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新岗位工作计划精品十五篇

新岗位工作计划精品十五篇

【#范文大全# #新岗位工作计划精品十五篇#】为了保障后续工作的高效运转,这个时候工作计划的重要性就凸显出来了。工作计划是一项非常重要的工作,一篇合格的优秀工作计划都具备什么特点呢?希望这份“新岗位工作计划”能够达到您的期望令您满意,记得加这个页面到你的书签方便以后查看!

新岗位工作计划 篇1

1.企业文化的宣传

对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:

首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;

其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;

最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;

2.员工活动

① 元月组织策划年度经营年会;

② 四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;

③ 八月组织策划迎接新员工交流会;

④ 十月组织策划公司员工运动会;

⑤ 十二月组织策划圣诞假面晚会;

回顾XX年,本人的工作侧重于行政事务方面。在XX年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力量。以上的工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正。

XX年是一个非常不错的年份,在我不断的工作中,我已经从一名普通的公司员工成长为公司的管理工作人员了。这是我一直以来努力的结果,也是更多的促进了我更好的努力的动力。在今后的工作中,我相信我还是会继续不断的努力的,我会为公司的发展做出我最大的贡献的!

新岗位工作计划 篇2

1、现场文明施工加强管理:

21世纪国家提倡和谐、文明,xx市政府要求我们“一模、两化”,项目部领导要求我们高标准文明施工,我工区坚决响应号召,加强文明施工管理,增强文明施工力量,对门位进行高标准培训,严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训,让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。

2、对协作队伍的管理:

技术交底和安全技术交底必须对其交底到位,坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规行为必须严厉打击。

3、个人工作改进:

由于个人工作经验及知识的欠缺,导致之前在工作上出现不少错误,所以需要改进和学习的地方还有很多,首先要起到表彰作用:

第一、多学习,要时常学习方案、改进方案,以避免不必要的损失。

第二、多学习,要时常学习主体施工图、建筑图等,以方便在工作出现困难时能想出好的办法解决问题。

第三、多学习,要时常学习各种工程案例、工程资料等,提高处理意外事件的能力,对于突发事件能够及时有效的解决。

第四、多学习,要时常学习演讲资料,要时常看些娱乐节目,从而加强自己的沟通能力,提高与业主、监理、领导的沟通能力,使工作能高效的完成。

明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

今年是我在-支行担任会计主管的第一年。在这一年中,我从一个完全没有接触对公业务的个人客户经理,迅速的转变成为一名会计主管,除积极学习相关业务知识,努力工作之外,能够认真履行工作职责,较好的完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况述职如下:

一、认真贯彻落实会计基础管理精神,狠抓会计内控建设。

2、建立全面的岗位责任制,把岗位的职责落实到每一个岗位、每一个员工,做到每一项工作有人管,每一个工作有人抓,防止出现相互推托、工作脱节的现象,按照岗位责任制进行严格考核,使我支行内控制度得到了进一步完善。

二、认真贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程发现问题,及时整改,促进会计出纳工作基础规范化水平的提升

1、在工作中,我始终坚持以“提升柜面服务质量”为目标,从工作制度、员工素质入手,高标准,严要求,苦练业务技能,强化管理考核。一年来,我认真贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程,发现问题,及时整改。比如:对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范,改变了以往登记簿登记不规范、资料不全的问题,对于发生的交换差错事故及时整改,防止了各类差错隐患的再次发生。

3、注重提升自身的业务素质与履职能力。会计主管履职到位与否,是会计内控好坏的关键一环。由于我之前的岗位是个人客户经理,因此,如此之大的角色转换对我的业务要求非常高,如果自己不对会计业务有一定的了解,就无法对支行的会计风险进行把控,因此,我坚持学习业务,虚心向老员工请教,积极与直管领导,主管行长进行沟通,通过自己的努力,熟悉业务,进入角色。

三、加大力度强化风险管理。

1、对公账户对账工作方面

在过去的一年中,营业部高度重视对账工作。在一、二、三季度对账工作中,营业部重点账户对账率达到了100%,完成了分行对账工作要求。

2、定期组织案防例会,强化员工风险意识

营业部按月组织全行案件防控工作会议,并定期传达总分行业务风险文件制度;定期配合综合部开展员工行为专项自查、互查工作;按照分行要求建立声誉风险防控体系,并定期组织演练。

3、加强晨会学习,堵截柜面风险

在每日晨会中,营业部开辟了风险防控工作专栏,组织进行每日风险提示工作。重点对突发事件处理、柜面风险防控、案件防控动态、操作风险防范等工作环节进行逐个剖析,在员工思想上构筑了牢固的风险防范平台。在过去的一年中,营业部有两人共两次次堵截了柜面诈骗案件,培训效果明显。

4、突发事件处理工作方面

按照分行文件制度要求,营业部梳理并建立了多项突发事件处理预案,如防抢劫处理预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产品应急处理预案等,并定期配合支行综合部组织全行范围的突发事件模拟演练工作。通过上述演练工作,进一步强化了员工突发事件处理能力,为在今后的工作中更好的处理突发事件打下了坚实的基础。

四、存在的问题

1、今年支行营业部的中间业务相对偏低。总结原因,主要存在以下几方面问题。首先,支行的地理位置比较偏僻,客户的结构也较为单一,部门没有人手能够外出营销;其次部门经理工作监督存在疏漏,在产品培训及员工辅导工作上存在不足;最后,员工主动营销意识薄弱、营销能力有所欠缺,产品营销工作无论从员工营销开口率还是营销成功率上均为达到预期的效果。

2、存款业务方面,支行的存款90%来自于海关的存款,因此海关收税的高低严重影响支行的存款业务,而个人客户的数量又较少,来行办理业务的.客户绝大多数都为老客户,所以营业部存款余额增长乏力。

-年即将结束,在公司邱总和刘总的领导下红日公司有了一个新的突破,在我刚进入公司的时候,连项目围墙都没有修发展到今天一期项目交房,可以说公司有了一个质的改观,在过去的一年时间里跟随着公司的发展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持配合下,使自己学到了很多的东西,能力和知识面上都有了很大的提高,在这里非常感谢红日公司能给我这样一个学习和进步的机会。现将本人一年来的工作总结如下:

一、本年度个人工作情况

-年4月在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向,一开始自己也是因为个人能力有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢刘总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的`进入工作状态。

-年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。

-年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。

-年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。 -年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。

-年11-12月主要就是一期客户的交房工作

以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢。2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。3、完成刘总临时安排的一些工作。

二、工作当中存在的问题。

回想在过去一年的工作当中,是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想,工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多,下面将工作当中存在的不足:

1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,一定要注意做好每一个细节。

2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平时我们应该灵活的运用销售技巧,同样在工作当中也应该多去找一些方法。

3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情本来是一个人可以解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题本来应该是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中一定要把问题多想一想,多找方法提高自己的工作能力。

4、提高工作效率。我们是做客服工作的,不管是从公司还是个人来说,做事必须讲究效率,要言必行,行必究,在过去的工作当中我们面对一些比较棘手的工作往往拖着不办,结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为明年的工作我们应该抱着有一个客户咱们就处理一个客户,一个问题咱们就解决一个问题,改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。

三、-年的工作计划

-年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束,而是一个新起点的开始。因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验,充满着挑战。-年公司的销售可以说是很不错,基本上完成了公司-年制定的销售任务,但是在最后的工作当中,因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是十分的顺利,在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响,将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏,这将对以后3期住宅及商铺的销售带来一定的影响,同时再伴随着因受全球金融危机影响,房地产市场持续低迷这样的一个状况,客户目前大多抱着持币观望的状态,投资者也变的更为谨慎,再加上普遍风传的降价风潮都给我们-年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更应该强硬自身,提高自己的思想认识,增强全局意识,加强服务理念,从我个人角度出发,服从公司的安排,严格要求自己,按以下几点迎接-年的工作。

1、调整心态,树立信心。我们应该相信困难应该是暂时的,有冬天那么春天就不会离我们太遥远。

2、提高服务意识及服务能力,做好客户的维系工作,尽可能的维护公司的品牌形象。

3、坚持,改变自身的适应能力锻炼提高自己。我们没有办法改变环境,但是我们可以改变自己适应环境。

回首过去,成绩辉煌;展望未来,任重道远。我相信随着公司的改革和不断的进步,即使我们-年面对更严峻的考验只要我们公司全体同仁能够上下团结一致,抛弃私心杂念端正心态在我们共同的努力下相信我们在-年我们能够取得更辉煌的成绩。

