竞聘副总演讲稿怎么写 篇1
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！首先，我衷心感谢您为我们搭建了这样一个展示才华、公平竞争的舞台。
我想以一句谚语开始自己的演讲，那就是“赢得好射手的美名并非由于他的弓箭，而在于他的目标”。今天，我正是为了追求与**集团共发展，以自己的拼搏和汗水铸就**仿古砖品牌的目标，才坚定走上了这个挑战自我的讲台，参加品牌副总的竞聘。由衷地希望我能够成为一名出色的“射手”！
为了让大家对我有更全面的了解，我想简单介绍一下自己的情况：
我叫***。我今年**岁，大学学历，会员**，职称**。我的工作经历如下：从**到**在**市**摩托车企业集团销售**担任销售代表；**至**年6月，任**市**摩托车企业集团销售****分公司经理，这其中有一年的时间还兼任**市**摩托车销售****的总经理；**2008年7月至2008年3月，我在华北陶瓷区任经理；**2004年4月至2008年8月任**市**陶瓷**华东区经理；**9月9日至今任**陶瓷营销中心华东区经理。
在来参加竞聘之前，一位朋友曾送给我这样一句话：要想使别人相信你，你首先要相信自己，因为自信不仅是人的宝贵品质，更是品牌创建者的必备素养。我记得这句话，今天我带着信心来了！
因为我觉得凭借以下优势，我完全可以胜任品牌副总裁的工作，在一个新的领域写下充满激情的篇章。
首先，我热爱企业，有很强的事业心和责任感
我是**年加盟**集团的。回顾今年的工作，我感触良多。如果说一粒种子，只有深深扎根于肥沃的土壤中，才能有无限的生命力；所以一个员工，只有在拼搏创业的氛围中，才能朝气蓬勃！
我庆幸自己来到**集团这片沃土，庆幸自己工作在这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业。我认同**集团的企业文化，热爱和忠诚于企业，具有良好的职业道德和服从意识，愿意为企业的发展尽一切努力。正是这个简单的理念，激励着我勇敢地承受繁重工作的压力和挑战，吃苦耐劳，无私奉献。
我时刻铭记这样一句话：干不好工作或许可以罗列出各种各样的理由，但要干好工作，两个字就足够了，那就是热爱。我将让这份“热爱”永远伴随自己。
其次，我熟悉这项工作，有丰富的市场经验
从我的简历中，你可以发现我在一家一流的大企业有超过10年的营销经验。*多年来，我一直战斗在营销管理的第一线。我曾辗转于多个地区，华北、东北、西北、华东，都留下了我拼搏的身影、奋斗的足迹，正是这一经历，为我积累了丰富的市场工作经验，使我具备了敏锐的市场洞察能，善于发现和捕捉各类商机，创造性地开展工作。
同时，还使我对上述地区陶瓷市场的情况了如指掌，对仿古砖行业及生产工艺流程、仿古砖市场的流行品种、流行花色和流行趋势以及仿古砖市场的营销模式都十分熟悉，这是我自信能做好品牌副总工作的最坚实基础。
第三，我有很强的沟通协调能力
在竞争日益激烈的市场条件下，沟通能力的强弱已成为决定结果的重要因素。在*年的营销工作实践中，我接触到了许许多多的人和事，对不同地区的政治、经济、文化、风土人情乃至各行各业的情况，都有了很深入了解，具备了很强的沟通协调能力。我善于站在客户的角度，进行换位思考，以自己的真诚建立了广泛密切的人际关系，为做好工作储备了良好的人脉资源。
第四，我有事业发展所必须的热情和毅力
新产品的开发与推广，有别于传统意义上的销售工作，会面对许多未知，面临许多困难，需要我们进行创造性的工作。我觉得自己能够胜任工作的关键一点就是，我具有一段自主创业的经历，有激情，有魄力，有很强的执行力，敢于承担责任，能够统筹谋划全局工作。可以说，我既是思想型的，又是行动型的，我最愿意做的事情，就是制定目标，并亲手去实现它。
这个充满挑战的过程将给我带来巨大的成就感。而且，我有很强的进取心，从不放弃。我始终相信，如果一个人不追求，没有进取精神，那么他的职业将不会有所作为。
