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消费者报告

消费者报告

消费者报告【篇1】

此次调查有两个重要的意义:一是指导消费者的消费行为;二是让厂家认识到车辆在使用过程中存在的问题,督促厂家及时地进行改进,以便更好地为消费者服务。

消费者满意度(Customer Satisfaction)是消费者感觉状态的一种水平,更深一层含义是指企业所提供产品(服务)的表现与消费者当前对它的期望、要求相比,吻合程度如何。消费者满意度指数(Customer Satisfaction Index)是衡量消费者满意度的一个指标,以百分比来表示。对于本次调查来讲,消费者满意度指数是用来表示车主对一种轿车品牌的质量、性能、外形、内饰、售后服务以及养车费用等方面的综合满意程度。

本刊于2004年2月便开始着手这项调查,并于5月初正式完成,其中创先国际咨询公司提供了技术支持。调查以随刊夹寄问卷为主要方式,面访、网络为辅助补充方式。此次调查共收到反馈问卷3 973份,其中有效问卷为2 567份。这2 567份有效问卷涉及到65个国产轿车品牌,并覆盖了全国的31个省市自治区。

为了使此次调查能够真实、客观地反映消费者的满意度情况,我们在分析过程中对2 567份有效问卷又进行了进一步的处理。其中,剔除掉了有效问卷数量少于30份的车型;排除了驾龄低于12个月的被调查人员的样本,最后进入分析的有效问卷的数量为2 247份,共涉及到34个国产轿车品牌。

我们围绕满意度这一主题,将调查主要集中在轿车的外部质量、内部质量、性能、售后服务和养护费用等5大方面。每个方面所包括的内容为:

外部质量包括车身的漆面质量、密封性和外形。

内部质量包括内饰质量、内部空间、舒适性、空调性能和行李厢空间。

轿车性能包括动力性、制动性、操控性、燃油经济性、安全性和噪声。

售后服务主要指维修网点的数量、维修站的设施和级别、维修人员的服务质量和零配件供应。

养护费用主要指车险、油钱、停车费、日常保养和维修等方面的开支。

通过细分后,我们将调查的问题归结为16个小问题,对于每一个小问题的满意程度分为5个级别:很满意、满意、一般、不满意和很不满意。在数据处理过程中,我们参照了国外权威调查机构的经验,同时也结合国内的实际情况,对每一项技术指标(问题)重新分配了权重,以更符合国内的消费习惯和理念。

调查结果显示,高档轿车和新车型的消费者满意度指数(CSI)相对较高,而一些低档车型和老车型的CSI指数明显偏低。这是由于新车型通常都具有时尚的外形和内饰设计,这些设计符合当今消费者的审美观念,同时新车型采用了新技术、提高了配置,从而使整车性能进一步提高。另外,新车在设计上融入了更多的人性化设计,从仪表板到各种内饰的变革,从储物空间的增加到舒适度的提高,从各种电动化装置的采用到符合人体工程学的设计,这些都无不体现出新车型的独特魅力,从而得到了消费者的更高的满意度得分。国外每年都有大量的新车型上市,同时也有一些老车型被淘汰出市场,这也符合商品的发展、变化规律,而国内市场由于竞争不充分,新老车型混杂,几代同堂的现象普遍存在,旧车型的淘汰还较少,这和国外发达市场是不相同的。从调查中我们还可以看出国内消费者的满意度比国外的要低,排名靠前的车型和排名靠后的车型之间的满意度指数相差很大。排名前10位的车型中,来自日本的马自达公司有2个、本田1个、日产1个;来自德国大众的车型占了4个;其他2个车型来自美国通用公司,而没有一个民族品牌进入到前10名。显然,民族品牌仅靠价格优势是不能建立产品的美誉度以及成为具有生命力的主流产品的。下面我们对这次调查的车型分为以下几个档次进行说明,以便于消费者得出同档次车型之间的顾客满意度情况。

由前面所提到的从“很满意”到“很不满意”5项级别,我们得到了34款车型在每项评价指标上的得分,然后我们进行了科学的、统计学方面的运算,将这些得分转化成了√和×,这些√和×是从各款车型偏离平均水平的程度方面来评价消费者对各项指标的满意度情况。读者习惯于在同一档次的车型之间做比较,如果你也用这种观点来看待此表中的√和×,那就错了。3个√的A车型并不意味着比2个√的B车型的性能好多少或空间大多少或养护费用少多少,而是代表车主对A的满意程度比对B的高一个√,不要站在同一个人的角度去看这些车型,由于不同车主的期望值和要求不一样,所以他们对不同车型的满意度也会很不相同。对于厂家来说,满意度越低的车型代表该车型离消费者的要求和希望相差越大,就越有改进的余地,满意度调查对于厂家在研究产品的发展上同样具有重大意义?

长,我们还不能完全得到汽车性能、维修保养费用以及优缺点等方面的信息,这些车型我们会在下一次的调查中及时加上,敬请关注。从表中我们也可以看出,对于中国目前的汽车市场来说,满意度和销量之间的关系并不明显,甚至还出现了满意度低的车型销量很大的情况。这主要有以下几个方面的原因:

一是消费者在实际购车时还要考虑价格因素,并且侧重点也不一样,有些消费者要求动力性和操控性,有些消费者要求外形和经济性,有些消费者也许会要求看重售后服务和养车费用,消费者也许会因为其中的某一项或几项而去购买一款车型。

二是虽然新车型在外形、内饰和配置上更能迎合消费者的口味,得到了更高的满意度,但目前市场上销量很大的仍然是一些老车型。老车型在售后服务、养车费用甚至质量稳定性上占有很大优势,中国的地区差异很大,新车型在中、小城市的销售和服务网点还不健全,无法在短期内和老车型相竞争。但随着各个方面的发展,满意度较高的新车型必定要超过满意度较低的老车型。

