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干部竞聘演讲优选9篇

干部竞聘演讲优选9篇

干部竞聘演讲。

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干部竞聘演讲 篇1

尊敬的各位领导,各位评委,同事们:

大家好!

首先,让我深深地感谢同事们几年来对我的关心和帮助,感谢各位领导对我的培养和教育,是你们让我有资格站在这个庄严神圣的演讲台上参加今天的会议。在此,我也诚挚地感谢各位评委对我的工作和综合能生活的各个方面以一个党员的标准要求自己,以热心、诚心服务群众,以关心、爱心对待同事,以信心、恒心处理工作。

今天我竞争的职位是副股级岗位。结合十四年的工作经历,我认为自已在这次竞聘中有以下优势:

一、具有积极的工作态度和高涨的工作热情。我来自于一个农村家庭,深知这份工作对我而言意味着什么。我从心底热爱和珍惜这份工作。有了这种工作态度和热情,使我工作起来劲头十足,任劳任怨。

二、具有较高的政治素质和良好的思想道德修养。能够牢记为人民服务的宗旨。平时注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力;也培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格。

三、具有锲而不舍、勤奋好学的、学而不厌的精神。07年我又被领导安排在经费会计的岗位上,这对我来说是一个全新的岗位,需要我从头学起。我相信世上无难事,只要肯登攀,为了能胜任这份工作,主动向前任会计多学习,多请教。自学相关业务知识。并在最短的时间内通过了会计资格的考试,通过这次考试业务水平也有了进一步的提高。

四、具有强烈的事业心和工作责任感。古人说“闻道有先后,术业有专功”做好本职工作不难,要在本职工作中有突破,有开拓,更出色就需要事业心和责任感来做坚强后盾。在计会科管理票证期间对票证使用人制定了多种票证管理制度,虽然增加了很大的工作量,但我的辛勤努力换来了管理票证6年中无任何差错的优异成绩,我的工作虽默默无闻,但很有意义,我感到很欣慰。

综合以上四点我认为自已基本具备胜任并履行好股级岗位职责的能力,请大家支持我。

这次如果竞聘成功,我会在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效。我将努力做好自已的本职工作,为科里的工作多出谋划策,当好助手,协助科长圆满完成领导交给的各项任务。对于将来的工作我没有更多浮华的语汇来表述,一句话,说的好不如做的好,请大家看我的行动吧。

当然,作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我决不会回避失败。不管最后的结果如何我都会如我的人生信条那样“简简单单做人,认认真真做事”。

干部竞聘演讲 篇2

伴随着丰收的喜悦,满怀着奋进的豪情,我们信心百倍地迎来了充满机遇和挑战的。今天是新年节日上班的第二天,我首先代表总公司党政领导向同志们致以新年的祝贺,祝愿同志们新的一年身体健康,工作顺利,家庭幸福!

对于公司来说,过去的一年酸甜苦辣,虽充满艰辛,但我们依然勇往直前,战胜了生产、销售、资金、管理等方方面面的重重困难,团结一心,扎实工作,任劳任怨,开拓奋进,忍辱负重,令人难忘。我们紧紧围绕“以销售为龙头,以生产为核心,以安全为保障,以质量求生存,向管理要效益”的工作方针,认真落实董事会各项决议,扎实开展“管理素质年”活动,调整机构,完善制度,狠抓落实,提升管理水平,努力营造“心齐,气顺、风正、劲足”的良好氛围,朝着“构建和谐,快乐工作”的目标继续迈进,党建工作、精神文明建设、企业文化建设取得了新成绩,有力地推动了企业的改革和发展,保持了“稳定生产,稳定销售,稳定职工收入,稳定对外关系”的良好局面,创下了年产180万吨、销售180万吨的历史最好成绩,为总公司实现“两步走”战略目标,为实现公司第二次飞跃打下了坚实的基础。回顾过去这一年,是我们公司极不平凡的一年,是我们历经风雨而有所收获的一年,是我们团结一心,开拓进取而无怨无悔的一年,是我们继往开来,继续奋进而笑傲未来的一年,是我们自加压力,挑战自我而焕然一新的一年,我们人应该为我们取得的成就感到骄傲和自豪!

在回顾过去,辞旧迎新的时候,我们不会忘记全体干部职工为企业发展作出的不懈努力,在此,我再次代表公司党政领导,向同志们并通过大家向全体干部职工表示衷心的感谢!

新的开始新希望,新的一天新阳光,开始新的追求,播下新的梦想,翻开新的一页,写下新的辉煌。过去一年的成绩已经成为历史。一方面,我们要倍加珍惜这来之不易的大好局面;另一方面,我们要充分估计到前进道路上更大的困难和考验。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。为了公司更好更快发展和美好的未来,为了使公司适应国有企业的改革发展的步伐,经公司党政领导研究决定,在新年伊始,对公司的中层正职副职干部进行新一轮竞聘,重新在全公司吹起改革的进军号角。

今天,我代表公司党政班子,作一个动员报告。我想着重讲问题。一是为什么要进行这次竞聘;二是这次竞聘的设计思路;三是对搞好这次竞聘提些希望和要求。

先讲第一个问题,为什么要进行这次竞聘?

