趣祝福logo
地图 > 祝福语 > 范文大全 > 理赔述职报告 >

理赔述职报告(汇集4篇)

理赔述职报告(汇集4篇)

运用好范文只需要多看多积累?文档写作技能可以为商业和运营提供支持和帮助,范文模板是写作学习中的重要参考资料,本文将为您详细介绍“理赔述职报告”相关信息。此外,关于范文大全,您还可以浏览篮球教案

理赔述职报告 篇1

一、__年工作回顾

__年初,公司即结合市分公司下达的各项经营目标,确立了公司“认清形势、统一思想、加快发展、实现目标”的总体思路,明确了全年的工作重点,采取“五管齐下、多方并举”的有力措施,实现了“开门红”、“双过半”及各阶段性业务发展目标,为顺利完成全年工作任务打下扎实的基础。

1、做优做强主险。以“巩固非营运车、争夺家用车、竞回营运车、挖掘农用车、拓展摩托车”为重点,用心应对市场变化,努力实现车险业务有效益的增长。一是加强了与汽运公司、汽贸公司、鸿运公司,峰达物流、富康物流等大客户的协作关系,做好配套服务工作,抓实抓好营运车辆的保险。透过公关,竞回了以前部分车在其他公司投保业务,争取了全县95%以上的车辆在我司承保;二是抓好了政府公务用车保险集中招标采购工作,确保由我司独家承保该项业务,强化了政府采购业务的续保、拓保和中介代理业务,将有限的保源牢牢掌握在自己手中;三是密切了与交警大队和农机局的业务协作,着力抓好各类农用车、摩托车的承保工作,透过开展上路收费、锁定摩托车经销商逐户收取等专项保险服务,取得了较好的效果,迅速扭转了近年来黎川摩托车、农用车参保率低、保费收入徘徊不前的被动局面,实现了该业务大幅度上扬,使摩托车险成为我司__年业务发展新的增长点;四是牢牢抓住交强险实施后继续释放效应这一机遇,大力发展个代营销,拓展零星车辆和私人小车保险业务,使之成为车险发展的新亮点。五是针对本地车辆缺少、保源不足的特点,用心拓展域外车险保险业务,签收保费40万元。

2、抓住发展机遇,持续非车险业务快速健康发展。抓大促小,做到既抱“西瓜”又不丢“芝麻“,把展业触角伸向效益企业和保险空白点,以韧性和耐力做好了小散业务的承保工作。

财产险业务:一是结合黎川承保企业多、面广、单笔保费低特点,强化重点单位的财产保险攻关,确保几家效益好的供电有限职责公司、环球瓷厂、人民医院、华裕竹业有限公司、江西睦原实业公司等单位如期续保,共收保费20余万元;二是加强了和政府相关职能部门以及园区办的联系与合作,整合内外资源,上下联动,立体公关,深入挖掘工业园区企业财产保险业务,确保上丰塑业有限公司、欣悦时装厂等园区企业投保,共收取保费6.5万元,成为我司非车险业务发展的一个新的增长点;三是做好了政策性能繁母猪的承保工作,共承保能繁母猪2600头,收取保费16万元,承保数列全市第三,承保面列全市第四。

意外险业务:一手抓团单,一手抓小散业务,重点抓好了团意险、卡式险、学幼险等主要险种的营销工作。一是推广做大重点单位的团体人意险业务,先后承保烟草营销中心、供电有限职责公司、环球瓷厂、电信局、美佳陶瓷公司以及招商引资私营企业的团意险和附加医疗保险,净收保费10万元;二是立足直销、拓展营销,着力推动卡式业务发展,全年仅营销员签单的卡式人意险业务就达3万元;三是克服学幼险行政干预等外来因素影响,采取直销加个代营销的方式,稳住了下滑势头,收取保费21.2万元。另外,用心做好了“金娃”投资及保障型意外保险的宣传推广工作,销售31.5万元,完成市分公司下达任务的105%。

职责险业务:一是巩固成果,稳住了德胜企业集团、供电、供水、土管及建筑施工企业雇主职责险。据统计,当年到期并已如期续保签单德胜企业集团、供电有限职责公司、国土资源局、粮油收储公司、人民医院、中医院等单位,收取保费达49万元。迄今为止,凡在我县批准建设施工的项目均在我司投保了建筑施工企业雇主职责险,仅此一项就实现保费收入11.7万元。二是挖掘潜力,成功签下了各烟花爆竹网点等单位的雇主职责险万余元;相继承保了县幼儿园、启明星幼儿园等幼儿园的校园方职责险,保费收入近万元,实现了校园方职责险零的突破,成功迈出了该项业务在黎川人保市场推广的重要一步;三是拓宽视野,进一步加强了与当地政府的联系和相关部门的合作,继续落实承运人职责险、非煤矿山雇主职责险,共收保费35万元。

3、注重承保质量。一是公司成立了应收保费管控工作领导小组,明确职责、限期清收、确保到位,构成了一把手抓全面、分管领导抓具体、业务人员抓落实、内勤人员抓基础的齐抓共管氛围;二是综合部建立健全了应收保费台账,对各险种应收保费进行分类列表、逐笔监控,并按日与业务人员核对数据,通报清收进度,及时监控应收保费状况变化,做到日日有统计、月月有分析;三是严格执行《应收保费管理实施细则》,始终坚持“谁签单、谁负责”的原则,分别对__年以前和__年产生的应收保费,区分是否手续费挂账、重复签单、确实无法收回等状况,按车险、非车险将清收目标逐笔落实到人,要求抓紧清理,确保按期消化;四是规范操作,恪守“先收费后出单”的承保流程,从签单源头上抑制新增应收保费的产生,最大限度地减少坏账损失,促进业务健康发展。透过有效管控,杜绝了手续费和费用挂账应收现象的发生,年未应收保费率控制在7%以内,应收保费绝对额和占比都控制在合理水平。

4、提高服务水平。理赔工作强管理重实效,用制度规范行为,找准影响理赔的关键环节,分析原因、发现不足、对症下药。对照公司赔付率、理赔周期、立案率、结案率、车险案均赔付等具体考核指标的执行状况,深刻剖析自身在理赔查勘人员的服务水平、沟通时效、理赔速度等方面存在的不足,就切实加强理赔质量的管控,促进公司理赔质量和经营效益的提高,完善了相应的改善措施:一是继续推进“规范化达标服务”、“理赔无忧”活动的开展。一方面,严肃服务纪律,强化理赔人员的业务素质和服务技巧,提高服务质量;另一方面,加大形象建设力度。结合《理赔无忧服务承诺书》,广泛征求客户对理赔工作的意见和推荐,严格执行职责追究制度,确保服务承诺落到实处,促使客户满意度不断提高。二是用心探索提升理赔服务水平的有效管理机制。抓住质量和效率两个关键点,加大第一现场查勘力度,实行医疗审核提前介入制,衔接现场查勘和核赔工作程序,准确介定保险职责,遏制赔款水分,提高定损质量。__年,共计审核赔案580件,核减不合理医疗费用64.4万元,查出假赔案3件,避免经济损失近万元;及时提醒出险客户将相关索赔单证送至公司,加快赔案处理时效;着力解决外部单证收集和财务付款两大关键环节,及时清理和规

范未决赔款,缩短结案周期,提高结案率;定期组织员工深入分析影响提高结案率的因素,提出有效的解决办法,并制定结案计划,确保已核赔的案件能及时做结案处理,及时支付赔款。三是加强监督与管控,防范化解经营风险。严格按照“三个中心”的要求,规范业务操作流程,杜绝超权限理赔以及假赔案的发生,增强公司的核心竞争力。

5、创新管理手段。一年来,黎川支公司始终不渝的坚持“安全第一、预防为主”的方针,注重内控制度建设,狠抓制度的执行落实。

第一、严格预算管理,严肃财经纪律,健全支付手续,遏制营业费用和间接理赔查勘费用增长,严禁列支不合理的理赔间接费用和利用非正常批退手段套取费用,杜绝任何形式的变通和隐性挂账,严格按照业务规范和财务制度办事,防患各类风险。

第二、紧绷安全经营弦,全面落实综合治理“三防一保”职责制,加大了检查监督力度。每季对办公楼区、宿舍楼院、食堂安全,以及重要部位的防火、防盗、防毒工作进行全面自查。针对本单位车况较差、经费紧张、出车频繁等状况,对司机进行了一次专项检查教育,要求其严格执行“五不准”:不准酒后开车、不准开英雄车、不准开疲劳车、不准带故障开车、无特殊状况不准开夜车。同时,对公司全体员工进行了消防常识培训与宣传,提高了安全防范意识,树立了常抓不懈、警钟常呜的思想。

第三、针对行业特点,开展了党风廉政建设、诚信服务教育、治理商业贿赂专项工作等多项整治活动,规范员工行为,依法依规经营;用心开展“携手人保财险、尊享金牌服务”首届客户节活动,集中服务资源优势,强化奥运品牌宣传,深化金牌服务工程,突显企业形象,进而到达提升客户价值、改善客户体验、彰显公司品牌、促进业务发展。

第四、用心做好防洪防灾工作。针对汛期易发生内涝、泥石流、山体滑坡等灾害的特点,召开了防灾防损工作会议,成立了防灾防损工作小组,采取了多管齐下、标本兼治的防灾措施:一是加强了与县气象局、安检局以及防汛指挥部的沟通与联系,举全力防损减灾,尽量减少保险事故的发生,防患未然;二是全面了解本公司易遇洪灾业务状况,做到心中有数。对保费超过1万元和保额超过100万元的保险对象适时提醒,帮忙保户做好预防工作;三是密切关注客户抗洪防汛状况,对客户防洪抗汛潜力进行调查摸底,逐家逐户走访,对往年出现过灾情的保户,进行重点盯防,派专人负责帮忙保户做好防灾防损工作。并多次派员深入校园指导师生如何排除安全隐患,紧急状况下如何进行逃生自救,暴风雨来临时务必远离低洼处及雨天不宜郊外游玩等诸项防范方法,确保万无一失。

第五、抓好员工队伍建设,夯实经营基础。一是坚持一手抓业务管理,一手抓队伍稳定,把强有力的思想工作建设和有效的激励机制结合起来,教育员工正确认识公司经营方向、面临的困难和挑战,客观分析竞争环境,在公司内部营造出锐意进取,心齐风正的良好氛围;二是结合总公司《员工行为准则》和《客户规范服务》等准则的学习,不断提高员工的服务质量和服务水平。

第六、农村营销网点建设取得突破性进展。上半年,先后在德胜、宏村、社苹三个乡镇设立农村营销股务站,为财产险业务向农村领域全面推进迈开了扎实的一步。12月中旬,对新入司营销员进行了集中培训。培训资料涉及保险基础、实务操作、展业技巧、经营行为、法律法规等方面,培训办得很成功,收到了预期的效果。

过去的一年,我司各项工作虽然取得了必须的成绩,但也存在一些不足的地方,主要表此刻以下几方面:

1、各险种之间业务发展不平衡。企财险、家财险业务发展缓慢、人意险业务小幅滑坡,摩托车、农用车业务发展泛力状况未能得到根本好转。

2、工业园区参保率低局面尚未得到有效改善。

3、应收保费仍处于较高水平。

以上不足有待于在今后的工作中加以克服和改善。

二、__年工作举措

__年,我们面临的.经营形势会更加严峻:财险市场主体将进一步增加,同业竞争日趋激烈,业务发展受冲击;交强险费率要下调、保额要上升,势必对公司的业务经营产生一系列影响;国家实施“从紧的货币政策”,银行放贷将进一步收缩,从而影响保险业务发展。但是,困难与机遇并存、挑战与期望同在,我司将紧紧围绕效益目标,用心面向市场,科学制定各项适合自身实际的工作措施并狠抓落实,努力实现各项经营目标和业务、资源、效益的良性循环,不断提高公司的发展潜力、创新潜力、管控潜力和执行潜力。

(一)抢抓市场机遇,加快业务发展步伐。

1、整合资源持续车险增长势头

新的一年,公司将对整个车险发展、管理和服务进行全面整合,实现“销售—承保—理赔—财务”服务链的有效衔接,用心应对市场变化。一是继续加强与汽车运输公司、汽贸公司、鸿运公司,峰达物流等大客户的协作关系,抓实抓好营业用车的保险,争取90%的车辆来我司投保;二是抓好政府公务用车保险集中招标采购工作,用心争取政府支持,由我司独家承保该项业务;三是以农村营销网点建设为切入点,深挖拖拉机和摩托车业务的市场潜力;四是大力发展个代营销,拓展零星车辆和家庭自用车业务,使之成为车险发展的新亮点。

2、优化结构拓展非车险新领域

继续抓好三条线:稳定续存业务、努力竞回业务、拓展新增业务。其一,深入挖掘工业园区企业财产、雇主职责保险业务。我们将加强和政府相关职能部门和园区办的联系与合作,整合内外资源,上下联动,立体公关,力争更多的园区企业投保,使之成为我司非车险业务发展的一个新的增长点。其二,继续密切与安监、运管、城建、卫生、教委等部门的业务协作,做好非煤矿山雇主职责险、乘客承运人职责险、建筑施工职责险、医疗职责险、道路承运人职责险、机动车第三者职责险业务的承保稳固工作,努力拓展校园方职责险,确保校园方职责险保费收入逐年增长,稳步推进校园方职责在我县长足、有效发展;同时,用心推广旅游职责险、火灾公众职责险、林木火灾保险,促进业务结构优化。其三,抓住有力时机,加强与政府相关部门的沟通和联系,争取政府支持和政策扶持,推动能繁母猪保险的长效发展,适时地开展一些农房火灾保险、烤烟保险等业务。其四,重点抓好团意险、学意险和分散性卡式意外险等主要险种的营销工作;抓好驾意险与车险业务的配套销售;着力推广适合农村网点销售的其他类型意外伤害保险;突击组织打好几场分散性险种战役,使意外险业务稳中有升。

(二)抓好营销渠道建设,提升市场渗透潜力。

一是加快农村营销渠道建设。加强对农村市场的调查研究,因地制宜地开发各种有市场卖点的农村保险产品,促进公司营销渠道向层次更深、业务更广发展,满足农村群众不断增长的保险需求,充分拓宽公司的业务发展空间。二是促进中介代理业务快速发展。加大与各商业银行、信用社、邮政、城建、交警、运管、专业车队等兼业代理的合作力度,利用它们的职能、权力,增加代理险种,扩大代理业务;同时,主动广泛接触一些保险经纪人、专业保险代理商,适时开展一些有效合作。三是继续实施个人代理营销制度,加强营销业务管理和培训,提高营销员人均产能,努力培育一支综合素质较高、满足市场发展需要的财产保险个人代理营销队伍,充分发挥营销员状况熟、展业方式灵活的优势,深入挖掘家财险、人意险、职责险、个体工商险等分散性业务潜力,尽快构成新的业务增长点。

(三)创新业务手段,提高服务水平。

一是打造诚信和谐保险。结合公司业务发展特点和员工思想实际,开展形式多样的诚信教育、规范服务教育、职业道德教育等活动,使员工的政治素质、职业道德水平以及规范服务水平得到显著提高,扎实推进治理商业贿赂等专项工作,端正经营行为,塑造人保财险的良好品牌形象;深入开展企业文化建设,努力构建和谐企业,增强公司的凝聚力和向心力,在公司内部营造锐意进取、心齐风正的良好氛围。二是打造高端服务品牌,提高大型商业保险专业团队如专业车队的响应潜力和服务水平,加大对大行业、大保户的持续跟踪,带给差异化的保险服务,充分利用信息、95518等平台,及时传递我司的新产品、新服务、新活动信息,提高人保服务品牌形象。三是认真做好理赔服务。进一步在服务快捷、方便客户上下功夫,尤其对交强险、承运人职责险、非煤矿山职责险、能繁母猪保险等政府部门高度关注的保险事故,切实做好理赔服务,让政府部门和客户满意;认真理解社会监督,公开承诺24小时服务、现场查勘、结案、领取赔款限时服务,使客户真正体会到人保财险是“急客户所急,想客户所想”,树立人保财险满意放心理赔形象。四是按照职场建设的要求,认真抓好职场标准规范、产品宣传规范、服务礼仪规范、服务标准规范工作,促使公司的服务质量、服务水平迈上新台阶。

