趣祝福范文大全：一般而言，有付出才会有回报，在我们的学习或者工作中。一般就会需要撰写一份报告，写报告时，要按照要求的格式书写，报告应该怎么写才合适呢？经过一番调研和整理趣祝福的编辑推出了这篇“述职报告怎样写”，我们致力于为您提供尽可能多的知识和资源！
述职报告怎样写 篇1
企业述职报告是一种向上级领导或公司管理层汇报工作的文书，是一种重要的沟通工具。写好述职报告对于个人的职业发展和企业的运营都具有重要意义。下面是一篇详细具体且生动的企业述职报告的示例，每篇1000字以上：
一、
尊敬的领导/管理层：
大家好！我是XX公司市场部的一名销售经理，非常荣幸能够在这里向各位领导/管理层汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。经过全体团队的共同努力，我们在市场推广、销售额增长等方面取得了一定的成绩，并且也遇到了一些挑战和问题。在这份述职报告中，我将详细地向大家介绍我们的工作情况和成绩，同时也会提出一些建议和解决方案，希望能够得到大家的支持和指导。
二、工作概况
1. 市场推广
在过去一年中，市场部团队通过多种途径进行产品宣传和推广。我们运用了传统媒体、网络营销、展会参展等方式，提升了品牌知名度和产品曝光率。同时，我们也积极与重要客户保持联系，提供个性化的服务和产品推荐，加强了与客户的合作关系。
2. 销售额增长
通过市场推广的努力，我们成功地引起了更多潜在客户的关注，并且取得了销售额的增长。我们通过市场细分、客户调研等手段，了解客户需求并及时调整销售策略。同时，我们也与研发部门紧密合作，根据市场反馈不断改进产品，提高了产品质量和竞争力。
三、成绩和亮点
1. 销售额增长
在过去一年中，我们销售额实现了XX%的增长，这主要得益于市场推广和销售策略的协同作用。我们拓展了新市场，增加了销售渠道。同时，我们也加强了对已有客户的维护和开发，提高了客户忠诚度和复购率。
2. 团队合作
我们的团队凝聚力和合作精神也是我们取得成绩的重要原因。大家相互支持、相互协作，共同面对挑战和困难。我们定期组织团队会议和培训，交流工作经验和分享行业动态，提高了团队整体素质和竞争力。
四、面临的问题和挑战
1. 市场竞争
我们所处的行业竞争激烈，市场环境日趋复杂。新的竞争对手不断涌现，产品同质化问题突出。我们需要加大产品创新力度，不断提升产品的特色和竞争力，以留住现有客户和开拓新客户。
2. 人员培养
随着公司业务的发展，我们需要培养更多的销售人员和市场人才。目前我们的团队规模相对较小，人员培养和队伍的稳定性是我们面临的一大挑战。我们需要加强人才引进、培训和激励，提高员工的专业素质和士气。
五、建议和解决方案
1. 加强创新
为了应对市场竞争，我们需要在产品研发和营销策略上加大创新力度。我们可以通过与客户的沟通和合作，了解他们的需求和意见，不断改进产品设计。同时，我们也可以加强市场调研，及时掌握市场动态和竞争对手的行动，制定有效的销售策略。
2. 拓宽销售渠道
为了实现更大的销售增长，我们需要拓宽销售渠道，进一步提高市场渗透率。我们可以与代理商合作，开拓国内外市场。同时，我们也可以积极参加行业展会和商务活动，扩大与客户的接触面，寻找更多的销售机会。
六、总结和展望
在过去一年中，我们在市场推广、销售额增长等方面取得了一定的成绩。同时，我们也面临着市场竞争激烈和人员培养的问题。未来，我们将继续加大市场推广和产品创新力度，提高销售额增长。同时，我们也会加强人才引进和培养，确保团队的稳定和发展。相信在大家的支持和指导下，我们一定能够在市场上取得更好的成绩。
感谢各位领导/管理层的关心和支持，谢谢！以上是对我们过去一年工作的述职报告，请各位领导/管理层批评指正。
述职报告怎样写 篇2
副职述职报告是一个重要的工作记录和评估工具。它是副职向上级主管、同事以及下属详细汇报自己的工作进展、工作成果和经验体会的一种方式。下面我将从报告的内容、分段结构、撰写技巧及注意事项等方面进行详细的介绍，希望能够帮助大家更好地写作。
一、报告的内容
副职述职报告的主要内容有以下三个方面：
1、前期工作描述
首先介绍自己负责的工作、工作目标和计划。然后对过去一段时间的工作进展、工作量和完成情况进行详细的描述，包括主要工作的具体情况、完成时间、完成情况等。对于存在问题的方面，也应当进行深入分析，把问题原因一一列举出来，并提出改进建议。
