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品质工作总结报告 篇1
新高理品质部半年工作总结报告 （中国大学网 ） 各位领导： 今天我就自己在新高理工作半年以来的心得和体会来跟大家分享一下，在我这半年的工作中得到了公司内部各级领导和同事的大力支持和帮助，在此我深表感谢！也从公司各位领导和同事的身上学到了很多经验和做法，因为我觉得这些领导和同事在自己的岗位上都有自己的一套独特的管理方法和管理经验，而且是比较成功的，我们中国人有句话叫做“有容乃大”。“他山之石可以攻玉”你们的方法与经验也是我在以后工作中不断学习的.总结与借鉴。 在新高理的这半年时间里，我见证了新高理的一次历史性的跨越：的第一季度，公司NTC事业部销售收入净利润以同比70％以上的增幅率迎来了开门红，第二季度的第一个月又以2000万的销售业绩再次刷新纪录，在这鼓舞人心的数据背后，是公司上下密切配合，齐心协力的结果。新高理原武汉厂区：占地7.5亩，建筑面积9600平米；孝感厂区：占地220亩，一期建筑面积2万平米。华工科技进军孝感的战略布局，给高理电子提供了一个广阔的发展空间。 作为新高理公司品质部里的一员，我将我的工作思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述，不周之处，望各位领导见谅指正： 一、树立正确的心态，严格要求 对产线上的员工严格要求，在我看来一是保证公司产品的质量，二是帮助他们，逼迫他们进步，如果良好的工作作风和过硬的技术就会被市场淘汰，这就需要我们有较强的社会竞争力，社会竞争力就是靠我们积极的心态，努力的工作，不断的学习换来的。 二、营造来年更好的工作气氛 在我们的工作中，我积极主张这样一个观点：积极的人象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人象月亮，初一十五不一样。有一个良好的工作气氛才能在工作中学习。 三、团队合作 俗话说“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”，“一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米，轻轻松松搬洞里”这两个说法有截然不同的两个结果，“三个和尚”是一个团体，可是他们是因为相互推诿，不讲协作，“三只蚂蚁搬米”之所以能“轻轻松松搬洞里”正是因为团队协作的结果。 四、工作细致化 在以后的工作中，我尽量做到每一项都细致化，使自己在每天的工作中有目的性和针对性，做到条理清晰分明。 以上是我的半年工作总结报告，谢谢！ 胡杨 2010.07.03
品质工作总结报告 篇2
近年来，随着市场竞争日益加剧，企业在产品质量上的重视程度也越来越高。而产品质量提升工作作为企业发展中至关重要的一环，不仅能提升企业的竞争力，还能赢得消费者的信任与认可。在过去的一段时间里，我们公司也积极开展了产品质量提升工作，通过多方面的努力取得了较为显著的成效，现对此进行总结如下。
在产品质量提升工作中，我们公司高度重视从源头把关，建立了严格的原材料采购标准和供应商评估体系。通过不断加强与供应商的沟通与合作，确保原材料的质量符合公司的要求。在生产过程中，我们严格执行各项生产标准和流程控制，提高了生产线的稳定性和产品的质量稳定性，有效减少了产品的次品率。
在产品质量提升工作中，我们公司注重技术创新和产品研发。我们拥有一支高素质的研发团队，不断引入先进的生产技术和设备，提高产品的生产工艺和质量水平。同时，我们还注重产品的创新和功能提升，不断推出满足市场需求的新产品，提高了产品的竞争力。
我们公司还注重质量监控和反馈机制的建立。通过建立完善的质量监控体系和质量检测手段，及时发现并处理产品质量问题。同时，我们还建立了完善的客户反馈机制，不断追踪产品质量情况，及时改进和调整产品质量方向，确保产品质量稳定和持续提升。
公司领导重视产品质量提升工作，多次进行调研和指导，提出了一系列的具体措施和政策支持。同时，公司广泛开展员工培训和技能提升工作，提高员工的质量意识和技术水平，为产品质量提升工作奠定了坚实的基础。
产品质量提升工作是一个系统工程，需要各个环节的协同配合和合作。在今后的工作中，我们将继续加大产品质量提升工作的力度，持续推动企业产品质量的提升，确保企业的可持续发展和市场竞争力的提高。
品质工作总结报告 篇3
