趣祝福工作总结：你是否正在为写范文犯愁呢？撰写前我们可以主动找寻一些范文作借鉴。借鉴范文的重心要放在其整体框架思路上，我们经过慎选为大家推荐一篇题名为“ui设计师的工作总结”的文章，仅供阅读参考的文章！
ui设计师的工作总结 篇1
纵观整个设计的历史可以发现，设计的历史演变都无一例外都是从复杂的装饰性设计逐步的演化为更加注重功能性的简洁化设计。并且设计师们还在不停的试图通过各种设计语言的创新追求极至设计的可能性。设计潮流变更的核心动力是对效率和美感的极致追求，简洁设计将继续引领未来的设计潮流。那我们看下以下的十个流行趋势
在扁平化设计主导ui设计风格的大环境下，设计师们不断地探索即可以保持设计扁平简洁有能有所突破的设计元素。为了弥补扁平化设计过于单调的问题，在UI设计中大量采用更加艳丽的色彩来作为调和。
除去单色配色基更加艳丽抢眼以外，大量的渐变色的使用也是色彩运用的一个流行趋势。渐变色与扁平化设计相结合的设计有更多现代设计的感觉，也更符合在扁平化设计中追求变化的设计需求。所以今年在UI设计中可能更多的加入艳丽色彩和渐变色的运用。
卡片式设计本质上来讲是在栅格化的基础上发展而来，卡片式设计可以将空间分割开来然后在进行组合。不仅能给人很好的视觉一致性，而且更易于设计模块的组合。极大地提升了UI设计的灵活性。
卡片式设计有几个最大的设计优势，首先具备足够好的内容信息展示，例如图文展示类的信息。其次卡片式设计可以有效的处理复杂层次关系的信息和操作逻辑。这对于内容较多的平台型产品是至关重要的。最后卡片式设计可以做到良好的模块组合，比如不同的内容模块的组合，只需要重新建立一个卡片承载内容并且将两个卡片排列组合即可。这种能够灵活组合的设计模块可以满足现在移动互联网对效率的要求。
图形化设计是相当下最火爆的设计元素之一，图形化设计以其独特的设计语言给人留下强烈的视觉印象。图形化设计体现在很多的UI设计当中比如插画设计，字体设计，图案设计，品牌设计等。
设计元素来源生活却高于生活，在经过高度的总结概括后自认中的图形展现出了强大的视觉生命力，图形的聚集、扩散，重新组合，形成独特的视觉符号。并结合明亮欢快的色彩会使整个设计活泼而不失时尚。
摄影图片在UI设计中的运用越来越多，摄影图片跟UI设计的结合营造出时尚大气的视觉感受。摄影图片也能给我们非常生活化的亲近感，并且通过图片包含的元素表达产品的特征属性。这种设计手法在今年将会在更多的UI设计中使用。
微动效是后提出来的概念，在去年得到了更家充分的发挥。微动效也由之前的纯粹追求动画效果转变为建立在优化交互体验之上的微动效。换句话说就是微动效的设计更加的理性化，一方面追求微动效提升产品的使用体验，另一方面微动效跟品牌相结合，起到了很好的加强品牌推广的效果。从去年开始微动效的使用也更加节制，相信在新的一年微动效会跟UI设计结合，产生更多更好的微动效设计案例。
ui设计师的工作总结 篇2
这段时间主要参加了两个活动，“1215建材狂欢节”和“大榭青岛”。我深知无论我在之前的公司有多辉煌，到新的地方一切都是零，我希望在公司的每一步都是脚踏实地的。“1215”开始前我简单的了解了一下产品知识，起初是想我并不是一个没有经验的设计，橱柜行业各个品牌大同小异，设计百变不离其宗，注意一下设计尺寸的基本规格就可以做自己的本职工作，但是一个新的员工被接纳和被信任并不是很简单的事情。我没有在短期内参与公司的设计。活动开始后，我被安排到电销，电话组的20天是最难熬的日子，每天做着自己不喜欢的工作，而且没有办法创造业绩，我接受这种安排，并当做这是对我的考验，没有成果不代表我没有努力，联盟的时候我们是一家人，我为联盟服务，我的职位同样重要。