2、重点工作的描述与评价
对于各个工作领域中比较突出的项目、重点工作和难点问题，应当进行重点描述。这部分报告重在突出工作的创新、成果及反思。同时，还需要对自身工作进行全面评价，分析自己的优劣势，并提出改进和提升的方案，从而进一步提高工作质量。
3、经验体会的交流
副职应当结合自己的工作经验和体会，总结出有效的工作方法和经验教训，分享给其他同事。这有利于更好地推进工作，同时也可以帮助其他同事不断提高自己的工作能力。
二、分段结构
副职述职报告的分段结构大致如下：
1、首先是标题和简单的自我介绍。
2、然后是主体部分，分别是前期工作的描述、重点工作的评价和经验交流。
3、最后是结论部分，总结工作成果和收获，有必要的话，对未来的工作进行部署和规划。
三、撰写技巧
副职述职报告的写作技巧是非常重要的，下面介绍几点：
1、用通俗易懂的语言写作，避免使用过于专业化的术语和语言，尽可能让下级员工和读者了解报告的内容。
2、抓住重点，把握重心，突出重点的工作，展示自己的工作量和能力。
3、尽可能详细地描述自己的工作，特别是对于成果的介绍应该重点突出，并且要针对其中存在的问题和解决办法进行分析。
4、语言应该流畅，条理清晰，注意语法和标点符号使用，避免出现错误和歧义。
5、有必要的话，可以在报告中加入一些图片、表格和统计数据，更好地展现自己的工作成果。
四、注意事项
在写作副职述职报告的时候，也有一些需要注意的事项：
1、定期进行述职报告，可以是半年一次、季度一次或者是月度一次。
2、报告应当真实反映工作情况，不要夸大和虚假，因为这对自己和其他人的工作都是不负责任的。
3、需要对于报告中提到的成果和数据进行证明和验收，否则很难让读者相信自己的工作成果。
4、应该保护好报告的机密性，避免泄露。
总的来说，副职述职报告是一件非常重要的工作，它不仅是一种工作记录和回顾，更是一种工作总结和评估。通过好的报道，副职可以更好地展示自己的工作能力和贡献，同时也能帮助其他同事进一步提高自己的工作能力和水平。
述职报告怎样写 篇3
几年来，设计措施井、大泵提液、小泵深抽、稠油开.、常规泵生产等.油工艺设计348份。20xx年10月，负责管理水力喷射泵井5口，共产油4000吨，产气8000方。20xx年来推广应用助流举升技术两井次，产油956.6吨，产天然气58000方。
几年来防偏磨配套12井次,产油4700吨, 产天然气98000方。制作了《油井防偏磨配套工艺技术》，作为防偏磨的理论支持与技术支撑。几年来，撰写《机械.油技术》手册一本，测绘了抽油杆接箍护罩、参与了“70斜井泵的设计”。参与的“低渗低能油井增产配套技术推广应用”获油田科技进步三等奖。参与完成的“双级旋流除砂器”获国家专利。参与设计的“抽油光杆调偏扶正密封器”获国家专利。撰写论文4篇，分别发表在刊物上。
.油厂经常会战，如何保证水泥车组上井施工一次成功，是当时特车大队生产经营的关键。我开展了系列工作。
通过加强人员组织、车辆组织，运用企业管理知识进行科学管理，保证了原油生产施工的成功进行。
对于车辆出现的不合理问题、出现的故障，我进行了改制，保证了生产用车。“日野罐车发动机的拼制“、奔驰罐车传动轴的改制”等7项成果均获厂工程技术合理化建议三等奖，“水泥车台上排挡系统的改进”成果20xx年获厂“五小成果”二等奖。QC论文“加强企业管理 降低车辆修.费用”获厂全面质量管理三等奖。
在工作中我开展科研活动，研制一些专用工具，对一些问题进行研讨。利用3年的时间撰写《水泥车泵工实用手册》。20xx年翻译4000字的英文资料《WARRANTY AND SERVICE BOOK》即《担保和维护书》。论文“JHX5140TXL型洗井清蜡车应用效果分析及改进意见”获厂20xx年开发技术座谈会三等奖。20xx年为厂参加局“开发系统作业和特车设备年审”座谈会，撰写论文“依靠科技进步，对老、旧设备进行改造是提高设备状况的有效途径”，并在座谈会上发布。“水泥车缸套按装器的研制”、“特种车辆大幅度摆振的消除” 获厂工程技术合理化建议三等奖，后者20xx年获厂“五小成果”二等奖。