所以在工作之初，我为自己设定了一个目标：无论做什么，我都会做得很好，我会比别人做得更好，我会追求完美！
第五，我具有团队管理工作经验
我有多年的销售经理工作经验。工作中我切实地体会到了，在激烈竞争的态势下，单打独斗的模式已经渐行渐远，要想获得事业的成功，必须以团队的合力致胜，所以在团队的管理中，我能够做到知人善任，倡导在团队中建立公平、公正、公开的竟争机制，打造健康向上、朝气蓬勃的团队。我坚信这也是品牌副总裁必须具备的能力。
尊敬的各位领导，同志们，我深知，品牌副总的工作，涉及到仿古砖开发与推广的方方面面，副总经理既要做战略上的谋划者，又要做战术的指导和执行者，肩上有着一份沉甸甸的责任。今天，如果承蒙大家的厚爱，我竞争聘成功，我将围绕两句话来进行工作，即构筑无敌“铁三角”，唱响致胜“四步曲”。
众所周知，在市场经济的大潮中，一大批企业取得了辉煌的成功。**个中原因，我们不难发现，企业的营销工作是一个系统工程，要获得成功，就必须在产品、渠道、品牌各个方面都取得成功！可以说，产品、渠道和品牌就是无敌的“铁三角”，在构筑这个“铁三角”的过程中，需要做好四个步骤的工作，就是一流的质量、合适的渠道，合理的计划、强大的执行。
这是我的电台原件，未经我的电台允许，不得**我的电台。
竞聘副总演讲稿怎么写 篇2
尊敬的各位领导、各位评委:
我是xx，是* *电台的主持人。 感谢您有机会参加* *广播副总监的演讲。这次中层干部竞争上岗，是我特别珍惜的一次机会。我渴望在这个新的阶段展是我的才华和抱负。
我想首先报告一下我的情况：我的简历非常简单。 xx毕业后，我申请成为* *电台的主持人。绥化**电台的第一次直播是从我开始的。可以说，我在**电台长大两年多了。
坦白的讲做主持人我有经验,而竞聘**广播的副总监我毫无经验可言,甚至是没有任何心里准备。可既然局党组给了我这样一个竞争上岗的机会,我就想尽力尝试一下做为一个中层的管理者而不是一个主持人我能为我的团队做些什么?
这两天我也一直在想:我凭什么去说服我的领导们,又凭什么让在座的各位相信我能胜任这个岗位呢?我给自己找了三个理由。专业素质创新精神管理学科背景
我的第一个理由是专业素质
**自成立之日起，广播电台就一直要求高质量的节目。它是全天互动直播，要求主持人实现编播一体化。我凭着与生俱来的专研精神,不断总结经验,迅速成长起来,逐渐形成了自己的节目风格,不到三年的时间打造了《潜入深蓝》和《午夜阳光》两档听众喜欢的精品节目。在首届黑龙江省广播电台主持人大赛中，xx获得专业组二等奖，其业务能力也得到了专家的肯定。
我的第二个理由是创新精神
我认为**的生命力和一个国家的一样。它**于**的创新能力，尤其是**管理者的创新能力。我以前没有做过**的管理工作,但我不认为这是一种劣势,相反是一种优势,这样我就不易受传统管理方式的影响,更能在工作中创新。
我一直以来都在用另外一种思维方式来思考我们正在从事的事业。**不仅是意识形态的组成部分，也是产业链上的一个螺母。我们应该用经营企业的方式来管理**，用销售产品的方式来推销产品。
我的第三个理由是管理学科背景
虽然我现在的工作是**电台的主持人，但我大学的专业是工商管理。系统的管理学科教育使我对这个职位有了充分的理论准备。
如果以上三个理由不足以说服领导，我有一颗心要对在座的评委们说。
前段时间央视有个电视剧叫做《十万人家》讲的是兄弟三人经商创业的故事。剧中老三沈万家的助手对这三兄弟有一个终极评估:老二专注于服装贴牌,他活在昨天;老大努力经营房地产,他活在今天;老三执着于高科技新产品的开发,他活在明天。
我觉得这个评价和我们今天搞的中层干部竞争很像。有些人来竞聘因为他们有着昨天的优异成绩;有些人被选中是因为他们是今天广电事业的基石;而我这两样都不是,我所能承诺就只有明天的理想和希望了。因为我也是个活在明天的人。
竞聘副总演讲稿怎么写 篇3