实事求是地说,从外部环境看,关于企业内部深化改革,我们已经落在了大多数企业的后面,形势紧迫,必须未雨绸缪;从内部需要看,中层干部的状态还不能完全适应企业进一步做强做大,居安思危,必须苦练内功。

党的大要求国有企业改革在调整结构、转变发展方式、提高自主创新能力、创新体制机制、加大节能减排和提高效益上下功夫、见成效。总公司作为中央企业,贯彻落实党中央、国务院和国资委深化国有企业改革精神的要求,必须深化企业内部改革。要求各企业要抓住重点难点深化国有企业内部改革,要加快建立现代企业制度,形成运转协调、合理制衡的公司法人治理结构,要逐步实现内部竞聘、社会招聘和市场选聘等多种形式的市场化人才配置,要引入社会劳动力价位,深化劳动用工、人事和分配制度改革。

特别是在深化企业内部改革和劳动人事、用工和分配制度上,盐行业很多生产和运销企业已经取得了很大进展,确实真正形成了人员能进能出、管理人员能上能下、收入能高能低的机制。四川久大集团改革较为成功和彻底,“全体起立,竞争上岗”,员工“全体出去再进来,全体起来再坐下”。对公司经营业务和管理链条全面整合,实现扁平化管理,优化业务结构,减少管理层次,缩短管理链条,降低了经营成本和经营风险,提高了运作效率和核心竞争力改革后,久大建立起了一套适应公司发展需要、与市场接轨的用工与薪酬制度,实现了员工能进能出、职位能上能下、收入能高能低,福利货币化、保障社会化,这为久大集团高速高效发展和增强国内外市场竞争力打下了坚实的基础。安徽盐业公司、山东省盐业公司、重庆市盐务局也通过全员竞聘上岗,激活了内部干部任用机制,取得了非常显著的经济和社会效益。总公司近两年也通过市场化选聘二级公司的总会计师及总部的中层干部和工作人员,开阔了人才选拔的视野,利用“引进一只‘狼’,激活一群‘羊’,带出一群‘狼’”的放大效应,提高了公司的整体管理水平和团队实力。

现在国资委的目标很明确,为了适应市场竞争的要求和确保国有资产增值保值,围绕培育和发展30-50家具有国际竞争力的大公司大企业集团,要在推进中央企业布局和结构调整方面迈出新步伐,支持和鼓励中央企业进一步联合重组,引导中央企业并购活动。总公司20年对总公司总部机关进行了改革,为全行业,特别是集团企业的改革提供了成功的范例。总公司要求所属企业必须适应当前改革发展形势的需要,走跳跃式快速发展之路,迅速做大做强企业规模,只有这样才能在中央企业中立足,否则很可能存在被并购、被重组的危险。

我们这次中层干部的聘任只是内部改革的其中一个部分,下一步我公司总部机关、各基层单位也要实行全员竞聘上岗。

如果说,20年是我们稳定发展的一年,重在健全各项管理制度,那么,今年就是我们提升管理水平,提升公司形象的一年。公司能不能加快发展、做大做强,关键在于能否建立一支能打硬仗、能打胜仗的充满生机和活力、锐意进取、懂经营、会管理的管理团队。搞跨一个企业容易,只有要一个关键人就行了,搞好一个企业不容易,不仅需要一个好班子,好的带头人,还必须要有一个好的管理团队,独木不成林,要有一批人,要靠一支精英管理团队集思广益,群策群力。

过去的20年,在以李晓峰董事长为首的领导班子的带领下,在同志们的大力支持下,一手抓改革,一手抓发展,从一个不足30万吨能力的小盐厂一跃成为了150万吨的大型真空盐制盐企业,完成了第一次创业,取得了很大的成绩。今天,我们不应该忘记20年来取得的巨大成绩和打下的良好基础。企业发展如逆水行舟,不进则退。在这次党代会上,公司提出了三到五年的奋斗目标:资产总额由10亿元提高到20亿元,销售收入由5亿元提高到10亿元,利税总额由1亿元提高到3亿元。这是一个宏伟的目标,也是摆在我们面前的艰巨任务,是我们公司自立于行业之林并且不断发展壮大的必然要求,是我们企业继续保持带动力、影响力、控制力的客观需要。

然而,今天的仍然危机四伏,我们必须有清醒的认识。总体分析一下,我们存在六大危机:一是“三高两低”问题。这是茆总在20年底新经营班子与全体中层干部见面会上讲的话,“三高”就是负债率高、成本高、应收帐款额高;“两低”就是劳动生产率低、吨盐赢利水平低。这高度概括了我公司生产经营的根本性问题,是我们必须高度重视并逐步加以解决的现实困难。二是产品结构单一的问题。我们的主业是盐,是核心业务,也是唯一的经济支柱,盐的深加工还在艰难爬坡之中,以盐为原料的盐化工产品还是空白。这将是我们未来的培育业务,要成为另一个经济支柱。三是盐的市场竞争非常激烈,构成了现实威胁。盐越来越多,价格越来越低,成本越来越高,盐的利润越来越小。四是资金非常紧张。我们经过了高速发展,也付出了沉重代价。我们5亿元的销售收入,却有4亿元的银行贷款,财务危机随时都可能发生。我们不仅要维持正常的生产经营,还要考虑今后的发展问题,资金需求量很大。今年,国家结束了20年的稳健的货币政策,转而实行从紧的货币政策,对我们资金使用是一个严峻的挑战。五是,我们内部改革还有大量的工作要做。运输公司、实业工业、天宇公司经营上十分困难,机制体制方面必须进行改革,人员问题、资产损失问题,要花费大量的改革成本。六是,我们还缺乏危机感和紧迫感。