(四)强化内部管理,促进公司发展。

一是完善内控制度,严格控制和防范经营风险。按照各项规章制度和法律法规要求,规范承保、理赔、财务操作,依法合规经营,构成按规章办事、靠制度管人的局面。二是抓好应收保费的管控、清理工作,严格执行“谁揽保、谁垫资、谁催收”的原则,透过加强出单与发票的管理,实施对应收保费的源头管控,坚决堵塞经营管理中的漏洞。三是把好理赔、定损、核赔关,减少业务质量差错,发挥医疗顾问的作用,挤掉赔款中的水分,控制案均赔款,确保赔付率不超过60%。为切实提高理赔质量,健全车险定损复核制度,剔除一切不合理的项目和费用;健全医疗跟踪制度,对于住院治疗、大额意外门诊案件原则上进行医疗跟踪;健全医疗费用审核制度,所有涉及医疗费用的赔案,务必经过严格审核后,方可进入理算程序;健全疑难案件调查制度,加强与检察院的合作,充分发挥理赔鉴定中心的作用,加大打假防骗力度,杜绝假赔案发生。四是严格费用成本管控,提高公司盈利潜力。科学准确地进行经营成果测算,开源节支,把有限的经费用在刀刃上,进一步规范费用的列支渠道,真实地反映成本费用结构,确保费用开支的合理性与合规性,使财务信息能对公司的决策带给适用性和可靠性的数据支持,确保实现全年的经营效益。

理赔述职报告 篇2

【引言】

在保险行业中,理赔是贯穿整个行业的一个重要环节。理赔员是保险公司中最能接地气、最具人情味的角色,是保险公司与客户之间的桥梁和纽带。为了更好地客户服务和提升客户满意度,我们的理赔工作人员在2019年进行了一系列的工作和总结。在这里,我代表公司向所有辛勤工作的理赔工作人员致以崇高的敬意和感谢。接下来,我将详细介绍我们理赔部门在2019年的年度工作总结。

【部门工作概况】

在过去一年里,理赔部门共计处理了1285起理赔案件,其中涉及普通车辆保险、意外险、家财险等多种险种,累计为客户赔偿金额630万余元。我们的理赔工作人员一直保持着高度负责、敬业精神的态度,为每个客户提供专业、高效、优质的理赔服务。在这里,我代表公司向每个理赔员鼓掌喝彩,感谢你们的付出和努力!

【详细工作总结】

一、加强案件筛选,优化理赔流程

针对每一个理赔案件,我们始终坚持科学、系统、严谨的审查准则,通过必要的陪调、勘查等程序,从公正、公平、合理的角度出发,进行专业化的理赔处置。同时,我们还完善了理赔流程,优化了理赔系统,使之更加便捷、快速、安全,同时加强了IC-LINK系统的应用和管理。

二、注重售后跟踪,提高服务质量

为了更好地推进理赔工作,我们切实注重售后服务。通过电话回访或上门拜访等方式,不断深入客户需求,掌握客户期望以及对服务质量的期望,及时发现问题并解决问题。这种方式使我们的客户感受到了我们服务的关怀和真诚,提高了客户满意度和转介绍率。

三、加强职业培训,提高专业水平

我们理赔部门不仅重视服务质量,还注重提高服务水平。为了提高案件处理的质量和效率,我们加强了职业培训,定期组织相关专业人员进行讲解和实操培训,引导理赔人员加深对险种特点的把握,提高案件处理能力。此外,我们还对理赔员定期进行考核评估,通过这种方式来激发员工的工作积极性,进一步提高理赔工作的质量和效率。

【总结与展望】

通过2019年的努力和总结,我们的理赔部门在服务和质量方面均有进步和提高。但我们也看到,在快速发展和变化的市场需求下,我们还需不断加强自我开拓和提高,提高对客户服务质量的认识和质量的把握,不断更新、优化理赔服务流程,不断提升理赔员的专业素质,为客户提供更为优质的保险服务。让我们一步一步向着服务至上、客户为中心的企业目标迈进,为保险业的更健康、更高效发展而贡献我们的力量!

理赔述职报告 篇3

一、前言

在日常生活中,意外事故难免会发生,这时候理财工作就变得尤为重要。作为公司的一名理赔专员,我的主要职责就是协调和处理客户的理赔请求,确保客户能够及时获得赔偿。

二、工作内容

1. 客户服务

处理理赔申请过程中,客户服务是最为重要的一个环节。我时刻保持耐心,听取客户的诉求并及时给予回复。我会尽量用简单易懂的语言,对客户的问题和需求进行解答和指导。同时,我也会向客户提供及时、合理的赔偿建议,使其在得到理赔的同时感受到公司在服务上的贴心和用心。

2. 理赔申请审核

理赔申请审核是我工作的重点之一。我会仔细审查每一份理赔申请,对申请人提供的证据和资料进行核实和比对。我会尽可能了解事故的经过、损失的具体情况和程度等关键因素,以便为客户提供准确的赔偿建议和处理方案。

3. 理赔协调

在处理理赔申请过程中,我会与公司的其他部门(如理赔部门、风险监控部门等)协同工作,以便解决理赔事故产生的相关问题。我们会互相提供支持和帮助,以保证客户申请得到及时处理和解决。必要时,我也会与其他保险公司和第三方机构接触并处理相关事宜,以确保客户的权益得到最大化的保障。

4. 管理工作

作为理赔专员,我也需要有一定的管控工作。我会根据公司的相关规定和流程,对理赔事故进行管理和处理。如果发现不合规的行为,我也会及时向上级汇报,以避免因此给公司带来不必要的损失。

三、工作体验

作为一名理赔专员,我们需要面对不同的客户和故障,有时需要面对困难和挑战,也会遇到一些感人的瞬间和需要直面严峻现实的刻骨铭心的时刻。在理赔工作的过程中,我收获了许多宝贵的经验和教训。我认为以下几点是我最为珍视和体会的:

1. 敬业精神

作为理赔专员,我们必须具备高度的责任感和敬业精神。客户的赔偿事宜关系到客户的利益和公司的声誉,这是我们必须承担的责任。我们需要时刻保持专业的态度和素养,以便为客户提供周到的服务。

2. 团队精神

在理赔工作的过程中,我们经常需要与许多部门甚至公司之外的机构进行合作。这时,团队精神就显得尤为重要。我们要积极主动地与其他成员沟通协调,提高合作效率和质量。我们要紧密配合,以便在最短时间内确定处理方案和赔偿金额,从而给客户带来最大的利益。

3. 思考能力

理赔工作需要我们具备优秀的思考能力。我们需要了解客户的诉求和提出的问题,然后准确判断事故的经过和程度,提出合理的赔偿建议。我们还需要在正确处理申请过程中理性分析和比较不同数据,从而得出最恰当的解决方案。

4. 个人修养

在工作中,我们也需要保持良好的个人姿态和修养,以增强内在魅力和自信。我们需要时刻保持谦虚和谨慎,以便保障思路清晰和知识丰富。同时,我们要具备亲和力和普及性,以便在处理事故过程中与客户拥有良好的关系,建立信任。

四、总结

理赔工作需要我们具备专业的素养和实力,同时还要具备优秀的协作和管理能力。在工作中,我们需要时刻保持耐心和细心,愿意听取客户的声音和尊重客户的意见,以便提供最优的服务。我们也需要在工作过程中注重个人修养和自我提升,以增强自信和影响力。 作为一名理赔专员,我坚信自己必将在日常工作中为客户的利益不断做出贡献。

理赔述职报告 篇4

社会实践是学校根据专业教学的要求,对学员已学部分理论知识进行综合运用的培训,其目的在于让学生接触社会,加强学生对社会的了解,培养和训练学生认识、观察社会以及分析、解决问题的能力,提高学生的专业技能,使之很快地融入到实际工作中去根据学校要求,本人于XX 年1月2日至20**年1月16日在xx省xx市**县中国人民财产保险股份有限公司**县支公司实习三周。期间实践及其相关内容报告如下:­

一、关于实践内容的概述。­

改革开放特别是党的xx大以来,我国保险业改革发展取得举世瞩目的成就,保险业务快速增长,服务领域不断拓宽,市场体系日益完善,法律法规逐步健全,监督管理水平不断提高,风险得到有效防范,整体实力明显增强,在促进改革、保障经济、稳定社会、造福人民等方面发挥了重要的作用。­

保险是历史发展的产物,在古代人类社会中,无论东方还是西方,很早就萌生了保险思想,并在现实生活中已出现了一定的原始保险形态,反映出当时社会对保险有了客观的需求。于现代说,保险是商品经济发展到一定阶段的产物,是商品经济的一种特殊表现形式。据考证,“保险”一词最初是14世纪意大利的商业用语,后传到英国有很大的发展,英文原先的含义是:“以缴付保险费为代价来取的损失补偿”这一表述只勾画出了一个经济活动的轮廓。随着社会的发展,对于保险的解释也在不断地完善,其可以从不同的角度进行定义,从经济角度看,保险是分担意外事故损失的一种财务安排,通过保险,少数不幸的被保险人的损失由包括受损者在内的所有被保险人分摊,是一种非常有效的财务安排,提供损失赔偿的一方是保险人。投保人通过履行交付保险费的义务,换取保险人为其提供保险经济保障的权利,体现民事法律关系主体之间的权利和义务关系。从社会角度看,保险是风险管理的一种方法,通过保险,可以起到分散风险、消化损失的作用。如今,根据第二条规定,保险是指投保人根据合同约定,向保险人支付保险费,保险人对于合同约定的可能发生的事故,因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任,或者当被保险人死亡、伤残,疾病或者达到合同约定的年龄、期限时,承担给付保险金责任的商业保险行为。­

保险公司为生产、经营保险的载体,其实务可分为承保、财务、理赔三大部分,因本人实践内容有限,只进行了保险公司的承保和理赔的实践。保险承保是保险人对愿意购买保险的单位或个人所提出的投保申请进行审核,做出是否同意接受和如何接受决定的过程。其承保业务环节包括要约、承诺、核查、订费等签订保险合同的过程,可以说,进入承保环节,就进入了保险公司双方就保险条款进行实质性谈判的阶段。承保是保险经营的一个重要环节,承保质量的好坏直接关系到保险人经营的财务的稳定性和经营效益的高低。保险理赔是指在保险标的发生风险事故后,保险人对被保险人或者受益人提出的索赔要求进行处理的行为。保险理赔并不等于支付赔款,但是保险理赔对于保险人来说具有重要的意义。从法律角度看,保险人无论是否支付赔款,保险理赔是履行保险合同的过程,是法律行为,也就是说,被保险人或者受益人提出索赔要求,保险人就应该按照法律或者合同约定进行处理。从经营角度看,保险理赔充分体现保险的经济补偿作用,是保险经营的重要环节。保险理赔也是对承包业务和风险管理质量的检验,通过保险理赔,可以发现保险条款、保险费率的制定和防灾防损工作中存在的漏洞和问题,为提高承包业务质量、改进保险条件、完善风险管理提供的依据,保险理赔还可以提高保险合同的信誉,扩大保险在社会上的影响,促进保险业务的发展。­

二、时间的主要内容及安排。­

本人于公司实践共3周,分别参与的实践为保险的承保、理赔与现场查勘、理赔与理赔理算。­

公司简介。­

中国人民财产保险股份有限公司是经国务院同意、中国保监会批准,于xx年7月由中国人民保险集团公司发起设立的、目前中国内地最大的非寿险公司,注册资本111.418亿元。其前身是1949年10月20日经中国人民银行报政务院财经委员会批准成立的中国人民保险公司。­

中国人保财险是中国人民保险集团公司旗下标志性主业,在国内外同业市场享有卓著声誉。xx年11月6日,公司在香港联交所成功挂牌上市,成为中国内地大型国有金融企业海外上市“第一股”。凭借综合实力,公司相继成为北京20**年奥运会、XX年上海世博会保险合作伙伴,为北京奥运会和上海世博会提供全面的保险保障服务。20**年6月26日,国际权威评级机构穆迪公司授予公司中国内地企业最高信用评级a1级。­

在六十多年的卓越历程里,中国人保财险以“人民保险、服务人民”为使命,秉承“以人为本、诚信服务、价值至上、永续经营”的经营理念,弘扬“求实、诚信、拼搏、创新”的企业精神,充分发挥品牌、人才、产品、技术和服务等优势,为促进改革、保障经济、稳定社会、造福人民提供强大的保险保障。xx年以来,公司累计支付各类赔款2600多亿元。在20**年雨雪冰冻、汶川特大地震以及南方部分地区洪涝灾害发生后,公司勇担责任,全力以赴,第一时间开展抗灾救灾理赔工作,

长期以来,中国人保财险立足服务经济社会发展全局,坚持以市场为导向、以客户为中心,引领中国非寿险市场的发展,以金牌服务回报客户。同时,公司积极履行优秀企业公民责任,热心支持国家教育、体育和文化公益事业发展,促进和谐社会建设,赢得社会广泛赞誉。公司先后被杂志评为“最受信赖保险公司”,在行业首获“中国客户关怀标杆企业”称号,公司95518客户服务中心连续多年被评为 “中国最佳呼叫中心”,公司奥运营销获得中国广告协会最高荣誉“中国艾菲奖——金奖”,在20**年亚洲保险业竞争力排名中,公司被评为“亚洲最具竞争力非寿险公司”。­

实践的具体情况。­

第一周,保险的承保。在保险承保之前还有一个至关重要——保险销售。首先保险公司“生产”保险产品的目的不是为了自己消费,而只有通过销售环节才能达到保险的“生产”目的,其次保险产品只有转移到消费者手中,才能使保险产品产生效用,实现保险活动的宗旨,第三,保险销售是实现保险经营目标的重要重要条件。只有做好保险销售,才能不断扩大承保数量,拓宽承保面,实现保险业务的规模经营,满足大数法则的要求,保持偿付能力,实现保险公司的利润目标。保险承保的基本要求有:①扩大承保面,保证业务数量,以符合大数法则的客观要求。②保证保险质量,接受保险业务要符合保险公司的承保条件和承保能力,以保证经营的稳定性与盈利。③合理厘定费率,保证履行保险公司的权利与义务。客户来购买保险时,保险人应向投保人介绍条款,履行明确的说明义务,特别是对责任免除事项,要向投保人明确说明,首次投保交强险的,投保人应提供机动车行驶证和复印件,对于续保的业务,投保人需要提供上期交强险保单原件或其他能说明上年已投保交强险的书面文件,未建立交通事故责任交强险信息平台的地区,投保人不能提够机动车上年交通安全违法行为、交通事故记录的,保险人不给于相应的费率优惠,建立了交通事故责任交强险信息平台的地区,根据信息平台记录的信息相应浮动费率,并要求投保人对机动车种类、厂型型号、识别代码、牌照号码、使用性质等重要事项如实告知,由其续保前该机动车交通安全违法行为、交通事故记录等影响费率的水平的事项。录入结束后,保存并提交核保岗核保。核保为承保环节的核心,核保是指保险公司对投保标的信息全面掌握、合适的基础上,对可保风险进行的谈判与分类,进而决定是否承保、以什么样的条件承保的过程,通过核保可以防止带入不具有可保性的风险,排除不合格的保险标的。投保的主要目的在于辨别保险标的的危险程度,并据此对保险标的进行分类,按不同标准进行承保、制定利率,从而保障承保的质量。核保的基本原则:①实现长期的承保利润。②提供高质量的专业服务。③争取市场的领先地位。④谨慎运用公司的承保能力。⑤实施规范管理。⑥有效利用再保险支持。其主要审核项目为:①投保人资格的的审核,即审核投保人是否具有保险利益。②保险标的的审核。③保险金额的审核。④保险费率的审核和确定。⑤投保人或者被保险人的信誉审核。⑥表现标的所处的的环境。⑦保险财产的占用性质。⑧投保标的物的主要风险隐患和关键部位及防护措施状况。⑨有无处于危险状态的财产。⑩检查各种安全管理制度的制定和实施情况。并且注意从其他不同的途径获取保险核保信息,如:投保单、销售人员、对保险标的被保险人面临的风险情况进行查勘等。根据审核做出:①正常承保②优惠承保③有条件的承保④拒保。核保通过后,对于同意承保的投保申请,由签单人员缮制保险单或保险凭证,并及时送达投保人手中,并把其相关单证及时缮制、存档。­