三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿
科技公司副总经理竞聘演讲稿
尊敬的评委、各位同事：
大家好！
我叫__，__科技员工，——年——月加盟__，接受集团企业文化熏陶和领导教育、培养多年，促使我有信心、有责任站在这个竞聘的舞台，以平和、诚恳的心态接受董事长和各位领导、同仁的检阅，希望带给大家的是一个真诚、稳重和充满智慧的我，希望大家给我一个在__科技副总经理岗位勇挑重担、开拓进取、回报公司的机会。
我竞争科技部副总经理的原因主要有五个：二是我有充分的激情和自信。我不仅有健全的体魄，充沛的精力，还有年轻人特有的朝气和激情。
同时，我具有吃苦耐劳的性格，赢得了员工的信任和尊重。这些都使我对自己的工作充满了激情和信心，对未来充满了憧憬和希望。
第三，我有很强的专业实践能力。我的专业是中文专业，13年的工作实践，使我积累了一定的专业优势，先后担任过市内多家**的通讯员等，这些体验，为我直接参与__科技主营业务之一的互联网项目打下了坚实的基础。e0745网开通后，我担任e0745网总编，从事**的运营、采编、策划、外联工作，牵头**所有大型活动的策划、组织和各类商贸活动的协同组织，为__互联网的发展做了一些有益的尝试，也为__拓宽业务范畴做了一些有益的工作。
四是多年的综合管理岗位提高了我的宏观调控能力和组织提升能力。
作为公司执（全）委会委员，又是公关部主任，从事过多年的综合管理和跨部门管理工作，综合素质和驾驭全局的能力得以加强和提高。
五是技术管理、行政管理和经营管理相辅相成，有利于公司的发展。
公司总经理秦勇，技术副总经理出身，技术好、开拓性强，但公司的工作千头万绪，特别是年度经营指标的全面完成，需要他投入大量的精力，也希望一个得力助手的配合和支持，特别是在内部管理、外部协调及**运营、互联网项目方面。我熟悉公司的运作体系和业务流程，有长期跨部门工作及综合管理经验，特别是作为老员工的稳健务实的工作作风和与秦总长期的默契配合关系，可以取长补短，相得益彰，共同促进公司的发展。
竞聘副总演讲稿怎么写 篇4
竞聘演讲稿
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
今天我很荣幸能够站在这里竞聘副总经理一职，这既是领导和同志们对我的信任，也是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定。我会珍惜这次机会，展现自我，挑战自我。
我叫xx，今年xx岁。于xx年进入xx集团工作至今已有xx个年头了。在这xx年里，我先后担任xx项目部经理、xx副主任、xx公司经理、xx公司经理。
见证了xx集团xx年来的风风雨雨，在自己平凡的工作岗位上，为xx集团的建设和发展奉献出了自己的青春和汗水。
一、为什么参加这次竞聘
曾经也有人劝我，都快60的人了，还能干几天，还参加什么竞聘？我不认为这只是年轻人咄咄逼人的专利。我们老同志应该带头。“老牛自知夕阳晚，不用扬鞭自奋蹄”，我有信心，更有能力胜任副总经理一职。
凭借着对xx集团深深的热爱，我要有限的时间里，在副总经理这个岗位上，用自己丰富的工作经验，满腔的工作热诚，为xx集团的发展献策献力，再立新功，奉献自己全部的光和热。
2、对副总经理岗位的认识
副总经理是总经理的高级助理，负责协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划，监督公司各项规划和计划的实施。这是一个承上启下的关键岗位，可以帮助总经理解决问题，缓冲各方压力。
3、我竞聘副总经理的优势
首先，我是一名有着十余年党龄的中国共产党党员，不仅有坚定的政治立场，而且有较高的思想政治觉悟，在工作中我勇于担当，扎实勤恳，具有强烈的事业心和责任感。在原则问题上，立场是明确和毫不含糊的。良好的政治素养决定了我对党、事业和xx集团的忠诚。