通过在特车大队技术管理岗，担任特车二队技术员、青工委主任和民兵排长等职务，通过车辆管理、施工和维护等方面的工作，提高了特种车辆完好率，保证生产施工一次成功率100％，保证了.油厂原油生产的顺利进行，为.油厂增油上产做出了奉献。
编写注水井酸化设计106份。在大办公室指导同事进行了酸化增注和利用水嘴进行水井调配等工作。工作中根据实际情况的提出多项建议，其中两项建议获厂企管合理化建议三等奖、“关于永921砂砾岩油藏工艺的推广与应用的建议” 获厂企管合理化建议二等奖。参与套损、套变治.工作，提出研制“伸缩节系统”和“井底焊接技术”。
20xx年9月至20xx年9月，1年间做为主要负责人，现场组织实施酸化29口井，口口成功。节约劳务费，节约大笔资金，一年共增加注水14.8万方，保证了.油厂增注增产。
在科研方面，除认真完成上级布置的技术工作外，还要结合实际，做好一些解决生产难题的技术研究工作。例如:“伸缩节系统”、“井底焊接”、“油管内部探伤仪”等。部分已设计实施。“伸缩节系统”已研制成功并付诸实施，可进行油水井打捞、油水井施工。“油管内部探伤仪”由山东惠宇公司生产、施工成功，一套设备60万元。同时，我还在进行着解决70泵下行困难的研究，水泥车、罐车设备维护的研究，部分工艺技术的制作等工作。
过去的几年，我做了我应该做的工作，也取得了一些成绩，这是领导关心和同志们帮助的结果。今后，我将继续努力工作，为石油事业作出更大的贡献。
我的述职完毕，敬请评委批评指正！
述职报告怎样写 篇4
执委述职报告是一份总结自己在担任某个组织或团体执委期间的成就和经验的文件。写一篇执委述职报告可以帮助回顾自己的工作，向他人展示自己的能力和取得的成就。下面是一篇关于执委述职报告的示例文章，共计1200字左右。
尊敬的领导、各位同事：
我是XX团体在过去一年内的执委，通过这篇述职报告，我想向大家汇报和总结我在执委期间取得的成绩和经验。
一、组织能力的提升
在过去一年里，我主要负责组织XX团体的各项活动和会议。通过参与和组织这些活动，我对团队合作和组织协调的能力有了很大的提升。例如，在一次志愿者活动中，需要为150名学生提供物资。我带领团队与多个合作伙伴联系，有效地统筹安排了所有的物资和志愿者。这次活动获得了很大成功，并受到了广泛赞誉。
二、沟通协调的能力
作为执委，我经常需要与团队成员、导师、合作伙伴和其他部门的人员进行有效的沟通和协调。我学会了倾听和理解他人的观点，并尽可能地满足各方的需求。在过去的一年里，我主导了一次和校外合作伙伴的谈判，通过积极协调并妥善处理各方利益关系，成功地达成了一项长期合作项目。这次合作不仅为的团体带来了经济支持，还扩大了的影响力和社会地位。
三、团队建设的能力
作为执委，我深刻理解一个强大的团队的重要性。在过去一年里，我花了很多时间和精力提升团队成员的凝聚力和工作效率。我组织了定期的团队会议，以了解每个人的工作进展和困难，并提供支持和鼓励。我还与团队成员一起制定了个人目标和团队目标，并设立奖励机制来激励大家的积极性和工作热情。由于的良好合作，团队多次在社会公益活动中获得了奖项和表彰。
四、问题解决能力的提升
在我担任执委期间，我还提升了自己解决问题的能力。我学会了分析和处理各种复杂的问题。例如，在一次筹款活动中，由于某个捐赠合作伙伴突然撤回支持，导致资金紧张。在危机时刻，我通过介绍项目的独特性和价值观，成功寻找到了其他捐赠方，并最终保证了活动的顺利进行。
五、自我发展的重要性
作为执委，我深刻认识到自我发展对我的工作和团队发展的重要性。在过去一年里，我积极参加各种培训课程和研讨会，拓宽了我的知识和技能。同时，我也鼓励团队成员参与自我发展，通过安排学术报告、实践机会等方式，提高他们的能力和水平。
尊敬的领导、各位同事，通过这篇述职报告，我向大家展示了在担任XX团体执委期间的成绩和经验。在过去一年中，我通过提升组织能力、沟通协调能力、团队建设能力和问题解决能力等方面的努力，取得了一些显著的成果。同时，我也深刻认识到自我发展对于个人和团队的重要性，并积极鼓励团队成员参与自我发展。感谢各位领导和同事一直以来对我的支持和信任，我将继续努力，更好地为组织做出更大的贡献。
此次述职报告仅为示例，实际撰写时需按照具体情况进行展开和具体描述。
述职报告怎样写 篇5
篇一
尊敬的各位领导，同事们，大家好!