编辑推荐

理赔述职报告(范本12篇)


理赔述职报告【篇1】

20xx年总体来说还是平稳的度过的,有过成就,但更多的是对工作的一些认识和工作中发现自己的一些不足,这些不足是阻碍自己进步的最大的绊脚石,我对上一年的一些工作上的失误及不足做了如下的总结:

由于自身所兼岗位较多,加之部门新人较多,自身的工作压力较大,产生了多起由于工作安排不当所产生的失误,所幸在领导的关照和同事们的帮助下,未能造成比较严重的后果,但在工作安排上,还是自己的一个软肋,经常出现事赶儿事的情况,为避免此情况的出现,我决定在工作中进行详细的条理安排登记措施,将需要进行的工作进行登记并合理的安排开来,以防止出现工作积压的情况出现。

由于自身性格的原因,自己与同事和领导的交流不多,沟通也少之又少,导致彼此的理解误差,人和人之间最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的最好的方法,我决定就自身缺点进行改变,多开口,多与领导和同事交流,沟通,让大家彼此理解,信任,从而使得工作更加的简单。

由于自己在公司的时间也已有了2年,自己的心态也有一个新人变成了一名老将,干活时也有了一些推三阻四,这些都是不好的预兆,工作中还是要将心态摆正,老员工更需要对工作的全心负责,因为你是新员工的一个榜样,而且在工作中也应该积极的帮助新来的伙伴,达到共同进步的目标。

20xx年上一年已经过去,不论成功失败,他都已经是过去时了,在20xx年下一年,我们还会面临着更多的问题和工作,在日常的保全和IT维护工作外,我要全力配合业务条线的全年任务达成,并且积极准备年中的总公司稽核,业务的压力和稽核的压力必将产生一些矛盾,我们要合理的解决这些矛盾,达成业绩和品质的双丰收,在下一年的工作中我会一如既往的,严格要求自己,在不断完善和细化自己工作的同时,还要带领部门员工,认真学习专业知识,夯实专业基础,做到理论和实际相结合,不断的提高自己的业务能力。不辜负领导的信任和关怀。

“从我做起,从点滴做起,从现在做起”,以公司荣为荣,秉承核心,专业,价值的价值观为xxx人寿保险业务稳健、高效快速发展做出自己的贡献。

理赔述职报告【篇2】

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年6月,我来到XX财产保险股份有限公司XX分公司工作,6个月以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适应了工作,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

我所在岗位是理赔缮制岗,它的岗位职责主要有以下几点:

1、负责管理未决赔案。

2、负责审核客户提交的索赔资料,并一次告知客户所需的索赔资料。

3、负责整理、粘贴客户提交的索赔资料,并在系统内缮制赔案,按流程上报核赔人审批。

4、负责在规定时效内将赔款支付给客户并说明赔付情况。

5、负责管理空白理赔单证,按需发放。

6、负责建立理赔台账并进行维护。

7、完成领导交办的其他工作。

其实我所在的岗位,工作要求并不多,只是因为涉及到客户及公司的利益,所以相对而言比较繁琐,需要仔细耐心。无论是收集完善的索赔资料、依据条款及投保险种在系统中理算赔付金额,结案之后由出纳支付赔款;还是向客户解释他所购买的险种及其赔付对象或方式,都需要在充分了解保险的含义、条款等的基础上,仔细耐心的处理。

我很庆幸自己身处在XX保险这样的大家庭下,因为刚开始接手工作时,自己完全对保险没有了解,交强险和商业险都分不清楚,更别说处理赔案了,领导与同事针对我这种情况没有骂我、嘲笑我,而是给我提出了不少宝贵的意见,如从最基本开始,学习交强险和商业险条款,认识单证及理赔流程等,每当我有什么不懂或做错时,领导与同事都给我最耐心的解释与纠正,这使我非常感激,也使我非常快的适应工作,接手工作。如今我虽谈不上是专业的理赔缮制员,但已基本了解理赔缮制的基本职责与保险的一些基本内容,也能处理一些简单的理赔案件,这算是工作我个6月最开心的事情。

经过这半年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的理赔缮制员还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:

1。 工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;

在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

2。 对流程不够熟悉;

在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。

3。 工作不够精细化;

平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

4。 缺少平时工作的知识总结;

在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

5。 做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;

拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

理赔述职报告【篇3】

在这一年里,我从面对个人客户走向公司客户,承担了更多的理赔工作;而且,随着业务量的增加,我对理赔工作有了更深层次的认识;在业务量增加和认识提升的双重推力下,我的工作效率和学习能力得到较大的提高。

一、主要工作表现及成绩

1、承担了更多的理赔工作。下半年,公司让我负责汽车厂的理赔工作,既是为我提供更好的锻炼机会,又是对我工作能力的肯定。虽然很大挑战,但我不畏惧,更加珍惜和努力地工作,争取做到尽善尽美。

2、提高了业务能力、工作能力。在这一年里,通过实践和思考总结,我不断提高自身业务操作技能和客户服务能力,有效提高签收审核索赔单证、理赔核算的速度。

3、加深了对理赔工作的认识。通过工作的积累,我渐渐认识到,理赔工作在公司业务流程中处于中间环节,起着承上启下的作用,其上面环节是查勘定损,下面环节是赔付结案,因此,其上下沟通非常重要;同时,这份工作涉及到计价,必须具备与客户交流和谈判的能力,这直接影响公司品牌的建立。

4、严于律已,严格执行公司的八大禁令,自觉做到与公司保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是。不接受任何影响公正执行公务的利益;不允许他人利用本人的影响谋取私利

二、存在问题

总的来说,虽然这一年我有了较大的进步,但也存在一些不足之处。例如业务量多时易出现急躁情绪,有些客户服务不及时,考虑问题不够全面,协调统筹能力有待提高。另外,这些经历也让我不断成熟,力求杜绝类似失误的发生。在今后的工作中,我会更加积极努力提高自己,不断总结经验教训,让自己的不懈努力创造应有的价值。同时,在工作中如有不对的地方,还需领导批评指出。

三、20**年的工作目标

1、提高服务水平,树立服务形象。理赔工作必须与客户沟通,是一个宣传公司理念的过程,如果做得不好,往往会影响公司的形象。当前,我已具备一定的业务能力,希望往后可以提高服务能力,为公司树立良好的社会形象。

2、认真加强学习,提高工作效率。处理汽车厂的理赔工作,其业务量很大,我认为它与个人客户应有很多不同之处,其工作方式也应有所改变。在往后的工作中,我会边实践边分析边总结,不断改善工作方法,提高工作效率。

3、提高谈判能力,实现有效降赔。在理赔计价时,不仅要让客户满意,同时也应具备谈判能力,这样才能实现有效降赔,为公司创造更大的经济效益。在新的一年里,我会加强这方面的学习。

回顾一年来的工作,我在工作上、认识上、学习上取得了加大的进步,但也存在不足之处。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于公司组织和客户的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名优秀的理赔人员。

理赔述职报告【篇4】

时间一晃而过,到xx保险理赔部工作已经一年了,在这段时间里领导同事都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了xx保险的品质,也体会到了作为理赔人的专业和辛勤。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为xx保险的一份子而惊喜万分。在这一年的时间里,领导对我们工作学习进度有着细致的安排,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下总结。

一、通过学习和日常工作积累使我对xx保险有了较为深刻的认识

记得初到xx保险时,在和领导的第一次谈话时就注意到,xx保险是一家非常重视员工感受的公司,公司的规章制度都非常的人性化,尽量为大家营造出轻松的工作氛围。但是,这并没有影响到公司运作的专业和严谨性。我想,作为一个分公司的理赔人员,对单个案件的处理的确只是基本技能,更重要的是对流程的把握,这也应该是自己工作学习的重心。

二、坚持保险理论学习让我的理赔理论素养得到提高

在xx保险工作的前两周,领导并没有安排给我们具体的工作任务,而是要求我们学习公司的条款,学习保险法,学习相关的法律法规,学习总公司的人伤理赔指导手册,或许有的理论我们暂时并不会用上,但是,不懂战术的士兵不会是一个好兵,没有这些理论知识作为基础,今后在在遇到复杂一点理赔案例时,我们可能就会束手无侧。在之后的案例学习中自己也发现,之前的理论并没有空学,很多案件都需要理论的支撑,扎实的理论知识让自己在实践工作中受益匪浅。我想,理论知识的学习在任何时候都不会是浪费时间。

三、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高

根据岗位职责的要求,分公司人伤核损员的主要工作任务是人伤案件的查勘工作;人伤案件各项费用的审核;人伤诉讼案件赔偿的建议;分公司人伤理赔工作情况的分析;领导交办的其他工作。通过完成这些工作,使我认识到一个称职的人伤核损员应当具有专业的医学知识和法律知识、良好的沟通能力、理赔数据的分析报告能力、理赔流程的检视能力。

虽然之前对理赔工作有一定的接触,但实际工作中发现自己在许多方面都还存在着不足,案件的处理上还时常会有这样或那样的遗漏,在日常工作的同时,有针对性的学习了医学、法律专业知识,加强了对查勘流程的学习,加强了电话沟通的学习,目前自己基本能胜任一般案件的查勘、核损工作。

理赔述职报告【篇5】

一、工作概述

在过去的一年中,我作为理赔团队的一员,一直致力于为客户提供专业的理赔服务。我在此期间充分发挥自己的专业知识和工作技能,认真履行自己的职责,努力为客户提供最优质的服务。

二、完成的工作内容

1、认真学习公司的相关政策和理赔流程,熟悉理赔原则和规定,积极主动地向上级领导请教解惑,保证理赔工作的准确性。

2、认真处理客户投保时留下来的信息,对客户的投保情况进行核实。当出现理赔事故时,及时与客户取得联系,了解情况并将相关记录准确无误地录入系统。

3、积极与有关部门沟通协调,妥善处理理赔事宜。确保客户的合法权益得到保障。

4、认真评估和审核理赔申请材料,确保材料齐全,审核结果正确无误。

5、及时办结客户理赔事项,确保客户合法权益得到保障。

三、完成的工作成果

1、我在上述工作中,对公司投保客户的信息进行认真核查,实现客户投保信息的无误记录,并及时处理理赔申请。

2、我在理赔工作中,与保险公司一致,积极与客户交流,及时取得相关材料,并对理赔申请进行认真的审核和评估。

3、我按照公司的相关规定和流程,及时办结客户理赔事项,确保客户合法权益得到保障。

4、在保险理赔过程中,我还积极探索和创新,不断优化理赔流程,并及时向上级领导反馈相关的问题和建议,希望能够在工作中做得更好。

四、工作中遇到的问题及解决方法

在理赔工作中,由于客户经常因为个人的疏忽或者不慎而导致保险事故的发生,因此,我们在理赔工作中经常遇到各种各样的问题。例如,工作中有时会出现客户提供的理赔材料不全,审核不通过等问题,但我们始终坚持原则和规定,规范理赔流程,确保工作的准确性和客户的权益得到保障。

为此,我们不断提高自己的业务素质,通过不断的学习和培训,不断提高自己的能力。同时,在实践中总结经验,不断完善和优化理赔流程,以确保客户合法权益得到充分保障。

五、工作心得体会

在过去的一年中,通过参与理赔工作,我深刻认识到保险在现代社会中的重要性和必要性。与此同时,我也认识到,保险理赔工作的重要性和关键性。只有通过严密的审核和评估,规范的流程,才能够保证客户权益得到充分保障。

因此,我要始终保持学习的态度,积极探索和创新,不断提高自己的业务素质,正确把握工作的核心和重点,努力为客户提供专业的理赔服务,让客户更好地享有保险的保障和福利。同时,我要努力磨练自己的意志和品质,营造出良好的工作氛围,严格执行公司相关政策和流程,不断创新和完善工作流程和服务品质,以达到更好的工作效果和工作质量。

理赔述职报告【篇6】

一年来,公司结合分公司下达的各项经营目标,确立了公司“认清形势、统一思想、加快发展、实现目标”的总体思路,明确了全年的工作重点,采取“五管齐下、多方并举”的有力措施,实现了“开门红”、“双过半”及各阶段性业务发展目标,为顺利完成全年工作任务打下扎实的基础,现总结如下。

一、做优做强主险

以“巩固非营运车、争夺家用车、竞回营运车、挖掘农用车、拓展摩托车”为重点,积极应对市场变化,努力实现车险业务有效益的增长。加强了与大客户的协作关系,做好配套服务工作,抓实抓好营运车辆的保险。通过公关,竞回了以前部分车在其他公司投保业务,争取了本地95%以上的车辆在我司承保。

二、抓住发展机遇,保持非车险业务快速健康发展

1、财产险业务:一是结合xx承保企业多、面广、单笔保费低特点,强化重点单位的财产保险攻关,确保几家效益好的单位如期续保。

2、意外险业务:一手抓团单,一手抓小散业务,重点抓好了团意险、卡式险、学幼险等主要险种的营销工作。一是推广做大重点单位的团体人意险业务,先后承保多家企业的团意险和附加医疗保险;立足直销、拓展营销,着力推动卡式业务发展,全年仅营销员签单的卡式人意险业务就达x万元;克服学幼险行政干预等外来因素影响,采取直销加个代营销的方式,稳住了下滑势头。

3、责任险业务:巩固成果,稳住了多家企业雇主责任险。挖掘潜力,成功签下了xx等单位的雇主责任险;相继承保了幼儿园的校园方责任险,实现了校园方责任险零的突破,成功迈出了该项业务在xx保险市场推广的重要一步。

三、注重承保质量

公司成立了应收保费管控工作领导小组,明确职责、限期清收、确保到位,形成了一把手抓全面、分管领导抓具体、业务人员抓落实、内勤人员抓基础的齐抓共管氛围;综合部建立健全了应收保费台账,对各险种应收保费进行分类列表、逐笔监控,并按日与业务人员核对数据,通报清收进度,及时监控应收保费情况变化,做到日日有统计、月月有分析。

严格执行《应收保费管理实施细则》,始终坚持“谁签单、谁负责”的原则,对产生的应收保费,区分是否手续费挂账、重复签单、确实无法收回等情况,按车险、非车险将清收目标逐笔落实到人,要求抓紧清理,确保按期消化;规范操作,恪守“先收费后出单”的承保流程,从签单源头上抑制新增应收保费的产生,最大限度地减少坏账损失,促进业务健康发展。

四、提高服务水平

理赔工作强管理重实效,用制度规范行为,找准影响理赔的关键环节,分析原因、发现不足、对症下药。对照公司赔付率、理赔周期、立案率、结案率、车险案均赔付等具体考核指标的执行情况,深刻剖析自身在理赔查勘人员的服务水平、沟通时效、理赔速度等方面存在的不足,就切实加强理赔质量的管控,促进公司理赔质量和经营效益的提高,完善了相应的改进措施:

1、继续推进xx活动的开展。一方面,严肃服务纪律,强化理赔人员的业务素质和服务技巧,提高服务质量;另一方面,加大形象建设力度。广泛征求客户对理赔工作的意见和建议,严格执行责任追究制度,确保服务承诺落到实处,促使客户满意度不断提高。

2、积极探索提升理赔服务水平的有效管理机制。抓住质量和效率两个关键点,加大第一现场查勘力度,实行医疗审核提前介入制,衔接现场查勘和核赔工作程序,准确介定保险责任,遏制赔款水分,提高定损质量。及时提醒出险客户将相关索赔单证送至公司,加快赔案处理时效;着力解决外部单证收集和财务付款两大关键环节,及时清理和规范未决赔款,缩短结案周期,提高结案率;定期组织员工深入分析影响提高结案率的因素,提出有效的解决办法,并制定结案计划,确保已核赔的案件能及时做结案处理,及时支付赔款。

3、加强监督与管控,防范化解经营风险。严格按照“三个中心”的要求,规范业务操作流程,杜绝超权限理赔以及假赔案的发生,增强公司的核心竞争力。

今后要严格费用成本管控,提高公司盈利能力。科学准确地进行经营成果测算,开源节支,把有限的经费用在刀刃上,进一步规范费用的列支渠道,真实地反映成本费用结构,确保费用开支的合理性与合规性,使财务信息能对公司的决策提供适用性和可靠性的数据支持,确保实现全年的经营效益。

理赔述职报告【篇7】

尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!

