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导医台工作总结模板10篇

导医台工作总结模板10篇

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导医台工作总结(篇1)

本院扩建及专业诊室细化后,门诊接诊量逐年上升,就医流程发生了变化,给病人就医带来了诸多不便。鉴于此种情况,本院增设了导医服务台,由专职导医员进行疏导。每年七八月是门诊高峰期,为了给病人提供更快捷、方便的服务,也为了打击“医托”的猖狂活动,保护患者利益,医院党工团组织人员义务导医,今年行政团支部积极响应,安排了两轮义务导医。时间安排在每天上午8点半到11点,我们每个团员都积极参加义务服务,门诊就诊秩序得到改善,提高了就诊质量,受到了患者的好评。

每天一大早,都有一位支部成员放下手头的工作,身着洁白工作服,佩着醒目的“导医”胸牌出现在门诊大厅病人面前。他们面带微笑,及时耐心地解答病人的疑问,帮助患者找到就诊的科室。由于就诊对象不了解医院环境经常出现盲目寻找诊室、医生等现象,个别加之医托干扰,造成了就诊秩序混乱。我们在一楼病人密集处进行疏导,使病人分流,及时就医。由于科室临时工作安排变动,个别团员设法解决了工作冲突,把导医工作放在首位,利用中午休息时间完成本职工作;还有团员克服自身身体困难,坚持到最后一刻。大家的目的只有一个:让患者更快更满意地完成门诊就医。

针对导医过程中出现的问题和成员反馈,丁书记及时召集大家做了一次工作总结和规划,具体地说明导医最佳位置、人流密集主要时间、以及工作重心等。同时成员间就患者询问最多的问题和就诊地点交换了意见,并统一了看法,一致认为应该对部分标识不明或欠缺的诊室加强引导。本次小会起到承上启下的作用,让团员们了解了工作细节,调动了服务意识,增强了大家导医的信心。

对本次导医活动,支部成员感慨颇多,总结有如下几点:

1)门诊个别诊室需要加强标识,引导患者;

3)优秀的导医服务能树立良好的医院形象,增加患者亲切感,增强医患沟通。

导医台工作总结(篇2)

导医工作制度

1.严格遵守医院各项规章制度,导医工作职责,有强烈的服务意识、高度责任心,热爱医院,热爱本职工作,热心为患者服务。维护医院的公共设施和保护医院的财产。服从部门及医院的工作安排。2.工作认真负责、积极主动,具有耐心、包容和合作精神,处事敏捷,语言文明。用良好的职业道德、真诚的笑容、优雅的礼貌修养为患者提供优质的服务。

3.着装整洁、美观,化淡妆,举止姿态端庄稳重,表情自然诚恳,微笑和蔼可亲,乐于助人。

4.言谈举止做到用语规范,声调柔和,语气亲切,表达得体,文明优雅;站立挺直自然,不倚不靠,行走轻快,不奔跑。手势正确,动作优美、自然,符合规范。不做与专业形象不符的动作:剪腿、抱肩、搭肩、双手捧脸、伸懒腰、打哈欠、捶腰、玩手指、抖腿、甩手、扭动身子、弯腰、后挺等。

5.具有端庄、朴实、谦逊、慎重、勤奋、好客的工作作风。6.服务态度要做到积极主动,一视同仁,不卑不亢,待人热情,分寸适度,微笑服务。

7.具有良好的语言交际表达能力,合理、适当的使用迎宾,问候、称呼、电话、服务、道别等敬语,善于用简单明了的语言来表达服务用意。

8.掌握医院各科室部门所处的位置及工作概况,掌握各科室的工作流程。9.主动向患者介绍就诊流程,正确指导患者就诊,对患者提出的问题耐心解答。

10.掌握各种疾病的特征和医院分诊原则,正确分诊,熟悉各科医生特长、专科特色及院内开展的新技术、新项目、新设备等。11.认真做好患者信息资料收集和统计工作。

12.保持责任区的清洁整齐、美观,维持好责任区的就诊秩序,发现不良现象及时汇报。

导医的工作要求

1、整体形象:导医是医院形象代言人,要求仪表端庄、衣着整洁、佩带胸卡、举止大方、语言文明、态度和蔼、言谈有艺术性、严格实行站立式服务和微笑服务,淡妆上岗,准时上、下岗,不脱岗、不闲谈。

2、服务态度:主动热情地接待病人,礼貌待人,有问必答,有求必应、耐心作好解释工作。

3、业务内容:熟悉各专科的工作流程,熟悉医院各楼层科室设置,以及专科人员排班情况,专家特色,设备优势等。

4、团队协作:发挥团队协作精神,加强医务人员之间的沟通,作好衔接工作,尽可能的让病人满意。

5、自身素质:

①扎实的医学基础理论知识——问诊的基础;②问诊的技巧及心理学知识——分诊的前提。

语言规范:与人交谈时,要切记以下用语——“先生/小姐(女士)”、“您好”、“请(问)”、“对不起”、“谢谢”。

导医台工作总结(篇3)