其次，自xx年进入xx集团公司以来，经过多年的一线岗位培训，我们巩固了业务水平和管理水平。我一直坚持在工作中学习，在学习中工作，不断提高自我，提高自我。凭借着对市场敏锐的洞察力以及果断的应变能力，我带领新能源工程公司经过几次大的转型升级，及时跳出灭顶泥潭，始终走在变革的前沿。
并且通过严格而科学的管理手段，确保了xx公司安全质量无事故，产值稳步增长，始终沿着正确的道路健康发展。
四、竞选成功的工作打算
我知道一个人的成功不仅是自己努力的结果，更离不开组织的培养、领导的关心和同事的奉献。副总经理不仅是一份荣耀，更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们相信我，我会从以下几个方面努力工作，为公司的发展献身。
首先，服从领导，听从指挥。认清大局，始终把集团公司利益放在首位。把自己放在正确的位置，善于从不同的角度思考问题。
不折不扣的完成领导交付的一切任务，时刻与集团董事会保持步调一致。主动发现并解决工作中的问题。协调上下级关系，加强与各部门的沟通。
其次，要注意工作创新，保持对新事物的好奇心。大胆探索boo、epc等承包模式，坚定走转型升级之路。善于总结学习，听取不同声音。
廉洁自律，时刻保持头脑清醒。以公司各项管理制度为依托，大胆创新管理方法和手段，在建立健全岗位责任制的基础上，重视各项工作的细节管理，真正做到向管理要效益。
今天，我站在这个讲台上参加比赛，这不仅是对我以前工作的考验，也是对我以后工作的鞭策。挑战与机遇并存，各位领导、评委，各位同事信任和期待的目光，就是我的动力所在。这次比赛，无论成败，我都能用平常心来对待。
并将以此为新起点，牢记初衷，不忘使命，加倍努力，为xx更加辉煌的明天而奋斗！
谢谢大家！
演讲人：xx
***x年x月x日
竞聘副总演讲稿怎么写 篇5
三是良好的沟通、协调和执行能力。如：参与xx分公司组建筹备工作、县城数字电视整转后勤保障和服务协调工作、***乡镇模拟网络收编工作等等，特别是xx乡镇模拟网络收编工作难度极大，由于***县历史遗留问题，涉及非在编人员150多人，时间久、人员情况复杂、范围广，困难重重。
面对这个交办的艰巨任务，我代表分公司协调xx县文化委、xx广播电视台、xx县国资局、xx县纪委等部门，制定具体实施方案，采取先易后难、先大后小原则稳步推进，积极寻求当地党委**的支持、帮助，历时一年多时间，召开80余次工作协调会，下乡400余人次，完成了全县32个乡镇的网络整合工作。这些工作丰富了我的管理经验和协调能力，锻炼和提高了我应对复杂情况的组织协调和执行能力。
如果我有幸在比赛中获胜，我将从以下几个方面努力：
一是摆正位置，做好参谋助手。要当好支教干部，顾全大局，服从领导，注意班子团结，做到不出缺、不越位、不跑位。
二、钻研业务，进入角色。在新的工作岗位上，我将加强对新业务知识的学习，使我的理论水平和业务素质不断提高。同时，结合业务发展实际，加强调查研究，提高工作准确性。
三、拓展市场，主动作为。***总面积5173平方公里，人口84万，辖38个镇。从县域的基本情况看，我们还有很大的发展潜力和空间。
一是做好公众用户和旅客用户中年度发展规划，大力拓展市场。按照市公司总体发展目标和要求，结合xx发展实际，科学制定好发展目标，力争2017年底城区**用户在目前基础上新增5000户，达到30000户。三年内有45000-50000户。
力争2017年新增农村用户5000户，3年达到7500户，2-3万户。为确保完成目标任务，首先要加强产品宣传。利用电视台、报社、网络**及“针尖风暴”实战营活动等平台和活动，加强宣传，做到家喻户晓。
其次打造一支精品团队。通过请进来、走出去、内部讲座、选拔优秀标兵等方式，加强整体营销人员学习，提升综合素质，使个个成为专业能手。三是加强目标考核。
