【#范文大全# #前董事长辞职报告热门15篇#】俗话说，实践是智慧的源泉，在学习、工作生活中，都需要进行报告。可行性报告从哪些方面写？栏目小编根据您的需求为您准备了一篇内容完备的“前董事长辞职报告”，如果您在阅读本文时感到开心我就感到很成功！
前董事长辞职报告【篇1】
尊敬的董事会成员：
我，作为公司的创始人，谨以此信告知您们，我决定辞去公司的CEO职位，所有权也将逐步移交给新的管理层。这是一项艰难的决定，但我相信这将有助于公司长远的发展和成功。
我始终认为，创业者应该以企业的成功为先，而不是个人的利益。在过去的几年中，我花费了大量的时间和精力，将这家公司从一家小型的创业公司发展成为如今在市场上具有竞争力的企业。在这个过程中，我学习了很多，也取得了很多成就。但是，随着公司不断壮大，我发现自己的能力和精力已经远远不能满足公司的需求了。
因此，我认为是时候让新的管理层接手了。新的CEO具有许多优秀的品质，比如坚韧不拔的精神、出色的管理能力和创新的思维方式。我相信他们能够引领公司进入新的阶段，并为股东和员工带来更大的价值。
在我离开公司之后，我将成为一名普通的股东，但我仍然热爱这家公司，关注并支持公司的成长。我将保留一部分股权，以便在必要时向公司提供帮助和建议。我相信我们的企业文化和共同的价值观将使公司在未来的挑战中取得成功。
感谢您对我和公司的信任和支持。如有需要，请联系我。
此致
敬礼！
创始人
XXXX年XX月XX日
前董事长辞职报告【篇2】
作为一家规模较小的家具制造公司的老板，我一直以来都非常注重员工的发展和公司的发展。最近我不得不做出一个艰难的决定——辞去自己在这家公司的职位。这份辞职报告将详细地解释我做出这个决定的原因，并描述我对公司未来发展的展望。
我在过去的几年中一直致力于公司的发展和增长。我们取得了一些不错的成果，但我也发现了一些问题和挑战。虽然我曾经努力地解决这些问题，但随着时间的推移，它们变得越来越棘手。而这些问题主要是由于我作为老板的经验不足和公司规模的限制所引起的。
我觉得我需要更多的时间和机会来进一步完善自己的管理和领导能力。作为一家小公司的老板，我经常需要全职工作，处理各种琐事和与供应商、客户和员工的沟通。这使得我没有足够的时间来研究和探索新的管理方法和战略。我相信，只有不断学习和成长，我才能更好地领导这个公司。
我也意识到，作为老板，我在公司中的权威地位可能会影响员工的自主性和创造力。我的存在可能会使他们过于依赖我，而不是主动寻找解决问题的方法。我决定辞去职位，让年轻且有潜力的人接管公司的运营，以期带来新的创新和发展。
对公司未来的发展，我十分乐观。我坚信，在新的领导下，公司将能够充分发挥潜力，并取得更大的成功。我们已经建立了稳定的供应链和客户关系，这为公司的持续增长提供了有力的支持。同时，我们的产品质量和创新也足以与市场上的竞争对手相抗衡。我相信，只要新的领导者能够善于团队管理和市场营销，公司的未来将会更加光明。
我要衷心感谢所有在我任职期间一直支持和合作的员工。你们的辛勤工作和贡献为公司的发展做出了巨大的贡献。我要向你们道声谢谢。同时，我也请求你们对新的领导者保持同样的热情和团结，为公司的未来发展贡献自己的力量。
我决定辞去老板职位，是因为我意识到自己需要更多的时间来提升自己的领导和经营能力，并希望为公司带来更大的发展和成功。我相信，新的领导者将能够带领公司迈向一个更加光明的未来。小编感谢您的阅读！
前董事长辞职报告【篇3】
尊敬的董事会成员、公司同事：
大家好！我是XX公司的创始人XXX。今天，我向大家宣布一个重要决定：我辞去公司的CEO职务。
回顾XX公司的发展历程，这里略去数年艰苦创业的经历，去年我们成功挂牌上市，成为了一个备受瞩目的新兴企业，但也应该看到，在这段时间里，公司也经历了一些内部的风波和外部的压力。
由于公司快速发展和壮大，我日渐感到自己的能力和经验与公司的需求存在一定的矛盾。看到公司出现的各种问题，我内心深感责任重大，但也深知自身能力的局限。因此，在深思熟虑、慎重考虑之后，决定辞去CEO的职务，为公司寻找更具有经验和能力的领导人执掌公司的方向和舵手。
我要向全体员工鞠躬致歉，特别是对那些和我并肩奋斗的小伙伴。我是公司的创始人，也亲手带领公司从无到有走到了今天。在这过程中，我收获了很多，也犯了很多错误。没有你们的陪伴与支持，我也不能做到今天的成绩。临走前，请允许我向大家表达由衷的感谢和敬意！
对于这个决定，我知道一定会引发各种想法和担心。但要理解，我的选择，也是为公司和大家负责。公司需要更加稳健的领导，像我这样的创始人还有很多事情需要做，我会继续扮演良好的企业家角色，为公司的健康发展尽心尽力。同时，从长远来看，公司需要更多的人才加入和培养，也需要有学习和探索的空间，我相信公司未来的天空是更加广阔的。
最后，我要再次表达我的谢意，感谢热爱和信任XX公司的所有人，希望我们能够继续携手，迎接更光辉的时刻！
谢谢！
前董事长辞职报告【篇4】
董事长辞职报告范文
导读：本文 董事长辞职报告范文，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。
董事长要辞职也是要按规定写辞职报告的。给大家带来了董事长辞职报告范文，谢谢查看。
董事长辞职报告范文(一)尊敬的xxxxx小额贷款有限公司董事会：
您们好!
