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年工作总结五篇

年工作总结五篇

年工作总结。

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年工作总结【篇1】

一、工作安排。

1、忙时和闲时的准备工作。

每逢忙的时侯(也就是周五、周六和节假日的时侯,以下简称忙时;其它时间简称闲时)我都会上班前提前开机检查所有电脑和音响设备,发现问题及时解决,并且至少提前一天准备好麦克风的供应和其它设备的应急准备。特别是有限麦克风极易损坏,公司有备用的有限麦克风,所以我都会提前修好足够备用的好的麦克风。无线麦克风现在还没有备用的,所以只能坏时抢修或临时更换有线的代用。闲时我会只先开几间常开的房间,然后根据来客情况陆续打开别的房间,同时尽可能的保证房间的供应。这样好处是即可以延长设备使用寿命、降低设备损耗和节能,同时也可以“曲线提高“(间接提高的意思,本人由“曲线救国”一词引申而来,不一定恰当。)服务员的工作纪律和工作认真度

2、中途服务。

每天工作中都会有或多或少的客人要求调音或点歌什么的,我都会随叫随到,除非是忙不过来时会延误点。

3、关机。

每天11:30分左右开始我都会准时巡查走了的房间并关机,然后每隔段时间巡查一次。

4、设备维修。

我都是安排在不是特别忙的时侯并且不耽误使用的情况下维修麦克风、电脑、音箱等设备。

5、服务器系统维护。每天开机检查服务器系统是否正常稳定运行,定期整理歌库、数据库维护、清理系统垃圾、冗余检查、硬件检测等。

二、工作成绩与不足。

过去一年中,我仍旧是一如既往、尽心尽力并且整个部门由我一个人顶着强压紧张的完成每项工作。庆幸的是这一年当中几乎没有大的问题发生,基本上做到了所有包房都能够正常投入使用;音响效果较以前也有很大的提高;客人投诉也少了许多;与楼面部门的协调配合也基本到位;与同事相处也比较融洽。不过还是有美中不足的地方仍需进一步努力改善和改进。

1、音响效果仍未达到我的理想目标。在以后工作中仍需进一步加强音响设备的维护调试工作,发现问题及时解决,同时考虑更新陈旧的不稳定的设备,特别是三楼的有线麦克风,若条件允许尽可能的全部换成无线麦克风。

2、电脑系统有待更新升级。电脑系统特别是包房电脑点歌系统存在很多BUG(漏洞),致使点歌过程中偶出现返回不了页面、内存溢出、假死机等现象,希望华迪在下一代系统时能够解决和改善这方面的问题,同时期待能够开发出更加人性化,界面更加美观、气派,操作更加灵活、多样、实用的新一代点歌系统。

3、要更加注重节能、降低损耗。要做到及时关机关电,提前开机的房间要处于暂停或静音状态,同时要求楼面部门配合好及时关灯、关电、关空调等工作。

4、加强防鼠、灭鼠工作。

年工作总结【篇2】

**位于灵芝镇北片,群贤路南侧,与大庄头江相连,东起解放大道西侧,西至避风塘河道南端,全长1.8 公里,平均宽度约为100米。荒荡河道南岸以农田为主,沿河30至50米外建有体育路、奥体中心,**乐园等,荒荡北岸为**新区十里**景观休闲用地, 200米范围内有杭越海鲜馆、小莲庄会所2家餐饮企业。十里**建设时基本上对荒荡北岸进行过自然护坡的施工,沿岸都进行了丰富的自然景观改造和景观绿化,荒荡南岸基本上是景观绿化。目前,**总体水质情况总体良好。

**为区级河长管理河道,区级河长是区教体局局长马成永,镇级河长是灵芝镇副镇长杨钢,区级河长联系部门是区**。

根据荒荡河去年整治工作情况,20xx年工作任务主要为以下几方面工作:

(1)巩固前期畜禽清养成果,加强监管和巡查,严格防止回潮反弹,防止非法鱼塘养殖。

(2)继续加强监管,严格防范周边农庄、会所等餐饮服务业污水直排河内。

(3)做好**沿线环境卫生日常保洁工作,加强巡查、加强监督。

(4)继续开展岸边违章搭建清理、水面木桩清除、沉船清理、沿河卫生整治、河道清淤整治等工作。

(5)做好水面保洁网格化,定期对水面做好保洁工作.

