资源股述职报告【篇1】
上半年，市自然资源和规划局聚焦市委、市政府中心工作，聚力要素支撑和服务保障，深化制度创新，加快流程再造，狠抓落地落实，努力为全市经济社会高质量发展做出积极贡献。
一、上半年主要工作完成情况
（一）加快构建国土空间规划体系
1.国土空间总体规划编制取得阶段性进展。完成城市性质定位、核心功能、都市圈空间发展、市域城镇体系、都市区空间结构等重点内容；形成了生态保护红线评估调整成果。平度、莱西完成总规编制初步成果。
2.专项规划及重点区域规划编制有序推进。编制《海岸带及海域空间专项规划》，开展海岸带资源节约集约利用、滨海魅力提升等核心内容研究。《上合示范区空间总体规划研究》《青岛都市综合交通规划研究报告》《青岛市综合交通体系规划》形成初步成果。
3.控制性详细规划报批成效显著。中心城区新批复12个片区控规，累计批复64个片区，批复率达到79%。
4.村庄布局规划稳妥推进。基本明确村庄分类，完成了村庄布局规划初步成果。
（二）不断强化高质量发展要素保障
1.推进第三次国土调查。完成土地利用现状初始调查，成果质量全省最好；统一时点更新调查按计划推进，基本建立全市各类自然资源框架数据库。
2.建立“要素跟着项目走”用地保障机制。推进资源环境领域改革攻坚。实行预借用地指标，保障疫情期间急需开工项目建设。中心城区、平度、莱西农转用征收审查时间压缩一半，服务项目及时落地。识别符合“两规”、可用于近期开发建设的未利用土地，制作“招商地图”推送各区（市），引导招商项目顺利选址落地。通过“以地招商”等措施，消化批而未供土地12981亩，处置闲置土地4344亩，分别完成年度任务的60.7%和60.3%。全市供应建设用地41076亩，同比增长28.6%，其中，住宅用地9924亩，同比增长2.5%，人才住房集中建设项目用地765.4亩。
3.提升用地政策供给和宏观调控水平。出台《关于加强新型产业规划用地管理的通知》，首次提出“新型产业用地（M0）”概念，为创新型企业和创新人才空间需求提供用地保障。起草轨道交通土地资源规划管理和开发利用实施意见，推动“大储备”和“跨区域储备”。出台《青岛市建设用地使用权转让、出租、抵押二级市场管理办法》，加强土地二级市场建设。指导即墨、平度、莱西开展集体经营性建设用地入市试点。
4.强化矿产资源保障和地质基础服务。启动第四轮矿产资源总体规划编制。开展砂石资源地质调查，摸清砂石资源禀赋和供需形势。探索“净矿”出让工作方法，加强砂石资源供应保障。平度鑫汇金矿全国首创无尾矿生产矿山，莱西山后金矿建成全国首座5G智慧矿山。全面开展城市地质调查，推进灵山岛等7个地质勘查项目。
5.加强测绘地理信息工作。推进基础测绘五年规划、地理信息产业规划编制。开展实景三维青岛试点和陆海统筹测绘体系建设。更新市内三区1:500、1:2000地形图和市域1:5000地形图。推进地理市情监测和胶州湾专项监测等项目。完成新冠疫情防控、小珠山火灾处置等应急测绘任务。
（三）严格生态保护和生态修复
1.创新耕地保护方式。开展永久基本农田核实整改补划；划定永久基本农田储备区25.5万亩。加强土地综合整治，西海岸新区、即墨区、莱西市土地综合整治项目已竣工，将新增耕地近3万亩。全省“设施农用地监督管理信息平台”在我市先行试运行，促进了设施农用地规范化、信息化管理。
2.加快矿山生态修复和自然保护区内采矿权退出。中央环保督察反馈2013年以来关停的44处露天矿山和79处“三区两线”历史遗留矿山治理恢复均已完成主体工程。崂山省级自然保护区内10宗在采矿权，9宗已基本完成退出，1宗正在推进变更矿区范围审批登记。
3.扎实推进重点问题清查整治。组织“大棚房”问题“回头看”，未出现“死灰复燃”。推进耕地保护督察整改，全市I类问题全部完成整改，全省最先申请销号；II类问题完成整改135个，对7个区（市）挂牌督办、限期整改。开展农村乱占耕地建房问题整治。
（四）持续推进城市品质改善提升
1.牵头城市品质改善提升攻势。制定发布攻势作战方案2.0，确定年度攻坚任务56项，已完成3项。分解督办省城市品质提升三年行动38项具体任务。
2.推动历史城区保护利用。启动历史文化名城总体规划修编。完成中山路、四方路、观象山、无棣路、信号山五片历史文化街区保护规划。编制完成《中山路及周边区域保护与更新规划》，注重衔接国际邮轮母港区规划，发挥港区产业布局和功能辐射带动作用，全力复兴西部老城区。完成建筑博物馆初步选址方案。
3.加快城市更新规划。启动编制《青岛市城市更新专项规划》。起草加强城市更新规划和用地管理意见，推进城市更新规范化。完善《胶州湾东岸楼山后老工业区及流亭机场片区城市更新规划》方案，推动区域城市更新。
4.加强“新基建”规划编研。编制《青岛市5G通信基站设施专项规划》。开展新一轮轨道交通线网规划修编和三期建设规划编研。启动《轨道交通土地资源开发利用专项规划》编制。制发规范和支持电动汽车充电基础设施规划建设通知，支持新能源汽车产业发展。
（五）聚焦惠民利企优化营商环境
1.深化流程再造。加强“项目管家”服务，实行容缺受理、模拟审批、告知承诺许可，推进项目“拿地即开工”。将规划设计方案审查融入土地手续办理，招拍挂项目从签订成交确认书到核发建设工程规划许可证内部办理时间控制在12个工作日，到办理不动产首次登记控制在18个工作日。全市建设工程规划许可面积4690万平方米，同比基本持平。
2.加强审批事中事后监管。制定加强工程建设项目审批事中事后监管通知、加强指导和监督各派出分局工作通知，出台《城乡规划许可变更管理规定》，建立与审批制度改革相适应的监管体系。
3.提升不动产登记服务水平。公布不动产登记“一次办好”事项清单，编制不动产登记操作规程，统一全市办理标准。建设不动产登记“一网通办”便民服务平台，45种登记类型上线运行，打造“一网通办”新模式。实现二手房转移登记与水电气暖有线电视过户同步办理。企业办理抵押、查封、名称变更“即时办结”。试行“交地即办证”，招拍挂土地首次登记当日办结。首次试点“交房即办证”，项目交房现场发证。
（六）深入推进全面从严治党
1.抓实党建引领促业务突破。认真推进省委巡视、市委巡察反馈问题整改。扎实开展“三述”，强化理论武装、推动工作创新。建立基层党组织书记抓党建工作述职评议制度，巩固基层战斗堡垒。
2.抓牢廉政建设促勤政为民。推进“清风自然阳光规划”文化品牌建设。积极开展漠视侵害群众利益问题专项整治、政府履约情况专项清理，落实为企业护航工作措施。
3.抓好队伍建设促激情创业。扎实开展“燃烧激情建功青岛”主题实践活动，激发全员战斗力。加强“人岗适配”，强化平时考核，抓好“自然资源大讲堂”及业务培训，提高工作效能，打造“三化一型”高素质干部队伍。
二、存在的问题
一是围绕“要素跟着项目走”工作要求，调控手段创新、工作机制创新需要进一步加强。二是建设用地供需矛盾日益突出，存在一定数量的批而未供和闲置土地，需要引导各区（市）强化集约节约用地意识和水平，进一步挖潜存量土地。三是事关国家粮食安全的耕地保护意识需进一步加强，部分区（市）对于统筹经济社会发展和严格保护耕地重要性的认知和理解存在偏差，违法用地、非法采矿时有发生，执法监管形势和压力仍然较大。四是打造“三化三型”政务服务环境需要持续提升，土地、规划领域审批流程再造需要进一步深化。
三、下半年工作打算
（一）加快国土空间规划编制。完成《青岛市国土空间总体规划（2019-2035年）》草案和相关专题研究。统筹推进分区规划、县级市国土空间总体规划和相关专项规划、专项发展大纲编制。动态优化村庄分类，深化完善村庄布局规划，有条件、有需求的村庄实现规划应编尽编。
（二）完善“要素跟着项目走”工作机制。以真实有效的项目落地开工作为配置用地指标的依据，保障重点项目落地。承接好省级下放的平度、莱西农转用征收审批权。加快处置批而未供和闲置土地。实施地铁沿线土地储备。加快砂石资源采矿权投放。
（三）加强生态国土建设。扎实推进耕地保护督察反馈问题整改和农村乱占耕地建房问题整治。制定贯彻落实《山东省设施农业用地管理办法》实施意见。开展全市国土空间生态修复规划编制前期工作。完成中央、省环保督察反馈问题整改销号。全力抓好汛期地质灾害防治。
（四）推进自然资源统一调查、评价、监测和确权登记。完成第三次国土调查统一时点更新调查任务，全面建立我市各类自然资源框架数据。开展自然资源调查监测评价工作。推进城阳区白沙河自然资源统一确权登记试点。
（五）改善提升城市品质。着重抓好具有引领性的大项目，统筹推进国际邮轮母港区建设和中山路片区保护改造；推动市博物馆等大师项目建设。结合老旧小区整治，进一步突破条块整合资源，打造社区生活圈。
（六）持续优化营商环境。建立“标准单”制度，推进行政审批标准化。建立行政审批服务平台，推动审批权运行可视化、可量化、可追溯。推进依申请服务事项“掌上办”。推动不动产登记网上受理、审核，实现不见面、无纸化办理。
资源股述职报告【篇2】
自然资源单位述职报告
尊敬的领导：
我是自然资源单位的一名工作人员，在过去的一年里，我尽职尽责地履行了我的职责，并取得了一定的成绩。现将我在过去一年里的工作情况做一个详细的述职报告，希望能够得到您的认可和指导。
一、工作概况
在过去的一年，我所在的自然资源单位主要从事自然资源保护、规划和监测工作。我主要负责自然资源的调查研究、资源规划和环境保护工作。
二、调查研究工作
1. 研究调查自然资源的分布和现状，收集大量的地理、地质和气象信息，编制详尽的资源调查报告。
2. 利用先进的遥感和地理信息系统技术，对自然资源进行遥感监测，并分析调查结果。在某个地区的调查中，我发现了一处有潜力的矿产资源，向领导提出了相关的建议。
3. 参与自然资源利用与开发的可行性研究，对不同的资源进行经济评价，提出合理有效的利用方案。
三、资源规划工作
1. 负责编制自然资源利用规划和保护规划，提出合理的利用方式和保护政策。在这方面，我经历了一个挑战，需要综合考虑资源利用的经济效益和环境效益。通过深入分析和广泛征求意见，我成功地完成了资源规划工作，并得到了领导的肯定。
2. 参与重大基础设施与工程项目的环境评估工作，确保项目的可持续发展和环境保护。在某个工程项目的评估中，我提出了一些建议和改进建议，帮助项目顺利进行，并对环境影响进行了有效控制。
四、环境保护工作
1. 参与自然资源保护区的管理工作，制定保护区的管理措施和规章制度。通过组织巡逻和监测工作，有效保护了濒危物种和自然生态。
2. 积极开展环境宣传和教育工作，提高公众对自然资源保护的认识和意识。在某个自然保护区，我组织了一场对当地村民的环境教育活动，引导他们绿色生活，保护环境。
五、自我总结与展望
回顾过去的一年，我努力工作，取得了一定的成绩。但是，我也意识到自己还有很多需要改进和提高的地方。我将继续学习和掌握先进的调查技术和资源规划知识，提高自身的专业素养和工作能力。
在未来的工作中，我将更加注重实践经验的积累，提高自己的工作效率和质量。同时，我也将密切关注环境保护的最新动态，及时调整自己的工作方向，为保护自然资源做出更大的贡献。
以上是我在过去一年里的工作情况的详细报告，请领导审阅并提出宝贵的意见和建议。我将会不断努力，为自然资源的保护和可持续利用做出更多的贡献。
谢谢！
资源股述职报告【篇3】
我叫x，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结
（一）做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题，认真收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向发展。认真贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改进补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减少耗能；对办公用品的使用情况，本着节约的原则，定额领发，同时做好库存管理。对车辆的使用情况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本。在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系实际工作通过管理，研究和发现人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能；其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，如果资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的浪费，在合理配置的基础上协调各类因素的关系，特别是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热情，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲倦的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。
（二）做好核算，正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实；记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比，掌握动态变化，对出现较大变化的情况，及时分析原因，掌握变化方向。对各部门的上报的报表认真汇总、审核，按照公司规定的时间及时上报各职能部门。对主管交办的工作，按照急事急办的原则，合理分配工作，确保公司业务正常运行。在搞好核算工作地同时，注重和企业部门的沟通，及时了解工作事项的发展进程，及时总结经验，摸索工作地发展规律，增强对工作事项的预判力；通过对工作地完成，极力提出工作建议，为公司管理提出合理建议，提高效能。对公司的业务及核算数据，保守秘密，维护公司利益。
资源股述职报告【篇4】
2018年，我局在县委、县政府、上级领导部门的正确领导下，按照XX市创森办《关于下达2018年森林城市建设工作目标及报送2014年创森工作总结的通知》（德创森办[2018]2号）的目标任务要求，结合公路建设及管养实际，加强绿化建设和公路养护管理工作，扎实推进公路绿化建设的.各项工作，并取得了显著成绩，现将本年度绿化工作开展情况总结如下：
一、健全机构、落实职责
为确保县委、县政府下达我局绿化工作的各项目标任务圆满完成，我局成立了以局长为组长，分管副局长为副组长，各单位负责人为成员的绿化工作领导小组，并按照工作性质落实了各股室的工作职责，制定了相关的工作方案，在绿化工作中全力以赴，做到了领导、机构、人员、职责、经费五落实，绿化工作领导小组紧紧围绕绿化工作目标任务有序开展各项工作。
二、精心组织、合理安排、措施得力、保障实施
2018年，为全面推进公路绿化建设，确保全县道路景观带建设任务的全面完成，局绿化工作领导小组多次召开会议，研究部署目标任务的分解和落实，并深入国、省、县、乡、村道路一线，实地查看了解道路绿化的实际情况，征求收集道路沿线各乡镇对道路景观带建设布局的想法和意见。同时，为确保景观带建设任务的顺利实施，年初局工作领导小组积极与县财政进行沟通衔接并取得了共识。通过财政预算，进一步加大资金投入，保证绿化资金的落实到位。
2018年共投入道路绿化建设资金330万元，完成道路景观带建设任务54公顷，主要完成了境内成绵高速（含复线）、境内宝成铁路沿线及国道g108线，省道罗绵路、罗中路，县道河黄路、谭秀路、安罗路、罗吴路等及乡道旅游环线、白蟠路、金文路等道路景观带的改造、行道树的补植、花草撒播等绿化工作。
一是完成了境内成绵高速、宝成铁路沿线行道树的补植工作，补植行道树4680余株，新增绿化面积8.16万平方米。
二是完成了国道g108线白马、万安、金山段道路景观带改造升级任务，景观带改造升级6.8公里，整治公路绿化带（金山段、万安段）7.5万平方米（含播撒千日红、波斯菊、三叶草等花籽、草籽）；完成国道g108线沿线公路行道树的补植工作，补植天竺桂、紫薇等行道树1350余株。
三是按计划完成了县道河黄路、谭秀路、罗绵路、罗安路等县级公路绿化带整治及行道树补植工作，补植公路行道树2200余株，新增绿化面积2.3万平方米。
四是指导并协助乡镇完成了新青路、新慧路、罗蟠路、鄢慧路、金文路、万宝路、旅游环线及支线等乡镇道路行道树补植及绿化带改造升级工作。完成农村公路行道树补植8960余株，绿化带改造升级3.6公里，撒播花草3公里，新增道路绿化面积28.5万平方米。
三、加强绿化管养工作、确保创森建设取得实效
为切实加强对已成绿化的管护工作，绿化工作领导小组经常深入公路一线，了解植被长势情况，监督并督促养护工人加强绿化日常养护工作，做到定期施肥、除草、治虫、刷白等。2018年度，共完成公路行道树修枝、治虫、刷白21000余株，完成绿化带（含道路景观带）洒水、除草、施肥90余公里，通过精心管养，全县道路景观带（含公路行道树）无大的病虫害、无大面积死亡等现象发生，植被长势总体良好。
四、存在的主要问题及建议
道路绿化投入资金仍显不足。目前我县道路行道树品种还较单一，且树木品质较差，缺乏观赏性，树种品质需改造提档，但由于资金的短缺，改造提档困难较大，至使公路绿化树种品质不高，观赏性不强。
五、2019年绿化工作计划
（一）工作目标
继续加大公路绿化资金投入力度，努力完XX县境内主要公路绿化提档升级任务，全面完成德阳城市群快速通道（绵罗罗中公路）绿化带整治改造及行道树提档升级任务。完成子汉路道路改造后行道树及绿化带补植整治工作；指导各乡镇完成部分乡道及村组道路绿化补植工作，力争实现道路绿化率平均达到97﹪以上。
（二）工作重点
1.全面完成德阳城市群快速通道（绵罗罗中公路）改造后绿化带升级改造任务，全面整治道路景观带，更新公路沿线行道树，完成行道树提档升级。
2.全面完成子汉路大修改造后，绿化带及行道树整治补植工作。
3.加强与县境内成绵高速、宝成铁路及县级相关部门及各乡镇的密切衔接工作，指导并协助完成境内高速公路沿线、宝成铁路沿线及全县部分乡村组道路绿化补植及新植任务，力争突破新增绿化面积25万平方米。
4.加大对已成绿化带管护工作力度，重点加强国道、省道、县道及乡道等道路已成绿化带的养护管理工作。坚持道路绿化与管护并重的原则，全面道路绿化和管护工作进程，有力促进道路绿化管护的持续健康发展。
（三）保障措施
1.加强组织领导，建立健全机构。为进一步做好2016年创森工作，我局成立以局长为组长，分管副局长为副组长，下属各单位负责人为成员的领导小组，绿化工作将在领导小组的统一指挥下实施推进。2．加大资金投入，确保工作实效。 一是积极向上争取资金，依托公路建设项目，把道路绿化工作提前纳入公路建设实施项目。二是积极争取同级财政的投入，对道路补植、改造等中小型绿化项目实行财政补贴，解决绿化资金不足的矛盾。
资源股述职报告【篇5】
20x年，人力资源部按照公司的安排和部署，在各部门的支持和配合下，积极从人力资源管理、薪酬管理、员工培训、绩效考核、内部培训等方面开展工作，认真履行工作职责，求真务实，较好地完成了人力资源部的各项工作。
一、部门工作完成情况
(一)建章立制，规范人力资源管理
1、根据国资委要求，为了加快企业人事制度的建立和完善，部门起草并经公司决定制定了《公司三项制度改革方案》，积极稳妥地开展人事、用工、分配制度的改革，尽快形成人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的机制，逐步建立一支战斗力强、业务精、素质高的员工队伍。
2、为科学地评价企业副职负责人的工作表现和业绩，建立合理的考核机制，部门起草《公司副职负责人经营业绩和薪酬管理考核方案》，并配合党委办公室报公司决定后执行。
3、制定定岗定编定员方案，在现有管理架构的基础上，根据各部门职责、工作内容、业务量、管理层级和幅度，对编制、岗位、人员进行适度优化调整，其目的就是要通过定岗、定编、定员，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系，为设定薪酬等级、绩效考核、人员培训、晋升提供基础依据。
(二)加强人力资源精细化管理
本着对公司和员工高度负责的态度，结合省市委、市政府国资委、市建设局关于“转变作风改善发展环境建设年”活动，从劳动纪律、仪容仪表、工作秩序、作风建设等多个方面进行管理和督促检查，要求和引导年轻员工从工作态度、行为规范、组织纪律等方面进行改善和纠偏。
1、加强人员考勤日常检查工作
每月统计员工考勤记录并对各部门的考勤情况进行检查，完成工资核算和发放。
2、做到按章办事，违章必罚
严格执行各项、员工行为规范，做到按章办事，违章必罚。处罚工作出现差错行为14人次。
3、加强与各部门之间的沟通联系
引导公司员工从工作态度、文明用语、规范行为等方面进行改善和纠偏，及时掌握员工思想动态和工作动态，帮助员工正确认识自我，明确职业方向。
4、定制员工工地装
为提升企业形象，展现员工良好的仪容仪表和精神风貌，公司为员工统一定制工地装。
(三)规范社保工作，完善薪酬福利
1、及时完成员工和员工社保增减和基数核对工作，确保员工费缴纳及时、准确，切实保护了员工权益，解决了大家的后顾之忧。
2、为保障女员工正常福利待遇，体现公司对女员工的生活关怀，在“三八”妇女节，公司为女员工按照每人规定的标准发放福利物品。
3、依法合规，保障公司员工权益，按规定及时发放各项福利补助及防暑降温费。
(四)优化绩效考核，健全薪酬体系
部门完善修订《年度绩效考核办法》，针对上年度绩效考核办法中不足，认真剖析原因，将考核办法中不完善的地方进行了优化，更好的实现了科学、动态的管理，以此最大限度激发员工潜能和工作热情，提高工作积极性，实现人员在公司内部各岗位的优化配置。
(五)强化人员培训，提高员工素质
1、部门坚持贯彻公司倡导的打造学习型团队理念，通过多种方式和开展培训工作，着力提高公司员工整体职业素质及职业情操，为公司各项工作顺利开展注入活力。20x年公司从基础规范、法制学习、办文办会、业务理论、施工现场参观学习、安全培训、警示教育等方面开展，培训22次，按计划完成了全年的培训计划，提高了员工素质，取得了明显的效果。
2、根据培训计划6月30日公司组织全体员工开展为期一天的，培养团队凝聚力和团队协作力，加强企业文化建设，增强意识形态工作，通过训练的目的达到全体干部员的责任感、荣誉感、团队感得到了明显提升。
3、根据20x年项目发展需要，公司内部通过自主培养和自学成才两种方式加快人才培养，并为员工提供各类外部学习交流的机会。
资源股述职报告【篇6】
石化公司人力资源年终总结范例
