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行政半年工作总结计划

行政半年工作总结计划

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。行政半年工作总结计划专题给大家汇集了大量关于行政半年工作总结计划、行政半年工作总结计划精选等,希望丰富的行政半年工作总结计划内容能够对大家有所帮助!

1行政工作总结和计划

范文的作用和价值已经成为人们普遍认可的事实,了解范文的写作技巧和风格可以帮助我提高写作水平,但是如何在日常生活中有效应用范文呢?趣祝福编辑为您挑选了一篇非常出色的“行政工作总结和计划”文章,感谢您一直对我的支持和鼓励,我将继续深入思考和借鉴自己的经验,将创作融入其中!

行政工作总结和计划【篇1】

201x年即将过去,不知不觉我在公司工作已将近11个月,2月份进入公司以来,在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,快速适应了新的工作环境和工作岗位,虚心学习,严格按照公司的要求,做好自己的本职工作,各个方面都取得了一定的进步,较好的完成了自己的本职工作,在此对于201x年的工作做出如下总结:

一、日常工作

1、前台接待:热情的对待每一位来访者,根据访客要见的公司人员将其领入相应的办公室,给来访者倒上一杯热水;来访者走后,会及时整理,为下边的来访者提供一个良好的环境。

2、电话接听:认真接听所有的来电、转接、信息的记录和反馈;

3、公司来往传真、信函的收发、登记、传阅,及各部门需外发的物品、文件、资料的快递工作,做到及时、快速、准确的传递;

4、需要同步更新的事项:

⑴通讯录、员工花名册、考勤表、值日表等⑵员工车辆的统计⑶物品领用登记和盘点备货⑷考勤指纹的录入⑸考勤系统增加、更改、删除

5、办公区相关费用结算:营销公司会展中心6楼办公区每月的水、电能耗费用和每季度租金费用的清算、缴纳;与保洁公司协调每周对办公区进行一次彻底清扫,并负责结算费用;部分办公用品、设备的更换;

6、临时事情:公司客户来访入住的酒店预订和退房;公司车辆钥匙保管及员工外出车辆的安排;打印机、复印机等办公设备的日常维护和维修;其他部门和领导交办的临时事项;

二、档案管理

1、负责公司重要文书、档案等资料的归档、保管工作,将各个档案盒进行重新整理,整齐的放在档案柜中。

2、新的资料需要归档时,做好交接手续,档案盒内做到分类存放,条理清楚,便于查阅。

3、出现借阅*件、资料、书籍情况时,做好借阅登记和归还时间。

4、人事档案管理,从员工面试时记录详细情况的《求职申请表》、正式录用后的相应*件、《转正申请表》、《绩效考核》以及部分员工离职后的离职档案等资料归档,完善员工的人事档案。

5、考勤的统计,每月月底根据打卡机和《外出登记薄》的数据对员工进行考勤、考核统计,根据公司行政制度的要求和实际打卡

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2行政半年工作总结模板

现代职场中文档处理技能是必须的核心技能之一,参考范文可以节省大量的时间。优秀的范文可以助我们写作更连贯与完整,经过趣祝福的编辑的不断调整和修修改进这篇“行政半年工作总结”更加含蓄,如果你有兴趣可以阅读本文希望你喜欢!

行政半年工作总结 篇1

不知不觉,我加入公司已经半年多的时间了。在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工,学到了的知识技能,各方面都有了的提升。在领导的支持和同事们的帮助下,较好的完成了自己的本职工作。很感谢当初公司领导给我这个成长的平台,让我可以在工作中不断成长,不断学习,提升了自身的素质,现将半年的工作总结

一、日常工作方面

1、把事情细节化、条理化、规范化

前台的工作比较琐碎,收发传真、邮件、报纸,维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时,有时候事情赶到一块就会有些应付不过来,显得手忙脚乱。虽然完成了工作,但是在工作过程中有些细节就没能注意到,做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。

