
活动内容:野外自助烧烤、分团队互助协作游戏、自由活动
活动组织者:
活动要求:活动参加者必须遵守相关纪律，严禁个人脱离群体单独活动，同事必须注意安全，安全第一。
活动内容安排:*时间暂定为5月12日，当天8:00暂定在****，做好出发前准备，参加人员务必准时到达地点。
8:30出发，到达目的地时间在、、、十点。
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10:30到12:30暂定为准备时间，员工可以自由活动，自由活动期间可组织员工爬山比赛，自由活动时切记注意安全，不提倡以个人为单位独自活动。
12:30自助烧烤活动开始，步骤1。将人员自由组合分成4~5个人的小组，各组在5分钟内给自己的团队起一个名字，名字可以有实际意义，也可用符号代替，其中选出各组组长。2。各组长进行自我介绍，介绍各自团队队名及为什么选用这个名字。3。各组做好自我介绍后20分钟比赛看谁的组木材多谁就胜利，胜利队伍得到优先选择烧烤食物。4。游戏过程各个组成负责队员的安全，注意安全第一。
16:30烧烤时间结束后各个组长组织队员收拾整理场地，务必不能留下垃圾。并准备返回。活动注意事项:
1。此次活动为户外活动，参与者自准好必须用品。
2。活动中有爬山活动参与者注意安全，队员要发挥合作精神。烧烤活动垃圾不得乱扔，须听从组织者安排。
3。全体人员注意手机充足电，活动过程保持手机开机状态，方便随时联系。
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4。活动期间出现任何突发情况时，要及时上报组织负责人，负责人及时处理好应变工作。
5。过程员工必须严格遵守时间规定，并准时到达*地点，及时签到，服从组织负责人管理安排。
6。活动过程保管好自己的随身物品，特别是手机、钱包，过程注意不要遗忘物品。
篇二:2012年度活动策划方案
2012年度活动策划方案
一、目的
为了丰富同事们的业余生活，营造公司[努力工作，用心生活"的人文理念，加强同事之间的沟通和交流，增强企业凝聚力，推动公司企业文化的向前发展，2012年起将每年制定年度活动策划方案，二、活动类型
1、公司层面活动
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公司层面的活动将面向全体员工，以自愿参与为原则，如拔河比赛，篮球赛，足球赛等各种运动竞技类赛事活动，管理层例行活动，党员活动，厂庆活动，圣诞年会等等。该活动经费统一全部由公司负责
2、部门活动
为融合内部合作，提升部门凝聚力，公司倡导开展各车间/组线/部门活动，主要形式有:聚餐，k歌，茶室，旅游，踏青，部门人员家庭聚会等等。现阶段，总经办，业务部，环威技术部等几个部门已经采取领导主动承担大头经费，部门人员aa制形式不定期举行各项部门活动，丰富了部门人员的业余生活。
3、兴趣团队活动
公司为了加强各部门人员的关系，相互认识，鼓励员工扩展兴趣爱好，将成立各种兴趣爱好团体。目前，公司已成立的团队有[足球队"，[自行车爱好者团队"[登山队"等，兴趣团队自行组织，总经办引导协助，并提供后勤服务。三、年度活动计划
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篇三:品质月活动方案
制造中心质量改进活动策划方案
为了不断追求和实现[高品质"目标，全面提升员工质量意识;通过员工培训，质量事故分析整改等活动，提高员工对产品质量的认识，进而提高工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，并起到考察目的。活动方案如下:
一、主题:实施质量经营，追求卓越绩效，提升产品质量，实现顾客满意。
二、活动时间10月15日至12月31日
10月15日-10月21日(共2周)为活动准备期
10月22日-12月22日(共7周)为活动实施期
12月23日-12月30日(共1周)为活动总结期
三、参与工序/部门:生产一车间前处理、生产一车间后处理、生产二车间c线、
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生产二车间d线，质检科，技术科，设备部，采购部。
四、重点评估项目:
1、投料一次*合格率?97%，制程废品率?2%，
2、生产过程零异常(零品质事故);客户零投诉;
3、交货期达标100%，实现零延误。
五、活动组织结构
1。组织部门:制造中心
2。活动小组成员
组长:
付组长:
组员:各车间主任，班组长，各科室部门主管。
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3。各组员对各所属部门人员负责
4。制造中心质量改进活动小组负责策划，制定，实施，监督，评选，总结等有
关办法及规则，以及相关事宜。各组员负责组织、领导所辖活动小组展开、
实施质量改进活动的相关事宜，并向组长报告活动情况。
六、活动细则
1、活动定位:本次活动本着[全员参与、认真、严肃、愉快"的宗旨进行，努力创造一个活泼、热烈、竞争的气氛。
2、宣传方式、活动标语:质量关系你我他，提高质量靠大家;
3、活动口号:人人品管、事事循章、严格执行、达成目标
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4、具体活动安排
1、动员大会
?2012年10月10日由制造中心副总经理组织各部门主管/班长召开动员大会，并商讨有关活动的准备事项。
?2012年10月12日由制造中心副总经理组织召开制造中心全体员工召开质量改进活动月[动动员大会"，并向员工宣传本次活动的口号、标语及活动精神、细节。
2、培训活动
?由副总在月度总结大会上对人员品质观念导入培训，并发起全面质量控制改善
活动内容。10月15日前完成。