鉴于我个人能力及不能胜任总经理工作岗位要求等多方面原因的考虑，经过深思熟虑，特向公司提出辞职。
我于20XX年3月于公司成立时正式上任，工作上各位股东给予了大力支持与培养，给了我一个又一个很好的学习机会。感谢各位股东一直对我的栽培与信任，很遗憾令您失望了!
要辞退总经理职务的这一刻，我衷心向大家说声谢谢!感谢全体同事对我无微不至的关怀，对此我表示诚挚的谢意，也同时对我的辞职给公司带来的不便表示深深地歉意。
在离开之前我仍将按往常一样尽力将自己的工作做好。离开之后我也将一如既往的把公司的业务及相关的事务处理好，因为我本来就是公司的股东。
望公司董事会给予批准。
祝xxxx公司的生意财源滚滚，大展宏图!
祝公司股东及同事们前程似锦，万事如意!
此致
敬礼
申请人：XXX
20xx年x月x日
董事长辞职报告范文(二)董事会、股东会：
首先感谢股东给予我的信任，选举我为公司董事。
自xx年入职以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的方向,最终选择了开始新的工作.
在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事.
最后,衷心的说:\"对不起\"与\"谢谢\".
祝愿公司开创更美好的未来!
望领导批准我的申请,并协助办理相关离职手续.
此致 敬礼
申请人：XXX
20xx年x月x日
前董事长辞职报告【篇5】
尊敬的董事长、各位领导、全体员工：
大家好！
我想向每一位在座的各位表示最衷心的感谢和最诚挚的问候！感谢你们一直以来对饲料厂的支持与帮助，在我担任饲料厂老板期间，我们共同创造了一个快乐、和谐、高效的工作环境，取得了一系列令人瞩目的成绩。
今天，我站在这里向大家宣布一个令人意想不到的消息。因为个人原因，我决定辞去饲料厂的老板职务。
回顾我担任饲料厂老板的这段时间，我不禁感慨万分。在这里，我充分体会到了作为一个企业家的责任与使命。我无数次地思考，一个企业的成功究竟依靠什么？是资金实力？是市场份额？还是产品质量？当然，这些方面对一个企业的发展都至关重要，但在我看来，最重要的还是员工——你们，是饲料厂最宝贵的财富！
在这里，我要向全体员工表示最真挚的敬意和感谢！正是你们以无私的奉献和努力，在市场竞争激烈的大环境下，不断创新、追求卓越，为饲料厂赢得了卓越的声誉和持续的发展。你们用实际行动诠释了员工和公司共同成长的理念，你们展示了饲料厂团结拼搏的精神风貌。
我还要衷心感谢饲料厂的董事会和各位领导的支持与理解。在我担任饲料厂老板的这段时间，我们一起同舟共济，共同面对各种挑战，为饲料厂的发展做出了重要贡献。在你们的引导下，饲料厂实现了高速发展和规模扩张，我们的产品得到了广大客户的高度认可和信任。
人生是多变而又短暂的。经过深思熟虑，我决定辞去饲料厂的老板职务，并交接给更加胜任的人才。我相信，新的领导者将会用新的思路和理念，带领饲料厂走向更加美好的未来。
对于我的离开，或许会给大家带来一些困扰，但我想告诉大家，这是我个人成长的需要，也是我对饲料厂和每一位员工最好的期盼。希望大家能够以积极的态度面对这一变化，继续发扬团结、拼搏的精神，保持饲料厂的稳定发展势头。
我要再次向每一位员工表示衷心的感谢和敬意！感谢你们一直以来的支持和付出，是你们的辛勤努力为饲料厂带来了成功。我期待着饲料厂在新的领导者的带领下，继续取得更高的成就，再创辉煌！
小编感谢您的阅读！
（以上为虚构内容，不代表真实情况）
前董事长辞职报告【篇6】
老板和员工讲辞职报告
辞职是一种常见但也是令人不安和困惑的事情。当员工决定告别一个工作岗位，向老板提出辞职报告时，双方都需要适应新的变化和应对不同的情绪。这篇文章将以1000字以上的篇幅详细讲述老板和员工之间的辞职报告对话，并为读者提供实际的建议和指导。
标题：“辞职报告与告别：员工迈向新的挑战”
辞职，是每一个刻意追求自我成长和职业发展的员工都可能面临的情况。同时，对于老板而言，接受员工辞职也是管理中的一项关键任务。在这个沟通的过程中，双方都需要以真诚和尊重为基础，构建一个良好的离职交接和告别仪式。本文将具体探讨老板和员工如何进行辞职报告和告别，以期在变动中维系良好的关系。
一、员工的辞职报告：
1. 填充员工心理防线
在决定辞职之前，员工首先需要妥善处理自己的情绪，并在确定决定后准备一份辞职信。这份信应该包含对公司和老板的感谢，以及对个人需要离开的解释。为了保持良好关系，员工需要尽量客观和真实地叙述原因，并对所需完成的工作交接提出意见。
2. 与老板私下商谈
在正式提交辞职信之前，员工应主动与老板安排一次私下的会面，以便面对面沟通自己的决定。这样的会面有利于减少双方的紧张情绪，也有助于双方理解和尊重对方的立场。员工需要提前准备好自己的话术，坦诚地表达自己的观点，并重申对公司和老板的感激之情。
3. 遵守公司规定和合同
在辞职之后，员工需要遵守公司规定和合同中关于辞职流程和通知期限的规定。这不仅是对公司的尊重，也是维护个人良好形象和职业操守的具体体现。员工可以主动与人事部门沟通，确保离职程序的顺利进行。