经过不断的摸索和总结,我意识到要想优质的完成这些工作,首先要把工作从全局统筹好,再从细节入手,保持良好的工作状态,提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能胜任看似简单的行政工作。现在,已能较好的统筹安排工作,并努力把工作细节处理得当。争取给大家最到位的支持和服务,不断提高自己的业务水平,按职业化的标准时刻要求自己。同时,规范化方面还需要加强,我也会在今后的工作中更加注意这一点。

2、保持较好的工作状态

人低为王,地低为海。行政本身是一个服务性和支持性的工作,尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时,前台就会负责一些茶水准备和服务工作,要了解到每个人的需求,适时地为大家服务。在接待其他人员,如送报、送水、来访人员的司机,也要服务周到,体现出公司的良好的形象。

只有保持良好的工作状态,才能提升服务质量。在工作过程中,我要求自己避免消极情绪,谨记工作职责,时刻把自己的位置放到一个合适的高度,本着为人服务提升自己的态度投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素养。

3、学会沟通和团队协作

沟通,是一个人生存在这个社会中必不可少的一种能力。前台工作需要对内、对外和各部门以及社会上很多人士打交道。沟通、以及良好有效的沟通显得尤为重要。在这一年的工作中,各项沟通基本畅通,但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时,很多情况下我在沟通时缺少积极性和主动

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3银行上半年工作总结及下半年工作计划汇集

银行上半年工作总结及下半年工作计划 篇1

银行半年度工作总结及下半年工作计划

随着时间的推移,我们已经来到了2021年的下半年。对于银行来说,这是一个非常关键的时期,因为这是经济发展的关键时刻。银行半年度工作总结及下半年工作计划的准备工作也正在有条不紊地进行中。本文将会详细地介绍这个重要的议题。

一、半年度工作总结

银行的半年度工作总结非常重要,因为它能够让我们明确地了解银行在前半年度所实现的目标与任务。下面,我们将从以下几个方面对半年度工作进行总结。

1.业绩成果

业绩成果是能够反映银行工作效益的一个重要因素。从这个角度来看,我们银行在前半年度的表现是非常好的。首先,我们顺利完成了贷款发放目标,贷款总额达到了预期值。其次,我们的存款结构也开始稳步升高,并且业务量也有了一定的增长。

2.客户评价

客户评价是反映银行服务品质的一个非常重要的指标。银行在下半年度将要迎来大量新客户,因此,我们也必须清楚了解在前半年度客户们对我们的服务评价如何。在这方面,我们的客户总体上对我们的业务表现都持乐观态度。然而,也有一些客户对我们的服务存在一些不满意的点,我们必须尽快采取措施来解决。

3.风险管控

对于银行来说,风险管控也是非常重要的。在前半年度,我们的风险管控工作在整体上还是比较稳定的,没有出现重大的风险事件。但是,我们也必须清楚认识到存在的风险因素,并及时加以防范和控制。

二、下半年工作计划

下半年已经来临,银行必须清楚认识到当前的经济形势和市场环境,制定相应的工作计划,以应对复杂多变的市场风险。下面,我们将从以下几个方面来介绍我们银行下半年的工作计划。

1.贷款发放

在下半年,银行将继续坚持审慎发放贷款的原则,为合格客户提供合适的金融支持服务。此外,我们还将进一步优化贷款产品和服务,适应客户的不同需求。

2.存款服务

在存款服务方面,我们银行将继续推进存款结构调整工作,积极引导客户选择存款产品,并通过不断完善存款产品的利率和服务方式,提升客户的综合体验。

3.风险管控

在面对复杂多变的风险形势时,我们银行将进一步加强风险管控,提高风险意识,优化风险管理机制,防范各类风险。

4.服务创新

在服务创新方面,我们将通过技术手段和业务形式的创新,提升客户体验,满足客户不断变化的需求,实现金融服务工作的创新和升级。

总体而言,银行的下半年度

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4行政年终工作计划

行政年终工作计划(篇1)