此外,由于我们是第一次进行这样大规模的国产轿车消费者满意度调查,难免会有不足之处,请广大读者将意见及时反馈给我们。

自2002年2月在日本投产以来,马自达6在世界范围内屡屡获奖,得到了世界各地消费者的一致认可。仅过了一年多,极重视中国市场的马自达公司便在中国投产了这款世界同步车型。马自达6以近乎完美的表现在本次调查中名列第一,消费者对马自达6的各项指标都给予了很高的评价。马自达6在2003年的产销量分别达到24 466辆和24 248辆(2003年4月上市)。2004年更加快了前进的步伐,销量有望再翻一番,达到5万辆。马自达在短短一年多的时间里能够获得如此的市场业绩,与其优异的动力和操控性能、动感的外形、精细的制造工艺和超高的安全性能等密切相关。

再好的车也有缺点,消费者还是对马自达6提出了一些改进意见:车主反映最普遍的问题是发动机舱的隔音效果有些差,急加速时发动机的噪声较大,需要提高降噪水平;对于维修保养方面车主也有更高的要求,车主希望加强售后服务的建设以及零配件的供应。随着2004年马自达6更具性价比的2.3 L技术型以及2.0 L的加盟,马自达6将继续谱写它的奇迹。

2003年,老雅阁的停产和新雅阁的新装上阵使中国的汽车业又仿佛到了“计划经济”的时代,消费者买车排队,提现车加价的高涨热情将雅阁炒到了白热状态,这种热情从根本上就决定了雅阁的满意度指数在同档次车型中是位于前列的。新雅阁在发动机和变速器、悬架系统、制动系统、车体的刚性、降噪和减振性能上都进行了全面的改进,使整车性能大为提高。此外,新雅阁的外观和内饰也更加精益求精。从调查结果来看,消费者对新雅阁的这些方面的打分都是较高的。

雅阁在养护费用方面的打分却不高,但车主对雅阁议论最多的还是它的加价现象,这也在一定程度上降低了人们对雅阁的好感。此外,消费者还希望雅阁在如下方面进行改进:车主在跑高速路时感觉底盘较轻,车身有些发飘;需加强音响系统的耐用性及效果;储物空间不足,利用得不是很好;维修保养费用略高;最好加装DVD液晶显示屏及倒车雷达。

满意度指数紧随雅阁之后的是同为中高档轿车的君威,这一对“生死对头”一直进行着针锋相对的竞争,它们相继推出全新改款车型、相继降价、相继推出2.0 L和3.0 L车型、在销量上也紧紧相随。同时,它们之间的激烈竞争也提高了中高档轿车整体的性价比,促进了中高档轿车市场的快速发展。在满意度得分上,消费者也认为它们是不相上下的,最后,雅阁以非常微弱的优势排在了君威的前面。此次调查显示,君威的大气与尊贵、人性化的内饰、宽敞的空间和乘坐舒适性都备受消费者的认可。然而,君威在燃油经济性和养护费用方面的得分则相对较低。

消费者需要君威改进的地方包括:动力性和加速性需要提高;仪表盘易坏,内饰选材需要提高档次,做工要精细化;空气滤芯更换不方便;杂物盒少;驾驶员头部空间略小,脚部设计不合理;大灯亮度不够;后座空调最好能独立控制。

从调查结果来看,帕萨特在外部质量、内部质量、内部空间、舒适性、操控性和制动性等方面都获得了消费者广泛的认可。帕萨特作为销量最大的中高档轿车,几年来一直保持着高速发展,2003年的销量更是突破了12万辆,消费者较高的满意度是帕萨特销量较大的根本保证。作为一款中高级轿车,其养护费用相对较高,因此在这方面的得分较低。此外,帕萨特的燃油经济性也让消费者不是十分满意。

针对帕萨特在使用中存在的问题,消费者也提出了一些改进要求,如:应进一步提高乘坐的舒适性,特别是减振方面;应增加科技含量高的配置;内饰仍需改进;油耗偏高,应降低油耗;座椅靠背不好调整,须进行改进;维修费用偏高,各地维修站的维修水平和服务态度相差较大。

目前索纳塔配有2.0 L直列4缸和2.7 V6两种发动机,主力车型是2.0 L索纳塔,2003年的销量达到46 727辆,而2.7 L的销量仅为5 223辆。此次调查显示,消费者在舒适性、密封性、内饰质量和内部空间等方面均给了索纳塔较高的评分,而2004年3月主动降价后的索纳塔性价比更高。

尽管索纳塔是一匹名副其实的黑马,但在如下方面仍需进行改进:座椅调动范围小;方向盘手感差;喇叭按钮位置不合理;内饰质量差;制动性不理想;发动机舱与驾驶室之间的隔音不好;中控台应再时尚些;油耗高;个别部件的质量差。

到一年(2003年9月上市),但销量却很惊人,这都归功于凯越全面的令人满意的各项指标,这也使这位“初生牛犊”一下跃居到了排行榜第2的位置。无论是外部质量、内部质量还是安全性能,消费者对凯越的评价在同级别轿车中都是最高的,但燃油经济性的得分在同级别的轿车中较低。

消费者希望凯越改进的方面有:配件及维修价格过高;变速器挡位间隙大,挡位不好挂,特别是倒挡;还可以再增加一些配置,如自动遮阳帘、车载电源插座和倒车雷达等;悬架的减振偏硬;发动机噪声大,沙石溅底盘声音大,隔音不好;遥控钥匙有效范围小;A柱视野不好。

到目前为止,宝来的销量已累计突破15万辆,而且还在不断攀升。消费者对宝来的满意度很高,是大众公司在中国生产的车型中排名最高的,而且总排名也进入到前3名的行列,这表现出消费者对宝来的高度认可。消费者对宝来评价最高的是制动性,其次是操控性、外部质量、安全性和动力性。对内部空间的评价较低,其次是养护费用。

消费者希望进一步改进的`项目包括:增大后排空间;提高燃油经济性;噪声和安全性能还有改进的余地;细小的地方及一些小配件的质量还需进一步提高;应提高大灯亮度;增加仪表盘的显示信息;降低维修保养费用。