一年又将过去，回顾这一年的工作历程，一路走来收获颇丰，不仅有成功的喜悦，更有失败的教训。作为品质班长，这一年来，我始终秉持着对工作的热情和责任心，努力做好每一个工作，不断提升自己的能力和水平。在这里，我将对我这一年的工作进行总结，以便更好的提高自己，为以后的工作打下坚实的基础。
一、品质管理工作
作为品质班长，品质管理工作一直是我最重要的工作内容。在这一年里，我全面负责了产品的质量管控，从产品的研发设计到生产工艺的制定，再到产品的检验测试，我都严格把关，确保产品的质量符合标准。我积极参加各类培训和会议，不断提升自己的品质管理能力，从而在工作中不断取得进步。
二、团队管理工作
作为品质班长，团队管理工作也是我的重要职责之一。在这一年里，我充分调动了团队成员的积极性和创造性，建立了和谐的团队氛围，确保团队的工作顺利进行。我定期组织团队培训和团建活动，加强团队之间的沟通和合作，有效提升了团队的凝聚力和执行力。
三、技术创新工作
在这一年里，我积极探索新的技术创新方向，提出了一些创新性的建议和解决方案，得到了领导和同事的认可和支持。我不断学习新知识，拓展自己的技术视野，努力提升自己的技术水平，为团队的发展和进步贡献力量。
四、工作总结
这一年来，我在品质管理、团队管理和技术创新等方面取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。例如，在品质管理方面，我需要更加注重细节的把控，确保产品的质量达到最佳水平；在团队管理方面，我需要更加关注团队成员的需求和意见，积极改进管理方式，提升团队的凝聚力和执行力；在技术创新方面，我需要更加深入学习和研究，不断提升自己的技术水平，为公司的技术创新和发展做出更大的贡献。
我将在以后的工作中更加努力，不断提升自己的品质管理能力、团队管理能力和技术创新能力，为公司的发展和进步贡献自己的力量。希望在新的一年里，我能够取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。感谢公司领导和同事的支持和帮助，让我能够在这一年里不断成长和进步，未来的工作我将以更加饱满的热情和更加坚定的信念投入其中。品质班长，努力做到更好！
品质工作总结报告 篇4
20xx年，我们品质部接着恪守公司履约守信，追求完备，为用户供应期望的工程和服务的质量方针，兢兢业业、踏实苦干，为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力气。这一年，我们先后攻克种种技术难题，严格执行产品质量标准，并在公司精细化管理的指引下，仔细学习运用，更好的完成了项目部对我们部门]的各项要求。也就在这一年，我们品质部注入了簇新的血液，新员工的加入带来了新的`活力并进一步加强了技术质量部的实力。在龙年即将到来之际，我将全力以赴接着做好大家的榜样和领头羊，引领技术质量部各同仁在新的一年为宁波项目经理部的发展做出更大的贡献。
20xx年在品质管理方面主要做到了以下几个方面：
一、完善质量管理，健全规章制度，把质量职责落到实处
质量管理方面，将管道探伤合格率限制在96%以上，要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。细化系统试压包管理方法，严格要求执行，从而避开试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等状况的出现，提高工程质量和施工进度。同时，督促施工队仔细自检，各技术负责人对自己负责的工号或区域不间断检查。另外，为了加强施工队长对质量的重视，每周四支配一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查;同时，主动协作监理、业主单位每周一进行平安、质量大检查。每周六通过例会形式，反馈检查结果，要求各施工队仔细对出现问题的地方进行整改。通过这样一种不间断的检查方式，争取尽早发觉和刚好整改相应的通病及质量问题。促进质检员不断的增加质量意识，及工作的主动性和主动性得以提高。
二、严格执行精细化管理制度，确保工程质量
质量报表及资料管理方面，进一步完善分专业分区域，专人工程质量负责制，专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈状况，保证质量报表的完整性和真实性。强化资料室的作用，由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档全部项目资料，保证全部工序有据可查，提高项目竣工资料验收效率。