在思想素质方面,要坚持把理论和业务知识学习作为提高信念、思想素质、工作能力的重要途径。xx年来,我积极参加医院组织的各种业务学习活动,认真学习规定的学习内容和篇目,坚持每天写工作日志,认真记录每天的工作内容,使自己的思想素质有了很大的提高。作为一名年轻的专科导诊医师,我深知自己的还存在很多不足之处,为了能迅速地提高自己的诊疗技术,xx年来,始终坚持用“爱心、细心、耐心”为特色,认真做好一线基层医务工作,在很短的时间内便比较胜任地了自己的本职工作,解决了许多新问题,创造了良好的工作效益,得到了患者的信任和好评。

在落实儿童预防接种信息制度过程中,严格按照县妇幼保健院的相关要求和规定,认真做好一孩、二孩的体检工作,全院的入院、体检等各项工作符合规范要求,未出现一例漏报、错报现象。

对门诊及住院的各项记录进行整理、装订、归档。全年入院、体检共接诊儿童预约2350人次,全年住院315人次,全年门诊总量4750人次(次),全年门诊总出入院人次为19457人次(次),平均住院日天,全年视力平均天,日均眼保健操109天,在普通眼科门诊患者中,平均眼科眼科患者xx人,眼科眼科手术84例,全年视力下降天,眼科手术69例(次)。

二、认真钻研业务,提高工作能力

在工作中,坚持高标准,严要求,不怕麻烦,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求自己,不断提高自己的业务能力和技术水平。

三、发挥优势,热情服务

在我院门诊部工作,因内科原来诊断报废多例,医疗垃圾分类不清,医疗废物管理不善,经常不能按规范操作,经常发生医疗垃圾和医疗废物不分类放置的状况,发现后及时上报,及时处理。全年门诊人次为17497人次,比去年多发放24890人次,其中急诊抢救病人1796人次,危重病人抢救成功率100%,抢救及时、准确、安全。

导医台工作总结(篇4)

导医的概念

导诊员即人们常说的导医,是医院的名片,其言谈举止代表医院的第一形象,其工作涉及指导患者就医、护送患者做各种化验、检查、交费、取药、办理入院手术并护送患者到相应科室等一系列细致的内容,使患者得到情感上的愉悦,就医过程的便利导医的定位

导医是医院服务的第一窗口,也称医院的第一张脸导医是医院的形象大使,代表医院的形象导医是医院整个医疗活动的开始

导医工作位于前台,接触信息量大,是医院的第一组织者

导医是医院整个运营中必不可少的岗位,在工作环节中起着重要的作用一个合格并优秀的导医应该具备个人分析问题和解决问题的能力导医的工作职责1.迎接顾客2.引导顾客

3.帮助顾客解决实际的困难以及满足服务所需4.做好分诊

5.维持责任区的就诊秩序6.做好登记和统计7.做好责任区的宣传工作8.做好配合性的经营工作导医的基本要求

一.熟悉并掌握院内的基本情况

院内设有的各个科室的设置、布局,各科负责人以及个人专长医院内规章制度,医院内的便民优惠政策目前医院开展了哪些活动以及活动的具体信息二.导医应该遵守职业形象规范A语言行为规范

1.文明用语、请字开头,来有迎声、去有送声、问有答声、照顾不周有歉声、顾客表扬有谢声2.语言简单易懂

3.说话要请、语速要慢、语气要轻柔4.态度要清切、同情、关怀与体谅5.解析要耐心细致B行为规范

1.工作服整洁、正确佩戴工牌2.仪表仪容修饰美容、淡妆上岗3.不得浓妆、涂指甲油

4.与病人同行之间保持30CM-55CM的距离5.站立离导诊台约20CM6.站立时双手交叉、右手扣左手置于腹前三.导医形象规范仪表整洁、形象端庄真诚微笑、主动问候关心及时、体贴周到动作轻柔、技术娴熟善于沟通、热情服务四.导医行为规范提前到岗、坚持守岗面带微笑、规范坐姿、站姿行为端庄、稳重大方

做到走路轻、说话轻、动作轻不闲谈、不看书报、不嬉笑打闹五.导医环境规范

随时注意大厅的整体环境,不足之处随时提醒保洁员导医台整洁美观,标志醒目备有宣传资料对不文明的行为应以礼劝阻

导医台工作总结(篇5)

评审老师好!我叫__,现在是普外科的一名护士,这次想应聘的职称是初级(士)。去年x月份我被本院录用,感到非常的荣幸。对于刚毕业的我来说是一个很大的鼓励,我对这份工作也充满了热情和向往。

