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停薪留职合同(必备九篇)

停薪留职合同(必备九篇)

停薪留职合同。

当重视契约的理念深入人心之后,签订合同是我们日常合作的必要手段,什么样的合同才是合法的?今天编辑给大家准备了一篇关于“停薪留职合同”的文章,祝你在不断学习和工作中愉快成长!

停薪留职合同 篇1

近年来,随着市场和企业竞争的加剧,很多公司不得不采取各种措施来缩减成本,其中一个显著的措施便是实行停薪留职合同。在这种合同下,公司职员可以在一定的时间内选择停薪留职,以达到缩减成本的目的。本文将围绕着这个主题,从法律角度和人力资源角度探讨公司内部职员停薪留职合同的相关问题。

一、 从法律的角度看待公司内部职员停薪留职合同

公司内部职员停薪留职合同不是一种新的合同,它在中国法律中也有明确的规定。根据《中华人民共和国劳动合同法》的有关规定,雇用单位和职工可以在自愿的基础上达成停薪留职协议,但是协议期限不得超过 1 年。同时,协议应当明确约定职工在停薪留职期间享有的社会保险、公积金、年度休假等利益,以及回岗工作的时间和岗位薪酬,以保障职工的合法权益。

从法律角度来看,公司职员停薪留职合同是合法的,但它也存在一些问题。首先,一些不法企业会利用这种合同来迫使职工接受停薪留职条件,导致职工权益受损。其次,由于合同期限较长,职工在合同期内难以寻找其他工作机会,容易造成人力资源的浪费。

二、 从人力资源角度看待公司内部职员停薪留职合同

在人力资源管理的角度来看,公司内部职员停薪留职合同是一种有利可图的方法。对企业而言,公司可以通过缩减人力成本来提高企业运营效率,而停薪留职也是一种比较温和的措施,能够有效地减少企业的人工成本,达到节约开支的目的。对于职工而言,停薪留职则为职工提供了一定的保障,让他们得以在一定时间内保留工作状态,同时又有机会寻找新的工作机会。

但是公司内部职员停薪留职合同也存在一些问题。首先,长期停薪留职容易造成职业能力的退化,进而影响职工的个人发展。其次,停薪留职期间,企业不能从职工身上获取任何人力资源,容易造成企业的资源浪费。

三、 如何制定合理的公司内部职员停薪留职合同

在制定公司内部职员停薪留职合同的过程中,企业应该从人力资源和法律角度出发,充分保障职工的权益,同时也要注意减少企业资源的浪费。比较好的做法是通过以下三个方面制定合理的合同:

1、制定合理的期限

停薪留职期限应当根据企业实际情况来定,一般不宜超过 1 年。长期的停薪留职容易导致职业能力的退化,进而影响职工个人的发展。

2、规定明确的利益

合同中应明确规定职工在停薪留职期间享有的社会保险、公积金、年度休假等利益,以保障职工的合法权益。同时,企业也可以通过缩减一些福利等方式来降低人力成本。

3、提供转岗机会

对于那些不适合停薪留职的职工,企业可以给予一定的转岗机会,以充分利用人力资源,同时也为职工提供更好的发展机会。

综上所述,停薪留职虽然是一种有效的企业节约成本的方法,但是在实行过程中还存在一些问题。对于公司而言,应该遵守劳动法的相关规定,制定合理的停薪留职合同,充分保护员工的合法权益;同时也需要研究和完善企业的人才战略,以充分利用人力资源,提高企业竞争力。

停薪留职合同 篇2

甲方:___________________

乙方:___________________

乙方自愿申请停薪留职,另谋职业,经与甲方协商,特订立本协议,以便共同遵守。

一、停薪留职期限:从________年____月______日起到________年____月______日止,共为____年。

二、停薪留职期间,甲方应保留乙方事业单位工作人员身份,并连续计算其工龄.

三、停薪留职期间,如遇工资调整,按工资调整政策予以评定,评定的附加条件是乙方履行本协议,待协议期满后,乙方回原单位工作时,按调整后的工资级别执行。

四、停薪留职后,乙方不享受工资,奖金,劳保福利,住房公积金、医保费用由乙方自己缴纳。

五、停薪留职期间,乙方必须遵纪守法,如从事非法活动,按国家《事业单位工作人员处分暂行规定》给予处罚。

六、停薪留职期满,乙方愿意回原单位工作,须在一个月前提出申请,以便甲方按时予以安排工作;停薪留职期满后一个月内,乙方未申请回原单位的`,甲方可以按自动离职予以处理。

七、本协议在履行期间,协议条款如与党和国家的有关方针、政策和法规有抵触,按党和国家的有关方针、政策和法规执行。

本协议自停薪留职期限起算之日起生效,在协议执行期间,双方不得随意变更或解除协议,本协议如有未尽事宜,根据国家的有关政策规定进行协商,作出补充规定,补充规定与本协议具有同等效力.