在技术、品质方面加强对技术质量部技术人员的培训，单人负责-个工号或-一个区域的施工安排、质量限制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题，另一方面加强对施工作业人员的培训，支配作业人员参与相关考试，要求特种作业人员持证上岗。通过有安排的培训，加强了相关人员的质量意识，削减了质量问题的出现。通过精细化的质量管理，项目部各施工队在成品爱护的质量上有了进一步的提高，更重要的是，技术质量部各专业技术人员相识到精细化管理的重要性，自觉努力地学习和运用精细化管理学问，这必将为项目部的长期发展带来不行估量的作用。 再次，我们技术质量部目前形成了一个良好的团队氛围和凝合力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时打算供应帮助。这一年以来，这方面例子许多，比如某同事出差，须要其他同事顶去接替其工作，我们从没有出现过因为埋怨、牢骚或扯皮而造成不开心或者工作质量打折;再比如，面对新同事的工作指导(如进入现场组织个部门对新生进行职责及部门]工作内容进行培训，多次组织新同事召开总结会等)或现场实体负责(支配各新同事到每个装置，各负其责)等需求，我们全部同事也是不遗余力，倾其全部施以援手。 最终，我感觉我们品质部的专业实力和综合水平这一年来也有了显著的提升。根据我们起初设定的安排，让每个技术人员都能各自负责一个项目，我认为大家都在努力向这个目标靠近，而且越来越近。有比较才有鉴别，我们的技术人员还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱。
品质工作总结报告 篇5
为扎实推进全市各级打造先进制造业基地工作，落实各项目标任务，加强考核，根据《湖州市先进制造业基地建设“十一五”规划》要求，特制定20xx年度推进计划。
一、年度推进目标
。
2.加大工业性投入。计划266亿元，其中投入先进制造业占65%以上，投入高新技术产业占30%以上。在建项目中实施亿元以上项目60项，5000万元以上项目200项。实施建设100个打造先进制造业基地重点技术改造项目。
3.强化引进内资。确保引进内资65亿元，其中工业占65%以上，高新技术产业利用内资16亿元以上，达到全市工业利用内资总额的35%以上。
具有自主知识产权、技术处于国内领先水平的市优秀新产品开发项目达到50项。
5.发展规模经济和培大育强。规模以上工业销售收入增长23%，工业增加值增长19%，实现利税增长15%，利润增长14%。培育年销售收入超1亿元且利税总额超1000万元的企业200家，其中年销售收入50亿元或利税超5亿元以上的大企业1家，年销售收入30亿元或利税超3亿元以上的大企业4家，年销售收入20亿元或利税总额超2亿元以上的大企业5家，年销售收入超10亿元或利税总额超1亿元以上的大企业10家，年销售收入超5亿元或利税总额超5000万元以上的企业18家。
重点工业功能区19个。
综合能耗下降到市级绿色企业11家；拆除粘土砖瓦窑32座。
二、年度考核计分办法
发展高新技术产业和技术创新、工业经济运行实绩、先进制造业基地建设、工业园区及培训、淘汰落后生产能力、利用内资、工业循环经济等八个单项，采用总分110分制进行综合考核，具体各单项权数分如下：
1.工业性投入30分
2.发展高新技术产业和技术创新15分
3.工业经济运行实绩10分
4.先进制造业基地建设10分
5.工业园区及培训10分
6.淘汰落后生产能力5分
7.利用内资20分
8.工业循环经济10分
如市委、市政府对县区年度综合考核各单项分有所变化，本考核办法各单项的权数分则相应调整，具体另行通知。
除先进制造业基地建设外，其他，各单项得分=单项基本得分×权数分/单项最高分；考核内容及办法见后。先进制造业基地建设计分办法：实绩数/目标数×权数分，选择最高数为满分（，其余按最高分折算，增幅为负得0分。
三、保障措施
结构调整、培大育强、平台建设、工业强镇和要素保障等六大工程，认真制定六大工程行动方案，确保各项工作有的放矢。深入开展“项目推进年”、“企业服务年”活动。围绕打造先进制造业基地，强化工业大投入，狠抓项目推进、项目开工、项目进度、项目质量、项目竣工、项目投产。提升开放水平，坚持利用内外资并重，加大招商力度，重点引进科技型、集约型、环保型大项目，战略投资者和世界技术含量高、带动作用强的项目。积极实施培大育强工程，扶持、规范、引导重点骨干企业和明星企业发展，加快企业股份制改造进程，培育上市后备资源。大力推进企业主体工业园建设，培育产业集群。科学规划并建设一批面向产业集群的产品研发、质量检测与认证、职业培训、现代物流、公共信息等公共服务平台。推动开发区、园区、重点城镇工业功能区基础设施建设，促进土地、电力、资金要素资源综合平衡利用，大力发展生产性服务业，培育信息、科技、中介服务等新兴服务业，为先进制造业基地建设和产业升级服务。