实施月度、季度、半年、年度考核，推动和确保公司目标任务的完成。二是搞好集客业务发展。紧跟市公司转型升级发展战略，针对目标市场做好业务宣传，实时收集、掌握各部门、社会团体的业务发展需求，深挖、细挖潜在的目标客户。
充分利用行业资源优势和自身人脉关系资源，亲力亲为，带领集客业务团队，攻克难关，抢占先机，占领市场，打破目前***集客业务发展瓶颈。
尊敬的各位领导、各位评委，短暂的竞聘演讲，并不能尽述我对今后工作的计划和设想，但我希望能得到各位领导和各位评委的认可，给我以信任和支持。我将以此为新起点，致力于重庆有线广阔的工作舞台。
竞聘副总演讲稿怎么写 篇6
今天怀着无比激动的心情站在了公司副总的竞聘演讲台上，我首先感谢组织，感谢大家给了我锻炼、学习的机会。
我今年35岁，党员，本科学历，公路运输经济中级职称。先后在运输公司担任过汽车配件部营业员，收款员，加油站会计，曾担任西站站长，任公司总经理助理，副总，负责西站，公交公司，南站具体工作，分管公司员工培训，质量认证，团支部工作，协助客运科工作。
我竞聘副总的优势和条件：首先是发自内心对交通运输事业的热爱。“热爱工作才能成功”我的父亲曾是一名汽车兵，自小在家庭的影响下，早就同交通运输结下了不解之缘。工作十六年来，我目睹了公司，为了寻求发展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛，目睹了公司从以抓基础管理，抓项目建设，开辟新线路，新增班线，新增车辆，整合资源，收购，兼并，拖管等多种方式，扩大经营范围，抢占市场份额，到今天的发展壮大，年年都跨越了新的高度。作为在公司培养成长起来的年轻人，我们有责任也有义务为了运输事业的繁荣强大，尽一份自已微薄的力量。正因为有着对运输事业执著的热爱，有着强烈的事业心和责任心，担任西站站长八年期间，在我和大家的共同努力下，西站通过扎实有效的基础管理，不断地学习创新成为全市客运行业一颗耀眼的“新星”。获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。
当然，成绩和荣誉只属于过去，而我今天选择的又是一条崎岖而艰难的道路，但我有信心，有决心，为我所做的选择去付出，去努力。“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕”我虽然没有主席的'雄韬伟略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事业，需要我们年轻人去干事，去创业；建设优秀的现代运输企业，促使着我们去向更高的目标攀登，只要脚踏实地，不断地挑战自我，超越自我，就一定会成功。
三是已基本具备了管理人员的素质和条件。我在工作中能以身作则，扎实肯干；管理理念，经营理念同公司吻合；敢于创新，敢于坚持原则，敢于碰硬，廉洁自律，公道正派；能团结同志，善于集思广益，广泛征求意见，能将各项制度执行到位，落实到位。正是因为这些因素，也是我勇敢地站在竞聘台上的理由。
如果我竞聘成功，我将摆正自己的位置，当好领导的参谋和助手，积极思考，建言献策积极为公司的发展做贡献，即使今天竞选失利，我也会在本职工作上认真努力，希望大家相信我。我一定不会辜负大家的期望。
谢谢大家！
竞聘副总演讲稿怎么写 篇7
尊敬的各位领导同事们
大家好！
我叫杨子怡。首先，我很荣幸能在公司这样一个大家庭工作10年；
今天我竞聘的职务是公司副总经理当然,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务
我是从大学毕业直接进入公司的,人生最美好十年这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代为主持工程部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟悉了单位主要职能部门的工作.