(6)建立河道水环境治理的长效管理机制,确保断面水质达到Ⅳ类及以上标准。

按照“明确目标、落实责任、长效监管、严格考核”的要求,区、镇两级河长及区**严格按照“河长制”管理要求,坚持定期巡查、及时整治,对**整体流域进行全面监管,今年以来,江水水质都维持在标准以上。上半年主要开展了以下几项工作:一是定期定人打捞。由镇出资安排专人对**整体江面进行每日水面清洁,及时处理江面的零星垃圾和水草。二是重点关注沿岸餐饮排污情况。**最主要问题还在于沿岸两家餐饮企业的餐饮污水排放问题,虽然经过去年的排污纳管整治工作,污水处理系统都已经安装并运行,但有时会有渗漏偷倒等行为。今年上半年我们多次与两家餐饮企业

年工作总结【篇3】

时间过的真快,转眼我进公司已将有一年了,在公司和领导的亲切关怀下,在其他同事的真诚帮助下,在我的努力学习下,我已经融入了公司这个大家庭,我衷心的感谢所有给予我帮助的领导和同事。

我实习的刚位是保健品销售员,记得刚开始接触这个行业什么都不懂,以前也没有接触过保健品,所以刚开始怎么去推销都不知道,有的人认为销售很简单,就是把东西卖出去就可以了。

其实不是这样的,如果想做好这个行就必须要对推销的产品比较了解,包括吃了以后会有什么效果,还要注意饮食问题,最主要的是要有工作热情,主动接近顾客是销售的第一步,了解顾客的需求,介绍我们产品的好处,跟其他保健品相比有什么优势,当顾客犹豫的时候要适当的找话题,针对顾客感兴趣的话题聊,我们目标虽然是销售产品,但是必须要让顾客相信我们销售员那么他们才能去接受我们的产品。

在其他同事的指导下,也在我不断努力学习下,我已经融入了这个团队,业余时间我经常会看一些关于销售方面的书和与人沟通方面的书,我知道只有不断充电我才能跟快的成长,更快的提高工作效率。我能够遵守劳动纪律,团结进取,务实求真,乐观上进,任劳任怨,始终保持严谨认真的工作态度,我有信心在今后的工作中继续努力,保持热情,对公司的发展贡献自己的力量。

年工作总结【篇4】

今年以来,我局以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十六届五中全会精神,按照省局和市委、市政府的各项工作要求,围绕阳泉富民强市的战略部署,用科学的发展观指导工作,一心一意抓质量、创新思路谋发展,实现了综合管理水平、行政执法水平和服务水平的全面提升,在服务经济建设和推动社会和谐

发展方面发挥了重要作用,各项工作都有了新的突破和提高。

一、按照“执政为民”的总要求,创新工作思路,转变工作方式,全力服务地方经济建设,社会地位显著提升

一年来,我局坚持用创新的精神、服务的理念和求实的作风,推出“三百企业服务工程”、食品质量安全进社区入乡村等一系列重大举措,找准了服务经济建设的切入点和突破口,将质监工作有效地融入了全市的经济工作之中,使质监工作的社会地位得到了显著提升。

(一)、以创建文明行业为目标,健全制度,强化监督,质监卫士的社会形象明显提升好范文版权所有

我局按照加强执政能力建设的总要求,以“双评”活动为契机,采取有效措施,重点加强队伍建设和制度建设,完善责任体系和监督体系,着力提高质监工作者在社会上的形象和地位,取得了显著成效。