《关于加快高新技术产业发展的意见》。提升传统优势产业，加快发展高新技术产业，全力推进先进制造中心建设，引进现代制造新兴产业，加快淘汰落后生产能力，推进产业集群发展和自主创新来优化提升工业结构。加大技术改造力度，继续保持制造业高强度投入，有效利用增量调整产业结构与产业布局；全方位多渠道筹集资金，着力引进民间资金投入鼓励发展的主导产业，以政策激励推动自主创新、产业升级，组织一批高新技术产业化和技术攻关项目。扶持发展污染小、消耗低、效益高的资源节约型产业。加大力度淘汰落后生产能力，减少污染排放，加强工业项目监管和环保审查力度，提高环保准入标准。全面接轨上海，主动接受辐射，承接产业转移，在做大做强优化现有优势产业基础上，积极引进和发展新兴产业，拓宽原有行业的产业领域，使传统制造业向现代制造业方向发展。
和以中小企业为主要服务对象的技术创新和中介服务体系建设，重点建设一批面向产业集群的技术服务平台。推动产学研结合，鼓励企业自主创新、技术革新、发明创造，引进技术消化吸收再创新和重大产品、新兴产业的技术集成创新，提高原始创新能力。实行支持自主创新的财政、金融和政府采购政策，发展创业风险投资，开展技术咨询、技术转让等中介服务，完善自主创新的激励机制，健全知识产权保护体系，优化创新环境，营造有利于自主创新的社会氛围。
产业链延伸的先进制造业集群。抓好开发区、园区、工业功能区建设，努力建设成为先进制造业集聚的核心区、生态工业示范区、科技人才的集聚区和体制创新、技术创新的先行区。制定新的考核制度和相关政策，新上项目一律向规划定位的相关产业集聚区集中。构筑为产业集群服务的生产性配套业、专业技术支撑平台、信息和中介服务机构、金融保险服务、贸易市场、会展中心等公共设施。
节约优先，以资源高效和循环利用、降低废弃物排放为目标，以节能节水节地节材为重点，建立发展循环经济的激励机制，积极探索推动企业实施生态管理的有效途径，提高资源利用率，加强资源综合利用，完善再生资源回收利用体系，全面推广清洁生产，实现工业污染治理向预防为主转变，形成低投入、低消耗、低排放和高效率的节约型增长方式。制订并落实淘汰落后生产能力和淘汰“十五小”及“新五小”导向和政策。提高工业用水重复利用率，对重点行业进行整治。认真贯彻我市《关于工业发展循环经济的指导意见》，实施工业循环经济“3911”工程，全面推进全省工业循环经济试点市工作。
品质工作总结报告 篇6
一.工作职责履行及工作目标完成情况
1. 业务工作顺利
截止到当前，我所共完成业务收入近xxxx万元，共完成对260批次样品的检验工作，其中定期检验54批次，委托检验172批次。
2. 完成上级定期监督检验任务
今年我所认真完成上级下达的定期监督检验任务，完成率达100%。按照市局的定检任务，我所分别对瓦楞纸箱，编织袋和溶剂油等生产企业6种产品开展了定期检验，抽检包装类生产企业30家35个产品，出具35份检验报告，抽检油田助剂生产企业12家19个产品，出具报告19份检验报告。
3. 对食品等企业全面开展了委托检验
我所以经济建设为中心，牢牢把握强化源头产品质量检验这条主线，创新思路，完善机制，积极探索新形势下，加强源头产品质量检验工作的新路子，突出工作重点，有力地推动了目标任务的顺利完成。今年我们先后60多家食品企业签订了全年委托检验服务协议，全年共接受委托检验达172批次。
4. 发展创新 拓展业务
在新形势下，我们转变观念和工作方式，积极走出去，
总结
二.抓机构建设，提高综合实力
1. 坚持不懈做好思想政治工作
进一步建立健全各项规章制度，并在工作中严格执行，确保各项规章制度真正落到实处。我们把检验工作和日常工作制度化、规范化，真正做到了分工明确、相互协作、各司其职、各负其责。牢固树立中心意识，自律意识和服务意识，以促进服务意识的提高和服务质量的提升，积极当好企业的服务员和领路人。
2. 苦练内功，提升服务经济的能力和手段。