就今天这个机会，把我一年来的工作情况向领导和同事们做一个简要的汇报。
我汇报的内容分为两个部分：
第一部分：在过去的一年里我做了些什么?第二部分：在新的一年里我该怎么做?
首先，向大家汇报一下过去的一年我做了些什么?
2015年3月6日，受江总的重托，把我调到墨水生产车间出任车间主任一职。这份重担，放在我这双瘦弱的肩膀上实在有些沉重，我真的没有勇气去接下这个担子。但是江总和丛经理鼓励我，给我打气，给了我信心和勇气。在接下来的工作中得到了江总和丛经理的大力支持。
调到生产车间时，车间正处在机器设备更新换代，生产工艺改进和提高的时候：同时，还要完成正常的生产任务，又要配合技术部搞改革创新。车间管理工作还是一盘散沙，机器设备缺乏维修保养：车间班组建设还没有落实下来。大小事情搞得我手忙脚乱。我每天早上提前半小时上班，中午加连班，晚上延迟半小时下班，还利用星期天保养机器。即使晚上休息了，心中还想着工作上的事情，机器半夜出故障了，我还得起来维修，甚至影响了老婆的休息。老婆骂我快得神经病了，说我没有铁扇子上什么火焰山?我这个人的性格就是，答应了别人的事情，就一定要做好。
我的第一步工作，首先就是进行班组建设。之前，车间没有班组长，大大小小的事情都是车间主任一人在抓，毕竟一个人的精力是有限的，难免工作中会有不能兼顾的地方。这样就出现了“人”无人管，“物”无人管，“事”无人管的局面。在这种情况下，首先要进行的工作就是把班组建制搞起来。在江总和丛经理的支持和指导下，我们墨水车间分为三个组，并选出了三位优秀·能力出众的员工担任组长。通过分组，明确了各组的工作任务和工作职责。这样就做到了“人”有人管，“物”有人管，“事”有人做。车间的工作就开始顺畅起来。
第二步，整顿工作作风，严肃工作纪律。我们生产部的绝大多数员工都是遵章守纪，勤劳踏实的;吃苦耐劳，敢于挑重担是我们这个部门的优良传统，但是，还是有极个别的员工不遵守工作纪律，不服从班组长的安排。对于这种员工，我找他谈话，摆明道理，从思想上提高认识。我想只有持之以恒的加强员工的思想工作，才能把我们墨水生产车间的各项工作有条不紊地顺利开展。
所以第三步，实行每周一早会制度。利用早会时间，对上一周的工作做一个小结，对出现的问题，找出解决问题的方法;布置本周的工作任务，同时对员工加强安全生产教育，提高员工的安全防范意识;提高员工的生产技能，树立：“品质是企业的生命”的思想，严把质量关，严格要求员工按生产工艺生产，不偷工减料;按部就班的扎扎实实地工作。
有了以上的前提作保证，我们第四步就开始了车间环境卫生责任制，实行“5”S评比活动，环境卫生落实到组，组又落实到人。我可以这样自豪的说：不管您什么时候来参观我们的车间，我们的`车间环境卫生都是漂漂亮亮的，虽不能让您赏心悦目，但也能让您耳目一新;虽不能让您流连忘返，但也能让您啧啧称赞。
第五步，积极配合上级和技术部的要求，改进生产工艺，提高产品质量，加速自动化建设。
过去的一年，对我个人来说是不平凡的一年，在工作中遇到了许多困难和挑战，头几个月墨水质量老是出问题，总是找不到原因，那段时间是我最郁闷的日子，我在暗暗地问自己：难道我老万就不能生产出好墨水么?到搬厂后的八月初，在技术部的努力下，终于把问题解决了，墨水品质回归正常。我终于长长舒了一口气。在这段时间里，领导没有责怪我，技术部没有把责任推向我，技术部始终以科学，严谨的态度对待每一件事情，是我们的产品品质又我提升到了一个新的层次。在此，我向领导和技术部的同事们表示我深深的谢意!我还要感谢我们墨水车间的全体同事们，你们始终如一的支持和配合我的工作!你们团结奋斗，默默奉献的精神将会谱写更新的篇章!
