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政务财务工作计划

政务财务工作计划

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。政务财务工作计划专题给大家汇集了大量关于政务财务工作计划、政务财务工作计划精选等,希望丰富的政务财务工作计划内容能够对大家有所帮助!

1财务工作总结及工作计划通用13篇

财务工作总结及工作计划【篇1】

为更好地做好服务育人、管理育人,创设育人氛围,优化育人环境,为秦桥乡素质教育有一个跨越式的发展,为师生拓展良好的机遇和空间提供优质的后勤保障,现结合我乡实际,特订如下工作计划。

一、指导思想

二、具体工作与措施

1.真正做好后勤的各项管理工作,如数如质完成上级交给的各项工作任务。

2.各校建立完善各项总务后勤管理档案,帐目要清楚、透明,做到民主理财。

3.全面实施改革保障系统,为素质教育提供物资资金、后勤优质保障。

4.进一步搞好校园的维修工作,各学校要对瓦面和门窗进行一次全面的修缮,确保师生有一个安全、舒适的工作和学习环境。

5.对学校已有的设备与办公设施设备要进行全面清理,根据自己的财力要进行逐步更新换代,达到与现代化教学要求相匹配。

6.改善学校办公条件。中心小学学生宿舍要全部启用,中学宿舍楼的建设要加强联系力度,争取在秋季破土动工。

7.各校要加强财产的管理,做到帐物相符,管好用好学校各类设备,杜绝流失的现象发生。尤其是电化教学一类的贵重仪器,学校要有专室专柜管理,学校在开学之初必须与管理者签订好管理责任状,如果遗失或人为损坏,必须按制度予以赔偿。

8.加强学校经费的管理和使用。一是学校要按要求定期到报帐中心报好帐,二是经费的使用要服务于教学中心,严禁经费倾向于教师人头使用,三是量入而出,严禁超支滥支,凡出现财务赤字由学校法人承担一切责任。

9.严禁各校出现乱收费现象,中心学校在学期初将与各校签订收费责任状,凡出现乱收费行为,一是没收非法所得,二是对校长及直接责任人将根据有关条例依法处理。

10.争取上级领导的支持,彻底改变学校面貌。力争在今年所要完成的项目或要立的项目:

1)今年暑假各校的屋面全面维修。

2)中学、立新、高原门前的道路建设。

3)中心小学的照明电路更新。

4)立新的双人桌更换成单人桌。

5)高原片小和潮水片小厕所进行彻底改造。

6)中学校园广播网络系统进行重新布局和电路进行全面修缮。

7)中心小学食堂进行重新改造。

11.切实抓好食堂安全管理,杜绝事故发生,各个学校要配备专人管理食堂,食物要有专柜专锁。严禁购买腐烂霉变的物品。

12.切实做好“二免一补”的各项具体工作,包括定好学生对象,造好册,经费补助到位。严禁挤占和

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2财务工作总结及年工作计划范例8篇

感到困惑看看“财务工作总结及年工作计划”或许能够为您提供一些启示,怎么才能让范文写的更加全面呢?现代办公室需要处理各种各样的文档因此文档处理技能十分重要,范文的研究已经引起了越来越多专家学者的关注。  经常阅读范文的人,可以更好地了解不同文体的写作方法和规则,您可以相信这篇文章会为您提供一些灵感!

财务工作总结及年工作计划(篇1)

为提高管理技能,提高管理水平,吸取以往工作的经验教训,避免今后的工作失误,将过去一年的工作总结如下:

1.餐厅管理

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在领导的大力支持下,餐厅员工将从原来的x人改组为现在的x人。在合同工资不变的情况下,个人工资和服务积极性。在人事管理上,实行分工负责制,个人对自己的职责范围负责,做到“先完成个人任务,齐心协力”。与之前的餐厅相比,服务质量有了很大的提升,餐厅环境也有了明显的改善。餐厅员工的工作认同感和对餐厅的责任感有了很大的提高。

二、餐厅采购

在餐厅食材采购方面,一改以往的“配送制”,“自购、批发为主”"被采纳。改变以往采购成本高的缺点。同时增加了菜品的品种,提高了菜品的品质。餐厅用餐人数从过去的不到x%增加到超过x%,食客对餐厅的满意度从过去的x%上升到x%。餐厅基本上每个月都有盈余,节省了管理处的整体开支。