二、老板接受员工辞职的应对方法
1. 保持冷静和专业
当接到员工辞职报告时，老板需要保持冷静和专业，并避免情绪化的反应。且不论对员工的辞职决定是感到意外或理解的，老板都需要表现出对员工决定的尊重和理解。
2. 倾听和问询
老板应当积极倾听员工的解释和原因，以便更好地理解员工的离职动机。同时，老板也可以提问，以了解员工是否考虑过其他解决方案或留任的可能性。这种问询有助于双方更好地沟通，且可能带来新的合作机会。
3. 提供反馈和表达祝福
在辞职报告交流结束后，老板可以提供一些建设性的反馈和帮助，帮助员工更好地发展自己。老板也应对员工表示祝福和感谢，这种积极的情绪表达有助于维系良好的离职关系，并为员工迈向新的挑战送上美好的祝愿。
辞职报告和告别是职场中普遍存在的课题。在这个关键时刻，员工和老板都需要以真诚和尊重为基础，保持积极的沟通和合作氛围。通过充分准备辞职报告和告别仪式，并遵守公司规定和合同中的相关规定，员工可以顺利完成职位交接和平稳地离开。从老板角度看，在接受员工辞职时，保持冷静和专业，倾听员工的解释和原因，保持合作和祝福的态度，有助于保持良好的离职关系，并维系双方的职场声誉。最终，这样的辞职交接将为员工迈向新的挑战开辟一条良好的道路。
前董事长辞职报告【篇7】
尊敬的董事会成员：
我很遗憾地宣布，我决定辞去公司的创始人职务。我认为现在是时候让新一代领导人接手，并为公司的长期发展提供更广阔的舞台。
在过去的十年中，我一直致力于公司的发展和壮大。我们面临过无数的挑战，但是我们始终保持着良好的信心和勇气，不断地探索和创新，最终在竞争激烈的市场上立足。没有你们的支持和信任，我也无法取得今天的成果。
然而，我认为一个好的领导人需要有完整的视野和领导能力。我的一些偏执和个人情感可能会对公司的未来产生影响，这不是任何一个创始人希望看到的。因此，我决定腾出位置，让更合适的人来领导公司。
我要感谢我们的员工、股东、合作伙伴和客户。是你们给予了我最强大的动力和支持，促使我继续前进。我衷心地相信，在未来的日子里，这个公司将会继续发展壮大，成为世界范围内的一流企业。
最后，我希望公司能够顺利切换领导人，给予新的管理层充分的支持和信任。我将保持对公司的关注和帮助，如果需要我随时会在您的身边。
谢谢。
创始人
以上是一篇简短的创始人辞职报告，仅供参考。实际上，每个公司都有不同的情况和背景，需要针对具体情况进行撰写。下面是一些可能的主题：
1. 公司发展的现状和趋势
在辞职报告中，创始人可以描述一下公司的历史和发展情况，分析目前的市场环境和行业趋势，评论公司在竞争激烈的市场上的优劣势。这样可以让董事会了解公司的战略和业务，更好地决策。
2. 创始人的角色和贡献
创始人可以介绍一下自己在公司中的角色和职责，分析自己在公司发展中的重要贡献和成就。这样可以让董事会更好地评估创始人对公司的价值和影响，制定出更好的接任计划。
3. 接任计划和人选
创始人可以提出一些接任计划和人选，建议董事会考虑哪些人有能力和经验来担任接下来的公司领导岗位。这样可以让公司平稳地过渡，保证业务的连续性和稳定性。
4. 未来的展望和建议
创始人可以在辞职报告中提出未来的展望和建议，为公司的未来道路提供一些有益的建议和思路，这样可以让董事会更清楚地了解公司的发展方向和策略，更好地调整公司的运营模式和管理方式。
5. 感谢和告别
在报告的结尾，创始人可以向全体员工、股东、合作伙伴和客户表示感谢，感恩大家的支持和信任，感谢他们在公司发展中的付出和贡献。同时也要对公司表达最美好的祝福，希望公司能够继续健康、平稳、快速地成长。
前董事长辞职报告【篇8】
尊敬的董事会成员，
尊敬的各位同事：
首先，我想表达对公司一直以来对我的支持和信任的感激之情，并对我担任会计老板期间经历的成长和启发表示衷心的谢意。经过深思熟虑和慎重考虑，我决定辞去会计老板的职务。
辞职决定并非一时冲动，而是经过长时间的思考和沉淀。一方面，个人生活的变化迫使我重新评估自己的职业发展。家庭的责任和亲情，让我意识到要更加注重与家人的相处，尽力成为一个更好的丈夫和父亲。另一方面，我也认识到了自己对行业的兴趣逐渐减弱，对新的挑战和发展的渴望在心中日益增长。因此，我决定将辞职作为下一阶段个人发展的起点。
在我担任会计老板期间，我有幸与一群出色的团队成员一起工作。他们是最优秀的会计人才，也是最忠诚和敬业的同事。我们共同应对了公司面临的财务挑战，在保证财务合规的同时，为公司的发展做出了积极的贡献。我深信，在我离开后，他们仍能在新的领导下继续取得更大的成就。
同时，我要感谢公司高层对我的信任和支持。在过去的几年里，我得到了充分的学习和成长机会，不仅提高了会计技能，也培养了团队管理能力。公司文化的积极影响使我在不断追求卓越的过程中受益匪浅。
辞职并不意味着终止与这个企业的联系。我将继续关注公司的发展，并期待有机会与大家合作，为公司的繁荣做出贡献。我相信，离别只是新的相聚的开始，在将来的某一刻，我们有机会再度携手共事。