一、教师培养考核工作

1.开展20__年4月教师主题沙龙活动。

2.做好省境外研修和校境外研修人员资格审核工作。

3.做好20__年上半年岗前培训报名工作。

4.做好20__年上半年教师资格认定报名、体检、素质测试等工作。

5.研究制定名师工作坊建设方案。

6.开展“育人笔记”征文活动。

二、师资队伍建设工作

1.继续组织相关二级学院(部门)赴各地人才市场和招聘会进行招才、引才工作。

3.做好二级学院(部门)已面试博士的过程材料审核和专家论证、上会工作。

4.组织高层次人才参加体检、心理测试,完成综合考察和聘用合同签订工作。

5.核定4月份可以公示人员和起薪人员(博士)名单。

6.完成4月已起薪人员的安家费和科研启动金发放工作。

7.做好20__年1-3月编制办理完成人员合同的归档工作。

8.完成20__年公开招聘(人事代理)相关人员公示和聘用合同(人事代理性质)签订工作。

9.完成“515”人才计划的经费划拨工作。

10.完成高端人才支持计划的修订工作。

11.启动20__年职称评审工作。

三、人事管理工作

1.完成20__年度教职工考核材料归档及结果的审核备案工作。

2.做好江苏人事信息系统教职工信息数据的采集工作。

3.继续做好新进人员的备案编制办理跟进工作。

5.继续做好高端人才支持计划数据摸底工作。

6.做好4月份在职人员考勤。

7.做好编外用工人员4月份考勤及3月份工资发放工作。

8.做好20__年人事处文书档案的归档协调工作。

9.启动20__年辅导员及部分管理岗位人员招聘工作。

四、劳资管理工作

1.完成4月份教职工工资调整工作。

2.完成20__年省管干部工资材料报批工作。

3.做好20__年10月至今部分退休人员一次性退休补贴发放工作。

4.做好养老保险待遇核定和缴费基数申报数据测算工作。

5.完成20__年寒假值班费审核报送工作。

6.做好4月份参保人员增减,养老保险关系转移接续报送工作。

7.做好各类探亲费审核和教职工收入证明开具等工作。

五、人事档案管理工作

1.继续做好20__年新进人员的档案材料核查,做好缺少材料的登记、补齐工作。

2.继续做好20__年新进人员档案的整理、加工、装订工作。

3.继续做好20__年新进教职工档案材料的分类和目录录入打印工作。

4.做好江苏人事信息系统教职工信息数据的导入工作。

5.做好20__年预计退休人员信息核对工作。

6.做好20__年4月起薪人员的档案信息核对工作。

7.做好20__年教职工年度考核表收集归档工作。

为了使公司在20xx年的财务规划中取得更好的成绩,我们已做好准备措施,将财务的收入和支出成正比。以下是今年的财务工作计划:

新岗位工作计划 篇3

一、

总账岗位是会计部门中非常重要的职位之一,负责整理和记录公司的财务数据,以便做出正确的财务决策。本文将详细介绍总账岗位的工作计划,包括工作内容、工作目标和工作计划的具体步骤。

二、工作内容

总账岗位的工作内容主要包括以下几个方面:

1. 核对和记录公司的日常财务交易,包括收入、支出、借款、贷款等;

2. 制作并审核财务报表,如资产负债表、利润表和现金流量表;

3. 协助年度财务审计,并提供所需的相关文件和记录;

4. 处理公司的往来账目,包括与供应商和客户的结算、对账等;

5. 参与制定和实施公司的财务策略和控制措施,以确保财务风险的最小化。

三、工作目标

总账岗位的工作目标主要包括以下几个方面:

1. 提高财务数据的准确性和完整性,确保公司财务报表的可靠性;

2. 优化财务流程,提高工作效率,减少人工错误的发生;

3. 加强与其他部门的沟通和合作,建立良好的工作关系,提高工作团队的效能;

4. 不断提升自身的专业知识和技能,以适应公司快速发展的需求。

四、工作计划步骤

为了实现上述工作目标,总账岗位的工作计划应包括以下具体步骤:

1. 了解行业知识和法律法规:总账岗位的工作需要了解相关的会计法律法规和行业知识,因此首要任务是不断学习和更新自己的知识,保持专业水平。

2. 优化财务流程:通过分析和评估现有的财务流程,找出存在的问题和瓶颈,提出改进方案,并逐步实施,以提高工作效率和准确性。

3. 强化财务内部控制:建立和完善公司的财务内部控制制度,包括财务核算、审计和风险管理等方面,确保财务数据的真实性和完整性。

4. 加强与其他部门的合作:与其他部门密切配合,及时收集和汇总公司各个部门的财务数据,确保财务报表的及时和准确。

5. 持续学习和提升能力:作为总账岗位的从业人员,应具备良好的学习能力和自我提升意识,参加培训和学习机会,不断更新自己的知识和技能。

五、总结

总账岗位的工作计划是在确保财务数据准确性、完整性的基础上,提高工作效率和准确性,加强内部控制,与其他部门建立良好的合作关系,同时不断学习和提升自身能力。只有通过有效的工作计划,总账岗位的工作才能更加高效、专业,并为公司的财务决策提供有力的支持。

新岗位工作计划 篇4

第一期实施方案如下:

一、指导思想和基本原则

(一)、指导思想:以邓小平理论和的“三个代表”重要思想为指导,坚持党管干部和“公开、公平、竞争、择优”的原则,注重德才兼备、任人唯贤的用人标准,积极实施*市事业单位聘用制和岗位管理制度等新的人事制度,建立一支精干、廉洁、高效、管理灵活的高素质专业化技术队伍,以适应现代化建设和社会主义市场经济发展要求,以增强单位活力和自我发展能力,调动各层工作人员的积极性和创造性。

(二)、基本原则:

1.民主公正的原则:按照“公开、公平、竞争、择优”的要求,坚持条件公开、程序透明、群众公认、注重实绩、择优选拔任用。

2.德才兼备的原则:按照政治思想素质与业务能力并重的标准,将群众基础好,工作能力强的优秀人才选放在管理工作岗位上。

3.实施竞争上岗、择优选用的原则:引进竞争淘汰制度,通过竞争上岗、择优选用,优化人员组织机构,增强活力。

4、服从安排的原则:坚持民主集中制,在充分考虑个人意愿的基础上,根据工作需要,服从组织安排。

二、岗位设置

(一)、副总工程师1名

(1)职责:分管信息科技术工作,负责所管业务技术上的更新及准确度,处理相关技术问题,交办上级安排的其他工作。

(2)条件:有一定的组织管理能力,两年以上相关工作经验,合作精神强,城市规划或地理信息相关专业硕士研究生学历。

(二)、行政科:

1、副科长1名:

(1)职责:负责行政科的全面工作及与其他部门的衔接与协调工作。负责中心的考勤、质量抽查、文字工作、人事管理、后勤管理;指导和监督中心出纳和会计工作;分配安排会务等日常事务及对外衔接工作;对行政科成员业绩的考核和评定;交办上级安排的其他工作。

(2)条件:需具备一定的组织协调能力,文字综合能力强,能熟练掌握各种办公软件的运用,一年以上相关工作经验。学历要求全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。

2.会计1名

(1).职责:按照会计相关法律、法规、制度负责中心的财务会计工作,在财务上要严格把关,按时纳税,严禁弄虚作假、偷税漏税、虚报资产;负责中心固定、流动等资产的登记、折旧和注销工作;负责文件的收发、调卷、资料归档、图书管理及部分文字打印复印工作,资料归档每月定时按类别归档一次;负责大办公室的卫生管理;交办上级安排的其他工作。

(2).条件:持有全国统一资格考试的会计上岗证,有一年以上的会计工作经验,能自觉遵守会计法等各种法律法规。学历要求大专或大专以上。

3.出纳1名

(1).职责:负责中心日常收支的出纳,工资、补贴的发放和报销等工作;每月定时按不同收入来源统计收支情况和技术人员产值上报;负责办公用品的领用、购买;负责部分文字打印与会务接待工作;交办上级安排的其他工作。