在这过去的一年多的工作期间,我重视学习,不断提高自身综合素质。能够认真对待医院组织的每一次业务学习,各类考试、考核,而且取得了较好的成绩。能够熟练掌握轮转过的科室的常见病、多发病的临床表现、治疗原则,掌握常用的急救药品的药理作用、副作用,掌握常用急救器械的性能、使用方法,熟练掌握常用急救技术,如心肺复苏、心电监护、各种插管及抢救等。加强了个人的技术操作,能够独立地完成工作,更加熟练地应对各种突发情况。

在带教方面,因为刚开始参加工作需要学习的还很多,还不具备带教的资格,但是我已能够协助高年资的护士更好地完成她们的带教教学,也受到了老师及同学的好评。

在工作期间我严格遵守医院的规章制度,从不迟到早退,不收受贿赂,加强职业道德修养,勤奋扎实工作。时刻牢记“以人为本,诚信服务”,急病人之所急,想病人之所想,维护病人权益,提高医院的整体形象,认真完成医院的优质护理服务工程。

导医台工作总结(篇6)

---- xx年前台上半年工作总结

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即将过去的上半年是充实忙碌而又快乐的半年。在这年中之际,回首过去,展望未来!过去的10月份开始,在公司的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我们的工作学习得到了不少的进步。

一、提高服务质量,规范前台服务

前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我们一定要认真做好本职工作。 努力提高服务质量。认真接听每一个电话,对反应的问题认真解答做好记录同时根据信息涉及的部门或责任人进行调度、传递、汇报。客户来访时我们将时刻注重保持良好的服务态度,热情的接待。在合适的环境下巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我们将加强学习一些关---- ---- 于电话技巧和服务礼仪知识。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。

根据记录统计,xx年我来公司开始:填写钢、铝基价80余次、接待来访客人30余次、订饮用水300余次、做员工考勤表2次、转接电话200余次、更新通讯录3次、快递收发100余次、盘点申购库存3次、收发传真50余次、打印文件100余次、打扫卫生80余次、周末转接电话4次、指纹登记10余次等。

二、做好仓库管理,按时盘点仓库,做好物品归类。

严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门进行采购或维修。根据统计xx年10月份至今共办理各部门各项物品入库20余次,入库物品都配有相应出库记录。

三,应以大局为重,不计较个人得失。

不管是工作时间还是休假时间,公司有临时任务分配,我们都服从安排,积极去配合,不找理由推脱。

作为华天的一员,我们将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打---- ---- 下基础。

虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我们都会用心的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和公司给予我们的机会;通过这将近三个月的工作,我也清醒地看到了自己还存在许多不足,在以后的日子里我们将加强学习,努力把工作做得更好!

四、来年工作计划

xx年已过,未来的日子依然会很漫长,接下来的xx年会如何发展没人能预料,我总觉得所要做的就是努力和坚持着,看似容易的一句话,做起来却是相当的不易,不断的吸取,不断的总结,吸取别人的优点,总结自己的缺点,学习别人的优点通过自己的方式表达出来,这就是我做人的观点,未来的一段时间内,我会按照这个想法努力做下去。曾经的一位朋友对我说过一句话“不断的努力和坚持是一种真正的等待,等来的也许就是属于自己的一个机会”。是啊!我相信这句话,等待,等待的背后是需要不断的努力,始终认为,只要努力了,不用自己去宣扬,自然会有人去说,也自然会有人来认可。现将对于下半年的工作计划如下:

1、加强本职工作,技能学习使自己本职工作能---- ---- 力得进一步提高于加强。

2、树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

3、工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。

4、在工程部工作中,努力熟悉学习工程特点、施工技巧、方法等,提高自己专业水平,为明年工程部工作中贡献出自己的力量。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和设计学习,不断提高专业技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质,为企业建设做应有的贡献。

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导医台工作总结(篇7)

随着医学模式的转变,人的需求有了翻天覆地的变化,而护理的主要对象是人,护士由以前的盲目遵医嘱行为,到现在护理已经发展成为一门独立的学科,是一个很神圣的职业,护士有“白衣天使”的尊称。所以,要做一个有责任心的护士。

每个职业都需要“慎独”,护士工作性质不同,面对的是人,关系到生命,更需要慎独。慎独是一种修养,一种高尚的精神境界,也是一种自我挑战与监督。护士的慎独修养则是护士道德的最高境界,是指护士在没有任何外界监督时,仍然能够严于律己。一方面护理工作具体、紧张、需极其细致、耐心和一丝不苟的操作,另一方面护理工作多数时间是个体独立承担。因此,护士的慎独修养直接关系到护理质量。

午夜时分,我们巡视着病房,我们的眼睛透过玻璃窗,看到的是患者生命的希望、抢救时,护士的操作要规范。也许一个疏忽就会带给患者痛苦,填写护理记录,每个数据都要真实。体温单上反映的不仅仅是跳动的脉搏,那是我们的心和患者的心连在一起,三查七对时,要逐一核实。如果我们把每个细节都做到位,医疗隐患也会离我们远去,从而,换来的是患者满意的微笑。