排名同样靠前的还有大众的另一款产品――高尔夫,高尔夫作为世界上最畅销的车型之一,尽管在中国上市初期遇到了一定的销售阻力(2003年7月上市),但高尔夫良好的性能在被消费者深入了解之后,销量也开始大幅增长,车主对高尔夫的满意度很高。此次调查显示,消费者对高尔夫在操控性、安全性和舒适性等方面的打分较高,对外部质量和内部质量也十分认可。总体来看,高尔夫的得分在同级别车中处于前列。

尽管高尔夫是一款非常成熟的车型,但需要改进的地方仍然存在,如:配件价格和维修费用高;内饰不耐脏;油耗偏高;变速器太涩;雨刷操纵杆离方向盘较近,稍不注意就会触动;隔音需加强;外形可以进一步改进。

阳光在2003年7月份一推出,即受到了广大车迷的热烈追捧,成为车市的瞩目焦点。2003年,阳光轿车的销量达到20 340辆。根据此次调查的结果,阳光轿车在外形和漆面质量方面得到消费者的认可,车身外部质量和噪声的得分也相对较高。作为一款中级轿车,阳光的养护费用显得略高。另外,阳光轿车仍须在如下方面进行改进:油耗、动力、售后服务、内部高度及后排座椅空间。

2002年7月,一汽海南马自达引进的福美来正式下线并投放市场。福美来的外形设计比较符合东方人的审美情趣;消费者对福美来在空调性能、内饰质量和操控性等方面的表现比较认可。此外,福美来在制动性和燃油经济性方面的得分也较高。2004年3月,2004款福美来也已投放市场,这种全面的升级在保证福美来价格不变的同时,更增强了马自达的品牌价值。

此次调查显示,消费者希望福美来在如下方面继续进行改进:最主要是要加强售后服务建设,在增加维修网点的同时还要在服务理念和水平上下功夫,4S店与客户联系少,维修人员少,等待时间长,配件的价格也有点贵;车门的焊接处工艺处理不好;底盘低;隔音效果不好;高速时发动机噪声和胎噪较大;储物空间少。

桑塔纳2000作为保有量很大的车型,大部分零部件都已国产化,在维修保养费用、方便性以及配件的价格方面有很大的优势,这些方面得到了消费者的一致认可,桑塔纳2000的养护费用在同档次车型中的得分较高,在内部空间上也占有优势。桑塔纳2000的销量较大还有一个重要原因,那就是既可以作为私人用车,也可以作为公商务用车。

消费者仍希望桑塔纳2000在如下方面进一步改进:外形、内饰、制动性能、操控性、舒适性、离合器行程、密封性、燃油经济性、座椅的调整方便性、空调噪声、侧向支撑和发动机隔音等。2004年3月,桑塔纳2000的替代车型桑塔纳3000超越者的上市在很多方面都消除了桑塔纳2000存在的问题,目前其销售势头良好。

波罗是上海大众于2002年4月推出的一款与世界同步的紧凑型轿车,波罗获得了同档次车型中的最高分,主要指标都得到了消费者的认可。其中,消费者对外部质量和内饰方面的评价较高,消费者尤其喜欢其时尚的外形。波罗的售后服务水平也令消费者感到满意。但是,消费者对其养护费用的打分不高。

消费者希望波罗改进的地方包括:配件价格和维修保养费用较高;内部配置上可以更完善,所有车型都应加装电动车窗、中控锁和CD;喇叭在使用中有些不方便;行李厢应有照明灯;车内空间需加大;油耗相对较大,发动机对燃油品质要求高。

威驰是在2002年10月9日开始上市销售的,2003年的销量超过5万辆,受到消费者的喜爱。威驰的主要亮点体现在外形上,外部质量和内部质量也不错;消费者对威驰的制动性和安全可靠性的打分相对较高,丰田公司宣称的GOA车身和主动安全装置让消费者满意;售后服务方面的打分也相对较高,但养护费用的满意度较低。

消费者反映最多的是威驰的价格贵,要求其降价。虽然威驰在2004年3月曾宣布过降价,但那只是针对销量很少的高端车型,实际上相当于没有降价。其他需要改进的地方包括:消费者要求威驰增加配置,将单气囊改成双气囊;改进车窗的玻璃封条质量;降低配件价格,完善售后服务;胎噪较大,应改进轮胎;改善空调制冷效果;后视镜视野不好;应提高装配质量。

西耶那和派力奥一样,外形时尚但销量不大,上市2年多市场保有量只有3万多辆。消费者对西耶那的漆面质量、密

封性、内部空间和行李厢空间等方面的评价较高,西耶那也一直没有发现什么大的质量问题。此外,消费者对其售后服务水平的满意度也可以。但是,消费者认为西耶那的维修保养费用偏高,而维修站的数量也不多。其他需要改进的地方还包括:内饰塑料件粗糙;座椅舒适性有待提高,驾驶员及副驾驶座椅较高,而高度不可调;轮罩突出太多,容易碰坏;A柱略粗,视野不好;发动机和变速器低挡配合不好;油耗大;应增加配置。

爱丽舍是2002年6月份上市的,2003年的销量接近5万辆。神龙汽车在全国的销售服务网点完善、服务质量可靠,这也是爱丽舍热销的重要原因之一。调查结果显示,消费者对爱丽舍的外部质量和空调性能的评价相对较高。从单项指标来看,操空性和制动性得分较高,内部空间在同档次车型中较大,但在噪声控制方面的满意度相对较低。

同时,消费者还提出了下列改进建议:内部装饰较粗糙、不漂亮,内饰颜色搭配应再丰富些;喇叭按钮位置最好改在方向盘上;靠背角度不合适;雨刷质量差,刷不干净;后排座椅不能折叠放倒;驾驶席座椅应增加上、下调节及记忆功能,座椅舒适性差;发动机舱隔音效果不好;变速杆操纵起来稍有生涩。

