【#范文大全# #群规章制度#】规章制度与劳动合同一起构成员工关系管理的基础，公司的规章制度用来指导劳动者履行劳动义务。我们应该理解规章制度的本质是为了保护员工而不是限制他们的行为。然而，制定一份优秀的规章制度是一项挑战，让很多人感到头疼。那么，如何才能制定出好的规章制度呢？请跟随小编一起来了解一下“群规章制度”，我们将持续更新更多相关内容，请保持关注我们的网站！
群规章制度 篇1
1、手术室一般不接待参观，确需参观的须提前申请，征得同意后方可进入。
2、手术严格限制参观人数，一般情况下每个工作日参观总人数≤10人次，其中每个手术间最多≤3人次。
3、参观人员进入手术室必须穿参观服、戴口罩帽子、换隔离鞋及挂参观胸卡，待手术一切准备就绪后方可进入指定手术间，离开时将衣帽放回指定地点。
4、本科医生或进修医生参观手术时，须所在科主任或总负责在手术通知单上注明参观者姓名、参观手术的名称，由手术时法参观卡，凭卡参观。
5、外院医生参观手术时，须提前与医务部联系，并填写“参观手术申请单”，由医务部与手术室护士长、术者联系，凭申请单换参观卡方可进入。
6、电视教学、学员见习，须提前一日向医务部申请，由医务部与手术室护士长联系，原则上安排在电教室观摩，不得擅自进入手术间。
7、外来参观手术室建设或管理者，应提前一日向医务部申请，由医务部与手术室护士长联系，征得同意后方可参观。一般情况下，只允许参观手术室半限制区及经污物通道参观限制区;特殊情况确需进入手术限制区时，不得超过4人。正在进行手术的手术间禁止参观。
8、参观者应服从手术室工作人员的管理，严格遵守无菌制度，不得在手术间内来回走动或进入非参观手术间;不得离手术台过近(应>30cm)或站得太高，以免影响无菌操作及手术进行。
9、患者亲友、无关手术人员、特殊感染手术谢绝参观。
群规章制度 篇2
一、标准厂房
标准厂房是指按现代工业生产要求，一层建筑面积达到24米-60米、30米-80米或40米-60米（建筑面积规划另有要求的除外），房檐高度不低于6米的单体建筑或多层砖混结构厂房。
二、适用范围
1、企业、个人或合伙以独资（不论外资、内资）、入股（包括资金入股或农民以土地承包经营权入股）等形式在县工业园区租地或购地的，兴建标准厂房及其配套设施的厂房建设业主。
2、入园企业遵循以下五个优先的原则：①购地建厂房优先于租地建厂房；②带项目建厂房优先于单纯购地建厂房；③增量项目优先于存量项目；④制造业优先于加工贸易企业；⑤新办企业优先于老企业。
三、优惠政策
（一）用地
1、租赁土地建设标准厂房的：
租期：租赁土地或农民以集体土地入股建设厂房的，租期为50年。
租金：土地租金为未平整土地每年每平方米1元、平整土地每年每平方米3元。
租金支付：五年内实行“两免三减半”，即前两年免除土地租金，后三年减半收取。“两免三减半”部分由县财政负担，第六年起土地租金由建设业主全额承担。
2、购买土地建设标准厂房的：
土地供地价格：县财政按国家规定我县工业用地基准地价的50%给予扶持，并办理土地使用权证。
对整体开发1000亩以上的战略投资者，县财政按国家规定我县工业用地基准地价的100%给予扶持。
厂房建设用地类别比例应遵循如下规定：标准厂房用地面积达到40%，生活配套设施用地面积达到30%，道路、绿化等基础设施用地面积达到30%。
（二）租金
1、标准厂房建成后，由县财政负责前两年厂房租金，租金按每平方米4-7元（一层厂房每平方米4元，每增加一层增加1元）的标准给予补助，租出或售出后为止。