?由各车间主管导入各项*作技能培训。从a线开始每周四进行。培训后定期进
行考试。
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?由技术。品保科对各车间人员导入工艺与检控方法培训及目标管理培训项目，
引导员工自主进行[三按"、[三自"、[一控"作业要求理念。10月17日一车
间，10月24日二车间。培训后定期进行资料考试。
3。改善提案活动
?继续推行现场作业方法与工装设备改善活动，以车间班组为单位进行开展，内
容针对[四化"流程制度化，工作标准化，作业简单化，设计愚巧法进行展开，
鼓励员工积极参与。
?成立与推行车间设备自主管理制度，做到设备[我使用，我爱护，我使用，我保全"宗旨，并由车间主管导入相关设备安定化管理知识，组织各车间班组人员
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形成设备改进提案并配合设备部进行改进。
4、个*量提案有奖征文活动:质量月活动总结期间，要求各部门积极组织员
工勇跃投稿参与，征文内容包括先进质量管理经验，方法。对做好产品质量的感想心得，生产过程中较好的*作技能和方法等，300字以上。所有稿文
于10月5日前交各部门主管汇总上交，评选一等奖，二等奖各1名，优秀作品将在公司宣传栏上刊登。
5、召开质量分析会
1)活动期间每周三由，生技部组织各科室部门召开周质量分析会，对本周所发
生的质量问题进行总结分析，制定纠正预防措施，并实施改善计划。
2)10，11，月底30日前由活动组长召开本月质量分析会，按pdca循环管理原
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则，针对品质变异的4mie改善要素进行分析总结与持续改进。
6、部门主管总结，总结内容:
1)生技部各车间总结本月本部门的合格率，并与上月进行对比。
2)生技部各车间对本部门出现的有代表*的质量问题，如何整改。
3)生技部各车间对本部门反复出现的质量问题和质量隐患，所制定的纠正预防
措施。
4)设备部门对设备改进与设备功能故障恢复工作进行总结，出具改善设备故障
措施，提高设备有效运转率方案等。
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5)采购部门对生产物料的质量改善及采购进度服务与材料开发状况进行总结，
为生技部物料配置供给形成持续改进方案。
7、技术。品质科分析总结。
1)对生产制造质量体系文件的运转情况进行分析总结。
2)总结和分析目前质量管理中存在的问题和不足，提出质量整改措施和意见。
3)在产品形成的全过程中一个环节一个环节地分析，排除可能发生的质量问题。
4)在部门与部门之间，车间各岗位之间，牢固树立服务的思想，[下道工序就是
上道工序的客户"来规范我们的日常工作。真正把质量职责落实到产品质量形成
的全过程及所有相关部门和人员。
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5)鼓励大家在工作中开拓创新，积极进取，集思广益。
八、奖励方案
1、评比方法:由改善活动组针对以下项目进行评比
1)按重点评估项目进行达标评比;
2)各车间部门提供的[改善提案"的最终效果评比，
2。评比方案细则在10月16日公布
3。奖项
1)产品一次*合格率达标奖:班组人均奖励100元。
2)产品一次*合格率达98%:班组人均奖励300元。
3)产品一次*合格率达99%:班组人均奖励500元。
4)班组改善提案采纳奖:200元/例
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5)班组改善提案突出贡献奖:1，2，3等奖，5000元/3000元/1000元
6)征文采纳奖:100元/例。
7)征文改善提案突出贡献奖:1，2等奖，1000元/500元。
。。。。。。。。。。。。。。。。
九、效果预测
通过全面质量改善活动，使各部门员工突出重视质量问题，提高员工工作质量和积极*，提高各部门工作质量及工作协调*，增强凝聚力，产品质量及员工素质有大幅度提升。
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汽车营销活动策划方案 篇6
将爱进行到底__“粉色之旅策划案
一、前言
在旅游人气旺季组织已有客户的自驾游活动，深度推广品牌的文化内涵，提高品牌的良好口碑宣传，维护品牌高度的社会效应和美誉度，开展本次充满温馨、家庭化的__粉色之旅自驾游活动。
二、本次活动主体资料
1、组织部分已有客户参加___自驾游活动
2、开展多趣、共赏、齐欢的娱乐节目和品牌推介：情侣大惊喜、体面人生娱乐晚会、新老客户产品恳谈会等环节
3、____巡游，市区、购物广场、居民社区等进行巡游展示，将品牌宣传战略拉伸、拉广、拉大
4、邀请主流媒体全程参与活动，更人性化的宣传__，更直观全面的报道__
主办：____汽车贸易服务有限公司
协办：__汽车网__电台文艺频道
企划：____市场部
推广：____广告策划有限公司
时间：20__年_月_日至_日
地点：_______
三、流程
组织客户自驾游，数十台__，__至_____
__巡游，经过市区、购物广场、社区等地
驾车游玩参观___景点
体面人生娱乐晚会，观看民族节目
组织精彩的浪漫情侣大惊喜游戏
新老用户品牌恳谈会
四、目的
1、已有用户的全心参与，为品牌树立良好的口碑和美誉度，加强品牌的形象建立，促进销售;
2、主流媒体的全程报道;扩大活动影响力和品牌知名度;
3、新老客户、潜在客户的聚集，互相交流__汽车的心得，对品牌的推广和传播有着不可代替的重要性;
4、丰富多样的节目、周密全面的后勤安排，贴心的全面服务，将爱(对用户的爱)进行到底!