20xx年,我履职四川理赔服务中心经理一职,负责全面主持理赔服务中心日常工作。这一年来,四川分中心在总公司理赔服务中心的领导下,在分管总王总的直接指导下,我与我的团队同心同德、上下协作,恪尽职守,紧紧围绕总公司理赔服务垂直管理的各项要求和理赔管理与服务并举的工作方针,在工作中强调服务与管理并重,积极主动开展“打假降赔”、狠抓“四率、一周期”以及“4.20”抗震救灾等理赔服务工作。

目前,四川分中心的各项理赔管理与服务指标基本达到总、分公司的考核要求,为川分的业务发展和理赔服务提供了必要的售后保障。20xx年,我较好地履行了自己岗位职责,现我就一年来的主要履职情况述职如下:

一、近一年来开展的重点工作

(一)强化理赔服务基础管理工作,完善了省理赔服务中心及地市理赔服务中心的组织架构

1.分中心根据总公司及四川理赔服务管理需求,下发了?关于四川省理赔服务中心直管营业总部理赔服务工作的通知?(XX保川发【20xx】XX号),完成了营业总部理赔服务中心的合并直管工作。

2.对省、地市理赔服务中心相关岗位进行了优化调整,进一步明确完善了各岗位职责和职能分工,修定了地市理赔服务中心负责人绩效考核办法。

3.正逐步推进总公司制定的理赔岗位优化工作。四川分中心各级理赔岗位原有人数达XX人,与总公司制定的岗位优化定编方案的XX人有XX人的巨大差距,人员优化、分流压力大,优化后的人力资源配臵高度紧张,为确保理赔服务质量不下降,确保理赔队伍不动荡,我们整在总、分公司的指导、帮助下,逐步推进岗位优化方案。

(二)打假降赔、挤压理赔水分,提升公司经营效益 为进一步加大理赔管控力度,降低赔付成本,切实提升公司经营效益,推动公司业务健康、持续发展,四川分中心根据总公司?二〇一三年降赔工作方案?,制定下发了?关于下发?四川理赔服务中心二〇一三年降赔工作实施细则(试行)?的通知?(XX保川发【20xx】XX号)。其具体内容包括:

1.关于进一步加强高风险车险案件查勘、定损操作规范的通知?。明确界定了6类高风险车险案件的范围,对高风险车险案件实施专岗查勘、定损制度。

2. 制定下发了?关于加强大案管理、降低大案主全责占比工作的通知?,制定了加强车险大案件管理,降低大案主全责占比工作实施细则。明确要求大案管理岗或机构查勘

定损人员须全程跟踪大案处理进展情况,积极陪同客户前往交警队参与双方事故的责任认定,协助客户对不合理的认定据理力争,降低主、全责占比。

3. 制定下发了?四川理赔服务中心人伤案件降赔工作方案细则(试行)?,积极推行人伤案件快速调解处理机制、加强人伤跟踪、加强对伤/亡者身份和户籍、务工收入情况的调查核实,打击虚假证明实现降赔。

(三)建立理赔工作沟通协调机制,提高服务满意度

1.为加强分中心与各级经营主体的沟通,及时落实、解决业务发展与理赔管理工作中存在的问题,制定了四川分公司理赔工作协调机制。今年共受理各级机构协调事项70余件,涉及金额近20万元。

2.(略)为进一步完善省中心理赔管理工作职能,增强省理赔服务中心对大成都营业总部的理赔服务支持力度,及时化解理赔垂直化管理改革与业务发展的个案需求矛盾,成立了营业总部理赔服务工作组。

(四)自查自纠,不断提高理赔服务技能、提升服务形象

1.为进一步防范风险、提高一线查勘定损服务技能,我们制定了?关于开展20xx年降赔工作落实情况及赔案检查的通知?(XX保川发[20xx]XX号), 20xx年6月13日-19日对泸州、内江、自贡、宜宾、绵阳等五家理赔服务中心1

-5月赔案质量的进行了现场检查。

2.按总公司统一部署,开展“理赔服务形象达标活动”,分中心不定期对坐席岗和营业总部查勘定损员的理赔服务情况开展了现场理赔服务测评,通过现场与非现场模拟检查等方式对查勘员现场到位率、到位及时性、服务礼仪、理赔告知义务、查勘工具的配臵、查勘车辆车容等情况进行了全面测评,通过测评、考核,推动了理赔服务形象的不断提升。

(五)加强横向交流,提高风险防范

1.根据今年盗抢案件频发的特点,省中心及时对全辖盗抢案件做了定期的统计与分析,为分公司车险部和分中心对盗抢承保和理赔提供了风险防范数据支撑。

2.积极主动、协同业务机构支持业务发展。今年,分中心各科室协同业务机构共回访营业总部合作车商渠道11家。听取了各车商4S店提出的理赔服务建议和意见,及时解决了车商渠道提出的回款时效慢、送修少等具体问题。并对车商渠道的高风险案件需现场查勘与复勘的风险防范措施达成一致认同,支持了渠道业务的良性发展。

(六)强化未决管理,确保理赔数据的真实性 分中心将车险未决赔案清理工作常态化,高度重视历史未决的清理工作,定期布臵未决案件的清理工作,提高历史大案的结案力度和预付案件的结案时效,结案率提高明显。

司要求的时间进度(83.29%)。

总公司考核要求。

(七)强化流程管控,不断提高理赔服务品质

1.优化理赔流程,简化理赔手续,提升案件处理时效

分中心制定下发了?关于规范车险赔案系统收单操作的通知?(XX保川发[20xx]XXX号),规定了收单操作前移。系统收单操作的前移,大大缩短了小额案件的理赔周期。

2.加强全省支付差错的审核管理

分中心先后下发?关于实施赔款集中支付信息差错率考核的通知?(Xx20xxXX号)和?关于赔款支付差错率考核补充通知?(XX保川发?20xx XX号)文件,对全省支付差错率进行专项管控和考核,截止10月末,全省支付差错率为2.01%,系统排名第二,较总公司平均值6.19%低了

4.18个百分点。

理赔述职报告【篇8】

保险理赔全年的工作主要是根据市场变化和公司的发展目标,加强自身建设,全面提升管理水平和服务水平,提高公司的经营效益,扩大市场份额。

一、加强学习,拓宽思路,不断提升业务水平和管理能力。

加强自身的管理能力和思想学习,认真领会一汽大众的各项流程和公司的各项方针政策,不断提高工作认识的思想和论断。通过不断学习,增强了事业心,提高了工作的管理能力。同时不断拓宽工作思路,增强创新精神,才使得自身工作能力得到提升。明确了努力工作的方向,从而增强对工作的责任感和使命感。

二、利用一切可利用资源提高经营效率。

随着大环境的`变化,为提高保险理赔的业务发展,围绕公司的发展目标,充分发挥员工的积极性、创造性,充分调动员工的主观能动性,提高员工的服务意识,转变思路,深入挖潜,取得了一定的成效。产量提前完成全年计划,产值完成了。

三、做好基础工作,推动部门业务稳步发展。

在公司业务发展的同时,也要求自身管理能力要不断得到加强。注重工作环节,责任到人,严格按照一汽大众工作流程完成工作。加强员工理赔数据化管理。定期对日常工作进行总结、分析,及时发现工作中的问题,把问题消灭在萌芽状态。针对个别员工工作不在状态的情况,平心促谈,让员工真正热爱本职工作。

回顾一年的工作和学习,在取得上述成绩的同时,还有一些在今后的工作中亟待提高的地方:一是要提高自身的业务水平和管理水平,二是提高业务员的接待水平和业务水平,降低各项成本。三是要增强服务意识,提高业务员的责任心和责任感,以提高客户满意度和忠诚度,从而扩大市场份额,增加企业效益。

在下一年的工作中,我将进一步强化学习意识,坚持学以致用,用以促学的原则,不断提升自身管理能力,以便更好地适应工作要求。严于律己、克己奉公,在思想上提高认识,行动上严格要求,以饱满的激情,迎接海联集团的辉煌未来。

理赔述职报告【篇9】

【引言】

在保险行业中,理赔是贯穿整个行业的一个重要环节。理赔员是保险公司中最能接地气、最具人情味的角色,是保险公司与客户之间的桥梁和纽带。为了更好地客户服务和提升客户满意度,我们的理赔工作人员在2019年进行了一系列的工作和总结。在这里,我代表公司向所有辛勤工作的理赔工作人员致以崇高的敬意和感谢。接下来,我将详细介绍我们理赔部门在2019年的年度工作总结。

【部门工作概况】

在过去一年里,理赔部门共计处理了1285起理赔案件,其中涉及普通车辆保险、意外险、家财险等多种险种,累计为客户赔偿金额630万余元。我们的理赔工作人员一直保持着高度负责、敬业精神的态度,为每个客户提供专业、高效、优质的理赔服务。在这里,我代表公司向每个理赔员鼓掌喝彩,感谢你们的付出和努力!

【详细工作总结】

一、加强案件筛选,优化理赔流程

针对每一个理赔案件,我们始终坚持科学、系统、严谨的审查准则,通过必要的陪调、勘查等程序,从公正、公平、合理的角度出发,进行专业化的理赔处置。同时,我们还完善了理赔流程,优化了理赔系统,使之更加便捷、快速、安全,同时加强了IC-LINK系统的应用和管理。

二、注重售后跟踪,提高服务质量

为了更好地推进理赔工作,我们切实注重售后服务。通过电话回访或上门拜访等方式,不断深入客户需求,掌握客户期望以及对服务质量的期望,及时发现问题并解决问题。这种方式使我们的客户感受到了我们服务的关怀和真诚,提高了客户满意度和转介绍率。

三、加强职业培训,提高专业水平

我们理赔部门不仅重视服务质量,还注重提高服务水平。为了提高案件处理的质量和效率,我们加强了职业培训,定期组织相关专业人员进行讲解和实操培训,引导理赔人员加深对险种特点的把握,提高案件处理能力。此外,我们还对理赔员定期进行考核评估,通过这种方式来激发员工的工作积极性,进一步提高理赔工作的质量和效率。

【总结与展望】

通过2019年的努力和总结,我们的理赔部门在服务和质量方面均有进步和提高。但我们也看到,在快速发展和变化的市场需求下,我们还需不断加强自我开拓和提高,提高对客户服务质量的认识和质量的把握,不断更新、优化理赔服务流程,不断提升理赔员的专业素质,为客户提供更为优质的保险服务。让我们一步一步向着服务至上、客户为中心的企业目标迈进,为保险业的更健康、更高效发展而贡献我们的力量!

理赔述职报告【篇10】

理赔个人年度工作总结

作为一个理赔人员,在过去的一年中,我经历了各种各样的案件,从汽车事故到财产损失,每一个案件都给我带来了巨大的压力和挑战。但是在这些案件背后,我也从中汲取了知识和经验,不断成长和进步。以下就是我个人年度工作总结。

一、工作技能方面的提升

在处理理赔案件时,需要具备各种各样的技能,包括调查、定损、协商和理财等方面的知识。在过去的一年中,我积极参加了各种有益的培训和学习,不断提升自己的技能水平。通过学习多方面的知识以及实践经验的积累,我的工作能力得到了不断的提升。

二、服务质量方面的提升

在处理理赔案件时,我始终把客户的利益放在首位。在整个处理过程中,我会积极的与客户沟通,耐心地听取客户的需求和意见,并给出合适的处理意见。在客户和公司之间牵线搭桥的过程中,我也力求以最短的时间和最好的态度来解决客户的问题。通过这种方式,我得到了客户的信任和认可,并且在一些关键的案件中赢得了良好的口碑。

三、风险防控方面的提升

在理赔的过程中,风险防控显得尤为重要。在过去的一年中,我加强了对案件风险的判断和防范,做到了善始善终。在与客户的沟通过程中,我更加注重客户的信用记录和过去的借款记录等关键信息的审查,以此来避免一些潜在的风险并把风险降到最低。通过大量的实践经验和风险防控方面的提升,我成功的防止了一些不必要的理赔案件的出现。

四、团队协作方面的提升

团队是一个有效的解决问题的力量,尤其在理赔领域中,高效的团队协作经常决定着工作的成败。在过去的一年中,我积极参与团队建设,不断增强团队凝聚力和整体协作能力,为公司的理赔工作做出了贡献。在团队中,我始终处于积极、热情的角色,并愿意帮助同事解决问题,互相配合,共同达成目标。

总结

在过去的一年中,我在工作技能、服务质量、风险防控和团队协作等方面有了不断的提升。这些提升不仅帮助我为客户带来更好的满意度,同时也为公司的理赔工作做出了一定贡献。但是在未来的工作中,我还需要更多的学习和实践经验的积累,不断增强自己的综合素质和能力,为客户和公司创造更多的价值。

理赔述职报告【篇11】

理赔是保险公司最为重要的业务之一,承保风险后能够按照合同约定及时合理地给予投保人进行赔偿,是体现保险公司服务水平和信誉的重要方式,因此,理赔工作的开展对于保险公司的业务整体水平有着重要的影响。

一、年度总结

2019年是一个充满机遇与挑战的一年,在新一轮市场竞争中,公司在保持原有实力的基础上,还不断适应市场的需求和发展,丰富了产品线和增强了市场竞争力,通过各项措施,充分保障投资人的资金安全。同时,公司严格执行合规内部控制,在合法合规的前提下发展业务,拥有了良好的市场口碑和品牌形象。

作为公司的重要业务之一,理赔工作在贯彻执行公司保险合同的基础上,服务于参保人和客户,也是公司业务实现收益的重要手段之一。在工作中,我和我的团队认真付出,精细化管理和持续优化工作流程,让理赔工作更加流程化、信息化、标准化和便捷化。

二、工作成果

1. 提高理赔效率

我们坚持把客户权益放在首位,以“快、准、稳”为取向,在每个处理环节上,合理划分任务、配合各部门,在保证准确的前提下,把理赔速度最大化,提高了理赔效率。有效地优化了理赔流程,同时降低了理赔成本。

2. 优化理赔服务

我们把提高客户体验作为重点,在整个理赔过程中,以客户满意度为主要考核指标,为客户提供更加优质、周到的理赔服务。针对不同的情况,给予不同的处理方式,确保客户对我们的服务满意并得到及时高效的赔偿。

3. 细化理赔管理

我们注重完善管理流程,充分利用现代信息技术,实现了流程化、标准化、专业化的理赔管理。通过建立完善的理赔管理信息系统,实现数据的共享和传递,提高了公司内部沟通协作能力。实现了各个岗位之间的无缝衔接和紧密配合,客户的赔偿得以快速高效地完成。

三、下一步计划

在新的一年中,我们将进一步完善理赔服务,并重点做好以下几点:

1. 加强岗位间配合

加强岗位间的沟通,深化团队合作,共同提高理赔质量和效率,确保客户的权益得到保障。

2. 强化理赔技能培训

在日常理赔工作中,加强工作人员的培训,提高理赔技能和业务水平,以更加专业的服务和流畅的沟通来满足客户的需求。

3. 强化信息技术应用

进一步推广和应用现代信息技术,提高理赔服务的自动化和数字化水平,让服务更加快捷、便利,实现理赔服务质量的提高。

四、结语

理赔是保险公司重要的业务,准确、专业、高效的理赔工作直接关系到公司的市场口碑和资金流动。我们在2019年度理赔工作中取得优异的成绩,成为公司整个服务体系中的重要组成部分,接下来,我们将继续发扬优良传统和团队合作精神,在理赔服务上不断创新,把“保险服务创造价值”作为我们今后工作的方向和目标,努力为客户提供更好的服务和保障。

理赔述职报告【篇12】

保险公司理赔部经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

感谢您们提供了这次述职报告的机会,我是某保险公司的理赔部经理,今天我来给大家总结汇报这一个季度的工作情况。

关于部门工作范畴

理赔部门是保险公司中最为核心的部门之一,我们的主要职责是为客户提供理赔服务,以解决客户在保险事故时所遭受的财产损失。理赔范畴涉及保险事故理赔、人身及健康保险理赔、车险理赔及财产保险理赔等,其中保险事故理赔是我们市场上服务的核心。

关于理赔服务

在理赔服务方面,我司在过去一个季度为客户提供了无数次增值服务,例如,我们实行了快速理赔制度,对于理赔事故,我们在3个工作日内进行初审并将初步反馈结果通知客户,其中特别重点审核重大的理赔事故。我们严控理赔质量,重视赔付透明度,对于每个客户理赔事故的赔付结果我们进行了回访,确保客户对赔付结果满意。在服务客户方面,我司采用客服渠道与客户时刻保持联系,为客户提供高效专业的理赔服务。同时,我们还对待理赔时不歧视任何客户,严禁以种族、性别、地域等因素进行歧视或者借助身份划分赔付标准。

关于配套管理

为保障我们的理赔服务质量,我司在配套管理方面进行了不少的努力。其中,为了加强部门员工的专业能力及服务质量,我司积极开展了理赔技能培训,包括对实际理赔操作流程的模拟和讲解,及时分享处理理赔案例的经验技巧,强化员工理赔技能和服务意识的提升。关于媒介渠道,我们积极拓宽渠道、加强对理赔新闻、知识等的宣传,利用媒体渠道积极宣传公司“以客户为中心,诚信服务”的企业形象。同时,我司在财务管理方面也不断探索,力图运用机器学习、人工智能等技术提高管理效率,从而更好地保障客户权益。

关于管理制度创新

在制度创新方面,我们部门经常开展分层次、分专业的座谈会议,及时收集员工、客户意见,并采纳适当性意见及建议,不断改善我们的管理制度。对于重大的理赔事故或者疑难案件,我们团队会进行集体会商,进行多角度的审查,确保每个理赔方案都是比较精准的,保证赔付的公正性和精准性。

总之,我们的理赔部门在这个季度内取得了一定的成绩,但同时也发现了我们的不足。接下来,我司还会继续创新、完善内部管理,加强人才培训,严格审慎操作,服务品质提升及基于新科技的创新,来不断提升我们的核心竞争力,为客户提供优质的服务。

报告完毕。

理赔述职报告(范例13篇)


我们应该从哪方面写范文呢?范文对我们帮助越来越大。值得我们认真学习的是范文的整体架构,“小编特意搜集了一些与主题相关的内容:“理赔述职报告”,这会对你的前途产生重要影响!

理赔述职报告 篇1

四是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。五是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。

根据xx当前阶段的保源情况,年初,经理室经过仔细的分析研究,确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警、城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长、教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。保险工作总结 5、开展劳动竞赛,促进“两险”业务健康成长

今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求,积极配合开展了首季度“岁岁如意”贺岁保险、“幸福家庭”、“合家欢乐”等劳动竞赛活动,并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动,从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奋进的业务发展氛围。特别是在年末开展的“幸福家庭”突击中,我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况,合理分解目标,层层落实,自加压力,跑企事业单位,跑个人家庭,一笔笔、一份份,最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。

6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。公司从狠抓第一现场的查勘率入手,坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。一是坚持双人查勘,双人定损,交叉做案,限时赔付,不断提高服务质量;二是坚持24小时值班制度,积极参与“三个中心”建设,以进一步提高服务水平;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中出现各种问题一经查实,轻者批评教育,重者严肃处理,决不姑息;四是积极做好防灾防损工作。

在分管领导的负责下,防理部门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实,对可能出现的问题及时采取措施,以减少损失,增强防范风险的能力。我们先后到有安全隐患的xx纸业、xx药业、xx公司等重点客户单位帮助整改隐患,制订防灾预案,深受客户的好评,收到良好的社会效果。

今年我司在抓好效益型险种业务的同时,认真梳理“垃圾”业务,对往年赔付率高于100%的劣势险种坚决予以放弃,对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险、养殖业保险赔付率高达106%,我司从大局出发,坚决的暂停该险种的发展。企业一揽子保险存在保险费低,保障范围大、保险金额高的经营风险,特别是遇到洪涝灾害、被盗的事件,往往造成较高的赔付率,我公司从效益出发,对该险种的承保范围、承保条件进行了严格的限制。在注重各险种效益发展的同时,我们改变以往的经营套路,xxx厂车险业务属于我司续保业务,续保时间为9月份,但今年多家保险公司对此业务虎视眈眈,介入竞争,企图分羹,为保证万无一失,我司果断提前续保,使其他保险公司措手不及,稳固了业务的发展。xx纸业有限公司保险业务一直以来是我司囊中之物,续保是在11月份,公司经理室知道一旦提前续保,当年不仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业务压力,但为了弥补上半年因丢弃“垃圾”险种而带来的业务缺口,更好的调整序时业务结构,更多的实现已赚净保费,决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试,也是转变思想的实验性思路。

正是由于我司员工勇于承担重任,善于开动脑筋,充分调动积极性和创造性,做到人人有担子,个个有责任,因而,在强大的外部竞争中,我司上半年不仅没有丢失任何阵地,巩固了我司财险市场龙头老大的地位,还实现了新增业务的突破。

三、以新的考核办法指导工作,规范经营,提升管理水平,突出业务重点

保险竞争越来越激烈是不争的事实,加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略,必然要求我们在公司管理上全面提升水平,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中发展,在竞争中前进。我司除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外,并逐步建立起全县企业信息网络,加强与保户的接触和沟通,提升公司管理水平。

上半年我们按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系,出台了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,积极有效的开展工作,严格把关,认真审核,正是由于他们负责的工作态度,使得我司在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了市公司的好评。

今年,公司经理室在下达全年任务计划时,遵循总公司突出效益第一、长期盈利能力评价的经营绩效考核原则,努力施行从规模型发展向效益型发展的转变,加大了对赔付率和费用指标的考核力度,坚持走低成本发展路子,把赔付率考核与承保质量挂钩,彻底打破“只重保费、不重质量”的老套思想,实行新的考核机制,拿出个人工资的一半作为此项考核的浮动工资,做到有奖有罚,从而很好的树立了全员注重经营效益的观念,确保了资源的有效配置和盈利水平的提升。

初,我司经理室就针对xx地区保险市场变化及20全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

理赔述职报告 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我于今年7月底加入到云南省诚泰保险公司这个集体中来,在理赔中心从事外勤查勘定损管理工作,在这4个月的时间里,总公司各级领导和客服中心同事们对我的关心与帮助很多,让我能很快融入到个大家庭中,现xxxx年即将结束之际,特将我及我们部门的工作总结如下:

(一)理赔中心组织架构

目前我司理赔中心的各种组织架构还没有搭建,各岗位职责及业务流程并不清晰和顺畅,所以,理清岗位职责及优化业务流程势在必行。前期在组织中心架构搭建及人员调整之后,9月底,理赔部还组织了全省理赔业务骨干的专项学习,对中心及全省各岗位人员职责及业务流程进行了全面的梳理和整合。然而,理赔中心目前还面临着职责覆盖面较大,全省理赔人员数量、年龄、学历及思想意识不统一等各方面的不利因素,因此在理赔部相关领导带领下,我中心还深入全省各支公司工作一线,对各个支公司理赔负责人及相关理赔人员进行思想对接、强化绩效考核、统一规范我司理赔流程等方式方法,进行宣导和沟通,目前全省理赔人员队伍比较稳定、归属感普遍增强。

(二)理赔中心重点开展工作

根据公司理赔部的要求,重点开展了以下几项工作:

一、目前昆明市区平均每天受理车险报案量80-90件不等,因此根据昆明地形及公司车险报案量,理赔中心把昆明市区化为东(官渡区)、南(西山区)、西(五华区)、北(盘龙区)4个片区,同时将我司的查勘定损人员分配为4个小组来对应4个片区,每个季度按逆时针方式轮换,每个片区分别设有1个片区负责人,负责管理及协调各个片区的人员和工作。其中昆明市区的除外,还单独设立远程岗,对我司服务网点覆盖不到的出险案件进行受理和跟踪。

二、根据公司出台的查勘车实用管理办法,严格管控查勘车辆的使用,杜绝公车私用,并且每周做不定期的抽查,对非工作期间私自使用查勘车辆的工作人员处于经济罚款和通报批评。

三、根据公司出台的大额案件管理办法,对全省的万元以上的大额案件给予处理意见和后续案件处理重点注意事项。平均每日批复大额案件8件,同时对万元以上的案件进行复勘,复勘率达到80%以上,按照公司出台的查勘定损规范,对全市的查勘理赔人员做全面的培训和要求,从而有效防范道德风险,节约理赔成本。

四、成立每周四的例会,对公司各项管理规定做定期的宣导,检查各个查勘定损员名下的案件滞留情况,对于工作突出的员工给予奖励,反之罚款。对全市的理赔人员做不定期的技能培训和疑义案件的讲解,在提升自己管理能力和专业技能的同时,带动部门人员提高学习,4个月以来,理赔中心通过例会等形式,对理赔服务常抓不懈,使得公司的各项理赔数据及外部客户服务方面都取得了一定的成效。

五、加大对保险骗赔案件的查处力度,我部出台拒赔案件奖励办法,调动全员工作积极性,进一步降低赔付率,增大利润空间,重点加强车险万元以上和疑义案件的调查,随着打假力度的加大,近期的工作取得了明显的成效。截至xxxx年12月13日我部门与有关部门密切配合,共查处保险骗赔案件**件,为公司避免经济损失**万余元,有效地维护了我公司的权益,同时对居心不良者也起到了警示的作用。”

(三)理赔中心具体经营指标达成情况

截止11月末,公司车险满期赔付率为49.03%,结案率为92.3%,平均结案周期从原来的20多天大幅缩短到现在的5.79天,车险未决件数从原来的3000多件减少到现在的1500多件,已超额完成公司下达的考核指标。截至4季度末,理赔工作在全省综合考评中位居前茅。

(四)加强自我学习及廉洁自律

自到理赔中心工作之后,是领导的指引和同事的帮助推动着自己不断前行,一路上更加深刻的领悟了“感恩、珍惜、责任”的含义, 同时也更加让我明白:生活中,重要的不是凯旋,而是奋斗;重要的不是必须获得胜利,而是奋力拼搏!

在政治上,我始终和公司党委、总经理室保持高度一致。工作中摆脱自己以前在其他公司固有的思维模式,提升自己管理能力和专业技能,工作到位不越位,积极与公司其他成员进行沟通、协作,结合我们诚泰公司的特点扎实推进全市理赔工作。同时在廉洁自律方面对自己提出了更加严格的要求,时刻以高标准警醒自己,将“要严于律己,不谋私利,做到顶得住歪理,耐得住艰苦,抗得住诱惑,管得住小节”作为座右铭。

20xx年工作计划

通过三年来的努力,诚泰保险品牌得到了社会各界的广泛认可,优质、快捷的理赔服务赢得了客户的信赖。随着公司的迅速发展壮大,我们自身的综合能力也迎来了更加严峻的考验。首先是公司企业及品牌效益在整个市场的影响力问题,我们成立时间短,是个年轻的公司,相比于保险市场中的老三家,我们的市场份额小,竞争力差,全国服务网点少,其次在工作中,我们仍然发现了不少的问题与不足,如保险赔付率仍然偏高,处理保险拒赔案件欠缺方式、方法,客户满意度差等等,因此,全面提高理赔质量和理赔管理水平,仍是我们未来一段时间内的工作重点,在工作中,我们要进一步加强车险查勘、定损、报价、核赔、医疗审核等关键环节的工作,做到有目标、有措施、有激励,不断提高保险理赔质量与效率。因此,我们要切实做到

(1) 加强理赔队伍建设

严格执行公司相关规章制度,进一步提高全体理赔工作人员的业务技能,提前一步储备人员,加强理赔人员的监督考核力度,提高理赔人员的工作效率规范理赔人员的言行,杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象利益的行为,要求查勘人员要作到车辆洁净、衣着整洁、言语文明、不卑不亢、耐心细致、服务高效。进一步完善案件快速理赔办法,以坚持主动、迅速、准确、合理的原则下,保证案件处理的简化、便捷、快速,突出我们诚泰的保险特色。

(2)围绕目标,落实计划,狠抓本职工作

查勘方面:查勘定损岗现场查勘率力争达到90%以上,进一步提高第一现场报案率,加大无现场或二线报案自述案件的核查力度,以减少假骗赔案的发生。定损方面:严格控制市场化的工时费标准,把控车辆零部件的换修标准,做好车险定损质量,挤压车险赔案中的水分,切实做到同一车型,统一报价金额。切实有效地实施定损复查和核损,加强对查勘、定损工作的监督和把关,确保保车险赔付率明显下降。

(3)加强现场小额人伤案件的现场查勘

若事故受害人伤情轻微无需住院,事故当事人责任明确并已达成赔偿协议,且赔偿金额在1000元以下的案件,我司查勘人员可现场与客户达成赔偿协议并快速结案,从而加快车险小额人伤案件的理赔速度,简化此类案件的索赔环节和理赔流程,提高客户服务满意度,同时通过快处快赔进一步从总体上控制人伤理赔费用,

(4)建立健全维修、救援、配件、报价为主的服务网络,本着互利互惠、控制风险的原则,考核签定合作协议的汽车修理合作单位。

(5)建议以新的考核办法指导工作,提升人员技能,突出理赔人员个人特色。

以比、学、赶、帮、超为口号,提升岗位人员业务技能水平,通过改革本部门内各岗位人员的工资核算管理办法,即将本部门内所有员工的收入分拆成基本工资与绩效工资两个部分,施行绩效工资与个人实际工作质量相挂钩的考核办法,依据工作质量对绩效工资进行核定、发放,进而实现工资由统一的岗位工资向多劳多得、少劳少得、按劳取筹的科学转化,通过一系列的举措,切实加大小额案件快速结案的推行力度,加快大额案件在各环节的流转速度,提高了保险理赔服务的质量。

(6)全面加强与公估公司的合作力度,签订具有全国性服务网络的公估公司,已弥补我司覆盖不到位的地点。

(7)加大理赔服务硬件投入力度,为客户提供优质、快捷的理赔服务。

(8)继续加大防范保险欺诈,做好疑难赔案调查处理工作,切实做到“不惜赔、不滥赔。

(9)规范未决赔案管理,严格执行理赔部未决赔案管理的各项规定,规范未决赔案的处理原则和操作流程,提高未决赔案的估损准确性,尽量杜绝未决赔案零估损情况的发生,做到未决清理常态化。

(10)加强对保险理赔工作的管控与监督及信息反馈。在理赔环节中发现的问题及时向承保部门反馈,以促进公司承保风险控制,监督承保制度的执行,从源头上遏制赔付率的上升势头,协调好业务发展和理赔管控的关系。