2、厂房建设招商、厂房租赁招商，责任分解到县直综合部门、经济部门和职能部门，第三年至第五年由县直责任部门负责厂房租金保底，租金标准同上，第六年起厂房租金由厂房建设业主自行负担，租出或售出后为止。
（三）税费
标准厂房及配套设施建设过程中，所有行政事业性收费和服务性收费全免，县财政给予相关部门适当工作经费。
（四）奖励
1、标准厂房建成后，由县财政按每平方米100元的标准给予补贴；新建多层标准厂房的，每增加一层提高10%的补贴标准。
2、对引进开发商进行标准厂房建设的中介人、引荐人，按厂房面积每平方米10元的标准给予奖励。
群规章制度 篇3
总则
（一）组织纪律
1、凡广播站成员应遵守学校的相关规程及广播站的内部管理制度，广播站成员必须以认真负责的态度做好本质工作，无特殊情况不得私自调动。
2、广播站会议成员必须按时参加，有特殊原因者需提前请假。
3、禁止用广播站之名处理私事，如有违反者视情节严重，一次给予解聘。
（二）广播站内部管理条例
1、准时上岗开播，保证播音质量。
2、管理好广播站所有用品，防止丢失损害。
3、播音员要尽职尽责，编辑要严格执行机器操作规程及话筒音量的调节，记者要准时供稿。
(三)其他要求
1、广播站分小组，定期开会，总结经验，协商工作。
2、每年评定一次优秀，根据广播站日志、稿件和平时工作表现。
3、卫生打扫：早播扫地，英播给植物换水，晚播倒垃圾，编辑负责保持广播站洁净。
分则
（一）广播站负责人守则
1、广播站钥匙由主要负责人携带，不得外借他人或私自配用。
2、广播站负责人定期检查器械的使用状况，及时掌握站内情况。
3、广播站负责人负责每年的优秀播音员、编辑和记者的评选工作，并上报指导老师。
（二）播音守则
1、播音员普通话标准、热情、亲切、大方，有责任心。
2、根据栏目内容形式的不同，播音员要以不同的形式传播给听众。
3、播音员必须在播音前一天熟悉节目内容，并在开播前二十分钟进入播音室，不能按时到者，提前向编辑请假，并找好替补人员。
4、未经编辑处理的稿子，播音员不得播出，实行播出签字制度。
（三）编辑守则
1、编辑应具有一定的新闻敏锐性，绝对防止出现政治性错误，重要的稿件需广播站负责人同意后方能播出。
2、编辑采用稿件，必须把质量放在第一位，选材得当，格调高雅，准备充分。
3、编辑和记者相互配合，在栏目播出后，写好广播站日志。
4、非广播站人员不得入内。
（四）记者守则
1、记者应具有敏锐的洞察力，给广播站提供资料线索，也可在校内进行采访报道。
2、按时、按量地提供稿件，稿件统一用记者本，字迹要端正。WWW.ZF133.cOM
3、记者和编辑配合工作，监听播音质量，查漏补缺，妥善保管好自己的采访工具。
群规章制度 篇4
遵照国家《企业财务通则》、《企业会计制度》、《房地产企业会计制度》等法律、法规，为有效管理资金动作提高资金得用率，实现财务管理科学化、规范化特制定本制度。
一、工作必须遵守国家政策、法规、制度。
二、公司财务工作需接受工商行政税务、审计部门的监督、检查。
三、公司的资金统一由公司最高领导依企业目标批示调动，使用支付，任何人不得私自借用。
四、公司的财务档案（除工作人员外）未经总经理同意，任何人不得查阅。
五、公司资金的使用、动作按下列管理办法：
（一）日常用款（报销）管理制度
1、各部门业务需用资金，应本着计划、节约的原则，编制月度（季度、年度）费用预算计划。计划详列支出项目、用途、预计金额、用款方式、备注说明等内容。报公司领导批准后，于每月底前一周报财务部一份，次月财务部门按批准的费用计划合理调配使用资金。