本协议正本一式三份,甲乙双方各执一份;一份交主管部门。

甲方:_______________________乙方:_______________________

____________年______月______日____________年______月______日

停薪留职合同 篇3

公司内部职员停薪留职合同

随着经济环境的变化,越来越多的公司开始采取停薪留职政策来应对经济形势。这种政策被广泛采用,因为它可以保证员工的生计,并在经济环境好转时继续雇佣他们。本文将从以下三个方面探讨公司内部职员停薪留职合同:什么是停薪留职合同;为什么公司这么做;如何执行这种政策。

什么是停薪留职合同?

停薪留职是一种制度,旨在让公司在经济萎缩期间减少劳动力成本而保持员工。该政策允许公司在困难时期解雇员工,但与此同时允许员工在不获得工资的情况下保留他们的工作职位,这通常是一年或更长时间。

为什么公司这么做?

在经济不景气时期,公司遇到的问题包括资金压力、市场竞争力下降,销售额下降等。为了应对这些经济压力,公司可以采取减少员工数量和减少其他成本的措施。这通常会导致公司的员工失业。这些员工在找到新工作之前会面临生计问题,而公司也面临得到保留到他们能够再次招募的员工,为公司重新离子好起步的问题。在这种情况下,停薪留职政策是保证双方共赢的方法。员工失去了薪水,但保留了工作职位,在经济走向好的时候可以继续工作和赚取薪水。公司可以减少劳动力成本,但可以保留具有价值和经验的员工,利用员工经验帮助公司获得最大收益。

如何执行这种政策?

在执行停薪留职政策时需要考虑以下几个方面:时间长度、敬业精神、培训、沟通等。

1. 时间长度:停薪留职合同的期限由公司和员工协商而定,通常为一年或更长时间。在这段时间内,员工可以继续履行其职责,并且可以以谋生为目的寻找其他机会。

2. 敬业精神:在停薪留职期间,员工应表现出敬业精神。尽管他们没有得到薪水,但他们的表现仍然会对公司的形象产生影响。员工应该继续与他们的同事保持良好的工作关系,并在工作中提高效率,以帮助公司尽快重回正轨。

3. 培训:员工可能会在公司重新雇用时面临新的挑战。因此,公司应该为员工提供培训机会,以提高他们的技能和能力。这样做有助于员工更快地适应新的职位,并帮助公司获得最大化的盈利。

4. 沟通:公司应该与员工保持沟通,了解员工的想法和反馈,并根据反馈以及公司的经济形式调整政策。沟通不够会导致员工不满,从而降低员工对公司的忠诚度和工作热情。

总结

停薪留职政策是一种在经济重构时期保证员工生计的方法,同时也保护了公司的利益。这种政策需要公司和员工的共同合作,需要双方共同努力,才能发挥最大的作用。对于公司来说,该政策可以保留经验丰富的员工,使公司更具竞争力。而对于员工来说,该政策可以在暂时无法找到工作时保证他们的生计,并且在经济形势好转时重新获得更好的就业机会。

停薪留职合同 篇4

停薪留职协议书

根据_____________________文件精神,经本人申请,甲方研究同意,现双方协议如下:

本协议期限______年,自______年______月______日起至______年______月______日止。

二、协议期满后,可申请复职或办理继续停薪留职的有关手续,复职时间自批准期限满之日起计算。超过批准期限十五日内没有办理相关手续者,按自动离职处理。

三、停薪留职期间,本人的'社会养老保险,医疗保险属个人缴纳的部分,自批准之日起______日内到区劳动与社会保障局按规定一次性交清,否则后果自负。

四、停薪留职期间,可予计算工龄,原单位要对其进行年度考核,考核等级为“不定等次”,教龄不予计算,调整工资按政策正常办理。

五、停薪留职教师要遵纪守法,凡违反____________的有关规定者,除依法处理外,不予办理复职手续。

六、本协议一式四份,甲乙双方、甲方主管部门各执一份,归入乙方档案一份。

七、本协议自______年______月______日起生效。

甲方(盖章):____________ 乙方(签字):____________

________年______月______日 ________年______月______日

停薪留职合同 篇5

2015高层停薪留职合同

甲方:_________________________________(单位)

代表人:_______________________职务:____________________

乙方:___________________,性别___________________,出生年月____________.

根据国家劳动人事部〔1983〕61号“关于企业职工要求‘停薪留职’问题的通知“的文件精神,为合理安排企业过剩人员,准许部分职工停薪留职,自谋职业,从事有益于社会的劳动。乙方自愿申请停薪留职,另谋职业,经与甲方协商,特订立本合同,以便共同遵守。

第一条、停薪留职期限:从一九____年____月______日起到一九____年____月______日止,共为____年。

第二条、停薪留职期间,甲方应保留乙方的国营职工的`工籍,并连续计算其工龄。

停薪留职期间,如遇工资调整,按工资调整政策予以评定,评定的附加条件是乙方履行本合同,如符合条件,甲方应予乙方升级,待合同期满后,乙方回原单位工作时,按调整后的工资级别执行。