“大榭青岛”的活动，从前期电话邀约，中间小区活动、上门服务，最后现场布置，每个环节我都参加了，最后活动结果，所有人都不满意，尽管不理想，但是这是我们大家的第一次合作，磨合期总不会非常完美，在失败中吸取教训，为了下一次更好的合作。
短短的几十天，不能代表我一年的总结，我对公司有了初步的感受，这是一个凝聚力比较强的团体，尽管员工与领导之间有着隔阂，但员工们确实在互相帮助，为了一个共同的目标，没个人分工合作，无论哪个岗位需求，无论本职工作是什么，都可以接受新的工作安排。我喜欢这个团队，我选择公司，就会在这稳步发展。
今年接近尾声就意味着明年的开始，无论今年年是收获还是失去，也不计公司是亏损还是盈利，对所有人来讲都已经过去了，我们只有总结失误，在新的一年保证不犯同样的错误。公司的明年，我满怀信心，对自己也有准确的定位。
首先，我的定位是橱柜设计师，因为原先就一直在这个职位上工作，刚来到公司，还是想在本职工作做到成熟，再去涉及到别的领域。明年我应该注意到以下几点：
1、熟练掌握工作，之前公司没有接触过这个软件，这是我应该学习的新东西，也是公司设计必备的软件。第一步先把硬件设施掌握熟练，有了一个强大的后盾，才能保证自己不犯低级错误，提升cad制图速度和准确性，尽量缩短完成方案的时间，尽早呈给客户，这体现的是一种态度，在方案上不让客户挑出问题，体现的是专业，用我们的技术来体现我们的档次。
2、提高自己的沟通能力，公司重新调整，对员工要求更加严格，设计师不再是单纯的设计，兼顾着接单、测量、设计、报价、签单、下单各个环节的任务，既然公司再向国际大品牌发展，我自身的素质也要提高，努力让自己成为一个全方位的橱柜行业的人才。学习一下销售技巧，理解客户的主要想法，根据他们的消费特点、心里，进行介绍，争取不放走任何一个过手的客户，保证业绩。
3、了解产品的基本知识、板材结构、价格体系、生产工艺，每一种板材的参数，包括台面等分类，做到客户问的都以能对答如流，没问到的准备到，针对每个活动时间的套餐，了解清楚，积极配合每次活动安排，不脱离岗位，完成计划。
4、每个季度合理安排工作任务，定期给自己做一下工作总结，在失误中提取可取点，既然公司要培养多方面人才，那么公司就给了我更大的吸引力，20__年我会各方面攻破，扩大自己的活动范围，走出店面，扩宽客户源，参与到每一期的活动策划，将自己的的一些想法付诸行动，只要公司给我机会，我就会实践。现在橱柜行业竞争非常激烈，店面周围各大品牌如此集中，公司不是什么大品牌，走出青岛几乎无人知晓，我们拿什么和全国性品牌竞争。所以20__年，不只是小区业务要走出店面，设计师也应该走进小区，和客户交流，通过惠民活动带动客户消费。
5、服务打动客户，各个品牌质量与设计大同小异，我们有的别人也有，甚至我们没有的别人也会有，我们比的就是服务，所以我会总结一套属于自己的服务体系，用行动和语言去告诉客户，我们的品牌值得信赖，克服自己的缺点。
20__年就在眼前，我的职位虽小，但同样能发挥着很重要的作用，我会做好本职工作。我到公司时间不久，但我选择了这里，就是这里的一份子，我会一步一个脚印，脚踏实地，稳步向前，听从领导安排，配合同事的工作，争取新的一年创造新的突破。
ui设计师的工作总结 篇3
进入公司以来，在工作期间同事互帮互助，对我也很照顾让我工作上迅速上手。在领导及各部门各同事的帮助下，顺利的完成了工作的任务。我们公司的开发速度很迅速，从立项、研发、生产工作井井有条一气呵成的完成开发项目。我知道我还有很多不足，还有很多需要提升在下个年度里，我将努力做好工作，积极学习提高自己的设计水平更好的服务公司。
在工作期间里也总结了一些收获：从事一份新的工作，就有新的挑战，新的历练，在工作上也让我了解到以前不同的思维、设计、交互方式的差异，更加完善了我对UI设计的理解。体验了从需求、立项、设计、研发、生产这一整套流程下的工作模式。收获了领导和同事的关照和帮助，让我很好的融入了这个大家庭。