2、员工因业务急需实施用款时，要填写借款单，经公司领导确认业务发生的时间、地点、内容、金额报公司领导批准后再到财务部借款。
3、特殊用款时，要写出用款报告，详细说明用款原因、用途、金额、意见，专项报公司领导，经批准后，填写借款单，到财务部办理借款。
4、对部门零星用款频繁的，采用定额备用金制度。经公司领导确定专人使用定额备用金，备用金额根据不同业务量确定为1000-3000元以用日常支付，超过定额的支出按第2条执行。
5、员工报销需填写报销单，发票、单据规格格式要符合财务入帐需要，经部门领导签字，由公司领导批准后到财务部报销。
6、会计人员必须认真审核各项付款凭证及报销单据；并在首联加盖“核准”戳记或签字；对不符合财务规定的支出项目，限额批准及不符合要求的凭证有权拒付或拒绝报销。
7、出纳人员在见到审批手续完整的付款凭证后，方可付款报销或冲帐领款。8、审批权限及时限：1000元以下由经办人填单，部门经理签字，财务副总签字，财务负责人审核，1000元以上由经办人填单，部门经理、财务副总签字，报总经理批准后付款。无特殊情况，日常报销统一在每周六。
（二）工程款（支付）管理制度
1、工程用工程预付款、工程进度款、工程结算款及工程采购用款，应依照合同约定由承办部门提前编制月度计划，经总经理批准后报财务一份备案。
2、财务按领导批准的计划及资金情况，合理调配使用资金，分配工程用款指标。指标并在每月15号左右定期支付工程款。
3、工程部依据分配资金，按照工程需用款分轻重缓急安排工程资金。
4、工程款，预付款及设备款的支付，应先办理经费支出（联签）单，签单分别由部门经理、工程副总、财务副总、财务总监签字后方能生效，签单时核清合同约定，工程进度、质量，交财务定期支付。
5、工程款需分期支付的，财务在“联签单”备注中标注说明，逐次付款的时间、金额。同时，由领款人顺时填经费审批单，经公司领导批准后交财务支付。
（三）财务资金动作管理制度
1、财务部门根据企业的目标计划以及将各部门报来的预算计划汇总，报公司领导批准后，可作为整体预算和资金总需求量，并据此合理安排资金运作，凡计划外的项目一律拒绝支付，特殊情况第（一）3条特批执行。
2、财务部门要将各部门执行情况统一汇总，与预算计划进行对比分析，每月定期向公司总经理及主管财务副总汇报资金动作及财务状况。
3、鉴于房地产开发企业现金动作量较大的特点要加强现金管理。钱帐分离，手续健全，审批从严；财务人员要按规定做好现金收支明细帐务严格手续和程序，做到帐钱一致，日清月结；并建立公司领导按月审查制度，从严防范和控制，达到管好资金的目的。
财务部岗位职责
1、公司的既定方针、目标编制公司财务预算，定期分析财务状况发现问题及时上报并采取相应措施，以保证预算计划的顺利执行。
2、负责财务管理基础工作即定额管理，原始记录和计量标准等有关工作。
3、准确记录，认真核算财务状况，定期编写财务分析报告并提供管理建议。
4、认真进行参与投资目的可行性研究，力求提高投资报酬，降低投资风险。
5、实行财务监督维护财经纪律，严格执行国家有关政策、结合、负责成本费用的计划，核算和监督管理工作，负责核算并交纳各项税费。
6、积极配合资金的筹措，以保证通畅的资金渠道。
7、合理地使用资金提高资金运用效果，为此要做好资金使用的计划，控制、调度、核算和分析工作，并定期进行考核、检查，以不断提高资金利用效果。
8、按期完成各项经济统计工作考勤管理、工资核算、发放工作。
9、积极完成领导交办的其他工作。
群规章制度 篇5
