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员工动员大会发言稿分享

员工动员大会发言稿分享

趣祝福演讲稿您知道如何制定一份优秀的主题演讲稿吗?春耕夏耘,秋收冬藏,当我们有足够的实力被要求上台演讲时。准备演讲稿可以帮助演讲者更好地应对听众提出的问题和异议,呈上“员工动员大会发言稿”的精华读物不容错过,我们愿意分享更多有关此话题的资料和观点!

员工动员大会发言稿 篇1

尊敬的各位领导,各位同事:

大家上午好!

身为一名新员工,我十分荣幸能作为代表发言。感激各位领导的信任,感激各位同事的支持!今日很高兴能借这个讲台谈谈我进公司一个月以来的感受。也许在新进员工当中,也有同事和我一样,在春节过后,我们纷纷穿梭于求职的人群当中,可是我们为什么最终相约在联天,我想这大概就是联天她的魅力所在吧。

正如对宾客而言,前台接待是宾馆形象的窗口,而在求职者的眼中,人力资源部就成了体现公司文化与素质的媒体。从晓曼专业的招聘问答和范经理温文尔雅的谈吐中,我感受到的不仅仅是他们的个人素质,同时也领略到了联天公司的文化氛围。接下来我被安排在房务中心实习,我深深感受到了领班刘姐的一丝不苟与细致严谨。而在接手办公室的工作时,十分感激倪经理和范经理给了我很多帮忙与指导,让我很快融入了工作环境,感受到了团体的温暖。我也从两位经理身上学到了认真做事,微笑待人!

很高兴在上班的第二天,我参加了每月18号的经理会议。如果说对人事部的第一印象是我对这个公司的第一个不错的确定,那么在贺总主持会议时,一首《我们是一家人》,如痴如醉的歌声让我完全陶醉其中,在那美妙的旋律当中,我彻底地爱上了那里———联天。而几天后贺总亲自主持的公司文化培训,从公司的艰辛创业、用人标准,到运筹帷幄,怎样引领联天的未来发展方向,怎样提升员工素质及竞争力,都无不体现老板的求贤若渴与良苦用心!让我在深深感受公司文化的同时,更是让我美美享受了一顿知识盛宴。

贺总,xx的董事长兼总经理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在审视他。可在我眼中,贺总他———为人随和、好学善思,无论工作上还是生活上都认真严谨、注意细节、追求完美;工作上更是经常通宵达旦。我被其深深地感染,同时也很想和同事们分享:成功是靠汗水堆积起来的!其实,我们每个人是老板的员工,同时也是自我的老板,所以不管我们在哪个岗位,做什么工作,我们都应当拿出主人翁的精神,在实现自身价值的同时,也为联天为社会创造价值。我相信联天明天的灿烂也将是我们事业的辉煌!多谢大家!

员工动员大会发言稿 篇2

各位领导、各位同仁:

大家好!

今天我们在此参加联通黄冈分公司行风评议动员大会,主要目的是为了开展好此次行风评议活动,进一步加强企业精神文明建设,树立黄冈联通的良好形象。为了贯彻落实《关于开展中国联通黄冈分公司民主评议行风活动的通知》、《中国联通黄冈分公司民主评议行风活动的工作安排》等有关文件精神,使民主评议行风活动取得预期的效果,我代表城区经营部作表态性发言,在行风建设工作中,我们决心做到以下几点:

行风评议工作是树立良好的职业道德和行业风气的基础和前提。实行民主评议行风,其实质是对行风实行群众监督,以群众是否满意作为衡量部门行风好坏的唯一标准。 行风评议工作是联通公司企业化运作的必然要求。联通是为千家万户服务的企业,为用户提供服务是我们的行业特点,决定了我们必须下大力气抓好服务工作,这也是企业自身发展的需要。每位员工要高度重视此次行风评议工作,要充分认识这项工作的重要意义,要在日趋激烈的市场竞争中获得持续发展的动力,就需要不断改善行业作风,不断满足用户对通信多层次多样化的高标准的要求,以真诚的服务来赢得企业的永久用户,树立黄冈联通的良好品牌。

首先,根据市分公司统一要求,我们城区经营部成立了相应的机构,落实专人负责,并召开会议,层层动员,做到思想、组织、人员、措施四到位,让所有员工都知道正在进行的行风评议工作,知道这项工作的目的与意义,知道如何在本职工作中将“一切为了客户满意”的宗旨真正地贯彻落实好,以高度的政治责任感做好每一件事。全体员工也要以强烈的集体荣誉感和责任感,认真对待这次行风评议工作,维护好企业的形象与声誉,要凭借这次行风评议的东风,切实推进我们的服务工作再上一个新水平。 其次,为保证民主评议各项工作均能分步骤、有计划实施,我们城区经营部将与各班组互相配合协调好,严格按照时间进度表来进行,确保每一阶段工作都能够保质保量地完成。我们在听取评议意见进行整改时,将原始材料进行保存与积累,做到有据可查,还要将以往相关的行风建设总结材料做好整理与归档,把工作落到实处。 再之,严肃执纪、发现问题从严从重处理。我们城区经营部一定严格按照文件精神,认真做好自查自纠工作,尤其在服务方面,特别是前台营业窗口的服务一定不能出问题。三个班组已制定出服务考核办法。并严格抓落实,加大明查暗访的力度。在评议期间,如果因为个人影响了市分公司的整体形象,将严肃处理相关人员,该处罚的处罚,该下岗的下岗,同时要追究主要管理人的责任。