1、加强教育、严肃纪律,塑造了一支作风过硬的质监队伍

坚持学政治、学法律与学业务相结合,正面教育和反面警示教育相结合,切实提高干部职工素质。年初,组织了全系统行政执法人员和特种设备安全监察人员培训班,对全系统的执法人员进行培训;开展了“做人民公仆、树文明形象”机关作风整顿活动、党风廉政教育和公务员廉政行为规范教育;聘请市检察院的专家讲授了职务犯罪和公务员职业道德规范,观看了《王怀忠的两面人生》、《李真贪污受贿案》等电视教育片,剖析了郭金花等腐败案例,以案明纪。召开了“改进作风、规范行为”行风建设教育大会,三名不严格按程序办事,导致工作出现明显失误的同志进行了大会检查,以此警示教育全体干部职工。通过一系列行之有效的教育培训,切实提高了行政执法人员的依法行政意识。

2、完善体系、落实责任,进一步增强了党组织战斗力

全面开展了标准化基层党组织创建活动。出台了《关于创建标准化基层党组织的实施方案》,成立了领导组,按照iso9000标准,对创建活动的内容、要求、时间、责任分解等进行了详尽的安排,市局党总支和各支部围绕创建方案,开展了一系列行之有效的活动,进一步增强了党组织的凝聚力和战斗力。扎实开展党风廉政建设,下发了《20xx年党风廉政建设和纪检监察工作安排》,召开了全市系统党风廉政建设动员大会,和各县区局签订了目标责任状,对各项工作进行了细化。组织干部职工认真学习了《中国共产党党内监督条例》《中国共产党纪律处分条例》,全体党员干部写出了学习心得体会,在局《学习交流》上进行了刊登。局党组、党总支、各党小组层层召开了党员民主生活会,进行了严肃的批评与自我批评。市局系统和下属各单位成立了工会委员会,组织了庆五一职工跳绳、乒乓球、拱猪比赛,使机关的面貌发生了新的变化。

3、强化措施,注重落实,行风建设取得了显著成效

行风建设如同各项工作一样,没有具体明确的工作措施,就会流于形式,就不会取得成效,因此我们采取了一些行之有效的措施,扎实推进行风建设,有力促进各项工作。我们以市委、市政府部署的“双评”活动为契机,切实加强行风建设,局党组多次召开会议进行动员和部署,制定了实施方案,层层签订了目标责任书;加强了制度建设,推行了“首问责任制”,“办班审批制”等五项制度;建立了完善的责任体制,市局党组的每一位成员分片包点,分别与六个县(区)局挂钩,承担检查督察责任;健全了监督网络,全系统各单位各部门都设立了行风建设督查员、行政效能监察员和行风信息员,每月举行一次“行风建设三员例会”;从社会各界聘请了行风监督员128人,召开了行风监督员座谈会12次;向社会各界发放《行政执法行为调查表》20xx多份,广泛征求社会意见,收到反馈表1500多份。开展了走访企业活动,市局主要领导分片负责,各单位主要负责人带队,对145家企业或行政相对人进行了走访;实行了行政相对人回访制度,组织局党办、纪检监察工作人员,对系统内各办案单位所办理案件涉及的行政相对人进行回访,征求行政相对人意见,通过采取形式多样,扎实有效的措施,使全系统的行风建设取得了可喜的成绩。

4、把握主题、加强宣传、扩大了质监部门的社会影响

坚持集中宣传和利用各种新闻媒体宣传相结合,扩大质监工作的社会影响,形成人人关注质量、事事重视质量的良好氛围。3月12日,在郊区举办了“质量诚信维权——关注民生”为主题的质量知识“三下乡”活动、5月20日举办了世界计量日宣传活动、6月1日组织了纪念特种设备安全监察条例实施一周年活动

年工作总结【篇5】

20xx年,在区委、区政府和区委宣传部的正确领导下,广电中心深入贯彻落实党的十七届六中全会精神和区第七次党的代表大会精神,按照区委、区政府“率先基本实现现代化,建设幸福美好新家园”的总体要求,以加快科学发展为主线,以深化体制机制改革为动力,着力抓导向、惠民生、保安全、强管理、谋发展,各项工作取得新进展,为加快“十二五”新一轮发展迈出了坚实的一步。