对护士而言,“慎独”的前提是坚定的内心信念和良心,是以自己的道德意识为约束力的,是一种高度自觉的行为,是个体优良素质的具体表现。无论是在人前还是人后,无论领导在与不在,无论病人年长与年幼,昏迷与清醒,我们都能一如既往地按照操作程序与要求,一丝不苟地完成各项护理工作,打消一切侥幸心理,就是“慎独”精神的体现。在任何时候、任何场合、任何条件下,都能不懈其志,不失所为,始终不渝地自觉坚持高标准,严要求,无论在任何情况下都能坚持做到、这就是“慎独”“境界的升华”勿以善小而不为、勿以恶小而为之“在工作中慎独之处,才是做好护理工作的前提、窃以为把本职工作做好就行了。

然而护士在生活中扮演了多种角色,护士也有七情六欲,她的情绪受多种因素的影响。她也有自己的家庭,她也会有自己的烦心事!也会有生病的时候、但护士的言语,情绪、行为也会影响到病人,比如,他们在做操作过程中,突然说一声”哎呀“”或一边操作一边叹气,病人肯定会认为是不是打错药了,还是自己的病没法治疗了等等想法。如果护士在操作时,手机铃响了操作做到一半或草草了事就停下来接电话,不用说,病人会产生一种不安全感和不满感。为什么上班时不能将手机铃声调成振动。所以,我个人的观点是护士应该学会换位思考,在不违反原则的情况下,不要用自己喜欢的方式对待别人、而要用别人喜欢的方式对待别人。学会调整自己的情绪,经常面带微笑,态度和蔼,能主动关心病人的每一个细微的需要。

我们更应该有敏锐的反应能力和观察能力、良好的沟通能力。需要耐心、细心、同情心,还要有精湛的技术和强硬的理论基础。与同事之间关心和睦。以娴熟的技术服人、以良好的医德感动人,以一颗善良之心待人,细节决定成败。运用循证护理指导实施优质的护理、增加病人的满意度,提高护理工作的效率,根据每个病人的具体情况挑选出最佳的科研依据、使病人的愿望与需求得到满足,体现了护理的人文性与艺术性。

导医台工作总结(篇8)

门诊导医工作思路

一、落实医院中心工作

1、积极配合做好医院等级评审前的各项准备、整改工作,全力以赴迎检。

2、积极、按时完成院、护理部、门诊部交给的其他工作和任务。

3、鼓励护理人员积极参与各项活动,努力提高护士个人素质,增强团队凝聚力,营造和谐的护理团队。

二、不断提升患者的就医感受

(一)实现人性化导诊的全覆盖服务

1、安排流动导诊岗分别值守一、二、三层公共区域,及时答疑引导。

2、主动服务延伸,为患者提供更多个性化的温情服务。

3、根据季节性及传染病流行特点,设立门诊大厅预检分诊台,专人值守。

4、配合医院组织的各项义诊活动,为患者测量血压、发放宣传资料、提供咨询服务。

(二)继续推广加强预约诊疗工作,提高预约率

1、落实诊间预约服务,有效落实“分时段预约诊疗”

2、加强对预约诊间工作站导医人员的培训,文明规范接待用语。

(三)提升导诊分诊人员的服务意识与能力,实行“首问负责制”。

1、科室全年组织1~2次行为礼仪规范化培训,及手语培训。

2、导诊工作人员树立“人人都是服务员”意识,塑造良好的窗口服务形象。

3、质控小组加强日常管理,观察易致患者不满的事件与人员,分析讨论改进每月底完成三、优化门诊流程,改善就诊环境,使之更人性化。

(一)信息系统支持下的现代化门诊流程再造

1、大力宣传App掌上医院,为有需要的患者进行注册并教会使用。

2、继续复诊患者诊间挂号,缩短排队时间。

3、希望在门诊三楼开设一个缴费窗口,减少患者奔波。

4、希望新农合窗口增加叫号系统,可利用大厅做候诊区

(二)优化门诊就诊环境

1、继续完善门诊区域的引导、服务标识,兼顾节能与便民。

2、大力宣传各科室特色医师团队、专科专病诊疗、名特优专家宣传介绍

3、希望增加大厅音响设备,便于播放背景音乐或寻人寻物广播

4、希望门诊增设手机充电站、有偿复印等服务、积极创新改善服务措施,提高护理服务内涵。

1、落实护士行为规范,加强群体形象要求,要求护士着装标准整洁,精神饱

满,表情亲切,态度和蔼,言语轻柔,动作轻稳。落实文明用语,做到接待患者要有问候声、咨询声,操作配合要有感谢声,不足之处要有道歉声,对待患者需要温馨、体贴、亲情般的关怀,经常主动询问患者否需要帮助等,不断提高护士的文化素质和修养。