最后，再次感谢董事会和各位同事对我的支持和合作。我心存感激，在我职业生涯中，能够在这样一个优秀的团队中与你们共事是我的幸运。祝愿公司在未来的道路上越走越远，更加辉煌。
衷心感谢！
此致
敬礼！
（姓名）
（日期）
前董事长辞职报告【篇9】
尊敬的______（老板姓名）：
您好！我希望通过这封信向您正式表达我辞去当前在贵公司的职位的决定。首先，我要感谢您给与我在公司的机会，并且给我的工作提供了很多成长的机会。
在过去的几年里，我在贵公司工作期间，我得到了很多的教育和经历，这是我职业生涯中的一个重要阶段。从最初的技术学习到逐渐掌握管理层面的工作，我个人的能力和专业技能都得到了很大的提升。
然而，经过深思熟虑和与家人的商议，我认为现在是时候为自己寻找新的职业机会了。我相信，一个人的职业生涯需要不断挑战和发展，而现在正是我开始追求新目标的时候。这并不是因为我对贵公司或者我的工作感到不满意，而是因为我相信找到一个更适合我个人发展的机会将使我更加充实和满足。
与此相对应的，我希望能在今后的工作中继续提升自己的技能和能力，为公司创造价值，并与同事们共同追求成功。我相信，这一决定将对我个人和贵公司都是有益的。因此，我请求您接受我的辞职申请，并从_____（给定的辞职日期）起承认我离开贵公司。
在我离开之前，我会尽力协助公司顺利过渡。我会提供充分的交接资料和培训给我的接班人，以确保工作的连续性和顺利进行。如果您对我有任何安排，请随时与我联系。
最后，再次感谢您在我职业生涯中的支持和帮助。我非常感激有机会在贵公司工作，也感谢贵公司提供给我的所有机会与信任。我衷心祝愿贵公司未来更加繁荣发展，愿我们的道路各自更加光明。
谢谢您。
诚挚的，
_______（您的姓名）
前董事长辞职报告【篇10】
给老板的辞职信
篇一 给老板的辞职信
尊敬的老板：
您好!首先，非常感谢您这半年来对我的信任和关照。
这段时间，我认真回顾了这半年来的工作情况，觉得来xx宾馆工作是我的幸运，一直以来我也非常珍惜这份工作，这半年多来老板对我的关心和教导让我感激不尽。在xx宾馆工作的半年多时间中，我学到很多东西，无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善，感谢老板对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会，但同时，我发觉自己从事这份工作心有余而力不足，长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职，请您支持。
请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开宾馆，以便完成工作交接.我很遗憾不能为宾馆辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿xx宾馆的业绩一路飙升!老板及各位同事工作顺利!
此致
敬礼!
篇二 给老板的辞职信
尊敬的老板：
自20xx年年初入职以来，我一直都很享受这份工作，感谢老板的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在这半年多的时间里，利用公司给予良好学习机会，我学习了很多新的知识充实了自己，并增加自己很多的实践经验。衷心的感谢公司这半年来的照顾和培养!!
在我们公司发展的关键时期，我选择离职，真的感觉很是内疚,由于自己个人的原因，经过慎重考虑不得不狠下心来选择离职，对此我内心十分矛盾，也很痛苦。总结自己要选择离职的理由主要有以下几点：
1. 我在本公司工作半年多了，工作自认为还算勤勉，但我老是丢三落四的，好几次客户致电收件,都忘记告知同事，以致客户流失和对公司影响不好。对此我很抱歉，同时也认识到自己不能胜任这份工作，辜负了老板的厚爱。刚来公司的时候，我天真的以为来到一个新的环境，我会有个新的开始，并且会有个良好的前景，可我太高估自己对环境的适应能力了。在这里我人生地不熟，我整日呆在公司，越来越沉默寡言，几乎丧失了与人交往的能力，我感觉很乏力，丧失了对事物的兴趣，并且由于整日对着电脑，视力直线下降，眼睛经常犯疼,有时候，整个视线模糊不清。种种问题让我焦虑不安，这种状态导致我对工作越来越厌烦，发现自己少了很多激情，再也没有进公司时的那种动力。我想我是时候该走了，再呆在公司里，我也无法继续为公司发光发热，本着对公司发展前景负责，我觉得我不应该再拖公司的后腿了。经过深思熟虑后，我觉得最好的`办法是辞职。
2.我很感谢老板再我没有工作彷徨无依的时候给了我一份工作，为此我考虑再三还是没能够狠下决心。我向父母说了我的情况，他们也很无奈的痛骂了我一番。我很难过，觉得辜负了老板的信任，辜负了父母的期望。父母无奈之下，责令我回家好好的反省。事情到了这个地步，我很抱歉。我会在公司找到代替我职位的时候离开公司，这也算我对公司仅能做的贡献了。
以上就是我一直在矛盾一直心里挣扎的几个主要原因，希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
谢谢!最后，祝愿公司的未来更加兴旺发达!