(2).条件:持有全国统一资格考试的会计上岗证,有一定的财务出纳工作经验,学历要求大专或大专以上。

4、窗口接卷人员1名:

(1).职责:负责办卷流程中的接件和出卷,检查所接案卷和出卷资料的完整性,电子磁盘杀毒、入网,记录项目内容、联系电话及已上道路情况(如名称、转弯半径、座标、道路宽度等)

(2).要求:具备一定的应变能力,待人礼貌热情,能协调好与建设单位的工作关系,并具备基础的建筑学和城市规划知识。学历要求全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。

(三)、业务科:

1.科长1名:

(1).职责:主管业务科全盘工作,协调对内对外关系,指导和监督本科业务,担任建筑面积及主要技术经济指标复核、道路上线、公示牌设计工作的任务安排、审核与质量抽查,根据本科所担负的业务制定相应的工序流程图和质量保证体系,确保本部门各项业务的工作质量。评价和考核本部门成员的业绩,完成上级交办的`工作。

(2).条件:具备较强的协调管理能力和应变能力,能及时、恰当地解决本部门各种突发事件,有一定的建筑学、城市规划专业知识,并能熟练运用CAD、PHOTOSHOP、3DMAX等相关软件,一年以上相关工作经验。学历要求建筑学或城市规划专业全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。

2.副科长1名:

(1).职责:协助科长完成各项工作,分管一定的业务,并承担一定业务的办理,完成上级交办的工作。

(2).条件:具有一定的协调管理能力和较强的合作精神,能熟练运用CAD、PHOTOSHOP、3DMAX等相关建筑软件,一年以上相关工作经验。学历要求建筑学或城市规划专业的全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。

3.指标复核人员3名:

(1).职责:在规定的3个工作日内完成建筑单体面积复核和规划设计主要经济技术指标复核,且符合案卷的办理程序,保留相关计算公式,确保计算的准确性和案卷资料的完整性,并将所复核审定的资料及时完整入库。完成上级交办的工作。

(2).条件:精通CAD软件的运用,团队合作精神强,建筑学或城市规划及其相关专业毕业,学历要求全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。

4.道路资料整理及上线人员4名:

(1).职责:及时整理和收集XX市道路基础资料。在规定的3个工作日内完成道路座标上线工作,保证已上道路座标的准确性,并做好已上道路座标的记录,完成上级交办的工作。

(2).条件:要求熟悉XX市现有规划道路状况,能熟练运用CAD等基本软件,并具备一定的手工绘图能力,道路桥梁专业、建筑学或城市规划相关专业毕业,学历要求全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。

5.公示牌设计人员2名:

(1).职责:在规定的3个工作日内完成公示牌的设计任务,保证公示牌设计图与市规划局审批图纸的有关数据相符,完成上级交办的工作。

(2).要求熟练掌握CAD、POTISHOP、3DMAX等图形处理软件,具备一定的建筑学和城市规划专业基础知识,建筑学或城市规划相关专业毕业,学历要求全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。

(四)、信息科

1.副科长1名:

(1).职责:协助分管副总工程师完成信息科各项工作,分管一定的业务,负责本科所需物资如软硬件、书籍资料、日常办公用品等的购买。完成上级交办的工作。

(2).条件:具备一定的组织管理能力和合作精神,有软件开发一年以上的工作经验,熟练掌握至少一种GIS软件和二门开发语言,学历要求计算机相关专业的全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历,有两年以上的软件开发工作经验的可适当放宽。

2.网站维护更新和计算机软硬件维护人员2名

(1).职责:负责全局计算机的软硬件安装和维护,维护、更新和充实*市规划局网站,完成上级交办的工作。

(2).条件:能熟练运用至少二门以上网页制作工具软件和一种网站程序开发语言,有较强的团队合作精神,学历要求计算机相关专业全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。

3.规管2000维护和数据库备份人员1名

(1).职责:保证局各处室规管2000的正常运用,负责与之相关的电子地形图及新业务的添加,对规管2000维护系统和办公系统的数据进行备份和保管。

(2).条件:能熟练掌握SQLSever数据库系统和Dephi开发语言,有较强的团队合作精神,学历要求计算机相关专业的全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。

4.信息技术建设人员5名

(1).职责:运用最新的GIS技术、数据库技术、网络技术等建立、健全为规划管理服务的各类资料库并在规划信息技术研究上推广相应成果。

(2).条件:能熟练掌握至少一种GIS软件和二门以上开发语言,有较强的团队合作和奉献精神,学历要求计算机相关专业的全日制本科或本科以上或获得学士学位以上相关学历。

(五)、凡*年12月25日以前在中心工作的人员根据实际情况,在职岗位条件可适当放宽。

三、定岗对象、基本条件和资格

(一)、定岗对象:

中心在职人员(由市规划局任命的中心领导班子及市规划局借调的人员、中心顾问除外)。

(二)、基本条件:

1.能够坚定不移地贯彻执行党的基本路线和国家的各项方针政策,自觉遵守法律法规和行业规范,具备良好的职业道德。

2.具有拟任职位所需的文化专业知识、理论政策水平、组织协调和文字、口头表达能力。

3.有较强的事业心和责任感,团队合作精神强,作风正派。

4.在年度考核中评定为合格以上。

(三)、资格

凡参加竞聘人员除具备以上基本条件外,还需同时具备所申报岗位的具体要求。申报正副科长竞选人员如没有达到相应学历要求的,但群众公认特别优秀者,可适当放宽条件,经中心领导班子同意后可参加正副科长的竞选。

四、实施步骤:

1.公布竞争职位:按工作实际需要,设置相应职位。职位在竞选的一个星期前公布。在职工作人员在职位公布二日内,可就职位的设定提出书面意见反馈到行政科。

2.个人报名:凡符合基本条件的中心在职人员可到行政科领取《岗位填报表》,每人可填报两个职位志愿。报名截止到竞选之日的前二天。

3.资格审查:报选职位的资格审查由中心支部书记与行政科负责,审查应按标准严格执行,并报中心领导班子集体审核。竞选名单只公布参加竞选副总工和正副科长人员。

4.述职演讲。竞选副总工和正副科长人员每人必须进行十分钟的述职演讲。内容包括个人经历、工作业绩、竞选职位设想等。填报其他职位的人员不进行述职演讲。

5.民主推荐:述职演讲结束后,由中心在职人员进行民主推荐,民主推荐采取不记名投票形式进行,只推荐候选人(含差额)名单,不推荐具体职务。

6.组织考察决定:中心领导班子对候选人的政治思想素质和工作能力进行综合考察,并根据工作需要和实际情况确定副总工及行政科、业务科、信息科的正副科长名单。

7、确定各科工作人员:由拟任的各科正、副科长根据填报本科人员意愿,综合各方面条件,按精简高效的原则填写《科工作人员名单表》,报中心领导班子审批。

8.公布定岗人员名单:经中心领导班子研究决定,公示各科人员构成,并召开职工大会宣布当选的副总工,各科正、副科长及各科人员名单。

9.签定合同:凡定岗人员(含副总工、正副科长)在职工大会后,一个星期内到行政科签订A类合同(正式聘用合同),逾期不来签合同者,出具书面材料说明原因及打算,由中心领导班子确定其去向。

10.任职到位:各科人员确定后,由正副科长主持本科日常工作,作好工作的移交,一天内各项工作须正常运转。

五、未定岗人员的处理措施:

在本次竞争上岗中落选人员,中心根据其本人意愿,采取如下两种措施:

1.与中心签订B类合同(临时聘用合同),具体岗位根据工作需要临时安排。

2.自谋职业。

六、组织领导和纪律要求:

(一)组织领导。中心机构改革人员定岗工作在局党委领导和中心领导班子领导下进行,成立领导小组,任组长,小组成员为:。领导小组办公室设在中心行政科,负责机构改革人员定岗方案的具体实施。

(二)、纪律要求。

1.领导班子成员必须坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准,公道正派,注重实绩,听取民意,不得以任何形式造成不正当竞争。

2.竞争上岗过程中,各在职人员应正确处理个人利益与集体利益,根据工作需要,服从上级安排。参加竞选副总工、正副科长职务的人员必须进行述职演讲,不参加者不得担任副总工、正副科长职务。凡没有填写《岗位填报表》的人员做自动弃权处理,不参加中心定岗。

