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最新宿管个人年终工作总结五篇

最新宿管个人年终工作总结五篇

趣祝福小编为您筛选出了一些有关“宿管个人年终工作总结”的知识点供您学习参考,光阴悄无声息地逝去了,随着时间的流逝工作已经接近年末。现在让我们对这一切进行总结,我通过工作能够追求个人抱负和理想的机会。相信你有能力寻找到适合你的信息!此外,关于工作总结,您还可以浏览初中教师工作总结个人总结系列九篇

宿管个人年终工作总结(篇1)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以促使我们思考,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家整理的年第二学期学生分会宿管部工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

回顾过去的一个学期,管理系学生分会宿管部在系领导、学生分会的正确领导和各班宿管委员的相互协调和共同努力下,以创建“卫生,舒适,文明,和谐”的`宿舍环境为目标,切切实实地做好本职工作,团结带领全系宿管委员开展了各种活动。这学期本部门主要做了以下几个方面的工作:

一、在九月份,宿管部认真完成了20xx级新生的学号、宿舍的安排工作,合理安排分配了宿舍;在迎接新生前组织我系部分同学对学生公寓A栋刚建成的学生宿舍进行清洁,为新生准备了一个安全、舒适、整洁的宿舍环境。

二、在十一月份,宿管部圆满完成部门的招新工作,选拔了优秀人才,为本部门更好地发展注入了活力;宿管部部长很荣幸的被任命为系的“消防引导员”,我们深感责任重大,高度重视消防工作,坚守岗位,传播消防知识,认真履行职责。

三、在十二月份,寒潮突袭,我系部分同学由于种种原因无法购置保暖棉被。为此,宿管部按照系领导的指示紧急动员组织相关人员开展紧急御寒借用棉被的发放工作,为我系同学安全渡过严寒提供坚实保障。

四、常规工作:

(一)、为方便解决我系各宿舍存在的问题,宿管部定期(每月一次)组织各班宿管委员统一登记各班各宿舍存在的宿舍问题,并及时向物业部门、系领导反映,以便更好更快地解决宿舍存在的问题,为同学们提供舒适的住宿环境。

(二)、为了给同学们创

造一个卫生的舒适的文明的和谐的生活环境。宿管部定期(每月进行一次)进行“评比文明宿舍”的活动,并不定期抽查宿舍,检查其宿舍的卫生等情况。

(三)、积极向相关部门反映学生提出的有关食宿方面的意见和建议。

总的来说,本学期宿管部取得了一定的成绩,得到了广大同学的肯定及认可。但在成绩背后也暴露了我们存在的许多问题和不足之处,所以我们将以更高的标准来要求我们部门的所有成员,以更大的热情来对待工作,以更严谨的态度来完成学院、系交待的任务。

宿管个人年终工作总结(篇2)

一、围绕中心,服从大局,做好公寓调整及管理服务

1、基本完成宿舍调整工作有力确保了学校的安全稳定大局。

2、顺利实施宿舍晚间熄灯制度。配合校风学风建设,加强对学生的管理。

二、完善制度,规范程序,加强管理,探索新形势下的公寓管理新模式

1、坚决落实“依法治校”原则,注重加强制度建设

2、与时俱进,开拓创新,继续探索管理新模式。

3、完善服务体系,实现向学生“自我教育、自我管理、自我服务”的延伸。充分调动学生的积极性,尝试开展了文明宿舍创建系列活动,现已经完成了标兵宿舍展示,宿舍安全、卫生、装饰评比大赛,文明宿舍建设座谈等活动,其它活动也将陆续开展。

三、进一步做好学生宿舍的安全与稳定工作

(1)加大宣传力度。对于安全稳定工作,我们注重正面引导。

(2)加强检查与维修。为杜绝安全隐患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一对各宿舍进行安全巡查。

(3)重视安全管理工作。

四、存在的问题及不足

在我们完成任务、取得成绩的同时,应该看到我们的工作中依然存在许多不足,例如:学生住宿条件有待进一步改善;宿舍内部卫生情况难以令人满意,文明宿舍建设尚有差距;对学生宿舍卫生、纪律奖惩力度有待进一步加强;学生管理的各项规章制度需要继续完善和规范。