2002年推出的赛欧S-RV是具有典型家庭风味的休闲车,2002年赛欧S-RV的销量达到28 990辆,2003年为20 868辆。此次调查显示,赛欧S-RV轿车的车身外部质量得到了消费者的认可。除了行李厢空间较大之外,得分相对较高的还有舒适性、安全性和动力性。与同级别的车相比,其燃油经济性和养护费用不具有竞争力。

消费者认为其应在内饰、内部空间和舒适程度方面进行改进。此外,存在的问题还包括:车内储物空间少;油耗大;密封性差;车身接缝处不均匀,钣金工艺需提高;走有雨水的路面时,四个车门内侧的泥沙太多;应增加车内油箱开启开关。

捷达2003年的销量超过14万辆,继续保持高速增长,这与捷达稳定的质量密不可分。消费者对捷达评价相对较高的是空调性能、动力性和制动性。捷达的售后服务完善,配件价格低,消费者在这些方面也给了不错的得分。但捷达的样式老,内饰也不时尚,在这些方面的得分不高。

消费者具体希望改进的地方包括:外形和内饰、密封性、噪声、漆面亮度、内部储物空间、安全性和舒适性。此外,北方地区除霜不好;雨刮器应改进;后鼓式制动应改为盘式制动。对于以上这些要求,2004年3月刚上市的新捷达已经在很多方面都进行了改进。

2003年3月底,东南菱帅轿车正式上市,当年的销量便达到33 557辆。调查显示,消费者对菱帅的外部质量和性能比较满意,外形、行李厢空间和动力性都有相对较高的得分。但是,消费者对其安全性、内饰质量、售后服务和养护费用的打分在同级别轿车中较低。

希望改进的地方还包括:内饰制造工艺和质量差;制动系统的磨损普遍不正常;减振系统不理想;发动机降噪及隔音效果不好;后排座椅不太舒服;需增加安全性(如增加安全气囊)。

在过去的中,普桑的保有量保持了较快的增长,成为中国保有量最大的轿车品牌,也是中国最著名的轿车品牌之一。然而,在未来几年中,普桑轿车的保有量的增加将明显放缓。一方面普桑轿车已经进入了成熟期,市场销量开始萎缩;另一方面,部分车型已经开始陆续报废。消费者目前对普桑轿车的评价比较“中庸”,对各项指标的满意程度已经显示出不温不火的局面,但与同级别车型相比,消费者在内部空间、行李厢空间和动力性等方面的给分还算不低,特别是在售后服务方面,得分相对较高,这与普桑轿车完善的售后服务网络密切相关。

消费者希望普桑能够在在如下方面继续改进:安全性、外观造型、舒适性、内饰、油耗、密封性、转向和离合器、减振系统、空调制冷、紧急制动、音响系统和噪声。

消费者报告【篇2】

12月25日,天津一汽的威姿正式下线。作为天津一汽全新主推产品,威姿被认为是天汽、一汽、丰田强强联盟后,在产品和市场方面的一个完美结晶。在多项指标中,消费者对其外形、内部空间、制动性、安全性、噪声和操控性的评价较高,其次是外部质量,同时对燃油经济性和养护费用也比较满意。

消费者希望威姿改进的方面有:底盘噪声相对较大;行李厢空间过于狭小;音响系统、漆面质量、售后服务、后悬架系统、隔音系统和内饰。

夏利2000的特点一向很鲜明,油耗低、环保、安全、舒适。此次调查显示,消费者对夏利2000的各项指标普遍认可,有些指标的得分完全不亚于中级轿车。消费者打分较高的几项分别是内部空间、制动性、燃油经济性和养护费用,并且对于夏利2000来说,没有明显的弱项。日本车在欧洲的满意度调查中往往能排进前面的位置,在我们的调查中也出现了类似的情况,从中可以看出日本车投消费者所好的特点。

然而,需要改进的地方也是显而易见的,如:动力性、底盘隔音、密封性、内饰、高速稳定性、售后服务和外形。如今夏利2000已不再生产,取而代之的是新车型威乐,威乐的5A发动机将弥补夏利2000发动机在很多方面的不足,在外观和内饰方面也有较大改进。

203月份,长安福特嘉年华的上市为国内紧凑型轿车市场又添了一把火。此次调查显示,消费者对嘉年华在性能方面的打分普遍较高,特别是动力性、制动性和操控性。另外,消费者对嘉年华的安全性也给予了较高的评分。

消费者希望嘉年华进一步改进的方面有:发动机盖缝隙太大;内饰塑料感太强,做工不够精细;大灯不够亮;方向盘不可调节;后视镜有盲区;减振偏硬;行李厢略高;燃油经济性差;密封性能不好;高速噪声过大;电动车窗按钮偏远,不方便。

千里马是月上市的,年销量便直逼5万辆,,新款千里马以更高的性价比加快了销售的步伐,并重新定义了该区间“黑马”的标准。此次调查显示,千里马的动力性、操控性和外形等方面得到了消费者的认可,其中千里马外部质量得分相对较高,其次是性能,而内部质量、售后服务等方面的得分一般。相比之下,内部空间、噪声和养护费用的得分不高。

消费者希望改进的地方还包括:发动机高速运转时噪声较大,应加强降噪措施;车漆软,储物空间少;内饰需改进;加大前排头部空间;密封性差;应增加维修网点数量以及4S店的硬件和软件水平;钣金工艺应加强;变速器略涩。

哈飞赛马是哈飞集团和日本三菱公司联合开发的一款高品质多功能轿车。此次调查结果显示,消费者对赛马轿车的内部质量给予了较高的评价,特别是内部空间,消费者的打分较高。同时,赛马的外部质量也得到了相对较高的评分。在性能方面,消费者对其安全性和操控性也给予了肯定。

新车型在刚上市的时候都有一些需要改进的地方,赛马也是这样:消费者反映最多的就是内饰的质量不过关;其他方面包括减振系统不好;隔音效果不好;需要加强售后服务建设;装配质量差。