新岗位工作计划 篇5

一、指导思想

以提高教师专业能力为主线,以“构建有效课堂,提升实践能力”为主题,以教师岗位大练兵活动为载体,以建立评价机制为导向,全面深化校本研修工作,努力建设一支适应素质教育需要的研究型、学习型、创新型、服务型的教师队伍。

二、工作目标

关注常态,提高教师的岗位实践能力。

2、过开展教师岗位大练兵活动,构建有效教学的行为模式,切实提高课堂教学的有效性。

3、通过开展教师岗位大练兵活动,全面提高教育质量,促进我校教育质量稳步提高。

三、基本原则

1、员性。教师岗位大练兵是我区教育改革与发展的客观需要,教师必须人人参与。要努力营造全员教师大练兵的良好氛围,确保教师专业水平有明显提高。

2、校本性。大练兵活动是20xx年中小学校本研修工作的延续和深化,是教师队伍建设的重要内容。立足校本,研修整合,以研促修。通过岗位练兵,深化校本研修的内涵,拓展校本研修的外延,提升全教师校本研修的质量与水平。

教育智慧和教学风格的培养与提升,使不同层次的教师都有不同程度的提高。

互评、导评、审评等方式开展综合评价,不断调整、修订练兵的方向。

练什么”为基本出发点,立足教师岗位和适应未来发展需求确定练兵内容,真正从制约新课改实施、制约有效教学和制约教师成长的问题入手,突出问题的研究与解决,提高教师教学的有效性,使练兵的成效体现在课堂教学中,落实到每位学生的身上。

四、内容与标准

1、练兵内容

按照教师专业能力的总体框架确定练兵内容,分为“必练”和“选练”两个模块。

“必练”模块——基本教学能力。

项目专业能力能力分解

必练模块

教学设计能力课程标准的解读能力

教材解析与资源重组能力

学情分析能力

创新教学设计能力

教学实施能力创设情境能力

指导学生开展自主、合作、探究学习的能力

师生和谐沟通能力

处理生成性教学资源的能力

信息技术与学科整合能力

预见与解决教学突发事件能力

设计课堂练习与布置作业能力

教学辅导能力

教学评价能力学业效果评价能力

评课能力

教学反思能力

教研、科研能力捕捉并研究教育信息的能力

提出课堂教学问题的能力

基于问题的研修能力

撰写研究报告的能力

“选练”模块——教师综合能力。如:课程开发与资源整合能力、班主任工作能力、教育技术应用能力、心理健康教育能力、学科教学特殊能力、校本研修能力、提升教育智慧能力等。

2、目标准及考核要求

模块专业能力项目专业能力标准考核与要求

必练模块

应用学科基本概念、规律学科知识测试

可操作性的改进措施撰写一份本学科学生学习情况分析报告

知识探究过程、知识应用过程和师生互动过程,实现三维目标的融合撰写一份教学设计

习题设计能力从学生和教材实际出发,有针对性地精选例题和习题;例题习题要有层次、有梯度,具有典型性、启发性和趣味性;能够为达成目标服务完成单元习题设计或承担月考、期中或期末考试的命题任务

合理,具有针对性和实效性;体现学科特点撰写一份现代教育技术与学科整合的成功案例

6、教学管理能力熟练掌握课堂的管理技术,注重群体学习行为的养成,实现有效教学“上好我的一节课”

教学过程,自身教学行为和课堂教学整体行为及教学评估进行反思撰写一份教学反思

8、教研科研能力熟练设计并实施教学研究方案,运用各种方法方法开展基于问题的研修。

积极学习和钻研教育理论;从理论与实际结合的角度确定自己的研究专题,并能与同伴合作探索研究;运用现代信息渠道获取信息;善于把科研成果运用到教育教学实践中去以教研组为单位在校本研修中承担培训任务;开展课题研究,并撰写一篇教学论文

选练模块1、课程资源开发和整合能力能对教材中教学内容进行重组加工,注重课内外教学资源的积累和系统化整合;能够做到同伴互助,资源共享每学期公开展示交流一份

2、教学机智能对本学科课堂教学中出现的偶发事件及学生学习中出现的问题进行正确分析和解决撰写一份教育叙事

视频投影仪、实物投影仪等硬件设备的熟练操作,能利用网络进行交流、学习,能制作电子教案,利用网络开展教学研究,能独立制作适应本学科教学的课件进行现场操作、演示

4、学科教师自身发展能力坚持自我发展与教师团队共同发展,完善学科专业知识结构,拓展与深化学科专业技能,提高专业发展水平展示——评估

五、途径与方法

1、定位设标

标准:基本称职教师(;称职教师(;骨干教师(;名优教师(。

教师自我评价档次、设立个人成长目标、确定为达目标而订立的各项措施。

2、实践反思

通过专业阅读、课堂教学实践,撰写教育叙事,开展反思性教学,将岗位练兵贯穿于课前系统、课中系统与课后系统,实现教学技能的提高与自我超越。

3、同伴互助

以教学课例为载体,以《课标》研读、教材解析为重点,加强同伴交流与教研组、备课组建设,在校本研修中实现教师专业成长。

4、校际联动

与兄弟学校进行联片教研,利用校际间的资源差异,优势互补、强弱整合,形成区域大练兵协作体,携手进步与发展。

5、专业引领

邀请教研部门深入学校进行专业性诊断、指导与引领示范,和一线教师一道,在研究状态下工作,把学科教学领域作为研究基地,通过观察、实验、总结、反思,在岗位练兵实践中生成科研成果。

6、网络研修

建立教师专业能力训练资源库,实现教师专业能力训练资源共享。建立教师个人能力发展博客(BLOG)、QQ群,形成教师专业能力学习训练共同体。

六、活动安排

教师岗位大练兵活动分为四个阶段:

(一)准备和启动阶段(

制定、下发《河图小学教师岗位大练兵活动实施方案》,制订各学科岗位练兵活动年度计划。

(二)实施和推进阶段(

第一步:教师基本功达标。

,并能有效指导学生书写。

以上,上课不读错音。

课程目标等有关要求,并能落实在常规教学中。

4、掌握备课的基本方法,写出详案和有针对性的教学反思。

观摩课、示范课、引领课。

检查作业的方法。

7、具备对学困生的辅导能力,逐渐转化班级学困生。

8、具有对学生进行正确的考察与评价的能力。

9、掌握现代化的教学技术,实现教学方法与手段信息化。

第二步:深化内功。

1、对学生有较强的教育能力,并具备一定的.心理学知识。

2、对学生有较强的评价激励的能力。

3、课堂教学能彰显独特的教学风格,对课改有独到见解,在突出实效的前提下,体现教学的艺术性。

论文或教育叙事。

5、师德人品堪称一流,人际关系和谐,能积极参加交流,互相学习,有强烈的团队意识。

(三)展示阶段(

按照市区的要求,确定学年为单位开展特色展示活动。参加校本研修市级、区级优秀学校的评选。

(四)总结阶段(

认真进行阶段性总结,提炼大练兵的成功经验,发现存在的问题,及时调整并设计下一年度练兵方案,建立长效练兵机制,力求练兵工作常态化。

七、活动要求

1、统一思想,提高认识。开展全区中小学教师岗位大练兵活动,是全区教师队伍建设的重要内容。要高度重视,加强领导,精心设计教师岗位练兵方案,狠抓落实,确保大练兵活动顺利开展。

课例研讨、竞赛评比等多种行之有效的方式,提高教师教学能力和工作水平。

人力与物力,妥善处理工作与练兵的关系,提高活动质量。

时总结,营造氛围。要认真总结大练兵活动的经验做法,加大宣传力度,激发争先创优的热情,营造比、学、赶、帮、超的工作氛围,形成“人人学业务、个个当能手”的良好态势,展现出积极向上的精神风貌、良好的业务素质和一流的工作效能。

好保障,措施到位。要建立练兵工作的考核、激励机制,提供经费保障。为教师岗位练兵提供必要条件,确保此项工作不走过场,练出成效。

八、组织管理

为确保对大练兵活动的组织领导,成立河图小学教师岗位大练兵活动领导小组。

组长:关明

副组长:李强郭秋艳

成员:杨滨生孟丽艳索月菊宋艳巍孙福涛赵继平

新岗位工作计划 篇6

在一个企业或机构中,行政岗位的工作是非常重要的,他们在保证公司正常运转的同时,还要有效管理资源和人力,为企业的发展提供支持。为了更好地完成工作,行政人员需要制定详细的季度工作计划,以确保工作按部就班地进行。