一、围绕中心,服务大局,舆论引导正确有力

坚持新闻立台,紧紧围绕区委、区政府和开发区管委会中心工作,充分发挥广播电视传播优势,不断创新新闻宣传内容和形式,舆论引导能力有新提高。

重大主题报道出新出彩。精心组织党的“十八大”宣传报道,在“造势、导向、鼓劲”上下功夫,为迎接十八大、学习十八大、宣传十八大、贯彻十八大营造浓厚的舆论氛围。全方位报道北仑干部群众学习贯彻落实十八大精神的动态和举措,反映全区干部群众认真领会大会的精神实质、促进经济社会又好又快发展的精神风貌和自觉行动。以“科学发展、十年北仑”为主题,推出《北仑沿海行》《数字看北仑》《我的北仑十年》三大组合近50篇长篇主题报道,从不同视角宣传报道我区十年来推动经济社会发展所取得的巨大成就,科学发展的成功实践和丰硕成果。出色完成区第七次党的代表大会、区八届人大一次会议、区政协八届一次会议报道任务。开设《民生直通车》《两会同期声》《阿拉说两会》《主播看两会》等专栏,电台直播车开进“两会”,现场报道开幕盛况,以民生视角,让会议报道 “入眼、入耳、入心”。经济报道亮点频现。推出《进军全国第一方阵》《北仑经济半年报》《我在梅山这五年》《稳增长、调结构、惠民生》等系列报道,全面展示我区经济建设的巨大成就。认真做好“三思三创”主题教育实践活动、社会主义核心价值体系建设、纪念建党91周年、生态区创建、第三届中国宁波国际港口文化节等系列报道,及时报道重大决策部署和活动开展情况。台风期间,派出10路记者、主持人到一线进行“蹲点”式报道,电视首次以直播方式推出“众志成城抗击‘海葵’”特别报道,广播发挥快速、便捷的传播优势,开通9小时大型直播。

舆论引导作用充分发挥。妥善应对重大突发事件和敏感问题,做好新闻应急报道,牢牢把握话语主动权。在世茂房产事件、五岭墩拆违、杨家岭事件等报道中,把握时机和节奏,有效引导舆论,力助群体性和热点事件的解决。加强舆论监督,帮忙不添乱。派出六路记者深入全区各地,对50多个脏、乱、差地段进行采访拍摄,制作成专题片《北仑蒙羞》,为推动我区“美好家园”建设、深入开展集中整治营造声势。《民生2689》栏目注重反映群众诉求,开播至今已接到观众电话15000多个,很多问题由于记者的介入得到圆满解决,充分发挥了广电媒体化解群众矛盾、疏导社会情绪的作用。重视内参的'编发工作,做好区委区政府的耳目,多篇内参得到了区领导的批示。

精品创作捷报频传。精心组织策划,创作生产了一批思想性、艺术性俱佳的优秀作品。53件新闻作品获得市级以上奖项(不含技术奖)。其中获省级奖12件(一等奖2件),获奖数量和等级都创历史新高,在全省各县市区中名列前茅;在中广协组织的全国县级台好作品评比中,获一等奖1件,二等奖3件,体现了较强的创优实力。广播剧《琴潭溪》在中央人民广播电台、浙江电台六个频率轮番播出,获省“五个一工程”奖、市“五个一工程”奖、第十二届中国广播剧研究会广播剧专家奖连续剧银奖。自创的微剧《来自20年后电话》获得首届中国微广播剧大赛全国唯一的网络人气奖。大型系列专题片《走进北仑》的拍摄工作基本完成。

外宣工作持续领先。在最近两年来连续保持全省前列、全市领先的基础上,自我加压、奋力进取,上级台用稿继续领跑全大市,在上送稿件数量得到保证的同时,稿件质量上也开始“转型升级”,从以前的组稿、一般消息、简讯,向单条、重点稿、头条转变,重点宣传了我区在推动“五大转型”过程中的特色亮点工作,进一步扩大了北仑的影响力。