派力奥自年1月底正式投放市场,每年的销量并不大,保持在1万多辆的水平。此次调查显示,大多数消费者认为派力奥是一款时尚的轿车,在外形方面的得分较高;其次在操控性和安全性方面也有相对较高的得分。但是,派力奥在养护和维修费用方面的得分相对不高。

此次调查显示,消费者希望派力奥在如下方面进行改进:装配工艺和配件质量,内饰的材料和工艺;发动机噪声;售后服务(包括增加维修网点及降低配件价格);行李厢应加大一点;油耗大;离合、刹车和油门三个踏板距离太近;养护费用较高。

率先打出10万元家轿概念的赛欧销量一直不错,经过几次降价后,更显示了很高的性价比。赛欧的漆面质量、空调性能和安全性的得分较高,而售后服务水平是同档次车型中最高的,上海通用的4S店不但数量众多,而且服务标准与君威和凯越相看齐。赛欧是一款小车,车内的空间有限,此次调查也证实了这一点,消费者对其内部空间的打分较低。另外,评价较低的方面还体现在燃油经济性和养护费用上。

但消费者对赛欧的要求也在不断提升,如:储物空间太少;乘坐的空间较小;油耗大;底盘重;高速行驶时胎噪大;密封性需改进;内饰做工粗糙;刹车偏软。

富康在中国市场已经历了10多年的发展,拥有很大的保有量,在消费者中享有很高的声誉和信赖度。此次调查显示,消费者对富康在内部质量和操控性方面的打分较高。此外,消费者对富康的售后服务水平比较满意,富康的养护费用相对较低。但是,富康的噪声较大,配置低。

需要改进的地方包括:密封性、高速时发动机噪声大;动力需要进一步提升;制动性能差;漆面及内饰;一些小的部件如温度传感器等的质量应加强;安全性能需要提高;内饰样式老;需增加ABS、中控锁和电动车窗等配置。201月,2004款富康正式投放市场,在调低价格的同时也进行了外观和内饰方面的小改动。

2003年,羚羊轿车的销量达到了38716辆。此次调查显示,消费者对羚羊的评价在同级别的轿车中不高,只有燃油经济性得到了消费者的一致认可,羚羊的维修保养费用也不高,这些都是消费者钟爱羚羊的地方。但消费者仍希望羚羊的'外形能有所改变,内部空间能够进一步扩展。羚羊的整车密封性较差,高速时噪声大;售后服务人员的服务态度和水平有待提高;羚羊应更注重安全性,最好加装后座安全带;整

奇瑞风云在上市之初被称为“黑马”,以较高的性价比在上市当年销量就超过了5万辆,现在同档次车型都已经将价格降了下来,风云的优势已不再明显,2003年风云的销量有小幅下降。调查显示,风云也存在着一定的质量问题,这是它的满意度较低的最主要原因。从单项打分来看,奇瑞的行李厢空间、漆面质量和外形的得分较高。然而,与同级别的轿车相比,风云在诸多方面的得分较低,如噪声、密封性、内部质量、燃油经济性和售后服务。同时,消费者希望风云改进的地方包括:内饰粗糙,做工不精细;挂倒挡不灵活;发动机噪声大;油漆质量差;还需要增加配置并完善售后服务。2004年3月上市的风云四代在发动机方面进行了较大的改进,主要改进包括进、排气系统、燃烧室形状、进气歧管长度、活塞等方面。从此次调查来看,消费者发现的风云的不足正是厂家在改进过程中所意识到的。

2003年5月31日,奇瑞QQ正式上市。QQ外观个性十足,内饰精巧时尚,得到了所有消费者的一致认可,一上市便受到了消费者的抢购,甚至出现了加价的现象。此次调查结果显示,消费者对奇瑞QQ的外形给予了充分的肯定,对外形的打分是最高的。此外,QQ的养护费用和漆面质量也为消费者所认可,这两项的得分与中级轿车相比并不逊色。但是,消费者对个别部件的质量以及各种性能的满意度较低。

消费者在使用的过程中,也对QQ提出了更高的要求,如:挡位发涩,手感不太舒服;所有车型都应带助力转向,方向盘太沉;底盘低;内饰质量差,部分零件比较粗糙;制动系统需要改进;售后服务不完善;整车的密封性差,噪声大;个别部件存在质量问题。

对微型轿车来说,消费者对各项指标的评价基本上都比较接近,福莱尔也一样。这与消费群体的特征密切相关。福莱尔轿车作为一款在市场上较受欢迎的微型轿车,消费者对其养护费用的打分最高。这一方面说明了福莱尔轿车本身的经济性,同时也表明了消费者对降低轿车养护费用的迫切性。调查显示,燃油经济性和在同级别轿车中相对较大的内部空间是福莱尔轿车主要的竞争优势。消费者在如下方面对福莱尔轿车有更高的希望:动力性、操控性、舒适性、密封性、内饰、空调性能;增加转向助力;需改进散热格栅;车内线束裸露;前后风挡除雾不好;发动机舱隔音效果差。

吉利美日和吉利豪情所采用的很多配件都是一样的,装配工艺也一样,消费者对它们的评分也相差不多,因此我们将它们归为一类。豪情的总体排名靠后,但由于售价较低,外形新颖,因此销量还是不错的,尤其在2004年前几个月,吉利系列车型的销量都保持在1万辆左右。此次调查结果显示,豪情在售后服务方面存在一定的问题,消费者的满意程度较低;零配件的价格较高;钣金质量和内饰质量都需要提高;密封性差;噪声大;制动性能不好;离合器过重。

长安奥拓作为一款上市时间较长的微型轿车,由于车型较老,因此在众多方面的得分普遍较低。但消费者在购买微型车时更看重的是价格、维修保养的方便性和费用情况,这些因素使奥拓的销量一直不错,在微型轿车中,奥拓在质量方面拥有较高的声誉。奥拓的车主较多,绝大多数车主都指出了奥拓存在的问题,这些方面主要包括:安全性、空调、内饰和装配质量。另外,奥拓的动力性差;发动机舱的密封性不好,应减少传进驾驶室的发动机噪声;应增加储物空间;奥拓的减振也有些偏软。