2014年，在上级石化公司的正确领导下，我公司以科学发展观为指导，按照“以人为本管理，与时俱进创新”的思路，坚持“向内挖潜、强化管理”的目标，创新工作思路、转变工作作风，认真努力做好各项人力资源工作，促进公司进一步发展。现将2014年人力资源工作情况具体总结如下：
一、切实做好编制体制改革
为适应公司进一步发展，提高公司的生机与活力，我公司切实做好编制体制改革工作。一是制定规划，认真执行。按照有效控制员工总量、降低人工成本和提高人力资本回报率的目标制定规划，下发各分公司认真执行，严格控制员工总量，做好外部人才引进、内部人才培养、富余人员退出等工作，以此促进职工队伍建设，提高职工队伍素质，为公司发展夯实人力资源基础。二是抓好组织优化和机构改革工作。按照“四定”工作要求，重新调整和规范岗位设置，科学合理定编定员；统一制订并推行岗位说明书，为实施薪酬分配改革、建立科学的绩效考核办法奠定基础；制订工作标准，为公司推行标准化工作和综合管理达标升级扫清障碍。
二、加强员工培训力度
我公司始终加强员工培训力度，通过培训不断提高员工的综合素质，增强员工的政治思想觉悟与工作业务技能，适应工作岗位的要求，能够完成工作任务，提高工作效率与工作质量。一是建立培训制度。根据一线管理人员和一线操作工的不同特点，制定培训计划，提高培训的有效性、时效性和针对性，严格按照培训计划开展培训。二是注重培训的实效性。对公司领导、部门负责人及加油站站长等生产经营相关人员进行安全管理知识培训，严格落实持证上岗制度。对一线操作工进行计量培训，提高计量知识，规范计量操作。对窗口服务人员进行文明礼仪培训，提高服务品位，展示公司员工形象。三是加强对培训的管理，制定《员工培训效果反馈表》，由被培训单位和员工根据培训的效果填写意见和建议，掌握培训情况，以利改进和提高今后的培训工作。通过加强员工培训力度，我公司基层员工学技能、比业务、增才干的.风气越来越浓，为提高自身素质起到积极作用。
三、强化用工管理制度
在强化用工管理制度上，我公司一是把好员工入口关，在新员工招聘，把好学历关、技能关，通过考试、面试筛选应聘人员，做到择优录取。二是抓好新聘员工培训，凡是新聘员工都要进行岗前培训和入职培训，一个月培训满，经考核，政治思想和业务技能合格，才能正式上岗工作。三建立内部人才库，全面记录员工的基本技能、兴趣与特长、价值取向、通过能力、培训与发展、绩效和潜能等情况，将全体员工划分为核心员工、骨干员工和普通员工三个层次进行有效的动态管理，最大限度发挥人力资源优势。
四、严控人工成本管理
在严控人工成本管理上，我公司在做好有效控制员工总量、降低人工成本的基础上，建立人工成本目标管理机制，着重抓好两项工作。一是建立企业各岗位的目标成本责任制，根据年初制定的效益指标，制定成本控制总额，自上而下层层分解各项具体指标，落实到部门、基层、班组和岗位。二是对企业人工成本实行目标管理，以企业人工总成本为目标，落实到所有的岗位，明确责任，最终控制的结果与工资收入挂钩。
五、拉大激励约束尺度
在拉大激励约束尺度上，我公司一是深化薪酬分配，引入职务序列和技能序列工资，简化工资单元，加大对公司核心层、骨干层员工的激励力度，调整普通层员工的薪酬水平，合理确定绩效工资占工资总额比重，增强激励水平和效果。二是加强绩效考核。根据各个岗位不同的工作内容、工作要求，公司和各分公司制定了员工考核试行办法。各加油站结合本单位的实际情况，制定了员工考核细则，按月对员工进行考核，并将考核结果与绩效奖分配挂钩，做到奖罚分明，管理到位。三是科学奖惩激励，对通过岗位比武、技能大赛等脱颍而出的优秀员工进行转为正式工、提拔任用为干部、晋级工资等的奖惩激励，以此调动员工工作的积极性、主动性，促进各项工作上新的台阶。
六、保障员工合法权益
我公司把保障员工合法权益作为建设和谐企业的一项重要工作切实抓紧抓好，以此稳定员工队伍，增强企业凝聚力。一是按国家《劳动合同法》等有关法律法规精神，与员工签订劳动合同，为员工办理养老、公积金、医疗保险、失业及工伤婚育保险，还为每位员工投保人生意外险，增强员工的保险系数。二是执行国家规定的劳动时间、休息时间、带薪休假制度、年假制度和节假日加班费制度，切实维护员工的利益。三是积极改善基层员工生产生活条件，加强基层生活环境、文体设施、员工活动场所建设，增加员工的幸福工作指数。四是定期和不定期的举行各种文体活动，丰富员工业余生活，陶治员工思想情操。五是关心员工身体健康，建立完善职业病防范和员工定期健康体检制度体系，确保员工健康。
七、夯实人资基础工作
为做好人力资源工作，提高员工队伍素质，增强团队凝聚力，为推进公司各项工作深入发展，创造良好经济效益，我公司真抓实干，夯实人资基础工作。一是认真学习，提高掌握国家政策法规的能力。我公司组织人力资源工作人员认真学习《劳动法》、《劳动合同法》等有关涉及员工切身利益的法律法规与政策规定，掌握这些法律法规与政策规定的精神实质，使所做的人力资源工作符合国家法律法规与政策规定的要求，避免发生劳动争议事件。二是热情真诚，提供优质高效服务。我公司牢固树立服务意识，忠实履行职责，做到热情真诚，把为员工提供优质高效服务作为人力资源工作的第一要务和头等大事，切实为员工服务好，不让员工为这些问题操心，一心一意投入到工作上。三是在做好日常管理工作上下功夫，认真总结查找人资基础工作的不足和漏洞，不断完善各项程序和制度，提高工作人员的责任意识和业务水平，牢固树立大局意识，促进人资各项工作再上新台阶。四是按照规定准确填报各类统计、社会保险报表，健全规范人员台账，确保员工信息正确。五是按照国家档案管理要求，建好员工档案，确保员工档案规范，及时进库保管好。
我公司认真努力工作，在人力资源工作管理工作取得了较好的成绩，但是与上级的要求相比，还是存在一定的不足，需要继续努力和提高。今后，我公司要继续加强学习，深化管理，按科学发展观的要求，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项人力资源工作提高到一个新的水平，为公司的健康持续发展做出应有的贡献。
资源股述职报告【篇7】
国土资源文化建设包括物质文化和精神文化建设两个方面。物质文化建设是内外并举，塑造品质超群的服务形象，精神文化建设是建立以人为本，树立高效精干的国土资源队伍形象。近年来，市国土资源局以科学发展观为指导，紧紧围绕社会主义核心价值体系和上级国土资源文化建设的相关要求，大胆探索、扎实推进，大力开展以“奋发向上、团结和谐”为特征的国土资源文化建设，将国土资源文化建设作为破“两难”的有效手段，丰富文化建设内涵，增强了服务水平，提升了队伍素质，促进了各项工作，得到各级领导和社会各界的充分肯定与好评。我局先后被省政府法制办、文明办、纠风办联合授予“全省十佳行政执法单位”荣誉称号，连续七年获得“省级文明单位”、“市级文明单位”和“市红旗单位”荣誉称号，编排的“三句半”文艺作品多次参加上级组织的文艺汇演，反响良好。
一、加强领导，广泛宣传，增强国土资源文化建设的推动力。
一是健全组织，强化领导。我局始终把国土资源文化建设作为全局重要工作来抓，年初与全局中心工作同步部署，年终同步检查。把国土资源文化建设作为推进全系统精神文明建设的重要抓手，列入全局工作重点，纳入目标责任制的重要考核内容。为了有效推进国土资源文化建设，成立了以局党组成员、纪检组长曹一宽同志任组长，办公室、执法监察和政策法规人员参加的国土资源文化建设调研工作小组，切实加强领导。
二是广泛宣传，强势推进。结合“世界地球日”、“全国土地日”和“五五普法”活动，采取张贴宣传标语、发放宣传资料、制作宣传栏、请省国土资源厅领导为市“四大家”领导讲课、举办书法摄影大赛、在电视台、《XX日报》刊播宣传专题等形式，大张旗鼓地开展国土资源文化宣传。同时，与市歌舞剧团合作，开展了形式多样的送法下乡和送文化下乡活动，受到群众喜爱。
二、统筹规划，全员参与，增强国土资源文化建设的整体合力。
一是明确目标，统筹规划。局党组提出，要通过国土资源文化建设，着力提高系统干职工求真务实的敬业意识，廉洁拒腐的廉政意识，高效和谐的服务意识，团结奋进的团队意识。为了有序推进国土资源文化建设。我局先后制定了廉政文化建设、效能建设、精神文明创建等具体实施方案，建立了相关制度，做到有章可循，规范有序。
二是上下联动，全员参与。在国土文化建设中，我局不仅局机关率先垂范，带头开展了文明单位创建、廉政文化进机关，政风行风民主评议等系列活动，而且将国土建设延伸到二级单位、镇所，全面开展文明单位、优秀国土资源所创建等活动。同时，明确工作职责，要求各单位负责人带头介入，主动参与，创新思路，全面落实，全系统形成“齐抓共管，和谐共进”的国土资源文化建设氛围。
三是严格考核，细化标准。为了有效推进国土资源文化建设，我局将廉政文化建设、文明创建、宣传信息工作纳入全年目标责任制考核内容中，细化考核标准，实行百分制考核。对文化建设比较好、工作成绩突出的单位，实行精神和物质双重奖励，大大提升了全系统干职工参与文化建设的积极性。
三、加大投入，加快建设，增强国土资源文化建设的支撑力。
一是搭建学习平台，建设学习型单位。我局把每周五下午作为集中学习日，雷打不动，采取请进来授课、内部人员辅导、学习与考试相结合的办法，注重学习效果。先后邀请市纪委、检察院、宣传部、党校、新闻媒体等部门领导、专业人员就廉政建设、预防职务犯罪、依法行政、新闻写作、等为干部职工授课30多次。从领导到科室负责人轮流辅导，及时传达上级政策、重要会议精神、学习业务知识，全局学习气氛更加浓厚，作风更加扎实，依法行政能力不断增强，新闻写作及文艺创作水平不断提高。
二是搭建宣传平台，与媒体开展联合共建活动。除了强化传统媒体的作用，我局积极发挥网络宣传的作用，建立了内部宣传网络，创办了《国土资源信息》内部刊物纸质和电子版，在门户网站上建设了廉政建设、优化经济发展环境、效能建设、政务公开等专栏。同时，大力开拓新阵地。采取了在机关内张贴了廉政格言警句宣传框，在交通路口显著位置张贴耕地保护、节约用地宣传标语，举办国土杯征文，局领导在电视、电台与群众互动访谈等措施，扩大了影响，为国土资源文化建设提供了支撑。
三是提供资金保障。我局在国土资源文化建设不断加大投入，先后投入30余万元，购买计算机、服务器、绘图仪、复印机等设备，建立了直达各二级单位和镇所的信息化网络，提高信息化服务水平。按照市局提出的硬件建设“六有”的目标，筹集资金60多万元，为仙女、问安国土资源所改造维修了办公楼，建立了开放式窗口服务平台;为各基层所配齐了执法车辆。
四、结合实际，注重实效，增强国土资源文化的持久力。
我局依托文明创建、廉政文化建设及效能建设等实践平台，植根于国土资源管理的工作实践，丰富国土资源文化建设内涵，增强了国土资源文化感染力和持久力。
一是将国土资源文化建设同文明创建相结合。文明创建是国土文化的重要部分。只有把文明创建放到国土资源文化的大格局中，共同建设，共同推进，才能焕发强大的生命力。近年来，我局将国土文化建设与全系统开展的市级、省级文明单位创建，先进基层国土资源所等活动相结合，把国土文化建设与全系统的机关作风建设和干部效能建设及“治庸提能”活动共同检查和考核，形成了具有自身特色的国土文化。
二是把国土资源文化建设同国土资源管理相结合。为促进全系统国土资源管理工作，我局充分发挥国土文化的助推作用。健全完善了行政审批首席代表制，坚持重大事项集体会审，极大提高了行政审批效率，我局行政审批窗口被市妇联授予“巾帼文明岗”荣誉称号。
三是把国土资源文化建设同队伍建设相结合。在国土资源文化建设中，我局始终将人的教育放在首位，与干部队伍建设相结合，把文化建设纳入干部职工思想政治教育和业务知识学习的重要内容，把文化建设同干部勤政教育、思想作风教育、机关效能教育紧密配合，采取请进来、走出去等多种方式加强学习，编印了国土资源法律法规学习手册200册，与市委宣传部联合举办“国土杯”征文活动，组织干职工观看钟祥市国土资源局刘军同志先进事迹、到延安老区进行红色教育、到市看守所进行警示教育等多种措施，有效提升国土文化的实际功效。实现的文化建设与干部队伍建设的有机结合，有效地增强国土文化的实效性。
资源股述职报告【篇8】
时间总是流逝地毫无征兆，让人措手不及，转眼间XX即将过去，这一年主要担任的工作有两方面，一是人力资源管理工作，二是营销策划中心日常协调工作，一句话体会就是，量很多，果很少，具体总结如下：
一、人力资源管理工作
具体为招聘、面试、培训、考核、制度完善与执行、员工活动策划与实施及日常行为管理等工作，人力资源部年度总结。
1、人员结构：目前在职员工27人，去年同期为34人，同比下降21%，新进员工3人，离职员工4人，离职率14%，去年同期为23%，目前3年以上的员工52%，2年以下的除3位试用期员工外只有1人，男生占40%，女生占60%，平均年龄29岁。虽然人员结构缩减，但也是支年轻忠诚度较高的团队。
2、招聘：以空缺补位为主，参加3场校园招聘，1场海创周招聘活动，日常通过网络发布招聘岗位信息28个，其它招聘网站发布免费招聘信息若干，并每日对招聘网站的招聘信息进行更新，浏览符合招聘要求工作简历700余条，下载简历150余份，组织面试几十次，基本满足目前各业务部门业务正常开展。
3、培训：组织员工培训4次，新员工入职培训3次，参加外部免费培训2次。
4、绩效考核持续化：月度考核与临时抽查相结合，每月执行常规绩效考核，根据工作总结与计划由部门经理给予评分，并作为绩效工资依据，电话记录、网站信息抽查作为考核辅助参考。
5、制度执行与完善：在原有制度实施的基础上，进一步完善了考勤制度，设置全勤奖制度;修订媒体投稿奖励制度;完善oa各项业务流程，组织员工不断熟悉规范各项流程执行。
6、上一年策划并组织员工活动5次，去年同期是2次，丰富的集体活动在某种程度上增进员工之间感情，提升团队凝聚力，像包饺子、跳绳活动，形式传统而简单，成本也不高，非常受员工欢迎，拓展活动首次尝试，让员工在活动中学习，思维方式的改变，也是颇有收获。
7、日常管理工作：人员稳定，杂中有细，热情服务，作好保障。具体体现在(1)、部门人员业务熟练，服务态度有所改善提高，日常与酒店、票务、物业、印刷等商家建立良好联系，几次会议中在改票、印刷方面都给予有力的支持;(2)、5s监督管理，不定期进行抽查，引起员工重视，加强自我管理意识;(3)、电话、网站信息抽查统计工作，为部门管理工作提供一定的参考依据;(4)、办公用品采购及管理工作，严格执行货比三家，大额采购2人以上规定，同时作好入库及发放登记工作;(5)每月工资表及时制作，员工入离职手续及时办理，社保公积金及时申报、年检，不定期员工谈话、员工合同续签等日常工作完成，工作总结《人力资源部年度总结》。
二、营销策划日常协调工作
1、每周组织召开部门工作交流会议;
2、组织关于大数据讨论及框架搭建工作，目前框架雏形已完成;
3、协调关于产业联盟组织工作，目前联盟章程已完成;
4、参与哈尔滨会议邀约、主持工作;
5、组织各部门进行产品研讨整合工作，目前产品价格体系及品种已调整完毕;
6、参与东北余粮考察1次，行业会议3次。
7、策划组织实施视频会议1次。
存在的不足：
1、人员经验水平有所下降，目前在职员工平均年龄29岁，离职4人中，3人是工作经验3年以上的，而新入职3人是没有太多工作经验的毕业生，在原有业务没有调整删减的基础上，工作质量是有所影响的。
2、组织的培训次数与去年同期相比下降，管理人员每周学习活动未坚持开展。
3、绩效考核在考核指标、结果反馈方面员工提出了意见，此项工作需要进一步调整改善。
4、宣导公司发展目标，传达领导精神，统一员工思想方面及制度执行、5s管理在细节执行过程中，存在不足。
5、行业产品知识略显欠缺。
取得的收获：
这一年非常感谢公司领导及同事给予我走出去的机会，无论通过考察还是参会，包括开会时主持或接待演讲嘉宾，让我更进一步接触行业，认识客户，由边外人员混入到圈边，让我意识到行业是有前景的，客户是有需求的，只是我作的不够好。
下一步工作计划：
1、增加培训机会，加大培训力度，聘请外部培训机构系统性组织员工进行粮食基础知识、营销技巧等相关内容培训。提高员工业务技能，促进销售达成意向。管理人员针对自己业务领域及管理欠缺有针对性进行学习。
2、绩效考核指标调整，非业务部门根据工作职责重新调整考核表，指标明确，考核反馈要求部门经理每月及时反馈，若未反馈导致员工不满意，部门经理负连带责任。
3、制度常态化，细节执行随时提醒，组织员工对公司现有制度重新温故，对于执行不到位的条款进行统一宣讲强调。
4、组织全员学习业务知识 ，行情、政策进行全员传达，信息及时共享。激发全员销售意识，有机会有能力进行销售的员工给予奖励。
5、及时了解员工工作状态及想法，安排与领导进行面对面沟通，及时领会领导想法，实现有计划有实施有跟踪有反馈的工作习惯，具体沟通形式有“与领导共进午餐”(随时进行)“批评与自我批评”(每季度一次)“说你不翻脸”(不定期)
6、进一步推动营销策划中心的职能，市场与企划紧密配合在传统电话营销的基础上开展微信营销、网络营销模式，扩大客户群体，广泛宣传，提高销售收入。
以上是人力资源部上一年工作总结，希望公司下一年业务开展顺利，收入有所提高，我们在这里也表个态，愿不遗余力地与公司共患难共奋斗。
资源股述职报告【篇9】
第一部分20xx年度工作总结
本着对公司负责，对客户履行承诺的原则，20xx年我们大致做了以下几个方面的工作：
一、 岗前培训：
回顾今年的工作，我司主要开展岗前培训的后勤服务工作。我司为企业提供岗前培训场地，为其提供后勤所需大小事务。由于现阶段公司规模较小，行业竞争较大，故我司并未能开展其他业务。我们之所以能在存在困难的情况下取得丰硕的工作成果，主要得益于三点：一，我们有一个团结的员工队伍。面对非常时期和非常环境能够做到阵脚不乱思路清晰决策果断较好的把握了工作大局；二，我们有过硬的专业水平和政治思想素质经过多年的锤炼，员工队伍逐步成熟，无论心理承受能力架驭复杂形势的能力还是解决问题的方法都有了程度不同的提高，这是我们取得工作成绩的关键；三,要得益于我们有一支特别能战斗的员工队伍，在环境不利的影响下，我们能够实现年初制定目标展示了我们这支队伍的战斗力这是我们完成任务的基本保证。另外我们也积极配合市局做好诚信评估及疫情防控等各项工作。
第二部分20xx年工作计划
20xx年是艰苦的一年,疫情的原因,导致大量的公司面临破产,劳动人员面临大量下岗,面临找工作难的局面.作为一间有着多年经营理念的人力资源公司,我司尽力做好本职工作,担起应尽的社会责任。这几年，我们都属于起步阶段，在起步阶段的发展过程中，公司所注重的是业务量的发展，公司规模的发展，人才的发展，管理的发展。在公司快速的发展中，我将来年的计划及建议汇总如下：
第一、 建立组织机构及人员配备
针对公司发展趋势，在保证公司的利益下，应建立组织机构。前期，为确保有效顺利地开展公司业务，欲招聘1-2名业务经理，招聘要求：现场管理经验丰富，较强的责任心和敬业精神，良好的组织协调能力及沟通能力，较强的分析、解决问题能力。
第二、诚信管理
20xx年，公司将对所有员工实行强制性诚信管理方面的知识培训,同时管理制度，加强对挂靠制度的管理。
第三、各部门负责人要明确责任
各部门要充分的发挥自己的职能和主观能动性，最主要的因素还在于部门负责人，“火车跑得快，还需车头带”，这就要求各部门负责人从以下几个方面来提高自己的管理和业务水平：
（1）明确定位、恪尽职守
各部门的负责人一定要根据部门的分工，切实履行好自己的职责，并且做到识大体、顾大局、讲团结，以公司的整体利益为重，按照公司决策层的工作部署及要求，配合其他部门领导共同完成公司安排的工作任务，发挥各部门领导的整体功能。
（2）积极主动、开拓创新
恪守定位并不意味着消极被动因循守旧，称职的管理者必须具备较强的分析能力，能准确按照公司和上级的决策意图，在职责范围内积极主动、独立自主地开展工作，创造性地履行职责。作为一个部门的管理者，应当结合本部门实际，主动开拓进取，在认真分析研究的基础上，不断提出新的观点与建议，经过相应的审批程序后积极推动实施，并在实施过程中不断纠偏和改进完善，以持续推进管理创新，开创管理工作的新局面。
（3）突出重点、强化执行
管理学中有很多条“八二定律”，其中之一是建议管理者将80%的时间和精力用于关注20%真正重要的工作上。每个部门都有大大小小的工作要做，如果事无巨细平均用力，不仅可能顾此失彼，虎头蛇尾，而且会对某些重要的工作关注不够，导致贻误重点，影响大局。所以，要注意在不同时期选择若干重点工作，专注推进，强化执行，及时督促，务求实效，同时，要以这些重点工作为龙头，带动其它工作的开展，促进整体工作的开展。
（4）以人为本、激励团队
团队建设是任何组织实现其战略目标的根本保证、根本任务，也是体现组织管理者管理能力与水平的重要指标。各部门负责人，要牢固树立并不断强化“以人为本”的工作理念，做好本部门的队伍建设，努力建设一支业务精良、个体素质优、整体实力强、有战斗力和创造力的团队。不仅要以身作则，而且要重视激发团队成员的激情共同创造佳绩，实现团队整体绩效的最大化，不断创新完善选才、育才、用才、留才的有效机制，建立充满活力的用人机制，真正做到“让有用的人进来，没用的人出去，干得好的人上去，上的去的人干好，引进来的留住，留得住的用好”，真正体现人尽其才，才尽其用。
第三，完善各种规章制度
上面说到，我们的管理一定要以人为本，这是我们公司管理的根本理念。但是以人为本并不代表以人情为本，我们现在的好多管理都是在走以人情为本，这就造成现在管理的不规范。
对于公司来说，规章制度的设立可以保障公司的运作有序化、规范化，降低公司的经营运作成本。可以防止管理的任意性，为管理者与员工创造规范有序的工作环境；制定和实施合理的规章制度能满足员工公平感的需要；通过合理的权利义务及责任的设置，可以使员工能预测到自己的行为和努力的后果，激励其工作积极性。
红日初升，其道大光；河出伏流，一泻汪洋。做好新一年的各项工作任务艰巨，挑战和机遇考验着我们，责任和使命激励着我们。在新的一年里，让我们振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎扎实实的工作作风，正视、克服、解决项目所面临的诸多困难和问题，理清工作思路，再接再厉，努力推进项目建设，为全面出色完成20xx年既定的工作目标而努力奋斗。
资源股述职报告【篇10】
一年来，我所在市国土资源局和镇政府的正确领导下，以科学发展观统领全局，按照“积极主动服务、严格规范管理、全面提升能力”总体要求，着力服务发展、坚守耕地红线、严格执法监管、优化政风行风、维护群众权益，加强队伍建设，各项工作取得了一定的成绩。
(一)落实基本国策，服务地方经济发展
1、为招商引资服务，加快工业经济发展。
一是优先保障重点建设项目用地。搞好安福寺工业园的征地拆迁工作，在征地过程中，我们认真宣传政策，做好解释工作，保证征地拆迁工作顺利进行。