二、打造品牌,扩大影响,栏目节目优化提升

继续实施广播电视品牌化战略,不断优化栏目节目设置,提高节目质量,办台水平有新提升。

品牌栏目优化提升。《北仑新闻》在全省县区级台中率先试行高清直播,《民生2689》实现日播,新闻节目的容量和时效均有提高。1-12月,《北仑新闻》播出327档,《民生2689》286档,共用稿5520条,平均每档16.88条,其中当天新闻占86.7%。《仑广新闻》共播发新闻稿6372条,每档平均用稿19.49条,音响报道在5条以上,可听性进一步提高。电视栏目《阿拉北仑》突出本土特色,今年5月对节目再次微调改版,增加了社会热点新闻的评论,每档节目由原来的一个主题增加到三个。全新推出综艺类节目《我要上电视》,把着眼点放在普通人身上,观众参与热烈,反映良好。北仑电台fm100.8全新改版为“快乐之声”,推出了《快乐上班路》《快乐拍档》《快乐下班路》等系列品牌节目,对频率进行全方位包装,自办节目由原来的9小时扩大到11小时,城市广播特色进一步凸显。据今年“赛立信”宁波地区广播收听率调查结果,在北仑落地的20多个广播频率中,北仑电台名列第一,在全市区级台中名列第二。政民互动节目《阳光热线》播出30期,反映问题100%办结,今年又由电台直播改为电台直播与电视录播相结合的播出方式。成功创办《北仑广电》平面杂志,成为自我展示、对外宣传的亮丽名片。“北仑广电在线”网站点击量突破千万,影响力进一步扩大。

活动策划贴近群众。广播电台与市台联合举办“大力推进民生工程建设,着力打造幸福美好家园”大型户外直播,现场电话、短信踊跃,取得较好社会效应。精心组织“新春送祝福”特别节目,和留守北仑的农民工、坚守在平凡一线的劳动者、军营里的边防战士、因病致贫的弱势人群等基层群众一起过年,为市民送上了300多份精美的节日大礼包,在增添节日喜庆氛围的同时,彰显媒体的人文关怀和影响力。联合开展“温暖20xx—圆你新春梦想”媒体公益行动,帮助困难家庭解决实际问题。成功策划举办“送剧下乡”、“我们的节日—清明节”、“童乐嘉年华”、少儿才艺大赛、金莺歌手大赛、“我要上电视”海选、记者节“观众嘉年华”、“快乐之声”听友见面会等活动,引起热烈反响。

节目调改丰富声屏。在提升自办节目质量的同时,优化节目编排,增设节目丰富内容。北仑台新闻综合和生活娱乐频道新增《纪实大视野》《新闻深呼吸》《全球环境资讯》等节目。充分考虑收视习惯和收视规律,合理安排播出时间。积极探索频道制运营模式,开设商务休闲频道。安排假日档节目,以观众喜闻乐见的形式,提供更加丰富多彩的电视内容。节假日、十八大期间,安排播出一系列优秀影视、广播节目剧目展播,营造隆重、热烈、喜庆的氛围。加大影视剧等节目的引进力度,严把审片关,坚守精神文化导向性。今年以来,购买、引进了电视剧(动画片)3000多集,电影160余部,纪录片200多集,既满足了广大群众日益增长的精神文化需求,也有效地促进了收视率的提升。

三、科技引领,广电惠民,事业发展稳步推进

坚持科技撑台,着力构建广电惠民服务体系,广播电视服务能力和技术水平进一步提升。

“广电惠民三项工程”进展顺利。双向网络成功接入省骨干网络并通过市级评审验收,为开展多功能增值业务奠定了扎实的基础。稳步推进数字电视高清整体转换工作,采用政府补贴形式向全区用户优惠供应高清互动机顶盒,逐步减少模拟信号传输,增加高清数字电视节目。截止12月底,城市居民小区全部完成高清整转,覆盖用户10万多户;互动点播用户1.4万多户;宽带上网用户2.6万多户。应急广播平台、高清点播平台搭建完成,家银通平台正在进行技术方案的完善。

设备设施更新有计划展开。投资近1000万元实施新闻采编播系统高清化改造工程,重点对新闻演播室进行高清化、直播化改造,在全市县级台中率先实现新闻直播。投资900多万元的春晓广电站工程全面完成并投入使用。启动大碶广电站改扩建工程。完成小港广电站扩建、营业厅装修,完成茅洋山发射台机房改扩建工程。完成数字电视公司、文化传播公司、广告公司办公场所的装修。