2、严格执行首问负责制,切实帮助患者及时解决问题。

3、确保、完善便民措施,管理责任到人,发现问题及时

4、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。

5、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的顾虑。

6、优化服务流程,提高护理服务的连续性、协调性、整体性,面向社会提供高质量、无缝

隙的护理服务。

7、根据专科患者疾病特点优化健康教育内容和形式,为患者提供心理与健康服务。

8、定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。认真落实服务质量的检查和服务纠纷的处理,消除本位思想,学会站在全院的角度学习和处理问题,不断提高患者的满意度其他

导医台工作总结(篇9)

导医工作职责

1、在护士长领导下工作。应热情接待每一位病人,做到文明用语,礼貌待人。注意文明用语,禁止“生、冷、硬、顶”现象发生。着装整洁,佩带胸卡。微笑服务,态度和蔼。

2、注意窗口形象,不许与患者或家属发生正面冲,做到骂不还口,避免纠纷,遇到问题及时与护士长沟通解决。

3、在开诊前半小时开始挂号,要坚守岗位、明确引导患者就医方位地点并随时宣传看病的注意事项及制度等。

4、按规定填写就诊病人门诊病历首页,如姓名、性别、年龄、职业、籍贯、工作单位、住址等项目。

5、维持就诊秩序,急诊病人来诊,应立即通知值班医生,配合完成各项检查治疗。

6、负责诊室的清洁、安静,做好候诊病人的健康宣教工作。听取病人的意见,不断提高护理服务质量。

7、自尊自爱,仪表端正,举止文明,礼貌待人,有问必答,耐心解释,佩戴胸卡上岗。服务热情、周到,态度和蔼,亲切、主动为病人排忧解难,方便病人就诊。

医院导医工作职责(细则)

1、分诊职责:做到正确分诊,分诊依据:患者要求,简单问诊。做到分诊合理,分科准确。要知道每个医生的专业特长和接诊特点,疾病对口,患者特点与医生特点对应。导医接待患者应按患者疾病的轻、重、缓、急及病种有序地挂号分诊。对待残疾、高龄、身体虚弱的患者应主动接待,应合理安排就诊,优先安排检查、治疗。对行动不便的患者应主动上前搀扶,为其挂号并引导至就诊科室或交给下一位导医引导至就诊科室。对用担架抬来的急危病人,应立即协助处理。经常巡视大厅,引导患者挂号、候诊、检查。免费为病人提供开水及。

2、迎宾服务职责:负责患者进出迎送,展示导医风采,时刻保持角色状态,让患者在不知不觉中感应医院的文化特色。

3、导诊职责:引导患者挂号、候诊检查。对急救、重症、老弱、行动不便又无陪伴的患者,速用平车(轮椅)或搀扶至相关科室,同时全程陪同就诊,帮助患者交费刷卡、取药。对用担架抬来的急危患者,应立即协助送抢救室处理。

4、咨询职责:认真回答患者咨询,做好登记。负责发放健康教育资料。

5、安全防范职责:负责提醒患者保管好随身财物、提醒患者小心地滑。注意发现形迹可疑人员,及时通知门诊保卫人员。

6、管理职责:医生诊室服务。使患者听从门诊安排。协调患者与医生的关系,营造良好的就诊环境和秩序。督促做好维护公共卫生和保持环境整洁。

7、信息收集反馈职责:负责发放患者满意度调查表,收集患者的各种反映与信息,及时反馈给医生和门诊

导医台工作总结(篇10)

************内部培训手册

****导医工作手册

二0一三年元月

第页************内部培训手册

目录

一、制定导医工作手册的目的„„„„„„„„„„„„„„„„„4

二、导医工作手册的适用范围„„„„„„„„„„„„„„„„„4

三、导医工作有关规定„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4

四、导医工作的基本内涵„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4(一)、导医是医院的第一形象„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4(二)、导医是医生的助手„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5(三)、导医是医院的信息员„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5(四)、导医是医院的营销员„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5(五)、导医工作要点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6(六)、怎样才能做好一个称职的导医„„„„„„„„„„„„„„„„6

五、导医工作的岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7

六、导医工作的基本要求„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8

七、导医服务的礼仪与岗位规范„„„„„„„„„„„„„„„9

(一)、导医仪态、仪表礼仪„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

(二)、导医举止礼仪„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10

(三)、导医服务的距离„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

(四)、导医表情规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

(五)、导医眼神规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

(六)、导医声音规范„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

(七)、导医基本语言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

(八)、导医服务用语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11

(九)、导医处理抱怨/投诉„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12

八、导医培训的要点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12

第页************内部培训手册

(一)、导医护士培训要点„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„121、转变观念„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„122、摆正心态:„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„123、批评表扬:„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„134、咨询业务:„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„135、导诊业务:„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„136、配合医生:„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1

4(二)、全面发挥导医护士的作用„„„„„„„„„„„„„„„„„

1、配合病人选择医生„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„152、协助病人进行就诊„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„153、正确判断危急病情„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„164、对门诊区域进行科学的管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„165、认真做好宣传推介工作„„„„„„„„„„„„„„„„„„„166、做好健康教育工作„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„16