行风评议工作要与部省组织的服务达标工作,改善服务工作结合起来。做好服务工作,不仅是窗口、前台人员的职责,也是全体员工的职责。电信行业的特点是全程全网、联合作业,窗口要为用户提供优质服务,就必须有各生产环节的密切配合和后台部门的有力支撑。我们对城区各中心业务流程进行了优化,完善了各项规章制度。

同时,各单位都要加强内部管理,提高办事效率,各项工作严格按照质量体系文件执行,做到有章可循、循章必严、违章必究。要通过此次民主评议行风活动, 推动质量体系文件继续完善,使联通的服务工作制度化、规范化、标准化。文秘部落原创 行风评议工作要与业务发展等工作结合起来。当前业务发展在11、12月份也进入了攻坚阶段,在抓行风评议工作的同时,也要努力做好业务发展工作,通过抓行风建设,促进业务发展;通过业务发展,促进行风的不断好转。 现在市民主评议行风工作已全面展开,我相信,在省分行风建设领导小组、市纠风办、市分公司行风建设领导小组的高度重视和检查指导下,各县市分公司和各部门齐抓共管,广大员工积极参与,黄冈联通的行风评议工作一定会取得圆满成功,完成既定的奋斗目标,黄冈联通也一定会以崭新良好的企业形象赢得用户的心。

谢谢大家!

员工动员大会发言稿 篇3

各位员工,下午好!

很高兴能和大家一起召开我们20__年员工誓师大会。

首先感谢全体员工这段时间的辛勤工作。天气渐暖,现在是一个播种理想的季节,新一年的工作已经开始,要不断的总结自己的得失。现在的一切,都来源于你现在的坚持不懈,来源于你不离不弃,来源于你的人生梦想。宏轩是个舞台,你就是那台上的舞者,完美的人生,是我们努力跳出来的。很荣幸,我们队伍各个部门有优秀敬业的带头人,他们热爱事业,勤奋工作;接下来,马上就是你们的舞台。今年是公司的发展年、规范年、大步跨进年。是宏轩集团顺势而为、和谐发展之年。20__年我们必将实现计划的目标。我们要高扬“言善信,事善能”的主旋律,以“开拓宏轩”为主题,以飞跃发展为主导,以扩大收益为主调。让我们每一位员工腾飞发展,让我们每个员工家庭都幸福美满。

古代在,将士出征前军队有誓师典礼,签下军令状,征战沙场。三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。今天,岗位责任书就是大家的“军令状”,言出必行,也希望大家能后牢记自己的岗位职责,做到高效率、高标准、高要求;言必行,行必果。

这样的我们就是宏轩最优秀的人才,也是宏轩最大的发展动力和最宝贵的财富,更是最值得感谢的人!

员工动员大会发言稿 篇4

亲爱的同事们:

大家好!

今天,我很高兴能和大家一起召开我们饭店的全体员工大会和开业动员大会。在此,我对大家能成为我们饭店的开业元老表示热烈的欢迎, (请大家做自我介绍)

在元宵佳节和情人节即将到来的日子,我们饭店也将正式开业。这意味着咱们的饭店即将步入一个全新的起点,一个新里程碑。(鼓掌)

( 通过你们的掌声)我谨向付出辛勤劳动的员工,我的同事以及关心支持饭店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,回望筹备期的那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪,全体员工群策群力,克服了种种困难,终于迎来了我们饭店的即将开业。在此,我代表饭店管理层对大家在筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心感谢!

今天的大会与其说是鼓励员工的大会,倒不如说是一家人的聚会。我们是从无到有一步步走来,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像一家人一样团结,互助。这让我看到了你们对饭店发自内心的热爱。

我们每一个人都是为了自己的理想,怀揣着对饭店的热爱,所以今天才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面,现在饭店即将开业,我们每一个员工都站在同一个起跑线上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,发挥出专业水平和技能,相信大家会在很短的时间内创造出好的成绩,让大家共同瞩目你的风采。现在一切硬件设施都为你们准备好了,接下来就是你们的舞台,把学到的知识运用到实践当中,对客服务当中。相信你们将是饭店未来最闪亮的明星。

我荣幸是我们的队伍各个部门有优秀敬业的带头人,他们热爱事业,勤奋工作;我自豪是我们的团队有如此出类拔萃的管理人才,我在这样的心情和氛围中迎来饭店开业的日子,它是我人生在职业生涯中留下最美好的记忆和感动的一段历史。它将激励我在未来的日子中以更饱满的热情和激情去投入到充满希望和挑战的工作。

在饭店的筹备期间,我们遇到了不少困难,现在酒店开业迫在眉睫这意味着我们有责任让客人拥有一个完美的就餐环境,我们再不能以前期筹备为由为自己的不完善作解释,因此我希望各部门克服种种困难,做好一切开业准备工作,希望全体员工以高涨的热情、娴熟的技能迎接饭店开业的到来。

下面我简单的讲一下今后这段时间对各部门的分配和要求:

第一:在思想上要做好迎接正式营业的准备,树立精品意识。

第二:在行动上做好准备,强抓劳动纪律和仪容仪表,虽然我们的饭店规模不大但是要以五星级饭店为榜样,做有纪律、有气质,举止有礼、进退有度的合格的饭店从业人员;我们要认真钻研各自的业务。“学无止境”,加强学习,保持不断创新的工作态度,使自己的业务不断的提高,让到饭店的每位客人感到口有余香。留住他们的胃,就留住了生意,也就留住了我们自己。(“业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随。”)我们应该勤于耕耘,让我们的业务知识、水平不断上台阶。让客人提起儿时梦想饭店就会赞不绝口。工作没有贫贱之分,只有分工不同,“态度决定一切。