回顾即将过去一年,我在保持宿舍管理工作平稳有序运转的同时,为学校的工作大局做出了一定贡献。但我们清醒地认识到,成绩有限,差距很大!展望未来,我们将紧紧围绕学校的育人目标和工作中心,服从大局,积极探索、开拓创新,努力开创我校宿舍管理服务工作的新局面。

宿管个人年终工作总结(篇3)

在实际工作中,我认为当好宿管委员必须要提高一个水平,增强两个能力,处理好三个关系,搞好四个坚持。

一、一个提高,即提高宿管员的工作水平

要提高工作水平,就要善于学习,学习我校宿舍管理的规章制度。我经历了三个阶段:一是初步学习。熟悉地阅读学校所发的一些规章和制度,但这仅是初步的,师傅领进门,修行在个人,要掌握这些内容,还有进一步学习的必要。二是深入学习。熟悉掌握政策规定是做好宿管员工作的保证。三是结合实践学习。我一踏入工作岗位,就按上级对宿管员的要求去做,注意自身形象。对工作认真负责,热心为学生服务,引导教育,又大胆管理,履行宿管员工作职责,有了较快的进步,水平也有了提高。这是我学习和实践的结果。

二、增强两个能力

宿管委员无大事,做好工作,按规定办,就能把事情办好。这里重要的是能力。一是增强工作的能力。这体现宿管委员要完成日常工作任务。我对寝室里的同学她们是既服务又管理,即引导说服又批评教育,光管理不进行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中坚持大胆管理又耐心说服教育,把二者紧密结合。具体做到四勤:嘴勤、手勤、脑勤、腿勤。嘴勤,对学生的问题尽力帮助解决,该提醒的及时提醒。对她们提问的事,及时解释清楚;对晚归的同学提醒她们自己管理自己;对个别大声喧哗、踢球的不文明行为,发现一个批

评一个,决不姑息迁就。这样批评了差的,就表扬了好的,有的同学找我反映问题,支持我做管理工作,有力地维护班上生活工作秩序。手勤,工作计划本不漏事项,交班清楚,平时和班干部一起表扬好人好事,批评不良现象。脑勤,经常想一想近期的工作,加强计划性;想一想该做事,已做了什么,还需做什么,心里清楚,不忘事,不落事,使班干部交办的事和该做的事落到实处。腿勤,把查寝做为一种锻炼,上、下午、晚上查楼三次,有时早晨也坚持查,发现问题,及时想办法解决。防止意外事情的发生。

三、处理好三个关系

宿管委员工作是互相联系的,联系就是关系,处理好三个关系,才能把宿管委员工作做好。

(1)是处理好和其它班干部的关系。首先要互相关心,互相照顾,团结同志,严格要求自己,大事讲原则,小理讲风格。其次虚心向他们学习。

(2)是处理好和同学的关系。全心全意为人民服务,在长沙师范就是全心全意为同学服务。

(3)是处理好与宿管部和各楼宿管员之间的关系。我感到与他们之间的和谐共处是做好工作的基础。我们住在的是旧楼,一些设施在也在老化,水、电、门、锁坏的地方多,直接影响到学生生活。我和管水电通讯的同志熟悉了,报给他们的事,维修人员来的快,修的好,学生方便了,学生就满意,我们为学生服务的话才落到了实处。与各楼宿管员之间,注意团结共事,加强联系,互相敬意,积极支持对方工作。

四、做到四个坚持

(1)是坚持以慎独之心工作。宿管委员最主要的工作任务是晚就寝情况,班干部工作忙碌,不可能天天来检查你的工作。在这种情况下,我坚持以慎独之心工作,即慎始又慎终,认真履行职责,抽查晚就寝情况,

(2)是坚持以忧患之心工作。班主任把自己放到宿管委员位置,是对自己的信任。自己要不愧组织信任,要主动为班上分忧解难。要把心用在工作上,居安思危,重点抓好安全工作。经常告诉同学注意防盗,严锁门关窗,提醒大家提高警惕,防火防盗,防坏人破坏。由于注意抓苗头,就保证了防患于未然。