第页************内部培训手册

华山医院导医工作手册

一、制定导医工作手册的目的:

将导医工作规范化,并作为对导医进行业务培训和业绩考评的重要依据。

二、导医工作手册的适用范围:

全院导医及各专科导医护士。

三、导诊工作有关规定

导医工作既是服务的窗口,又是经营活动的纽带,对医院的服务与经营工作起着非常重要的作用。针对医院经营工作的需要和目前存在的问题,经院方研究,制定以下工作规定:

(一)、导医组长必须根据医院经营工作的需要合理排班,明确分工,各楼层导医及全院专科护士原则上一定时期内定岗、定位,严格执行好分诊方案。

(二)、导医护士在行政和经营知识培训及岗位业务上归经营部管理。在岗位形象、服务礼仪及护理业务培训上归护理部管理。导医的日常业务工作(专家分号、导诊服务等)由经营部负责安排和实施,导医必须完全按照经营部的指示或相关规定进行专家分号和其它服务工作。

(三)、导医在日常工作中发现问题必须随时向经营部汇报,以便及时解决。

(四)、经营部发现导医工作中出现涉及护理部分管职责问题时,应及时通知护理部,护理部应积极配合医院的经营工作,对导医出现的问题及时解决和处理。

(五)、导医实行岗位轮换制,大厅和各楼层的导医每月轮换一次,组长除外。

(六)、为保证专家分号的合理和公正,维护医院正常的经营秩序,导医导诊时在门诊分号问题上不能与专家有私人的交往和联络。对专家在这方面提出的意见,由经营部直接与专家沟通,导诊只负责向上反映,同时应婉转拒绝表态性回答。

(七)、对导医护士工作考核、岗位变动、聘用及解聘等应征求经营部和护理部意见。对违反规定,给医院经营工作造成不利影响的导医和专科护士,视其造成的后果,由根据经营部征求护理部提出的意见基础上对当事人给予相应的处罚。

四、导医工作基本要求:(一)、导医是医院的第一形象

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病员来到医院,第一眼看到的应是导医,她的仪表风度,言谈举止,会给病员最重要的第一印象,这一印象决定了病员情绪的开端,从而在很大程度上影响了病员情绪的延续.病员初次就诊,虽然情绪有变化,但绝大多数都是低调的,至于有些病员故做轻松或“玩世不恭”,但他们的内心都是忐忑不安的,他们总想来到这里得到某种答案和结果。

因此,如果导医能在第一时间里让病员有一个正确的初始心态,这将为后续医生的接诊治疗工作起到良好的协调与铺垫作用.为了达到这个目的,导医应该做到既有平易近人的微笑和让人敬佩的风度;又要用规范的专业语言举止来操作。有时我们在少言寡语的病员面前只能说上三言二语,这时就更加要求我们要有巧妙的询问,机智的应答,得体的引导等能力。要让病员从导医身上初步认识到我们医院的医疗与服务水平,想要达到这一点,导医熟练地掌握专业基础知识是必不可少的。(二)、导医是医生的助手

导医应与来诊的病员建立良好、健康的关系,这样有助于医生医疗工作以外的延续。很多病员在医治过程中有很多心理变化,又不愿给医生讲,怕得罪医生。如果导医能取得病员的信任,就可大量地了解这方面的信息,然后把这些信息反馈给医生。

那么,医生根据这些信息对病员做出相应的处理,这不但能提高医生的威信,还能在减少病员缺诊方面起到一定的作用,只要导医有了这方面的意识,再结合本医院特点进行操作,就会使导医工作得到进一步的深入。

导医还应了解医生的医疗方案和意图,配合医生做好病员的解释工作,这样可以在很大程度上使病员产生对医生的信任和治疗信心。

(三)、导医是医院的信息员

导医站在导医台前,活动于医院的各个地方,迎来送往的不仅是病员,还要接触各方面的来访者,因此导医的工作除了日常报表外,还应留意和掌握各方面的动态信息。导医应善于发现问题,分析问题,对这些问题做出轻重缓急的分类,并及时反映给有关部门。从某种意义上讲,导医不但要做好医生的助手,还要做好经营部、护理主任的参谋。要做好这类工作,就必须树立全心全意为医院服务的理念,把自己与医院利益融为一体。我们只要有了坚定的信念,就能做好每一件事。(四)导医是医院的营销员

导医的工作内容比较繁多,几乎涉及方方面面,在每一个导医的思想意识里要时刻不要忘记自己是医院营销队伍中的一员,而且导医的工作,也往往与经营工作有着千丝万缕

第页************内部培训手册的关系.比如病人一来到医院,导医首先要向病人介绍医院和专科专家,对于在医院诊疗过程中发生的事情,导医要积极参与协调,特别对于跑方漏单的事情,导医更是负有不可推卸的责任,导医要主动接触,耐心解说积极协调,促使病人改变态度和看法.所有这些,都是属于经营管理的工作范畴,我们完成导医工作的任务,就是为医院的经营工作做出了贡献.(五)、导医工作要点

