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房地产下半年计划

房地产下半年计划

祝福语通常是指对人们送上美好的祝福和祝愿,在生活中许多不同场景都会用的上。房地产下半年计划专题给大家汇集了大量关于房地产下半年计划、房地产下半年计划精选等,希望丰富的房地产下半年计划内容能够对大家有所帮助!

1地产下半年工作计划合集

工作计划怎么写?为了提高团队协作能力,现在是时候应该准备自己的工作计划了。制定工作计划能够构建出一条实现任务的路径,我们为您特别挑选的“地产下半年工作计划”一定能够让您惊喜连连,希望对你的工作和生活有所帮助!

地产下半年工作计划 篇1

根据公司xx年度上海地区总销售额1亿元,销量总量5万套的总目标及公司xx年度的渠道策略做出以下工作计划:

空调市场连续几年的价格战逐步启动了。

xx年度内销总量达到1950万套,较xx年度增长11。4%。xx年度预计可达到2500万—3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套—6000万套。中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%。

目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2。8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段,品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及xx年度的产品线,公司xx年度销售目标完全有可能实现。xx年中国空调品牌约有400个,到xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%。到xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下,中国空调市场活跃的品牌不足50个,淘汰率达60%。xx年度lg受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题,市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方[于]面的不良影响,市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响,市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

根据以上情况在xx年度计划主抓六项工作:

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务,月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店,完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上,提高销售业绩。主要手段是:提高团队素质,加强团队管理,开展各种促销活动,制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动,强势推进大型终端。

2、代理商管理及关系维护

针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代

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2房地产的工作计划

我们发现《房地产的工作计划》这篇文章值得一读。为了让所有人明确自己的任务我们需要制定明确的工作计划,为自己准备一份目的明确的工作计划是很重要的。有效的工作计划能够提高工作效率和质量。敬请参阅本文!

房地产的工作计划【篇1】

。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的.厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补

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3房地产销售月工作计划

工作计划可以对可能出现的突发问题有一个心理预期和应急手段,您知道写好工作计划需要哪些步骤吗?趣祝福对“房地产销售月工作计划”问题进行了深度解读并搜集了相关资料,还希望您能从本网页有所收获!

房地产销售月工作计划【篇1】

时间过得真快,转眼间又要进入下半年了,20xx下半年是一个充满挑战、机遇与压力开始的半年,也是我非常重要的半年。因此我制定工作计划,现将计划制定如下:

一、销量指标:

上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度7.5万元

二、计划拟定:

1.年初拟定《房地产下半年度销售计划》

2、每月初拟定《房地产月销售计划表》

三、客户分类:

根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。

四、实施措施:

1.熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

2.制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。

3.在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。

4.在网络方面

充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开发情况。做好业务工作。

以上,是我对20xx下半年年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。

房地产销售月工作计划【篇2】

一、建设自身

努力做好的工作,不仅仅是工作本身,做房地产销售最忌讳就是心急火燎,这么久的经验告诉我急一定是没有任何作用的, 对于接下来的工作,我还是很期待,但是又不能够盲目,更多的是对这份工作的态度,做好工作,我自身一定是不断学习,很多不了解的人往往觉得这这就是很简单的一件事情,但其实每一个销售都不这么认为,一名销售精英也在不断地学习,所有人都在学习,这不是自己做出了多少业绩,自己有多少客户可以忽视的东西,九月份我依然会学习,我努力建设好自己,是为了做出更好的业绩,达到一名房地产销售应有的状态。

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4房地产出纳个人工作计划推荐

为了更好地制定下一步的工作计划,每个工作都必须从工作计划开始。如何撰写合理的工作计划呢?为了帮助您,我们为您精选编辑了高质量的“房地产出纳个人工作计划”文章,本页面仅供参考。

房地产出纳个人工作计划(篇1)