为了更好的发展、扩大本协会的影响力，进一步提高协会质量，维持社团工作正常进行，促进协会发展，经协会办公室商讨决定，制定协会管理制度，此制度包括会议制度，活动制度，及相关奖罚等制度。
一、会议制度：（建档）
1、会员大会是由会长，副会长及全体成员参加的会议，此会是因工作需要召开的会议，联络部在会前通知到每位成员。
2、每次会议由会长指派人主持，会上做好上月或者是上学期工作总结（含肯定与否定），安排好具体工作；
3、秘书部人员做好会议记录，并在会议正式开始之前到会，对请假及未到人员进行统计与公布；
4、每次会议要求全体成员都出席，有特殊情况不能到会者需向秘书部请假（假条形式，同时秘书部做好请假人员的纸质记录附上假条。）
5、在会议期间，每位成员都有保持会场适度安静（手机静音，禁止存在玩手机和闲聊的现象）和对协会的发展提出建议的义务，有对办公室以及各部长的成员提问和对协会内部不良现象进行检举的权利。
6、各部门每周自行筹备一次例会，会议主要处理各部门近期工作事务，活动安排，办公室决议公布，各部门工作汇报等，例会作为各部门的沟通交流桥梁。
备注：
〈1〉无故旷会三次或三次以上者，自动被列入有意退会或劝其退会者行列，由会长做出相应处理；
〈2〉每学期参加会议提前不请假而迟到15分钟以上达2或2次以上者，取消个人评优资格，对各部门有两人或两人以上在开会时迟到15分钟以上达2次或2次以上者，取消部门评优资格；
〈3〉在开会时，对不遵守会场秩序者，给予通报批评；
〈4〉每次会议需要提前两天通知，紧急会议提前一个小时通知；（要求1、通知具体到每个人；2、通知后参会人员反馈情况“收到”；3、会议主题；4、需要的准备工作，参会人员等），参会人员自行调整事务安排。
二、协会干部任免制度：
为了规范我协会干部任免，提高协会干部的思想素质，充分调动广大协会干部的积极性，增强干部的责任感，吸收学习好，工作能力强，热心为同学服务的同学加入我协会，提高协会的感召力和整体战斗力，把我协会的工作搞的更好，特制定如下干部任免制度：
1、协会干部的基本条件是品学兼优。
2、协会干部的产生办法有：
（1）自荐；
（2）直接选拔；
（3）选举；
（4）公开招聘。
3、协会会长由选举产生或确认，协会成员的调整由协会办公室决定。
4、部长和组长实行任期制，以学年为任期期限（特殊情况另行处理），凡是协会部长以下干部的考核采取自我评价、群众评议、组织考核三种形式相结合，最后由协会理事会决定任免。
5、凡是协会干部的任免须报办公室备案。
三、协会档案管理制度：
为了加强协会工作档案的系统性和科学性，并使协会的工作形成一定的历史资料，为今后的协会工作提供必要的依据、经验和教训，协会将加强内部工作档案的管理，作为实现干部个人资料和工作资料管理合理化、制度化的必要手段。
1、协会的档案管理工作由秘书部负责整理上交办公室存档（一式多份制），对协会的文件、会议记录、简报、各部门重大活动方案及其形成的材料分类归档管理。办公室为协会的大型活动提供咨询，保障各项决策的科学化。
2、各部门的大型活动的方案、总结及有关材料除本部门存档外还须送一份秘书处存档。
3、协会档案分类为：各类文件、会议记录、协会工作总结、计划、工作报告、社团章程、奖罚记录、奖品及纪念品、重要书刊、活动总结（含照片）等。
4、所有档案分为纸质档案和电子档案。
存档要求：
1、纸质档案用档案袋分类保管；特色活动照片存电子档；
2、存档要积极主动；
3、存档同学平时负责档案整理、收集；
4、每学期进行一次小整理，一学年进行一次大整理。