解决这六个“危机”的唯一的办法是加快发展。我们不能坐以待毙,只有加快改革和发展,才能解决“危机”,不发展只有等死,这就是我们面临的严峻形势。

加快改革和发展也同样存在风险。过去人们常说:“国有企业不发展等死,发展不好找死。”在我们发展道路中充满着危机和风险。主要问题是我们没有足够的实力,没有足够的花不完的钱。我们现在要发展需要资金。可惜家底薄,基本吃光花光,每给职工100元钱,我们公司就要开支157元。现在我们每年工资总额就开支4300万元左右,上交税金近1亿元。一要吃饭,二要发展,可惜发展要靠借贷,借贷是有代价的,不仅要返本,还要付息,我们每年的财务费用在3200万元左右。靠借贷,一旦资金链断了,大家就吃不上饭。现在原来上的项目投入大都靠银行,还有职工的集资款,一旦市场、政策发生变化,也就陷入困难。

应该说,今后的3—5年,也就是我们这一任公司领导班子和竞聘上岗的这一任期中层干部管理团队,正处于公司发展的关键时期,也是困难期。按照我们既定的发展目标,这3—5年公司发展起来了,挺过来了,就是另一番天地,我们在全国就有重要的一席之地,否则,就要被淘汰,这决不是危言耸听。

前面我讲了发展中的困难、风险、危机,我们要去克服、去一个一个地解决。但也要看到有利条件,坚定我们的信心。一是我们在是大型制盐企业,是集团的一支重要力量,总公司对公司强有力的支持;二是专营政策还有利于公司有进一步发展的喘息机会;三是公司整体干部职工队伍的素质比较高,对企业的发展充满期待,有一股强大的精神和力量支撑,都盼望着公司做强做大。当前供求形势有利于公司加快发展,只要我们把我们的管理团队建设好,把全体干部职工的积极性调动起来,就一定能够克服一切艰难险阻,实现我们的中长期目标。

去年底,中层干部的一个聘期结束。如何重新任用,广大干部职工非常关注。为了公司更好更快的发展,绝大部分同志都希望我公司继续深化改革和加强管理,保持当前良好的发展势头。很多同志给我的信箱写信,强烈地表达了这一愿望(摘要读一下职工来信)。总的看,我认为,我公司绝大部分中层干部的素质是高的,工作是出色的,是被大多数人认可的,但正如我在去年半年经济活动分析会上所讲的,有的人工作不积极主动,存在“老好人”思想,遇事绕着走,挑三拣四,办事拖沓,不敢碰硬;有的人无所事事,整天迷迷糊糊,不思进取,得过且过;有的人心思不在工作上,背后说三道四,放松对自己的要求,光打自己的小算盘;有的人不深入实际,作风漂浮,放空炮,做表面文章;有的人作风简单粗暴,不愿意听取别人的意见,随便拍脑门、拍胸脯、拍屁股,遇到责任推得远远的;甚至有的人图一己私利,做出了有损公司利益的事。 这部分干部基本不在状态或根本不在状态,不可能带领职工干好事业,广大干部职工是不满意的。最近我们党政班子多次召开务虚会,在讨论这次竞聘方案的时候,都一致认为,随着公司做大做强,管理难度越来越大,水平要求越来越高,要尽快培育一支政治合格、业务过硬、作风民主、纪律严明、服务有力的中层干部队伍。要通过这次竞聘,让那些想干事、能干事、干成事、干好事的中层干部脱颖而出,要打造和培养出一支好的管理队伍,不走形式,不走过场。我在这里表个态:我们党政班子一定不会辜负广大干部职工的希望,认真搞好这次竞聘工作,请大家监督。

干部竞聘演讲 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好,首先感谢组织和领导给了我这次公平竞争的机会,让我能够站在这里展示自己。我叫***,今年**岁,19**年8月参加工作,在**检察院历任书记员、助理检察员、检察员。20**年**月任院办公室副主任、研究室负责人。

参加院中层正职竞争,我认为我具有以下几个方面的优势: 第一个优势是我有多个岗位的工作经历,有丰富的检察工作实践经验。多年来,我在政工科、办公室、研究室、公诉科等多个岗位历经锻炼,这些岗位既有业务类的,也有综合类、管理类的,这些不同类型、不同性质的工作经历极大地提升了我的办案能力、业务水平和组织协调能力,为我胜任院中层正职的工作打下了良好的基础。

第二个优势是我有较强的组织管理能力。担任研究室负责人,既要写文章,又要抓管理,还要当好领导的参谋,做好协调工作。我院每年接收的文件、公函近千件,涉及检察工作的方方面面和各个业务部门,这些文件都首先由我提出具体的拟办意见,交院领导审批后,分流到各个部门办理。作为院人民监督员办公室副主任和检察委员会办公室负责人,我承担了大量的案件材料审查、会务安排,决议事项督察落实等事务,确保人民监督员和检委会工作顺畅。我还参加了院几乎所有重大专项活动的组织工作,如参与组织开展**专项整治、“扫黑除恶”、“三打两建”、党的基层组织创新、主题实践教育等重大的专项活动,所有这些综合性工作,大大地提高了我的组织管理能力。

回顾自己的成长历程,从书记员到部门负责人,这一路走来,我始终坚持以坦诚宽容的心来团结同事,跟很多同志建立了深厚的感情。我深深感谢各位领导、同志们对我的帮助和教育,让我学会怎样清清白白做人,光明磊落做事,这是我检察工作最大的收获,也是我最可宝贵的政治财富、精神财富,我将永远铭记在心。

各位领导、同志们,回顾过去,是为了更好地开辟未来,如果这次我能够竞岗成功,我将着重从以下几方面开展工作:一是摆正位置,对工作职责进行全面的、清晰的梳理,把院党组的各项工作部署贯彻好、落实好;二是建立健全工作制度,做到用制度管人、管事,使各项工作制度化、规范化;三是以身作则,认认真真学习,踏踏实实做事,清正廉洁,严于律己,发挥好模范带头作用;四是加强队伍管理,搞好内部团结,不断增强凝聚力、战斗力。

参加这次竞岗,对我来说,既是一次机遇,也是一次挑战。如果能得到领导和大家的信任,我将不辱使命,用实际行动带领所在部门的同事开拓进取、创造出一流的工作业绩;如果大家认为我还有所欠缺,我也会一如既往的努力工作。

我的演讲完了,谢谢大家!