综合上述意见我中心将面向我司各部门及下设各支公司服务网点收集在我部门从事保险理赔服务、管理过程中发现的问题及指导性的意见和建议,并对有帮助性的意见和建议予以采纳,进而对保险理赔服务、管理工作进行整改,全面提高保险理赔服务、管理质量与效率。在接下来的时间里,我中心将以提高客户满意度为宗旨,以维护公司利益为目标,着力提高保险理赔质量与效率,提升我司的社会美誉度,树立诚泰保险品牌,展示诚泰保险的服务优势,力争通过服务促进效益,为把我公司建成为一流现代保险企业做出应有的.贡献。

理赔述职报告 篇3

一、工作小结

我所在岗位是理赔缮制岗,它的岗位职责主要有以下几点:

1、负责管理未决赔案。

2、负责审核客户提交的索赔资料,并一次告知客户所需的索赔资料。

3、负责整理、粘贴客户提交的索赔资料,并在系统内缮制赔案,按流程上报核赔人审批。

4、负责在规定时效内将赔款支付给客户并说明赔付情况。

5、负责管理空白理赔单证,按需发放。

6、负责建立理赔台账并进行维护。

7、完成领导交办的其他工作。

其实我所在的岗位,工作要求并不多,只是因为涉及到客户及公司的利益,所以相对而言比较繁琐,需要仔细耐心。无论是收集完善的索赔资料、依据条款及投保险种在系统中理算赔付金额,结案之后由出纳支付赔款;还是向客户解释他所购买的险种及其赔付对象或方式,都需要在充分了解保险的含义、条款等的基础上,仔细耐心的处理。

我很庆幸自己身处在--保险这样的大家庭下,因为刚开始接手工作时,自己完全对保险没有了解,交强险和商业险都分不清楚,更别说处理赔案了,领导与同事针对我这种情况没有骂我、嘲笑我,而是给我提出了不少宝贵的意见,如从最基本开始,学习交强险和商业险条款,认识单证及理赔流程等,每当我有什么不懂或做错时,领导与同事都给我最耐心的解释与纠正,这使我非常感激,也使我非常快的适应工作,接手工作。如今我虽谈不上是专业的理赔缮制员,但已基本了解理赔缮制的基本职责与保险的一些基本内容,也能处理一些简单的理赔案件,这算是工作我个6月最开心的事情。

二、在工作中主要存在的问题及解决方法

经过这半年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的理赔缮制员还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:

1、工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;

在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

2、对流程不够熟悉;

在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。

3、工作不够精细化;

平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

4、缺少平时工作的知识总结;

在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

5、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;

拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

三、新一年的工作展望

不积跬步,无以成千里。在过年的半年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。

有了这些不可或缺的经验,和半年前的水平比起来,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,效率自然就高了。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道“的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富,要知道专业和不专业的.区别就在于那些看似无足轻重,事实上却非常关键的差别。今后以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;

2、工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;

3、要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;

4、把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;

5、精细化工作方式的思考和实践。

不知不觉间,来到永诚保险公司已经有半年年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。今后的工作中,我将继续坚持自己一贯以来“宽以待人,严以律己“的工作格言,并将在不断完善细化自己工作的同时,通过在网络技术方面积极充电来进一步充实自己,从技术层面提高自己的业务能力。

诚信、认真、专业、务实这是我自己定下的岗位关键词,在20--年的的工作中,我一定会用具体的工作绩效来诠释这些词汇的真正,用我的实际行动证明自己能做的更好!

理赔述职报告 篇4

一、背景

作为一名理赔员,主要职责是为客户提供理赔服务。随着保险市场的不断扩大以及人们对风险保障的不断增强需求,我所在的保险公司的理赔业务也越来越重要。近年来,我公司的理赔量逐步攀升,为了更好的服务客户,我认真总结了个人一年的工作。

二、工作内容

1. 细心认真处理理赔案件

每个理赔案件都与客户的权益息息相关,因此我一直遵循着细心认真的原则,从理赔申请到赔款结算,每个环节都认真负责,保证了案件处理的及时性和准确性。为了提高理赔效率,我始终保持与客户的沟通,并不断为客户提供解决方案,让客户感受到了我们公司的关怀和支持。

2.精通理赔流程,提高服务质量

理赔流程对于提高理赔效率和优化服务质量具有至关重要的作用。因此,我在平时积极了解最新的理赔政策与流程,不断总结和完善我个人的理赔工作流程。同时,我也将已知的流程和政策学以致用,熟练掌握了理赔的核心操作环节,从而能够更快、更准确地为客户解决问题,满足客户的需求。

3.积极学习提升专业技能

在保险行业核心是专业技能,所以我在平时的工作中不仅提高了自己的业务水平,还积极学习附加的技能,例如实用写作、沟通技巧和职业素养等方面的技巧,以更好地满足客户的需求和公司的发展。

三、工作成绩

在过去的一年中,通过我和同事的共同努力,我个人的理赔工作获得了以下成绩:

1.案件处理效率明显提升

在理赔案件的受理到资料齐全的时间,我个人的案件处理效率比去年同期提升了50%,处理的案件数比上年同期增加了20%,有效地缩短了客户的等待时间,增加了客户的满意度。

2.优化服务流程

在我公司开展的初次服务中,我整理总结了流程,每个环节对患者进行沟通,提前预知化疗期间患者及家属所需帮助和照顾以及治疗的效果和安全,主动寻找问题并解决,收到了很好的效果。

3.积极学习提升专业技术能力

我在过去的一年中完成了专业的纠错培训,提高了我的服务意识和技能。我也积极参加公司组织的客服技能培训,通过不断的学习和实践,自己的技能大大提高,保证服务的质量和效率。

四、总结

在我所在的保险公司,理赔业务是公司的核心业务之一。因此,保证客户满意度的方方面面,必须要得到重视。我的工作时也是如此,服务态度决定着客户对公司的认可度,同时,良好的服务以及准确高效的理赔流程,也将赢得更多的客户。因此,在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的业务水平,为更多的客户提供更好的服务。

理赔述职报告 篇5

【前言】

在保险行业当中,理赔是一个非常重要的岗位,也是我们公司的核心业务之一。通过对本年度理赔工作的总结,可以更好地了解我们的优点和不足,发挥优点优势,弥补不足之处,为公司的不断发展做出积极的贡献。

【工作总体情况】

本年度,我们公司的理赔业务开展情况较为平稳。在各岗位的共同努力下,我们共计完成了xxxx份理赔任务,交付金额xx元,为客户提供了关键的保险保障,受到了客户的一致好评。

【工作成绩】

一、任务完成量提高显著,稳步增长

在我们公司的理赔团队中,前线理赔人员充分发挥了自己的专业优势,积极与客户沟通,全力协助客户完成理赔手续。所有岗位人员的共同努力,促使公司理赔业务的数量得到稳定的增长。

二、处理速度更快更高效

在公司所有理赔任务中,我们最大的优势就是处理速度。本年度,我们对各个岗位的配合精度进行了升级,重点突出工作流程中各个环节的协作,全面提升处理速度。同时我们加大对前线理赔人员的培训和引导,使其能够更加高效地在客户身边提供专业、快捷的服务,更好地完成理赔任务。

三、专业分工明确,提高理赔工作的质量

我们公司在理赔工作上采取了严格的分工制度。通过专业分工,使得每个人员在自己的专业领域内进行深入钻研并提升技术能力,同时做到了紧密协作。在保障了专业性的同时,又使得理赔任务质量得到了进一步提高。

【工作不足和改进方案】

一、理赔审核缺乏精益求精的精神

在实际工作当中,我们发现公司某些岗位对于核查理赔申请材料的专业态度还存在欠缺。针对这一问题,我们计划在未来加强员工的专业培训,强调真实资料的重要性,启发员工自我去精细化、精益求精。

二、客户个性化需求的缺乏

在我们日常的理赔工作中,客户的个性化需求并未得到充分关注。为了加强与客户的沟通,我们将加强客服团队的培训,使其更好地为客户提供服务。同时,我们也会进一步加强流程优化,促进理赔工作的快速响应。

三、理赔任务分配存在不公等问题

在我们公司的理赔工作中,还存在理赔任务分配上的问题。因此,我们将加强任务分配的公正性,并相应地完善一系列的制度和规定,确保所有岗位人员的薪酬分配公正合理。

【未来实践措施】

一、完善培训制度,提升员工质量

我们计划加强对员工的培训,提高专业能力和工作质量。同时,我们将采用不同的方式对员工进行培训,例如线上学习、培训会议等。

二、优化工作流程,提升处理速度

我们将采取先进的技术手段,建立自动化处理系统,以进一步提高任务的处理效率。同时,我们还会在工作流程中体现良好的协作和沟通,提高前端客户服务和后台赔付速度。

三、加大与客户的沟通,树立公司品牌

我们将加强与客户的沟通,了解他们的需求,以更好地满足客户的要求。我们也将不断提高公司的公信力,培养我们的品牌形象,弘扬我们的价值观。

【总结】

在本年度的理赔工作中,我们的工作取得了很大的进展。同时,我们也认识到存在的问题和不足,下一步的工作重点是加强员工培训和工作流程优化,进一步提升我们理赔工作的质量和效率。我们相信,在所有岗位人员的共同努力下,我们公司理赔业务的水平会不断得到提升,能够为客户提供更优质的服务,增加公司的核心竞争力,为公司的不断发展做出更大的贡献!

理赔述职报告 篇6

一、加强理论学习,注重个人素质提高

加强自身业务学习,争做理赔标兵。在日常的工作学习中,我坚持学习更多的保险知识和业务技能,在老同志的“传帮带”下,不断加强个人自学,弥补个人在保险专业知识和理赔技能上的不足,始终保持着学无止境的学习精神,力争以优质、快速、合规的专业素质做好理赔客户服务工作,报效公司培养,并抱以乐观、积极的态度,以争做理赔标兵为目标。

二、严格管理制度,恪守保险人员职业道德

时时学习掌握公司的各项规章制度、严守理赔员工准则。我清醒的认识到,理赔线作为公司经营的出口关,责任重大,同时又面对保户、汽车修理企业等方方面面的利益诱惑,对此我始终保持清醒的头脑,时刻牢记《中国人保财险理赔纪律八条禁令》、《中国人保财险甘肃省分公司理赔人员工作纪律“十要”“十不准”“十严禁”》、《中国人保财险甘肃省分公司车险查勘、定损三字经》等理赔纪律,坚决杜绝“吃、拿、卡、要”现象发生, 确保自身做到克己奉公、清廉从业。

三、工作的主要做法及成效

1.坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的保险理赔原则。在正常工作时间及节假日值班期间,只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持第一时间赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。

2.加强案情沟通,力保客户满意。在案件处理过程中,我确保每案做到上下环节交流沟通,一次性收集齐全案件赔付所需资料,方便后续环节处理,不断提高案件的结案时效,对客户咨询,我做到每问必答,耐心细致,在坚持公司赔付原则的基础上,做到以制度来做人、做事,做到按章办事。避免了人情、感情关,增加了遵纪的自觉性,尽己所能提高客户满意度。

3. 注重资料的完成、准确、规范,做好数据质量整理工作。数据质量建设是公司提高市场竞争力的基础工程,数据质量的高低直接影响公司经营管理水平,是重大决策的关键依据。对业务数据规范性、完整性、准确性等进行了多次检查,使公司业务数据质量得到进一步的改善。

4.注重仪容仪表,展现公司良好形象。严格按照制度要求,做好仪容、仪表、行为、语言、礼节,体现人保理赔员工的精神风貌。

5.注重与各岗位之间积极配合,相互支持,督促形成合力,

确保理赔流程的畅通有序。在自己工作职责范围内,充分发挥积极性、主动性和创造性,提高预见性、超前性和计划性。

理赔述职报告 篇7

尊敬的各位领导、在座的各位同事:

大家好!我非常荣幸今天能够站在这里参加此次的竞聘。首先我要感谢我XX公司以及各位领导给予我这个展现自我的平台。我十分珍惜这次竞聘机会,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。

我叫,男,现年29岁。于20xx年10月进入公司。在公司工作十年间,我曾先后于20xx-20xx年间从事过理赔调查岗位工作、于20xx至今担任理赔处理岗位工作。在工作期间,我始终坚持脚踏实地、勤恳奋进的工作作风,十年如一日的坚持每天到银行取现金送往政府服务中心,负责农合取现和转账等业务工作,并不断提升自身的相关专业技能,曾与20xx年-20xx年间多次被评获优秀员工称号。并与此同时我充分利用自身业余时间不断进行学习与提高,主要工作对理赔理算、上机处理及归档等工作进行了重点的分析研究,深度学习和提升自身的理赔能力,使得自身能够较好地处理好公司的一些理赔纠纷问题,通过我不间断的努力,在20xx年7月组织的市公司比赛中获得了理赔奖项。

我此次竞聘的岗位是客户服务中心经理助理职位,对于此职位,我有极大的自信心,我相信我能够胜任此职位,并且能够很好的辅助上级经理开展好我公司服务中心的各项业务工作。对于客户服务中心经理助理这一职位,我有着自己独到的见解和认识,经理助理既是管理者,同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助经理根据公司的总体规划和目标任务,合理制定服务中心的各项工作计划方案,同时要协助经理协调好内外部关系,深入基层与客户中心展开调查研究,及时了解客户需求,准确及时的向经理反馈职工以及客户意见,实际为领导分忧,做到统筹兼顾。作为一名服务中心经理助理除应具备较强的决策分析能力之外,还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力,也就是说应该具备多方面的综合素质。

通过XX年来的工作历练,我认为我具有以下方面的竞争优势:一是具有较好的年龄优势。我现年29岁,可以说是正值精力充沛的青春之际,具有较强的学习能力与适应能力,对于新事物新政策,我都能够快速的掌握并发挥出高效的办事效率,对于工作我能够全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐,可塑性强,并能根据公司业务的实际情况,大胆设想方案方法和做好各项调查研究工作,成为中心经理的好助手。二是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中我不断培养自己的工作能力,并在理赔服务方面取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼,我的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力得到了很大的提升。三是具有较高的个人素养和丰富的实际工作经验。我具有较强的敬业精神,XX年来我一直坚定认真负责,严明刻苦的工作精神。我遇事懂得及时征求他人意见,具有良好的人际关系和和团队凝聚力。此外,我具有极其丰富的工作经验,XX年来的理赔工作,练就了我的服务与沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。

基于以上一些工作实践和经验,我对今天所参加竞聘的客户服务中心经理助理一职充满信心,如果我能够成功的被竞聘为经理助理,我将我不仅只是把它当作对过去工作的认可,而是要把它作为促我启航的鸣笛。我将绝不辜负领导的期望与信任,不辱使命,全力以赴投入到此一职位之中,继续发扬吃苦耐劳,诚实奉献的工作精神,持以求真务实、锐意进取的工作态度,努力提高自身的各项方面能力与素质建设。并且我将会尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,与上级领导充分保持高度一致,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从公司的利益出发,从客户的角度出发,全面建设好我公司客户服务中心的各项业务工作。

我的述职结束,谢谢大家!