四、招新制度：（建档）
（一）新学年初，由各部门制定招新方案，各核心成员集体讨论后通过；
（二）招新人员包括办公室助理及各部门干事，干事须从社员中选出；
（三）统一招新时，办公室助理由各部门部长、会长和副会长共同选出；
（四）各部门干事由各部部长及会长提出意见后，由各部门部长做最后决定；
（五）会员会籍建档统一由秘书部制作管理；
（六）招新要求：
1、实事求是，态度端正，认真审核。（内部）
2、有一定业务基础，对所选业务有一定爱好。（干事）
3、有组织能力，有一定独立思想、创新意识者优先。
五、问责制度：
（一）各部门部长有责任做好该部门新干事的培训以及部门工作的分配和部门财物管理等工作。
（二）部长失职或没有履行部长责任书时，会长有权提出更换部门部长，由该部门三分之二干事同意后，正式撤除部长职务，并由该部门重新选出新任部长。
（三）会长有保证新媒体中心向前发展，传承新媒体精神和光荣传统的责任。会长需认真做好统筹各部门的工作。对新媒体中心各大平台运行，协会活动等负全权责任。
（四）社长需在每次全体会议上做上阶段的工作报告，由全体干事审核。（与会人员三分之二的干事通过，则视为通过。）社长在任期间如有三次工作报告不被通过，即可由全体干事在副社长中重新选举社长。
六、培训制度：（建档：建立培训课程、内容的纸质材料，秘书部审核通过后一式三份）
（一）会长负责对新招的办公室助理、部长的培训。
（二）部长对新干事的培训。
培训内容：
（一）会长向会长助理、部长交代工作细节、工作方法。
（二）对会长助理和部长进行语言表达培训。
（三）对会长助理和部长进行实际操作培训。
部长对干事培训：
（一）各部长向各部干事交代工作细节、工作方法。
（二）各部长对各部干事进行语言表达培训。
（三）各部长对各部干事进行实际操作培训。
七、奖惩制度、不进则退制：（建档）
积分管理办法。（暂行草案）
一：会员积分管理办法经新媒体中心办公室讨论研究后与20xx年月日正式实施。
二：积分管理办法适用于一切成员，不分职务和级别。
三：每个被管理成员的原始积分为十分。
四：每月29号由秘书部统计对各部门人员积分进行评定，分别评出高积分（20+），低积分（49）以及不及格积分（4），再由30号在群公布。
五：
1、对高积分者进行适当奖励，并且对外通报表扬。
2、对低积分者进行内部敬告，并对协会中有职务的低积分者免职。
3、对不合格积分者劝其退社。
六：积分的评定由会议，活动的记录人员或个人提供书面材料，并送交秘书处，由秘书处核定记载存档。若核定不实或者有偏差，秘书处有权修改评定结果并通告提供材料者。
七：奖励积分范围：
其他有益于社团工作和发展的着情奖分。
八：扣除积分范围：
4、经核实搞内部斗争的社员直接除名。
5、其他不益于社团工作和发展，有损社团凝聚力的清况着情扣分。
八、部门责任制：
各部门设一名部长，根据编制人数再设若干副部干部，各部在协会章程的约束下，不违背协会内部管理制度的条件下，拥有一定的自治权，但目的是为了协会整体更好发展，各部部长对自己部门负责，自行协调好各部门关系，配合好协会的整体发展。
秘书部：
（一）负责管理会员信息，组织会员交流；
（二）发放协会通知，召集会员会议，做会议记录；
（三）统筹协会各部事务；
（四）负责保管协会财物，审核报销经费，公开财务细节；
（五）以及各活动设备外借登记；
联络部：
（一）联系和吸纳新会员，组织协会活动；
（二）负责协会校内外的外事活动；
（三）负责与校内外其他社团或学生会的联系，加强沟通，保证信息的通畅；