第三:我们在饭店实行层级管理:解释(“垂直领导,层层负责,分工合作。”)希望管理团队从自己的言行举止出发,以身作则,高标准,严要求,将自己的专业和特长充分发挥出来。饭店将不断加强内部管理,以人为本,尊重知识,尊重人才,人人平等,个人才智与团队协作相结合。同时,我们还要加强沟通与协作,保证沟通渠道畅通,做到上传下达;员工之间,岗位之间,部门之间相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接正式开业,同事们,展现你们聪明才智的时候来临了,发挥你们创新能力的机会来临了。同时我更希望你们在事业上有更大的发展和进步。从现在开始,是你们发挥才干的良好开端。

第四:树立安全意识,完善安全设施,制定安全措施,实施安全操作,确保来宾的安全。 下面我简单的讲一下今后这段时间对各部门的分配和要求:

新的岁月带来新的希望,新的岁月带新的梦想!在今后饭店平凡的日子里,我们将用创造性的工作把希望变成现实;把梦想掌握在自己的手中。过去几个月的时间里我们不畏艰辛,克服困难,基本的完成了开业的筹备工作。开业的日子终于到来了,展现我们的机会终于来临了,大家要保持最积极地态度。请你们相信:饭店美好的将来将是你们迈向成功事业的敲门砖,奠基石。你们是饭店真正的主人,没有你们就没有饭店的今天,让我们携起手来,为儿时梦想的明天共同努力。

谢谢

员工动员大会发言稿 篇5

全体管理人员:

大家好!

今天是公历3月31日,农历2月26日。农历新年已经过去了46天。在这里,我祝你们都有一个快乐的晚年。祝你在新的一年里工作顺利,身体健康,家庭幸福,万事如意。刚才部门经理对新一年的工作做了详细的安排,并对今后的工作做了说明。李总经理全面回顾了过去一年的工作和成绩,展望了今年的美好未来,对当前的工作给予了明确的指示。李岚清的讲话和高层建筑的建设为我们指明了前进的道路。经理们的讲话很具体。今天的会议非常成功。今天的会议是一次聚集力量和能量的动员大会。我希望你会记得李和经理们说的话。在此,我想强调三点:敢于挑战自己,争取销售创新高。

现在军令已经下达,战斗已经打响,我们的员工决心要抓住困难,肩负重任,我们将努力在去年商场历史水平的基础上再提高20%以上。为了实现这个目标,我们将把销售任务分成每天、每小时和每小时。为了完成销售任务,我们决心加快步伐,经营更多的仓库。努力引进和促进交流;

及时补货,销售保证,全力庆祝店铺,努力成为劳动竞赛中的第一卖家,很快被竞争对手超越。

第二,发扬不怕苦、不断拼搏的精神,确保商场庆典的成功。今年的商店庆典持续了17天,包括xx个晚上和xx个左右的晚上,这需要我们支付更多的时间。因此,我们决心放弃家庭,照顾每一个人,放弃自己,照顾大局,这样即使我们累了,也能面带微笑。无论需要多长时间,为客户管理仓库的速度都不能慢。本着红军不怕艰苦远征的精神,我们决心创造商店销售的新记录。

第三,让真诚的服务在商场庆典中发扬光大。我们每个员工都代表着公司的形象,我们的言行与企业的声誉密切相关,我们的服务和销售相辅相成。因此,我们决心做到这一点:多微笑,甜言蜜语,行动更快。在销售中,介绍活动的内容到位,维护方法到位,商品搭配到位,承诺到位。把握商场庆典的特点,在服务技巧上把握一、二、三。在处理售后服务时,我们应该对第一个问题负责,并像卖回一样热情。

所有员工,20xx年已经过去,20xx年翻开了新的一页。在李总经理的正确领导下,在各级管理人员的领导下,在全体员工的共同努力下,我们团结、坚韧、进取,为20xx年各项目标任务的全面完成而努力奋斗,为田凯公司创造新的历史和新的辉煌!

以上职工动员大会的发言,我相信,会对你有所帮助的!

员工动员大会发言稿 篇6

员工动员大会发言稿6篇.doc

篇1:公司工作总结及动员大会讲话发言稿

公司工作总结及动员大会讲话发言稿

各位同仁:上午好!

今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司2011年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了!

2011年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。

一、上半年小结

首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。

1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。

A、直营门店全年任务及达成

前年同期我们在为月销售突破**万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破** 万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。

我们再来看一组数据: B、1-6月亏损门店情况

其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有真正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强,怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。