理赔述职报告 篇8

在过去的一年里,我们在公司经理室的正确领导下,根据理赔事业部改革总体工作要求和去年车险降赔提速主要工作举措,从理赔业务管理各关键环节着手,进一步厘清环节、厘清责任、优化流程、简化手续、明确目标,达到降低理赔成本、强化理赔管理、提高理赔效率、提升服务质量的总体目标,勤奋工作,文明服务,努力按要求完成中心主任交付的各项工作,现对20**年的工作进行总结。

1、20**年全年理赔数据,xx公司20**年全险种共结案4314件,去20**年同比减少339件,案件处理率达到102%,其中车险全年结案共2623件,理赔周期为28.25天。

2、加快案件处理速度。全面实现车险赔案服务承诺,重点是实现5000元以下案件2个工作日处理完毕、实现1万元以下案件资料齐全1小时通知赔付、实现1万元以上案件资料齐全1个工作日通知赔付

在过去的一年里,公司不断加大对理赔各岗位人员培训的投入力度,并于全年内组织参

加了两次理赔员技能考试,我也在考试中通过拿到了高级理赔员资格证书。

我们人保财险的品牌一直以来都得到社会各界的广泛认可,优质、快捷的理赔服务是我们赢得客户信赖的有力武器。但是,在工作中,我们仍然有不少的问题与不足之处,如  处理保险拒赔案件欠缺方式方法等等,因此,全面提高理赔质量和理赔管理水平,仍是我们未来一段时间内的工作重点。

在工作中,我们要按照上级公司的要求,进一步加强查勘、定损、报价、核赔、医疗跟踪、医疗审核等关键环节的工作,做到有目标、有措施、有激励,不断提高保险理赔质量与效率,我们要切实做到:

1、控制好车损险定损质量,确保车险赔付率与去年相比稳中有降,挤压车损险赔案中的水分,切实有效地实施定损复查和核损,加强对查勘定损工作的监督和把关。

2、加强理赔队伍建设,严格执行纪律,全面细心接报案,及时出现场,热情服务,在坚持主动、迅速、准确、合理的原则下,保证案件处理的简化、便捷、快速。

随着业务规模不断扩大,我们要进一步提高全体理赔工作人员的业务技能,加强理赔人员的监督考核力度,提高理赔人员的工作效率,规范理赔人员的言行,杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象利益的行为,要求查勘人员要做到车辆洁净、衣着整洁、言语文明、不卑不亢、耐心细致、服务高效。做到在做理赔服务的同时,也要做好保险业务的宣传员。

3、在保证第一现场到位的前提下,进一步提醒客户第一现场报案,加大二现报案核查案发现场的工作力度,以减少假骗赔案的发生。增大利润空间,重点加强重大疑难案件的调查工作。

4、加强内部信息反馈。理赔环节中发现的问题要及时向经理室及承保部门反馈,以促进公司承保风险控制,监督承保制度的执行,从源头上遏制赔付率的上升,协调好业务发展和理赔管控的关系。

在接下来的20**年里,我们将以提高客户满意度为宗旨,以维护公司利益为目标,着力提高保险理赔质量与效率,提升公司的社会美誉度,树立公司优质品牌,展示公司的服务优势,力争通过服务促进效益,为把我公司建成为一流的现代保险企业做出应有的贡献。

理赔述职报告 篇9

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年6月,我来到XX财产保险股份有限公司XX分公司工作,6个月以来,在公司领导以及同事们的支持和帮助下,我较快地适应了工作,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

我所在岗位是理赔缮制岗,它的岗位职责主要有以下几点:

1、负责管理未决赔案。

2、负责审核客户提交的索赔资料,并一次告知客户所需的索赔资料。

3、负责整理、粘贴客户提交的索赔资料,并在系统内缮制赔案,按流程上报核赔人审批。

4、负责在规定时效内将赔款支付给客户并说明赔付情况。

5、负责管理空白理赔单证,按需发放。

6、负责建立理赔台账并进行维护。

7、完成领导交办的其他工作。

其实我所在的岗位,工作要求并不多,只是因为涉及到客户及公司的利益,所以相对而言比较繁琐,需要仔细耐心。无论是收集完善的索赔资料、依据条款及投保险种在系统中理算赔付金额,结案之后由出纳支付赔款;还是向客户解释他所购买的险种及其赔付对象或方式,都需要在充分了解保险的含义、条款等的基础上,仔细耐心的处理。

我很庆幸自己身处在XX保险这样的大家庭下,因为刚开始接手工作时,自己完全对保险没有了解,交强险和商业险都分不清楚,更别说处理赔案了,领导与同事针对我这种情况没有骂我、嘲笑我,而是给我提出了不少宝贵的意见,如从最基本开始,学习交强险和商业险条款,认识单证及理赔流程等,每当我有什么不懂或做错时,领导与同事都给我最耐心的解释与纠正,这使我非常感激,也使我非常快的适应工作,接手工作。如今我虽谈不上是专业的理赔缮制员,但已基本了解理赔缮制的基本职责与保险的一些基本内容,也能处理一些简单的理赔案件,这算是工作我个6月最开心的事情。

经过这半年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的理赔缮制员还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:

1。 工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;

在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。

2。 对流程不够熟悉;

在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。

3。 工作不够精细化;

平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。

4。 缺少平时工作的知识总结;

在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。

5。 做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;

拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。

理赔述职报告 篇10

__年是理赔中心车险分部各项工作取得较好成绩的一年,总省公司把今年定为“数据年”、“服务年”,理赔中心车险分部充分贯彻落实了此项举措,制定了高标准、严要求的年度工作计划。这一年,我们向社会兑现了客户节“四个一”服务承诺;这一年,我们经受住了“7.23”特大暴雨的考验;这一年,理赔事业改革如火如荼的展开;这一年在市公司及理赔中心主任的正确领导下,全体车险分部员工齐心协力、通力合作、爱岗敬业,较为圆满地完成了中心交给的各项工作。现将一年来工作状况总结如下:

一、车险分部各岗工作完成状况(数据截止11月30日止)

全年理赔中心车险分部共处理车险案件查勘定损36820件、损失车辆换件报价四万余件、车险赔案理算37000件(本代外通赔案件231件),占全市案件的70%左右,较去年同比案件处理量上升34%。万元以下的案件1小时通知赔付达成率在全省排行第二;万元以下结案周期2、4天,__万元以上12、6天。车险案件处理率达107%,车险通赔本带外案件处理率107.98%,外带本案件处理率100.14%。受理盗抢险案件28件,与经侦合作查处保险欺诈案件8件,为公司换回损失40万余元。

(一)查勘定损岗:

1、为配合在线定、核、报工作的开展,中心专门为查勘定损人员配备上网本,对1万元以下的单独车损案件随定随录,在损失确定完毕后的半个工作日内完成系统录入及资料收集,并确保案件相关资料的准确性。结合总公司对车险查勘“四个一”理赔服务的要求,查勘定损员在理赔观念上都有了较大转变,把理赔服务工作放在了首位。

2、对非快捷案件的损失确定,定损的缮制、系统录入严格按理赔规定执行,大案逐笔登记。案件质量由定损岗主管严格按查勘定损标准流程考核,并纳入月度及年度考评。增强员工的工作用心性及工作职责心。

3、协助同城三家业务公司加强与协、合作修理单位的合作。续签__年的协合作修理单位协议。针对不同保费规模的协合作单位制定相应的理赔差异化配置。同时加强落实“谁承保谁承修”的原则,对于违规处理案件的追究办案人职责。透过对各协、合作单位送修量统计,对必须保费规模的4s店做车险理赔的专题培训及专职定损员对口服务。

(二)、理算岗

1、理算人员按流程要求完成当日的案件理算(17:30之前),同时注重资料的完成、准确、规范。所有理算人员个性是临柜人员要严格按照制度要求,做好仪容、仪表、行为、语言、礼节,体现人保理赔员工的精神风貌。

2、为加快案件流转,理算岗由以往的8小时工作制改为轮班制,并实行绩效量化考核,以提高快捷案件的结案周期,提升车险理赔服务质量。

(三)、报价岗

1、严格执行总公司与福耀玻璃集团签订的玻璃价格协议,从执行的状况来看,4s店及各协合作修理单位基本支持价格协议,没有较大范围的争议。

2、定期维护精友后台系统德阳市公司下的数据,包括最新的市场价与校正系统厂方价(4s价)。

3、对查勘定损岗带给初报价支持,推动小额快捷案的执行。

二、车险分部其他各项工作开展状况

(一)为提升车险理赔队伍服务水平,除公司统一组织的学习培训外,年内还多次组织分部员工进行《标准化操作指引》培训及书面测试、标准话术场景模拟等形式多样的培训。对总省公司下发的相关制度、方案及条文,由车险分部经理及时组织集中学习传达并加以落实。各岗位每月还安排12次的业务技能培训,由各岗位主管负责实施。在全国理赔员定级考试中,分部已有高级理赔员3名,中级理赔员6名,其余除新进人员外的员工已全部透过初级理赔员等级考试。

(二)、抓内控、强管理,努力实现中心下达的各项指标。

1、分部各岗位之间用心配合,相互支持,督促构成合力,确保理赔流程的畅通有序。

2、抓制度的落实,加强理赔管控,严禁超赔案件的发生,严格通融案件的管理制度。

3、坚持未决赔案的清理制度,针对3500条未决赔案逐笔清理并做相应销案、催办定损及督促结案处理;对5832条已结案及已定损立案估损金额进行修改;对仍未定损无法修改估损金额予以催办;对立案估损金额为0的案件及时清理及修改准确估损金额。

(三)、为配合城区三家公司,从公司业务出发,管控方式从公司内部转移到协合作单位和个人,切实落实协合作单位的管理考核机制,充分调动一切能够利用的资源,围绕着公司目标开展工作。个性是在市政两大班子的招、投标车辆以及重点客户的疑难处理等方面取得了很好的协调,在自己工作职责范围内,充分发挥用心性、主动性和创造性,提高预见性、超前性和计划性,在管理成本相同的前提下,为公司创造出了更多的经济价值。

三、20__年工作计划

回顾一年的工作和学习,在取得上述成绩的同时,还有一些在今后的工作中亟待提升的方面:一是要继续加强车险理赔管控,有效降低赔付成本。具体采取以下措施:加大第一现场查勘力度;加大核损的管控力度;做好未决赔案管理工作,严格职责追究制度。要提高估损准确率和结案率。二是要增强防范保险欺诈意识,要进一步与交警、经侦等部门做好打假防骗工作。三是开展“双整一创”。即整肃车险理赔队伍、整顿车险理赔质量和车险理赔数据创优活动。顾旧盼新,提升理赔服务质量仍然是20__年工作重心,理赔服务的好坏将直接关系到公司形象,影响到公司业务发展,车险理赔是需要管控的业务,如何缩短理赔周期,节约理赔成本,挤干理赔水分一向是车险分部致力追求的奋斗目标,脚踏实地的干好每一项工作,车险分部全体员工将在理赔中心的领导下与公司共同发展。

理赔述职报告 篇11

理赔个人年度工作总结

作为一个理赔人员,在过去的一年中,我经历了各种各样的案件,从汽车事故到财产损失,每一个案件都给我带来了巨大的压力和挑战。但是在这些案件背后,我也从中汲取了知识和经验,不断成长和进步。以下就是我个人年度工作总结。

一、工作技能方面的提升

在处理理赔案件时,需要具备各种各样的技能,包括调查、定损、协商和理财等方面的知识。在过去的一年中,我积极参加了各种有益的培训和学习,不断提升自己的技能水平。通过学习多方面的知识以及实践经验的积累,我的工作能力得到了不断的提升。

二、服务质量方面的提升

在处理理赔案件时,我始终把客户的利益放在首位。在整个处理过程中,我会积极的与客户沟通,耐心地听取客户的需求和意见,并给出合适的处理意见。在客户和公司之间牵线搭桥的过程中,我也力求以最短的时间和最好的态度来解决客户的问题。通过这种方式,我得到了客户的信任和认可,并且在一些关键的案件中赢得了良好的口碑。

三、风险防控方面的提升

在理赔的过程中,风险防控显得尤为重要。在过去的一年中,我加强了对案件风险的判断和防范,做到了善始善终。在与客户的沟通过程中,我更加注重客户的信用记录和过去的借款记录等关键信息的审查,以此来避免一些潜在的风险并把风险降到最低。通过大量的实践经验和风险防控方面的提升,我成功的防止了一些不必要的理赔案件的出现。

四、团队协作方面的提升

团队是一个有效的解决问题的力量,尤其在理赔领域中,高效的团队协作经常决定着工作的成败。在过去的一年中,我积极参与团队建设,不断增强团队凝聚力和整体协作能力,为公司的理赔工作做出了贡献。在团队中,我始终处于积极、热情的角色,并愿意帮助同事解决问题,互相配合,共同达成目标。

总结

在过去的一年中,我在工作技能、服务质量、风险防控和团队协作等方面有了不断的提升。这些提升不仅帮助我为客户带来更好的满意度,同时也为公司的理赔工作做出了一定贡献。但是在未来的工作中,我还需要更多的学习和实践经验的积累,不断增强自己的综合素质和能力,为客户和公司创造更多的价值。

理赔述职报告 篇12

如何借鉴国际上成熟保险市场汽车保险理赔服务的先进经验来改进我国传统的汽车保险理赔服务模式,提高工作效率,降低服务成本,已成为摆在我国汽车保险从业人员面前亟待解决的问题。

国际成熟保险市场汽车保险理赔服务的模式及特点:国外专业从事车险理赔服务的机构数量较多,而且分工很细。保险公司与外部机构基于各自的利益,为达到使客户满意这一共同目的,特别重视相互之间的合作。他们既各司其职,又特别注重信息、资源的共享,主要体现在以下几个方面:

(一)查勘、定损环节方面的合作

查勘、定损工作作为理赔服务的第一环,实际上也是保险公司对案件是否赔偿、赔偿多少的第一关,它直接关系到保险公司理赔案件的数量、结案的速度、社会影响、晶牌效应等诸多方面,所以,保险公司都非常重视这一环节。为了应付大量繁琐的查勘、定损工作,发达国家和地区的保险公司普遍采用了与外部专业机构合作的模式。

(二)信息技术开发环节的合作

1、提高查勘调度的合理性和时效性。

美国第四大车险经营公司progressive公司,采用gps定位技术确定查勘人员位置,通过智能排班系统,查勘人员在很短时间内被派到出险现场,另外,通过电脑网络,查询修理厂的排班情况,及时为客户提供送修服务。

2、提高查勘定损的准确性。

德国安联集团一直使用audatex系统(现属于美国adp公司),近期还使用glassmatix估损系统,保证了车险理赔的规范、透明

3、提高接报案的及时性和方便性。

日本安田火灾海上保险公司在车险理赔中使用24小时工作的事故受理报告系统,该系统与全国各地的14个理赔中心及全国252个理赔终端的远程计算机系统对应,客户从任何理赔终端都能得到保险公司的处理结果,并在7日内得到赔款。

4、提高查勘定损效率。

在我国的台湾地区,车险理赔已经开始启用远程定损系统,通过因特网传送,实现保险公司定损员既可以当场定损,又可以进行网上远程定损,客户和修理厂还可以上网查询定损结果和配件价格、甚至购买配件等功能。

理赔述职报告 篇13

在这一个月的时间里,领导对我们工作学习进度有着细致的安排,一至二周主要学习理论知识,辅以简单案例的学习,二至三周则以实例案件学习为重心,理论联系实际,加强之前的理论学习,三至四周开始实际处理一些简单案例并学习系统的录入,第四周则开始了医院查勘工作。在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

一、通过学习和日常工作积累使我对x保有了较为深刻的认识。

记得初到x保时,在和领导的第一次谈话时就注意到,x保是一家非常重视员工感受的公司,公司的规章制度都非常的人性化,尽量为大家营造出轻松的工作氛围。但是,这并没有影响到公司运作的专业和严谨性。我想,作为一个分公司的理赔人员,对单个案件的处理的确只是基本技能,更重要的是对流程的把握,这也应该是自己工作学习的重心。

二、坚持保险理论学习让我的理赔理论素养得到提高。

在x保工作的前两周,领导并没有安排给我们具体的工作任务,而是要求我们学习公司的条款,学习保险法,学习相关的法律法规,学习总公司的人伤理赔指导手册,或许有的理论我们暂时并不会用上,但是,不懂战术的士兵不会是一个好兵,没有这些理论知识作为基础,今后在在遇到复杂一点理赔案例时,我们可能就会束手无侧。在之后的案例学习中自己也发现,之前的理论并没有空学,很多案件都需要理论的支撑,扎实的理论知识让自己在实践工作中受益匪浅。我想,理论知识的学习在任何时候都不会是浪费时间。