干部竞聘演讲 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、各位代表同志们;

大家好!首先,感谢公园党总支给我这一机会参加公园中层领导职位竞聘,此时此刻,我深感荣幸和自豪,我深深认识到今天有这样的机会是公园党总支和公园各级领导及广大干部职工对我的信任,也是对我最大的鞭策。在此,我谨向公园领导和各位代表及广大干部职工对我的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。

我今天演讲的内容分为三个部分;

一、是我的工作经历;

二、是我竞聘行政办公室副主任职位具备的有利条件;

三、竞聘后的几点想法。

一、我的工作经历

我叫____,63年11月出生,大专毕业、中共党员,82年10月应征入伍参军,96年7月复员分配到____公园工作,历任水产科销售员、副科长职务,在____年和____年两次参加____公园中层领导职位竞聘中连任物业公司经理职务至今。

在物业公司担任经理五年多来,在公园党总支的正确领导下,我始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,注重自身的思想作风建设和物业公司职工队伍建设,带领和组织公司全体职工,圆满完成了各项工作任务。在工作中,一是做到尽职尽责,大胆管理,在日常中发现的问题和对需要改造和整改的设施、设备主动向领导请示汇报并提出自己的建议,如:先后对旧园区、广场、生活区的水电等公共设施、设备进行了改造,通过改造使公园的水电费损耗逐年下降,与往年的水电费损耗数对比,节约最多的一年(____年)达到15.3万多元;二是认真对待职工提出的意见和反映的问题,如:有职工反映家里的卫生间或是厨房漏水或是家里的电器线路出故障,做到及时安排抢修;对生活区第一、二栋住户反映楼前的道路坑洼不平问题,也及时请民工进行了翻修(约960多平方米),也为二、三栋住户卫生间、厨房的排污管进行改造更换,解决了住户因排污管渗漏污水的实际问题;三是积极配合公园开展各项创建活动,特别是在开展“创建全国文明城市”和“安全生产月”以及“城乡清洁工程”治理“五乱”活动中,以高标准、严要求,亲临一线检查督促,曾被南宁市委、市政府评为首府南宁市“创建全国文明城市”活动先进个人1次,被园林局评为园林系统安全生产先进个人1次。回顾自己的经历,我深深体会到每#一点滴的进步都离不开党组织的培养、领导的关心、教育和广大干部职工的支持和帮助,自己应更加努力工作,回报党组织和公园领导及广大干部职工的厚望。

俗话说“金无足赤,人无完人”。我这个人心直口快,过于直率,这是我的优点,也是我的缺点,遇事有时也急躁,发点“牛脾气”。希望同志们瞧得起我的话,能多提意见、多帮助,助我改正缺点,共同促进工作。

二、我竞聘行政办公室副主任职位具备的有利条件

这次公园决定清理规范公司,调整科室,把物业公司合并到办公室,其物业管理工作由办公室负责,为此;结合本人的工作能力和在负责物业管理工作五年多来积累的工作经验,之所以选择竞聘办公室副主任职位,我认为自己具备以下几个方面的基本有利条件。

第一、熟悉公园物业管理工作的业务。从____年以来,负责公园物业管理工作至今已有五年多时间,在这五年多来的物业管理工作,我刚才在前面第一部份《我的工作经历》中已向大家作简单汇报过,在物业管理工作中,先后对辖区的水电设施、设备的规范改造所取得的变化,相信在座的各位对近几年来物业管理工作的变化应该是有目共睹,如:对旧园区部分年久失修的地下供水管道和架空电线的改造,在对广场绿化用水的供水管道进行了改造,把原来用自来水喷淋绿化改为抽湖水喷淋绿化;还有对公厕用水的改造,改造后比改造前可节水70—85%;把原来长流水翻斗冲厕改装为全自动分挡节水冲厕器;以及整改规范了游乐场各经营摊点的电源线路,确保了用电安全和杜绝了偷电行为,并在散摊集中点安装设置配电箱等等。通过改造后使公园水电费损耗逐年下降和无安全责任事故的发生。物业管理工作是行政办公室管理工作的一部份,之所以选择竞聘办公室副主任职位,是因为我对咱们单位的地型、地貌和辖区内的园林设施以及水电等公共设施、设备的分布和使用状况以及生活区住户情况比较了解。所以,我觉得上任行政办公室副主任后开展公园物业管理工作比较熟行、熟路,干起来容易得心应手。

干部竞聘演讲 篇5

银行科级干部职位竞聘演讲材料范文

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家好!