当然成绩是主要的,毕竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应有的贡献,在这里要表扬月销售业绩达到10万元以上的优质门店,要表扬带领团队扭亏的一区、湘江北尚、伍家岭分店、洪西、益欣、福音、一桥、新合店的店长,上述门店已连续3个月实现盈利,更要表扬以盛x、付x、胡x、任x、张x、张x、尹x为代表的优秀门店店长,没有他们带领团队拼搏奋斗,让这些月销售20万以上的门店存在,公司发展肯定举步维艰。同时门管、人资、培训等部门也表现了良好的工作状态和职业水准,在工作中做出了成绩。从上个月开始门管部和其他部门同志与刘总一起,进行每星期3次的定期巡店,发现门店问题,倾听员工心声,制定优化方案,解决实际问题,为门店基础管理水平的提升开启了一个良好的开端,希望能继续保持;培训部的同志能远离繁华、耐住寂寞在偏远的山村克服蚊虫叮咬、缺水停电、酷暑难耐等种种困难,为企业输送了2期青苗班学员和2期精英班学员,这种艰苦奋斗、寄勤于乐的工作作风值得我们学习;人资部杨部长到任后努力学习、钻研业务,按照总办分好蛋糕的要求,加班加点、花费了无数心血,在重新制定科学的薪酬体系和建立全员绩效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之处

(1)拓展线的工作拖了公司发展后腿:

上半年发展线的任务只完成全年任务的四分之一,并且新开的几家店大部分业绩达不到评估的要求。虽然原因很多,但最重要的还是市调不深入,作风不扎实,业务不熟悉,评估走过场,希望分管该线工作的刘志同志带头狠抓该线的作风建设和业务学习,组织精兵强将,把工作落到实处,在下半年把落后的工作赶上来。同时洽

谈合同时要注意谈判技巧,签订相关合同时要严谨细致,实事求是,切实维护公司利益。

(2)工程后勤线的工作跟不上公司发展形势的要求:

该线的同志很有实干精神,付出了辛勤劳动做了大量工作,但结果往往不令人满意,究其原因主要是不能与时俱进,不学习新事物新技术,做事没有计划性和预见性,习惯按经验办事按喜好办事,缺乏管理能力和沟通能力,不能通盘规划该线的工作,导致头痛医头、脚痛医脚并且效率低下。比如车辆管理、空调维护、招牌更新、电子屏的制作及门店形象提质等等,没一样工作不是被推着走还走不动,从来没有主动规划按步推进的,工作总是处于被动地位。我想该线的几位同志如果在保持吃苦耐劳的工作作风同时,加强业务学习和沟通交流,仔细谋划该部的工作,加强计划性和为门店主动服务的自觉性,改善该部的工作不是一件很困难的事。

二、下半年的工作规划

刚才刘总对下半年的工作做了个统筹规划,重新分解了下半年任务,有目标有措施有办法切实可行,我很赞同,根据刘总下达的业绩任务,各门店店长要带领团队切实保障完成,各部门应全力为门店业绩达成做好服务和指导工作,同时就下半年的工作我补充几点意见。

1、加强基础管理 提升聚客能力

大家都知道,做零售连锁落实到门店层面讲服务和商品是两个永恒不变的主题,所以先就服务这一块讲讲我的看法,我觉得把服务做好至少要做好两个方面的工作:首先为顾客创造一个舒适温馨、值得信赖的购物环境,同时让顾客享受一个关怀体贴、物有所值的购物过程。当然服务效果跟踪和提高服务附加值也是我们追求的目标,那么要求公司的软件和硬件都要有一个较大的提升,所以下半年要把提升门店形象和员工服务品质作为一件大事来抓。

(1)、提升门店形象

门店形象属于企业形象识别系统中的视觉识别。企业可以通过门店形象VI设计实现视觉识别,对内征得员工的认同感、归属感,加强企业凝聚力;对外树立企业的

整体形象,资源整合,有效地将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断地强化受众的意识,从而获得认同的目的。

门店形象关系到员工和顾客对公司的整体感觉,相当于公司对内对外的一张脸。公司为此特意对门店的形象系统重新做了一次调整和优化,以后凡新店装修都必须先做施工图,从设计到用材都必须人性化及环保化,比如招牌、装修材质、货架等要耐用且环保,工程后勤部在这一块工作上要严格把关,联系洽谈固定材料供应商,签订供应合同等。在装修之初就要考虑到给门店挂横幅及吊旗的便利,以及员工的储物柜、顾客的休息区以及商品堆头的灯光配臵、收银台多设电源插头等等,同时带宿舍的门店要将宿舍一起装修到位。

A、列出常用材料清单,选择质量好的供应商洽谈,保证品质。

B、修订供销合同,保证同质同价持续供应,并直接与公司结账。 C、统一门店装修标准。

D、对褪色、陈旧的招牌逐步更换。

(2)、提升服务品质

装修把关建立良好的第一印象后,要想让顾客更深层次的认同,关键在日常的基础管理。很难想象一个天上有蜘蛛网、地上有杂物、商品有灰尘、员工工装不整、商品陈列凌乱的卖场能让顾客觉得值得信赖,门店管理人员要把卫生、陈列、着装、员工的言行举止等等看起来很小的事情当作大事来抓,要按照标准化作业流程纠正工作随意的坏习惯,培养员工的职业风范,要让顾客始终感觉到我们把顾客放在第一位,从进店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消费过程的药学服务等都体现我们员工的真诚与热情,而且要让员工形成习惯,并坚持做好。由营运部门牵头,培训部负责实施培训并结合人资部考核,利用三个月时间将服务标准推广普及持续练习并形成习惯。管理无小事,千里之堤毁于蚁穴,基础管理抓好了,品牌形象也就上来了。

当然抓基础管理的同时更要抓我们的服务品质,我们所做的一切归根结底就是为了顾客的利益最大化,这就要求我们有扎实的专业功底,要让顾客买得放心没有商业

欺诈,用得安心有质量保障,用后开心健康实惠,要知道顾客的宣传比什么广告都管用。刘总打算编一本门店专业服务教材,这是个利企利民的好项目,也是我们提升服务品质的大工程,希望这本书赶紧出来,也希望全公司形成一种浓厚的学习氛围。