试用期的工作结束了,先对试用期的工作总结一下,请领导和同事们指正。

一,牢记责任,忠于职守

在一个企业中,出纳的工作看似简单而又平凡,但我深知这个岗位包含着多少领导的信任和期望,我的职责是要看好钱袋子,记好帐本子,紧把收付关,责任重于泰山。在日常工作中,注意和主管会计密切配合,有条不紊的开展业务。银行和现金的收支是我的主要业务内容,随时掌握银行存款余额,定时上报数据,及时为领导提供决策依据;保证经营用现金的支出,跑银行不怕苦累,风雨无阻;对待购房客户不烦不燥,耐心接待,即使加班也要保证售房款的收账。我们计财部虽然忙碌但很充实,节奏紧张但很团结,我体会到工作的快乐。

二,加强财务管理,积极接受审计监督

为了保证企业资产的保值增值,公司审计部门在每个季度末对各公司财务进行审计检查。对审计组提出的意见和疑问,我们都及时更正,详细解答。遇到不能确定的业务问题虚心请教,在保证帐务核算正确的同时也提高了自己的业务水平。

三,维护企业利益,做企业的"经济卫士"和领导的"参谋助手"

作为一个财务人员,必须时刻牢记自己的天职,那就是管好企业资产,维护企业利益。在工作中为领导决策提供信息,要积极稳妥,防范风险,敢于进言。在最近有一个单位向我公司要求借款,根据我公司和对方的具体情况,出于我作为一个会计人员的责任,大胆提出反对意见,受到领导的重视,并采纳了我们的意见。事后我们的做法受到了公司领导的肯定和赞许。从这一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和责任的重大,认识到企业利益高于一切。

四,加强业务学习,不断完善自我,紧跟企业发展的步伐

企业在发展壮大,对人员的需求标准也在不断提高。自从xx置业公司改制成立三年来,我深深感受到了这一点。为提高自己的业务素质,我积极参加各种业务培训,强化业务技能。经过两年的努力,在20xx年我顺利通过了会计职称资格考试,取得了会计师中级职称。但这只是我工作中的一个阶段性目标,在以后的学习中我还将以"思想,业务过硬,技能娴熟,务实高效"的工作高手的目标而努力。

五,提高认识,改正错误,弥补不足

在公司里,我既是一名普通员工,又是一名股东,这种双重身

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5电商下半年计划合集

了解电商下半年计划的小伙伴们赶紧来看一下这篇文章,要如何借鉴范文的精彩之处呢?文档处理可以帮助我们更好地表达自己的想法和意见,独具创新的范文总是为人们所垂青和传阅被高频下载。 优秀范文可以让我们更好地了解写作的技巧和基本功,供你参考,希望能够帮助到大家!

电商下半年计划 篇1

20xx上半年,电子商务部注重发挥电子商务部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用。下面,我代表电子商务部将半年来的工作情况汇报如下:

一、网络平台建设

1.购置天融信防火墙,使公司的`内外网更加的安全,同时能够有效的与各个子公司方便联系。

2.配置高端客户机,使各个部门的工作效率提高。

3.优化公司网络线路。

二、网站建设

电子商务部在网站建设进入设计初步阶段,通过这一平台,使公司能够充分利用网络资源,开展电子商务活动,与客户方便沟通,树立企业形象,主动抢占市场等方面起了积极的作用。

三、公司400客服热线

公司为了方便与各子公司、各部门和客户之间有效的联系,开通了400客服热线电话,通过这一方式,提升了公司形象,扩大了公司业务应用范围,提高了办公效率,使公司集团统一化发展进入一个新的时代。

四、存在的不足及问题

1.公司的网络平台建设目前还不完善,要利用现有的网络设备和技术进一步完善起来。

2.公司网站建设现在不能达到公司的要求,要尽快的达到公司的目标要求。

3.公司的客服电话目前处于简单使用阶段,要开发出所有的功能模块,使工作效率提高。

电商下半年计划 篇2

20xx上半年,电子商务部注重发挥电子商务部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用。下面,我代表电子商务部将半年来的工作情况汇报如下:

1.购置天融信防火墙,使公司的内外网更加的安全,同时能够有效的与各个子公司方便联系。

2.配置高端客户机,使各个部门的工作效率提高。

3.优化公司网络线路。

电子商务部在网站建设进入设计初步阶段,通过这一平台,使公司能够充分利用网络资源,开展电子商务活动,与客户方便沟通,树立企业形象,主动抢占市场等方面起了积极的作用。

公司为了方便与各子公司、各部门和客户之间有效的联系,开通了400客服热线电话,通过这一方式,提升了公司形象,扩大了公司业务应用范围,提高了办公效率,使公司集团统一化发展进入一个新的时代。

二、存在的不足及问题

1.公司的网络

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6房地产公司工作总结与计划热门8篇

趣祝福认真推荐“房地产公司工作总结与计划”这篇文章希望您会喜欢,如何才能写出一篇很有水平的范文呢?只有在不断写作和反复修改中才能提高撰写各类文档的能力,向范文学习对我们来说越来越重要。精读优秀范文可以为我们的禅修生涯提供更多思路和方法,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

房地产公司工作总结与计划 篇1

自20xx年月日进入销售部成为一名销售置业顾问,至今已有两个多月的时间。在此期间内,销售部的总经理、经理给我做了全面专业的业务知识培训,让我深刻感受到商业地产行业的辉煌前景,并对自己的人生做了新的规划。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这两个多月的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位同仁的帮助和指导,虽然取得了一些成绩,也依然存在些许问题,下面就我个人今年的工作做以下几方面总结。

一、学习方面

来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,在此期间,也阅读了很多的营销类书籍,每每看到非常感兴趣的地方,都不由得感叹:“销售是一门神奇的学问”,同时也意识到自己的选择是正确的。在学习方面我为自己也制订了学习计划。做商业房地产销售是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

二、工作方面

在来到公司时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在大家的帮助下,我开始背诵沙盘说辞,随后又是外出调盘,了解市场。调盘是一门学问,在与其他楼盘老练的业务员的对话中,把自己遇到的问题一一向其求解,并且学习对方业务员的谈判技巧和优点,和自身对比,了解自己需要加强哪方面的知识,以及和其对比我们楼盘的优势。紧接着就开始外出展业,怀着激动地心情,每天提一大包单子去外面发,早晨给各大银行等单位上班的人群发,中午在超市发,下午在学校、小区发,在此期间,疲惫的时候也对自己的选择有过怀疑,虽然很长时间都没有成交,但是我坚持下来了,通过陌生拜访,正式销售工作的第天,在师傅的帮助下成功销售出一套商业写字间,并且获得客户的认同,让我对今后的销售工作增强了信心。截止今

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7房产销售计划书(8篇)

你有固定的搜集范文的渠道吗?在日常工作中编写各类文档是必要的工作流程,范文的价值越来越受到大家的认可,根据您的需求栏目小编为您收集整理了一篇“房产销售计划书”。

房产销售计划书(篇1)

宏观调控下的房市:

自xx年密集的宏观调控政策出台,房地产市场的量价齐升的势头在停滞在下半年,现在看来那是本次宏观调控政策抑制的行业拐点,至今已经有1年有余的时间。也随着时间的推移,也在媒体的“助力”下,市场在成交量的迅速萎缩后,房价的下跌开始频频出现在媒体中,所有的确定的、隐性的消费人群被全面的海量信息包围,一线、二线、三线,国内各城市房地产市场距离高点的位置出现大幅度的价格回调。

金融环境下的房市:

起始与美国次级债危机,从开始出现问题到演变成今天的全球性金融危机,并已经波及到实体经济。

国内的楼市在去年的空前的调控抑制政策带来的资金困难,不辛的叠加了金融危机,当管理层意思到“下手太重”,伤到房地产行业的筋骨,进而延伸影响到的上下游企业,并带来的企业倒闭,大量失业,终于在xx年的第三季度出现松绑的积极信号。然而股市的深幅暴跌,消灭了房地产主要的目标客群的中产阶层,下跌截止到10月一年时间蒸发约24万亿市值,大量的`民间资金在股市消失,市场投资能力迅速下降。

行业苦行下的楼市:

在xx年前面提到的主要内外因素的合力下,市场的信心迅速瓦解崩溃,原来存在现实购买需求的消费客群迅速转为观望。仍存有购买能力和需求的客群也在开发商的降价但力度不足的促销下,得到一个经验就是“持币观望,还没到底”消费认知,市场出现恶性循环。预计在xx年的最后一个月以及xx年春节前市场会引来一次较为猛烈的下跌,预计幅度将会达到10%~15%左右,理论上最坏的时机正在过去,此后将会维持在一个微利、甚至在成本之间波动的态势。但是稳健的投资者在等待xx年度以及xx年第一季度的报告。市场的信心恢复需要时间来聚集。何时结束盘整的格局这有待于

国内、国际市场的整体表现。个人估计:形势会像向好的方面发展,但有待时间考验。

需求分析:

由于我国的经济成长是依赖于三驾马车的拉动,出口、投资、消费,

xx金融危机的爆发直接影响到我国外贸出口的大幅减少,并于10月首次出现负增长。由于国内实体企业较大程度上是出口外贸企业,当国际上的金融危机延烧到国内出现直接绕过“金融”这道防火墙直接伤及我国的实体经济,失业率的增加,对未来的不确定

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82023下半年工作计划安排

2023下半年工作计划安排

尊敬的领导:

随着2023年的到来,我们公司进入了新的一年。作为部门主管,我制定了下半年的工作计划,以确保我们的项目按时完成并实现更高的业绩。以下是我为2023下半年制定的工作计划安排。

一、项目规划

在下半年,我们部门将有三个重要的项目需要完成。为确保项目顺利完成,首先要做好项目规划。在项目启动前,我们会为每个项目制定详尽的计划,包括项目目标、时间表、资源需求等。此外,我们还会尽早识别和解决潜在的风险,确保项目在任何情况下都能按计划顺利完成。

二、人员管理

为了确保项目成功,我们需要合理分配人力资源。在下半年,我们将根据项目需求重新调整人员,并进一步明确每位员工的职责和工作内容。此外,我们还将积极开展培训和提高员工技能的计划,以确保员工能够胜任更多的工作,一方面提高个人能力,另一方面为公司提供更多的劳动力支持。

三、质量控制

质量是我们工作的重要组成部分。为了保证项目的顺利完成,我们将继续加强对质量的控制。我们会严格按照公司的质量标准执行,进行过程监控和项目验收,制定改进措施,并在项目过程中及时调整。这样,我们可以最大限度地满足客户需求,赢得客户的信任和忠诚度。

四、项目协调

在项目执行过程中,协调是重要的部分。我们将继续加强同其他部门的沟通和协调,确保项目与公司其他部门之间的协作顺利。为了加强协作和沟通,我们会定期召开会议,了解不断变化的市场情况,以及项目执行的情况和进度,进而及时调整方案。

五、风险控制

在商业环境不断变化的情况下,我们必须密切关注潜在的风险因素。在下半年,我们将继续加强风险控制。为此,我们将建立完善的风险管理机制,及时识别和分析风险,以采取相应的措施,缓解或规避潜在的影响。

六、市场拓展

市场拓展是我们在下半年的主要目标之一。我们将积极探索新的市场,并与新客户建立合作关系。与此同时,我们将继续发扬我们的专业技能和优秀的服务,以满足客户需求。我们相信,通过市场拓展,我们可以为公司提供更多的机会和收益。

最后,我们希望通过以上工作计划安排,在2023下半年实现更高的境界和更优异的成果。我们将坚持高质量、高效率的工作,不断提高团队素质和创新能力,并为公司未来的发展做出贡献。

谢谢。

此致

敬礼

xxx部门主管

20xx年x月x日

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92023年下半年工作计划最新

2023年下半年工作计划最新

随着时间的推移,2023年已经不再遥远。作为企业中的一员,我整理出了自己在2023年下半年的工作计划,旨在帮助公司更好地实现目标。以下是我的计划:

一、贯彻落实公司战略,实现销售目标

以营销推广为中心,在营销策划上及时跟进市场,确定合适的产品营销策略和促销方案,针对不同的客户群体制定细化的市场保有计划,确保公司产品的销售量达到预期的目标。

二、维护与客户的关系,提高客户满意度

加强与客户的沟通和交流,确保客户在产品质量及服务方面得到充分满足。及时反馈客户和市场的问题和需求,对短板进行提升和改善,提高客户满意度和忠诚度,为企业潜在客户提供好的口碑。

三、提高研发能力与技术产出

针对当前市场的需求,不断提高企业的研发能力和技术创新能力。加速企业的工业化进程和产业升级,提高技术优势,持续优化产品和生产流程,不断提高效率和核心竞争力,确保产品质量与市场竞争力。

四、沟通交流,拓展合作方式

积极寻求合作伙伴,拓展公司的市场,提高公司的影响力。通过多种方式和渠道与合作方进行沟通交流,不断了解市场动态,寻求更好的合作模式和发展机会,为公司的长远发展提供动力。

五、加强内部管理和公司文化建设

加强内部制度建设,规范公司各项管理制度,提高公司组织和管理效率。同时,加强公司文化建设,形成公司良好的文化氛围,努力增强公司凝聚力和归属感,提高员工满意度,对企业发展提供有力保障。

以上就是我在2023年下半年的工作计划,我会尽己所能,努力工作,为公司的发展和壮大做出积极的贡献。希望我的工作计划可以为公司提供一定的参考和帮助。

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10社区下半年计划系列(11篇)

社区下半年计划 篇1

20xx年,我们继续“聚焦总目标、盯住总目标、落实总目标”,严格落实师市基层党建“xxxxx”,扎实推进社区党建工作。

一是深入学习,思想上牢固树立全局“一盘棋”思想,把社区各项工作放在维护稳定和长治久安大局中谋划,紧紧围绕街道社区的中心工作,发挥社区维护稳定,服务社会,促进和谐、美丽家园建设的作用。

二是要增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做“两个坚决维护”的表率,坚决把贯彻落实上级党委部署作为检验和提升组织能力的重要标准,构建党组织统一领导、各类组织协同作战、广大群众广泛参与的基层治理体系,切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用。以组织体系建设为重点,坚持和加强党的全面领导,坚决维护党中央权威和集中统一领导,确保党中央定于一尊、一锤定音的权威。每名党员都要进一步强化党的意识和组织观念,自觉做到思想上认同组织、政治上依靠组织、工作上服从组织、感情上信赖组织,做落实双重组织生活的带头人。

三是狠抓社区党组织建设,把居民支部组织建设工作和全面清理处置不合格党员工作落到实处,建立起总支-支部-党员-群众这一至上而下、上下贯通的社区党建工作队伍,积极探索社区党员的服务管理,努力形成社区党员服务管理长效机制,真正发挥社区基层党组织作用。

四是以落实《xxxxx》为主线,进一步加强基层党组织的政治引领功能。将扫黑除恶斗争与整顿软弱涣散党组织紧密结合,全力做好群众工作,加强民生实事推进工作。带领党员群众开展健康有益的业余活动,丰富居民群众的精神文化生活。加强对党员的教育管理监督,督促党员履行职责和义务,树立真抓实干的作风,带领群众真正把各项任务落实到位、见到实效。

五是以加强基层治理为核心,有机联结单位、行业及各领域党组织,实现组织共建、资源共享、机制衔接、功能优化的系统建设和整体建设,发挥区域化党建联席会议的作用,扎实推进城市基层党建工作任务的落实。进一步理顺城市社区组织架构,优化调整网格划分,构建社区党组织的“轴心”地位。以服务居民群众、构建和谐社区为重点,以创建“优化管理、优质服务”为目标,以建设“文明社区、和谐家园”为载体,深化网格化管理,促进社区服务功能提升,不断增强社区党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

六是做好“千名入党积极分子培养计划”。充分把握6:3:1的比例,20xx年至少储备x名优秀中青年作为入党积极分子后备人选、从后备人选中至少培养

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