在制定季度工作计划时,行政人员需要考虑公司的整体发展战略和目标。只有明确了公司的发展方向,才能确定自己在其中的角色和责任。在这一步,行政人员需要跟领导和其他部门进行沟通,了解他们的需求和期望,以此为基础来制定自己的工作计划。

在制定季度工作计划的过程中,行政人员应该将工作任务进行分解和明细化。具体来说,可以将工作计划分为以下几个方面:人事管理、办公室运营、会议组织、文件管理、日常沟通等。每个方面都应设定具体的目标和时间节点,以帮助自己更好地控制工作进度和质量。

在制定季度工作计划时,行政人员还需要考虑到一些特殊情况和突发事件。例如,可能会有一些重要的会议或活动需要特别准备,或者可能会出现一些员工突然离职或生病的情况,都需要及时调整工作计划,以确保工作的顺利进行。

在制定季度工作计划时,行政人员还应该考虑到自身的能力和资源情况。不能盲目地设定过高或过低的目标,要根据实际情况灵活调整,以确保工作计划的可执行性和有效性。

小编认为,行政岗位的工作季度工作计划需要综合考虑公司发展战略、具体工作任务、特殊情况和自身资源情况,以确保工作的顺利进行。只有制定了详细具体且生动的工作计划,行政人员才能更好地发挥自己的作用,为企业的发展做出贡献。

新岗位工作计划 篇7

会计岗位个人的工作计划怎么写?我们在做任何事情都应该有个完整的计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。以下是小编整理的会计岗位个人的工作计划5篇,欢迎大家借鉴与参考!

会计岗位个人的工作计划篇1职高会计专业是为中、小企业培养财务会计工作一线的中高级专业技术人才。本次实习作为重要的实践性教学环节之一,力求突出专业特点,通过实习一是使学生进一步了解社会,增强对社会主义现代化建设的责任感、使命感;二是使学生专业理论与实践有机结合,加深对财务会计理论知识的理解,培养学生解决企业财务管理方面的实际问题能力;三是为推进会计专业的教学改革,探索教学改革的新模式、新方法。一、实习内容为了达到本次实习的目的,特将本次实习内容概括如下,供广大同学在实习中参考:1、调查了解实习单位概况。如生产规模、产品结构和工艺流程;企业组织机构设置;企业经济效益、经营状况与财务状况等2、调查了解实习单位会计核算流程。如所设置、使用的会计科目;账簿种类;会计核算形式;主要会计报表的种类(包括内部报表)、编制方法及应用等。3、调查了解实习单位成本管理情况。如开展全面成本管理的.现状;制造费用发生的内容、部门及其分配;期间费用的种类及年度发生额。成本预测、决策的内容及方法;成本费用计划的编制、成本费用的控制内容和方法、降低产品成本的主要途径等。4、调查了解实习单位税收筹划情况。如企业三种流转税、所得税及印花税等的征纳与管理,企业在税收优惠政策方面的具体运用等。5、调查了解实习单位会计制度的设计情况。如会计机构设计、会计科目账户设计、工资、材料等核算制度设计等。6、调查了解实习单位内部审计开展情况。二、实习时间本次实习时间为第三学年第二学期。三、实习方式根据会计专业特点,综合考虑各种因素,本次实习采取分散与集中相结合的方式。指导教师将对实习工作进行定期检查和指导。四、实习要求(一)实习期间,应每日记录实习日记,实习结束后提交实习报告。(二)虚心向企业财会人员请教,尊重实习单位领导和同事。(三)遵纪守法,遵守国家法律己实习单位规章制度,遵守社会公德和社会秩序,不准擅自离开实习地点,不准无故矿工,迟到早退,不准寻衅闹—事,打架斗殴,若有违纪行为,按学校规定严肃处理。(四)实习期间,应讲究文明礼貌,爱护公物,与实习单位搞好团结。(五)实习期间,务必与各指导教师及辅导员保持及时沟通和联系,在确定实习单位后要及时告知指导教师及辅导员。五、实习成绩考核实习结束后,指导教师应会同实习单位反馈意见及学生实习调查报告完成情况,对学生进行成绩评定。评定成绩实行优、良、及格和不及格四级。实习考核分两部分进行:(一)实习小结和实习表现考核。要求学生每日记载实习情况,包括实习内容、实习体会等,并进行阶段性实习小结,实习结束后请所在实习单位的主管领导对实习期间的实际表现进行,由主管部门签章。(二)实习调查报告的考核。实习调查报告必须按照实习大纲的要求在规定的时间内、按质、按量完成。其形式可以是专题调查报告、专题分析报告或论文。六、实习调查报告的写作要求选题要求1、选题必须符合所学专业方向,题目不宜过大,以能够集中阐述本专业__个经济现象为原则,报告题目字数限__字内,题目自选。实习调查报告主要培养学生对经济生活中具体__个与你专业有关的经济现象的观察、辨别和思考的能力。2、运用所学过的__一方面专业理论,对__种经济现象进行分析、阐述。要求学生在运用__一理论的同时,写明理论渊源,决不可以断章取义,管中窥豹。3、实习调查报告的结构合理,论点鲜明,语言表述准确,语句通顺。会计岗位个人的工作计划篇2一、实习目的1、通过专业实习,使学生深入社会实践,接触实际工作,了解企业现实状况,把握现代企业管理,特别是现代企业财务会计管理的发展趋势。2、通过专业实习,使学生将学校所学同实际所用结合起来,理论联系实际,以巩固并加深所学基础理论与专业知识。3、通过专业实习,使学生基本掌握企业会计核算和财务管理工作的组织形式和基本方法,综合运用所学知识进行调查研究、分析判断,以培养观察问题、分析问题和解决问题的能力。4、通过撰写实习报告,培养综合分析能力和文字表达能力。二、实习内容实习内容要与实习岗位相结合,以财务会计、成本会计为主,对会计专业的基本技术进行全方位的操作实习。主要包括1、了解企业(或单位)的经营性质和特点,了解企业(或单位)生产技术的特点和生产工艺流程及其对会计核算的影响,了解财务会计岗位的设置。2、熟练掌握各种会计方法及程序操作的基本技术。其中包括建账方法、填制与审核原始凭证和记账凭证、编制科目汇总表的方法与程序、登记现金的日记账、银行存款日记账以及登记各种明细账和总分类账的方法与程序。掌握结账、对账、编制资产负债表与利润表的基本技术。3、熟练掌握各种成本会计核算方法和程序操作的基本技术,其中包括产品成本的构成要素核算、生产费用在完工产品与再产品之间的分配、产品成本计算的各种方法、产品成本核算的账务处理程序等。4、了解企业(单位)纳税的种类,纳税的计算及与纳税部门的联系情况等,务处理程序,掌握常见税种的业务处理程序、计算、核算与交纳的方法。5、熟悉财务软件,掌握会计电算化操作业务。6、初步了解企业筹资、投资等资金管理业务,了解内部控制制度的制定与审计工作的实施业务。具体采取按岗位轮岗实习的方法。会计岗位一般分为会计主管、出纳、财产物资核算、工资核算、成本费用核算、账务成本核算、资金核算、总账报表等,具体分为出纳的职责、明细会计岗位职责、主管会计岗位职责等。7、编写实习报告学生在实习完毕后,结合自己知识及实习内容,以实习报告的形式记录实习情况,完成实习周记和实习报告。三、时间日程安排20__年10月15日——20__年6月8日:学生校外实习四、校外实习要求1、保守秘密。服务实习单位财务人员的安排,不能随意摘抄会计资料数据,恪守财务和会计的制度,不外传实习单位的财务和会计信息。2、安全第一。实习阶段注意安全,在厂区内要服务安全人员的指挥,不准随意走动,否则将酌情在实习成绩中做扣分处理。3、遵纪守法。遵守国家法律和实习单位规章制度,遵守社会公德和社会秩序,不准擅自离开实习地点,不准无故旷课旷工、迟到早退,不准寻衅闹事、打架斗殴,若有违纪行为,按学校规定处理,对不尊敬老师和现场秩序的学生,视情节严肃处理。4、虚心向实习单位财会人员请教,尊重领导;注意精神文明建设,讲究文明礼貌,爱护公物,同时与实习单位搞好团结。5、实习结束时,每个实习生应带回实习周记、实习总结,并由实习单位负责同志签署意见并盖单位章。实习周记及实习总结要求手写。五、顶岗实习成绩评定和考核办法成绩评定采取综合考评的方法加以评定,并实行实习单位鉴定一票否决制,即实习单位鉴定不合格者,一律按实习成绩不及格处理。会计岗位个人的工作计划篇3本月,机遇与挑战并存。在这个月里,我们财务部门力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为更好的达成财务目标,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法,在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度:1、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从周月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。2、出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴的严密保管;对外的保护保密措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。6、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。7、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。会计岗位个人的工作计划篇4会计电算化专业学生毕业实习,是本专业教学过程的一个重要环节。它对学生将几年所学知识进行总结,理论与实际相结合,学以致用是十分重要的。对培养学生专业知识运用能力、动手操作能力、社会适应能力有着重要意义。现将毕业实习安排如下:一、实习时间、方式1见习时间:3月23日至6月14日2见习方式:个人联系的形式到企事业单位进行会计、财务等相关岗位实习二、实习目的毕业实习,目的在于亲身体验会计工作的具体内容和操作,积累经验,掌握技能,增长才干,为顺利毕业并走上工作岗位打好基础。三.实习内容1、了解企业(或单位)的经营特点(1)企业(单位)名称、所在地点,开户银行。(2)企业(单位)主要的经营项目,其他经营项目。(3)企业(单位)的生产情况或经营情况。2、了解企业(单位)的管理组织(1)企业(单位)的隶属关系及所有制体制。(2)企业职工人数及生产的规模,生产组织管理的建制。(3)财务会计管理的组织及财务人员岗位设置。会计岗位个人的工作计划篇5一、总体目标根据本所行政会计部目前工作情况与不足之处,结合所发展状况和今后趋势,行政会计部计划从以下几个方面开展20__年最后一季度的工作:1、进一步完善所《员工手册》,确定规章制度的各项内容,争取做到各项制度的科学适用,保证所在既有的规范中顺利运行。2、完成各部门各岗位的工作分析,为年终评选及绩效考核提供科学依据。3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,增强企业凝聚力。4、完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成所交给的各项工作任务。二、具体实施方案(一)规章制度的完善◆规章制度引导员工工作规范,是处理日常工作中各项事务的依据,在一定程度上影响着企业的正常运行。然,本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此,行政会计部基于稳定、合理、健全的原则,在20__年底首先应完成所规章制度的完善。1、20__年1月底前完成对《员工手册》的初步修改,更新所有工作规范及岗位职责;2、20__年1月报请主任律师审阅修改;3、20__年2月份最终定稿。◆实施目标注意事项规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针,注重可行性及可操作性。◆目标实施需支持和配合的事项1、需各部门提供最新版本的服务规范;2、制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任律师最终裁定。(二)各岗位工作分析◆通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接更加精确,也有助于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基矗详细的岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。1、20__年1月份拟定所年终优秀职员评选文件,报主任律师审阅后备案;2、20__年1月份完成岗位分析的基础信息搜集工作,按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任;3、20__年2月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据,评选出所优秀职员。◆实施目标注意事项在信息搜集过程中要力求翔实准确,整理后的岗位分析按部门进行分类,以便日后工作中查询。◆目标实施需支持和配合的事项1、需参考各员工完整的岗位职责;2、优秀职员评选依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。(三)员工福利与激励◆做好员工激励工作,有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力及对企业的忠诚度等问题。行政会计部在20__年底亦须一以贯之地做好员工激励,确保公司内部士气高昂,工作氛围良好。1、坚持贯彻所原有的各项福利:如五金的缴纳、中餐补贴、话费补贴、员工生日庆生会、年底发放过节礼品等;2、计划激励政策:进行年度优秀职员评选表彰、员工合理化建议奖励等;3、组织员工团体活动:10月中旬组织一次爬山、季度安排员工聚餐等。◆实施目标注意事项员工福利和激励是相辅相承的关系,行政会计部应站在长远利益的立场上,做好员工福利与激励工作。◆目标实施需支持和配合的事项1、每一项福利和激励政策的制定都需要公司提供相应的物质资源,所以具体福利的激励项目都需要主任律师最终裁定,行政会计部有建议的权利和义务;2、福利与激励政策一旦确定,行政会计部应配合做好后勤保障;3、各部门负责人同样肩负激励责任,日常工作中对员工的关心和精神激励需各主管以上管理人员配合共同做好。(四)本部门组织机能完善◆行政会计工作作为企业各项工作开展的动力及保障,自身的规范化建设也十分重要。因此,从本季度开始,行政会计部将大力加强本部门的内部管理和规范,严格按照现代化企业行政工作要求,力求将行政会计部提升到战略性行政管理的层次。1、完善部门职能,实施目标责任制:明确行政会计部的各项工作内容,并将每一项工作进行落实,做到每项工作均有责任人、完成期限、完成质量要求、考核标准;2、建立详细的行政档案:此档案的建立应在动态下保持良好使用功能,包括所有员工的学历层次、服务年限、奖惩情况、培养发展方向等各项指标,以备所需。此工作应在2月31日前完成基础档案,并随时更新;3、提升本部门工作人员的专业水平:安排部门成员积极参加业务学习,进行礼仪培训,着手提高部门人员的综合素质和工作能力。◆实施目标注意事项行政会计部的自身建设关系到企业长远发展的方向和后劲,因此应着眼于未来发展,尽可能地将本部门建设做到公司发展的前面。树立危机意识,把工作做细做实。◆目标实施需支持和配合的事项1、行政档案的建立需所有员工的配合;2、员工学习所需书籍材料需要经所批准后购买。