第三条、停薪留职后,乙方可以从事各种正当的经营活动,需要办理的手续,由本人自理;如确需甲方出具证明的,甲方可以证明其实属停薪留职人员。

第四条、停薪留职后,乙方不享受工资,奖金,劳保福利,医疗费,粮食副食补贴等待遇。

第五条、停薪留职期间,乙方按基本工资的___%向甲方缴纳劳动保险基金___元,每月____日前缴纳。逾期六个月连续不按期缴纳,甲方可以对乙方作自动离职处理。

第六条、停薪留职期间,如乙方因病、残而基本丧失劳动能力,甲方按退职办法予以处理。

第七条、停薪留职期间,乙方必须遵纪守法,如从事非法活动,符合《企业职工奖惩条例》规定的开除条件,甲方有权按规定予以开除。

第八条、停薪留职期满,乙方愿意回原单位工作,须在一个月前提出申请,以便甲方按时予以安排工作;停薪留职期满后一个月内,乙方未申请回原单位的,甲方可以按自动离职予以处理。

第九条、本合同在履行期间,合同条款如与党和国家的有关方针、政策和法规有抵触,按党和国家的有关方针、政策和法规执行。

第十条、其它:

【】

【】

【】

本合同自停薪留职期限起算之日起生效,在合同执行期间,双方不得随意变更或解除合同,本合同如有未尽事宜,根据国家的有关政策规定进行协商,作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。

本合同正本一式二份,甲乙双方各执一份;合同副本一式____份,交____主管部门,(如经公证,应交公证机关)双方各留存一份。

甲方:________________单位(盖章)

代表人:_________________________(盖章、签字)

乙方:____________________(盖章、签字)

____年____月______日订

停薪留职合同 篇6

一、引言

千军易得,一将难求。这一句话在人才激烈竞争的时代尤其有用。为了留住优秀人才,越来越多的企业采用停薪留职合同。本文就对该合同进行阐述,探讨其优缺点,并给予相关解决方案。

二、什么是单位停薪留职合同

单位停薪留职合同,顾名思义就是银行或者企业单位同意员工在领取一定期限内的基本生活费用后,准许员工在一定期限内停止工作,但有关保险等法定福利待遇及其它福利待遇照常享有的一种合同。这样的合同往往被广泛应用在国内一些大型银行,高科技企业、外资和央企等其中。根据国家相关规定,单位停薪留职期限一般为1年到2年,少数情况可以延长至3年,紧密关系和迫切需要可以达到5年时间。

三、单位停薪留职合同的优点

1、留住优秀人才

企业作为一个整体生命体,每个员工的离去都会对企业造成一定的损失。尤其像某些重要部门,或者是企业的核心骨干人才。他们在人才市场上会受到各方的追逐和引领。对于企业领导层来说,如何留住这样的人才,成为了一个非常重要的问题。单位停薪留职合同因为其独特的优势,能够留下这些宝贵的人才资源。

2、保证员工的就业权益

对于员工来说,如果不满意目前的工作,选择离开,很多情况下都要面临就业难的情况。而有了单位停薪留职合同,员工可以在退出工作的同时,又能确保其在一个较长的时间内保持就业状态,不失去所存日子,可以更稳定地安排个人的职业规划,这在某些职场人群中具有很大的吸引力。

3、减小企业成本

在经济大环境低迷的情况下,企业需要想方设法降低成本,以求生存。单位停薪留职方式,能够起到降低人力成本的作用。一方面可以避免招聘占用公司人力和资源,另一方面也可以减小下岗补偿金、失业津贴和社保费用等方面的负担。

四、单位停薪留职合同的不足

1、无法保证员工的流动

在某些情况下,员工因为家庭、个人等因素需要离开原来的单位发展,但是目前合同无法解除。这样会影响员工个人职业发展,也限制了企业的顶级人才流动。

2、难以应对迅速变化的市场需求

有时候企业为了适应市场环境需要员工紧急调动位置,但是单位停薪留职合同会对这种需求造成很大的障碍,企业在遭遇市场变化时难以灵活应对。

3、一旦员工选择走,补偿金额过高

单位停薪留职合同结束时,员工要求必须要发放对应的补偿金,这方面的数量会根据企业不同而得。如果补偿金额过高,则会对企业形成财务压力,如果不足也会影响员工的离职积极性和信任感。

五、如何完善单位停薪留职合同

1、加强与员工的沟通

针对单位停薪留职合同涉及到的问题,企业需要与员工建立起轻松、信任和开放的沟通机制。通过员工的反馈和意见,来加强合同细节设计,形成最理想的单位停薪留职合同方案。

2、合理界定合同期限

单位停薪留职合同期限的合理性也需要被考虑,企业需要根据公司的实际情况来合理界定停留时间,避免员工无法释放离职心理压力,也有助于企业管理上的人才流动和升迁。

3、规范员工离职补偿事宜

最后在规范员工离职补偿事宜上,企业需要根据实际情况制定相对合适的补偿方案。一来减少员工离职时的成本,二来实行合理化赔偿模式,提高员工的满意度和离任积极性。

六、结论

单位停薪留职合同是一种新型的人才管理方案,它有助于留住优秀人才、保证员工就业权益,降低企业人力成本。但是需要注意的是,其也存在一些缺陷,如:无法保证员工流动,不便于应对市场快速变化等。完善合同对于企业具有重要意义,这样才能更好地发挥单位停薪留职合同的作用,同时实现企业的目标。


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