五、日程
_月_日(星期六)
07：00-10：30____汽车贸易服务有限公司出发，__市区
10：30-12：00__自驾游车队市区巡游
12：00-14：00车队午餐(农家土菜)、午休
14：00-15：30车队__市区-___景点
15：30-16：30自由活动(房间休息、整理)
16：30-18：00参观___景点
18：00-20：00车队晚餐(___特色菜)、休息
20：00-22：00体面人生娱乐晚会
_月__日(星期日)
07：00-08：00早餐
08：00-10：00新老用户产品恳谈会
10：00-12：00车队参观___景点
12：00-14：00车队午餐、午休
14：00-18：00_____至__，活动结束
开展将爱进行到底——__“粉色之旅”自驾游，充分体现了__对关爱已有用户、对消费者负责的品牌魅力，全面提升了品牌在消费者心中的美誉度和信赖感，透过良好的口碑宣传扩大品牌影响力的同时促进销售。活动资料区别于模式化的自驾游，组织安排了多种形式的品牌推广资料，以点代面，抓住促销中心，借用一切有利的外界力量。此活动的开展，对画__品牌的知名度提高和品牌效应的维护起用心重要的因素。
汽车营销活动策划方案 篇7
动感春天车舞飞扬
2005年吉利汽车之旅导航规划
一、活动分析
春节伊始，对于湖南所有经销商来说，车市犹如春暖花开，露出幸福的笑容。为了能趁着这股春风，继续暖身。在湖南市场稳步增长的形势下，吉利汽车必须区别于其它品牌
夏利、奇瑞**、奥拓、福莱尔只注重销售，不注重品牌文化的延伸。因此，企业需要组织一次大规模的活动，促进消费者对吉利汽车品牌的新认识和新认识。
二、活动目的
1利用吉利自驾游活动，进一步加大吉利品牌在各地区、各城市的推广力度。
2提升吉利在湖南的知名度和美誉度。
三。传播吉利汽车品牌文化，深化与老客户的情感交流，让老客户亲身感受吉利汽车的品牌文化内涵。
4借助老客户对吉利汽车质量的认可，从而带动新客户达到购买的目的。
三、活动主题
动感春天，车舞飞扬
四、活动主办单位
买辆××汽车，帮助失学儿童，为车主安全祈祷
前言××汽车自1999年在深圳市场投放以来，历经五年发展，深受广大用户认可，市场销量与日俱增，现在深圳市场保有量达到近8000台。
2002年7月，深圳××投资开发××品牌汽车。公司投资200万元兴建的标准××4s店于2002年10月26日正式成立，其总占地面积为3000平方米，这是当时华南地区最大规模的一家××4s店。深圳经济型轿车自投产一年以来，销量大幅上升，稳步占据深圳经济型轿车市场份额。
2004年元月××汽车以月销8000台成为中国车市耀眼的经济型轿车之一，为取得更大突破，××集团特推出系列**政策。2004年我公司又获得××汽车全系列深圳地区的独家经销权，更应力主从××汽车品牌的整体形象出发作宣传。以车主的名义捐赠希望工程，将提升××汽车和××公司的社会形象，促进深圳终端销售。
面对激烈的销售市场竞争，我们要做好服务工作，把服务作为生存的基础。只有真真切切的超值服务才能增强企业产品的美誉度，才能让产品通过“口”传播出去直到达成销售。××××4s店的成立，让××汽车用户享受到了4s店标准的优质服务，但这远远不够。