提起夏利恐怕没有人不知道,夏利是中国汽车市场上历史最悠久、保有量最大的车型之一,在出租车市场上曾占有很大一部分市场份额,这几年夏利作为出租车的市场份额在不断萎缩,同时也受到了新车型的猛烈冲击,夏利在销量达到9万辆以后的连续两年内都没有突破这个数,2003年新车型绅雅和骏雅的推出使它的销量又恢复了稳定水平(9.6万辆)。夏利在售后服务、养车费用等方面都有较高的满意度,但与同级别的微型轿车相比,夏利的外部质量和内部质量都比较低,在性能方面的评价也属于较低水平。

夏利轿车作为一款老车型,需要改进的地方较多,每一位车主都提出了要求,主要有:外形较老,缺少时尚感;密封性不好;内饰质量较差,舒适性不高;动力不足;噪声大,发动机在怠速或低速运转时振动较大;空调效果不好;配置较低,应增加电动车窗和中控门锁。

消费者报告【篇3】

委托客户:福建青岛啤酒企业有限公司

项目名称:《啤酒消费者研究项目》

归属行业:酒业

研究类型:消费者U&A研究等

主要研究目的及内容:

作为全国人均啤酒消费第一大省,福建市场一直是兵家必争之地。2001年6月,青啤以8500万元收购了原榕城啤酒51%的股权,2001年7月,以7000万元全资收购了漳州五星啤酒厂,随后,青啤又以1.42亿元并购厦门银城啤酒,并成立东南事业总部,建立了在福建省的根据地,形成了与福建本土两强———雪津、惠泉争胜的阵势。

在省内的市场占有率看,雪津以50%以上的市场占有率拔得头筹,青啤与惠泉则分列二、三名,其他品牌分割了剩余不到20%的市场,福建啤酒市场正处于雪津、青啤和惠泉之间的“大厂竞争”时代 。

雪津以其地方品牌优势与在中高档啤酒市场较高的占有率 ,对青啤构成强大的威胁;而随着燕京入主惠泉,以及2005年惠泉在省内的广告宣传力度的加强,都使得青啤不得不采取相应的措施。同时,作为中国第一品牌的青岛啤酒,在全国人均啤酒消费第一大省的福建,却显现出销量与品牌的及不相称。青啤在福州的问题在哪?相应的对策该如何进行?消费者是怎么看待啤酒的?为了发现问题、同时为下一阶段的营销策略提供数据依据,有必要对福州消费者进行相应的市场调查研究。

此次市场调查研究,盖洛特将为客户解决以下问题:

了解福州总体啤酒市场状况,掌握宏观市场信息;

了解福州消费者对啤酒的偏好情况,消费人群特征,对消费群进行细分;

了解各品牌啤酒在福州消费者的品牌认知度,品牌饮用情况,品牌忠诚度;

通过对青啤与竞争品牌的SWOT分析,为青啤找出优势与竞争对手的劣势,扩大市场份额;

通过对消费者的口味、价格、包装测试等,对青岛啤酒在福州市场的市场定位、品牌定位等提供依据;

消费者报告【篇4】

随着科学技术的高速发展,刷卡消费、网银支付、支付宝付款、微信付款等比现金付款等更为快捷方便的付款方式相继出现。近期,网上更是流传出“现金即将消亡”的说法,有些人表示手机上要是没安装个金融软件都不好意思出门购物。这些现象引起了广大网民的热议,对消费者付款方式的选择作出调查。

首先,付款形式主要分为两种,一种是线下付款,一种是线上付款。线下付款也就是直接现金付款,线上付款是指一切需要通过网络的途径来付款的方式,包括支付宝、网银、微信支付等付款方式。

此次的市场调查报告显示,支付宝、微信支付、财付通等支付方式。

另外,消费调查中我们也看到另一个现象。在40—60岁之间的消费者中,倾向于现金支付或者刷卡消费的人更多。产生这样现象的原因有三个:①这个年龄层次的'人群对于网络付款和第三方支付软件的了解有限,使用上有困难②他们对于线上支付的安全性保持怀疑态度③这类人群认为现金消费和刷卡消费相对实在,已经习惯了这样的支付方式。可见,虽然在线付款的方式更为简便,但也并不能被所有人接受。

综合调查的结果来看,购物中导致人们选择不同的付款方式的主要原因有两个。一个是因为年龄层次不同,所能接受的付款方式不同。另外一个原因则是对于网络技术的了解和信任程度不一样,所以选择的付款方式不一样。但无论是哪种方式,都是出于人们最本能的心理反应来选择,没有对错之分。

消费者在进行购物或者消费时,可以选择的付款方式是多种多样的,通常会根据各种不同的情况来做选择。提供这方面的消费者购物付款方式和付款习惯的调查,为企业是否开拓多种付款渠道做依据,提高消费者的满意度。

消费者报告【篇5】

我是一月下旬进入哈根达斯的,哈根达斯通过独特的营销策略,在中国已经成为了顶级冰激凌品牌,月饼冰激凌口味深入人心——甚至成为某种生活标志,哪一个小资不知道它的大名呢。高端的消费阶层固然是它的忠实顾客;中低端的消费者也被它所吸引,一旦有了闲钱,也会奢侈一把。

哈根达斯提倡"尽情尽享,尽善尽美"的生活方式,鼓励人们追求高品质的生活享受。在提供冰淇淋的同时,哈根达斯非常注重营造一种氛围,使品尝哈根达斯冰淇淋成为一种难忘的体验.。这也就是“哈根达斯一刻”。其著名的广告词“爱她,就带她去哈根达斯(ifyouloveher,takehertohaagen-dazs.)”可以说是家喻户晓。哈根达斯采用纯天然材料,不含任何防腐剂、人造香料、稳定剂和色素。脱脂奶的选用更将美味与健康绝妙融合。纽约时代杂志曾赋予哈根达斯“冰淇淋中的劳斯莱斯”的美名。

从以下两个方面

分析消费者心态:

哈根达斯最初切入上海市场的时候,认真地分析了上海消费者的心态。当时上海人认为:出入高档办公场所的公司白领和金发碧眼的老外是时尚生活的代言人。于是,哈根达斯就邀请那些人士参加特别活动,再吸引电视台、报纸的视线,争相报道,一举把“哈根达斯”定义为时尚生活的同义词。一批在哈根达斯有过“高贵时尚生活”的人成了口碑宣传,很快更多的人趋之若鹜,蜂拥而至。让消费者觉得物有所值。这种分析消费者心态、口碑宣传的手法被业内认为是哈根达斯的专长,而且极为有效,它的新店每进入一个新的城市,就如法炮制一遍,从未失手。

留住核心顾客:

留住消费者和赢得消费者同样重要,哈根达斯做足了水磨功夫。哈根达斯的高档消费定位使得其目标消费群体要小得多,为此,哈根达斯几乎从不大张旗鼓地做电视广告,原因是电视的覆盖面太广、太散,对于哈根达斯来说,没必要。哈根达斯的广告大部分都是平面广告,而且是在某些特定媒体上发布大幅面的广告。如此既节省了广告费,又增强了广告效果。这样就锁定了那些金字塔尖消费者,与此同时,哈根达斯还有选择地切入了其它零售渠道,以扩大自己的零售面,在上海,它挑剔地选择了五六百家超市,杀入家庭冰淇淋市场。

哈根达斯为了留住消费者,采取了会员制,一位顾客消费累积500元,就可以填写一张表格,成为他们的会员。到目前为止,哈根达斯的数据库里已经有了几万名核心会员的资料。哈根达斯细心呵护每一位重点会员,其结果是在中国市场上这些消费者的品牌忠诚度之高、之久,很少有其他品牌能企及。

每次我们在最后总是询问顾客满意度,什么顾客满意度呢?顾客满意:对一个产品可感知的效果(或结果)与期望值相比较后,顾客形成的愉悦或失望的感觉状态。以为提高产品品质,有更大的进步。

消费者报告【篇6】

随着经济的发展和市场竞争的激烈,消费者越来越成为市场中的关键因素。了解消费者的需求和行为对于企业制定营销策略至关重要。我们进行了一项消费者分析报告,以深入了解消费者的特点和偏好。

我们对消费者的年龄、性别、收入水平和职业等方面进行了分析。我们发现,主要消费者群体的年龄在25岁到40岁之间,性别比例大致相当。大部分消费者的收入水平属于中等水平,以白领和自由职业者为主。这些消费者通常具有一定的购买力,注重品质和服务。

我们分析了消费者的购买行为和偏好。消费者在购买产品时会考虑多方面因素,如品质、品牌、价格和售后服务。他们更倾向于购买知名品牌的产品,而且更愿意花费更多的钱来获得更好的产品和服务。消费者对于产品的质量和安全性也非常重视,他们愿意支付额外的费用来购买有保障的产品。

在消费者的购买决策过程中,个性化定制产品和服务也是一个重要的因素。消费者希望能够得到符合自己需求的产品和服务,比如定制化的产品、个性化的推荐和定制化的售后服务等。这些个性化定制的产品和服务能够满足消费者的需求,并提升购买体验。

消费者对于品牌的认知和忠诚度也影响着他们的购买行为。消费者通常倾向于购买熟悉的品牌,认为这样能够保证产品的质量和可靠性,同时也能够获得一定的品牌溢价。建立并维护品牌形象是企业吸引消费者和提升销售的重要方式之一。

我们还分析了消费者的消费习惯和购物渠道。消费者更倾向于线上购物,特别是在特殊时期,比如节假日或疫情期间。他们喜欢在网上购买产品和服务,可以节省时间和精力,并且可以获得更多的选择。企业需要加强在线销售和营销,优化用户体验,提高网上购物的便利性和安全性。

综合以上分析,我们得出,消费者是市场中的重要力量,了解消费者的需求和行为对于企业制定营销策略至关重要。企业应该从消费者角度出发,设计符合消费者需求和偏好的产品和服务,并通过增值服务和个性化定制来提升产品价值和购买体验,加强品牌建设,提高消费者的认知度和忠诚度,在线上销售中优化用户体验,拓展销售渠道,实现持续增长。消费者的分析报告将帮助企业更好地了解市场和消费者,制定有效的营销策略,提升竞争力,实现持续增长。

消费者报告【篇7】

随着消费升级的浪潮不断涌现,消费者行为也在不断发生变化。消费者分析报告成为了企业了解消费者需求、调整产品策略的重要工具。通过对消费者行为、偏好、习惯等方面的研究分析,可以帮助企业更好地把握市场动向,提高产品市场竞争力。

一、消费者行为分析

消费者行为是消费者在市场中做出购买决策的过程,包括消费者在购买过程中的观念、态度、信仰和行动。通过对消费者行为的分析,企业可以了解消费者的购买动机、购买意愿、购买频率等,从而为企业的产品设计、定价策略提供依据。

消费者行为分析有助于企业了解消费者对产品的偏好,可以根据消费者的需求调整产品的设计和功能,提高产品的市场适应性和竞争力。同时,消费者行为分析还能帮助企业更好地把握市场趋势,及时调整产品战略,提高市场占有率。

二、消费者偏好分析

消费者的偏好是指消费者对产品特性、品牌、价值等方面的喜好程度。通过对消费者偏好的分析,企业可以了解消费者对产品的喜好程度,从而调整产品策略,满足消费者需求。

消费者偏好分析还可以帮助企业了解不同消费者群体的偏好特点,为企业在市场细分和产品定位上提供依据。通过了解消费者偏好,企业可以针对不同消费者群体设计不同产品线,提高产品的市场适应性和竞争力。

三、消费者习惯分析

消费者习惯是消费者在购买过程中形成的一种倾向性行为。通过对消费者习惯的分析,企业可以了解消费者的购买行为规律,及时调整产品策略,提高产品市场竞争力。

消费者习惯分析有助于企业了解消费者对产品的使用习惯、购买频率等方面的情况,为企业从产品设计到销售渠道的优化提供依据。通过了解消费者习惯,企业可以更好地提升产品的用户体验,增强产品的市场吸引力。