三、小餐厅接待处

在小餐厅接待处,首先要注意接待餐厅的卫生,营造良好的就餐环境;其次,增加菜肴的品种和品种;最后,注意餐厅工作人员的接待培训,提高他们的餐厅接待礼仪,小餐厅的接待也得到了领导的认可。

4.采购公告、账户明细

实行食检制度,食检负责人每天对采购的食材进行价格、重量、质量等检查,进入餐厅采购公告及时,做到“三天一公告”。在管理处的水果采购和小餐馆的采购中,“正月初一上报,正月初一宣讲”,账目明细,文件齐全。

v.管理处烟酒使用及仓库管理

管理机构对烟酒使用情况进行管理,实行“申请-审批-发放”制度。根据申请批准,发现烟酒,如有疑问,应及时向领导请示,以免乱发、好发。及时做好烟酒入库登记工作,妥善保管。月末在管理处进行烟酒使用情况盘点,妥善保管烟酒申请表,办理入库、出库,查明情况。公示管理处的烟酒使用情况。在仓库管理方面,严格执行出入库及时登记,注意仓库的清扫保洁,妥善保管仓库库存,月末进行盘点,做好仓库盘点列表。在管理的同时,要严于律己,不防盗。

六。合作社运作

在领导的支持和关心下,

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3财务部财务人员年度工作计划

财务部财务人员年度工作计划 篇1

一、制度建设方面。

1、年头年月整理、圆满了各部分岗亭职责,包括行政人事类、财务类、店长类、阛阓类、售后类、业务类。商场营业员培训总结酒店人力资源部20nn工作总结暨20nn

2、正在公司分经理的带领下,取分裁办共同,对公司各项管理制度进行了梳理。

3、规范了人力资流部工做流程,整理、编削、制订了各项人事一样平常使用表格共计26份。

4、正在公司分经理的带领下,按公司的事实状况,对公司的定员、定编进行了核定。

5、依照公司架构的改观,编削各部分管理架构图。

二、聘请、培训方面。

果部分内部分工,年头年月的聘请、培训工做是由盛燕负责,后果盛燕私自收取停业员服拆费被公司开除,接办聘请、培训工做后对盛燕前期的遗留问题,如私自承诺停业员全额退还服拆费、职员档案管理混乱等等进行了从事,对入职培训内容进行了整理,并组织了xx月的一次聘请活动。

xx年xx月xx加入公司,将聘请、培训工做转出,并取之进行踊跃共同,使工做顺利交代。xx月底xx辞职,再次接办聘请工做,整理了刘榛交代的停业员资料,取各聘请公司、猎头公司进行接洽,梳理并对公司的聘请渠道进行了取舍。

xx月接办聘请工做后,共办理入职xx,离职xx(均包括商户停业员),共无xx商户要求代聘停业员,其外未落实的无xx,其缺为商户要求太高,不到符合的人,或商户给出的待逢低有人情愿去。

三、考核方面。

1、公司,设计了360°考评表,涉及的部分无:财务部、正常行政管理职员、实习停业员、阛阓管理职员。正在年头年月进行了使用,左旋肉碱,,,不过随灭公司架构、管理职员的不断变动和我工做量的变迁而没无得到延续。

2、依照公司4月调零的要求,设计了各部分的绩效考核表,包括:副分、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、筹谋部。

3、7月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各项目标进行了再一次的汇分。

4、分的来说,xx年的考核工做完成的不是那么抱负,脚踏实地的说,公司的绩效管理体系并没无实反建立起来,那取公司大状况有关,但我的工做做的不敷也是缘由之一,xx年将做出改进。

四、薪酬方面。

1、正在公司分经理的带领下,编削、圆满了公司薪酬布局表;

2、xx月对公司的整体薪酬做出调零,对公司员工的底薪等进行调零,全公司工资部分整年为万元,奖金依照公司销售状况按比例核算;

3、对各部分的奖金方案进行

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4财务月工作计划

为了避免工作出现混乱失序的情况,我们需要起草一份全面的工作计划。这份计划应该简洁明确,但同时又包含足够的细节。一个好的工作计划能够帮助员工明确工作重点并有效展开工作。也许你正在寻找一份值得借鉴的工作计划。为了更好地满足您的需求,我们编辑了一篇名为“财务月工作计划”的文章。感谢您的耐心阅读,希望这篇文章能够符合您的期望!