作为一名经验丰富的行政处秘书,年终工作计划是我每年必备的一项重要工作。通过多年的实践和总结,我总结出以下几点,供大家参考和借鉴。

1.审查与更新

年底是一个重要的审查和更新时间,因为很多事情都会在这个时候结束或启动,例如员工合同、项目计划、预算计划等。作为行政处秘书,我需要审查和更新相关的文件和记录,并根据需要制定新的文件和记录,以确保公司的运营顺利进行。在此过程中,我需要与相关人员沟通合作,并尽可能减少人为错误。

2.规划与主管

规划和管理是我的日常职责,也是我们行政处的重要工作之一。在年底,我需要与主管沟通,计划和更新公司的各种计划和项目,以确保顺利完成和提高效率。同时,我需要着重考虑人力资源、物流、财务等方面,以便制定详细的计划和预算,并确保将公司的整体利益放在首位。

3.部门协调与沟通

作为一名行政处秘书,我需要协调和沟通部门之间的工作和任务。年底对转移工作和责任非常重要,需要确保所有部门自上而下的紧密合作和高度协调。因此,我会与其他部门的经理和员工沟通,妥善处理问题和挑战,确保公司的运营稳健顺利。

4.鉴别与规章制度

在每年末,我会对公司的规章制度进行全面审查,并与法律顾问和公司管理层进行沟通。这有助于我及时了解并纠正公司中存在的任何不合规和违反规定的行为。同时,我还要负责明确政策的制定和更新,并负责确保公司遵守国家和行业标准。

5.整理与计划

最后,在年终之际,我会根据公司的选举和重组等实际情况整理和规划公司的各个部门和员工的计划和工作,以确保他们在新的年度内能够正常运营。在此过程中,我还会与部门经理和员工沟通,协调各个方面的资源和任务,确保公司的运营安全、有效、高效。

总之,作为一名行政处秘书,在年末处理工作时,需要尽可能考虑每个环节,以确保公司的运营稳定、安全和可持续发展。只要不断学习和进步,我们能够保证在行政处工作中充分发挥个人的才能和整体的职责,进一步增强公司的整体实力,提高效率,实现目标。

行政年终工作计划(篇2)

20xx年,市政府法制办将认真贯彻落实党的十八届四中全会精神,围绕中心、实干创新,着力抓好以下几项工作:

一、统筹推进依法行政各项工作,加快法治政府建设。

一是认真总结xx市依法行政和法治政府建设规划(20xx—20xx年)成果并积极转化为配套制度,为深化改革、全面推进依法行政提供制度保障。二是改革创

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5公司行政上半年工作总结

公司行政上半年工作总结【篇1】

作为一名行政文员,我深知自己的工作职责,在各方面工作上尽量认真踏实,下面总结一下我的日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待全国各地客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下:

前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真做好本职工作。所以,首要工作就是树立好形象。

一,努力提高服务质量

认真接听每一个电话,认真做资源的记录及分发。并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的指引给予电话转接同时做好保密工作。客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化,巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、

温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。

二,注意前台的卫生和形象,按时提醒卫生人员打扫,清洁

对自己责任范围内的公共区环境将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作,每月最少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。

三,做好文具采购工作,学习一些采购技巧

了解所采购文具的市场价格,对现有的供应商将和他们进一步的沟通,希望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中挑选物美价廉,服务周到的供应商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。

四,做好仓库管理

按时盘点仓库,做好物品归类。严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门。

五,以大局为重,不计较个人得失

不管是工作时间还是休假时间,如果公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不

找理由推脱。作为可爱可亲的一员,我将奉献自己的一份力

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6行政年度工作计划

行政年度工作计划 篇1

2024年行政经理个人工作计划

作为一名行政经理,我深知在快速发展的商业环境中,良好的计划是成功的关键。在过去的几年里,我积累了丰富的工作经验,并从中学到了许多宝贵的教训。基于这些经验和教训,我将制定以下个人工作计划,以确保达到我在下一个四年中的目标。