对用户需求、操作、习性没有做过深度有效的调研。对产品了解不够深：表现在产品使用人群、产品使用环境、产品的优缺点。对产品操作上没有很好的结合使用环境、使用者状态分析期望公司能在视觉这一块区域能加大力度，视觉和硬件都是产品的竞争力，现今全民交互的大时代，制造工艺的平均化，最廉价的提升产品竞争力的方式就是在视觉上提升。
希望参加一些业界顶级设计师讲座等；多思维的碰撞和讨论才能产生完美的产品。公司能给我们设计人员多提供一些专业上的培训机会。公司产品方面以后可以推出一些亲民产品结合互联网发展趋势，例如智能穿戴、智能家居这方面的产品，生活需求大于工业需求，现在很多网络公司和制造业公司合作，进军智能生活市场。我们应该跟随市场趋势，利用我们公司的优势创造更多的市场竞争力。
ui设计师的工作总结 篇4
2019年，公司决定将技术部分离出来成立生产中心，然后将生产中心分为UI和程序两部分。我还被任命为公司的总设计师。这一变化反映了公司对技术的承诺。我决心把业务升级，也感谢公司领导对我的信任。制作中心的UI部门虽然成立才几个月，但各项工作进展顺利，完成了实际工作。也不错，尤其是几个紧急项目的完成，说明这是一支能打硬仗、打硬仗的团队！这些都离不开这个团队中每个人的责任感和人与人之间的合作。我在这里也特别感谢他们。我希望我们能继续守护这种团结。这样的凝聚力，以后会遇到更多的困难。任务还在等着我们。
今年虽然取得了一些成绩，但实际问题仍然存在，很多老问题还暴露出来，我们也必须正视。说实话，从真正的 UI 层面来说，我们所做的还远远不够。一些老程序+页面思维和工作方式仍然会主导我们的日常工作。我们当前的 UI 远非停留在表面阶段。 UI到底是什么？为什么要做UI？用户界面怎么做？我相信我们中的许多人仍然对这个概念感到困惑。
今天看到一则新闻，xx在xx公司年会上骂了让自己赚了1000亿的“xx”。这次年会，没有舞台布置，没有背景音乐，甚至没有灯光。在黑暗中，所有xx员工都听到了用户的声音，所有的声音片段都来自客户部门的电话录音。录音的内容很刺耳，没有共同的赞美、“没有好话”，全是指责、抱怨、无奈、责骂、仇恨、批评。 “糟透了，糟透了，糟透了。” xx随后上台，选择在这个场合描述xx的用户体验。众所周知，xx是国内为数不多的拥有独立UED部门的公司之一，拥有较为完善的工作流程体系、人力资源和展示舞台。他们在用户体验上的研究和实践是国内大多数公司无法比拟的，也就是正因为如此，他们也成为了很多公司UI部门学习和模仿的对象。不可否认，xx是国内外绝对一流的网络应用平台。 xx的崇官一说，简直就是为了用户。当我们收回xx的所有光环时，我们看到这实际上是一个用户的平台。能否主宰这个平台的成败，答案只有一个，那就是用户。当在这个平台上强加人为的主观想法时，无论主观上多么合理和水平，用户都可能被忽视。当被忽视时，用户会抱怨。如果他们不注意，只有一种可能。 ，被用户抛弃！
曾经看过一个可用性专家xx的观点，他把一个公司的可用性成熟度分为8个阶段：
1. 对用户体验不利。
2. 以开发者为中心的设计。
3. 零星的可用性。
4. 投资于可用性。
5.可用性部门建立
6.系统的可用性过程。
7. 集成UCD。
8. 用户驱动的公司。
xx对xx的愤怒是用户产生的。可以看出，按照这个理论，xx已经开始带动公司产品的发展，xx正在逐步进入第八阶段。回顾过去，我们也用这个标准来评价我们公司的现阶段。我们会看到很多问题。大多数项目的定位，都会以管理者甚至程序员的标准来要求。用户已成为这里。 “客户（少数主观需求强的用户）”，“客户”的满意就是我们的满意。短期内会达到一定的效果和满足感，但从长远来看，由于早期设计的偏差，角速度理论的时间流逝不断被放大，以至于产品的可用性可想而知.设计出来的产品要么有起点，要么有终点，要么半途而废。东西还是很多的，很多……