医院是特殊的服务行业、是窗口行业,导医更是医院形象服务的窗口,重要性不言而喻。实行站立服务、微笑服务、走动服务,是医院对导医岗位服务病客的基本要求。

站立服务:是指要实行站立工作,迎接病客、送别病客。站立的姿态要符合礼仪要求。通过站立服务体现对病客的尊重,反映医院员工的良好的精神风貌。

微笑服务:是指员工在接待病客时,对病客表现出自然的、亲切的、友好的面部表情。微笑是相对于“冷面孔”而言的,并且一定让病客明显感觉你在“笑”。通过微笑服务,让病客感受到医院员工的亲切友好,与我们自然进行情感沟通,奠定服务营销的基础。

走动服务:是指员工在病客走入视线2米范围内用目光迎接病客,并主动迎上前招呼病客,陪同和引导病客就诊、送别病客。全程走动陪同,方便病客,主动与客户交流,解释医疗知识,体现了医院员工的素质。

礼貌语:欢迎语:欢迎光临。问候语:您好/早上好/节日快乐。送别语:请走好/请慢走。征询语:有什么可以帮到您/我的解释您满意吗。道歉语:对不起/很抱歉/请您谅解。致谢语:谢谢您的合作。结束语:请慢走。(六)怎样才能做好一个称职的导医

1、保持良好的精神面貌和端庄的仪表,热情微笑地接待每一位病员与来访者。

2、主动、准确地了解病员及来访者的来意,并给予恰当的引导,努力掌握专业基础知识,以便能理智的分析应付问答。

3、主动、热情地为病员介绍专科诊疗步骤及有关医师的情况,初步消除病员疑虑和紧张情绪。

4、主动、热情地协助病员办理各种诊疗手续,引导病员轻松方便就医。

5、准确、真实地做好初诊病员的登记工作(如姓名、性别、年龄、住址、职业、来源等),以便给医院提供准确的病员来源信息。

6、应及时,主动观察和发现病员的情绪变化,对病员的困难、苦恼和需要及时向医师和主任汇报,力争让病员得到满意的结果。

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7、在具有多专科的中心里,还应准确掌握病员种类,以便正确分诊让病员准确就医。

8、严格按规定分配病员,协调好医师之间的工作,尽量避免漏号和人为漏登现象,严格杜绝徇私做假等行为。

9、上班时坚守岗位,努力做好本职工作,应做到不串岗、不离岗、不闲聊、不做私事。

10、自觉维护本医院的声誉,有责任和义务保护本医院的医疗秘密和病员的隐私。遵守规章制度,严防各种差错、事故发生。

综上所述,导医工作是医院的首要环节,导医的素质,要求既要有专业的基础知识,又要有熟练地待人接物的社会经验,从这种意义上讲,它也是一种特殊的工作,并且具有相当明确的工作准则。但平时的具体工作是很零碎繁杂的,我们就要从一点一滴做起。如果每一个人都能这样做,我们就能达到一个又一个目的。“导医”是确保医院医疗服务各环节紧密性的一个重要岗位,对提高医院及专科形象,降低掉诊率,提高整体医疗服务水平和经营效益有着重大意义。在医院利益得到巩固的同时,我们最终也会获得一种成就感,实现自身的价值。

五、导医的工作岗位职责:

(一)、一楼总导诊导医:

★、主动热情地迎送患者或来访者,并向其介绍医院的主要特色和专家的特长。★、协助分诊导医主动、热情将病人引至一楼导医台,在病人多的情况下,合理安排就诊次序,并帮助监督病人到挂号处进行登记、缴费、取药,并负责为大厅候诊病人分发宣传手册、报纸、就诊指南,为病人倒水,简要介绍科室诊疗特色、专家特色,让病人充满高度信任感。

★、一楼导医还应具备高度的经营意识,如有病人在大厅内拿出处方或化验、检查、治疗单,犹豫不定,不打算或考虑是否交费的患者,我们应主动上前,自然、热情的询问其不交费的原因或将病人引导给就诊专家,尽量使跑方现象降低。

★、当大厅内出现医疗纠纷时,病人情绪激动,导医护士还应及时安抚病人激动的心情,同时通知有关部门。

★、接待患者时态度和蔼,言辞得当,语意清晰,快速准确地掌握患者的相关情况,并正确分诊;对患者的询问要能给予得体的答复。分诊结束后要将患者带至相应楼层交给该楼层导诊导医。

★、对一些形迹可疑的人员,要通知保安,加以重视和注意,因为这类病人有可能是“医托”之类。

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★、对上级有关领导或主管部门来院,要主动热情迎接并及时通知相关部门,以便做好接待工作。