2、

完善商品体系 转变盈利模式

(1)、大家都知道,这一次的行业整顿对我们的冲击很大,我们的盈利是建立在厂商返点基础上的,这是一种畸形的走不远的盈利模式,我们要痛下决心改变它。首先我们要拓宽商品进货渠道,要走出去,要建立全国性的采购平台,下半年公司要引进资深的采购职业经理,要到全国大型的药品集散地考察学习,并与之建立广泛的合作关系。

(2)、尽快将商品梳理完善,改变不合理的商品结构,尽可能的确保每一个商品每一个价格带有品牌商品、补充商品、主导商品这样的一个合理商品结构,并且每一个商品都有品质保证和较高的性价比。

3、把改善员工的生活工作条件和培养员工成长和进步作为公司发展的基石

(1)、改善员工工作生活条件

要想员工对公司产生归属感、安全感,首先必须解决员工住宿问题。俗话说“兵马未动粮草先行”,只有员工没有了后顾之忧,才能全身心地投入工作,才能真心实意地热爱公司,对公司产生依赖和信任,将公司当成自己的家,同时也能缓解员工流失的压力。这项工作已经移交到人资部,希望杨部长铁面无私督促工程后勤部按公司标准在规定的时间内对宿舍进行改造完毕,人资部严格按宿舍管理制度实行有效的管理。

A、制定员工宿舍配臵标准,比如电视、厨房用品等,将现有的宿舍条件改善。

B、无宿舍的门店,以片区为单位集中租房,并按宿舍标准配臵,解决员工后顾之忧。

C、以后开新店必须同时将员工宿舍装修到位。 篇2:在员工大会上的讲话

众志成城,全面打响旺季攻坚战

亲爱的**的家人们:

大家好!

今天,我很高兴和大家一起召开**旺季动员大会及优秀员工表彰大会。

我谨代表**全体管理人员感谢全体员工这段时间的辛苦付出,也感谢此次受表彰的优秀员工卓越的表现,你们的表现是全体员工学习的标杆与榜样,谢谢大家!

这几天,天气渐冷,但我没有感到丝毫的寒意,因为进入了冬季,就意味着迎来了我们行业的旺季,迎来了**的黄金季节。每年的这个时候,是我们完成公司目标的关键时期。为此我们特别召开这次的旺季动员大会和优秀员工表彰大会,希望大家以饱满的精神状态,以优秀员工为表率,全力以赴打好这场旺季销售的攻坚战。对此我对大家有具体三个方面的要求:

第一紧盯一个目标

公司今年下达给**工作任务就是全面完成**转型定位的工作目标。针对这个目标,我们前期做了很多工作,我们在**品牌推广的广告营销方面做了大量的工作,在完善内部管理方面制定了许多的措施。我相信只要我们相互配合,众志成城,有强烈的进取心和工作责任心,就没有战胜不了的困难,就一定能圆满完成我们预期的工作目标。

第二要抓好两个强化

一要强化服务质量,服务质量是我们的信誉和生命,是市场竞争的集中体现,是消费者的利益所在。没有品牌的产品就没有市场竞争力,没有竞争力的产品就没有生命力,我们要给顾客提供最优质的服务,提供个性化的服务,要求我们用心去面对客人,以情去感动客人。让我们牢记我们的服务理念:一切为了客人,创造和留住每位宾客,一切关爱员工,把员工塑造成有用之才。

二要强化安全,建立安全文明的消费环境。大家不要认为环境卫生只是表象工作,其实与我们的安全息息相关。环境建设也反映了酒店的管理水平和员工素质。环境的整洁卫生、物品的规范摆置能使客人感到舒心、放心,客人发生摔倒、碰撞的安全事故也会减小很多很多。我们要着眼于细节,加强消防的安全。大家知道,许多事故的发生,都有从小到大,从量变到质变的过程。因此希望我们大家都能养成良好的习惯,增强自我约束力,严格遵守公司的规章制度,及时整改事故隐患,消除不安全因素,确保经营活动的顺利进行。

第三各级人员要转变工作作风

我们是一个集体,整个公司就象是一台机器,每一个人就象机器的零件,每个人都有他的地位和作用。各级管理人员是公司的中坚力量,要在经营中发挥核心作用。在发生紧急情况时,我要看到你们的身影;在困难面前,我要看到你们的身影;在危机时刻,我要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。在平时工作中看得到,关键时刻站出来,困难面前挺得住,这就是我对所有管理人员的要求。在这个经营的旺季大家要提高工作的自觉性和主动性。强调主

人翁意识和集体荣誉感。强化责任落实,只要大家心往一处想,劲往一处使,我们的旺季目标就一定能够实现。

**给大家提供了一个无比宽广的舞台,希望大家通过自己的优异表现,去展示自己的实力,去施展自己的才华,去实现自己的梦想。这是我们大家共同的期待。

看到大家洋溢的笑脸,看到大家努力的付出,看到**每一天向着我们预期的目标一点点地前进,我看到了未来**发展的希望,看到了未来**的希望,我感到我们这个团队,是最优秀的团队,所有的困难,我们都能顺利地解决,所有的困难,都没能难倒我们**优秀的员工,为此我感到骄傲,感到无比自豪,这是我们**最宝贵的财富。让我们充满必胜的信心,一起携手,为全面完成公司制定的年终目标而努力奋斗,谢谢大家! 篇3:2007年初全厂动员大会发言稿