(3)是坚持以仁爱之心工作用仁爱之心为他们服务,用仁爱之心管理他们。急同学所急,帮同学所需。为同学服务这是应该做的,但他们很感激,也很关心我,支持我的工作。

(4)是坚持以责任之心工作。人的能力有大小,但一般来说只要有事业心责任感,就能把工作做好。做宿管委员工作也是这样。要把工作当事业干,尽到自己的责任,做到四心即细心、耐心、苦心、尽心,把工作做好。细心即是细心做工作,防止粗疏的作风。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班时间较长,要不怕疲劳;修门锁等有时几趟上楼,要不怕辛劳;在冬季的早晨6时左右起床,要不怕寒冷。尽心,就是尽心尽力工作,耐得住寂寞,不图名利,尽职尽责。当日事当日毕,尽可能不给下班留下不该留的事。临时出现的事,及时处理,处理不了的报有关班干部解决。

在班主任的指导下,在其它班干部的帮助下,在广大同学的支持下,我做了一些工作,取得了一定的成绩,但我知道自己工作时间短,情况还不够熟悉,经验还不丰富,作风还不够细致。在新的一年里,要发扬成绩,克服不足,不断进取,扎实工作,争取新的进步。

宿管个人年终工作总结(篇4)

众所周知“细节决定成败”随着中学生公寓管理社会化进程的不断推进,xx高级中学于20xx年的8月1日全面接管了自己的学生公寓管理工作。时至今日已经有四个月了,首先我介绍一下我们这支队伍的组成。

一是沿用了物业公司的一批能力较强的员工

二是招聘了部分新员工

三是聘用了在教育事业上奋斗过多年的三位老教师。

自接管以来,我们宿舍这一块,在刘校、王主任、傅主任的大力支持下,陆续建立健全了一系列各项规章制度,覆盖到各岗位,而要真正落实到这些制度,必须从细微之处入手,从点滴抓起,做艰苦细致的工作。我的老公也是做物业的,有时我们在探讨工作时,他常常对我说,“海不择细流,方能成大山,山不拒细壤,方能就其高。细细想来,在平时的工作中,只有重视细节,研究细节,关注细节,解决细节,注重细小工作的积累,才能够达到科学化管理的要求。现就今天的机会对宿舍管理工作做个简要的汇报,具体表现在以下几个方面。

一、建立健全各项管理制度

为了让日常的`管理工作有章可行,有据可依,使管理更加科学,服务更加规范,宿舍建立了各项规章制度。如《南京市xx高级中学学生住宿管理规定》、《南京市xx高级中学学生住宿奖惩规定》等,在制度落实的过程中,不是急于求成,而是稳打稳扎,切切实实的做好此项工作,为今后的工作打下坚实的基础。

1、细化岗位职责

针对中学生公寓查卫生查房频次高的特点,形成了切实可行的“24小时倒班”插班、与长期住宿,相互交融的工作制,管理对象按年级、楼层落实到人,明确每位员工的工作职责和服务对象,把工作任务切切实实细化到人,做到事事有人管,件件有人抓,细化岗位职责,有助于对员工工作的监督考核,促进各项工作的有效开展,提高服务的整体质量。

2、细化服务标准

根据中学生的自身特点及中学教学的实际状况,本学期我们把员工的照片与服务理念实行上墙制,同时对员工的仪容仪表、行为举止、日常工作、清洁卫生、等都做了明确的定,其中抓好日常管理工作更是我们工作的重中之重,也就是做好门厅值班、卫生检查、晚间查房、日常的巡视、维修等日常事务,逐条都有具体要求,日常的工作可通过《值班记录》、《日查房记录》等台账体现出来。

二、设施设备的完善

目前我们的宿舍一般的情况下住8人,人多物品多,由于设施设备的不完善,给我们的宿舍管理工作也带来了或多或少的困难,比如毛巾、衣服、盆等的摆放,在查卫生的过程中都是一些比较棘手的问题,本学期王校、刘校亲自到宿舍了解学生打开水的情况,为了不使学生跨楼层打水,对开水机进行了调整,确保每个楼层有开水机。同时在每个宿舍的卫生间内装了毛巾架,解决了床头挂毛巾,钝化了学生之间因水滴在床上而产生的矛盾。考虑到住北边阳台学生晾衣服的实际困难,又在北边的宿舍拉上了铁丝。学校这一块也在尽最大努力完善宿舍的各项设施设备。