二是围绕政府中心工作，积极参与招商引资项目落地工作、从项目选址、征地拆迁到企业登记发证全程服务。
2、切实保护耕地，特别是基本农田。
一是强化管理，加强保护。我所严格执行《基本农田保护条例》的规定，认真落实“五不准”制度，对在基本农田保护区内滥搭乱建，有意破坏耕地现象及时予以纠正;杜绝占用基本农田建房的现象，从源头上保证了耕地面积不减少，巩固了所辖范围所划定的基本农田保护面积6739公顷。
二是把基本农田置于土地执法监察动态的重点区域，制定了严格的基本农田保护巡查责任制。通过完善基本农田保护资料，建立巡查台帐，巩固基本农田保护设施等措施，切实守住保护耕地这条“红线”。
3、积极开展土地整理工作。经过我们不断争取，在市国土资源局、镇政府和各村的共同努力下。土地整理项目取得很大成就。
(1)高标准基本农田建设
安福寺镇基本农田面积为11805公顷，今年已批准、正在实施2000公顷，明年拟申报2667公顷，二个项目实施后可建设成高标准基本农田面积为4667公顷。
(2)耕地占补项目
安福寺镇已实施市投资耕地占补平衡土地开发复垦项目17个，市投资耕地占补平衡土地开发复垦项目10个，总建设规模551.1934公顷，总投资规模1591万元，新增耕地总面积397公顷。
(3)低丘岗地改造项目
安福寺镇低丘岗地改造项目，XX年XX月经省国土资源厅批准立项，属XX年第二批省级投资低丘岗地改造项目，建设规模715.54公顷，投资规模2147万元，实施后净增耕地218.54公顷。项目于XX年XX月开工建设，正在编制整理验收呈报资料，已于XX年XX月底申报省国土资源厅竣工验收。
通过以上数据不难看出，我镇的土地整理工作做得是有声有色的。
4、建设用地管理工作进一步规范。我所在建设用地管理上，严格执行国家供地政策，实行规划管理与用途管制相结合，积极盘活存量土地，确定当年用地指标不突破。农村宅基地管理上严格按照中央、省、市的规定，农村村民一户只能拥有一处宅基地，并且不能超过规定的面积标准。新建、改建都必须符合总体规划，严格申请用地的程序，严格土管员“三到场”。全年上报集体建设用地33宗、面积4620平方米;土地登记发证集体土地116宗、面积17400平方米;国有土地登记发证36宗、面积210399平方米。在占用农用地时始终坚持了农用地转用审批，严格要求用地者补充相应质量和数量的耕地，实现了占补平衡，确保辖区内耕地总量不减少。
(二)注重政策宣传，强化执法监督力度
1、宣传教育形式多样化，效果好。
一是争取镇委、镇政府的高度重视，把国土资源管理宣传工作纳入重要的议事日程。
二是以6.25土地日、12.4法制宣传日、世界地球日为契机，利用标语、条幅、宣传栏、咨询台等形式广泛宣传，使国土资源政策家喻户晓。
三是在市局的统一部署下，将印发的市国土资源管理工作流程发放到服务对象手中，使辖区老百姓进一步了解国土资源业务办理程序，同时也接受社会监督，提高办事效率。
2、执法监察责任明、查处力强。
今年，我所积极做好动态巡查工作，定期巡查，每周巡查一次，要求以工业园规划区和公路沿线为重点，严格填写巡查日志，建立巡查台帐，每月向执法监察大队上报一次巡查结果，对滥搭乱建及时上报，全年共巡查230人(次)，查处各类违法占地行为97起，下达《责令停止违法行为通知书》97份，制止土地违法行97起。其中通过与镇政府、执法监察大队联合行动，违建户自行停止行为1起。立案率和查处力均达到100%。实现了“防范在前，发现及时，制止有效，查处到位”的执法监察目标。
3、以人为本，切实加强国土资源信访工作，维护社会稳定。
对于来访者认真接待、认真记录、认真答复，要求件件有着落，事事有回音，及时处理群众反映的问题，较好地维护人民群众的合法权益，从而维护社会稳定。一年以来我所共受理群众来访8起，接待群众来访18人次，处理土地权属纠纷5起，在接待来访的过程中，我所始终把老百姓的困难当作自已的困难。
(三)夯实基础建设，加强业务管理
1、围绕市局重点工作，支持示范镇建设。
(1)下放行政审批权
根据市委、市政府关于创新试点镇行政管理体制机制的要求，我局向我所下放了第一批4项行政审批权和行政执法权，即：农村宅基地审批权、临时用地审批权、建设用地预审权和土地执法监察简易处罚权。市局相关科室和单位与我所进行了衔接，并协助制定和明确了行政审批流程，确保了我镇土地管理各项工作顺利进行。
(2)是配合市局开展闲置低效利用土地的清理工作
按照全镇闲置低效利用土地清理工作的有关要求，我们对全镇4个单位的闲置土地分明细进行了上报，并按要求对XX公司下达了闲置土地认定通知书，目前相关工作正在有序开展。
(3)积极配合做好征地拆迁工作
安福寺“四化同步”示范镇建设工作开展以来，我所先后配合安福寺政府为宜张高速、紫云铁路、东部新社区、北部新区、南部新区以及工业园区等8个项目做好征地拆迁和协调服务工作。
2、扎实开展地籍管理工作。
一是认真落实市局有关规定，所有建制镇内的土地实行网上报批。
二是认真开展日常登记发证工作。为了切实维护土地使用者的合法权益，我所要求土地登记做到现场指界、现场测图、现场签字，避免新的权属纠纷产生。到目前为止，共审批登记43宗。其中国有有土地登记36宗;集体土地登记7宗。
三是加强局域网维护与升级，为信息化管理提供有力的技术支撑。
3、整治粘土开发秩序，切实加强地灾防治。
一是按照上级治理整顿矿产资源开发秩序的要求，我所以整顿粘土开发秩序为重点，对取土场进行监管，有效地保护了耕地资源。
二是做好地质灾害预防工作。为了防治地质灾害，避免和减轻地质灾害造成的损失，我们对14个重点监测点明确了责任人，要求定期与不定期地到重点监测点进行巡查，发现并排查一切隐患，去年汛期，我所及时向市局报告了地灾1处，并安排责任人24小时监测,确保人民群众生命财产安全。
4、加强财务及档案管理工作。
一是我所由专人负责，严格执行报帐制度。按市局财务管理规定，严控各项费用指标。同时按照物价部门核定的相关收费项目、标准，足额收取各项规费，从未出现违纪违法收费及其它违反财务管理规定的行为。
二是建立了档案管理制度和档案查阅制度，落实了档案管理人员，建立档案目录，做好了档案的立卷归档工作，立争创省一级标准。
(四)抓好党风廉政建设学习教育活动，做好民主评议行风工作，深入开展治庸问责活动，树立国土部门良好形象。
1、认真贯彻落实党风廉政建设工作，及时传达和学习上级有关廉政建设会议精神和指示，并且认真学习贯彻局、党委召开的党风廉政工作会议精神，切实加强党风廉政建设和反腐工作，遵守干部勤政制度，认真履职，依法行政。
2、以开展治庸问责活动为契机，进一步完善所内各项规章制度，严格考勤制度、规范上下班制度，认真贯彻落实市国土资源局党组下发的《关于进一步严明工作纪律全面推进治庸问责工作的通知》，强化服务意识、责任意识、效能意识。
3、加强队伍建设，促进各项工作稳步推进。今年我所在人员少，任务重的情况下，想方设法打时间差，利用8小时以外时间完成各项工作，虽然面临不少困难，但我们有信心把工作做好。
一年来，虽然我们做了大量的工作，取得了一些成绩，但同时也暴露出一些问题。主要表现在：
一是宣传力度不够。
二是查处违法占地难度大，违法占地现象较重。
三是管理个人建房不够严格，责任意识不够。今后我们将在以后的工作中认真加以落实。
总之，XX年我所虽取得了一定成绩，但与市局要求还相差一段距离，与兄弟所相比还有欠缺，我们决心以年终考核为契机，努力加强自身建设，开拓创新，扎实工作，为干好XX年工作而努力。
XX年工作初步计划
XX年，我们XX寺国土资源所工作要继续以十八大和三中全会重要思想为指导，进一步落实科学发展观，坚决贯彻执行国务院《关于深化改革严格土地管理的决定》和上级国土资源主管部门的各项决策，紧紧围绕求真务实，服务发展，推动发展这一主线，全面提升国土资源管理水平，提高队伍素质，尽心尽力为镇域经济发展做出新贡献，完成XX年度各项任务，重点要抓好六个方面工作：
(一)支持国家建设，服务镇域经济发展。
一是搞好项目用地，招商引资服务，充分发挥职能部门作用。
二是按照市局要求，支持示范镇建设，做好规划、计划指标工作。
三是积极上报项目，力争明年上报2—3个市级项目;四是为政府拆迁搞好征地协调。
(二)严格耕地保护、落实责任制。
要把保护耕地，促进节约、集约用地当作工作的首要任务，全面落实耕地保护目标责任制，特别是基本农田的各项保护措施的落实，做到节流与开发，保护与保障并重，确保全镇耕地面积不被占用，不减少。
一要开展耕地保护目标责任制进一步的落实，从中总结经验，发现问题。确保责任落到实处。
二要建设用地不得占用耕地，特别不得占用基本农田，坚持做到基本农田“五不准”，坚决守住基本农田这条红线，确保耕地面积不被任意占用。
三要打击违法占用耕地行为。重点打击在耕地上取土，破坏耕作层等行为，禁止在耕地保护区范围内挖塘养鱼等现象的发生，做到发现一起，打一起，制止一起。
(三)切实加强集体土地管理。
依法管理农民建房，严格按规定条件和程序审查、报批农民建房，依法查处非法占用耕地建房的行为;扩大农村宅基地登记发证范围，农民新建房发证率达到100%;开展城乡结合部个人建房专项整治，严肃查处买卖宅基地和城镇居民占用集体土地建住宅等违法行为。
(四)扎实抓好登记发证工作，强化地籍地政管理。
1、抓好日常登记办证。
一要积极服务好企业和社会团体的用地确权办证。
二要认真抓好日常登记和变更登记办证工作，要建立健全登记程序，规范登记流程，减化审核环节，实行办事时限，提高办证效率。
2、要开展地籍管理规范化管理。按照市局的.要求，夯实地籍管理基础，充分发挥地籍基础保障作用。
(五)坚持依法行政，加大执法监察力度。
一是要抓好法制宣传教育。要进一步落实宣传计划，狠抓实施，重点宣传国家《土地管理法》和《省农村村民住宅用地管理办法》等法律法规，形式上要采取方法多样，喜闻乐见的宣传手段，扩大教育宣传面，以提高依法管地，依法保护资源的氛围。
二是要加大执法动态巡查。坚决打击违法占地和破坏基本农田，划拨土地非法交易行为，把违法行为消灭在萌芽之中。
三是要加大信访工作力度，及时调处群众反映的热点难点问题，维护社会稳定。
(六)全力打造国土资源部门新的形象。
一要狠抓队伍建设，进一步建立健全各项规章制度，切实规范内部的日常管理，坚持以思想作风与队伍建设推进各项工作任务的开展，以干部职工的敬业精神促进国土资源管理事业的健康发展。
二要狠抓党风廉政建设，坚决制止各种不正之风，严格加强财务管理和规范收费行为，切实做到低收费、零差错，在所内自觉形成“政令畅通、执法严格、服务优质、廉洁为民”的好风气。
三要弘扬争先创优氛围，继续以开展“完善体制、提高素质”活动为契机，积极引导干部职工克服各种困难，更加坚定信心，切实转变工作作风，增强团队进取意识，提升文明服务平台，做到在树立国土部门最佳形象中获取最佳的工作成绩。
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人力资源经理述职报告
人力资源经理述职报告 篇1
尊敬的公司领导、各位同事：
我叫李明，是公司人力资源部的经理。今天我来向大家做一份述职报告，分享我们人力资源部这一年来所取得的成绩和面临的挑战。首先，我想介绍一下我们部门的主要工作职责。
一、职责
人力资源部是公司管理层的重要组成部分，它的主要职责有：
1.人力资源规划。通过了解公司的发展需求，制定人力资源故事规划，以支持公司的长期战略发展，确保公司拥有足够的人力资源。
2.招聘与录用。根据公司的招聘需求，制定招聘计划，并进行全面的招聘活动，同时对受聘人员进行认真的面试和筛选，以确保招聘到适合公司所需的人才。
3.薪酬管理。制定公司薪酬标准和制度，并根据公司整体薪酬水平调整员工薪酬，以确保公司员工的工资水平与市场行情相符。
4.绩效管理。制定公司的绩效管理制度，并通过考核、评估和奖励等方式，推动员工持续进步和成长，以提高公司整体绩效。
5.员工培训与发展。根据公司的业务需求和员工的职业发展需求，制定员工培训计划，提供必要培训和发展机会，以提高员工的业务能力和素质。
二、主题
下面我将就人力资源部在以下几个主题方面的工作进行一一介绍：
1.招聘与人才引进
今年我们公司共招聘了500多名员工，其中不仅有很多技术人才，还有很多优秀的管理人才。在人才引进方面，我们也通过推出合理的激励计划吸引了一些优秀的高层管理人才，为公司的发展打下了坚实基础。
由于招聘需求量大，我们采取了多种招聘方式，包括招聘网站、社交媒体、高校招聘和内部推荐等。我们还对招聘标准进行了调整，提高了招聘的准确度，确保招到的员工能够适应公司的业务发展需求。
2.员工培训与发展
公司对员工的培训和发展一直非常注重，这也是我们部门的重点工作之一。我们针对员工的岗位职责和个人发展需求，制定了一系列培训计划和课程，包括业务培训、软实力培训、领导力开发等。截至目前，我们已组织了50多个培训班，参加员工超过2000人次。
除了培训外，我们还推出了员工发展计划，引导员工制定职业发展规划，为员工提供广阔的职业发展空间和支持。
3.薪酬管理
今年，我们经过对市场行情和公司整体薪酬水平的调研，做出了适当的调整，以确保公司员工的工资水平和市场相符。我们还为员工制定了一系列薪酬激励计划，鼓励员工发挥更好的工作表现，提高绩效，同时积极推进薪酬体系的改善。
4.员工满意度管理
公司的员工是公司最重要的资源之一，为此我们一直关注员工满意度的提升。我们不定期对员工进行调研，并进行分析，以确定哪些方面需要改善，以提高员工满意度。我们还推出了一些活动，如员工关怀日、员工生日会等，以提高员工的归属感和凝聚力。
三、面临的挑战
尽管我们在以上工作方面取得了一定成绩，但我们也意识到，人力资源部面临着许多困难和挑战。
首先是竞争激烈的人才市场，随着经济的发展和企业的增多，公司在招聘人才时会面临激烈的竞争。为了吸引优秀的人才，我们必须从薪资、福利、职业发展和工作环境等方面提高企业吸引力。
其次是员工流失率过高，虽然我们已经实施了一系列应对策略，如提高薪酬待遇、优化工作环境、培训员工等，但还需要更多的措施来留住优秀员工。
最后是人力资源部门的人员缺乏，为了支持公司的长期发展，我们需要更多的人力资源专业人员，并通过培训和发展，提高他们的综合素质和工作水平。
四、收获与感悟
一年的工作，让我有了很多收获和感悟。我感受到了公司员工的自豪感和团队凝聚力，也看到了公司领导的远见和决策力，更深入了解了人力资源的意义和重要性。
在今后的工作中，我们将更加努力，继续改进和完善人力资源体系，为公司的长期发展提供更好的支持和保障。
最后，我要感谢公司几位领导给予我们的支持和指导，感激各位同事的合作和努力。让我们携手并进，共同创造更加美好的明天。
人力资源经理述职报告 篇2
述 职 报 告
尊敬的各位领导、同事：
我于****年*月**日进入公司担任人力资源部主任一职。任职以来，在公司领导对本部门的指导和关心下，在全处同事的支持与帮助下，努力工作，积极进取，不断提高自己的管理能力和业务工作水平，确保顺利、圆满完成了人力资源部的各项工作任务。下面将我一年来的工作情况汇报如下：
一、招聘方面的工作：
09年上半年，人力资源部将招聘工作作为重中之重的工作开展进行。在招聘前期，通过多种招聘渠道收集求职者简历，其中包括华商报招聘版、前程无忧网络招聘、人才交流中心、校园招聘等形式。后期，人力资源部组织安排初试、复试及试讲等招聘筛选活动。在09年招聘过程中，人力资源部共收集应聘人员简历千余份，面试100余人，在职员工最多时达到88人，为了组建公司销售团队、建立健全员工队伍提供强大的支持。
二、培训工作：
随着公司快速的发展及员工队伍不断的壮大，公司领导对于员工队伍的素质有了更高要求。于是，加强员工素质建设及岗前教育培训、学习，便成为人力资源部09年另外一项重点工作之一。
1、人力资源部按照公司领导要求，制定了09年下半年培训计划，并按照计划要求，组织开展多场员工培训活动。
9月份，组织开展全公司员工礼仪培训，通过视频电教的形式对全公司员工进行了员工礼仪培训，并结合公司实际情况，制作培训材料，通过本公司讲师讲解，使公司员工更加深入了解公司对于办公室礼仪的要求。为了加强全公司员工对于火灾及突发应急事件处理的能力，人力资源部还邀请外聘教师讲解现代消防知识。
10月份，组织全公司员工较为先进、有代表性的管理方式、方法。以及学习企业管理中关于管理、执行力方面的培训视频资料。
11月份，由人力资源部发起，各科室领导组织、开展的公司规章制度、本部门工作流程、管理规定等方面的学习培训，初步建立了以科室为主体的学习培训体系。
12月份，在全国开展学习科学发展观的形势下，公司要求由人力资源部组织开展的公司科学发展过活动，并在学习结束后，进行科学发展观学习考核工作。
2、组织做好读书、学习工作，全面提高中层领导干部管理水平。通过对《执行重在到位》、《责任心是管出来的》以及《不抱怨的世界》的阅读学习，加强了中层管理人员的管理理念及执行能力的培养，进一步提高了管理人员的整体素质。
3、培训材料的收集。人力资源部共收集培训用视频50余篇，文字性材料30余份，为后期培训工作提供了较多有参考价值的资料。
三、绩效管理工作方面：
建立《员工绩效考核管理办法》。此考核办法采取不同职务、不同考核内容及不同人员参与考核的方式对专职行管人员、中层领导干部进行考核。专职行管人员考核由各科室领导按德、能、勤、绩四个方面每月对专职行管人员进行打分评价。中层领导干部考核在每学期末采取公司副总打分评价、员工民主评议以及中层领导干部自评互评相结合的方式进行。通过考核，为公司中层领导干部以及专职行管人员岗位调整、薪酬调整等人事变动提供重要的依据。
四、人事管理工作：
人事管理工作属于人力资源部常规工作，也是最为繁琐及重要的工作。在人事管理工作中，有许多关系到全体员工切身利益的工作。因此，人力资源部对于此项工作要求非常严谨，不容出现任何失误。
1、建立了人力资源部工作相关的制度、流程及要求等文字性材料。2009年人力资源部先后起草、修订了《员工考勤制度》、《员工入、离职管理规定》、《员工培训制度》、《员工人事变动管理规定》等制度、规定。
2、考勤管理工作。严格按照公司《员工考勤制度》执行，认真监督、检查打卡及各部门考勤情况。每月月底根据各科室汇总的考勤进行统计，仔细检查考勤中出现的问题，避免出现任何差错，并确保按时、按质报财务处核算发放工资。
3、做好员工入、离职工作，严格按照工作流程操作，做好员工入职、离职沟通谈话工作，及时跟踪处理相关问题。
4、人事档案建立。分别建立了纸制员工档案以及电子版员工档案，为人事档案索引，分类、汇总提供便利。
五、二O一O年工作展望：
人力资源部09年工作在公司主管副总的领导下已经基本完成。2010年人力资源部将加强人才引进、加强人力资源开发，优化人员结构，培养、建设现有员工队伍，利用科学手段展开各项人力资源管理工作。
在人力资源系统规划建设方面，转变过去的工作方式，采取走出去的办法，直接、经常与员工沟通，深入了解员工工作内容、程序、方式、方法以及工作中出现的问题，找出制约、影响公司发展的重要、突出问题，制定合理、有效的解决方案，切实帮助公司及员工解决工作中存在的问题；
在招聘工作方面，大力开拓招聘渠道，为吸收更多的人才提供便利条件，为10年销售工作提供坚实的保障。加快员工数量、质量、素质的提升建设，严把招聘面试关，在10年将现有员工人数增加到***至***人左右，新聘人员90%以上学历达到本科水平，吸收引进研究生及博士生；
在培训方面，严格按照2010年员工培训计划开展培训工作，将提升中层管理人员管理的管理水平作为培训重点，培养中层领导干部对所管辖人员的选、育、用、留、激的管理能力。将单一的视频电教培训模式改变为内外讲师授课、案例讨论分析等多种培训形式相结合的方式进行，提升员工培训兴趣。注重理论与实践相结合的培训内容，制定有针对性的培训课题进行讨论、学习；加强内部讲师的培养，在2010年至少培养*名管理课程培训讲师；加强新聘员工入职培训及岗前培训，完善新聘员工入职培训方法、内容，使新聘员工尽快融入公司文化及管理氛围中。
绩效考核方面，继续完善考核体系，将以工作业绩为导向的考核方式引入到考核体系中来，逐步推广宣传“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。对新聘员工采取考核准入制度，严格按照要求对新聘员工逐一考核，剔除不符合公司发展要求的人员。建立、健全绩效面谈反馈机制，让管理人员直面绩效不佳员工，帮助他们找到问题根源，找出解决方法、协助改进工作、最终达到提高绩效的目的。
人事管理方面。建立更加完善的人事管理制度，人事数字信息统计系统，为公司发展决策提供有效的依据。保持公正、公平、严谨的工作作风，处理问题对
事不对人，在人事管理工作中努力做到零失误，上对公司负责，下对全体员工负责，使人事管理工作真正起到服务全体员工的作用。
人力资源部作为职能部门，既要对公司发展做出贡献，也要服务好全院所有员工，所以，人力资源部09年的工作离不开在座的领导及同事的帮助与支持。在此述职之际，感谢各位对人力资源部09年工作的大力帮助与支持，同时希望大家在10年继续对人力资源工作给予帮助与支持，并时时监督与指导。同时，我代表公司人力资源部提前祝大家新年快乐，身体健康，来年再创佳绩。
各位领导、各位同事，我的述职完毕，不当之处，欢迎大家批评指正。再次衷心地感谢大家以往工作中给予我的帮助和支持。谢谢
人力资源经理述职报告 篇3
新的一年，人力资源管理工作，将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，我要努力工作，争取把人力资源工作做得更好，以下是我xx年的工作思路：
要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必须严谨细致，多与领导，同事沟通情况，要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。
(一)要加强员工队伍建设。
要把品德、知识、能力和业绩座位衡量人才的主要标准，建立高素质的员工队伍，以适应激烈市场竞争。
(二)要加强用工管理。
要实时地与车间部门主管沟通，制定合理的招聘方案，为加强劳动用工提供依据。以招“适合的员工”来实现工厂效益的最大化。
(三)要强化员工培训工作。
有针对性地制定培训计划和实施培训。要加强培训效果的评估，努力提高培训的效果，提高员工的职业化水平。
(四)推进企业文化的建设。
要通过组织座谈、培训等多种方式，积极宣贯汉鼎的企业文化，加强员工学习企业文化的督促和引导，营造良好的学习氛围。
(五)推进工厂“5s”活动的实施。
使得整顿，整理，清洁，清扫，素养等名词不再停留在一无所知的层面。组织大家学习，使得人人心有“5s”，工作照“5s”的要求来做。使工厂规范化和系统化。
最后，我衷心地感谢领导和同事在我工作中给予的关心和支持，谢谢!