新岗位工作计划 篇8

一、

随着教育的不断发展和社会的日益多元化,融合教育逐渐成为一种重要的教育模式。融合教育的目标是为所有学生提供平等的机会和平等的教育。作为融合教育的关键人员,融合教师需具备跨学科知识和多元化教学技能,以满足各类学生的个性化需求。本篇文章将详细展示一个融合教师的工作计划,以帮助融合教育的实施和提高学生的学习成果。

二、教学目标

1. 了解学生的需求和差异,制定个性化的教学计划。

2. 提供支持和辅助教学,以帮助学生克服学习障碍。

3. 培养学生的社交能力和情感智力。

4. 促进学生的自主学习,培养他们的学习策略。

三、制定个性化教学计划

1. 了解每个学生的特点和需求:通过与学生和家长的沟通,了解学生是否有学习障碍、兴趣爱好、学习风格等,以设计个性化的教学方法。

2. 制定个性化的学习目标:与学生和家长协商,明确每个学生的学习目标,并根据这些目标制定个性化的教学计划。

3. 不断评估和调整:通过评估学生的学习情况和进展,及时调整和改进教学计划,以确保学生能够达到预定的学习目标。

四、提供支持和辅助教学

1. 针对不同学生的特殊需求提供支持:为有学习障碍的学生提供额外的辅导和支持,如个别指导、辅助教具、定制化任务等,以帮助他们克服学习困难。

2. 激发学生的学习兴趣和动力:通过创造丰富多样的学习环境、使用多种教学方法和教具,激发学生的学习兴趣,鼓励他们参与到学习中来。

3. 帮助学生建立自信心:通过赞扬和鼓励学生的努力和成就,帮助他们建立积极的自我认同和自信心,更好地面对学习和生活中的挑战。

五、培养学生的社交能力和情感智力

1. 创造合作学习的机会:安排小组活动、合作项目等,促进学生之间的合作和交流,培养他们的团队合作能力和社交技巧。

2. 提供情感支持和辅导:关注学生的情绪变化和心理健康,提供情感支持和辅导,帮助他们更好地管理情绪和处理人际关系。

3. 鼓励学生关注他人和社会:通过开展社区服务活动、参观外部机构等,培养学生的公民意识和社会责任感。

六、促进学生的自主学习

1. 培养学习策略和技能:教授学生有效的学习策略,如时间管理、记忆技巧、问题解决等,帮助他们更好地独立学习和解决问题。

2. 提供及时反馈和指导:及时为学生提供作业反馈和具体建议,引导他们改进学习方法和提升学习效果。

3. 培养学生自主学习的动机:通过激励措施,如学习奖励、学习日记等,培养学生的自主学习动机和习惯。

七、总结

融合教育要求融合教师具备跨学科知识和多元化教学技能,以满足各类学生的个性化需求。通过制定个性化教学计划、提供支持和辅助教学、培养学生的社交能力和情感智力、促进学生的自主学习,融合教师能够实现融合教育的目标,提高学生的学习成果。通过本篇文章的详细展示,相信融合教师能够更好地了解和运用这一工作计划,为学生的融合教育提供有效的支持。