1. 完善沟通和协作能力

作为行政经理,与各个部门及团队之间的良好沟通和协作是至关重要的。我将努力提高自己的沟通技巧,包括有效的听取和表达能力,以便更好地理解他人的需求并准确地传达我的期望和指示。我也将积极促进团队之间的合作,鼓励信息共享和跨部门协作,以实现整体工作效能的提升。

2. 建立高效的工作流程

一个高效的工作流程是提高工作效率和减少错误的关键。我将花时间仔细审视目前的工作流程,并与团队成员合作改进和优化现有程序。我还将投资人力和资源来引入先进的技术工具和软件,以加快工作效率和减少繁琐的手动操作。通过这些努力,我希望实现更高水平的工作效率和质量,同时降低潜在的错误率和风险。

3. 持续发展团队能力

一个优秀的团队是成功的基石。我将致力于持续发展和培养团队成员的能力,并提供必要的培训和资源支持。我将与每个团队成员建立个人发展计划,并定期进行绩效评估,以便及时提供反馈和指导。我还将积极寻求培训和学习机会,以扩展自己的领导和管理技能,以便更好地引导团队发展和应对挑战。

4. 进一步加强风险管理和合规性

面对不断变化的商业环境,风险管理和合规性至关重要。我将加强对相关政策和法规的了解,并确保团队成员遵守各项规定和程序。我还将与内部和外部利益相关者保持密切联系,及时了解行业动态和潜在风险,以便采取适当的措施来减轻潜在损失和风险。

5. 推动创新和改进

作为行政经理,我相信创新和改进是保持竞争力和实现持续增长的关键。我将鼓励团队成员提出新的想法和建议,并积极推动创新项目的实施。我还将与其他部门和团队合作,共同探索和利用新的技术和趋势,以提高的工作效能和创造力。

2024年将是我作为行政经理迈向新的里程碑的一年。通过不断提高沟通和协作能力,建立高效工作流程,培养团队成员能力,加强风险管理和合规性,以及推动创新和改进,我有信心能够在未来四年中实现重要的目标,并为企业的成功做出贡献。我期待着与我的团队一起迎接挑战并取得更大的成就。

行政年度工作计划 篇2

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7行政部年终工作计划

想要提高自己在日常生活中的工作效率,你可以开始为此写一份工作计划。我们写工作计划时可参考什么模板呢?以下是编辑为您整理的《行政部年终工作计划》,请马上收藏本页,以方便再次阅读!

行政部年终工作计划 篇1

时光荏苒,半年即将过去,回首过去的半年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过半年的时间。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这半年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过半年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比x年又迈进了一步。

回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将x年的工作做如下简要回顾和总结。

上半年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

一、人事管理方面

1、根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

2、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

3、配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

4、有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

3、联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

4、对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。

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8下半年政工工作计划精选

您或许可以查看这篇文章,详细了解下半年政工工作计划的相关信息。我相信这份内容将能为您提供帮助。为了保障工作场所的安全,我们必须定制适合的工作计划。只有有计划地进行工作,我们才可能做到有条不紊地完成任务。

下半年政工工作计划(篇1)

搞好明年开工的人力资源的策划和招聘工作,作为行政部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。我们决心再接再厉,迎接新的挑战。20__年行政部将从以下几个方面着手工作:

1、搞好新厂的基础建设和规划布局。

2、完善公司制度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合智腾公司的管理制度,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,20xx年行政部的工作将以此为中心。

3、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是部门负责人,我们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,进行iso体系管理及有效应用落实,从真正意义上为他们带来帮助。

4、协助部门工作,加强团队建设。

继续配合各部门工作,协助处理各种突发事件。20xx年是公司拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。

其实正所谓"天下难事始于易,天下大事始于细"。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信公司、公司员工会越做越强。谢谢大家!