我所坚持以人为本，通过业务学习、外出培训等方式全面提高检验检测人员的综合业务素质。针对市局计财处和认评处在检查中发现的问题，我所及时进行整改。于此同时我们着手修订《质量手册》《程序文件》《作业指导书》等系列的质量管理文件，并且在具体工作中按照新的质量保证体系和安全保证体系进行试运行，通过运行不断修订和完善，现在，新的质保和安全体系已基本成熟。在局领导的指示精神下，我所积极筹备和购买必备的检验设备。我所购买的原子荧光分光光度计已投入使用，进一步提高了我所的检验能力。
总结2010年，我所在一年的工作中取得了一些成绩，但离局党组的要求还存有一定的差距。2010年转眼即到，我所将围绕存在的问题，继续加强队伍建设，完善质量体系的内部管理，积极发挥主观能动性，全力以赴，使我们的检测水平再上一个新台阶，检测项目不断拓宽，扎实工作，再创佳绩。充分利用检测资源，做好企业服务的大文章。
品质工作总结报告 篇7
做为一名*人员，能自觉遵守工作纪律，严格按照站里的各项制度来约束自己，取得了一定的成绩。
一.自觉能尽职尽责的*收费区域发生的一切事件。对闯口。逃费。拒不交费的车辆进行全面记录；边亭逃费或车主自己移杆逃费行为均移近镜头录象；出现在收费区域的外来车辆或人员及时询问收费员。疏导员，并提示他离开车道，以防危险；对拒不交费和有争议的车辆及时报告给站长，请示后对堵车进行最快速度的疏通，确保收费工作的正常进行。
二.对收费员。疏导员的文明收费。规范疏导进行*。对收费员的正确使用字符叠加器进行监督和提示；对过往车辆所持*件全面记录；对收费员售票和钱款仔细查看，避免找错钱，对新上岗和实习人员尤其如此。提示收费员使用文明用语和规范疏导员的站姿和敬礼；镜头追踪疏导员的站立位置和站立时间。
三.对收费亭及收费广场的治安情况进行监视。对发生在收费区域的治安案件。刑事案件的事态发展进行跟踪监视，并积极配合*人员。交通派出所等部门查找丢失车辆。违章车辆。犯罪嫌疑人，进行调带查询提供有效可靠的线索。
四.把*的情况及时汇报给站领导。当班发生的一切突发事件和难以解决的问题及时请示或报告给站长，站长采取措施予以解决；尽量杜绝放人情车在本班发生。
五.爱护*设施，掌握一般*作过程。在交接班时交代*设备的运行情况，确保录象过程的连续完整。通过自己的学习和请教，能初步掌握电视*设备的使用。*作和简易维护，保*设备正常运转，充分发挥现代化设施的作用。
六.保持*室整洁卫生。在上下班之际打扫室内卫生，做到无杂务，窗明。地净。墙洁，让自己和他人都能保持愉快的心情上岗。
七.按时交接班，不迟到不早退。严格执行站里的规定，按作息时间上下岗，小病坚持。有事推迟，爱岗敬业，有较强的事业心和责任感。
展望明年，充满了信心，即使道路坎坷荆棘，只要我们团结友爱，同心同德，一定会做到最好。
品质工作总结报告 篇8
一、“三品”认证工作开展情况
今年我县继续通过政策引导和资金扶持，鼓励农产品生产、加工企业开展“三品”认证工作，继续贯彻无公害农产品、绿色食品、有机食品“三位一体、整体推进”的认证工作方针，积极开展“三品”认证工作。截止2019年5月，2个绿色食品认证正在申报中，2个无公害产品认证正在申报中。
二、食用农产品质量安全监测情况
农检站工作人员对全县从事食用农产品生产的农业龙头企业、农民专业合作社、家庭农场、经营企业、种养大户和散户进行监测监管和定性、定量检测。据统计，2019年1-5月份定性检测样品数为998个，合格样品数993个，样品合格率为%；定量检测样品数为86个，合格样品数86个，样品合格率为100%。
三、农产品质量安全监管工作开展情况
1、落实农产品质量安全主体责任
将《关于落实农产品生产主体责任有关工作的通知》下发各乡镇，收集整合本辖区最新农产品（种植业）质量安全监管对象名录，并对各农产品生产主体发放《广东省依法规范使用农药告知书》，与各农产品生产主体签订《依法依规生产经营使用农药承诺书》，要求农产品生产企业、农民合作社和种养大户加强农产品检测，完善生产档案记录，督促各类生产主体把好农产品质量安全关，全面落实农资生产经营和使用者的主体责任。
2、抓好农产品质量安全监督抽查工作
积极配合省农业厅、市农业局开展农产品质量安全监督工作，5月份协助协助省、市相关部门在我县完成4个监督抽查样品抽样工作，50个例行监测抽样工作。
四、农产品质量安全追溯平台建设进展情况
根据《关于全面推广应用国家农产品质量安全追溯平台的通知》（韶农办〔2018〕253号）文件要求，追溯、监管、监测、执法业务管理账号已经开通，通过“三品认证”的生产经营主体于六月底前将全部录入平台。
五、下一阶段工作计划
一是继续推进“三品认证”工作；二是加强农产品质量安全监管与监测，从源头上杜绝食用农产品安全问题；三是积极推进农产品质量安全追溯平台建设，完成省、市要求。