三、宿舍卫生、纪律的检查

本学期我们细化了宿舍内务、纪律的评分细则,内务的评分细则主要从寝室、床铺、日常用品的摆放、卫生间、宿舍外围的这五项常规进行考核,纪律考核分为出勤、纪律、安全、熄灯四个方面进行考核,为了使学生对宿舍各项考核很明了,管理员在每个宿舍卫生间那一方墙上,粘贴住宿生管理规定、宿舍内务四化标准、住宿生奖惩规定、内务、纪律评分细则,对每天检查中有问题的、没有问题的,当天用反馈单把宿舍情况反馈到各班主任手中。

四、狠抓制度的落实,检查工作常抓不懈。(对管理员的要求)

再好的制度如果不能落实,都将成为一纸空文,也就不能为日常管理所用,因此制度细化后,要狠抓制度的落实,对制度的执行情况进行必要的检查。使其在日常管理中尽可能的发挥最大作用。如何开展靠制度的落实工作,我个人认为从四个方面做起

首先,不断转变思想观念,与时俱进,在工作岗位上不断转变服务态度,,变被动服务为为主动服务,以被服务者的满意度作为检验我们服务工作是否到位的尺子。在潜移默化中拉近员工与学生的距离,达到相互理解、相互支持、共同为学生营造一个温馨的生活环境。

其次,服务态度转变了,服务项目增加了,服务质量提高了,不能满足现状,沾沾自喜,要不断总结经验,解决新矛盾新问题、要继续深化细化服务标准的落实,坚持常抓不懈,提高服务质量。

然后加强自身的业务能力提高,有做好工作的良好愿望而没有实践工作的本领,是不可能成为合格的管理员的,一流的产品来自一流的技能,能力是提供优质服务的前提保证,所以要想使服务标准落实到实处,就要加强自身能力的提高。

最后,加强与学生的沟通,学生是我们服务的主体,架起沟通的桥梁,有助于我们平时工作的开展,与班主任多一份沟通,工作中我们就多一份了解,多一份支持。

宿管个人年终工作总结(篇5)

在一个医院中,宿管是至关重要的岗位之一。他们担负着维护医院整洁和安全的重任。每年的年度总结是评估他们工作成果的重要指标之一。

首先,从医院宿管的工作性质来看,医院宿管在日常工作中需要处理各种各样的问题。这些问题包括医院正常运行所需要的水电设施、医院废弃物的处理、医院门诊和住院区的清洁工作等等。他们需要协同配合其他部门人员,为医院提供优质的环境和服务。

在医院宿管工作的过程中,他们需要具备细心与耐心。每天医院患者和工作人员的数量巨大,为了维持医院的正常运转,宿管人员需要对各种细节进行认真的考虑和分析。比如,医院卫生间的清洁工作就需要宿管人员在繁忙的工作中保持细心,每一块地面和每一处角落都需要认真清理。

其次,医院宿管还需要具备执勤和安全意识。医院是一个人员流动量巨大的场所,不同的人员出入医院的门禁区域和安检区域,容易发生意外和矛盾冲突。宿管人员需要时刻保持警觉,及时发现安全隐患,并采取措施进行处置。此外,宿管人员还需要对门禁、安防设备进行认真维护和检查,保证医院安全管理工作的有效性。

最后,医院宿管还需要具备良好的服务意识。医院管理体系的特殊性让每一位患者都需要得到宿管人员的热情服务。宿管人员需要积极配合医院管理人员,为无数病人和工作人员提供更加周到的服务。

总之,医院宿管的工作是医院管理中非常重要的一环。每年的年度总结是他们工作成果的重要指标之一。因此,医院宿管需要时刻关注问题本身,提升服务意识,并时刻注意安全和卫生和细节问题。只有这样才能为医院提供更好,更安全,更舒适的医治环境。


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