xxx
xx年xx月xx日
前董事长辞职报告【篇11】
篇1：总经理辞职报告范文 总经理辞职报告范文 l总：您好! 今天，当我不得不怀着复杂的心情提笔时，心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子，其间的酸甜苦辣，一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩，但我还是决意离开，这种结局带给我更多的是沉重和反思。
一、反思走入公司的决策
1、是因为原因接受了任命，而非因为目的——我迈出的第一步就错了当初经过跟您和猎头公司协商，我对公司进行了为期三周的调研，呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家，而且告诉我，您组织过中层管理人员集体表决，一致通过聘我做总经理，并让他们每个人签了“军令状”，如果某一天因为新任领导的管理需要，对他们进行调整或辞退，任何人不得有异议。我很感动，自感无法望孔明先辈之项背，无需三顾茅庐;也看您变革决心之大，告诉我把权力完全下放，可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊，中国人有个叶落归根的情结，而我们公司正好在老家，种种复杂的原因让我接受了这份任命。 问题恰恰出在这里：是因为原因接受了任命，而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您，在各项条件尚未完备，尤其在您没有足够思想准备的情况下，就匆忙引进了一个总经理。
进入公司两个月后，在逐渐意识到公司过分注重短期效益，授权也远不够充分时，我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我，是啊，来的时间毕竟太短，完全放权也存在风险，公司失败不起，而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起，作为从业多年的职业经理，更不愿意轻易看到自己的失败。
2、您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总企业发展之初，老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候，企业所有情形都能一目了然，问题一句话就能解决，当组织规模扩张到上百人的时候，自己那双眼睛已经远远不够用了，自己所到之处满眼都是问题，而且说个十遍八遍都不管用，就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快，感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势，还希望借他人之手革除组织的痼疾，又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。
今天看来，我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去，您需要的不是总经理，而是一个总经理助理或者执行副总，无非为了促成我进来，冠了一个总经理的名头，尽管您对此一直讳莫如深。但我们配合的最大问题在于，老板您希望透过一个职业经理去改变下边时，却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之，将因错位导致舍本逐末;反之，试图改变老板的结局，往往注定失败的是自己。
因此，我们公司招聘高管，必须在您认识并接受改变自己的时候。
二、反思战略思路的配合
一个企业的战略要统领全局，是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上，充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。
1、今天成功的经验，有可能是明天失败的根源先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据：
(1)几个主要运营指标：
xx年销售额较上年增长-%，xx年增长率为%; 质量方面：xx年配套产品退货率为%; 成本方面基本变化不大;交货期没有统计数据。
(2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据： 了解公司战略规划的员工占比：%; 认同企业而留下的占比：%; 员工公平满意度：%; 越级指挥普遍性：%; 文件执行率：%。
近几年业绩徘徊的原因全在这里：运营指标是结果，问卷调查的数据是原因。您对诊断报告是认同的，我们也不止一次沟通过，企业由快速增长变成停滞不前，已经说明企业发展遇到了瓶颈，长痛不如短痛，趁现在企业效益还好，市场还给我们喘息的机会，应尽快把工作重心放到规范基础管理上，否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约，在质量、交期无法彻底保障的情况下，我们供货越多风险越大，等到我们的品牌信誉出了问题再去补救，就为时太晚! 事实上，在我进公司不久，您重新调整了xx年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下，销售额增长%。
回顾一下我们公司发展的历史，我们企业的发展，得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源，我们是在行业竞争力极其弱小的情况下，借火爆的行业形势，靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的，我们赖以成功的增长模式就是复制规模。尽管您嘴上承认规范管理为第一要务，但内心似乎更偏好规模效益，做得更大，然后更强。但是，做大还是做强，要看企业发展的阶段，不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验，有可能是明天失败的根源。
2、老板的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业我曾在竞争比较激烈的行业做过，深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比，即使跟普通竞争状况的行业相比，我们的生存都是问题。今天汽配行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段，但我们的思维还未从根本上转变。包括您在内的众多元老对此不以为然，企业为了快速赚钱难道还错了吗?要这么说，那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作，而要选择上大学?上大学不仅不赚钱，每年还要花费上万元! 也许我们思路相悖的原因在于，在老板您的眼里，企业从无到有，是自己一点一滴心血的结晶，您对待公司更像是对待自己的孩子，尤其随着规模的发展，对企业命运的担忧可谓如履薄冰，容不得半点闪失，导致在战略决策的风险评估和选择上，倾向于经验避免失败。 但我一直在想，当行业形势迅速逆转后，我们怎么办?我们的核心竞争力在哪? 靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们都没有优势可言! 老板的格局决定一个企业的战略，有什么样的战略就会有什么样的企业!
三、反思对下工作的推动
一个企业的成功80%在于执行力，优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象，同一件事情，不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面，分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?