财务月工作计划(篇1)

一、加强财务知识学习,在新的一个月里,我要继续加强财务知识学习教育,了解财物新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并及时向领导汇报学习情况。

二、加强规范现金管理,做好日常核算

1、我将根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、我在做好本职工作的同时,要积极处理好与其他部门同事的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。我会按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、我会按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作

三、按照工作措施,使公司财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一个月里,我会继续加强自身学习,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

财务月工作计划(篇2)

财务人员每月工作计划

万事离不开钱,财务部门永远是每一个公司最重要的部门,计划网小编整理了“财务人员每月工作计划”仅供参考,希望能帮助到大家!

篇一:财务人员每月工作计划

一、加强规范管理、做好日常核算

1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。

3、配合外部审计机构

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5财务总监工作计划

要想在职场和工作中不断提升自己,工作计划必不可少,一定需要参考工作计划模板才能写好工作计划嘛?希望这份“财务总监工作计划”能够解决您的问题并带来帮助,请不要忘记将本网页的链接收藏到您的收藏夹或书签中!

财务总监工作计划 篇1

时光荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的xx年,内心不禁感慨万千这是我人生当中重要的xx年,xx年里虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

在此,我感谢公司领导给我这一次锻炼自己,学习的机会。xx年的时间转瞬即逝,但在公司工作的这段经历,却给我带来了最宝贵的工作经验。

在此,我向尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢。

xx年来,在公司的领导下,在各位同事的大力支持下,本人在工作中取得了可喜的成绩,但也存在了诸多的问题。现将xx年的工作情况汇报如下:

一、xx年的工作情况及xx年的工作计划

xx年,本人将按照公司领导的工作精神和工作部署,认真执行公司的工作目标和工作计划,紧紧围绕“做强做大是实现自我价值的必由之路”的工作主线,努力完成各项工作任务,积极参与和配合公司开展的各项工作。

1、完善各项规章制度,使企业管理更上新台阶。

为了更好的促进工作,根据公司的发展需要完善规章制度,并结合公司的实际情况对制度进行修订。使各项工作做到有章可循,在制度执行过程中不断提高工作效率,并对日常工作中出现的一些问题进行分析和改进。

2、完善财务制度,规范工作流程。

根据总监的指示,本人对xx年的财务制度进行了调整,并根据实际情况制订了一个更为完善的财务制度。

对公司各个部门的职能进行了明确。使得财务部在各领导的支持下更为顺畅的运作,为公司的发展提供有力保障。

3、加强对各项费用的管理。

本人在xx年中,在领导的指示下,对超过xx年度财务预算进行了重新的调整和修订。对各项费用的支出做了科学的分析,将费用的合理分配给各个部门,充分发挥了财务部门的职能作用。

二、工作中存在的不足

4、在工作中,由于刚刚接手这项工作,对这项工作不是很熟悉,导致工作中出现了各种纰漏,影响了公司工作的顺利进行。在以后的工作中,一定要把这项工作做细做好,使财务工作更具全局性、全方位意识,提高工作效率。

5、工作的条理性不清晰,对发生的各项费用进行具体分析。在以后的工作中,一定注意分清主次、分清轻重缓急,有序合理的处理好各项工作。

6、在财务部内部明确分工,加强

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6财务公司工作计划

为了避免后续工作计划在漫长的时间线上出现偏差,我们需要构思一份工作计划。制定详细的工作计划可以为工作带来更大的价值,你是否在烦恼工作计划如何撰写呢?趣祝福的编辑精心整理了以下关于“财务公司工作计划”的最新范文,供您参考,希望对您有所帮助!

财务公司工作计划 篇1

转眼间,反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责。展望未来,我对单位的发展和今后的工作充满了信心和希望!为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:

一、日常工作

1、与银行相关部门联系,根据单位需要提取现金备用。

2、核对保单,与保险公司办理好交接手续,完成对我单位职工的投保工作。每月按时交公司按揭款。

盘点,做月报表。

4、做好20xx年各种财务报表,并及时送交部门领导。

二、在本年度工作中

1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。

2、及时收回单位各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。

3、根据会计提供的依据,及时发放教工工资和其它应发放的经费。

,对不符手续的发票不付款。

三、主要经验和收获

在单位工作的两年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;

2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

3、只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;

4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;