安全播出保障有力。全面细化落实广电总局的《广播电视安全播出管理规定》,从安全播出、设施保护、工程建设、内部管理等方面扎实做好安全播出管理。切实做好国庆中秋两节、党的“十八大”等广播电视重要保障期的安全播出工作,修订完善《广播电视重要保障期安全播出应急预案》,以“防插播、防破坏、防干扰”为重点做好例行检查和重点巡查。严格落实值班值守制度,严格执行重播重审、直播延时、导播、监听等制度。广播电视实现全年安全播出无事故。

四、理顺机制,加强管理,改革创新持续深入

坚持管理兴台,把改革创新作为事业发展的动力源泉,进一步健全和完善广电体制机制,促进广电事业产业又好又快发展。

顺利推进内部管理体制改革。按照“事企分开、企业化管理”的原则,扎实稳妥推进事业单位内部管理体制改革,实施台网分离、事企分开。数字电视、广电广告、文化传播三个直属公司自成立以来,积极转变思路,强化市场观念,大胆探索、创新经营管理,各项工作有序推进,新体制带来的积极效应明显体现。

稳步推进人事制度改革。加强内部人事、劳动、分配机制建设。理顺人事关系,实行全员合同管理。进一步完善定岗定编、竞争上岗、双向选岗、绩效考核、收入分配等制度。以业绩、能力为导向,加大考核力度。出台《非在编员工收入分配制度改革实施方案》等薪酬管理制度,按照“多劳多得、优劳优得”的原则,收入分配向一线业务倾斜,充分调动全体员工的积极性。

健全制度夯实管理基础。以健全制度为重点,以强化执行为抓手,以规范、高效运行为目标,完善了财务、人事、业务管理等系列制度。以廉政风险防控和预防商业贿赂整改专项工作为重点,汇总整理了31项廉政风险防控机制建设工作要点,针对财务管理操作、材料器材设备采购、工程项目发包、废旧器材处理等环节,以及广告经营、工程安装、新闻宣传等业务管理,提出了110多条整改措施,堵漏补缺,规范流程,完善制度,管理的科学化水平进一步提高。严把广告投放关,杜绝虚假违法广告。启动视听评议,强化节目监管。组建了视听评议员队伍,每季度进行一次自办节目考评,邀请专家、受众代表进行打分考核,聘请市场研究公司进行广播电视收听收视率抽查评估。

五、强化作风,提升素质,队伍建设展现新貌

坚持人才强台,加强思想政治工作,创新人才培养机制,打造一支作风优良、团结奋进、工作扎实的广电队伍。

深化“三思三创”主题教育。早动员、早部署,以“争创新业绩、迎接十八大”为主题,突出标杆导向、发展导向、业绩导向、创新导向、服务导向。开展“三个如何”、“我们的价值观”大讨论,进一步解放思想、提振精神,激发干部职工干事创业的热情。长期开展“我为北仑广电发展献一策”建议征集活动,广大干部职工以主人翁的姿态积极思考、踊跃参与,收到“金点子”500多条。开展以“干部进村入企解难题促发展”活动,听民意,促发展。

深入开展“走、转、改”活动。把“走基层、转作风、改文风”作为锻炼队伍、提高素质、改进作风的重要载体,继续深入开展“广电记者走基层”活动。春节期间,推出“新春走基层” 系列活动,多路记者深入一线,从不同侧面感受山区海岛、边防战士、务工人员的生活,送祝福、送温暖、送欢乐。派出采访报道组远赴江西上饶,跨越浙赣两省,真实地记录外来务工人员的春运回家路。开展下基层结对子活动,开辟“走基层、看变化、促发展”专栏,以现场报道、记者体验、新闻评论等形式,创作了一批鲜活、生动的优秀新闻作品。汇编刊发《“走基层转作风改文风”活动心得体会专辑》,收录新闻采编播人员撰写的体会文章46篇。一系列活动的开展,树立了新闻队伍的良好形象,深受群众好评。