2007年初全厂动员大会发言稿

尊敬的各位员工、管理干部、公司领导:

大家好:

今天在这辞旧岁迎新年之际,AAA公司大家庭的所有成员又聚集一堂,总结过去,分析现在,规划将来。今天我代表营销中心,就营销中心2006年一系列的工作的功过得失向大家作以汇报.并诚挚希望大家能对营销中心的工作给予更多的支持与宝贵意见,谢谢大家。现总结一下,AAA营销中心2006年AAA营销中心主要做了以下的工作. 一、2006年AAA营销中心团队建设取得了初步成效。 2006年初公司根据市场战略的需要,成立了AAA营销中心,主要负责公司产品市场的开拓、维护等与销售相关的一系列工作。根据公司市场内外部环境的需要,AAA公司营销中心吸纳了相关行业专业的策划人才,业务人员、和专业外语学校毕业的大学生。并建立了由市场策划、国内业务开拓、海外业务开拓、客户服务、门市、及物流配货构成的一个完整的市场运作体系。经过近10多月的磨合,营销中心90%以上的成员都能明确自己的定位,目标,与角色扮演,能脚踏实地的在本职工作上发挥自己。部门与部门之间,同事与同事之间,基本上能做到相互配合。新加盟AAA公司的市场部文员邓丽云对工作认真负责,一丝不苟,任劳任怨,成为营销中心一个亮点。营销中心原跟单文员鲍燕平,也不断追求进步,调整自己,在自己本质工作上发光发热,更上层楼。原销售部司机明东波工作对认真负责,不埋怨,多年如一日尽心尽力的做好公司安排的出车送货事谊,总之2006年AAA营销中心自成立以来,不断的成长与发展。基本能跟得上市场发展形势的需要。

二、顺德、东莞门市顺利开业,为公司科技木皮进军国内外家私木皮市场打开了重要的窗口。

顺德、东莞两地的家具行业一直在国内外享有重要声誉,对海内外家具制造和流通都有着重要的影响,进军顺德、东莞家具材料市场,就是为打通国内、国外家具材料市场销售开避了一条重要的渠道。AAA营销中心在周总的指导下,通过努力,多方考查和市场调研,AAA东莞专营店、顺德专营店分别于2006年4月、2006年11月正式成立并营业,并与AAA广州渔珠市场门市遥相呼应,形成三足鼎立之势,AAA公司在中国华南市场上的战略布局已基本完成。

三、2006年AAA营销中心在营销推广上取得了一些可喜的成绩

2006年AAA公司投入100多万,借助国内一系列大型专业展会展开了品牌宣传与推广活动,并取得了较大的成效。2006年3月、2006年8月到9月,公司先后两次集中力量借助国际家具展销盛会在深圳、东莞、顺德、广州、上海组织了较强的宣传功势,向外界推广AAA公司和家私木皮。8月广东家具展销盛会,公司组织了50名木皮皇冠小姐,12名印弟安人,30名工作人员、两辆豪华广告巴士,印制了近万册的报纸,五六千个手提袋,和五六千册专业宣传书籍,和两千册产品精装样板手册近千套A4产品样板。配合设计独特的展会,在东莞、深圳、顺德三地国际家具展销盛会同时亮相,,使得AAA公司吸引了大量的眼球与客户。与此同时AAA公司在深圳家具报、亚太家具报、海外家具权威杂志进行了一系列广告宣传投入。一系列的宣传推广和活动策划,使得AAA公司的品牌知名度在行业内迅速攀升,截止2006年12月止统计数量显示,我们和家具行业内的一些知名家具企业,如皇朝家私等大型家具集团企业建立了良好合作关系,家私木皮的客户由2006年初的零家,发展到当前的四五十家左右,使用AAA科技美化木皮打样的厂家已增加到百家,海外客户也由2006年初的零个客户,发展到与六七个海外客户建立了正式生意合作关系,并与世界23个国家和地区的四五十家国际意向客户建立起了业务联系。公司的家私皮销售量,也开始稳步增加。

由2006年初不足10万的月销售额,发展到现在月百万销售大关。2006年营销中心工作虽然取得了一系列成绩,但仍存在着以下的不足. (一)、营销中心管理工作仍需要进一步完善。

由于AAA营销中心成立时间较短,因此营销组织的管理工作无论是在经验上还是体制上都存在一些不足,具体表现为业务技能、专业知识、业务经验、内外部沟通协调、及规章管理条例都存在不足,和一些较正规的公司相比存在着较大的差距。影响着公司对外形象、与业务顺利、便捷的开展,营销中心成员思想意识上不能协调一致,不良心态与情绪时有发生,个人主人、本位主义、工作随意性,缺乏纪律性的现象时有发生,个别成员经常出现精神状态不好,缺少战斗力的现象。遵照AAA公司建立一个学习型企业的精神,2007年AAA营销中心将尽一步加强管理,在硬件软件上都增加相应投入,加强各项工作技能培训与思想教育为公司建立一个建康向上的营销团队而努力。