（四）负责协会所需教室、多媒体的借用，与团委等老师的交
流沟通；
外联部：
（一）主要负责保证学生会举办活动所需经费的正常来源；
（二）通过积极地与校内外商家的沟通，与商家达成一定协议，获得赞助，保证协会举办活动的正常进行；
（三）新媒体中心项目平台营销推广
（四）负责协会形象包装与对外整体宣传；
（五）子活动的策划、打包宣传与推广，建立协会组织特色活动；
（六）寻求企业合作，为新媒体中心提供经济支持；
（七）通过与外界的沟通，参与相关活动；
（八）寻求联盟长期合作伙伴。
技术部：
（一）负责以协会名义组织各种线上、线下活动；
（二）策划、宣传海报的制作，活动形式不限，但要求参与活动者通过新媒体平台发送与活动有关的状态。
（三）协助会长运营协会在新媒体中心的官方平台。
（四）摄像、摄影、视频、照片等的采集与制作；
（五）场地接线，舞台灯光，设备管理维护；
（六）美工设计、产品设计开发。
电视台：
（一）新闻组：
1、负责收集并及时发布学生、教工及其团体和校内各组织机构对校内外的各种感兴趣的、关心的信息；
2、新闻采写、专题采编，为新媒体平台及外宣供稿
群规章制度 篇6
1、按时认真听课，不迟到，不早退，不旷课。
2、遵守学校纪律，遵守公共秩序，遵守国家法令。
3、讲究卫生，不乱扔垃圾，不随地吐痰；爱护教室内外设施、财物。
4、文明用餐，坐姿端正，不随处走动，不随便说话，有事举手向老师汇报。
5、生活俭朴，节约粮食，不挑食，不浪费，不乱掉饭菜在地上。
6、尊敬师长，团结同学，礼貌待人，不骂人，不打架，不在教室、走廊跑跳、追逐。
7、专心听讲，勤于思考，认真完成作业（对按时完成作业、字迹工整的学生，将给予表扬、奖励）。
8、谦虚诚实，有错就改。
9、托管班的同学每周五将根据在托管班一周表现情况颁发小红花，四朵小红花可以换取一朵红花。每月举行一次总结并颁奖。
6、辅导班教师的规章制度
为了更好地服务于每一名学生和家长，树立良好的辅导班，力造就一支素质精良，结构合理的教育教学团队，不断加强教师队伍建设，提高教师队伍的整体素质；全面提高教育教学质量，特制定以下管理制度：
一、专职教师是中心教育教学工作的执行者。要不断更新教书育人理念，按时完成教学、辅导任务；
二、专职教师要加强自身的学习和修养，努力使自己像一名合格的教
师靠拢。在工作中教书育人，为人师表；
三、专职教师必须熟练掌握几个基本环节：
1、备课：在每次上课前要做到课前备课，要做到满腔热忱，认真负责。使学生每节课都能有最的收获。
2、辅导：以学生各学科检测出的漏洞为基础，换角度为学生讲解，努力让学生消化每个知识点。教师要负起对学生进行课外辅导和答疑的责任。要做到认真负责，形式多样，注重实效，耐心启发，积极引导。特别要加强对后进生的辅导。辅导后写辅导纪录。
3、阶段教学质量评析：专职教师要加强对学生平时学习情况的了解，经过一段时间的学习，要从纲要求和教材内容出发，对学生出题测试，着重检查学生掌握基础知识及应用基础知识去分析和解决问题的能力。
四、教师应以身作则、为人师表，体现良好的师德和教育风范，努力做到教学育人、思想育人、行为育人。
五、教师不得打骂学生，要尊重学生、爱护学生，为学生的身心健康成长尽心尽责。
六、所有教师必须认真负责，对学生负责，对家长负责，对自己作为一名教师的职业负责。课前认真备课，让自己的每一堂课内容充实，生动有趣、秩序井然。课后认真做好学生的辅导工作，做学生的朋友。
七、上班不迟到，有事要离开的必须要主管人员写出书面请假条并征得同意方可离开。