1、只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的一个公司，组织结构的确定要服从于公司的整体战略，然后根据企业发展的需要进行岗位分析，进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司，核心权力层都是跟随您十年以上的老部下，如果这不是问题，那您身边的司机，陆续做了部门经理、副总经理的时候，还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种，如果送出去深造，对彼此是不是一种更负责任的做法?当然，也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。建筑学中有一个很形象的比喻：只换一个包工头，想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦，简直是天方夜谭，除非队伍素质提升，要么服从统一指挥，可这在我们公司却难以实现。
2、老板不是救火队长
3、一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗? 当层层都可以不服从安排，企业会是一个什么样的局面人事权的控制，将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理，虽不敢说取得过什么成就，但至少运做过他们品牌跃升至前几位。我非常清楚变革的艰难程度，在千名员工中近1/4是夫妻的复杂环境中，一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司，人力资源部经理要接受双重领导，人事调整过分艰难。生产系统内部一个车间主管的任用上，根据其业绩已明显不适合，我建议其直接主管予以调整，主管说自己早想调整，但此人是您不久前直接任命的，强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过，但最终的结果是人事变动我事先都不知情：在其出问题后，您一怒之下当众拿下。如此一来，他的直接上级权威何在?部属有必要在乎他们吗?一个个被架空的主管，员工会服从他们的管理吗? 当层层都可以不服从安排，企业会是一个什么样的局面?篇2：总经理辞职信范文 总经理辞职信范文
> xx公司董事会：
各位领导董事以及董事会主席，在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去**公司总经理助理职务。
在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题：财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人，为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全制度。当然，单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化，需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的根基。现有的**公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系，怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一，制度的体系化流程化和规范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见，还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理，人力资源管理改善、财务改良问题。
首先我来说一下人力资源管理改善问题，**公司总的员工也不多，除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产，但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费，我认为一个就可以。且工资制度要明确，同工同酬。而现有我们**公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确，努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。 现在我要说的是财务制度的改良问题，这其中就问题多多，包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题，仓库的管理混乱，谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目，为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁，那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱，那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存，而我们的公司不可能是零库存，那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题，价值分享。要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置，学会价值分享，而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存，我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享，发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力，使我们更好的更加灵活的面对市场风险。
在现有的生产中我们要掌握的就是装配过程，核心的东西。现有的铝壳加工就可以进行外加工，我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重，张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人，而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间 而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以减少成本浪费。反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。有了上面的开端，那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子，但是他上面还涉及led的元器件的问题，这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的led，如果出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以控制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了，那仓库建帐也可以更加方便管理，人力也节约了。随之而来的节约就更多了。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表，各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。如果有了上面的2块计算成本很方便。这就是我说的财务改良问题。