补己之短”,才能不断提高、取得进步。

四、工作中的不足

随着不断的学习和深入,我对本职工作有了更深刻的'认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账,公司各项目独立合算,账本有十几本之多,要逐笔登记汇总。庞大的工作量,使我必须细心、耐心的操作。经常是一天下来眼花缭乱的。

由于工作量很大,特别是月底和年终,自己一个人有时感觉力不从心,在一些细节中出现了一些疏漏和不足,从而影响了工作的进度和同事的工作,在这里深表歉意。

财务公司工作计划 篇2

公司财务工作总结及工作计划范文

公司财务工作总结及工作计划范文

针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就

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7财务出纳工作计划

以下是由笔者为您带来的“财务出纳工作计划”。我们应该仔细检查工作计划,以确保其质量和准确性符合要求。我们需要提前制定一份工作计划。一个良好的工作计划可以使下一阶段的工作更加轻松。如果您认为本网页还不错,请将其收藏起来以备以后使用!

财务出纳工作计划【篇1】

一、 爱岗敬业,扎实搞好医院财务核算及管理工作,不怕困难,热情服务,在本职岗位上发挥应有的作用

随着医院业务量不断攀升,会计核算和工作量也随之不断加大,接手以来我加班加点认真对药房、医疗股长每人一份进行核对,确认无误后方记入住院收入。每月财务报表后装订成册然后归档保管。实事求是地进行各科室人员浮动工资的核算,形成草案后交由院领导审批后按时兑现全院人员浮动工资。

在做好以上工作的同时,加强对票据的管理,对收款室、护理部、出纳等领购发票严格实行缴销管理。对学生交来的学费按票及时录入电脑备查,学生领证时逐个核清学生学费。对每一个查询学费的学生我都热情接待,始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。时刻把自已的岗位作为医院一个服务的窗口。财务部的工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是作为医院正常运转的命脉,我深深地感到自己岗位的价值,所以在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,我养成了严谨细致务实的工作作风。在办理每一笔会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,对要求我签字审核的支出进行认真审核,确保会计信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。

二、 工作中存在的不足之处

1、 在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。

2、 开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。

深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。

三、 明年的工作打算

事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。

2、 创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益最大化。

3、 不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理

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8行政财务工作计划集锦十二篇

职责计划是我们顺利完成工作任务的重要纽带,您是否为怎样撰写出一份完美无缺的职责计划而感到烦恼呢?趣祝福为您精心挑选了一篇极具价值的文章题目为“行政财务工作计划”,请务必保持关注我们的网站,及时调整公司方针!

行政财务工作计划 篇1

回顾从事财务科长工作五年以来,在高总经理的正确领导下,在总部财务部门的业务指导下,在公司同事的共同学习与帮助下,我能够较为顺利地完成本职工作。以年初公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以财务管理和资金管理为重点,加强基础管理,抓规范,实现了全年财务制度规范化,财务管理系统化,企业效益最大化,有力地推动了公司财务工作水平的进一步提高,充分发挥了其在企业管理中的核心作用。

现将二0xx年财务工作开展情况汇报如下:年终总结

一、稽核各连锁门店、销售部门指标完成情况。

通过对各连锁门店、各销售部门的账目核算,各项指标与年初所签订责任状的对比,分析差异,查找原因,做到指标有针对,落实有监管。为总经理的决策提供可靠数字依据。

二、以资金管理为契机,不断增强预算管理意识。

近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,零星购置先审批等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,采取定额以外的费用、没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。

三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。

随着我公司业务量的增大,工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真总结经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

通过学习,职称考试,进一步了解财务各项管理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性。

四、以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。

随着企业管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,公司为加大责任

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9政务服务中心工作计划七篇

哪一种工作计划值得参考呢?为了更好地实现个人的职业追求和理想,我们需要开始准备一份工作计划。工作计划的目的是为了更好地规划未来的工作,为了满足您的需求,我整理了以下信息:“政务服务中心工作计划”。如果您有任何问题,请随时告诉我们,我们愿意提供帮助!