人力资源经理述职报告 篇4
我于__年_月通过竞聘，担任分行人力资源部副总经理，一年来，在行党委的领导下，通过人力资源部全体同事们的共同努力，我较出色地履行了岗位职责，较圆满地完成了工作任务。现将一年来的主要工作向领导和同志们进行汇报： 一、有效推进机构撤并和减员分流工作 1、采取撤销、合并、调整、迁址、改建等措施，撤并低效营业网点13个，完成省分行下达计划的384%。在低效营业网点的撤并过程中，我与分行会计科和各支行办公室配合，与银监局积极联系，从取得银监局的批复到13个网点撤并、整合、迁址完成仅用1周时间，整个撤并工作快速、安全、合规，为城区扁平化改革和各支行定员、定编、定岗提供了有力的支持。 2、协助完成城区扁平化改革工作。在扁平化实施前，我积极协助科长，到城区相关单位实地调查，制定了《分行机关和城区直属单位定岗、定编方案》，为城区扁平化改革提供了操作依据。 3、通过对全行实行定岗定编，采取员工双向选择、合同到期考试考核、劣迹淘汰、终止和解除劳动合同等制度性措施，大力分流富余人员，并把终止和解除劳动合同作为人员分流的主要渠道，2006年共分流人员87人，完成省分行下达计划的174%，其中买断工龄76人，开除2人，主动解除劳动1个,内部退养8人，并为解除劳动合同人员完善了手续，档案及养老保险关系平稳转移给地方，人员总量控制在省分行计划之内。加强劳动合同管理，对劳动合同到期的165名员工经考试考核合格后续签了劳动合同。 二、着力深化干部选拔任用制度改革 1、对副科以上干部实行公开竞聘上岗。根据分行党委的安排，协助科长制定了《分行干部公开竞聘、员工双向选择实施方案》，通过公开竞大秘 书网聘，分行党委直接聘任24个科级部门负责人。再经过各部门负责人选择推荐，党委研究审定，最终确定副职人选，此次共聘任副科级干部46人。聘任的干部人选中，新提拔干部37人，占比达50％，其中一般干部提拔为副科级的有29人。实行竞聘后中层干部的年龄结构、学历水平都得到了明显的改善。一是平均年龄大幅下降。公开竞聘前，中层干部平均年龄为40.6岁，之后平均年龄为38.6岁，较竞聘前平均年龄下降了2岁；二是学历水平整体提高，公开竞聘前，中层干部中具有本科以上学历26人，之后具有本科以上学历32人。 2、加强支行领导班子建设。协助分行党委通过公开竞聘对XX、XX、XX等支行的“一把手”进行了调整，对7个支行的班子力量进行了充实。 3、规范干部管理工作。负责制定了《分行干部公开竞聘、员工双向选择实施方案》，认真执行省分行党委制定的干部报批报备制度，对所有提拔和重要业务岗位主要负责人调整都履行了报备、报批手续。 三、稳妥实行绩效薪酬分配制度改革 1、参与制定了《分行工资分配制度改革方案》，将上年度工资总额的45%作为岗位工资和员工补充养老保险，55%作为绩效和奖劢工资，与综合考评得分和利润等主要业务指标挂钩。2006年省分行下达我行工资总额为XXX万元，实际列支XX万元，实际工资总额严格控制在省分行的指令性计划内。 2、落实了特殊专业人才津贴政策。目前全行机算机专业4人享受了特殊专业人才津贴。 3、认真做好养老保险统筹工作。对全行XX名员工（含内退）按月缴纳了基本养老保险金、补充养老金、医疗保险金和在职人员的失业保险金；对全行XX名离退休干部基本养老金进行了增加调整；兑现了符合条件退休人员的计划生育奖励；为XX名符合退休条件的内退员工办理了退休手续； 四、认真做好员工培训工作 针对人员岗位变动频繁，新业务不断增多的现实，我们将员工培训工作作为2006人事工作的侧重点。2006年协助工会及其它业务部门组织员工培训14次，培训人员XXX人。 五、加强系统党组织建设和党员教育管理 一是认真贯彻落实《关于加强基层党支部建设的规定》加强基层党组织建设。依照上级行党委的要求贯彻落实了党建工作的基本规章制度，各基层党组织都制定了具体的工作制度，定期召开支委会、支部大会、民主生活会和民主评议党员的活动；城区扁平化以后，协助分管行长完成对城区党总支和党支部的重新设立和支委会的换届选举工作；协助分行党委组织各县（市）支行召开民主生活会。 二是发展党员严格标准和程序。2006我行共发展党员11名，预备党员转正13名。在对发展党员和党员转正审查过程中，我严格坚持
人力资源经理述职报告 篇5
尊敬的各位领导：
我是XX公司人力资源部经理，很荣幸能够站在这里向大家汇报我部门的工作。在过去的一年中，经过全体员工的共同努力，我们取得了一些显著成绩，同时也遇到了一些挑战和困难。
一、工作业绩
1、人力资源规划
我们在人力资源规划方面进行了深入研究，以应对公司发展的需要。我们通过对公司的战略目标和人力资源情况的分析，制定了一份详细的人力资源规划方案。该方案包括了人才储备、人才选拔、人才培养等方面，为公司未来发展提供了有力保障。
2、 招聘流程优化
为了提高招聘流程的效率和质量，我们对招聘流程进行了优化。我们增加了招聘渠道的多样性，并提高了广告的宣传效果，使人才的流动得到了明显提高。同时，我们加强了对招聘流程的研究和整合，开发了一套适用于公司的人才招聘系统。
3、 员工关系管理
我们注重员工的参与和心理需求，在工作安排中充分考虑了员工的特殊需求，不断提升员工的归属感和满意度。我们也注重建立员工反馈机制，积极听取员工的意见，采取行动改进工作不足之处。
4、 培训和发展
为了提高员工的素质和工作能力，我们加强了员工培训和发展的工作。我们建立了有效的培训制度和评价机制，对员工进行全面、系统的培训和发展，强化员工的专业技能、领导能力和团队合作能力。
二、存在的问题和挑战
1、 员工流失率较高
尽管我们积极加强员工关系管理和招聘工作，但仍然存在一定程度的员工流失。这主要是由于公司的竞争力和薪资待遇不足以竞争市场的高水平人才。为了解决这个问题，我们正在加强员工激励机制的研究，并通过各种方式增加员工福利。
2、 薪资福利方案与竞争力不足
作为一家新兴公司，我们的薪资福利方案和其他大型公司相比存在一定程度的不足。为了保留优秀的人才和吸引更多高水平的员工，我们正加紧制定和实施更加具有竞争力的薪资福利方案。
三、改进和发展计划
1、完善薪资福利方案
我们将全面分析公司的人力资源结构以及人才市场的情况，进一步制订科学合理的薪资福利方案，提高员工的满意度和黏性。
2、加强培训和发展工作
我们将继续加强员工的培训和发展工作，致力于提高员工的工作能力和增强企业的核心竞争力。
3、改进工作流程
为提高效率，我们将继续优化人才招聘流程和管理流程，打造高效的工作流程，提升人力资源管理的专业性和现代化水平。
四、结语
总的来说，未来一年，我们将继续为公司的发展而努力，不断优化和完善人力资源管理，积极应对各种挑战并加以解决。我们相信，在公司高层的领导下，全员员工的共同努力下，会取得更多的成绩。谢谢大家！
人力资源经理述职报告 篇6
尊敬的领导们，大家好！
我是公司的人力资源部经理。今天，我来给大家汇报一下人力资源部的工作情况和未来的发展方向。
一、工作情况概述
过去的一年，我部门主要围绕以下几个方面展开工作：
1. 招聘与培训
我们在招聘方面积极探索多种渠道，包括社交媒体、招聘网站、线下招聘会等。同时，我们也通过不断改善岗位描述和面试流程，选择了更符合公司需求和文化的高质量人才。
在培训方面，我们开展了大量课程，针对性地提高员工的专业技能和工作素养，以提高工作效率和减少员工流失率。此外，我们还进行了团队建设活动，提高部门内外沟通效率。
2. 福利与激励
我们根据员工的表现和贡献，设计了一系列福利和激励措施，包括健康保险、绩效奖金、股票期权等，以加强员工的归属感和忠诚度。
3. 组织变革与人事制度优化
为了适应市场变化和公司战略调整，我们进行了一些组织变革，重点是优化部门结构和完善职位设计。在人事制度方面，我们对公司的绩效考核制度和晋升机制进行了修订，以更好地适应公司发展节奏和员工个人需求。
二、比较竞争对手
随着市场竞争日趋激烈，我们深知要想在竞争中立于不败之地，需要持续创新和优化。因此，在比较竞争对手方面，我们重点关注以下几个方面：
1. 强化员工参与感
我们采取一系列措施，畅通了员工的反馈机制，定期举办员工座谈会和调查问卷，收集员工意见和建议，以增强员工的参与感和忠诚度。
2. 强化企业文化
我们不断完善和推广公司的核心价值观和企业文化，通过丰富多彩的文化活动和培训课程，让员工深入理解和践行公司的文化，以做到与公司价值观相符。
3. 提高人才吸引力
我们通过调整福利措施和制度，提高工作条件和环境，并加强员工个人发展规划和晋升渠道的透明度，以吸引更多高素质人才加入我们的团队。
三、未来的发展方向
未来一年，我们将重点围绕以下几个方向发展：
1. 提高数字化人力资源管理水平
随着数字化时代的到来，我们将重点推进数字化人力资源管理，包括人事管理系统、数据分析和人力资源智能化等，以高效、精准地进行人力资源管理。
2. 加强员工培训和发展
我们将推出更多针对性培训课程，尤其是职业素养和技能改善方面，以提高员工专业能力和个人发展素质，同时也加强外部资源的运用，开展校园招聘和人才合作计划。
3. 继续优化和改进人事制度和流程
在人事制度和流程方面，我们将继续修订和完善，以提高工作效率和员工体验感。同时，我们也将借鉴国际先进的人力资源管理经验，通过学习和合作，不断提升自己的水平和能力。
四、总结
深入认识自己的优势和不足，在比较竞争对手的基础上不断创新和优化，是实现人力资源管理成功的关键。未来，我们将始终秉持开放、创新、务实的工作态度，为公司的发展贡献力量。谢谢！
人事资源总监述职报告12篇
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人事资源总监述职报告 篇1
20XX就在我们的眼底悄悄溜了过去，作为公司的人事总监，我自然而然有着沉重的责任和义务，我也在这一年努力的做好自己的本职工作，不断突破，以下是我的总结：
一、工作中的成绩
1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。
2、制定绩效考核制度，撰写员工手册，制定公司培训框架，为明年的工作打基础。
3、根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险等。
4、按照公司制度，组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。
5、配合总经理进行人事管理变革，将公司管理逐渐步入正规。
二、工作中的不足
1、深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识。
2、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体。
3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离。
4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。
三、具体改进方案
1、深入基层，多沟通，了解项目、了解同行；及时掌握动态，为领导的决策提供有利依据。
2、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围。
3、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识。
4、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实。
5、加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培养机制，为公司的跨步时期创造动力。
四、对公司的建议
1、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工。
2、鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司发展需要。
3、为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度。
4、关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司所有对公账号需填写公司介绍、经营范围等。
人事资源总监述职报告 篇2
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：
1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
2、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
3、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
1、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
2、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
3、进行促销人员的管理工作。自今年x月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是xx市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
4、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
5、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。
人事资源总监述职报告 篇3
一、团队建设方面
年初，充分发挥了人事总监的工作积极性和专业能力，稳定和提高了薪资福利等人事管理的水平，同时承担起了因xx调到事业部后的招聘培训等具体工作，随后充实了新员工陈东，对她进行了培训课，工作指导，提供培训材料等一系列指导工作，又通过她们拉起了一支兼职培训员队伍、考勤员队伍及讲师队伍，从而使人力资源团队的士气和工作热情都得到快速提升，较好地完成了集团及企业的任务，招聘：年度评价制表完成。年初计划招聘人数xx人，实际招聘数xx人（含临时工转为正式工），关键岗位需求数xx，完成数xx，关键岗位完成率xx%。关键人才留任：骨干人员主动离职为xx人，主动离职率为xx%。研发人员主动离职率为xx%。其他整体完成考核指标要求。
二、在培训指导方面
高度重视和推动全员培训：人均受训达到xx课时，干部人均课程输出xx小时，其中完成人数xx人，完成率xx%。特殊工种持证上岗率达xx%，全员教育率达xx%，职工转岗安全教育率达xx%，实施培训xx项，培训计划实施率达xx%。具体有积极组织了在xx集团的星期六大讲堂活动，对产业工人培训这一领域，采取了引进xx大教授讲课与合作辅导、请事业部xx等一批干部分享他们的知识和经验，并且对讲得好的干部骨干发放讲师费，从而使讲的人越发重视质量，听的人越发珍惜机会。使员工的素质、技能得以提高，保证了产品质量和安全生产，适应了公司发展的需要。
三、重视文化宣贯，在部门氛围建设方面取得突破
部门在工作推进中，针对集团和公司对员工的关怀及相关政策宣传不够的问题，提出了七分扎实基础工作，三分宣传与文化的策略，大家积极参与了三好活动、培训活动、大龄青年联谊活动，把企业的温暖通过宣传和媒介，转化为员工愿意扎根飞阳，外部人才又踊跃来投奔xx。xx等3名员工还荣幸地获得了运营管理部三好讨论的即时奖励。新员工三六九和职业生涯规划辅导等活动，请来总等干部多次与新员工交流座谈，而且在公司及《xx》上发表多篇报道。
此外还开展了一些专业对外宣传交流活动，通过专业交流，有力提升了xx的品牌和专业形象。更可喜的是由于重视网络招聘中对企业形象的宣传，有一位客户看了我们的招聘广告打电话来要货成功，后来一位客户因打不通我公司业务员的电话，又找到我们帮助联系，客户还在电话中说，看到我们的招聘广告就不怕找不到我们的业务员。
四、重视队伍配置
在组织结构优化中，人力资源部与集团人力资源部以及映红咨询公司积极配合，理出了面向未来的.人力资源战略，对本部门的人员配置和培养方面，注重业务交叉和全能型人才的培训，目前让原负责招聘培训的陈东转做薪资福利工作，引进新的人力资源专业的本科生充实招聘培训工作。对全公司的五支队伍建设，根据各自不同特点，有针对性地加强队伍建设，第一对产业工人队伍，以稳定人心稳定人员，积累岗位操作技能为目标，年初签批了xx名临时工转为正式工，年底又转正xx名，这样从根本上稳定了产业工人队伍，从而推动了生产产值的持续提升，也使产品质量进一步提高；第二针对营销队伍，加强技销合一团队的建设，引进5名技术服务人员，其中有x名是有一定工作经验的，从担任技术服务向营销经理的方向培养。
完善了新进营销人员的工资制度，从而能吸引内部有经验的员工加入营销团队，并快速成才。第三针对研发人员队伍，认真执行了20XX年底新修订的激励体系，从而留住了员工，研发人员从流失大户变成了连续两年无流失。第四针对专业技术人员队伍，年初发现设备动力部有一技之长的技术工人的收入竟低于普通操作工人的不合理现象，果断地与相关部门协商，调整了工时分配办法，从而稳定了队伍，提升了效益，类似的针对质保部的检验人员的激励也得到较好提升。第五针对管理队伍，重抓了绩效考核的推拉作用，针对以前部门间由于各自的小团体利益的冲突团结互助不够的问题，让企业的绩效更多地与部门经理的绩效挂钩，例如经营班子成员挂钩xx%，干部xx%，经理xx%，从而使各级管理者逐步加强了全局意识。今年部门之间的合作和进步是空前的。当然企业文化的推进和提升也同样功不可没。
人事资源总监述职报告 篇4
人力资源部在做好基础性工作的同时，积极探索人员开发与管理，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，经过进一步的研究和学习，对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升，逐步摸索出本部门的一些工作思路。对人力资源部的工作做如下总结：
一、 人力资源基本情况
1. xx商城在职职工xx人，正式职工xx人，合同工xx人，女职工xx人，男职工xx人。离退休职工xx人。
2. 在职职工学历情况：研究生以上x人，本科x人，专科xx人。
3. 本年度企业为符合退休条件的职工办理手续x人次。
二、 做好人力资源管理的基础和日常工作
1. 按规定及时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作;按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。
2. 为公司新调入及招聘的员工办理劳动用工手续，对于离职调出的职工及时办理相关手续。
3. 完成核定职工缴费工资基数的工作，按规定核算职工全年收入，合法缴纳社会保险。度企业支付的职工社会保险部分费用达xx万。
4. 及时计发员工工资及各项福利，按照规定的时间按时完成核算工资工作，确保下发时间。
5. 及时完成在职和退休职工的社会保障卡下发，更方便职工看病就医，提供相关手续等信息方面的咨询、定点医院变更业务以及因社保卡下发衔接过程中的医疗费用报销。
6. 今年x月份xx市对最低工资标准做出了上调，企业按照xx市人保局发布的最低工资标准调整方案中的规定，及时调整了长期病假职工的工资，保障了职工权益。
7. 本年度去世退休职工x名，在x月份及时办理了其丧葬费的申领。
8. 另外企业退休职工对一些业务提出的问题都给予了解答或完成了办理。
三、着手进行绩效考核与评估
客观、公正、合理地反映职工表现，力图激发员工潜能和工作热情。
本年度尝试进行了中高层人员的绩效考评工作，对进一步探索人力开发及管理开了头。
四、完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务
1. 根据残疾人联合会对企业安置就业方面的规定，及时完成了按比例安置等工作。
2. 社保对企业进行度社会保险缴费基数及缴费人数的稽核工作，按照稽核部要求提交各项材料，其中包括参保单位缴费情况检查表及参保单位xx年度职工缴费情况明细表，配合完成检查工作。
3. 完成企业领导临时指派的其他工作任务。
五、工作计划
1. 确保本部门基础性工作的完成。
2. 加强本部门管理方面的学习，更深入人力开发工作，对于进行的干部绩效考评工作要做好总结，更近一步。
3. 将企业人员储备作为一项长期工作开展下去。
4. 接触企业人力资源管理考试，进一步深造。
人事资源总监述职报告 篇5
尊敬的各位领导和同事们：
我是某公司的人事资源总监，非常荣幸能够向大家汇报一年来的工作情况。伴随着中国经济快速发展，我们公司也在不断地拓展业务、发展人才，这一年来，我所带领的团队也为公司的人才招聘和管理工作做出了许多努力和成绩，现在，我想就以下三个方面为大家做详细的述职报告：
一、人才招聘管理
作为一家快速发展的企业，人才招聘一直是我们公司最为重要的一环。本年度，我们完善了现有的招聘流程和制度，大力推行互联网招聘和校园招聘，同时拓宽了招聘渠道，通过建立人才储备库、发布招聘需求、联系猎头公司、广告宣传等措施，确保了公司各个部门的招聘需求得到了及时的满足。招聘的范围不仅仅限于本地，我们还积极拓展了全国范围的招聘，确保了我们公司业务的持续发展。