(二)、各楼层导医

★、接待患者时,要热情有礼,并主动向患者介绍其所看专家的特长及该科室的人员和设备优势,使患者在就诊之前就对专家产生很强的信任感。同时,为专家做好服务工作,及时向有关部门和领导反馈工作中发现的问题和疏漏情况。

★、各楼层导医主动将一楼导诊上来的病人及时、准确带到专家诊室,将病人与专家相互介绍后主动退出。

★、做好协调工作,因专家诊室较多,加上病人及家属,如协调不好,整个楼层会给人一种乱糟糟的感觉。这时各楼层导医不但要维持好病人的次序,还要安抚病人家属,尽量使他们能够坐在大厅椅子上等待。导医可为他们送上一杯温水、或报纸、宣传画册等。★、当楼层专家出现跑错号或抢号现象,导医要及时把病人带至正确的专家诊室中,如发现A专家抢B专家的号时,我们应暂时不对B透露,对A则要及时向有关部门汇报,以便把医疗各环节有机的理顺与连接。

(三)、全体导医:

对患者及其家属要提供全方位的、热情细致的服务,一切为了患者,急患者之所急,想患者之所想。杜绝与患者及其家属发生任何争执。如遇自己力所不及的情况要及时反映给主管领导或有关部门。具体做到:

1)接待病人,辨别初、复诊,问询相关信息;

2)接待候诊病人,做好具体分诊工作,并把医生介绍给病人;

3)导诊病人,把医疗各环节(划价、收费、抽血、取药、输液、治疗)有机连接;4)接听咨询电话,维持良好的就医环境;

5)加强业务学习,(包括导医工作内容、语言技巧、医学心理学等),不断提高业务水平;6)解答患者的疑问,收集病人对医院各项工作的意见;7)发放业务宣传册,热情迎送病员;8)做好日常报表,并保证报表数据的准确性;9)严守保密制度。

六、导医的工作要求:

1)整体形象:导医是医院各科尤其是专科的形象代言人,要求仪表端庄、衣着整洁、佩

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带胸卡、举止大方、语言文明、态度和蔼、言谈有艺术性、严格实行站立式服务和微笑服务,淡妆上岗,准时上、下岗,不脱岗、不闲谈。

2)服务态度:主动热情地接待病人,礼貌待人,有问必答,有求必应、耐心作好解释工作。

3)业务内容:熟悉各专科的工作流程,熟悉医院各楼层科室设置,以及专科人员排班情况,专家特色,设备优势等。

4)团队协作:医院医疗服务这一“产品”经过多个环节才能圆满完成,并不是哪一位医务人员的个人“杰作”。因此,必须发挥团队协作精神,加强与其他医务人员之间的沟通,作好衔接工作,尽量防止掉诊,尽可能的让病人满意。它需要全组成员的彼此协作,共同努力,故发扬团队精神是必不可少。

维持各楼层医疗秩序,留意医院各职能部门所出现的纰漏(如服务态度、纠纷等),并及时向组长或总台反馈;总台则要及时向相关部门或领导反映。5)自身素质:

扎实的医学基础理论知识——问诊的基础;问诊的技巧及心理学知识——分诊的前提丰富的社会人际交往经验――有效沟通的条件

灵活,坚韧,执着.热情的经营意识――忠诚企业的体现.6)语言规范:

与人交谈时,要切记运用以下用语——“先生/小姐(女士)”、“您好”、“请(问)”、“对不起”、“谢谢”。7)分诊技巧:

对病种、常见的症状与及体症的询问;对专科、专家以及医院现有医疗设备的了解;对病人形态、气质、病情的观察;如何进行分诊:先专科后普科;能靠专科不分普科;8)分诊号数的管理

导医应根据经营部对专家的业务工作能力、接诊技巧、业绩的考核情况而定出的分诊原则进行分诊。这样就会使其他专家造成危机感、压力感,使专家为了减少病人流失不断学习业务,规范接诊技巧,提高业务水平,创造更好业绩。

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七、导医的服务礼仪与岗位规范

(一)、导医的仪态、仪表、礼仪

1、仪容修饰

护士在修饰仪容时,应当注意的部位通常有面部、头发、眼部、耳部、鼻部、口部、手臂、腿部。

(1)面部:要求清洁、卫生、自然

(2)头发:梳理整齐不外露,戴好工作帽,长短适中,发型合适。(3)眼部:清洁、修眉。

(4)鼻部、耳部:注意鼻毛和耳毛的修理。

(5)手臂、手:注意洗涤、不能留长指甲,不涂鲜艳指甲油,腋毛不外露、肩臂不外露,(6)腿、脚:前不露脚趾,后不露脚跟,不要光腿光脚。着裙装时,袜子的颜色应该为肉色,裙长超过膝盖。

2、化妆修饰:淡雅、简洁、适度、庄重、避短。原则:白天宜淡,夜晚宜浓;工作宜淡,社交宜浓。


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