真情服务打造“满意广电”。全面开展以“真情365”为主题的系列活动,从新闻宣传、节目质量、窗口服务、安装维修等方面着手,建立工作推进机制,确保责任到位、落实到位。广泛征求社会各界意见和建议,在两台一报、各大网站发布公告,通过热线电话、公告、信函、网络等多种渠道,征集意见及建议1200多条。设立“优秀报料奖”、“互动听众奖”,鼓励群众参与。狠抓客户服务质量,制订《客户服务“三大纪律八项注意”》,规范服务行为,推行微笑服务。打破行业惯例,克服人手少的困难,各营业窗口实现双休日正常营业。优化服务环境,安装led显示屏及叫号排队系统。进社区、农村现场设摊,为用户上门安装调试。定期评选“优秀坐席员”、“服务之星”、“星级技工”,激励员工更好地为客户提供服务。客服中心电话成功接听率保持在90%以上,新开用户、多功能用户、投诉用户、故障用户的电话回访率在75%以上。群众满意度测评结果比上年提升1.68个百分点。

强化培训提升综合素质。创建“学习型组织”,开展“全员学习年”活动,构建制度化、规范化、立体化教育培训体系。中心领导亲自抓培训,批示、推荐学习文章,在全系统形成了学习业务、钻研业务的良好氛围。制定系统的业务培训计划,采取“请进来、走出去”方式,邀请专家学者进行专题讲座,组织采编播人员赴先进台学习取经。今年已先后开展了三项学习教育、“走转改”、电视新闻直播、作品创优等培训,举办台内优秀记者作品研讨会、业务论文竞赛等活动,组织采编骨干参加全省县市电台新闻业务培训、电视专题、摄像培训班等业务学习,750多人次参与。以“青年周末讲堂”为载体,促进团员青年综合素质提升。

加强组织建设固本强基。完成党支部、团总支、工会组织的换届选举,党群组织在事业发展中的积极作用进一步发挥。深入开展“三思三创”、“六型”党组织创建、“结对共建”、进村入企大走访等活动,提高全体员工推动科学发展、服务群众的能力和水平。全面推进党风廉政建设和反腐败工作,开展廉政风险防控和预防商业贿赂整改专项行动,不断完善符合广播电视行业特点的反腐倡廉机制。打造特色鲜明的广电文化,组织开展丰富多彩的文体活动,改善员工福利待遇和工作生活条件,进一步提升了广大干部职工的归属感和幸福感。

年工作总结【篇6】

自20xx年9月3号来到合肥七水厂项目部工作将近五个月的时间,在此期间主要工作内容为一标段的技术工作和本工程的安全工作,在公司及项目领导和同事们的帮助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成绩,同时也存在着一些不足,有待于在今后的工作中加以改进。下面就工作总结汇报如下,敬请领导批评指正。

一、主要工作汇报总结

技术方面:合肥第七水厂原水泵站一标段,包含取水泵房、吸水井、配电间、加药间、值班室和仓库的土建工程、工艺管线采购、施工及安装、机械设备安装工程,年前主要施工目标为取水泵房的主体封顶及深基坑回填,工期十分紧张,至9月6号正式开工以来便一直积极加大施工力度,确保深基坑施工的顺利完成,技术上控制开挖尺寸,钻孔的质量、深度,土钉的长度、焊接质量以及注浆的质量,后续控制钢筋网片的绑扎质量及间距和通长筋的焊接质量、喷浆的厚度和搅拌的均匀度。施工至强风化层,需要爆破作业,由于爆破范围存在不稳定因素,未防止爆破后超出设计范围,在爆破前精确测量爆破范围,并预留出缓冲区域,达到预期目标,深基坑施工完成后进行取水泵房主体施工:自底板施工时就严格控制结构位置、尺寸及钢筋绑扎的质量、间距、直螺纹套筒连接质量、箍筋拉筋的制作质量、钢筋锚固长度、模板安装时控制尺寸和加固情况、由于本泵房下部墙体厚度较大,为0.5m至1m,模板安装重点为模板加固、垂直度控制,以避免浇筑混凝土时发生涨模现象,取水泵房下部结构为设备间,工艺预埋件及预留孔洞较多,安装时重点控制位置、尺寸及安装加固,以避免浇筑混凝土后出现偏位现象,影响设备的安装,浇筑混凝土时工作重点为振捣质量,防止出现蜂窝、麻烦、露筋现象。