八、教师在工作过程中要积极配合，发挥整个团体的`集体力量，更好地搞好辅导班的管理工作，提高教学效果。
九、教师要尽全力做好当天学生签到工作，确保学生安全。
十、教师在任何时候都要把学生的安全和自身的安全放在第一位，对
学生负责的同时也要对自己的安全高度警惕。在学校期间任何教师在课间不得让学生搞危险性较的活动。
十一、所有教师要在工作和生活中相互助，相互体谅，为构建和谐高效的教师团队而努力。
十二、教师要积极主动地与学生和学生家长沟通交流，全面了解学生，以便更好的促进学生全面发展。
十三、课堂管理：
1、课堂秩序良好，无学生起哄、说话现象
2、代课老师细心负责，讲课内容栩栩如生
3、师生合作、交流、探讨，班级气氛活跃
7、开办书法培训班的规章制度
群规章制度 篇7
1、积极参加学校各项活动。政治、业务学习不迟到、不早退、不溜号，认真记笔记，不做与学习无关的事。
2、注重师德修养。语言文明，为人正派，言谈举止做学生的表率，维护教师师德荣誉。
3、为人师表。说话和气，同志间不准大吵大闹。
4、要维护学校良好的学习环境，工作时间不唠闲磕、不吃零食、不窜办公室、不办私事、不穿奇装异服、不戴过分首饰，会议室必须关掉或设置手机为振动。
5、爱岗敬业、尽职尽责，按时完成工作任务，工作不拖拉、资料及时交不欠帐，提高工作效率，不搞形式主义，要有务实精神。
6、主动承担临时性工作，不计个人得失，提倡两种精神，即奉献精神和吃苦精神。
7、尊重家长，不训斥指责家长，不利用职务之便谋求私利，认真听取家长对教育教学的意见和建议。
8、爱护学生，尊重学生的人格，不讽刺、挖苦学生，严禁体罚变相体罚学生，把学生当做自己的孩子去爱护，师生关系融洽。
9、增强团队意识，团结协作，热爱集体，主动为集体做好事，为集体争荣誉，积极参加爱心奉献活动。
10、遵守学校的各项规章制度，不迟到，不早退，不旷工，不犯个人主义，不放任自流。
11、对学校的工作有想法，要主动与领导沟通，畅所欲言，不在私下议论，不利团结的话不说，不利团结的事不做。
12、要做遵纪守法的好公民，自觉维护人民教师的良好形象，不准在任何时间赌博、酗酒、打架。
群规章制度 篇8
4.1定购熟食品应当确认生产经营者有有效的食品卫生许可证，把好食物采购关。严禁腐烂、变质和超过保质期期限的食品入库。
4.2购买肉类及其制品时，必须购买卫生免疫部门检验合格的。
4.3严禁购买病死、毒死或是死因不详的禽、畜及水产制品。
4.4使用洗调剂、消毒剂等应当对人体安全、无害。
群规章制度 篇9
安全生产管理制度
为了切实加强全线公路建设安全管理，杜绝施工期各类责任事故的发生，确保公路工程保质量保安全，根据国家有关规定，结合本工程实际，制定安全生产制度。
1、认真学习、宣传、贯彻上级有关安全生产的法规政策和规定。做好公路建设施工安全生产宏观管理，并制定项目办安全生产责任制。
2、定期召开安全工作会议，认真分析安全生产形势，对不安全的因素和事故隐患要有超前防范意识，采取有效措施，做出安全生产责任制。
3、依据上级有关公路建设的安全规定，督促各施工单位制定安全生产责任制。
4、监督各施工单位落实各项安全技术措施，严格施工程序，纠正违章作业，检查各单位施工现场各种标志牌是否齐全有效。
5、对公路施工现场的安全生产进行定期或不定期检查，发现隐患,及时处理。
6、负责经常性的公路施工安全生产教育；各种施工机械、车辆和公务车辆司机的安全行车教育；全员防火、防汛、防盗等方面的安全教育，不断提高全员防范意识和业务技术水平。