在招聘管理方面，我们严格执行公正、透明、公开的招聘原则和程序，严格按照岗位素质和能力要求，公正有效的评定应聘者的招聘资格和能力，保证了公司招聘的公正和公平性。同时，我们逐步建立了完善的员工信息档案，为公司的人才储备和管理提供了强有力的支撑。
二、员工培训和激励管理
在本年度的员工培训方面，我们着重加强了员工的素质和能力训练，突出了员工的专业技能和职业素养提升。我们组织了不同类型、不同层次、不同方向、不同形式的培训活动，如技术培训、管理类培训、岗位素质培训、创新创业培训等，不断提升员工的知识和技能水平。同时，我们也通过内部沟通会议和小组讨论等方式，激励员工开展自我学习和交流。
在员工激励方面，我们注重员工的建议和反馈，及时回应员工的需求和关切，开展一系列激励政策和活动，如年终奖金、年度优秀员工表彰、集体旅游、生日庆祝会、员工文化节等。这些活动不仅让员工感到公司的关注和重视，也增强了团队的凝聚力和向心力，进一步提升公司整体的业绩。
三、绩效管理和人力资源数据分析
我所带领的团队认为‘没有绩效，就没有价值。’在本年度的绩效管理工作中，我们坚持‘以人为本’的原则，切实把员工的绩效和公司的业绩紧密结合，全面强化、科学有效地进行了考核评估工作。我们建立了全面的绩效考核体系，探索了一系列灵活多样、创新成果的绩效管理方式和方法，使员工的工作目标在不断地修正和优化中更好地与公司业务目标相契合。
在数据分析方面，我们着重治理了人力资源数据的收集和整合。我们利用人力资源管理信息系统，记录了员工招聘、员工教育和培训、工资福利、绩效考评、人力资源预测等重要数据。对这些数据进行有效分析，可以帮助公司做出更加客观、科学、全面的决策，保持企业的竞争力。
总之，全年的工作不仅是我们人事组织精英队伍用心努力的具体体现，也是公司业绩取得成果的重要保障。我所带领的团队将继续发扬团队精神，紧密协作，不断调整和完善管理机制，为公司未来的长远发展而不懈努力。感谢各位领导和同事们的信任和支持，我们将继续展现出更多扎实、科学、创新的工作。感谢各位的耐心听我述职报告！
人事资源总监述职报告 篇6
尊敬的领导、各位同事：
我是人事资源部门的总监，在过去的一年里，我带领团队，积极履行职责，服务于公司的发展和员工的成长。在此，我向大家汇报一下我和我的团队在这一年中所做的工作和所取得的成就。
一、工作概述
去年，我和团队成员一起实施公司的“人才培养计划”，大力发展新型人才和优秀人才，优化人员结构和配置，适应企业发展战略需要，有效提升了企业整体人才素质和人力资源管理水平。具体工作如下：
1、人才招聘工作
招聘是企业人力资源管理的重要组成部分。去年，我们深化了招聘渠道和招聘流程的优化，创新了岗位宣传和招聘形式，以此吸引更多的优秀人才进入公司。同时，我们邀请了一些行业专家和人力资源管理顾问，提高了招聘策略和效果。通过这些方法，我们成功地招聘到了一批具有专业技能和高素质的人才，为企业的稳健发展奠定了坚实基础。
2、人才培养和发展
想要一个企业长期稳健发展，首要任务就是打造一支高素质、高技能的队伍。去年，我们重点关注了员工的职业生涯规划和职业能力提升，通过开展一系列技能培训、岗位轮换和经验交流等行动，不断提高员工的专业化与综合能力，激发员工的潜力和自信心，进一步发挥员工的优势，增强了企业核心竞争力。同时，我们针对不同的员工需求和发展阶段，建立了完善的培训计划和体系，将为企业未来不断引入新鲜血液。
3、员工绩效管理
企业的高效运营和成果实现，与员工的绩效水平密切相关。去年，我们完善了绩效考核制度，准确评估员工的绩效表现，建立了具有相对权威性和公正性的管理机制，使员工绩效管理工作更加规范和科学，更加契合公司长远发展的需要，同时也切实保障了员工权益。
4、薪酬管理
薪酬是员工的重要考核和激励因素。去年，我们实施完善了薪酬管理体系，强调绩效同工资的挂钩，建立了一套公平、透明、可持续的激励机制，要求工资体系与企业风险、效益和税收的关系相匹配，有效激发了员工的积极性和创造力。
二、工作成果
去年，人事资源部门和企业其他部门的密切配合和积极协作，奠定了企业发展的良好基础、提高了员工的综合素质，进一步深化了人力资源管理的有效性和可持续性，取得了以下成果：
1、成功地招聘了一批高素质、高技能的专业人才，为企业提供了新的血液和动力。
2、提高了员工的职业素养、综合能力和自身竞争力，为企业的稳定、长远发展奠定了坚实培养基础。
3、通过完善绩效管理和薪酬体系，有效地调动了员工的工作积极性和意识，从而进一步提高了企业的经济效益和核心竞争力。
三、团队感言
在人事资源部门工作的一年里，我们以精湛的技术和专业的素质，发扬企业的核心文化和价值观，始终保持着如一的高昂工作热情和务实的企业精神。在取得各项成果的过程中，我们也遇到了不少困难和挑战，但大家以同舟共济、互相帮助的精神，攻坚克难，克服了一个又一个的困难和挑战。回过头来，依然可以从过程中深刻地领悟到目标完成的亲身体验和人生的心灵指导。
最后，我和我的团队对过去一年的工作和取得的成绩满意，当然，我们也意识到前路仍然很漫长，需要更加准备和全力以赴！ 希望新的一年，我们团结一致，充满激情，不断地超越自我，为企业和员工的发展再创高峰！谢谢大家！
人事资源总监述职报告 篇7
时光如梭，转眼间20XX年即将结束，新的一年就要开始了，很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合，本人的工作岗位是人力资源主管，主要负责：招聘与培训这两个人力资源模块的工作，现对20XX年的工作总结如下：
一、工作总结
1、招聘
为了保证人员的及时到岗，提高招聘员工层次，人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。招聘工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的招聘本，各部门的用人要求。在招聘工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员进行初步简历甄选与面试，推荐给公司的用人部门，经用人部门面试考核后入职。
20XX年度成功招聘46名新员工，目前在职40人，员工适岗率超过86%，人员稳定程度相对比较高，目前，xx岗位人员已成为公司核心员工。
2、培训
新员工入职是了解“不以规矩，不成方圆”，入职后，认真学习并深入理解公司的各项规章制度，不仅规范自已的行为，在招聘新人后，给予宣讲和指导。让每一个加入公司的员工都能尽快了解公司，并融入于这个集体，让新员工入职后有强烈的归属感。人力资源部与各部门负责人沟通，安排本年度培训课程表，提高员工业务水平，共举办培训20场，培训约500人次，公司人均课时为：27小时/年，培训满意度为92%。
二、工作中存在的不足和明年工作改进建议
1、培训：
（1）培训课时不够，目前培训周期为二周一
（2）培训质量有待提高，培训后要与员工沟通，了解大家的想法与需求，改进方法，加强内部中工作培训，以业务知识为主，管理知识和职业素能为辅；
（3）分公司培训，总、分公司之间多交流，总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训；
（4）采用其它技术手段，引用外脑，聘请专业人士来为大家做培训。
2、员工关系：
（1）这个明年新的工作模块，目前公司的员工活动以会餐为主，其它活动较少；人力资源部协同总裁办多组织公司联谊、比赛等其它活动，提升企业形象，表达公司对员工的关爱之情，联络员工之间的感情，增加企业凝聚力；
（2）人力资源部要不定期与员工沟通，了解员工的真实想法与需求，为大家更好的服务；
（3）做好与离职员工的面谈记录，控制人员流失数量。以上是20XX年工作情况的汇总，希望领导给予指导，本人会继续努力，争取更大的进步。有幸成为公司的人，是我的自豪，愿意与公司在追求卓越的征程中，并肩努力奔跑。
人事资源总监述职报告 篇8
尊敬的领导，各位同事：
我是公司的人事资源总监，非常荣幸能够站在这里，向大家总结我过去一年的工作情况。在这一年里，我和我的团队秉承着公司的宗旨和使命，不断努力，推动着公司人事资源工作向着更高的目标迈进。
一、人事管理
在过去的一年里，我们着重加强了公司的人事管理工作，以更好地管理人才，促进员工的职业发展。我们新增了招聘流程，强化了对新员工的培训，制定了更加完善的员工手册和绩效考核方案。同时，我们全面推行了人才梯队建设，积极向公司各个部门提供优质人才支持，促进公司业务的快速发展。
二、人力资源规划
我们积极进行了人力资源规划，制定了未来三年的人力资源战略规划，规定了公司人力资源的结构、规模和培训等。同时，我们加强了对高层管理人员的培养和管理，推进了“逐层进阶，梯度培养”的人才培养计划，为公司的长远发展打下坚实的基础。
三、福利保障
为了实现员工的全面发展，我们加强了对员工的福利保障，制定了更加丰富、多元化的员工福利政策，包括健康保险、年终奖金、培训补贴、交通津贴、节日福利等，以更好地满足员工优良的创造力和激情。
四、员工关系
公司员工关系的稳定也是我们过去一年的重点工作之一。我们积极推行了员工诉求处理机制，建立了员工投诉解决渠道，加大了对员工的关怀和帮助，提高了员工的满意度和忠诚度。在这一年里，我们成功地解决了一系列关于员工工作环境和待遇方面的问题，为公司的发展提供了有力的保障。
五、知识管理
我们认为知识管理是公司人力资源关键之一，因此我们开展了丰富多彩的员工培训和学习活动，包括技能培训、管理培训、素质提升等。同时，我们积极加强知识管理系统的建设和完善，为员工的持续发展和公司的可持续发展提供了重要支持。
作为公司的人事资源总监，我深感责任重大，同时也充满热情和信心。在未来的日子里，我们将继续致力于公司的发展和员工的发展，以更好地挖掘人才、引领行业发展、实现公司与员工的共同发展目标。谢谢。
人事资源总监述职报告 篇9
尊敬的公司领导：
我是公司人事资源总监，非常荣幸能够在这里为大家述职报告。我作为人事资源管理的主席，一直致力于为公司带来最优秀的人才，以实现我们的公司战略目标和长期发展。
1. 人事团队管理
作为公司的人事资源总监，我对人事团队进行了有效的管理，包括招聘、培训、绩效管理、员工福利等。我创新了人才评估系统并成立了一个负责招聘和培养未来领导者的核心团队，这些改进帮助我们更好地评估和管理员工。
2. 招聘质量的改进
在过去的一年里，我带领团队对公司现有的招聘流程进行了分析，并改进了流程。我们聘用了更多的精英，利用数字技术和社交媒体来提高人才的可观性和申请量。这些措施有效地提高了公司的员工素质和管理水平。
3. 员工的培训和成长
我们的团队还致力于对公司员工进行从入职到离职的全员培训，这些培训涵盖了多种领域，如管理、技能、语言、社交技巧等等。我还参与了组建发展项目，针对不同职位和级别员工制定了相应课程。
4. 绩效管理的创新
在过去的一年中，我们创新了绩效管理流程，包括对健康状况、创新能力、成本效益的考核，并将绩效考核作为员工晋升和薪酬涨幅的依据。这种模式不仅可以帮助我们提高员工绩效，也能够为公司创造更多价值。
总之，作为公司人事资源总监，我非常珍视这份工作，也非常感激团队的支持和贡献。在未来的工作中，我非常期待和公司一起取得更高的业绩和更好的成果。谢谢。
人事资源总监述职报告 篇10
一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
五、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备的业务人才。
七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实人员的情况等；
八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20××年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。
最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！
人事资源总监述职报告 篇11
一年很快就过去了，结束了20XX，我们很快就会迎来新的20XX，我也对人事总监一年工作做了一个总结，以下是我的总结：
一、20XX年度主要工作
1、带队伍。
一个快速发展的企业此阶段需要做好三件事：定战略、组班子、带队伍。作为一名中层管理人员在执行公司战略的前提下，带好自己的队伍是工作之首，是突破“能力”瓶颈、使团队稳定持续地发挥作用的根本保证。为了达到预期，部门采取了变“参与者”为“责任人”，变“指挥”为“辅导、支持”等措施和方法，极大地提高了部门成员单兵作战能力和协同作战能力，工作效率和质量整体上得以提高。更主要的是，每个团队成员就像一颗颗火种，在人力资源工作推进的道路上，照亮了自己，也照耀着他人。
2、直接参与的工作。
20XX年直接参与的工作(详见月度工作汇报表)归类总结，有以下几个方面：
(1)基础管理性工作。该类工作主要是考勤、绩效、工资等统计表的审阅、复核；部门对内、对外行文的审阅等。
(2)工作计划的制定及实施过程中的必要辅导。
(3)薪酬标准编制、绩效考核等项具体工作的实施或参与。
(4)项目性工作的筹划与参与。
3、倡导、弘扬公司文化。
倡导、弘扬公司文化——看不见、摸不着，但却有着后效应及重大影响。
人资作为一个对内、对外的窗口，打交道的人较多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，对此，我们倍感压力并非常珍惜和重视。无论是招聘、与员工交流沟通还是其它方面，有意无意地规范自己的行为，倡导公司的理念。久而久之，在自我提升的基础上，也使大家感受到公司的魅力，向内向外传递了公司的良好信息。
二、一年的工作经验、不足、体会
20XX年，人力资源部内部工作的运转较去年顺畅、规范很多，逐步从繁杂的事务性工作解脱出来，能够腾出精力做其它更重要的工作。
总体来讲，20XX年度的收获莫过中基层人员关注做事及以结果为导向的理念建立与运用——这对公司健康、持续地发展非常重要。诚然，这绝非人资自身的业绩，而是与公司高层坚定不移的企业发展信念息息相关，但却是对人资工作强有力的支持与鼓舞。不过，时不待我——随着市场竞争力的提升和管理需求的增强，人力资源部的工作已经从部门扩展到企业的方方面面，也就是说哪里有人，哪里就有人资工作。
20XX年资工作将更为艰巨：一方面要深化并规范部门各项工作，二是要满足公司该发展阶段对人资的需求。做好这些，需从重点从以下几个方面做好准备：一是人资工作人员的专业水平及人员匹配；二是公司及各部门领导对人资工作的认知和重视程度；三是人资工作开展的方式方法。
三、对本部门人员设置、工作流程及管理模式和对公司管理的建设性意见
想法和建议日常与主管领导有过一些沟通，在部门总结中也会提到，在此就不多说了。只是，有几个工作习惯等，认为对工作效率、工作质量的提升比较有帮助，供参考：
1、日常文档管理
(1)注意行文或报表的排版。排版包括页边距、字号、行间距等——这往往在编写文档之处就要设定——开始设定标准，后边的自然都标准了(当然，根据情况最后可适当调整)。
(2)要善于运用目录。目录起到提纲挈领的作用，通过其即可对整个文档有了大概了解，也便于归档。当然，目录可以与统计表、记录、考核的功能结合起来，这对内部管理非常必要。
(3)文档名称标识清晰。见过好多人，找资料时自己甚至都头晕了，甚至改过没改过自己都不记得了——这与自身文档标识的习惯有关。建议其一是标注清晰，二是有序。例如：在编文档，可用“文件名+稿次”标注，定稿后，可将其之前几稿放入“作废参考”文件夹或直接删除，当然，也可用涂色来区分异动的内容等；日常管理类文档，文件夹可用“文件名+年度”区分等。
2、各项工作在实施之前先做好筹划
开展各项工作的精髓就是“PDCA”——这个“P”就是策划、计划，也就是说在做之前先要盘点盘点到底有哪些工作内容，谁做，怎么做，什么时候做，做到什么程度等，这些本身并没有什么难度，难的是建立工作思维习惯，否则，忙忙碌碌而不得要点或者事倍功半。
3、办公用品的选用
十一孔袋、夹以及手风琴票据夹对未归档前的工作资料、单据的整理非常有帮助，成本也很低。
人事资源总监述职报告 篇12
尊敬的领导：
您好！
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的`用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年__总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作述职汇报如下：
一、档案资料收集及管理
对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续
到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、考勤报表
结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
四、福利制度开始实施
今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。
每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
五、进行促销人员的管理工作
自今年__月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是____市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
六、协助做好招聘与任用的具体事务性工作
包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。
帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动。
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。
述职报告国土资源工作八篇
述职报告国土资源工作(篇1)
xxxx年，在市委、市政府及上级国土资源部门的正确领导下，我市国土资源系统以构建科学发展新机制为主线，主动有为服务，严格规范管理，围绕中心、服务大局，应对挑战、开拓进取，抢抓机遇、扎实工作，认真履行了保护资源、保障发展、维护权益、服务社会的职能，全面完成了各项目标任务，国土资源服务我市经济社会发展的能力得到进一步提升。
（一）、主要指标完成情况
1、用地指标：共争取到土地指标xxxx.xxx亩比上年的xxxx.xx亩增加xxx.xxx亩，增幅为xx.xx%。其中计划指标同比增xxx亩。
2、组件报批：共上报xx个农转用批次面积xxxx.x亩，其中工业用地xxxx.xx亩比上年的xxxx.xx亩增加xxx.xx亩，增幅为xx.xx%。
3、土地供应：共供地xxx宗面积xxxx.xx亩比上年同期xxxx.xx亩增长xx.xx%。其中工业用地xx宗面积xxxx.xx亩，比上年同期xxxx.xx亩增长xx.xx%。
4、土地储备：共新增储备土地xxx亩与上年同期xxx.x亩基本持平，累计年末共储备土地xxxx亩。
5、开发整理复垦：完成土地开发xxxx亩与上年同期xxxx亩相比增长xx.xx%；土地整理xxxx.xx亩，完成年计划的xxx.xx%；土地复垦xxxx亩，超额完成x市下达的xxx亩任务。
6、招商外联业绩：共引进项目x个，招商局认定引进市外资金xxxx万元，其中引进市外工业项目x个资金xxx万元；共向上争取资金xxxx.xx万元（含土地指标折成），同比增长xx.xx%，高于全省同行业平均水平。
7、增收节支：大力推进节约型机关建设，切实降低行政成本。全年机关经费收入xxxx.xx万元，同比增xx.xx%；基本支出xxxx.xx万元，同比降xx.xx%。其中公务支出xxx.xx万元，同比降xx.xx%；招待费支出xxx.xx万元，同比降xx.xx%。实现了公用经费、接待费等零增长的目标。
（二）、主要工作
根据x市国土资源、耕地保护工作目标，围绕以工业转型升级、突出服务民生，保障科学发展、保护耕地红线为重点开展工作。
1、超前谋划，土地总规修编和二调工作成效显著。一是按照空间做大、指标做细、布局合理的原则，全市共调整基本农田布局x.x万亩，为我市经济发展腾出了用地发展空间，基本完成了新一轮土地利用总体规划修编的市级及虎山、清湖、xx村、xx、上余等x个试点镇（街道）规划文本。二是完成了xx个乡镇的规划局部调整，共调整规划修改面积xxxx.x亩。三是扎实推进土地二次调查工作。摸清了全市基本农田的数量面积和保护状况，完成了各类地类的上图、登记、造册工作；共调整地类x.x万亩，为今后耕地占补平衡缓解了用地空间问题，并按要求建立了互联共享数据库。