(二)、营销中心销售订单达成离公司的要求还相差较远

2006年AAA公司在营销上取得了一些成就,但和国内所有的同行兄弟企业相比则显的微不足道。AAA公司位于改革开放的前沿城市---深圳,拥有得天独厚的资讯和便利的物流支持。广东的家具产业非常成熟、广东家具展销会与世界接轨,以及发达的经济基础,和良好的国际交易平台,这些都为AAA公司立足广东,世向世界,提供了非常有利的资源基础。因此我们认为,营销中心2006年取得的一些成绩,是完全应该的。2006年AAA营销中心的工作取得了一些进步,但同同行兄弟企业相比,还有一定的差距。我们的同行他们远在江苏,浙江却能把他们的门市直接放在广东,直接来服务广东的家具企业,在我们的家门口和我们争夺客户。 他们的科技木皮仅在广东市场每月销售量达30万张左右,而我们AAA公司东莞、广东、顺德三个门市加上公司每月木皮销售总量却不足10万张。也就是说营销中心所做的工作离公司的要求还很远,差别还很大。我们的产品国外市场销售和同行相比远远不足,我们江苏的同行,每个月出口欧洲的科技木皮为20-30个柜,而我们每月出口也只有5-6个柜。和同行的相比,我们的差距很大,因此营销中心2007年的工作会更为坚巨,要做的事情会更多。 2007年希望通过一年的努力,我们的家私木皮在国内市场上的月销售额力争达到20万张,家私木皮出口,国外市场每月30万张,实现科技木皮月销售800万人民币的大关.2006年AAA公司在公司全体员工的努力下,在兄弟部门齐心配合下,在公司领导支持与关心下,在周总的英明指导下,AAA公司顺利了实现了产品由传统的科技木线枋向家私木皮的转型.2007年,AAA营销中心将与公司全体员工共同努力,并肩作战,进一步拓展国内与国外市场.力创更多更大的业绩. 谢谢大家!

员工动员大会发言稿 篇7

企业员工动员大会发言稿

篇1:

总经理、全体管理、员工:

大家好!

今天是公历3月31日,农历二月二十六日,农历新年已经过去46天了。在这里,我向大家拜一个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

刚才各位部门经理对新一

年的工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。厉总经理对过去一年的工作和取得的成绩作了全面回顾,并对今年的美好前景作了展望,对当前的工作提出了明确指示。

厉总的讲话,高屋建翎,为我们指明了前进的方向。各位经理的讲话具体实在。今天的会议,开得很成功,今天的会议,是一个集力量、鼓干劲的的动员会,希望大家牢记厉总和各位经理的讲话,在这里,我还要强调三点:

第一点、牢记历史,不辱使命

厉总的讲话,发人深醒,为我们指明了目标。我们开天公司成立于1997年10月,经历了国内行业的激烈竞争,经受了全球金融风暴的冲击,走过了X年的风雨历程。我们从最初的 1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产,从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体,从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产,从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争,开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长,离不开厉总的英明领导,更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在这里,我郑重地向你们道一声:员工们,你们辛苦了!我代表开天衷心地感谢你们!没有你们,1 就没有我们的今天!没有你们,就没有现在的开天!虽然我们取得了一定的成绩,但是我们要走的路还很长。我们的使命是:以尽可能低的成本,为客户提供更优质的产品,为企业创造更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。

第二点、齐心协力、精诚团结

截止今天,我们公司现有管理、职工近200人,我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省,来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。我们为一个共同的目标,为了开天的成长和我们自已的进步而凝聚在一起。我代表公司向你们宣布:开天就是你们的家,我们一定要尽可能地创造条件,让你们吃得更好,住得更舒适,工作得更安心,只是目前公司新的项目在上马,条件有限,还望大家多体谅。我们的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,向上级反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空。团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行。拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。

第三点,忠于职守,尽职尽责

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影,在困难面前,要看到你们的身影,在危险时刻,要看到你们的身影,在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展了,你们也会跟着进步。我们的经理、主管,也都是从普通员工的岗位上一步步提拔上来的。2 你们一定要严格遵守厂规厂纪,严格遵守操作规程,注意安全,服从领导,钻研业务。

全体员工们,X年已经过去,X年又翻开新的一页,让我们在厉总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成X年各项目标任务,为开天公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

篇2:

尊敬的各位领导,各位同事:

大家上午好!

身为一名新员工,我非常荣幸能作为代表发言。感谢各位领导的信任,感谢各位同事的支持!

今天很高兴能借这个讲台谈谈我进公司一个月以来的感受。

也许在新进员工当中,也有同事和我一样,在春节过后,我们纷纷穿梭于求职的人群当中,可是我们为什么最后相约在联天,我想这大概就是联天她的魅力所在吧。

正如对宾客而言,前台接待是宾馆形象的窗口,而在求职者的眼中,人力资源部就成了体现企业文化与素质的媒体。从晓曼专业的招聘问答和范经理温文尔雅的谈吐中,我感受到的不仅仅是他们的个人素质,同时也领略到了联天企业的文化氛围。接下来我被安排在房务中心实习,我深深感受到了领班刘姐的一丝不苟与细致严谨。而在接手办公室的工作时,非常感谢倪经理和范经理给了我很多帮助与指导,让我很快融入了工作环境,感受到了集体的温暖。我也从两位经理身上学到了认真做事,微笑待人!