新岗位工作计划 篇9

一、工作背景

总账岗位是公司财务部门的核心职位之一,负责公司的账务处理、记账和资金管理等重要工作。总账岗位的实施和管理是保证公司财务状况真实、准确和及时性的重要保障。为了确保总账岗位的顺利进行,制定一个详细的工作计划是非常有必要的。

二、工作目标

1.准确记录和分类公司的财务交易,确保总账的准确性;

2.按期完成月度和年度财务报表的编制和审计;

3.及时处理公司的票据、发票、凭证等各类财务文件;

4.完善和优化公司的会计制度和流程。

三、具体工作计划

1.日常工作

(1)负责每日的出纳工作,包括现金、存款、支票等的收付、记账和核对;

(2)负责每日的收支凭证的审核,确保凭证的真实性和合规性;

(3)负责每日的银行对账工作,确保银行账户余额的准确性;

(4)负责每日的票据管理工作,包括开具和审核各类票据;

(5)负责每日的费用报销和差旅报销工作,确保费用的合理性和准确性。

2.月度工作

(1)按期进行月度的总账结账工作,对每个会计期间的收支进行结算和核对;

(2)编制月度的现金流量表,分析和评估公司的资金状况;

(3)编制月度的利润表和资产负债表,确保报表的准确性和可靠性;

(4)协助财务部门进行内外部的审计工作,准备和提供相关数据和资料。

3.年度工作

(1)按期进行年度总账结转工作,完成年度财务数据的结算和处理;

(2)编制年度的财务分析报告,评估公司的财务状况和经营绩效;

(3)准备年度的审计工作,提供相关的数据和资料;

(4)参与年度预算的编制和审定,协助财务部门进行资金计划和预测。

四、工作重点

1.确保总账的准确性和真实性,防止错误和遗漏;

2.按期完成月度和年度财务报表的编制和审计;

3.做好财务数据和文件的存档和管理工作,确保其安全和可靠性;

4.积极参与会计制度和流程的完善和优化,提高工作效率和质量。

五、工作方法

1.严格执行公司的会计制度和财务流程,确保规范性和准确性;

2.加强对财务软件的使用和了解,提高工作效率和准确性;

3.与其他部门保持良好的沟通和协作,确保信息的及时和准确传递;

4.不断学习和进修相关专业知识,了解和应用最新的会计准则和政策。

六、风险和应对措施

1.财务数据的错误或不准确可能导致公司财务状况的错误判断和决策偏差,可能影响公司的正常经营。为了避免这种风险,要加强财务数据的审核和核对工作,确保数据的准确性和真实性。

2.财务报表的延误或错误可能导致公司的违规行为,可能面临法律风险和罚款。为了避免这种风险,要严格按照财务部门的工作流程和时间表进行工作,确保报表的及时和准确。

七、总结

总账岗位是公司财务部门的核心职位之一,负责公司的账务处理、记账和资金管理等重要工作。为了确保总账岗位的顺利进行,制定一个详细的工作计划是非常有必要的。通过制定具体的工作目标、具体的工作计划和明确的工作方法,可以保证总账岗位工作的高效和准确性。在工作中要积极应对风险,并采取相应的措施进行预防和解决。{网站}小编认为,总账岗位的工作计划旨在保证公司财务状况真实、准确和及时性,为公司的发展提供强有力的支持。

新岗位工作计划 篇10

这些年来,走过了几家公司,通过平时的所积所学得出一些管理和销售的体会。一点浅见供您参考。

1, 关于管理

管理就是把公司的人财物信息等资源进行有效的整合,去完成企业的目标。管理的核心是人。

很多公司都是压力文化,层层施压,用鞭子赶着员工使劲跑。但我们小公司要根据实际情况,管理力度要松紧适度,逐步规范,逐步严格。情,理,法,综合运用。不能照搬书本,不能照搬大公司的东西,而是逐渐摸索出有自己特色的一套管理理念和文化。

您说,要打造一支有战斗力的销售队伍,我很赞同,并把之看作您对我的期望和要求。在对待与业务员的关系上,要做到公平公正,不拉帮结派。这样才有利于队伍的长期发展。这是因为厚此必然薄彼,我要始终处于多边形的中心,才能带好队伍,形成合力,共同前进。

销售经理的一个职能就是搞好预算。这需要积累大量的管理数据才能进行科学的分析和控制。要精益求精,就必然是一个长期的过程。

管理讲究层级,业务员的挂支(借款),报销,工作汇报都要按程序逐级请示。 对于业务员的管理,我的体会是抓住三个关键即指标,制度,流程。抓住三个过程即事前,事中和事后。三个关键的核心是控制和考核。我重点说明一下这三个过程。事前要宣讲企业的规章制度和理念,让业务员明白什么该做什么不该做为什么做。事前还要进行培训,使之明白该怎么做。培训好了,业务员在实际工作中才能有的放矢,提高效率,公司能节省大量的人力和财力。这项工作一定要长抓不懈!事中要加强监督和指导,进行过程控制,而不能简单地只用结果(也就是指标)来管理。事后要考评和奖惩。除了物质手段还要有精神奖励,比如选出公司年度优秀业务员,形成比学赶超的积极向上的氛围。

2, 关于销售

销售就是把企业的产品或服务卖出去,并使客户满意。不能简单的把销售理解为拉关系。当然,做关系很重要(尤其是客户关系),但绝不是销售工作的本质,而是手段。纵观企业的发展史,没有一家百年企业是靠拉关系获得长足发展的。销售的本质是靠产品,技术和服务来很好的满足客户的需要从而实现利润,最终形成品牌和信誉。这就需要通过营销来实现。只要肯动脑筋,我想我们是会摸索出一套独特的销售战略和销售模式的。

新岗位工作计划 篇11

作为一个单位的领导,都是喜欢学习型人才,这并不说为了迎合领导,而是给自己一个标准,一个定位,强化一种思想,就是工作之余加强各方面的学习。学习好的精神、好的品质,学习新的技术、好的经验。

在工作中必须做到爱岗敬业,否则会因为基建管理人员管理疏忽或管理不到位,给单位造成投资的损失或浪费,所以我认为工作认真负责,考虑问题全面严谨是基建管理人员必备的基本条件。

在工作中必须能吃苦耐劳,发扬艰苦奋斗的精神,在基建管理过程中,特别是工程项目施工阶段的管理,由于施工程序多、隐蔽工程多,工程建设周期长、加之属于劳动密集型的行业,作为甲方代表,要把投资、质量、工期控制好,就必须深入施工现场实地检查,把好每一关。工程施工必须根据进度计划和工序特点进行施工,甲方管理人员应当经常深入现场检查工程质量,发现和妥善处理施工中出现的各种问题。基建管理的工作环境和工作特点决定了要选择的基建管理人员必须有能吃苦耐劳、扎实肯干、乐于奉献的精神和动力。

在工作中要学习和坚守克己奉公、廉洁自律的作风,秉公办事,不徇私情,不利用职务之便为自己谋取特殊利益。

总之,我将按照单位领导的指示,依据单位总体规划目标,明确工作任务,制定计划,强化程序管理,提升自我,为单位的快速发展贡献出自己的一份力量。

本学,我校将在县教育局的领导下,按照“学习务实、廉洁创新”的总要求和“严格管理、提升质量、突出特色、优化环境、健康发展”的工作思路,结合实际,抓住关键、突出重点、创新举措、开拓进取。