2、主动对接，用地保障能力进一步增强。xxxx年是新老规划调整编制的衔接年，又面临国家土地政策和建设用地指标、规模双挂钩考核管理办法调整，用地保障受到了双重制约，我市主动应对，先后制订出台了农村宅基地管理、节约集约用地、房屋拆迁补偿、农房改造等xx多个政策性文件，突出了民生和重点项目的用地保障。一是农转用报批。共上报xx个农转用批次面积xxxx.x亩。其中，工业报批xxxx.xx亩比去年同期xxxx.x亩增加xxx.xx亩，增幅为xx.xx%，占报批总量的xx.x%；单独选址的重点项目报批及供地为xxx.xx亩，与上年同期xxx.xx亩基本持平；民生项目报批xxx.xx亩，比去年同期xxx.x亩增加xxx.xx亩，增幅为xx.xx%，占报批总量的xx.xx%。二是供地工作。全年已供土地xxx宗面积xxxx.xx亩，其中划拨xx宗面积xxx.x亩，出让xxx宗地面积xxxx.xx亩，出让金收入xx.xx亿元，全部为招拍挂出让。出让土地中包括工业用地xx宗面积xxxx.xx亩，出让金x.xx亿元；房地产开发xx宗面积xxx.xx亩，出让金x.xx亿元；商服用地xx宗面积xx.x亩，出让金xxxx.xx万元；其他用地x宗面积xx.x亩，出让金xxxx.xx万元；集镇建设xx宗面积xx.x亩，出让金xxxx.xx万元。三是批后监管。加强了项目批后监管，摸清了全市范围内闲置较突出的工商业用地集聚区，检查了约定的动竣工时间、实际动工时间、面积及建设进展状况等等。四是盘活用地。经清查xxxxxxxx年，全市转而未供土地有xxx个区块xxxx.x亩，并分类提出了转而未供土地处置方案。同时积极盘活存量用地，经省厅批准，盘活转而未供农转用指标xxx.xx亩，有效增加了土地的供给。五是建立土地集约利用评价体系。该项工作率先在开发区试行，并已通过省厅专家组验收。
3、综合开发，耕地保护能力进一步夯实。为确保我市工业、民生、城市基础设施及省重点项目用地需求，加大了土地开发整理复垦工作力度，实现耕地占补平衡。一是组织开展资源调查。经过前几年的土地综合开发，可开发资源越来越少，为及时掌握情况，年初组织了全市可开发资源的调查，通过调查基本摸清了底数，制订了低丘缓坡项目开发计划。二是加大了土地开发整理复垦力度。xxxx年土地开发新立项项目xx个面积xxxx.x亩，竣工验收项目x个面积xxxx.x亩，立项面积和竣工验收面积分别比上年增长了xx%和xx.x%，同时三岗二期代省政府垦造耕地xxxx亩已基本完成。三岗一期土地开发项目被评为x省土地开发整理复垦十大质量示范工程项目，xx等国家项目已通过省级专家组验收和行政确认；第九期土地整理项目xxxx亩通过了x市相关部门的验收，xx村等乡镇xxxxx亩土地整理项目已经省级批准立项；土地复垦新立项项目有xx个面积xxx亩，比上年增长x.x倍，年内完成竣工验收xxxx亩，有效保障了全市建设用地指标的需求，实现了耕地占补动态平衡。三是积极应对土地审计。xxxx年x月，国家审计署x特派办对我市xxxx-xxxx年开发整理复垦项目进行为期二个多月的审计，共审计了xx个项目面积xxxxx.xxxx亩，预算资金xxxxx.xxx万元；审计了国家投资建设项目xx镇等面积xxxxx.xx亩，预算资金xxxx万元。
4、防治并举，地矿管理进一步规范。一是以人为本，建立完善地质灾害防治保障体系、地质灾害应急指挥系统和综合责任体系。参与组织了全市水库抢险和突发地质灾害应急预案演习，提高了广大村民应对突发地质灾害紧急避险意识，增强防范处置能力。二是加大矿山复绿和整治力度，开展百矿示范工程建设。全年共组织开展了x个地质矿山复绿整治，完成了xxx个废弃矿山封井封硐工作，全市矿山从xxxx年的xxx个压缩到现在的xx个，废弃矿山治理率达到xx%。三是按照省厅的部署，认真组织地质找矿改革发展大讨论活动，抓好矿产资源储量利用调查工作，全力做好地质遗迹调查与评价项目野外验收和报告审查。四是组织编制了地质灾害防治方案和重点地质灾害隐患点的应急预案操作手册，落实了地质灾害隐患监测人，对重点地质隐患点安装了滑坡预警仪，建立起地质灾害异常天气预警预报机制、信息互通交流机制和预警短信发送平台。
5、集中整治，违法用地得到有效遏制。全市组织开展了各类违法用地集中清理活动，依法加大了违法用地整治力度，长期以来的土地违法案件多发态势得到遏制。一抓清查整治。xxxx年是我市首次接受卫星遥感土地执法检查，为抓好这项工作，从xxxx年xx月开始，我们就组织做好自查清理工作。通过清查，对xxxx宗违法违规用地进行了查纠整改，在这次检查中，全市被监测到xx个乡镇（街道）xxx个图斑xxx宗面积xxxx亩，涉及耕地xxx.x亩；违法用地xx宗总面积xxx.x亩，耕地xx.x亩。通过整治，全市行政区域内违法占用耕地占新增建设用地占用耕地总面积的比例下降到x.xx%。二抓巡查监管。进一步建立完善了三级联动巡查机制，拓宽了巡查范围，完善了《xx市国土资源局执法监察动态巡查管理规定》，真正把巡查责任落实到人。三抓联动执法。进一步完善六部门联合执法巡查机制，坚持违法用地每月通报协管制度，做到违法用地齐抓共管。四抓规范治理。为了支持和规范现代农业发展需要，我市率先在全省制订出台了《关于规范农业生产设施用地及农业生产配套设施用地管理的通知》规范性文件，有效促进了农村土地承包经营权流转，进一步规范了我市农业生产设施用地及农业生产配套设施用地管理。五抓普法宣传。结合xxx世界地球日、xxx防灾减灾日和xxx全国土地日等活动，专门印发了《国土资源法律法规汇编》及《xx市保稳促调政策汇编》手册xxxx余本，提高全社会土地资源法律法规知识的普及率。
6、突破制约，办事效率进一步提升。按照国土资源部和省厅的要求，我市积极探索土地登记工作新机制，既保证土地登记权属合法、程序到位、主体正确，又能便民便企。一是试行工业用地分期分割验收办证制度。按照提前介入、适时指导、分类管理的企业用地登记工作新思路，制订出台了《xx市工业项目用地复核验收工作暂行办法》，对重点培育产业、省级以上农业龙头企业、国家级高新技术企业的项目，以及重大招商引资项目，实行分期分割验收，办理土地登记，主动破解企业融资难问题。二是推行项目挂联跟踪制度。积极组织开展三挂联、三服务活动，xx名机关中层以上干部分别挂联x家企业，开展一对一帮扶活动，全面提高服务效能和保障水平。三是改革土地登记办证制度。以提高效率、推进服务为切入点，对国土资源行政服务窗口审批事项进行了梳理和改革，充分授权，进一步简化了土地登记的办事程序，精减了审批环节，缩短了办证时间，开通了便民短信服务，方便了群众，提高了办事效率，全年共办理土地日常登记xxxxx宗xxx.x万平方米，分别增长了xx.xx%和xx.xx%，完成地产交易xxxx宗xx.xx万平方米，分别比上年增长了xx.x%和xx.x%，得到了社会各界的好评，国土窗口被评为xx市xxxx年度最满意窗口单位。
7、改革创新，率先开展三项工作试点。一是抓好xx镇xx村开展集体建设用地流转试点。xx做法已得到了市委、市政府和x市局领导的充分肯定，并将在全市农村工作会议上作经验介绍并推广。二是抓好xx镇xx村、xx镇xx村组织五无五到位试点。帮助试点村建立村集体土地管理制度，强化村级组织管理意识，责任意识有所加强，由国土部门一家管变成村民组织大家管。一年来，二个试点村未发现村民违法建房及信访问题。三是抓好xx村镇xx村开展空心村整治，推进农房改造试点。帮助做好方案制订、措施落实等工作，目前已拆除旧房xx户xxxx平方米，基本完成了一期的拆除任务。
8、疏导结合，信访维稳工作进一步加强。按照省国土资源厅及市信访工作的要求，及时将历年来的积案分解落实到每个班子成员，切实抓好信访维稳工作。一是建立信访责任追究制度。将信访工作列入重要议事日程，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，科室、基层国土所协同办信访的工作机制。二是完善信访联动协调机制。按照分级负责、归口办理的原则，齐抓共管，上下联动，责任到人。三是开展信访积案排查化解活动。全年共收到各类涉土信访件xxx件比上年同期增长了xx.x%；接待来访xxx多人次，全年无进京上访，信访报结率为xxx%。全年没有发生涉土恶性和群体上访现象，无安全事故，实现了平安、稳定、和谐的工作目标。
9、紧扣主题，学习实践活动取得初步成效。按照市委的统一部署，围绕深入学习实践科学发展观活动主题和我市实践载体，弘扬理论联系实际的学风和作风，做到规定动作严格到位，自选动作亮点突出，开展蹲点调研，总结提交科学发展金点子、成功案例和实践文章。紧密联系本部门实际，精心组织、认真谋划、有序推进，准确把握查找问题、分析原因、明确思路、解决问题四个环节，分别召开党员、支部、班子民主生活会，撰写班子分析检查报告，认真组织群众评议，着力解决实际问题，取得了预期成效。在学习实践活动中，我们始终坚持以人为本，把解决百姓企盼、群众急需、社会关注的难点问题放在首位，边学边改。共发放征求意见表xxx份，召开各类会议xx次，领导走访服务对象xx人次，明查暗访xx次，提出整改措施x项，帮助解决各类困难问题xxx个（次）。
10、求真务实，队伍整体素质进一步提高。按照建设一流班子、一流中层、一流员工的目标要求，我们加强了机关内部管理，积极推进了基层国土所规范化建设，提高我市国土资源管理水平。一是制订完善了《xx市国土资源局机关管理制度》等x大类xx项制度，实现局机关民主监督、透明管理。二是在全系统开展了五比两争先活动。年内推荐机关干部读好《激情成就你我》一本书，要求每位机关干部写好心得进行汇报交流。同时组织开展专题调研，先后完成《xx市农村建设用地综合整治探索与研究》等xx多个专题调研。三是加强理论业务学习和各类业务培训，邀请省厅、x市局及本市领导等作专题辅导讲座，提高干部队伍的理论水平和业务知识。四是按照省厅的统一安排，组织开展了以规范农民建房用地收费、依法及时足额落实征地补偿费、加强农业主体配套设施用地服务为主要内容的民主评议纠风活动，聘请了xx名行风监督员和民主监督员、xx名乡镇（街道）行风监督员，全程参与评议监督，切实加强行风民主评议工作的组织实施。
在做好上述工作的同时，我们的消防内保、社会治安综合治理、计划生育、信访纪检等各项工作也按上级要求，及时签订了责任书，落实岗位责任，确保一方平安。但对照市委、市政府的要求，我们的工作还存在着许多不足：一是土地后备资源越来越少，占补平衡难度增大；二是土地资源的供需矛盾越来越大，存量土地布局结构不尽合理，供地率偏低，土地节约集约利用水平不高；三是违法违规用地行为仍然时有发生，涉土信访居高不下，土地执法难度依然较大；四是国土资源干部队伍的整体素质和服务水平难以完全适应工作的需要，服务效率有待进一步提高。对此，我们始终保持高度重视，切实采取扎实有效的措施加以解决。
述职报告国土资源工作(篇2)
今年上半年，按照市、区国土资源会议精神和年初签定的目标管理责任状规定的各项指标任务，我局坚持以“xxxx”重要思想为指导，牢固树立科学发展观和服务经济建设大局的工作思路，始终把国土资源管理工作作为稳定全局、振兴区域经济的基础地位来抓。坚持保护国土资源、提倡节约集约用地，保障支持全区经济发展，体制进一步完善，干部队伍素质进一步提高，各项管理进一步规范。具体工作和各项任务完成情况如下：
一、政治、业务学习情况：
今年是国土资源“提高素质年”，面对当前国土资源工作的新形势，我局着重抓好政治理论学习和业务知识培训，政治理论学习主要以开展“学习与创新年”和“学、转、办、促”等相关活动为基点，先后分不同层次的组织局班子、党员、全体工作人员学习了xx在中纪委七次全会上重要讲话精神、省第七次党代会、市十一次党代会、区委五届四次和六届一次、二次全会精神等，同时，就报刊、杂志刊登的一些案例，对全局人员尤其是党员干部进行廉正教育;业务学习主要针对新出台的土地管理政策，采取派出参加培训和集中学习、分股室学习、闭卷考试等方式，使全体工作人员尽快掌握新的政策精神、新的办理程序，半年来共向省厅和市局派出业务培训人员10人次，自行组织培训8次，考试两次。通过政治、业务学习、培训，使我局整体素质有了进一步提高，为完成新时期国土资源工作打下良好基础。
二、业务工作完成情况：
(一)全面做好土地征收和供地工作，为我区经济建设提供地源。
上半年，我局紧紧围绕区委、区政府的中心工作，始终坚持把发展和服务作为各项工作的出发点，正确处理资源保护与经济发展的关系，既服从大局，又依法管理，做到保护资源与保障发展并举。对区重点项目，我局坚持不遗余力，不讲条件，提前谋划，提前介入，谋求最快捷、最省钱的途径，主动协调各方面关系，积极争取上级国土资源部门在用地计划、指标安排、组卷报批等方面对我区给予大力支持，全力保障项目用地。为保证用地从速从快批回，我局不等不靠，化解多种矛盾，克服重重困难，打破8小时，取消双休日，多次有主要领导带队去省厅和市局，上半年共批回两批次建设用地，总面积 亩。供地方面：共组供地卷15宗，其中挂牌卷5宗，已批4宗，总面积 亩;协议出让 宗，已批 宗，总面积 亩，出让金额合计 万元，完成政府土地纯收益 万元，保障了我区重点建设项目用地，有力地支持了区域经济发展。
此外，我局上半年共审批临时占地20宗，用地面积 亩，审批农民宅基地 户，用地面积 亩。
(二)切实加强矿产资源管理，加大地质灾害防治和地质环境保护力度。
在矿产资源管理方面，利用一个月的时间进行我区矿山企业年检工作，坚持年检与“三率”指标制定、矿业秩序治理整顿、征收矿产资源补偿费、采矿权使用费相结合的方法，加大力度，依法监督，严格检查。期间，共向矿山企业下达限期整改通知书3份，消除不安全隐患两处，征收矿产资源费13万余元，年检率达100%。对全区矿山企业进行治理、整合，现整合放方案已保送省国土资源厅。建立健全了地质灾害防治体系，制定了《双滦区xxxx年突发地质灾害应急预案》和《双滦区xxxx年汛期重点地质灾害隐患点防治方案》并对四处重要的地质灾害点确定了区、镇、村三级群测群防系统。
(三)不断加大执法监察工作力度，努力提高执法监察水平。
上半年，我局进一步加强国土资源执法监察工作，对辖区实行严格的动态监测,对违法占地、非法转让、非法出租等各类违法用地行为,做到早发现、早制止、早处理，切实加强国土资源监管。半年以来，我局通过巡查和群众举报共受理违法案件15宗，全部进行了立案，其中，移交法院3宗，移交公安1宗，查封1宗，结案6宗，下达行政处罚决定书的2宗，补办手续的2宗，正在调查处理的1宗，有效制止违法占地苗头17宗。在信访工作上，我局认真接待群众来信来访，努力维护社会稳定。1—6月份，共接待群众来访30余人次，收到市局和省厅的交办、转办函4件，对群众反映的问题和上级交办的事项，全部进行了调查，并给予了书面答复，办结率达100%。信访当事人申请复查的，全部得到了市局的维持。
(四)进一步规范土地登记。
上半年，我局共审核发放国有土地使用权证49本，发证率95%。集体土地使用权发证66本，发证率80%，他项权利发证15本，发证率100%。城镇个人住房登记发证，今年主要完成了三岔口粮库家属院平房、粮食家属院平房、部分原丝绸厂家属院平房及御祥园、山水文苑、滦河部分住宅小区的登记发证。截止到6月30日，共发放城镇个人住房国有土地使用证340本，完成全区应发证数的95%。
三、其他工作完成情况：
1、组织做好 “世界地球日”、“6.25土地日”等专项宣传活动。宣传期间，在全区范围内发放大量宣传单，悬挂条幅，当场解答前来咨询的群众，收到良好的效果。
2、积极配合当地政府做好各项工作。我局下属的四个国土资源所在日常工作中，与当地政府在土地征收、测量等方面积极配合，其中，双塔山国土资源所和大庙国土资源始终坚持在当地拆迁的第一线，认真工作，受到政府领导的一致好评。
3、做好标准化国土资源所的建设工作。今年，我局确定将双塔山国土资源所和偏桥子国土资源所建设成为标准化国土资源所，为此，我局确定一名班子成员负责此项工作，首先在人员管理和制度建设上加大力度，并严格检查落实;其次筹集资金，加大财力投入。至目前为止，两个所的办公用房、通讯设备、办公电脑等已达到标准化国土资源所的要求，其他方面工作正在进行中。
4、财务方面完成了全市行政事业单位资产清查工作。认真执行“收支两条线”原则，没有出现违规收费和违规支出问题。
下半年工作计划：
一、竭尽全力，继续为我区经济发展提供用地保障。
在上班年工作基础上，继续加大利用置换指标征收集体土地的力度，在此项工作上，全局人、财、物集中使用，进一步加快征地组卷进度，加强协调调度，提前做好土地预审和征地组卷前的各项准备工作，在原计划范围内，最大限度的争取最大数量的征收土地。对于已经批准征收的土地，积极协调规划部门和市局土地储备中心，做好供地工作。同时，加大内涵挖潜力度，积极引导项目单位充分利用存量土地，积极消化闲置土地，推进节约集约用地，广辟项目用地新途径。
二、努力提高队伍素质，提高工作水平和工作效率。
继续结合开展“提高素质年”活动，加强学习，坚持以人为本，创建学习型机关，制定严格的学习制度，对上级的重要精神及时传达、学习，对针对性较强的文件精神，相关股室、局务会进行专题研究讨论，并联系实际，研究、贯彻、落实的新措施、新办法，确保全局职工的思想行动统一到上级领导的要求上来，思想和行动上不掉队，不落伍，要深入学习土地管理法律法规及各项配套措施，做到业务精通，素质过硬。要通过学习培训，创新管理方式和工作方式，用改革的方法不断破解国土资源管理中的难题，要进一步增强依法行政的观念，做到每名干部都自觉地依法办事，要善于开展调查研究，培养在实际工作中敢于面对矛盾、善于处理矛盾、从源头上化解和解决矛盾的素质，要加强部门之间的沟通联系，协调好我局与发改、规划、环保等单位的关系，争取他们对国土资源工作的理解和支持。
三、争取年底前完成全区土地利用现状更新调查及数据库建设省厅验收和城镇地籍数据库建设工作。
四、7月1日开始按照根据国务院、国土资源部的部署开展全国第二次土地调查工作。
五、全面巩固和扩大土地市场和矿业秩序治理整顿成果，维护我区良好土地市场和矿业秩序。责成专人向省国土资源厅矿业管理处室汇报、沟通，使双滦矿业整合方案尽快得到批准。
六、完成电子政务的试运行。
xxxx年，我局要大力推行电子政务，力争年底投入试运行，进而规范各类行政审批事项的流程，做到网上公开，网上办公，网上审批，进一步提高服务水平和办事效率。
述职报告国土资源工作(篇3)
一、主要成效
在今年中，全乡各级开展群众会议6场4100人次，村组以上干部会议12次780人次;发放地质灾害明白卡等250余份，落实土地管理协管员36人，地质灾害监管监督员6人，全年地质灾害点实现高度平稳，未发生地质灾害事故;开展土地不定期巡查221次，全乡未发生一起乱占乱耕等现象;继续开展好7500亩基本农田保护;对拉果堰投入资金3万元改造3公里损失严重地段，建立防汛值班人员42人，成立应急队伍50人。
二、主要做法
(一)以提高素质为起点，深入开展宣传教育活动。一是以“4.22”世界地球日、“5.12”防灾减灾日、“6.25”全国土地日为契机，组织乡级机关有关部门持久开展宣传工作，通过开展会议、更新公告栏等形式，利用广播、党员远程教育等媒介，把《土地管理法》作为重点进行宣传。二是利用土地权属纠纷调处、土地行政处罚、土地监管动态巡查等典型案例，用生动的教材，告诫企图不轨者悬崖勒马。三是在学校开设农村集体土地法律知识普及课时，实现我乡国土资源管理方式和教育方式，从根本上、全方位深化到横向到边，纵向到底的普及格局。
(二)加强土地保有监察，继续执行基本农田红线保护。按照县政府批准下达的耕地保有量指标，强化基本农田保护意识，坚持依法行政，严格基本农田占用审批，确保基本农田面积不减少，用途不改变，质量不降低。同时，健全和完善了土地管理文明公约，着重建立了保护责任制、用途管制制度、严格审批与占补平衡制度、监督检查制度、农民申请核查制度和保护公示制度，加强土地管理的综合建设，促进各项保护措施动态执行。
(三)加强地质灾害监控，高度做好监管与综合治理工作。一是健全地质灾害防治方案，明确了20_年度地质灾害防治的主要任务、责任分工和保障措施。充分建立汛前、汛中、汛后等制度，建立地质灾害防治协管员，继续开展突发自然灾害应急演练，积极修复拉果堰部分损毁地段，重新分析避让路线和应急响应措施等，对全乡目前的3个地质隐患点的现状及发展趋势作出分析评价，科学合理的界定乡、村、组、协管员的职责，完善群测群防和应急队伍责任体系。二是建立健全“政府领导、统一管理、职责明确、分工协作”的工作管理长效机制，按照职责分工，将全乡的灾害点分别落实监管领导，下达责任，明确奖惩，健全责任追究。三是建立健全汛期值班、灾情险情速报、汛前调查、汛中巡查、汛后复查等制度。在重点时期，提高巡查密度和密次，定期不定期的加大地质灾害点的巡回检查监测。四是继续开展地质灾害知识的普及教育，提高群众的防灾水平和自救能力。结合滑坡、泥石流等灾害发生发展特点，利用群众会议或广播等形式，增强公众的地质灾害防治意识和自救、互救能力。
(四)建立土地监管长效管理机制，深化管理措施。建立健全动态巡查责任制，将领导按照行政职权的特点，实行领导分片包干、副职干部定村、职工定任务，责任到人，定期与不定期相结合，对基本农田保护区开展全面的巡回检查，以土地卫片执法检查核查为中心，继续开展动态巡查切实做到对违法违规行为早发现、早制止、早处置。
三、工作不足和建议
一年来，我乡国土资源管理工作虽然取得了一定的成绩，但也面临一些突出的困难和问题，主要是国土资源的供求矛盾还会进一步加剧，保护资源和保障发展的双重压力越来越大;地势偏僻导致土地审批步伐缓慢;执法监管水平有待进一步提高。
根据以上缺点，我乡将在以下几方面开展好来年的工作。
(一)按照基本农田“七有”“五不准”的要求，加大耕地保护，特别是基本农田保护工作力度，严格落实土地管理和耕地保护责任制。
(二)加强国土资源的宣传教育和培训工作。重点是各级干部、部分群众和在校小学生等有计划的继续开展形式多样的宣传，做到形式多样，注重效果。
述职报告国土资源工作(篇4)