我叫mnn,现在文县支行会计股工作。今天,我要竞聘的职位是县支行副行长。这里,首先,感谢组织上为我们创造了这次施展才华,展示自我的机会,更感谢各位领导和同志们多年来对我的关心和帮助。

我今年40岁,大学本科毕业,经济师职称。自1985参加工作以来,先后在n县kk营业所、县支行从事保卫、会计等工作。其间我通过自身努力考入河南金融管理干部学院金融系脱产学习,2000年毕业后继续在mm县支行会计股工作并担任股长之职。在过去的十几年时间里,我干一行、爱一行,钻一行,通过多年的会计实践不仅系统的掌握了财务会计制度,积累了比较全面的金融业务知识和实践经验,而且还多次受到上级行的表彰和奖励。2003年、2008年连续两年被市中心支行评为全市“先进工作者”,2001年至2008年连续四年被县支行评为“先进工作者”,2008年4月还被hk中心支行评为全省会计工作“先进集体”。这些成绩的取得既是我努力的结果,也与领导的关怀、在座同志们的帮助指导有着密切的关系,在此,我再一次向各位领导、各位评为和同事们表示深深的谢意!

自1998年参加县支行股级干部竞聘并担任县支行会计股副股长、股长以来。能够全力倾注自己的汗水,努力做好新时期下的金融会计工作。政治上我拥护党的改革开放政策,坚持党性原则,生活上我能严格要求自己,工作上我深知县支行会计股集发行库、国库、联行资金“隐形库”于一身的重要性,因此我在会计实践中严谨认真,一丝不苟,把各项制度的落实作为搞好支行会计工作的基础,建立完善了会计岗位责任制、健全了各类会计登记薄。在管理上我一身作则,严格坚持财务会计制度和各项规章制度,不但确保了内部会计核算工作有条不紊、忙而不乱,而且通过长期的深入调查研究,掌握了辖内资金流动的基本状况,为制订资金执行计划和供应,提供了理论依据和保障,并受到了各商业银行和当地政府的好评。

这次,本着“锻炼自己、奉献人行”的想法,参加竞聘支行副行长,主要基于以下几方面考虑:首先,我热爱所从事的工作,愿意为人行事业付出最大努力,希望能在领导岗位上发挥我的作用,更好地实现人生价值;其次,我具备一定的工作能力和学识水平,能够把我多年来的理论和实践运用到实际工作中进行再锤炼,为人民银行的事业发挥出光和热;第三,我虽参加多次竞聘,但这次竞聘既是我锻炼自己的一次机会,也是我向同志们学习的`机会,不论成功与否,对自己都是一个提高。 我想,人生只有不断地追求,才能更好地实现自身价值。在今后的工作中,我将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高,练就过硬的工作本领,尽快使自己成为政治过硬、业务精良、懂经营、会管理的复合型管理者。

随着现代金融业的发展和各商业银行股份制改造步伐的加快,我国国有商业银行的业务技术也在不断发展、知识不断更新,包括应用软件也在不断升级,这就对人民银行工作的人员提出了更高的要求。同这些要求相比,我还存在一定的差距。为此,我将增强工作的积极性、主动性和预见性,超前学习一些将来可能用到的知识和技能,如熟练掌握一些基本的外语、外币业务知识,做到未雨绸缪。同时,要对所分管的业务和人员提出更高的要求,建立一套科学的学习考评制度,营造一种良好的、积极向上的学习氛围,在这方面,我要充分做好表率,与各位同事一道,加强对银行新业务、新知识的学习与探讨,紧跟时代发展步伐,从我做起,力求达到“工

作质量更好,工作效率更高,综合素质更强”, 打造出一流的团队。如果我在竞聘中落聘,说明我还与领导和同志们的要求有一定的差距,我不泄气,积极寻找差距,更好地搞好自己的本职工作。总之, 我坚信,无论在什么工作岗位上,只要有足够的努力,那就一定会获得成功!我要让我的信条在实际工作中得到证实! 谢谢大家!

干部竞聘演讲 篇6

处级干部竞聘演讲范例

尊敬各位评委、各位领导、同事们:

大家好!

我是×××,196×年12月生于××省××市,中共党员。87年7月参加工作后任中学英语教师,99年2月进入××系统工作至今,04年11月任主任科员,现任×××科长。我竞争的是中层领导副职岗位。

下面介绍一下我参加竞岗的条件和优势:

一、政治坚定,有很强的政治素养。

从为人师表,到人民××,我时刻牢记忠诚与奉献。我热爱××工作,无论在什么岗位,都能干一行,爱一行,精一行。经过20多年的教育和培养,自己在政治意识、大局意识、群众意识和公平意识上能不断有新提高、新认识,工作中能坚持社会主义法治理念,把廉洁公正作为自己的职业道德底线,始终保持思想纯洁、品行端正,珍爱人格和声誉。我有较强的纪律意识,始终把“一名党员就是一面旗帜”作为自己奋斗的方向。

二、谦虚好学,有较扎实的法学功底。

从进入××第一天起,凭借当教师期间自学英语专科、本科的磨炼和功底,利用业余时间,不断强化对法律专业课程和知识的学习,很快完成了法律本科学业,08年获得××  政法大学在职法律硕士学位。另外还分别于0×年、0×年两次通过司法考试。200×年参加面向全国招录选调××考试,以第×名的成绩考入××。这些都说明我具备了较为扎实的法学功底。