第二部分，在新的一年里，我该怎么做?
在新的一年里，首先，我要更进一步改进工作方法，以人为本，努力为我们墨水生产车间的同事们营造一个团结，和谐的工作环境。 第二，继续巩固和落实安全生产责任制，始终把安全放在第一位，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加大对员工安全教育的力度，掌握安全生产技术，增强安全意识，使员工变“要我安全”为“我要安全”，“我会安全”。第三，继续支持技术改革，只有不断地提高和改进生产工艺，生产出新产品，好产品，企业才会长久永续地发展。
以上便是我向领导和同事们的一个汇报，不当之处，欢迎批评指正。谢谢!
篇二
时间如白驹过隙匆匆而过，转眼间，2011年年已划上了圆满的句号，回顾2011年年度的整体工作，收获与不足并存，但收获很多;经验与教训同在，但经验不少;下面就根据一年来的总体情况作一简要小结和来年的规划。
本年度xx包装印刷分公司在x经理和x经理的正确领导下，大刀阔斧搞制度改革，锐意创新谋发展，走过了比较坎坷的一年。具体来说，主要做好了以下几项工作
xx年x月来我公司，这几年中在公司领导及各位成员的帮助与支持下，按照公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升，现将今年的工作总结如下：
一主要完成的工作：
(1)狠抓安全管理，减少事故发生：身为一名基层干部，虽然能力有限，但肩负员工的生命安全的重任从未放松。
(2)保证产品质量提高产品品质：我深知作为公司基层，自己的工作直接影响车间的工作质量，出对公司的负责任，我在质量控制方面，一直不敢松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过，会主动与质控沟通解决问题，同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让同样的问题出现。
(3)提高班组管理力度：在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务，还把产能翻了又翻，同时在管理上借签以往的方法，使员工的执行力得到很大的提高，友好团结，工作认真，提高了工作效率和工作质量，降底了成本，改进技术多项，为我公司每月增值几万元的收入。如：边角料以废变宝。
二，工作出现的问题及解决方法：
公司创建到现在，虽然在不断的努力下取得了很好成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点比较突出：
(1)班组管理方面：如，员工的标准化作业，专业技术水平，有待改进和提高，没有高素质的员工，就没有高质量的产品，员工管理不好是领导的错，因此在以后的工作中，要提高员工综合素质问题，加强岗位技能和专业技术知识的培训，企业文化是很重要。
(2)质量控制方面：质量是生产出来的而不是检出来的，一定要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序，虽然目前公司从上到下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，我认为要做好质量工作，必须把握‘严，细，实”的原则，以后要严格管理，认真细致，狠抓落实。
(3)安全生产方面：安全管理没有做到位，力度不够，安全培训不到位，事故后及时总结经验教训，避免类似的事件再发生，使我公司的利益受到损伤，为止.在今后的工作加强安全培训，使每位员工都认识到安全生产的重要性。从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好性。
三、新年工作 计划：
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，在这一基础上我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高工作水平，为我公司发展贡献自己的力量，我计划把我公司的功能背板作技术改进。最后再次感谢领导和同事对我的帮助，在新的一年我会再接再厉用优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。