xx年，按照区政府信息公开工作的统一部署，我局高度重视，狠抓落实，及时制定了信息公开指南和信息公开目录，建立健全了相关规章制度，切实做好网上信息公开，通过不断的改进和努力，顺利完成了本年度的政府信息公开工作，现将年度工作情况报告如下：一、领导重视xx年，我局多次召开专题会议，研究部署政务信息公开工作。成立由主要领导任组长，分管领导为副组长，相关科室负责同志为成员的领导小组，并下设办公室，分管领导任办公室主任，办公室负责同志为副主任，由办公室一名同志具体负责信息公开工作的组织和协调，负责上网公开信息的编辑发布工作。制定和完善我局信息公开目录和信息公开指南，并要求各科室积极配合进一步拓宽政务信息公开的主渠道。积极组织人员参加政务信息公开工作的相关培训，确保信息公开工作的顺利进行。并及时在万州国土资源网站上公布我局信息公开受理机构、受理电话和受理电子邮箱，方便社会公众及时向我局查询、咨询相关信息。二、制度化规范化建设情况按照区政府信息公开的具体要求，xx年，我局进一步建立健全了信息公开指南和信息公开目录，确定了信息公开的具体内容，主要包括机构职能、政策法规、项目审批等在规定时限内主动公开相关的政务信息。其中属于主动公开的信息，主要通过本机关网站予以公开，也可以到本机关办公室查阅。对不能公开的信息内容指南也作了明确的归类。将政务信息分为主动公开、依申请公开、不予公开三类。建立健全信息公开工作制度。xx年，我局建立健全信息公开工作机制和严格的制度规范，确保信息公开工作依法有序地进行。建立了信息发布保密审查制度。按照《保密法》的要求，明确了信息发布保密审查制度，以及统计数据保密审查的责任和程序，对拟公开的信息要报局领导和有关处室进行保密审查后，才能在有关媒体上对外公开。三、政务信息公开方式和途径一是利用万州国土资源网站公开政务公文xxx件、工作信息xxx条、动态信息63余条、行政审批信息xx余条；二是通过《xx都市报》、《xx资源报》、《xx国土房管》等报刊杂志等方式，及时公开政务信息，工作动态。四、主动公开政府信息情况（一）公开的主要内容我局对政务信息进行了梳理和编目，截至xx年底，累计主动公开各类政务信息xxx条。一是公开了与社会公众及用地单位密切相关的信息，主要包括建设用地审批，地质灾害危险性评估以及其他业务工作情况等。二是公开了本机关管理职能、内设机构领导职数以及变动情况方面的信息。五、主要问题和改进措施xx年，我局政务信息公开工作在深化政务信息公开内容、完善政务信息公开配套工作，加强政务信息公开基础性工作等方面取得了新的进展，但机关主动公开政务信息内容与公众的需求还存在一些差距，公开形式及便民性需要进一步提高。结合工作中存在问题和不足，考虑从以下两个方面进一步改进：（一）以社会需求为导向，深化政务信息公开内容。继续重点推进与社会发展、生活密切相关的政务信息公开，进一步及时、规范做好公文类政务信息公开工作，探索相应的工作机制；以政务信息公开带动办事公开，以办事公开带动便民服务，进一步推动政府信息公开与网上办事和电子政务工作的结合。（二）以服务群众为目的，加强政务信息公开基础性工作。加强政务信息公开业务学习和培训，注重条线横向联系、纵向指导的沟通协调机制，不断提升政务信息公开工作水平。
述职报告国土资源工作(篇5)
今年以来，xx县国土资源局在省厅、市局和县委、县政府的正确领导和大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕我县实际，坚持依法行政，转变行风政风，提升机关效能，加强队伍建设，在发展思路、能力提升、服务企业及整体形象上狠下功夫，扎实工作，有效推动了全局工作不断向规范化、科学化发展，取得了一定的成绩，现将有关情况汇报如下。
一、xxxx年主要工作情况
（1）服务大局保障用地。我局紧扣地方中心工作，积极响应县委、县政府求项目发展之真，务项目建设之实的口号，认真梳理国土工作思路，充分发挥部门职能，全力服务县委、县政府开展各项经济建设。一是积极做好建设用地报批工作。按照区别对待、有保有压的原则，加强用地报批管理，加强与省厅、市局的沟通和协调，最大限度的争取建设用地指标，优先保障重点项目用地需求。今年共审查报批建设用地xxx.x亩（实际预报xxx多亩，获批xxx.x亩）。二是积极保障重点项目建设。对国家、省、市、县和工业园区重点项目供地实行提前介入，主动服务，特别是对民生工程、公益事业及生态环保项目，开辟了建设用地审批绿色通道，给予用地指标政策倾斜。三是积极主动做好项目征地工作，我局在机关日常工作人员分配紧张的情况下，主动抽调xx余名业务骨干，协助项目所在地乡镇开展征地拆迁工作。对全县所有征地项目均按要求进行了补偿听证，征地补偿均按省政府补偿方案落实到位，切实保证了被征地群众的知情权、参与权和监督权，大大提高了征地工作的公开透明度。
（2）多措并举保护耕地。一是守住红线管好地，严肃政策用好地。严格落实责任，建立耕地保护长效机制。全面落实耕地保护目标责任制，建立耕地保护责任考核体系，把耕地保护纳入各乡镇、各部门年度考核目标体系，层层签订耕地保护责任状。积极探索耕地保护特别是基本农田保护工作长效机制，严格实行用地管制，连续多年实现耕地总量动态平衡。二是确保耕地总量，严格禁止占用基本农田。xxxx-xxxx年我县耕地保有量xx.x万亩、基本农田保护面积xx.x万亩，为切实保护好基本农田，我们对划定的基本农田坚持做到地块、图表、保护牌及保护措施四落实，县局投入资金近x万元，重新制作大小保护牌xx余块，埋设保护界桩xx余块，书写标语xxx余条。
（3）规范实施土地整理。我局围绕报地用地造好地的原则，在实施土地整理项目和造地增粮工程中，严格遵照在保护中开发，在开发中保护，开发利用与治理保护相结合，高起点规划、高标准要求、高效能实施，较好地落实了耕地占补平衡，确保了全县发展用地。xxxx年元月，市局专家组对蔡岭、徐埠土地整理项目进行了初验，原则上予以通过，同时提出了整改意见，力争xx月通过省厅终验；xx年度造地增粮工程，市农业局已进行了土壤检验，并通过省厅终验；xx年大树、北山等x个乡镇造地增粮xxxx亩立项项目完成了前期勘查及前期测量工作，规划设计、造价预算和招投标工作也已完成，该项目力争xx月中旬完工自验，xx月底申请市局初验。
（4）严格规范土地秩序。我局立足长远，严格要求，着力在规范上下功夫，积极探索土地经营新途径。一是加大政府对土地一级市场的垄断，深化存量土地挖掘，服务我县经济建设，严格规范土地市场经营秩序，在县政府统一领导下，开展了严厉打击土地私下交易整治活动，取得了一定成效。在经营性土地招拍挂运作方面也有新突破，特别是都镇花果园住宅小区和东湖西侧土地即将挂牌出让，预计可实现土地收益超亿元（其中花果园预计土地收益xxxx万元、东湖广场预计土地收益xxxx万元）。目前，全县公共开出让国有土地xx宗（工业用地xx宗），出让土地面积xxx.x亩（工业用地xxx亩），收取土地出让金xxxx.x万元，预计年内可实现土地出让金总额达x.x亿元。二是努力拓展融资渠道，多形式、多途径筹措资金，确保土地收储所需。xxxx年，县城规划区内已收储国有土地xxxx亩，其中县城x小区xxx亩、鄱湖大道xxx亩、东湖开发xxx亩、文化艺术中心xxx亩、城北春天xxx亩。
（5）全面完善地籍管理。我县第二次土地调查农村调查工作已基本完成，农村土地调查已完成了县级初检、市级复查和省级核查，且国家和省级地方复核工作也已完成，成果已交国家二调办；基本农田上图已完成并上交省二调办；城镇地籍调查已完成x平方公里权属调查和地籍测绘工作，xx月底可完成数据库建库工作。通过开展新一轮土地调查，基本摸清了全县城乡每一块推的权属、面积、四至和用途情况，查清了每一块基本农田的状况，为我县经济社会发展提供了充足的后备土地资源。同时逐步完善城乡土地台帐，严格规范土地登记行为，严把土地所有权登记关。xxxx年以来，共完成土地登记xxxx宗，其中国有土地登记xxx宗，集体土地登记xxxx宗，抵押登记x宗；整理xxxx年土地档案xxx宗，公开查询档案xxx人次。目前，全县集体土地所有权登记发证工作已进入权属审核阶段，xx月底前可全面完成登记发证工作，现正在开展标准时点统一更新工作。
（6）逐步加强矿政管理。按照上级有关文件要求，我局认真组织开展打非专项行动，进一步整顿和规范矿产资源开发秩序，整治无证勘查开采和乱采、滥挖等行为，积极开展采矿权价款和矿产资源补偿费征收工作。今年以来，共查处制止违法开采案件x起，收缴价款x.x万元，矿产资源补偿费xx.xx万元，办理采矿权延续登记xx宗。全面完成了采矿权登记数据库、资源储量数据库登记清理更新工作，实行了采矿权网上审批。对全县矿业权也进行野外实地核查，目前，正在部署xx县采矿权全面实行有偿使用工作。
（7）突出地质灾害防治。年初，我局就组织召开了全县国土资源工作会议，安排部署了地质灾害防治工作，对全县辖区内的重要地质隐患点，树立了宣传警示牌，并对可能受地灾区域内的居民发放地质灾害应急明示卡xxx份；举办地灾防治知识村级干部培训班x期，培训人员xxx余人；汛期到来前，我局联合县安监局对全县各乡镇地质灾害防治安全隐患点进行了全面检查，共查出各类地质灾害危险点xx处。同时建立健全了县、乡、村三级联动的地质灾害防治机制，制定了xxxx年地质灾害应急预案。坚持做好日常地灾巡查工作，对重点时期、重点防治区域，抽调人员昼夜值班，做到了早发现、早预防。到目前为止，全县尚未发生因地质灾害而诱发的任何等级责任事故。
（8）认真做好信访维稳。为全面做好国庆xx周年庆典和十七届四中全会期间信访维稳工作，我局早动员、早部署，召开专题会议进行研究，通过采取领导接待制、领导包案制、责任追究制、矛盾纠纷集中排查，重复上访问题专项治理进一系列具体制度和措施，国庆期间未发生集体赴省进京上访事件，维护了社会稳定，保障了群众的合法权益。今年全年，共处理来信来访xx件，办结xx件，办结率xxx%，其中上级交办xx件，县信访局转办x件，本局直接办理x件。同时认真办理了xx件人大、政协的提议案，基本得到了人大代表、市政协委员的首肯。
（9）全面加强执法监察。巩固和扩大清房整治和土地执法专项行动成果，继续保持土地执法的高压态势，严厉打击土地私下交易，落实土地执法监察动态巡查责任制，加强违法违规案件查处，重点对县城规划区内和主要交通干道两侧区域进行动态巡查。今年全年，共查处土地违法案件x起，违法用地面积xx.xx亩，较同期相比，违法用地数量下降了xx%，违法用地面积下降了xx.x%；查处县城规划区内土地私下交易案件x起。
二、存在的问题与建议
1、因配合县委、县政府中心工作，县局已抽调xx多名业务骨干参与征地工作，局机关日常工作在人员分配上压力更大；
2、征地工作难度大，直接影响到我县土地储备工作，导致整个土地出让工作比较滞后；
3、各乡镇所目前仍面临一乡一人的状况，且文化程度低、年龄偏大，只能维持当前土地管理最基本的业务需要，但乡镇土地监管及土地执法需乡镇加以支持及配合；
4、对征地中补偿和失业安置问题，群众对相关政策掌握愈来愈充分，但县财力又难以完全满足，这一矛盾待解决。
三、xxxx年工作思路与措施
明年，我们将按照《xx县国土资源局xxxx年工作要点》的要求，主要在以下四个方面开展工作。
1、服务中心保发展。
一是按照区别对待、有保有压的原则，做好土地报批工作，千方百计为我县建设项目争取用地指标，力争达到重点项目保障用地，优质项目优先供地，所有项目节约集约用地；
二是进一步开辟建设用地审批绿色通道，继续协助东湖开发领导小组做好东湖开发征地、丈量工作，同时多形式、多渠道探索农民安置和保障途径，切实维护失地农民利益；
三是做好以地融资工作，通过征收集体土地、收购存量土地、运作改制土地、置换存量土地等方式筹集土地资金，力争全年融资xxxx万元以上，确保城市建设所需；同时积极拓展融资渠道，力争在县城规划区内收储国有土地xxxx亩以上；
四是积极主动为县小区建设和廉租房民生工程做好项目用地保障工作；
五是完成招商引资工作，确保超额完成县政府下达的全年招商引资任务。
2.管好土地守红线。
一是强化耕地保护责任制，使我县耕地保有量和基本农田保有量继续稳定在xxxxx.xx公顷和xxxxx.xxx公顷以上。切实落实保护措施，继续将耕地保有量和基本农田保护面积纳入土地管理考核体系，层层落实耕地保护责任制，明确保护责任人，做到地块、图表、保护牌及界桩等保护措施四落实；
二是严格落实耕地占补平衡，开源节流，组织实施好土地开发整理项目，搞好造地增粮富民工程，并实行最严格的节约用地制度，确保全县耕地保有量xx.x万亩不减少。xxxx年，全县拟新增耕地xxxx亩。
3.规范业务争先进。
一是加快推进第二次土地调查扫尾工作，确保按时间、节点全面完成第二次土地调查；
二是积极稳妥推进农村集体土地和农村宅基地使用权登记、确权、颁证工作；
三是尽快实施全县土地利用总体规划修编成果的运用工作；
四是继续开展整顿和规范矿产资源开发秩序，整治无证勘查开采、非法转让采矿权及乱采滥挖等违法行为。进一步加大矿产资源补偿费和采矿权价款征收力度，力争超额完成全年入库任务；
五是搞好基层国土所规范化建设工作。
4.强化队伍提效能。
一是巩固全省机关效能年活动和省厅七个转变大讨论活动成果，进一步查找机关干职在素质、作风和业务能力上的问题；
二是不断强化服务理念，转变机关作风，严格工作纪律，完善机关制度，建立一支政治强、业务精、作风硬、执行力强的国土资源干部队伍。
述职报告国土资源工作(篇6)
xxxx年，我局在区委、区政府和市国土资源局的领导下，认真学习贯彻党的十八届三中全会精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，准确把握尽职尽责保护国土资源、节约集约利用国土资源、尽心尽力维护群众权益的工作新定位，主动作为、敢于担当，为服务两城发展提供了有力的国土资源保障。
一、工作总结
（一）围绕中心，为龙泉发展提供有力国土资源保障。中心城区涉及的x个街镇的土地利用总体规划于今年x月得到省政府批复，至此，全区xx个街镇乡土地利用总体规划全部得到批复，确保土地用途管制顺利实施。充分发挥钉钉子精神，专人负责，提前介入，全力做好东风汽车等重大项目用地保障工作。东风汽车项目一期总用地面积约xxxx亩，经多方努力，争取了异地挂钩指标和省级预留指标，通过规划局部调整和用地预审，保障了项目一期用地范围符合土地利用总体规划。加大土地报征力度，xxxx年共组件上报新征地xx个批次，面积共xxxx亩。xxxx年，成交工业用地xx宗，总面积xxxx.xx亩，成交金额为x.xx亿元；经营性用地x宗，总面积xxx.xx亩，成交金额为xx.xx亿元。完善了以土地储备中心为主体的融资流程，xxxx年，以土地储备中心为融资主体融资贷款xx亿。
（二）坚守红线，为促进经济可持续发展打下坚实基础。开展基本农田数据库外业调查、补录工作，制作安装基本农田保护界桩、标志牌，与基本农田保护责任人签订保护责任书，落实耕地保护责任制，xxxx年共发放耕保基金约xxxx万元。xx镇xx村xx村、xx镇原长xxxx村三村村等x个改造完善高标准基本农田项目获批。全面完成xx.xx万亩耕地保护任务，xx.xx万亩基本农田保护任务。全面完成xxxx年土地矿产卫片执法检查工作，立案查处各类违法用地xx宗。加强矿业秩序的日常管理，深入开展全区矿业秩序整治工作，完善了我区矿产资源市场化配置，进一步规范了我区矿产资源管理，联合相关乡镇对全区的矿山企业做到每月不低于两次的巡查监管，随时掌握矿山企业的开采情况，制止违法行为。
（三）情系于民，为维护群众的权益夯实和谐稳定的基础。依法按程序实施农村集体土地征收拆迁，及时足额拨付拆迁补偿费，严格依法按政策落实住房、社会保障等补偿安置措施，xxxx年，共下达征地拆迁宗地xx宗，面积约xxxx亩，其中：已实施完毕和正在实施宗地xx宗，总面积约xxxx亩，已完成的人员安置xxxx人，住房安置xxxx人。加快推进被征地农民、新市民集中居住区和城镇房屋等各类历史遗留项目的土地证办理工作，完成滨河小区、成教中心等小区xxx余户分户土地使用证的办理工作。
（四）防治地灾，为保护群众生命财产筑牢安全屏障。落实了我区地质灾害防治方案及应急预案，编制完成《xxxx年度地质灾害防治方案》和《地质灾害应急预案》，排查出地质灾害隐患点xxx个，其中x处地质灾害隐患点列入市级监测点范围，进行重点监测。健全群测群防网络，发放地质灾害防灾工作明白卡xxx份、避灾明白卡xxxx份。加强宣传培训，增强防范意识，利用x.xx地球日、x.xx防灾减灾日、x.xx全国土地日，开展地质灾害防治知识宣传活动，共发放地质灾害防治知识宣传手册xxx份，防灾宣传画xxx份、《地质灾害基本知识》xxxx本，接受群众咨询xx多人次。同时针对山区乡镇的基层干部、监测员开展了地质灾害防治知识培训，共计xxx人次，发放地质灾害宣传质料xxxx余份。大大提高了乡镇的基层干部、监测员的安全防范意识。完成xx户受地质灾害威胁的农户避险搬迁工作，启动搬迁地质灾害易发乡镇农民xxx户、xxxx人，由我局牵头的省市区级民生工程任务全面完成。
（五）深化改革，为国土事业发展注入新的活力。以增减挂钩试点项目为平台，稳健推进以生态移民为重点的统筹城乡改革，建立定期通报、限时完成、奖惩激励等项目监管工作制度，加强对十陵风景区增减挂钩等xx个项目的实施监管工作，其中茶店镇胜利村增减挂钩项目已全面完成并正在进行终验，十陵风景区、同安丽阳项目二期工程已全面完成，正在申报验收。编制上报农民集中居住区变更项目xx个，其中x个项目获得省国土资源厅批准；上报并获得省国土资源厅批准了城镇建新区变更x个，确保生态移民项目顺利推进。积极开展项目包装，获得省厅批准立项的项目x个，涉及农户xxxx户xxxx人，可产生挂钩周转指标xxxx.xxxx亩。用好用足芦山x.xx地震灾后恢复重建政策，完成了我区购买大邑县、蒲江县和邛崃市的xxxxx亩异地挂钩指标、涉及xx个项目的立项资料组件上报工作，其中，获得省国土资源厅批准立项的项目xx个，我区可使用挂钩指标xxxx.xxxx亩，其中东风神龙汽车项目使用指标xxx亩、涉及挂钩项目x个。积极推进土地出让制度改革，对接公共资源交易平台，完善工业用地进入公共资源交易平台的工作流程。进一步优化和规范审批流程，优化土地使用证地址变更登记等x个事项审批流程，共缩短办证时限xx个工作日。
（六）改进作风，为践行群众路线打造过硬的国土队伍。以党的群众路线教育实践活动为契机，进一步促进干部队伍作风转变，结合国土实际，制定了《群教活动实施方案》。组织召开党组（扩大）学习会xx次，执行周五例会制度，成立党员义工队和共青团员服务队开展为民服务活动，制作了宣传展板以及图文并茂的走廊宣传书画，印发活动简报xx期，组织开展了教育实践活动知识竞赛，极大的增强了广大党员干部参与活动的积极性。同时，局领导亲自动手撰写心得体会和调研文章，全体干部职工坚持边学习边思考边梳理，认真做好读书笔记和民情日记，每人撰写了x篇以上学习心得体会，开展专题大讨论xx次，报送交流讨论心得xxx篇。截至目前，针对各种渠道收集到的五本台帐共xx条意见和建议，扎实进行了整改，已完成整改xx条。其中四风问题共xx条，均已完成整改；群众反映强烈切身利益问题共x条，已完成整改x条；联系服务群众最后一公里问题共x条，已完成整改x条；关心关爱基层干部问题共xx条，已完成整改xx条；三最龙泉创新发展问题共x条，已完成整改x条。群教活动的开展，有力促进了我局党员干部作风转变，推动了各项工作的顺利开展。
二、存在问题
xxxx年，我局国土资源管理各项工作虽然取得一定成效，但还存在一些问题：一是土地供求矛盾更加突出。我区正值两城发展目标实现的关键期，将会引进和争取的一些大项目落地。从国家用地指标从严从紧的政策来看，用地形势更加严峻，国土部门肩负的压力更大。二是随着城镇化、工业化进程加快，土地征收量加大，征后实施工作任务也不断加重，征地拆迁工作难度大，一定程度上导致了批而未供现象。三是闲置土地处置力度不够。土地闲置其原因大部分为政府因素，如征地拆迁、基础设施配套、产业要求等，从而在认定和处置方面存在困难，加之企业不主动配合，影响相关工作正常推进。四是执法形势不容乐观，违法违规用地现象时有发生，执法监察任务依然艰巨。
三、工作安排
（一）全力保发展。一是优化土地利用总体规划。积极做好经开区北拓区土地规划的调整，加强向市局、省厅汇报协调，力争调减基本农田保有量、调增规划建设用地指标，为经开区北拓发展提供用地空间保障。二是千方百计争取用地指标。加大争取省市支持的力度，积极主动向市发改委、市经委、市国土局争取农转用计划指标。三是提高土地报征和供地效率。加大对拆迁工作督促、协调力度，使拟出让地块尽快具备出让条件，确保我区供地率较上一年度有所提高。四是合理经营城市土地。加大对拟出让土地的包装策划、宣传等工作，实现市场充分竞争，显化土地价值。
（二）倾力保资源。一是强化耕地保护责任。与各街镇乡签订耕地保护目标责任书，层层落实耕地保护目标责任。二是是强化土地执法监察。进一步落实动态巡查责任制，加强对农村违法用地现象的巡查，全面完成年度卫片执法检查，对侵占破坏基本农田等违法行为予以严厉打击，构成犯罪的依法移交司法机关追究刑事责任，确保零问责、零约谈，营造管理有方、用地有法、规范有序的国土资源管理良好秩序。
（三）尽力保权益。一是切实维护农民合法权益。提高征地补偿安置工作的公正性和信息公开透明度，加大征地批后实施力度，完成我区的被征地农民超期过渡住房安置目标任务，切实维护被征地农民合法权益。二是完成民生工程目标任务。加快推进被征地农民、新市民集中居住区和城镇房屋等各类历史遗留项目的土地证办理工作。三是主动化解信访矛盾纠纷。狠抓信访源头治理，力争把矛盾化解在基层、解决在萌芽状态。