三、爱岗敬业,在平凡中创造业绩,具有较强的业务能力和综合领导协调能力。我在基层工作近20年,积累了丰富的基层工作经验。在××担任过秘书、办公室副主任、纪检组长、政治处主任,在××、××任××、××科长等职,对××各部门工作有全面的了解和熟悉。凭着多年教师磨炼出的坚韧、谦虚、诚信、团结、好学等品格,在××不同岗位上,爱岗敬业,任劳任怨。一份耕耘一份收获:99年到02年间,连续被评为单位先进个人,全×综合治理、党风廉政工作先进个人和优秀党员,自治区××系统先进工作者,并荣立个人三等功、二等功各一次。02年被破格提拨成为×党组成员纪检组长。05年2月又评为自治区××政治工作先进个人,受到××高院嘉奖一次。09年评为××先进个人。虽然成绩只代表过去,但这也是我工作能力和综合素质的最好说明。

来到××后,在各位领导、同事们的关心帮助下,让我很快熟悉了环境,适应了工作。在××工作两年间,共办理了××案件60多件,××案件20余件,清理××案件53件,还处理××各项综合事务。期间完成了本院20余部×

×工作规章制度的起草。两年间两次被省××抽调去负责完成五项××制度的起草工作。去年负责起草的《××××××机制调研》文章受到××的高度评价。

承蒙党组的信任,去年11月被任命为××综合科科长,加上从前在基层任党组成员的3年多时间,使我的责任意识、领导意识都得到了较好地锻练和强化。我的工作能力、综合领导协调能力和调研创新能力是得到领导和同事们的`充分肯定的。

以上说了我竞岗的条件,下面谈谈我今后的设想。如果竞岗成功,我一定会摆正位置,积极协助正职做好以下工作:

一是继续加强学习和研究,积极工作,做到到位不越位,补位不缺位,遇事讲原则、讲大局、讲团结,真正成为正职的助手和参谋,保证×党组的安排部署及时畅通、执行到位。二要积极建言献策,利用计算机熟练的优势,创新工作方法,协助正职优化部门各项办公事务的管理,提高工作效率和管理水平。

三要讲政治、讲正气,切实肩负“一岗双责”的政治责任,配合正职做好干警们的思想教育、廉政教育,率先垂范。

四要讲团结,善于与干警沟通,甘于为干警们服务,通过创造和谐气氛,营造和谐环境,打造一个文明、公正、和谐的集体。

不管这次能否竞争成功,我都会正确面对。被誉为“神

探”的李昌钰这样说过:“人生,要在平淡之中求进步,又在艰苦中见其光辉;人生,要在和谐中求发展,又在努力中见其希望。”每个人都有自己的人生舞台,上岗或是下场,都只是个过程,而不是最终的目标。我将常怀感激之情,永葆进取之心。坚持了,努力了,就是精彩的!

非常感谢××党组提供的这次公平竞争、交流学习和接受考验的机会!

最后,诚恳地希望各位评委、各位领导、各位同事能给我最宝贵的支持和认可!谢谢您们!

干部竞聘演讲 篇7

同志们:

今天,按照镇党委政府的工作安排,我们在此举行全镇中小学校长、幼儿园园长的竞聘演讲答辩,通过公开的竞争选拔,聘任新一届的校长、园长。下面,就本次聘任工作,我讲两点意见:

首先,实施中小学、幼儿园校(园)长竞聘上岗,是国家、省、市各级,关于人事干部制度改革的明确要求,是进一步激活用人机制、优化干部队伍的迫切需要。近年来,通过实行竞聘上岗,全镇教育系统基本建立了“任人唯贤、德才兼备”、“干部能上能下、职务能高能低”的新的用人机制。但也有部分同志仍然存有“校长终身制”、“只能上不能下”的错误思想,这些问题的存在,阻碍了良好的用人机制的形成。

同时,实施竞聘上岗,也是促进全镇教育事业发展的迫切需要。目前,教育形势不断发生着新的深刻变化,使我镇的教育工作面临着新的机遇和挑战。打造一支素质高、能力强、充满活力的干部队伍,形成良好的用人机制,是做好教育工作的重要保障。因此,我们务必要通过本次竞聘活动,聘出活力,聘出干劲,聘出新的精神风貌与工作作风,聘出__教育工作的新局面。

一是要严格竞聘程序。按照上级有关聘任工作的文件精神和具体要求,认真做好资格审查、演讲答辩、组织考察等各个环节的各项工作。

二是要严明竞聘纪律。所有工作人员必须严守各项工作纪律,严格按程序操作,按规章办事,做到公开、公平、公正,保证竞聘程序的合法高效。

三是要摆正心态,正确对待。这次竞聘工作,无疑会牵涉到一些同志的工作岗位变动,聘余的同志只是工作岗位和角色发生了变化,并非自身能力和工作成绩不受认可,大家所有的辛苦付出和优秀表现,镇党委政府都会记着,全镇人民群众也会记着。希望全体同志能够识大局、顾大体,以教育事业为重,正确对待岗位变化,正确对待个人去留,在今后的工作中,靠自己倍加努力工作、倍加奉献付出、倍加修炼品行、倍加顾全大局,来证明自己的价值。同时,走上新的工作岗位的同志,要在镇教研中心的具体指导下,加强个人修养,积极参加校长岗位培训,不断提高自身素质和管理能力,以求真务实的态度和拼搏进取的精神做好学校管理,开创各项工作新的局面。

同志们,中小学校长、幼儿园园长的竞聘工作责任重大、意义深远,我们一定要站在讲政治、讲大局、保稳定的高度,齐心协力,团结奋进,扎实做好竞聘的各项工作,为促进我镇教育更好更快发展作出积极的贡献!