安全方面:本工程较大危险源:一标段为深基坑作业、高支模,二标段为水上水下作业,临时用电。

①深基坑作业:在劳务班组新进场安全教育时详细讲解深基坑作业的安全注意事项,每天检查安全爬梯有无安全隐患,定期对基坑进行沉降观测,临边防护栏杆的检查,由于钢筋加工距离基坑较近,控制材料堆放距基坑边的安全距离。

②高支模作业:施工前对钢管扣件的检测和检查,对于变形的材料严禁使用,脚手架搭设过程中检查扣件拧紧力矩、下部垫木质量、安全挂设、剪刀撑的搭设是否按照方案执行,脚手架上材料堆载负荷,并每天进行检查安全帽、安全带的使用。

③水上水下作业:控制安全防护及救生用品的使用,进行安全应急演练、机械设备的安全检查及正确操作控制

④加强对临时施工用电检查、整改力度。本项目工地现场人员、可燃材料密集,一旦出问题将可能酿成人员伤害及火灾事故,因此对临时用电丝毫不敢马虎。我同电工现场巡视,对不合格的配电线路及配套设施提出整改意见并过程监督其改正,加强监督禁止施工队私自拉接电线。

⑤加强安全宣传及教育力度,所有机械均挂设安全操作规程及安全技术交底,并交底至每个操作机械的工人,现场的安全标语及安全警示牌均挂设至显要位置,对增加施工人员的安全意识起到一定的作用。

二、存在问题及解决措施

由于第一次接触到水上水下作业,对施工流程和过程中存在的安全隐患了解不足,前期安全工作很多地方不足,在项目部领导和同事的帮助下,自己也在不断学习和提升,现在这方面安全工作开展起来也进步了很多。

其次取水泵房施工时,工期较为紧张,土建队伍临时施工人员流动性较大,前期因为控制不到位,安全教育未能及时开展,致使个别工人为安全要求正确佩戴和使用安全带,而后采取措施,新进场的施工人员必须经过安全教育后方能上岗,现场也严格检查安全防护用品的正确使用情况,安全状况良好。

技术方面由于本身经验不足,前期工作时感觉某些方面需要学习的地方太多,致使工作开展有点束手束脚,在项目部领导和同事的帮助下,自己也在不断学习和提升,随着逐渐对本类工程技术方面知识慢慢积累,工作时顺利很多,对后续工作的前瞻性也明确很多。

三、20xx年工作思路

1、加强学习提高认识

加强业务知识的学习,向项目部领导和同事不断学习,不断提升自已的理论水平、业务知识水平。不断提升自己的沟通能力和现场的管理水平,

2、加强工作强度、确保工程收尾的进度保证和安全20xx年本项目进入收尾阶段,而越是临近收尾的工程人越是容易产生麻痹大意思想,从而出现安全事故。因此,明年的安全工作丝毫不能放松。明年的安全工作思路主要为:

①加强与各施工班组长的联系,随时随地解决存在的安全隐患;②继续加大安全宣传、安全培训、安全教育力度,真正从思想上提高操作人员安全意识;

③做好现场的安全防护工作,从硬件上保证人员的生命安全。

技术方面主要思路为:

①汲取今年工作中出现的问题,结合后期的工序,对可能出现的问题进行详细的分析,未雨绸缪;

②加强自身能力的提升,对工作要有前瞻性,这样杜绝技术上问题的出现;

③加强同甲方、监理、各施工班组的沟通,保证工作的顺利进行。

四、结束语

在公司领导和项目部领导的正确领导下,全体成员的共同努力下,合肥七水厂顺利完成了施工计划,新的一年我们的责任更大、任务更艰巨,只有不断的努力才能面对新的挑战,为公司的发展尽自已的一份力量。


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