（四）齐力防地灾。一是健全地灾防治工作机制。进一步完善四级监测网络，在汛期前及时与涉及地质灾害的街道、镇乡签定xxxx年度地质灾害防御责任书。二是做好安全检查工作。坚持每月至少一次对矿山企业进行安全检查，及时制止不安全开采和非法开采，坚决杜绝矿山开采诱发地质灾害。三是扎实做好地灾预警预报。进一步加强与防汛、气象等部门的合作，根据我区气象、水情预报和各隐患点的监测资料，提升预警预报精度。
（五）大力促改革。一是继续推进以生态移民为重点的统筹城乡改革。完成茶店镇胜利村挂钩项目、同安丽阳社区挂钩项目二期工程、十陵风景区挂钩项目和xxx大面片区项目的实施工作，积极推动已上报项目审批工作。二是深化资源要素市场化配置改革。积极探索工业用地分段出让和年租制，积极探索城镇存量土地资源的再开发利用。三是持续推进国土资源领域行政审批制度改革。按照简政放权、提速提效总要求，优化和规范审批流程，完善行政审批窗口集中审批办理模式，确保涉及我局的全面深化改革任务得到落实。
（六）定力正作风。一是继续深入践行党的群众路线教育实践活动，继续抓好整改落实、建章立制环节的工作，切实转变干部队伍作风，有效解决群众关心的突出问题。二是着力提升依法行政水平。依法做好政府信息公开工作，加大主动公开力度和范围，及时回复公开申请，切实保障公民、法人和其他组织的知情权、参与权和监督权。三是加大新闻宣传力度。紧贴国土资源中心工作，积极利用网络、报刊、杂志等媒体宣传国土资源管理工作动态。四是加强党风廉政建设。深入开展廉政教育，深化党风廉政教育警示月活动，不断增强干部职工的廉政意识，筑牢思想防线。
述职报告国土资源工作(篇7)
上半年以来，我县国土资源管理工作，按照省、州国土资源管理工作会议精神，牢牢把握、紧紧围绕县委、县政府发展战略和年度重点工作任务，以贯彻落实基本国策为主线，以保护资源保障发展为己任，以“保发展保红线”为动力，积极主动服务，严格规范管理，各项工作都稳步推进，全县国土资源管理工作取得了一个良好的开端。现将我局上半年工作进展情况和下半年的工作计划报告如下：
一、主要做法及成效
(一)保障发展与保护资源得到进一步提升
一是保障用地需求，服务经济发展。坚持服务大局，合理安排用地计划，在严把项目用地预审关口的同时，积极主动作为，全力保障发展建设用地。1—6月，完成了大鲁沙水电站、芒铁河一级水电站、__县祥正加油站、__县丫多河水库工程项目、35kV爱春输变电工程建设项目用地初(预)审报件共x件，面积x公顷。其中通过预审并批复x件，面积x公顷;云南省“三个一百”重点项目即__县丫多河水库工程预审报件已上报省国土厅进入窗口审查中。完成__大坪至金平金水河边防公路改造工程项目规划审查1件，报件待上报州级审查。编制完成20__年供地计划，云南省征地统一年产值和片区综合地价补偿标准修订前期工作稳步推进，为我县的各项建设用地报批打下了坚实的基础。二是加大耕地保护力度，坚守耕地红线。进一步强化乡镇政府的保护责任，严格落实耕地保护责任制，将耕地保护纳入乡镇年度目标责任考核体系，签订了县、乡、村责任书，明确了耕地保有量和基本农田保护面积，建立健全了基本农田保护档案，形成了一级抓一级，层层抓落实的耕地保护责任体系。加大对基本国策和基本农田保护法律法规的宣传力度，设立基本农田永久性保护标志牌5块，建立基本农田保护台帐，全民基本农田保护意识进一步提高。加大监督管理，建立了县、乡、村、组四级监管体系，明确职责任务，强化日常巡查，实行土地利用“三项报告”制度、土地巡查信息上报制度，切实做好事前预防工作。严格建设项目用地审查，认真履行建设项目用地预审职责，切实抓好用地选址环节，按照土地利用总体规划和年度计划，对不符合规划的建设项目坚决不予报批，从源头上防止占用基本农田现象的发生。严格执行基本农田“五不准”，严厉打击各种占用基本农田的违法行为，切实保护耕地，全县耕地保护工作逐步走向法制化、规范化的轨道。全县耕地保有量5.06万公顷、基本农田保护面积4.26万公顷不减少、质量不下降。三是扎实推进土地开发整理，努力提高土地资源利用效率。按照打造土地整治精品工程和亮点工程的要求，狠抓土地开发整理项目的组织推进工作。x城乡风口山土地开发(占补平衡)项目现已通过终验，x乡x寨、x岭乡x村土地整理项目已通过州级初验，并按要求整改落实到位，争取年内通过终验;总建设规模为x公顷、总投资x万元、可新增耕地x公顷的__县20__年4个二调州级新增耕地土地整理开发(补充耕地)项目扎实推进，目前，外业工程量已全部完成，待内业工作完成后，将申请州级检查验收。积极开展土地整理项目的争取与储备工作，一是20__年省级投资土地整理项目概算总投资x万元、可新增耕地x公顷的沙拉托乡项目申报，已通过州级专家评审转报省厅，等待省厅入库立项下达资金;二是20__年省级投资土地整理项目概算总投资x万元、可新增耕地x公顷的小新街乡土地整治项目可研报告和项目区实测成果现已上报州级待评审;三是20__年州级投资土地开发(占补平衡)项目概算总投资x万元的黄茅岭乡土地芭蕉寨项目现已委托技术作业单位开展可研报告编制和项目区实测等工作。四是加强用地报批和土地供应管理，确保重点项目及民生项目用地。1—6月，共上报项目用地报件x个，面积x公顷。其中：逢春岭一级水电站建设项目用地x公顷，逢春岭二级水电站建设项目用地x公顷，麻栗寨一级水电站建设项目用地x公顷。20__年度第一批城镇建设用地报件已上报州局审查，用地面积x公顷。五是城镇建设步伐不断加快，土地收储工作扎实推进。南沙镇菱角塘片区土地收储实地丈量工作自2月启动以来，目前已完成本次征地范围内所涉及的楮皮寨、菱角塘村民小组逐户实地丈量工作，丈量总面积463.495亩，其中：水田357.511亩，旱地98.389亩，荒草地、滩涂7.595亩。六是保障科学发展，大力推进山地城镇建设。
以加强耕地保护促进城镇化科学发展完善土地利用总体规划(20__—20__年)编制工作和保护坝区农田建设山地城镇工作为契机，认真做好土地利用总体规划完善工作，用足用活规划修编的各项政策，积极开展县城北片区低丘缓坡土地开发利用项目实施方案编制，全力保障重点建设项目用地，大力推进山地城镇建设。目前，已委托中介作业单位完成项目区1：20__地形图实测及相关材料的收集，项目区土地开发利用实施方案正在编制中。
(二)矿业开发与管理得到进一步规范
一是加大整治力度。全力维护全县矿业秩序，重点开展对大坪金矿专项整治，有力地打击了违法采矿行为，有效遏制了非法采矿反弹的势头。同时，调整充实大坪矿产秩序整治工作组人员并加强重点矿点巡察监守，进一步巩固集中治理整顿成果。1—6月，共开展矿山动态巡查75次，协助县人民政府开展矿山专项整治3次，累计出动执法人员727人次，出动车辆175辆次，炸毁氰化池170个、药池168个、水池17个，机器设备104台，排除毒气污染1起、强制砌封坑口7口(芭依硐、青菜硐、一坑、二坑、清水硐、芭蕉树硐、清水硐下方坑道)，撤烧工棚x间，遣散非法从业人员x人次，下发《责令停止国土资源违法行为通知书》x份。二是规范矿政管理。认真落实《矿业权行政管理合同》和矿业权人勘查(开采)承诺制，共签订《矿业权行政管理合同》和承诺书各x份。规范矿业权审批程序，编制二、三类矿产资源采矿权设置方案，配合完成省厅挂牌出让探矿权x个、州级挂牌出让采矿权x个、县级挂牌出让采矿权手续2个。强化矿产资源补偿费和有偿使用费清缴的征收管理，做到各种规费应收尽收。三是做好企业服务。指导、协助__县华西黄金有限公司等企业做好采矿权证延期换证、扩大采矿权范围办证等手续，积极配合云锡集团做好阿东铅矿等重要矿种、重点矿区整合工作，芭蕉岭矿区历史遗留问题得到全面解决，全县矿产资源勘查、开发秩序明显好转。1—6月，全县预计实现矿业总产值x万元，预计实现税收x万元。
(三)地质灾害防治工作进一步加强
一是切实做好地质灾害汛前排查工作。为确保各项地质防灾减灾工作顺利开展，保障广大人民群众生命财产安全，今年4月，按照《红河州国土资源局关于认真做好20__年汛前地质灾害防治工作的紧急通知》(红国土资发电〔20__〕28号)文件，我县制定下发了《__县人民政府办公室关于做好20__年汛前地质灾害隐患排查和地质灾害防治工作的紧急通知》(元府办发电〔20__〕55号)、《关于加强当前持续降雨天气地质灾害防治工作的紧急通知》(元地灾字〔20__〕3号)等，组织全县x个乡(镇)、县级有关部门对全县地质灾害隐患点进行认真细致的排查和检查工作，共排查出新地质灾害点x个，并根据排查结果及时制定隐患点防御预案和救灾应急预案，制订出明确的、操作性强的实施方案。及时召开了全县地质灾害防治工作会议，对乡镇汛期地灾防治工作进行全面部署，会上分管副县长与x个乡镇签订了《__县20__年地质灾害目标管理责任书》，将工作职责明确到人。编制完成两个预案、四个制度，以元政办发〔20__〕96号、元政办发〔20__〕103号、元政办发〔20__〕104号下发给各乡镇、县属相关部门。不断加大防灾避灾宣传力度，增强全民防护意识，印发宣传材料200份，发放避险明白卡3567份，发放工作明白卡320份，为我县全年地质灾害防治工作打下坚实的基础。二是全面抓好地灾工程治理项目。新街镇箐口泥石流、一小、栅子外、工商局x个地质灾害治理项目，在各方的通力协作下，于5月24日通过省国土资源厅专家验收;投资x万元的黄茅岭乡董棕寨村委会董棕寨上下新寨地质灾害避险搬迁项目和投资x万元逢春岭乡老曹寨村委会罗家寨地质灾害避险搬迁项目稳步推进，黄茅岭乡董棕寨村委会董棕寨上下新寨地质灾害避险搬迁项目已完成全部工程量，逢春岭乡老曹寨村委会罗家寨地质灾害避险搬迁项目进村道路和地基平整已全部完成，预计年内完成全部工程量。嘎娘乡政府驻地滑坡已委托云南省地质工程勘查设计研究院开展勘查设计和可研报告编制，牛角寨中学滑坡治理项目可研报告已通过省厅专家组评审，__县地质灾害防治十年规划已通过州级专家评审。三是全力做好上新城乡风口山村委会印楝村滑坡防范和监测工作。上新城乡风口山村委会印楝村出现滑坡险情后，县地灾办和县国土资源局立即采取有力措施，切实做好预警监测和相关防范工作。及时向印楝村受威胁的村民和马堵山水电站库区沿线内受威胁村寨的每一户村民发放了“两卡”和建议撤离的《__县地质灾害险情告知书》。在滑坡点划定了警戒区域，设立了警示标志，制定单点应急预案，采取了相应的补救防范措施。积极配合上级部门和地灾专家做好实地勘察工作，督促上新城乡政府做好各项防治避险工作，确保人民生命财产安全。
(四)国土资源执法监察力度进一步加大
一是加强国土资源法制宣传。充分利用“4•22地球日”、土地矿产巡查、在挂钩联系点开展“四群”教育等有利时机，采取张贴标语、悬挂横幅、发放宣传资料、开展街头咨询等多种形式，深入农村、学校、厂矿、企业等，广泛开展国土资源法律法规和政策宣传，进一步提高了干部群众的法律意识、安全意识和保护资源意识。1—6月，共发放国土资源法律法规宣传材料x余份、张贴宣传标语x余条、宣传手册x余本、设立街头咨询点x次。二是加大巡查和执法力度。认真贯彻“预防为主”工作方针和县委、县政府《关于进一步加强土地规范管理的意见》(元发〔20__〕7号)文件精神，进一步加大巡查和执法监察力度，及时制止和严格查处国土资源违法行为，有效遏制违法行为。上半年共开展土地动态巡查x次，发现和制止国土资源违法行为x起，涉及土地面积x亩。对发现的土地违法行为都及时进行了制止，制止率x%。三是认真开展卫片核实整改工作。超前谋划，提前布置，全力做好20__年遥感监测图斑变更调查和20__年度土地矿产卫片执法检查核实整改工作。__县20__年度涉及x个变更调查图斑(面积x亩)，已按整改要求做好变更工作。
(五)各项基础业务工作得到进一步夯实
一是加快信息化建设步伐。州、县国土资源内网联网运用不断加强，门户网站政务信息更新发布和社会服务工作显著提高，在国土资源门户网站发布信息x条，在政府信息公开门户网站发布x条。编辑印发《国土信息》7期，发布信息x篇，被《x周讯》、《信息》、《政情》等采用x条，有力地宣传了国土资源工作，树立了部门形象。二是“三规”统筹衔接工作稳步推进，完善土地利用总体规划成果显著。按照保护坝区农田建设山地城镇、三个规划调整完善审查工作有关要求，认真组织完善土地利用总体规划、城镇近期规划、林地保护利用规划“三规”统筹衔接工作，按时编制完成“三规”统筹衔接说明书、图件，并通过了省政府联合审查组会审。认真贯彻落实省、州保护坝区农田建设山地城镇工作会议精神，及时开展完善土地利用总体规划编制工作，__县完善土地利用总体规划数据库于4月11日通过审查，于4月17日通过数据库成果复核并提交备案。于6月25日完成了__县乡级土地利用总体规划数据库审查备案工作。三是规范地籍测绘管理工作。认真贯彻落实《土地登记办法》，规范土地登记行为，严格履行土地登记程序，确保土地登记无误，维护权利人合法权益。1—6月，共办理土地使用权登记发证x宗，其中：国有土地使用证登记x宗，设定初始登记x宗，变更登记x宗，土地他项权利登记x宗，个人已购住房土地使用权登记x宗，集体土地使用证登记1x宗。切实做好二调城镇土地调查数据库省级汇总工作，按省级数据库质量检查和评审验收意见及时对我县城镇土地调查数据库成果进行补充完善，补充完善成果报省二调办进行省级汇总。积极开展农村集体土地确权登记发证工作，在逢春岭乡开展集体土地所有权调查试点工作取得成功经验的基础上，在全县各个乡镇全面铺开，目前已完成逢春岭乡、小新街乡、大坪乡、嘎娘乡所有权外业调查。四是加强国土资源信访工作。始终高度重视国土资源信访工作，坚持从实际出发，认真分析新情况，研究把握新规律，强化工作措施，创新工作机制，畅通信访渠道，切实解决好群众涉土信访问题和合法合理诉求。1—6月，共接待来信来访x批次(含州国土资源局转办信访件1件)，对反映的情况和问题做到了及时处理，办结率x%。国土资源统计分析逐步规范，社会治安综合治理、创安、消防、安全生产等工作稳步推进。
(六)党的建设和党风廉政建设进一步增强
一是廉政建设得以加强。年初，局党组与各分局、股室、大队、中心负责人签订了党风廉政建设目标责任书，认真履行“一岗双责”，坚持一手抓业务工作，一手抓源头治腐工作，以高度的政治责任感，把党风廉政建设工作落到实处。深入开展“两整治一改革”和国土资源领域腐败问题专项治理工作，结合实际对重点环节和关键岗位进行排查，查找风险点，分析风险存在形式，制定防范措施，从源头上防治腐败工作领域，有效规范了权力运行工作。坚持开展经常性警示教育和反腐倡廉教育学习，以国土资源系统出现的违纪违法案件为案例，深入开展反腐倡廉教育和预防职务犯罪警示教育等活动，并采取“以会代训”等方式，组织系统干部职工学习党中央和省、州、县各级党风廉政建设重要精神。通过正面教育、典型示范、警示教育及党风廉政建设理论学习教育，有效提高了全体干部职工的反腐倡廉意识。二是班子建设得以加强。局党组以_为统领，深入贯彻落实__，把提高班子的核心领导作用、科学决策水平、总揽全局能力作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习，强化民主集中制建设，切实改进思想作风和工作作风，领导班子成员自觉以发展为己任，从发展、稳定的大局出发，在工作中互相信任、互相理解、互相支持，班子凝聚力、战斗力和创造力进一步增强。在领导的配备上得到了上级领导的关心，增配一个党组专职副书记(正科级)和一个副局长领导职数。今年，提拔了一名正科级和两名副科级干部，实现了一个局长、一个党组副书记和三个副局长的党、政领导班子。三是队伍建设得以加强。严格落实干部职工教育培训计划，积极参加省、州、县相关部门举办的各类知识培训，干部职工依法行政和综合服务水平进一步提高。深入开展“创先争优”、“四群”教育实行干部直接联系群众活动，全局党员干部深入挂钩扶贫点小新街都鲁保村捐赠x万元，支持马街乡政府水泥x吨、南沙镇石头寨村委会八组x吨、逢春岭乡岩子脚村委会团坡村x吨、嘎娘乡龙克村委会x吨用于乡村基础设施建设。全系统干部职工的工作方式和服务方式不断改进，大局意识、服务意识和进取意识得以增强。今年，__县事业单位招考__县土地开发整理中心已批准招考x人，进一步加强全县土地开发整理工作，干部队伍不断壮大。
二、存在的困难和问题
上半年，在县委、县政府和州国土资源局的正确领导下，在全县国土资源系统干部职工的努力下，我局虽然在国土资源管理方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，但随着国土资源管理工作形势任务的变化，随着经济社会的快速发展，我们也清醒地看到工作中还存在一些困难和问题，主要表现在以下几方面：一是保障与保护难。“”期间，资源约束和刚性需求之间的矛盾不断加剧，耕地保护任务重，建设用地指标少，维护农民权益难，如何统筹发展与保护，兼顾当前与长远，形势依然十分严峻。二是矿产资源开发秩序反弹压力大。受地理条件限制和利益驱使，非法盗采频繁，点多、面广、战线长，工作条件恶劣，矿区维护难度大，整治效果较易反弹，整治任务艰巨，矿产资源整合利益矛盾异常尖锐。三是地质灾害防治难。__县地质条件复杂，地质环境脆弱，地质灾害点多面广，人员、资金、设备、技术条件等滞后，防治监测任务重、防治难。四是执法监察难。违法违规使用国土资源的现象时有发生，从卫片执法检查中反映出，有的地区违法用地比较严重，宗数多、单宗违法用地面积大。在卫片执法检查时，有的违法用地还在继续施工;有的就在违法图斑附近，又有新的违法用地在进行。执法形势依然严峻，行政执法监察力度和机制有待进一步加强和创新，需要形成多方联动的立体执法机制。
述职报告国土资源工作(篇8)
xx年本人在分局的正确领导下，在镇党委、政府的大力支持和帮忙下，认真学习实践"三个代表"重要思想，认真学习党的"十七大"会议精神，在认真做好国土资源管理本职工作的同时，用心完成镇党委政府安排的各项工作，现将本年度个人工作总结如下：
一、工作回顾
1、切实加强国土资源法律法规的宣传教育，采取散发宣传资料，在赶集天设咨询点等多种形式宣传《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国矿产资源法》及相关法律法规。
2、根据县局要求建立了国土资源动态巡查职责，国土所建立定期巡查制度，一方面能及时掌握全镇违法、违规使用土地状况，另一方面既能制止违法用地又能将状况及时报县局执法监察大队。
3、协助分局及镇政府矿业权的管理工作，负责本区域内矿产资源的监督检查，做好矿山巡查工作，对无证探采的单位及个人及时上报镇政府及县局。
4、做好地质灾害的巡查工作，国土所制订了地质灾害定期巡查和检查工作制度，全镇三十三个地质灾害隐患点发放了避灾明白卡，落实了专人监测，定期巡查、检查，发现险情及时组织避灾并将状况上报镇人民政府及县国土局。今年由于降雨等原因，地质灾害频繁，但国土所对地质灾害的巡查、检查、监测和避灾工作做得踏实、扎实。镇内发生的两起地质灾害的成功预报，避免了人员伤亡和重大财产损失。
5、依法做好区域内农村居民和镇村公共设施、公益事业建设用地的初审呈报等服务工作。在工作中一节约用地为指导，从严控制为原则，努力做到状况清楚，管理严格。6、认真开展学习，抓好党风廉政建设工作。年初我所与县局和镇党委签订了党风廉政建设职责书，我所认真按照职责书上的要求，做好落实工作。我所认真搞好政治学习和业务学习，努力增强政治和业务素质，提高土地管理水平和执法水平，认真听取群众意见，接待和处理好群众来信来访，模范遵守国家法律法规，依法办事，努力推进依法行政，****不正之风，反腐倡廉，全心全意为人民服务，认认真真做好本职工作。
7、服从镇党委政府的领导，用心主动做好镇党委、政府安排的土地调查等其他工作。
二、存在问题和改善措施
1、国土所人少事多，法律性强，工作压力大。
2、由于国土所人少，缺少办公经费等原因，对加大地质灾害和巡查监测力度和动态巡查力度存在很大难度，作为国土所在今后的工作中，争取镇政府和县局的大力支持，争取各部门的密切配合，采取有力措施加大巡查力度，提高巡查效果，妥善处理好各种矛盾和问题，维护国土资源的良好秩序。
3、向分局和镇党委政府汇报少，联系不够紧密，部门工作和中心工作协调把握得不够好。国土资源工作仅靠国土部门的力量是不够的，需要各部门的支持和配合，因此需要国土所多联系、多汇报、多沟通，把工作中遇到的问题和群众反映的问题及时传递给上级主管部门和镇政府，在这方面我所还需进一步加强。
三、明年工作计划
1、按照分局安排，做好20xx年国土资源管理各项工作。
2、认真学习宣传党的"十七大"会议精神，实践"三个代表"重要思想，坚持科学发展观，贯彻执行好国家土地法律法规和各级领导关于国土资源管理的指示和要求，进一步把国土资源管理工作做好。
3、按国土所工作职责在分局和镇党委政府的领导帮忙下做好以下工作;
①宣传工作：采取多种形式，多种方法宣传《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国矿产资源法》等党和国家有关土地资源管理的法律、法规、方针、政策。
②做好本区域内国土资源执法巡查，建立巡查制度，定期巡查，及时制止违法行为，对重大违法行为及时报县局查处。
③做好本行政区域内的测量标志管理保护工作。
④做好本区域内农村居民住宅和镇村公共设施、公益事业建设用地的审核呈报等工作。
⑤协助上级国土资源部门实施地籍管理，做好土地利用现状调查，变更调查等工作。
⑥在镇人民政府的领导下，调处土地权属纠纷工作。
⑦协助上级国土资源部门做好本区域的地质灾害防治，做好本区域地质灾害的巡查工作。
⑧协助上级国土资源部门做好矿业权的管理工作。做好本区域内矿产资源的监督检查，对无证控采的单位和个人，及时报县局依法查处。
⑨抓好政治学习和业务学习，模范遵守国家法律法规，努力推进依法行政。
⑩做好并完成上级国土资源部门和镇政府安排或交办的其他工作