干部竞聘演讲 篇8

各位领导、同志们:

大家好,

我非常有幸地走上这三尺演讲台,与这么多年青上进的税务干部一起展示才华,证明能力,阐述观点。首先我简单介绍一下我的个人经历,我是一九九四年税务机构分设时,分到博乐市地税局工作,时任市局管理科科长,一九九六年担任纪检员一职,分管业务科和稽查局工作,一九九九年八月调任州局征管科科长,负责征管科工作,二oo一年任州局业务科科长,负责业务科工作至今。几年来,无论是税政管理、征收管理、税务稽查,还是纪检纠风,无论是在市局,还是在州局,本人都能严格要求自己,认真履行职责,加强自身政治思想及业务知识的学习,秉公执法,严格律己,热情服务于纳税人。

地税分设以来,本人多次被为市地税局先进工作者,博乐市优秀党员,97年被市政府评为十佳执法员,在州局征管科和业务科任职期间,所主持的各项工作均名列全疆前列,多次受区局通报嘉奖。

本人这次参加竞聘的.第一志愿是税政法规科科长,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将税政法规科的工作做的更好。在谈本人竞聘税政法规科科长职务的优势和工作思路之前,本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。年龄相对较大是本人参加此次竞聘的主要劣势,年龄的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区局机构改革和人员分流的文件时,本人也想过不参加竞聘或者享受区局的优惠条件告老还乡。接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。

一、老马识途,轻车熟路。

二、德能双过硬,一颗赤诚心。

税收工作是一项执法行为,税收工作直接面对的是纳税人,随着经济的发展,公民法律意识的提高,税收工作越来越贴近人们的生活,税务人员的执法形象、工作作风和工作态度,直接反映了税务部门的形象,越来越受到整个社会的关注,因此仅有过硬的业务素质和业务能力是不够的,必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加税务工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设,自觉地将自己的形象作为税务部门一个窗口,自己要对自己所承担的那份形象负责。在执法工作中严格遵守税务人员十五不准的各项规定,廉洁奉公,秉公执法。对待纳税人热情细致、耐心周到,始终坚持善待纳税人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘税政法规科科长成功,本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标,并且会严格要求本科室人员加强思想道德素质和业务素质的提高,使整个科室成员都成为德能双过硬,适应形势,符合时代发展的新时期税务人。本人是一名中国共产党党员,从在党旗下庄严宣誓的那一刻起,就将这颗滚烫的赤诚之心献给党的事业,无论在任何时刻,任何工作岗位上,也无论此次竞聘的结果如何,本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的税收事业。

三、融合征管查,协调上下级。税政法规科的工作在区局的文件中归纳为八项,这些都是税政法规科所必须做的本职内的工作,但在实际工作,税政法规科的工作则远远不止这些。除此之外,税政法规科的工作还必须体现融合征管查,协调上下级的特性,这是征管法和现行征管体制所要求的。税政法规科负责地方各税的政策业务管理,不只是简单说明对什么征税,按多少征的问题,还要搞清如何征、怎么查。

干部竞聘演讲 篇9

为科学公司规范股级干部管理工作,进一步加强和改进各党委(党组)股级干部选拔任用工作,提高股级干部选拔任用工作的民主化和规范化程度,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关规定,结合我公司实际,制定本办法。

1、一般应具有大专以上学历,个别特别优秀的可放宽到中专;

2、晋升副股级的,一般应参加工作两年以上;晋升正股级的,应在下一级职位工作一年以上或者参加工作三年以上;

3、符合任职回避和干部交流的有关规定;

4、干部身份;

公司党委(党组)管理的股级职位出现空缺或需要调整时,由党委(党组)召开会议,讨论是否需要补充或调整,对拟调整补充的职位,由党委(党组)以正式文件呈报人事(组织)部,文件中要写明拟调整补充职位的名称、规格、股室现有人员及拟调整人选基本情况等,经人事(或组织)部审查同意后,组织民主推荐。

(1)民主推荐。由公司党委(党组)主要领导主持召开民主推荐会。参加民主推荐会的人员范围是本公司的全体干部和所属基层单位领导班子成员。参加民主推荐会的人员必须达到应参加人数的80%以上方可开会。民主推荐会上必须公布推荐职位、任职条件、推荐范围,提出有关要求。与会人员以无记名方式独立填写民主推荐票。民主推荐的结果一年内有效。(2)会议酝酿。召开公司党委(党组)会议,公布民主推荐结果,领导班子成员充分讨论,依据民主推荐结果、拟任职位特点和具体人选情况,集体研究确定考察对象。如遇两个以上人选推荐票数接近且都适合拟任职位要求,可考虑一并做为考察对象。民主推荐率低于50%的一般不得作为考察对象。

(1)组织考察组。考察工作由公司党委(党组)组织考察组,考察组由两名以上成员组成,考察组组长应由公司党委(党组)成员担任,考察组成员一般由组织人事或纪检监察干部担任。

(2)个别谈话。围绕德、能、勤、绩、廉五个方面,详细了解考察对象的现实表现。考察中个别谈话对象范围是:拟提拔人选为某股室工作人员的,一般为该股室分管领导、部门中层干部或基层单位主要负责人、所在股室的成员;拟提拔人选为基层部门工作人员的,一般为所在单位领导班子成员、中层以上干部、相关科室人员。10人以下股室要扩大到全体人员。

(3)综合汇总。考察组综合分析考察情况,形成考察材料。干部考察材料主要包括自然情况、德才表现、存在的问题、民主推荐结果、考察组意见五方面内容。

(1)召开公司党委(党组)会议。党委(党组)会讨论干部任免事项,必须有五分之四以上的成员到会,会议时间要提前一天报公司人事(组织)部,并就人事(组织)部门同志是否列席会议进行沟通。会议由公司党委(党组)书记主持。听取考察组关于干部考察情况和调整意见的汇报。