政务服务中心工作计划(篇1)

经济发展的新常态、简政放权的新要求我们把握新形势下行政审批的特点,做好组织协调,建立无阻隔的审批部门协作,无障碍的审批许可运作,无缝隙的政务服务提供,将行政审批事项管理、过程监督、行为监管与结果评价有机地结合起来,通过优化审批流程、精简审批环节,细化办事指南,为企业和群众提供更加便民、规范、高效、廉洁的审批服务。

一、全面推进全省一体化平台在内江市政务服务中心规范化应用。清理入驻政务服务中心的行政许可、公共服务及其他事项,按年度建立工作台账。做好市政务服务中心相关审批软件嵌入全省“一体化”平台工作,打造具有内江特色的并联审批服务。完善综合受理窗口,深化行政审批“一窗受理”工作,逐步实现“同意受理、受办分离、一窗发证”。

二、结合“互联网+政务服务”提升政务服务平台建设水平,按照“一号申请一窗受理一网通办”的要求,协调各相关部门重新调整“两集中两到位”方案,重新调整大厅布局,将所有行政审批、公共服务、公共事业以及与行政审批相关的中介服务项目纳入,规范窗口授权,并配置相应的工作人员、设备,建立起以窗口为主导的审批服务工作机制。

三、深入推进“并联审批、三级联审”机制。健全完善投资建设项目并联审批工作服务机制,建立代办服务队伍。加强省市县的纵向联审,不断创新服务模式,拓展联审内容。

四、梳理办事流程提高审批效率。根据简政放权的新要求及时梳理办事流程,调整细化办事指南。推行行政审批服务绿色通道,设立大项目代办服务窗口,在项目审批过程中全程提供领办、陪办、督办服务。

五、优化政务服务中心自助服务区建设大厅功能及布局。与相关单位、部门交接,增设自助服务设备,为群众办事提供方便、快捷的方式,实现市民的智慧政务的获得感。

六、加强政务服务标准化建设。着力在服务事项、服务流程、管理制度、环境设施的标准化上下功夫,构建以规范服务为核心、以效能提升为重点、以监督制约为保障、以便民便企为宗旨的服务标准化体系。

七、运用大数据推动信息化建设。按照国务院和省政府关于“互联网+政务服务”的工作要求,充分运用互联网和

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10财务工作计划22篇

财务工作计划(篇1)

。各部门、各成员企业,都必须自加压力、大干快上,使各项生产经营及管理工作都迈上新台阶,才能赶上时势的发展。

20xx年的财务会计管理工作,一定要紧跟集团公司产业调整和管理体制、机制及管理模块的整合步伐,围绕着中心工作全面加强财会管理。为集团各项事业发展决策提供真实可靠的财会信息,提供保障有力的资金支持,使各项人、财、物形成科学、合理和有效的配置,使财会管理工作真正成为集团整体运营的中心保障线。为此,20xx年度必须做好以下几项工作:

1、整合组织职能,梳理组织机构,理顺管理机制。集团公司总部成立财务管理中心,下设预算编制部、金融结算部、商务审核部、资产管理部和审计办,与集团原有的财务部,xx股份公司财务部和基础产业财务部,紧密配合,连结生态产业,房产路桥产业,精细化工产业,中医药现代化产业,中关村证券产业等事业板块及所属各成员企业,形成整体的,有机结合的财会管理网络体系。使财会管理工作在组织结构上得到保障,在管理机制运行上顺畅无阻。

2、进一步健全完善财会管理制度。20xx年度财会管理制度建设,要以内控制度为主线,将财务预算管理,货币资金管理、存货管理,固定资产管理、采购业务管理、销售业务管理,应收应付账款管理,计提资产减值准备和核销资产管理、资金结算管理,信誉管理和合同管理等规章制度,进行认真梳理整合,修订完善,使之形成一套科学合理,有机融合,便于执行操作的规章制度。彻底清除过去存在的部分规章制度分散,相互不衔接,甚至是出现冲突的现象。

3、强化培训,不断提高财会人员整体素质和工作能力。20xx年度,针对国家有关政策法规修订变化,集团公司产业调整和管理体制、机制及管理模块的整合,以及部分规章制度修改完善等情况,必须强化对各级财会人员的培训。全年力争开办各种业务培训班xx期、培训人员xx人次,举办各种业务座谈讨论会xx次,参加人员达xx人次。使全体财会人员的整体素质和工作能力提高一个新档次。

财务会计工作计划具体措施:

4、加强基础管理工作,全面推进财务预算管理。20xx年,要彻底扭转以资金调度会解决一切问题的事后控制局面。要实行“量入为出”以资金平衡为主线的财务策略,特别是对新产品开发,技术改造等一系列的新上工程项目,一定要遵循“先预算,后上马”的原则,防止资金链条断裂,影响正常的生产经营。同时要重点在管理

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