一下,公司在这十二个年头,有过光辉灿烂一页,也有不堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应该居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借此机会,谈一谈我对这一状况的认识和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争能力,我们到底在那些方面存在问题,做为一个企业,它的灵魂,企业的文化又,公司靠什么来发展壮大呢,靠什么来管理,如何走出困境,这是两年来始终困绕在我的心头,使我忧心重重这几天总算是理出来了一点头绪,希望能给大家一点启示
一。2。公司靠什么发展壮大，靠什么管理，如何走出困境？我认为我们应该从以下四个方面着手：；
（1）、
（2）企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源企业文化又分为三个层面上的文化：产品文化、制度文化及价值文化公司以前一直习惯于按早已成形的生产方式来运作企业文化、
（3）、
（4）、
皮之不存毛将焉附到了公司存亡的关头隐而不发是对公司的伤害也不是我作人的风格我说的这些,也是这此竞选的目的,假如当选,以上所说就是我为之而奋斗的的目标,没有压力就没动力,这继续是我的工作态度和作风,我虽没有盘古开天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步台阶目光更长远一些为公司的发展做自己的的一份力,我也希望与在座的同仁一起,在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻,与大家共建这个美好的大家庭
最后,用两个词语表达我此时的心情:第一是感恩感谢各位领导和各位同仁关心我、支持我、、更加辉煌祝福我们xx烟草人的生活更加幸福、更加美好
谢谢大家！
竞聘副总演讲稿怎么写 篇8
尊敬的领导、同事们大家好：
我是云谷物业项目经理刘志红，今天我非常荣幸的站在这里参加物业公司副总经理一职的竞聘，感谢王总刘总给予这次自我锻炼及参与竞争的机会，谢谢你们（鞠躬）。
一、 工作经历
我从2003年进入盛乐经济园区南区管委会城建局工作，负责南区内基础设施的建设，同年9月份参与建设了南五街及北五街的排水铺路和亮化工程，2005年参与了同一首歌走进和林的电力保障运行工作等。截止2012年，我参与或设计了整个南区的市政改造维护及绿化照明工程。2013年到云谷物业公司，俩年来的成绩同事们有目共睹，从普通员工到经营部部长再到工程管理部部长，后又竞聘到项目部经理我一路兢兢业业，稳打实干，今天我又站在这里竞聘的岗位是物业副总经理。
希望领导及同事们给予关照。
二、 对岗位的认知及优势
在参加这次比赛之前，我考虑了一段时间我是否能胜任这个职位。当我确信我可以的时候，我站在这里。来云谷公司的俩年来，在我们把这整栋大楼从垃圾堆里收拾出来，在经过对大楼内外设计不合理处的各种排污电力供水分装整改以后，迎来了大批的入驻企事业单位，我们又快捷的提供了客户所需的各种物业服务。在管理了经营部，工程部以及项目部几个部门之后再加上十几年的工作经验，累积了丰富的“管理”和“服务”的相关经验，对于物业服务我有了更深刻更周全的认知。
我深信，我能做到最好。
1、 对物业行业的认识