四、消费者行为的未来趋势

随着互联网和科技的发展,消费者行为也在发生变化。未来,消费者对产品个性化、定制化的需求将不断增加,消费者对产品质量和服务的要求也将更加严格。企业需要不断调整产品策略,提高产品的市场竞争力。

同时,消费者对产品的购买渠道也将发生变化,线上销售渠道将逐渐取代传统的实体店销售模式。企业需要加强对消费者在线购物行为的分析,提升线上购物体验,满足消费者的购物需求。

消费者分析报告对于企业了解消费者需求、调整产品策略,提高产品市场竞争力具有重要意义。通过对消费者行为、偏好、习惯等方面的深入研究,企业可以更好地把握市场动向,提升产品的市场适应性和竞争力。在未来,随着消费者行为的不断变化,企业需要不断进行消费者分析,持续优化产品和服务,迎接市场挑战。

消费者报告【篇8】

自评报告

一、基本情况:

xx镇中心小学共有一所中心小学、三所完小。镇小为xx市“示范学校”、市级“绿色园林学校”、“绿色学校”、 市级“红领巾示范学校”、 市级“花文化特色学校”,下属三所完小均创建了“xx省三类万校标准化学校”。

全镇有在校学生xxxx人,其中镇中心小学xxxx人,xx小学xxx人,xx小学xxx人,xx小学xx人。全镇共有xx个教学班。共有小学专任教师84人,其中镇中心小学教师xx人,xx教师xx人,xx小学教师xx人,xx小学教师xx人。其中有2名教师支教。

二、主要实绩:

1、XX年3月被中共xx市委[XX]22号命名市级文明单位。

2、XX年4月23日教育信息报介绍“xx小学推行艺术大课间”的通讯报道。

3、XX年5月被xx省宣传部和省教育厅评为“建设和谐社会”读书征文活动先进集体。

4、XX年5月教工团支部被团县委评为“五四青年先进”团组织。

5、XX年6月在县“六一”文艺会演中荣获县二等奖。

6、XX年6月在xx市电视台播出学校特色教学专题片。

三、工作回顾:

1、扬师风,铸师魂,树立教师职业形象。

加强师德师风建设,端正办学思想,营造和谐校园氛围,树立良好的教师职业形象和良好的学校形象,提升教育在家长、领导、社会心目中的地位。

重视理论学习、党课教育。要求各校充分利用每周一的周前会时间进行政治理论方面内容的学习,了解国家大事,掌握理论知识。结合镇委党校,抓先进青年教师的党课教育,突出社会主义的荣辱观教育,修身立德。根据支部组织发展规划,一位青年教师光荣加入党组织,二位青年教师经组织考察,吸收为预备党员,二人吸收为建党积极分子。

树立先进典型。教师节来临,配合镇教育总支、镇人民政府召开xx个教师节庆祝暨“三十佳”表彰大会,树立了一批优秀青年教师、优秀班主任和优秀师德标兵。通过评选先进,使全体教师学有方向干有目标。

开展廉洁从教活动。进行教师职业道德教育,大力表彰师德标兵、育人标兵等,举行师德、班主任工作经验交流会,开展论坛活动,以树立榜样来带动整体,在争创市级“群体师德创优”的基础上更上一个台阶。根据行风建设的各项要求,在领导班子成员书写“廉政承诺”,并在会议室上墙;在广大教师中开展了“师德承诺”和抵制有偿家教的承诺,加强教师职业道德教育,重点落实“六不准”规范,即:不准侮辱、歧视、体罚和变相体罚学生;不准从事有偿家教;不准向家长索要和接受馈赠、宴请;不准搞封建迷信活动和传播级良俗的思想文化;不准参与赌博等有损于教师形象的活动。确实做到人人有承诺,承诺有兑现。发扬我们xx教师的纯朴、善良、直率、奉献的精神。使党员干部和全体教师提高了认识,统一了思想,有力地促进了各项工作的有序进行,一年中无教师或家长投诉。

2、创和谐,强文化,形成团结向上氛围。

学校是教师的另一个家,积极创设和谐的、诗意的校园文化。和谐是公平正义、是诚信友爱、是充满活力、是安定有序、是一种目标愿望、是一个方法过程。教师们也真真切切感受到和谐也是一种财富。学校努力改善办学条件,尽可能做到尽善尽美,追求一种和谐之美,让教师学生身处校园有一种赏心悦目之感,享受一种教育带来的幸福和愉悦。学校以文化理校为理念,加强校园文化建设,挖掘校园隐性文化,把学校建设成探索求知的学园;生动活泼的乐园;充满亲情的家园;整洁优雅的花园,使学校成为充满神圣魅力和诗意的令人向往的地方。

学校追求“非理性管理”,树立以人为本的观念,营造互相尊重的环境,构建崭新的文化型的管理模式。在学校中充满尊重、理解、沟通、信任的人文精神,营造团结、和谐、奉献进取的工作氛围,建立起宽松、高洁、清新、有人情味的校园文化,让学校具有浓厚的文化气息,积淀厚重的文化底蕴。在追求“非理性管理”的同时,加强制度管理,实行责任追究制和问责制,对安全、师德、违纪、工作失职等方面实行问责和追究责任,强调工作的执行力。

3、抓常规,建制度,探究规范有效管理。

一所学校有正气、有活力,少不了一个团结奋进、务实高效的领导班子。因此,在我校当中,积极实行学校领导责任制,努力做到目标明确,措施具体,责任到人。学校提出:班子成员必须作风正派,正气凛然,光明磊落,要求老师做到的,班子成员务必做好。此外,为加强班子成员年段联系制、办公室主任负责制。

开学以来,每周实行班子例会制,重大事情实行集体讨论制,定期召开周前会,有机安排、落实本周日常事务。1/3


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