(2)酝酿和表决。公司党委(党组)委员(成员)要依据民主推荐结果、考察情况、拟任职位特点和具体人选情况,进行充分酝酿。在充分发表意见基础上,以无记名投票方式进行表决。因故缺席的成员不另行投票,也不得委托他人代为填票。拟提拔人选获得赞成票超过应到会委员(成员)半数同意方为通过。集体研究干部的过程和表决结果,要如实记入党委(党组)会议记录簿。

按照公示制的规定,对拟提拔人选集体研究并初步确定后,要通过多种形式进行公示,公示期为三天。公示的内容为:拟提拔人选的姓名、性别、民族、出生时间、参加工作时间、政治面貌、学历和拟任职务等。对公示期间群众反映的问题,由所在股室组织调查组进行调查;公示结束,党委(党组)根据公示的结果,作出任用、暂缓任用或不予任用的建议或决定。

对决定任免的干部,公司党委(党组)书记或主管副书记要与干部本人进行谈话。同时以公司党委(党组)文件行文任免。

需留存备案的材料:呈报文件、民主推荐票、谈话记录、干部考察材料、公示单及其它有关材料。

需呈报人事(组织)部审批备案的材料:干部任免文件、干部任免审批表(一式两份)。组织部在干部任免审批表上盖报审章。对于已任职的工人股级干部进行调整时可以备案。

1、对于公司暂时没有配备干部的副科级岗位,各股室党委(党组)安排股级负责人上岗时,必须事先与人事(组织)部沟通,得到允许,方可实行竞争上岗。对于股级班子成员或组织、人事、纪检、财务等重要股级岗位出现空缺时,也必须事先与人事(组织)部沟通,得到允许后,再通过竞争上岗进行配备。未经公司人事(组织)部审查批准,公司党委(党组)自行任命或自行组织竞争上岗的股级干部不予承认。

2、对年龄在50周岁及以上或因健康等原因不能正常工作的,原则上不参加竞争上岗。

3、竞争上岗原则上在本公司机关内部进行。对专业性较强、本单位无合适人选的股级干部岗位,经公司人事(组织)部批准,可面向本系统或跨部门确定竞争上岗人选。

4、竞争上岗严格按照上级编委核定的股级干部职数、职务名称进行,各部门、股室制定竞争上岗方案,充分征求干部、职工意见,党委(党组)集体讨论,报人事(组织)部审批后实施。实施过程中要请人事(组织)部干部现场监督指导。竞争上岗结束后报人事(组织)部审查备案。

1、正股级或副股级的单位或股室负责人,原则上任满5年可根据实际情况交流轮岗,任满8年必须交流轮岗。

2、交流轮岗时要认真执行干部任职回避制度。对专业性强、上级有特殊要求的特殊岗位,不宜交流轮岗的,可按上级有关规定办理,并报人事(组织)部。

严格按照上级编委批准的职位任用干部。由于职能和业务量发生变化需增设机构的,由公司向上级编委打报告申请核定机构。待上级编委批准后,方可配备股级干部。

股级单位(股室)领导职数,严格执行文件规定。股级单位(股室)3人以下配备1职;4至7人配备2职(一正一副);8人以上配备3职(一正二副)。股级领导职数的配备按各单位实际在岗人数核定。对原超职数配备的股级干部应逐渐消化,出现空职不得重新配备。

公司党委(党组)要强化对股级干部的`日常管理,结合本公司实际制定年度考评办法,年末集中对股级干部进行年度考核,考核工作应包括个人总结、民主测评、综合评定、党委研究、结果反馈五个基本环节。

选拔任用股级干部,必须严格遵守以下纪律:

1、不准超职数配备领导干部,或者违反规定提高干部的职级待遇;

2、不准以领导圈阅等形式,代替党委(党组)会集体讨论决定干部任免;

3、不准在干部考察工作中隐瞒、歪曲事实真相,或者泄露酝酿、讨论干部任免的情况;

4、不准在选举中进行违反党的纪律、法律规定和有关章程的活动;

5、不准临时动议决定干部任免;

6、不准拒不执行调动、交流干部的决定;

7、不准个人决定干部任免,改变党委(党组)会集体作出的干部任免决定;

8、不准在干部选拔任用工作中任人唯亲,封官许愿,营私舞弊,或者打击报复;

9、不准在机构变动和主要领导成员工作调动时,突击提拔调整干部,或者干部在调整后,干预原任职单位的干部选拔任用;

10、实行考察工作回避制度。考察组成员与考察对象有亲属关系的必须回避;

11、实行离任审计制度。有经营自主权、有直接经济行为的股级单位的正职离任时,其主管部门应依法对其进行经济责任审计。

12、借调人员不准在借调单位任职。

公司党委(党组)坚持对股级干部选拔任用管理工作进行自查,公司人事(组织)部将对各党委(党组)股级干部选拔任用工作进行监督检查。对违反本办法规定的干部任免事项,一经查实,即责令予以纠正,已经作出的干部任免决定一律无效。并按照规定对主要责任人以及其他直接责任人作出组织处理或者纪律处分。

(1)本办法自下发之日起试行。以往发布的有关规定与本办法相抵触的,以本办法为准;与上级有关规定相抵触的,按上级有关规定执行。

(2)本办法由公司人事(组织)部负责解释。

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