最后就是我要说的销售扩张问题。现有的公司销售没有很好的体现，销售人员的缺乏，公司还局限于杭州，怎么样来以杭州为基点进行扩张。如果我们现在没有很好的销售团队。如果没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢? 各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的**公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在**公司的最后意见和今后接任者的工作建议，如有采纳非常高兴。 此致 敬礼
申请人：xxx 时间篇3：辞职报告范文 辞职报告范文
尊敬的x总经理,x副总经理: 经过这几天的考虑,主要从未来个人技术发展的方面,我决定辞去目前的工作,我已经接受了一个朋友的邀请,去另外一家公司从事xx部门技术经理的工作．
我非常重视在xx公司这半年的工作经历，也很荣幸自己曾经成为xx公司这个充满活力团体的一员，我确信我在xx公司的这段经历和经验，将会给我以后的职业发展带来非常大的帮助，很感谢x总经理当初给我一个xx公司工作的机会，我将以在xxx公司工作过而感到荣耀和自豪．
由于离职的时间比较紧，我希望会在短时间内完成离职的手续，我的工作在公司内也比较特殊，既是比较专门的一面，目前和公司的主要研发工作又没有涉入太深．对于我曾经开发的系统，如果公司愿意，我仍然可以在短的时间内兼职为公司维护这些东西，随时帮助公司进行这些系统的后续开发和维护，直到公司另外招到适合此职位的人，如果需要，同时我也会抽时间帮助公司对新来的同事进行职位培训． 谢谢
希望在２００x年里，xx公司的业务蒸蒸日上，祝我的同事们在事业上获得更大的成功 xxx 200x-11-19
前董事长辞职报告【篇12】
尊敬的×总：
您好！
我于XX年进入集团公司旗下的一个子公司工作，如今也1年有余。作为公司的一名员工，我感到非常的幸运，同时也折服于×总的人格魅力。
我相信，企业集团公司在×总的带领下，一定会如日中天，做成百年企业，为国家、为社会作出很大的贡献。按理，追随您——×总，绝对是没有问题的，而且是非常明智的选择。可是，今天，我却要向×总递上辞职信，主要是想向您说明我的一些想法和看法，以及我辞职的原因：
领导权责不分
作为一艘在大海里航行的船，本应该只有一个舵，那样才能使方向统一。而我所在的公司呢，董事长和总经理不是方向一致，为了企业的发展齐心协力办事，而是争权夺利，你朝东我朝西，使得下面的人员难以知道到底下步该怎么走。
执行力差
作为一个企业的领导和中层干部，不是让您每件事都亲历亲为，而是需要你督促好你的部下。而在我们公司呢，怪了，一项任务分配下来，就没人再管了，直到这件事最后出了问题，才来开始花大时间追究责任，这有屁用。
没有成本意识
今年我为公司配置了一台传真机和电脑，用于更好地提高工作效率和节约销售成本。以前销售部是没有传真机的，作为一个面向全国销售的企业，没有传真机，真是可笑。另外，以前用的打印机，打印1.2元/张，配置新机后，加80元的碳粉，可打印2500张，算加上4次粉换一个墨盒500元，成本不到0.1元/张，这些我不算又有谁能知道呢？而公司呢，我感到非常的奇怪，购买5㎡单板，需要派一次车，购买两块玻璃也需要派一次车，这样的成本能省下来吗？这样的公司能挣钱吗？整天对产品提价，有提价的理由吗？怎么就不想到节约、控制成本？
官僚注意作风严重
还是说我购置传真机一事吧，本不应该我来做的事，采购办公设备哪能让我们销售部自行搞顶呢？可既然让我管，那就管吧，可这一管，难了。首先的写个市场调查报告，让经理、财务经理、总经理、董事长签字批准，然后是申购单，同样是4人签字，再以后是发票，同样是4人签字。我不知道按财务制度和公司的管理制度有没有这么复杂？如果有，那真的得改一下了。
部门之间各自为政，相互难以协调
我进公司以后，觉得太不可思议了，销售部下的单，生产部可以说不接，生产部安排给车间的定单，车间可以不做，这还叫一个公司吗？内部协调这么困难，作为公司龙头的销售部又怎样在前面带头打仗呢？可这一切都真的那么难以解决吗？我认为公司的领导应该反思。
人浮于事
我不止见到一次，公司的很多行政人员在一起吹牛、聊天，而且有高层领导及中层领导参加。我认为，如果工作只要1小时就能完成，一整天都呆在公司干什么呢？如果有时间吹牛、聊天，怎么不用来想想改进生产工艺和提高质量呢？
各部门职责不分
记得总经理在年初的会议上提到“全员营销”的概念，的确是一个很不错的想法，可是他却误解了这一做法，全员营销应该是全体员工都可以为公司介绍业务，而不是全体员工都可以为公司接定单。须知，油漆车间可以直接接油漆加工定单，质量管理部门可以接干燥的定单，而更为可笑的是，销售部门以330元谈好的客户，生产部以315元的的价格接走了，真是滑天下之大稽。
承诺不兑现
从我进公司时起，就开始有经销商提出意见，要求更换资料，而公司也同意了。可是时致今日，1年多过去了，仍不见任何动静，让我们以一个又一个的谎言来欺骗客户，最终赢来的只是一个“××骗子”的称号，像此类的承诺非常之多，我就不一一列举了。
公司高层太勤奋
我从未见哪一个公司的董事长和总经理每天亲历亲为，跑到车间，一回儿和工人抬抬这个，一会儿又和工人干干那个。这是一个董事长应该做的吗？这是一个总经理的表现吗？体察民情是应该的，检查工作也未尝不可，但这也太勤奋了吧！
我们公司的质检部是这样干活的
作为质检部成员，本应该严把质量关，可是我们公司呢？质检员说不行的，车间主任说可以，也就行了，甚至拿领导来压，不行你叫×总来。在这里，不并不想批评质检部，作为公司的领导，应该赋予质检部这个权利，而不是纵容车间，这样的产品才会保证质量，才能为企业赢来荣誉。
人情大于王法
刚到公司的时候，我负责发货，这本不应该是让我一个大学生干的工作，这我也认了，可是去叫装卸工时，却怎么也叫不动。后来我知道，他们都很认人的，比如××经理一叫，他们马上就来了，像这样的话，怎么干活呢，还不如叫××经理担任此职算了，还节约一个人力。还有更为可笑的是，销售部要好的车，转眼间没了，问为什么，告诉说：××部门要急用，给他们了，是的，一次两次，也就算了，可是多次这样的话，恐怕就有点问题了。而且我们部门要不到车都经常从外面叫车，他们就不行吗？须知，销售部门针对的才是上帝啊。
公司的薪资体制是这样的
中专生初到公司是600元/月，本科生仍是600元/月，3个月的实习期到了，中专生是800元/月，本科生仍是800元/月，1年过去了，中专生是900元/月，本科生仍是900元/月。中专生干的少，犯的错误少，所以工资一般不会被扣，本科生干的多，犯的错误多，所以经常被扣工资。这样的薪资体制，能够留住人才吗？怪不得我刚到公司的时候，就有年长的同事告诉我，在公司，干的越多，死的越快。当时我觉得好笑，现在终于体会到了。
公司的考勤制度是这样的
公司设了指纹打卡机，只要到时间员工未到就会自动记入电脑，可奇怪的是，凡是关系好一点的员工或是中层干部，则平安无事。只要写上×月×日，外出办事即可，我的天哪，这是怎样的一个考勤制度。
公司奖惩制度是这样的
凡是做错了，不用说，肯定是要罚的，我就被罚了好几次，有一个月被罚了700多块，那一个月只好靠方便面度日了。可奖励呢，没有，办的再好，再漂亮，没有一分钱的奖励，加班也是一样，没有加班费，公司似乎认为你这样做是应该的，是的，员工应该将公司像家一样看待，可是公司也要让员工感受到家的温暖啊！
好了，说了这么多，我也不再说了，虽然想说的还很多。我说这些的目的，是希望×总能认真对待下属的企业，不要让坏了××集团公司的名声，毕竟，创立一个品牌不容易。如果一个企业完成的任务离目标差距很小的话，可能是中层或下面的员工出了问题，但是，如果离目标差距很大的话，不用说，肯定是领导的责任。
今天，我就要离开，不过×总必忧虑，同时也敬请放心，这个地球离了谁都一样照转。祝一切顺利，身体健康！
XX年11月26日
前董事长辞职报告【篇13】
2019年12月，华为终端总裁杨洪福宣布辞去公司职务，引起了全球媒体和业界的广泛关注。这一突如其来的消息，让华为手机业务发生了巨大的动荡和变革。
杨洪福在华为工作了近20年，在他的领导下，华为终端业务取得了巨大的成就。他的辞职报告却透露了一些意想不到的原因，让人不禁思考华为面临的挑战和变革。