下半年政工工作计划(篇2)

(一)采购方面:根据上月份各部门提交的所需物品计划进行合理汇总,经各领导审核、批准,并统计本月各部门物品的使用情况及剩余量,按需采购,适度控制库存量;月中各部门如有物品急需采购,必须填写采购申请单经审批后方可购买;多渠道进行采购,货比三家,寻找质量最好价格最低的厂家进行采购,有效的降低采购成本。

(二)物品出库入库:

第一:流程清晰化,梳理办公用品和劳保用品的出入库流程,对于入库物品都要登记在册,对应填写入库单,对于领出的物品必须填写出库单并由相

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92024银行年中工作总结及下半年计划

文档编写能够提高工作效率和质量,一起来看看范文吧。范文能够助我们更好理解知识,做到灵活运用,你正在拟写范文吗?谈到“银行年中工作总结及下半年计划”那么这篇文章一定比较需要一读。

银行年中工作总结及下半年计划(篇1)

2021年上半年是我加强学习、克服困难、发展事业、快速健康成长的半年。这半年对我职业生涯的塑造意义重大。在领导的带领和指导下,我学到了很多商业知识和做人的道理,所经历的风风雨雨也是最深刻的。领导在工作的方方面面都可以充分信任我,让我充分发挥自己的才能,得到很好的培养。柜台营销方面是我的弱项,但是领导还是给了我足够的鼓励,让我更有信心去面对困难,从而更有针对性地学习、提高、不断进步。工作情况总结如下:

i.在思想和工作上

可以更加积极地学习招行的各项操作流程和各项程序 我保存了各种制度文件,及时掌握.所有同事的奉献和真诚一直感染着我。在工作中,我能够虚心向同事请教,学到了很多书本以外的专业知识和技能。我也深刻体会到团队合作、沟通协调的重要性。一笔不小的财富。在工作方面,我有很强的敬业精神和责任感。我能不怨天尤人,不挑剔,不挑剔,认真执行领导交给的每一项工作和任务。在日常生活中,我时刻关注市场动态。在把握客观环境的前提下,研究客户。通过对客户的调研,了解客户的业务需求,努力让每一位客户满意,通过自己的努力维护每一位客户。顾客。

第二,在技能方面

我个人也可以积极投资和训练自己。上半年,我一直保持着良好的工作状态。严格要求自己成为一名合格的招商银行员工,立足本职工作,潜心学习和培训业务技能,让自己在普通岗位上为招商银行的业务做出贡献。就我个人而言,我的点钞能力已经超标了,但是跟熟练的同事相比,加传票和打字还是有一定距离的,所以我利用每一点时间来加紧练习,因为我知道作为 _ _for front一线员工,我们应该加强业务技能,让我们在工作中得心应手,更好地为客户提供方便、快捷、准确的服务。

三。在日常工作和生活中

我能及时融入招商银行这个大家庭,积极面对工作,与大家合作,互相帮助。在实际工作中,无论你身处什么行业或职位,都离不开同事之间的合作,因为一滴水只能在大海中生存。只有不同部门和同事之间的沟通、合作和团结,才能提高工作效率,创造更多非凡的业绩。

如今社会在进步,人们不再满足于银行服务的改善,多放椅子、加点糖果、微笑、站起来服务,这些形式上

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10行政部年度工作计划

行政部年度工作计划(篇1)

时光荏苒,xx年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的`综合能力相比xx年又迈进了一步。

回顾年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

行政部年度工作计划(篇2)

一、针对20xx年工作,行政管理部就20xx年的工作计划提出以下几点想法:

1、围绕公司“挖”、“堵”、“变”的经营理念,严格预算内对各项费用进行审核控制,对超预算的情况要进行跟踪,分析原因。

2、与工程部合作,力争在节能、节耗上有一个较大的突破。除了制定相应的开关灯时段外,结合市场调查寻求新的节能灯具、用电器具或使用节能设备。

3、根据公司领导要求,加强对车业常用零配件、耗材的招标工作,协助车业制定材料采购、领用及库存的管理流程。

4、针对明年公司加大开新店计划的目标,吸取今年各门店改造经验及教训,20xx年重点要加强行政采购队伍的专业化培养,对重点项目实行行政采购项目管理(从审核需求、合同谈判、安装施工、完工验收及财务流程的跟踪必须严格按流程专人负责)

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