我们的奋斗目标是团结奋进,务实创新,整体育人,努力把学校建设成为“环境美、管理严、三风正、质量优、有特色、声誉好”的山区特色学校。

我们的工作目标是:老师专业发展有特点,学生全面发展有特长,学校持续发展有特色。

我们的育人目标是:努力促使每一位学生学会做人,学会健体,学会感恩,学会创造,成为全面发展有特长的合格人才。

我们的师德是“五心”:中心献给教育,公心献给集体,爱心献给学生,关心献给他人,信心留给自己。

我们的工作重点是:更新观念,整合资源,促进“三方”(家庭、学校、社会)协调发展,创办人民满意教育;以人为本,深化改革,建立“三项”(质量、安全、师德)激励机制,提升办学效益和学校品位;规范管理,开源节流,实现“三保”(保安全、保运转、保质量)促发展,消赤减债见成效。

我们的工作策略是:双治并举,强化管理;多管齐下,优化队伍;强化科研,提质增效;夯实基础,狠抓薄弱学科;抓好群团,发挥职能。

具体措施:

新岗位工作计划 篇12

由于工作的繁杂、涉及的面较广,所以在工作中一定要有计划性。对于计划的管理,在一个单位或者说在一个部门,都是很重要的一项管理工作。工作中没有计划,就像无头苍蝇,盲目、无头绪,甚至会百度出现跟风走得现象,跟人的感觉看起来很忙,整天忙得不可开交,可到头来得不到想要的结果。为了避免上述情况的出现,一定要制定工作计划,根据单位的整体目标和各部门科室的具体要求,结合本部门的情况制定出年度计划。年度计划主要包含单位大的事件完成的节点时间,具体指老建筑的翻修、装饰,新规划的建筑的立项开发等。再按照年度计划的时间节点,分析出每季度每个月应该完成的工作,进而编制出每周应该做的工作,甚至在时间紧任务重的时期,还要量化到每天应该完成的任务,尽量做到长计划短安排,把工作都提前安排到位,才能保证计划的可操作性,至少能够保证绝大多数工作任务可以完成。在制定目标计划的同时,还要制定出相匹配的资金使用计划,资金的到位情况以及批复的是否及时,会影响一些工作的顺利开展,这就需要在制定好资金计划后,单位领导能够根据实际情况,依据单位的资金调拨计划,合理考虑基建处的工作,能够给予资金上的大力支持。

新岗位工作计划 篇13

上半年工作总结:

今年上半年以来,经过20xx年国家国八条、限购等宏观调控政策,导致了人们对房地产市场观望态度的持续,给原本复杂的房地产市场更是雪上加霜,在这种情况下,营销管理部在公司领导的关心和公司各部支持配合下,营销管理部全体员工本着 “以完成经济任务指标为中心,追求经济效益最大化为第一,以提高服务质量、开拓创新销售渠道和经营模式为主题”的宗旨,齐心协力,为完成公司下达的经济任务作出了不懈的努力;现将主要实际销售收入、主要完成工作及下半年工作打算汇报如下:

一、上半年项目营收状况(截止到5月31日)

1-5月销售情况:

颐景园:xxx面积:303.03平方米

蓝筹公寓:xx 面积:2830.93平方米

香山美境:xxx元 面积:198.36平方米

小计:xxxxx 面积:3332.32平方米

1-5月销售现金回款:

颐景园:xx

蓝筹公寓:xx

香山美境:xxx元

小计:xxxx元

新岗位工作计划 篇14

1、力求会计核算信息化,提高工作质量及效率。

(库存材料、应付账款等是本项目重点核算会计科目,需建立明细科目进行辅助核算,这样有利于项目全程跟踪管理,准确与供货商结算,提高核算质量。及时做好日常记账工作,报送财务报表。计划每月5日前将上月票据制单完毕,与关联单位核对清理往来明细,并报告相关领导决定后做账务处理。每月10日前,根据领导复核后的原始凭证及时结转当期损益编制财务报表。

2、积极协助项目经理,经营计划处制定产值确认单,项目资金计划等,并配合造价管理处做好造价预算工作,完善公司的预算控制体系。加强对项目部资金控制,严格做好日常资金使用的计划及审核工作。

(金额、事由以及其他需要说明的事项。

(付款金额。涉及支付进度款及尾款的,审核是否有相关支撑资料,如相关部门签字认可的进度报告或验收资料,项目部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单;开具的发票是否合法合规;同时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。

(3)做好内部费用报销审核工作。项目人员报销费用时,严格按公司的相关费用报销规定审核,对报销类目严格把关,对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理,并注意防范不必要浪费和舞弊。

合同金额、签订时间、付款条件、经办人)和履行状况(付款金额、结算金额、发票金额)详细记录及时更新,做到备案可查,并每月底向项目经理及总部报送最新合同台账。

帐帐相符。根据库存材料情况表合理建议领导严格控制存货库存量。库存只需保证正常生产经营所需要的合理存货储备量,避免因库存量过大,导致流动资金占用额高,给企业流动资金周转带来很大的困难。

5、保持与当地税务局沟通,掌握最新相关税收政策,保持与当地税务局沟通,充分了解当地的相关税收政策,并与税务局保持良好关系,在日后的正常生产建设中主动参与当地税务局的各项纳税培训, 在税局要求时限内及时向当地税务机关申报纳税,将报税资料存底备查,尽量做到合理节税纳税,将项目税务风险降至最低。

票据。预留印鉴和银行票据必须放入保险柜中保管,以确保其安全。出纳员应对票据的申购、使用、作废以及剩余情况进行详细登记,会计应当经常性的进行监督检查。

严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约,遵守公司外派财务人员的办公管理公约要求,保持与总部工作联系顺畅。

8、加强自身学习能力,积极参与各类会计培训课程,并将理论结合实际,在工作中不断提高,夯实自己。

新岗位工作计划 篇15

岗位长是一项重要的职位,要承担管理团队,监督和指导下属员工的责任。为了确保工作高效有序地进行,岗位长需要制定详细、具体、生动的工作计划。本文将为您详细描述一份1000字以上的岗位长工作计划。

第一部分:目标和愿景(200字)

首先,岗位长需要明确自己的目标和愿景。例如,岗位长可以设定一个目标,提高下属员工的绩效和工作满意度,并为团队创造一个积极、高效的工作环境。岗位长的愿景可以是建立一个团结、协作的团队,以实现公司的长期目标。

第二部分:团队管理(300字)

团队管理是岗位长最重要的任务之一。岗位长应设定明确的职责和目标,确保每个员工清楚自己的工作内容。此外,岗位长还需要根据员工的能力和兴趣进行任务分配,以确保团队协作和高效工作。

岗位长还应定期进行工作评估和绩效评估,以确定团队中存在的问题并进行改进。此外,岗位长还需要提供员工培训和发展机会,以提高团队整体的能力和素质。

第三部分:沟通和协商(300字)

作为一个岗位长,良好的沟通和协商能力是至关重要的。岗位长应与上级、同事和下属保持良好的沟通。这包括定期开会、分享信息和解决问题。

岗位长还需要定期与下属员工进行一对一的沟通,了解他们的工作情况和需求。通过有效的沟通,岗位长可以更好地理解员工的问题,并为他们提供必要的支持和指导。

第四部分:问题解决(200字)

在团队管理中,岗位长经常会面临各种问题和挑战。岗位长需要扮演解决问题的角色,积极寻找解决方案。岗位长可以通过分析问题根源、与相关人员进行讨论和研究,以及利用团队资源和专业知识来解决问题。

岗位长还应鼓励下属员工提出问题和建议,并积极回应他们的需求。通过与团队成员紧密合作,岗位长可以更好地发现和解决问题,提高团队的工作效率和质量。

第五部分:个人发展(200字)

作为一个岗位长,个人发展也是至关重要的。岗位长应不断学习和提升自己的管理和领导能力。这可以通过参加培训课程、阅读相关书籍和杂志、参加研讨会等方式实现。

岗位长还可以通过与其他专业人士和同行进行交流,分享和学习经验。此外,定期进行自我评估和反思,找出自己的不足之处,并制定个人发展计划。

结论(100字)

在总结中,岗位长应制定一个详细、具体、生动的工作计划,以确保工作高效、有序地进行。这包括设定目标和愿景、团队管理、沟通和协商、问题解决和个人发展等方面。通过执行工作计划,岗位长可以更好地管理团队,并实现个人和团队的成长与发展。


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