首先，物业服务公司，就是集生产和销售为一体的企业，他的产品就是服务，在这个过程中，没有任何的自检陈序，他的生产过程也就是销售过程，你没有机会在任何一单的服务过程中弥补你的不足。所以由于这个局限性，也就使我们从事这个行业的人员，不能有半点马虎，要时时刻刻把服务意识注入身体，随时、随地注意自己的言行举止，为企业生产出合格的产品。
其次，对物业前景分析，物业这个行业就是买难卖难的问题。服务好的物业公司是挑选客户，而服务差的物业公司是在找客户，在物业和客户双向选择的同时，真正决胜的法宝是什么，是品牌！物业企业壮大了，卖的是什么？
是品牌！物业企业要发展，靠的是什么？还是品牌！
物业管理为客户提供的产品是服务，服务质量铸就企业品牌。
2。对物业副总经理角色的认识
物业经理人的治理是集房屋治理、设备治理、绿化治理、安全消防治理、环境治理及公共服务、专项服务、非凡服务于一身的治理。它要求这个人，不仅要德才兼备、还要有较高的思想素质和敬业精神，而且要有精业务、通技术、善治理、懂经营的治理人才、技术人才和经营人才，只有拥有了这些资源，才能高效的掌控、统筹、调和全局，快速建立起一支高效率、共利益的团队。只有这样，才能在实际工作中处理好各种事情，综合利用公司的各种资源，实现公司的目标。
领导各部门发展，实现公司愿景。
综上所述管理者的核心就是：管人事、管人心、技术上你还得过硬，才可以让你的团队认可你，才可以达到团队及公司的整体目标。
三、 我们公司现状
目前，由于种种因素，我们云谷物业公司只能在企业总部大楼里冬眠，这是我们的硬伤。我总结了几条不足之处
一。公司的工作制度和激励机制有待完善。目前，我们公司除了考核外，没有什么激励措施。
2，行业发展停滞，推广不大，效率有待提高
三。人员工作效率参差不齐，业务水平有待提高，缺乏系统培训
四。最重要的是，公司业务运营链缺乏，实际运营和整合能力较低
四、竞聘后工作实施计划
初步确定为实施内外部合并，内部合并分为以下三项：
一。科学的管理策略=细节规范+细节规范
改进工作体系，完善工作制度及措施，建立管理人员提升措施，推行“公司事务公开”制度，大力开展“民主评议”的活动，这样既使的管理者的工作得以有效监督也使员工的主人翁精神及能力得以充分发挥。有效调动人员积极性。
进行精细化分类管理，推行人文管理理念及文化，岗位责任体系，规范的服务标准，使公司天天、每个人、每件事都更加条理化、制度化、规范化、程序化和标准化，以确保优质的服务质量与高效的治理运作。严格遵守**物业管理的法律法规，公司应建立一个完整、有效、科学的
2。人力资源战略=满意的员工+满意的员工
加强各级人员素质建设，增强全体人员的业务水平和能力。有效或高效完成工作。制定出“天天有学习、月月有主题”的学习提升机制。
通过制定一些激励机制充分调动各部门人员主观能动性和积极的创造性，充分打造出一支有向心力和凝聚力的团队。
三。技术创新、资源整合、差异化管理，挖掘人才潜力，针对不同项目选择不同的人才进行差异化发展。真正把云谷地产打造成高效优质的品牌团队。
在外部，当我们有一个强大的品牌团队，我们需要走出大楼，到整个公园，到海林或更远的地方。需要俩个支点：
一，增强实力，突破瓶颈，真正建立专业的公关业务部，网络，关系网络，实力相结合，拓展业务。
2、很快我们就要进驻创客中心，这也是我们做品牌团队的最有利机遇，我们即将服务的对象，又是一批新生代，具有创造性的政企团队。一定要把品牌注入他们的心中。种下优质种子，会有一天枝繁叶茂！
今天的比赛，无论结果如何，我都会以此为新起点，一如既往，脚踏实地地做好每一件事
最后，还是那句话，时间太紧迫，效率是最重要的！谢谢大家！