理赔述职报告(精选四篇)


栏目小编经过精心挑选,为大家推荐一篇题为"理赔述职报告"的优秀文章。在这个不断进步的时代里,写报告是不可或缺的。报告具有双向沟通的特点,您是否正在寻找一些报告范文呢?阅读本文将为您带来有趣的思考和丰富的收获。

理赔述职报告【篇1】

保险公司理赔部经理述职报告

尊敬的领导、各位同事:

感谢您们提供了这次述职报告的机会,我是某保险公司的理赔部经理,今天我来给大家总结汇报这一个季度的工作情况。

关于部门工作范畴

理赔部门是保险公司中最为核心的部门之一,我们的主要职责是为客户提供理赔服务,以解决客户在保险事故时所遭受的财产损失。理赔范畴涉及保险事故理赔、人身及健康保险理赔、车险理赔及财产保险理赔等,其中保险事故理赔是我们市场上服务的核心。

关于理赔服务

在理赔服务方面,我司在过去一个季度为客户提供了无数次增值服务,例如,我们实行了快速理赔制度,对于理赔事故,我们在3个工作日内进行初审并将初步反馈结果通知客户,其中特别重点审核重大的理赔事故。我们严控理赔质量,重视赔付透明度,对于每个客户理赔事故的赔付结果我们进行了回访,确保客户对赔付结果满意。在服务客户方面,我司采用客服渠道与客户时刻保持联系,为客户提供高效专业的理赔服务。同时,我们还对待理赔时不歧视任何客户,严禁以种族、性别、地域等因素进行歧视或者借助身份划分赔付标准。

关于配套管理

为保障我们的理赔服务质量,我司在配套管理方面进行了不少的努力。其中,为了加强部门员工的专业能力及服务质量,我司积极开展了理赔技能培训,包括对实际理赔操作流程的模拟和讲解,及时分享处理理赔案例的经验技巧,强化员工理赔技能和服务意识的提升。关于媒介渠道,我们积极拓宽渠道、加强对理赔新闻、知识等的宣传,利用媒体渠道积极宣传公司“以客户为中心,诚信服务”的企业形象。同时,我司在财务管理方面也不断探索,力图运用机器学习、人工智能等技术提高管理效率,从而更好地保障客户权益。

关于管理制度创新

在制度创新方面,我们部门经常开展分层次、分专业的座谈会议,及时收集员工、客户意见,并采纳适当性意见及建议,不断改善我们的管理制度。对于重大的理赔事故或者疑难案件,我们团队会进行集体会商,进行多角度的审查,确保每个理赔方案都是比较精准的,保证赔付的公正性和精准性。

总之,我们的理赔部门在这个季度内取得了一定的成绩,但同时也发现了我们的不足。接下来,我司还会继续创新、完善内部管理,加强人才培训,严格审慎操作,服务品质提升及基于新科技的创新,来不断提升我们的核心竞争力,为客户提供优质的服务。

报告完毕。

理赔述职报告【篇2】

一、前言

在日常生活中,意外事故难免会发生,这时候理财工作就变得尤为重要。作为公司的一名理赔专员,我的主要职责就是协调和处理客户的理赔请求,确保客户能够及时获得赔偿。

二、工作内容

1. 客户服务

处理理赔申请过程中,客户服务是最为重要的一个环节。我时刻保持耐心,听取客户的诉求并及时给予回复。我会尽量用简单易懂的语言,对客户的问题和需求进行解答和指导。同时,我也会向客户提供及时、合理的赔偿建议,使其在得到理赔的同时感受到公司在服务上的贴心和用心。

2. 理赔申请审核

理赔申请审核是我工作的重点之一。我会仔细审查每一份理赔申请,对申请人提供的证据和资料进行核实和比对。我会尽可能了解事故的经过、损失的具体情况和程度等关键因素,以便为客户提供准确的赔偿建议和处理方案。

3. 理赔协调

在处理理赔申请过程中,我会与公司的其他部门(如理赔部门、风险监控部门等)协同工作,以便解决理赔事故产生的相关问题。我们会互相提供支持和帮助,以保证客户申请得到及时处理和解决。必要时,我也会与其他保险公司和第三方机构接触并处理相关事宜,以确保客户的权益得到最大化的保障。

4. 管理工作

作为理赔专员,我也需要有一定的管控工作。我会根据公司的相关规定和流程,对理赔事故进行管理和处理。如果发现不合规的行为,我也会及时向上级汇报,以避免因此给公司带来不必要的损失。

三、工作体验

作为一名理赔专员,我们需要面对不同的客户和故障,有时需要面对困难和挑战,也会遇到一些感人的瞬间和需要直面严峻现实的刻骨铭心的时刻。在理赔工作的过程中,我收获了许多宝贵的经验和教训。我认为以下几点是我最为珍视和体会的:

1. 敬业精神

作为理赔专员,我们必须具备高度的责任感和敬业精神。客户的赔偿事宜关系到客户的利益和公司的声誉,这是我们必须承担的责任。我们需要时刻保持专业的态度和素养,以便为客户提供周到的服务。

2. 团队精神

在理赔工作的过程中,我们经常需要与许多部门甚至公司之外的机构进行合作。这时,团队精神就显得尤为重要。我们要积极主动地与其他成员沟通协调,提高合作效率和质量。我们要紧密配合,以便在最短时间内确定处理方案和赔偿金额,从而给客户带来最大的利益。

3. 思考能力

理赔工作需要我们具备优秀的思考能力。我们需要了解客户的诉求和提出的问题,然后准确判断事故的经过和程度,提出合理的赔偿建议。我们还需要在正确处理申请过程中理性分析和比较不同数据,从而得出最恰当的解决方案。

4. 个人修养

在工作中,我们也需要保持良好的个人姿态和修养,以增强内在魅力和自信。我们需要时刻保持谦虚和谨慎,以便保障思路清晰和知识丰富。同时,我们要具备亲和力和普及性,以便在处理事故过程中与客户拥有良好的关系,建立信任。

四、总结

理赔工作需要我们具备专业的素养和实力,同时还要具备优秀的协作和管理能力。在工作中,我们需要时刻保持耐心和细心,愿意听取客户的声音和尊重客户的意见,以便提供最优的服务。我们也需要在工作过程中注重个人修养和自我提升,以增强自信和影响力。 作为一名理赔专员,我坚信自己必将在日常工作中为客户的利益不断做出贡献。

理赔述职报告【篇3】

本人于20xx年3月来到xx宅急送山东分公司客服部投诉理赔科从事保险理赔专员一职。本职位主要负责山东分公司保险、保价推广;保险、保价理赔;为投保货物出险后进行理赔提供所需的各项单据;对分公司工作人员及各营业所(厅、点)相关工作人员进行保险、保价业务培训。要做一个称职的保险理赔专员需要熟练掌握本公司的保险、保价业务知识以及保险、保价理赔的业务程序,深刻认识合作保险公司的各项条款,并认真搜集所需各项单据,作事有条理,有良好的沟通能力与应变能力,具有一定的写作能力,能针对保险公司和分公司保险、保价业务现状及时调整工作重心。本岗位主要考核在途案件的处理情况和本单位的投保率情况并对各营业所客服主管做绩效考核。

目前本人从事此岗位刚有月余,对岗位的认识还不够全面,目前以学习保险理赔流程和理赔知识为主,以了解前期和当下保险案件为辅。我的报告主要从岗位认识,工作思路、工作规划、工作建设展开。

通过这一个月的学习与实践,对公司的保险、保价业务有了更深一层的理解,对保险理赔岗位也有了更深的认识。

首先,明确了公司设立保险、保价业务及保险理赔专员的目的。其目的是以经济手段及时补偿在运输过程中的货物因灾害事故而遭受的经济损失,。把不定的灾害事故损失变为固定的运输保险费支出,并将此项费用计入生产或营业成本,从而增强企业经营的财务稳定性,完善经济核算制,。通过开展保险、保价业、承保和理赔,宣传防灾防损的意义,检查事故隐患,积累有关资料,总结经验教训,对各单位有受理业务时对货物的包装等提出合理建议,从而促进货物运输的安全,减少灾害事故损失。

其次,明确了保险理赔专员的职责定位。

1、保险、保价推广职责。负责对山东分公司全体客服人员和各受理单位取件人员、受理人员进行保险、保价业务推广培训、宣传。每月对各营业所(厅、点)保险、保价业务推广情况进行通报并兑现奖励。

2、保险、保价理赔职责。负责对每起案件的真实怕进行严格把关审核;负责对分公司出港货物出险案件在案后48小时内以邮件等书面形式向保险公司专业团队报险,并与对方确认;按照公司规定自报险之日起50天内,处理完成本单位在途理赔案件;负责理赔资料的收集,提交保险公司审核并跟进理赔进度;跟进各类理赔案件赔款下拨公司情况。

3、单据提供职责。在规定时间内收集工作单原件、理赔所需的客户方所有资料;必要时可请总公司协调中转公司、基地、运转中心提供所需第三方责任证明及铁路、零但、航空运单。

4、保险、保价培训职责。负责对分司客服、各营业所(厅、点)取件人员和受理人员进行保险保价业务的培训工作,以便于更好地了解总公司和保险公司对保险、保价业务的新规定,加大保险、保价业务的推广。

最后,明确了保险理赔岗位的考核指标及相关奖励机制。考核原则是:每月将涉及应收账款的理赔案件100%及时清理完毕;将规定期限内在途理赔案件100%清理完毕(除破损案件和法律诉讼案件)。考核指标是:投保率=(委托投保票数+保价票数)/发货总票数。

以上是我从事保险理赔岗位近一个月的认识和理解,当然有些还是停留在理论阶段,需在今后的工作中不断提高认识,加大实践,作好与前任保险理赔专员的衔接工作,认真学习前任保险理赔专员总结的流程与经验,以及处理的案例,加大分公司的保险、保价业务的推广力度,提高保险业务收入。

因为目前处在学习阶段,没有具体的实际操作保险、保价理赔业务,所以未来一段时间仍以学习保险理赔工作为主,逐步从见习到实习再到独立操作。

首先,要对保险公司各项保险条款有更深的理解,并做好传达工作。对保险公司的`赔偿限额,免赔额和不承保范围要记忆清楚并能运用到实际工作中,对报险时间,案件受理时限等问题要心中清楚,杜绝因为不清楚保险公司规定导致保险公司拒赔的情况发生;对保险、保价管理规定和总公司下发的关于保险、保价业务的通知文件要及时传达给一线取件人员和受理员,避免因文件传达不及时造成受理业务时操作不规范及后期理赔困难甚至无法理赔的情况发生。

其次,要进一步熟悉理赔程序,对每一步都了然于胸。目前已基本掌握保险、保价理赔流程,但缺少实际操作经验。接下来的学习将以实际操作为主,从向报险审核开始,在前辈同事的指导下一步步熟悉保险理赔专员的工作流程和内容,对理赔流程有更加深刻的学习,努力在最短的时间内做到可以独立操作。

第三,要积极改进与客户交流方式。在做保险理赔专员前做过一段时间受理员工作,有了一定与客户交流的能力,但现岗位对与客户交流沟通能力要求更高,因为面对的都是财产受到损失的客户,考虑客户当时的心情因素,有时候交流会出现困难,这时就要以巧妙的方式与客户要流,既能让客户配合自己的工作,准备理赔所需的相关单据,又能让客户安心。所以工作之余会看相关培训书籍和视频提高自身能力。

第四,在学习处理保险、保价理赔案件前通过做基础工作加深对工作的了解和认识。主要是对各营所(厅、点)的保险、保价投保率进行统计,并下发相应奖罚通报;针对前期分公司所下文件加大到付业务投保的推广和统计工作;按公司规定为每个取货人员统计保险、保价奖励提成;每半月做一次保险申报表;每日进行报险和声价值超十万元的货物进行报备;为各所客服主管做绩效考核;逐步掌握公文的写作和文件的审批原则与流程。

最后,要做事细心、有条理。对每一步工作都要作到细致入微,避免因前期粗心导致后期工作产生困难。

理赔述职报告【篇4】

尊敬的各位领导、在座的各位同事:

大家好!我非常荣幸今天能够站在这里参加此次的竞聘。首先我要感谢我XX公司以及各位领导给予我这个展现自我的平台。我十分珍惜这次竞聘机会,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到进一步提高。

我叫,男,现年29岁。于20xx年10月进入公司。在公司工作十年间,我曾先后于20xx-20xx年间从事过理赔调查岗位工作、于20xx至今担任理赔处理岗位工作。在工作期间,我始终坚持脚踏实地、勤恳奋进的工作作风,十年如一日的坚持每天到银行取现金送往政府服务中心,负责农合取现和转账等业务工作,并不断提升自身的相关专业技能,曾与20xx年-20xx年间多次被评获优秀员工称号。并与此同时我充分利用自身业余时间不断进行学习与提高,主要工作对理赔理算、上机处理及归档等工作进行了重点的分析研究,深度学习和提升自身的理赔能力,使得自身能够较好地处理好公司的一些理赔纠纷问题,通过我不间断的努力,在20xx年7月组织的市公司比赛中获得了理赔奖项。

我此次竞聘的岗位是客户服务中心经理助理职位,对于此职位,我有极大的自信心,我相信我能够胜任此职位,并且能够很好的辅助上级经理开展好我公司服务中心的各项业务工作。对于客户服务中心经理助理这一职位,我有着自己独到的见解和认识,经理助理既是管理者,同时又是执行者。肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助经理根据公司的总体规划和目标任务,合理制定服务中心的各项工作计划方案,同时要协助经理协调好内外部关系,深入基层与客户中心展开调查研究,及时了解客户需求,准确及时的向经理反馈职工以及客户意见,实际为领导分忧,做到统筹兼顾。作为一名服务中心经理助理除应具备较强的决策分析能力之外,还应该掌握一定的文字综合方面的基本知识和较强的沟通协调能力,也就是说应该具备多方面的综合素质。

通过XX年来的工作历练,我认为我具有以下方面的竞争优势:一是具有较好的年龄优势。我现年29岁,可以说是正值精力充沛的青春之际,具有较强的学习能力与适应能力,对于新事物新政策,我都能够快速的掌握并发挥出高效的办事效率,对于工作我能够全身心的投入。我敢于创新、思想敏锐,可塑性强,并能根据公司业务的实际情况,大胆设想方案方法和做好各项调查研究工作,成为中心经理的好助手。二是具有较强的工作能力。在日常生活和工作中我不断培养自己的工作能力,并在理赔服务方面取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼,我的组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力得到了很大的提升。三是具有较高的个人素养和丰富的实际工作经验。我具有较强的敬业精神,XX年来我一直坚定认真负责,严明刻苦的工作精神。我遇事懂得及时征求他人意见,具有良好的人际关系和和团队凝聚力。此外,我具有极其丰富的工作经验,XX年来的理赔工作,练就了我的服务与沟通协调能力和丰富的协调内外部关系经验。

基于以上一些工作实践和经验,我对今天所参加竞聘的客户服务中心经理助理一职充满信心,如果我能够成功的被竞聘为经理助理,我将我不仅只是把它当作对过去工作的认可,而是要把它作为促我启航的鸣笛。我将绝不辜负领导的期望与信任,不辱使命,全力以赴投入到此一职位之中,继续发扬吃苦耐劳,诚实奉献的工作精神,持以求真务实、锐意进取的工作态度,努力提高自身的各项方面能力与素质建设。并且我将会尽快地转换角色,更新观念,调整好自己的心态和工作方式,与上级领导充分保持高度一致,以一种崭新的视觉看待问题,解决问题,使自己的所作所为能够从公司的利益出发,从客户的角度出发,全面建设好我公司客户服务中心的各项业务工作。

我的述职结束,谢谢大家!


本文的网址是http://www.zf133.com/a/5645834.html