在报告中，杨洪福首先提到了华为面临的美国封锁。他表示，美国对华为的制裁和打压，给华为手机业务带来了巨大的压力。尽管华为在技术上能够自主研发芯片和操作系统，但美国的封锁措施给供应链和市场带来了巨大的不确定性。在这种情况下，杨洪福不希望自己成为华为手机业务发展的绊脚石，因此决定辞职。
杨洪福在报告中提到了华为手机面临的市场竞争挑战。他指出，与苹果和三星等全球巨头相比，华为在全球市场份额上仍然有一定差距。尽管华为在中国市场已经取得了巨大的成功，但进军海外市场仍然面临着很大的困难。特别是在美国市场，华为受到了政治因素的干扰，使得推广华为手机变得更加艰难。作为总裁，杨洪福认为，华为需要一位更能够应对国际市场压力的领导者，来推动华为手机业务的全球化发展。
杨洪福还提到了华为手机在技术创新上的努力。他表示，华为一直致力于手机摄影技术的创新，推出了一系列领先全球的手机摄影产品。随着摄影技术的快速发展，市场对手机摄影的要求也越来越高。为了满足市场需求并保持竞争优势，杨洪福认为华为需要加大研发投入，不断推出更具创新性和颠覆性的产品。
杨洪福在辞职报告中表达了对华为的深情厚意。他表示自己在华为度过的这些年是人生中最宝贵的时间，华为的企业文化和价值观对他产生了深远的影响。他相信，华为会继续取得成功，为人类社会的发展做出更多贡献。
辞职报告一经发表，立即引起了全球媒体和业界的广泛讨论。毋庸置疑，华为手机业务正面临诸多挑战和变革。华为拥有强大的技术实力和全球化的市场布局，相信在新的领导者的带领下，华为手机业务将保持稳定发展，并继续在全球市场中打造出更多的惊喜和成就。
前董事长辞职报告【篇14】
尊敬的公司董事会成员、员工以及合作伙伴：
时光荏苒，转眼间，我已经带领这个公司度过了五年的风风雨雨。然而，我今天要向大家宣布一个重要的决定：我将辞去公司的创始人兼CEO职务。
这个决定对我来说并不容易。作为这个公司的创始人，我一直为之奋斗，一直将它视为我的孩子。然而，随着公司的不断发展，我逐渐发现，我已经无法胜任这个角色，并且，我也无法再为公司带来更多的价值。因此，我决定让新的领导人来引领公司的未来。
在我担任CEO期间，公司取得了许多值得骄傲的成绩。我们不断推出创新产品，不断开拓市场，不断吸纳顶尖人才，公司的业绩也随之飞速增长，这些都是全体员工为之奋斗的结果。我由衷地感谢大家！这五年来，我得到了你们的信任、支持和鼓励，你们是我最坚实的后盾，也是我最重要的合伙人！
我相信，公司未来的发展还有无限的可能，我也相信，新的领导人将会给公司带来更多机遇和希望。因此，我决定，在新的CEO到位后，将全力支持公司领导层，并将会继续担任公司的董事。
最后，我要再次感谢所有为公司付出的人。公司的未来有你们携手共同创造，我深信，公司的明天一定会更美好！
谢谢大家！
此致
礼
敬
创始人
XX
XX年XX月XX日
前董事长辞职报告【篇15】
给老板的辞职报告
尊敬的公司领导：
首先，非常感谢您这一年来对我的信任和关照。这段时间，我认真回顾了这一年来的工作情况，觉得来**工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这一年多来公司领导对我的关心和教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在公司工作的一年多时间中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢公司领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。但同时，也因我自身了原因，总觉得啥事都不的行，也没的信心能做好，我不希望自己带着这种情绪工作，对不起您也对不起我自己。真得该改行了，刚好此时有个机会，我打算试试看，所以我决定辞职，请您支持。请您谅解我做出的决定，也原谅我采取的暂别方式，我会在上交辞职报告后1-2周后离开公司，以便完成工作交接。
在短短的一年时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。
我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升!公司领导及各位同事工作顺利! 此致 xx 20xx年xx月xx日 尊敬的领导您好：
我进**已经有几个月了，由于我个人的原因。经过深思熟虑地考虑，我决定辞去我目前在公司所担任的职位。
我非常重视在**公司内这段经历，也很荣幸成为**的一员，特别是**的处事风范及素质使我倍感钦佩。在**这几个月所学到的知识也是我一生宝贵的财富。也祝所有**成员在工作和活动中取得更大的成绩及收益!
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望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续(本人在2**年*月*日离职)。在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。
愿祝**生意兴隆! 敬请领导同意并批复! 此致 xx 20xx年xx月xx日 尊敬的公司领导：
首先，致以我深深地歉意，很遗憾在这个时候向公司提出辞职，离职的原因纯粹是出于个人未来的工作发展而考虑，无法继续在公司发展!离开前我也会认真做好工作地交接，把未完成的工作做一下整理，以保证公司工作的顺利延续。也很荣幸曾身为XX公司的一员，能有机会在这里工作学习，不胜感激!衷心祝愿所有在XX公司辛勤工作的同事工作顺利，事业有成! 此致 xx 20xx年xx月xx日 尊敬的各位公司领导： 您好! 感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职申请报告。我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后，对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在公司学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。由于个人原因，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司所担任的职务和工作。我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。我已准备好在下个月从公司离职,并且在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。非常感谢您在
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这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际,对我的申请给予批准。
此致 xx 20xx年xx月xx日 xx的领导： 您好! 您好!我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司一年了，很荣幸自己成为xx公司的一员。在公司工作一年中，我学到了很多知识与技能，结识了很多的工作伙伴。非常感谢公司领导对我的栽培和信任，也非常感激公司给予了我在这样的良好环境中，工作和学习的机会。
但是我因为个人原因需要辞职，我要去继续进修学业，因此，我不得不忍痛离开热爱的岗位。如果将来完成学业公司还需要，我还是非常愿意为公司效力。
我希望在XX年xx月xx日之前完成工作交接，请领导安排工作交接人选。在未离开岗位之前，我一定会站好最后一班岗，我所在岗位的工作请领导尽管分配，我一定会尽自己的职，做好应该做的事。
望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续。祝您身体健康，事业顺心。并祝公司事业蓬勃发展。
此致 xx
3 / 4
20xx年xx月xx日
4 / 4
辞职报告老板告辞
老板要辞职报告
炒老板辞职报告
辞职报告老板未签字
小学老师辞职报告