很高兴在上班的第二天,我参加了每月18号的经理会议。如果说对人事部的第一印象是我对这个企业的第一个不错的判断,那么在贺总主持会议时,一3 首《我们是一家人》,如痴如醉的歌声让我完全陶醉其中,在那美妙的旋律当中,我彻底地爱上了这里---联天。而几天后贺总亲自主持的企业文化培训,从企业的艰辛创业、用人标准,到运筹帷幄,怎样引领联天的未来发展方向,怎样提升员工素质及竞争力,都无不体现老板的求贤若渴与良苦用心!让我在深深感受企业文化的同时,更是让我美美享受了一顿知识盛宴。

贺总,联天宾馆的董事长兼总经理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在审视他。可在我眼中,贺总他---为人随和、好学善思,无论工作上还是生活上都认真严谨、注意细节、追求完美;工作上更是经常通宵达旦。我被其深深地感染,同时也很想和同事们分享:成功是靠汗水堆积起来的!其实,我们每个人是老板的员工,同时也是自己的老板,所以不管我们在哪个岗位,做什么工作,我们都应该拿出主人翁的精神,在实现自身价值的同时,也为联天为社会创造价值。

我相信联天明天的灿烂也将是我们事业的辉煌!谢谢大家!

员工动员大会发言稿 篇8

厉总的讲话,发人深醒,为我们指明了目标。我们开天公司成立于1997年10月,经历了国内行业的激烈竞争,经受了全球金融风暴的冲击,走过了13年的风雨历程。我们从最初的1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产,从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体,从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种的生产,从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争,开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长,离不开厉总的英明领导,更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在这里,我郑重地向你们道一声:员工们,你们辛苦了!我代表开天衷心地感谢你们!没有你们,就没有我们的今天!没有你们,就没有现在的开天!虽然我们取得了一定的成绩,但是我们要走的路还很长。我们的使命是:以尽可能低的成本,为客户提供更优质的产品,为企业创造更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。

员工动员大会发言稿 篇9

亲爱的同事们:

大家早上好!

今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会。在此,我代表江宴渔府谨向付出辛勤劳动的酒店员工表示衷心的感谢和真挚的敬意。回望过去的一年多时间,在晏总的带领下,我们全体员工群策群力,克服了种种困难完成每天的工作任务,从开业到现在的营业额是x多万,虽然离公司制定的指标还有一定的距离,但目前酒店的业绩是和我们大家的努力以及付出是密不可分的。

我们酒店现在的员工已经达到了30余人,我想说你们选择江宴渔府酒店将是你们职业生涯中最宝贵的职业经历。我也同时希望你们能够证明,选择你们是江宴渔府酒店明智的选择。酒店的未来就是我们员工的未来,而员工美好地未来就是酒店辉煌的证明。我们每一个人都是为了自己的理想,怀揣着对酒店的热爱,所以今天才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面。我们每一个员工都站在同一个起跑线上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本职工作,发挥出专业水平和技能,在我们酒店宴总的带领下,相信大家一定会创造出更好的成绩,让大家共同瞩目你的风采,相信你们将是江宴渔府酒店未来最闪亮的明星!

下面,我们将依次请出古月清风酒店20xx年6月份的明星们:

一、本月度我们一共收获宾客35封,这不是一个简单的数字,是我们的员工辛勤付出的结果,用汗水和微笑换来的来之不易的奖牌、证书!

二、下面宣布表扬信获得者排行榜,请获奖人员上台领奖。由荣获表扬信第一名的优秀员工——王长红上台发言。

三、本月度我们的用心做事共有194件,这里的每一件都凝聚着员工的真情真意,切实把顾客当作家人来照顾。下面宣布用心做事排行榜以及获奖人员名单,请获奖人员上台领奖。请荣获用心做事特等奖员工李炎煜、郭研上台发言。

四、酒店的辉煌离不开员工的努力,酒店的正常运行和基本保障离不开管理人员的辛勤付出和用心管理。下面宣布管理人员用心做事策划优秀奖获得者:张x、赵x。让我们以热烈的掌声欢迎两位上台领奖。

员工动员大会发言稿 篇10

亲爱的同事们:

大家好!

今天,我很高兴能和大家一起召开我们威尼斯的全体员工动员大会。

我谨代表威尼斯全体高管感谢全体员工这段时间的辛苦付出,我们用自己的掌声来庆祝这段时间自己卓越的表现,为自己,为威尼斯,为我们共同的目标,鼓掌吧!

这几天,天气渐冷,但我丝毫没有感觉到一丝寒意,看到大家洋溢的笑容,看到大家努力的付出,看到威尼斯辉煌的屹立在经三财富大道上,看到大家丰硕的劳动成果,我感到我们这个团队,是河南最优秀的酒店团队,甚至是中国最优秀的酒店团队。所有的困难,我们都顺利解决,所有的困难,都没有难倒我们威尼斯优秀的员工。我为此,感到骄傲,感到无比自豪,这是我们威尼斯最宝贵的财富。

这本来就是个收获的季节,威尼斯的隆重开业也进入最后的倒计时,每次走进我们的大楼,我都有新的发现。记住,威尼斯的一点一滴,都是我们辛苦的付出。有人病倒了,有些女孩子也可能哭过,但这一切都没有难倒我们,每次都能看到大家自信的笑容,这种氛围感染了我,感染了大家。记得有次,在楼下的小餐馆,店老板,对我说:“你们的员工在哪招的呀,为工作都这么拼命?”我笑着,对老板说“我们的员工在老家里招的”因为我们感觉到,大家都是兄弟姐妹,是一个大家庭。这个团队就是这么团结,就是这么优秀。

你们就是威尼斯最优秀的人才。

最大的发展动力

最宝贵的财富

最值得感谢的人!!!


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