一个好的互联网产品，一定是以用户为中心来设计的。 2020年，公司UI部门不仅要完成当前的界面设计工作，严把产品质量关，优化工作效率；而任务的重点将是加强公司的产品设计、可用性设计。这需要在部门职责分工、工作流程、规范、人员结构等方面下大力气。我们计划从产品设计和信息架构入手，以规范理论指导具体工作。在“业务架构”清晰、“技术架构”稳定的前提下，深入用户和产品的研究和实践。在一些重点项目中进行用户分析研究，建立用户、产品、设计师之间的沟通渠道，跟踪分析设计过程中用户体验的质量和数量。工作目标一：以用户为中心设计产品，改进产品，让产品准确把握用户。
不过，我们也会看公司的实际情况。目前可能无法产生专门的UED部门，这需要所有与产品设计和用户体验相关的部门人员：“放弃单独工作，更多的人应该共同努力，以获得更好的产品和用户体验，这是我们现在应该做的。”我很清楚在这个过程中我们将面临的困难和压力，但我们必须坚持正确的道路，即使道路充满了困难和障碍，一切都是为了产品，一切都是为了用户。引用xx的一句话：“很多公司活不了五年，活了五年以上的公司没有这么痛苦，没有这样的折腾，公司也活不了多久。今天，我想xx开始正视自己的问题，是时候了。”
后半段借用xx的一句话：“看来这件事至少还值10年。”
ui设计师的工作总结 篇5
利用这两种程序我都分别建立过论坛，我第一次用的是phpwind后来我转用了discuz(当时我只是略懂html和css),迫使我放弃使用phpwind论坛程序的主要原因是phpwind论坛界面不太好看(现在phpwind设计团队好像在这方面做了改进)，第二个是很多功能都很难摸清楚，插件安装很繁琐。其实phpwind的功能比discuz略强大一点。但是我们现在上网大多都会发现论坛网站都是基于discuz建立的。discuz为什么比phpwind有市场关键取决于界面设计和用户体验设计。
同样苹果的iphone手机卖的很火爆，iphone的硬件根本算不上高端，也没有研发什么强大的手机功能(苹果有的手软件件功能智能机基本都能安装)但是苹果就是卖的好!大家都知道是因为iphone的工业设计界面设计和用户体验设计做得好!
结合各种实例，我们会发现人们的文化素养提高了，应用软件已经不能仅仅停留在满足功能需要。
还需要有审美和文化内涵的需求。现在中国劳动力的主力军是70后80后(未来十年是8090后)而这些人大多接受过良好的教育没有吃过苦，这些人懂得审美有自己的个性，比较挑剔。这就需要我们的软件在界面设计和用户体验设计方面下工夫。这样才会迎合用户的各种需求。使用户满意，获得好的口碑。开拓更广的市场。
我们的软件不是卖给程序开发人员使用的，使用者也许连html都不懂，这就需要我们的软件用户体验设计好，这样才会有好的口碑，否则软件功能再强大用户不会使用，用户也不会满意。
ui设计师的工作总结 篇6
虽然从大学毕业的时间还不到两年，但是，可能因为我是一个不太能闲得住的人吧，从大二开始我就在学习之余将自己的另一只脚正式踏入了设计行业。
在来同程之前，我也接触过很多各种各样的客户，有蛮不讲理的，也有和蔼可亲的，不过那些都是和客户当面沟通交流的，和客户在意见上发生分歧时，大部分我可以很轻易的用我的设计专业方面的知识说服客户，甚至可以现场做出效果来改变他们的主意。可是，来了同程之后，我才发现电话沟通真的是一门很深奥的学问。在电话这头的我，看不见电话那头客户的表情，动作，只能从电话中客户的语气来分析猜测客户此时的想法和心情。
也渐渐开始明白：有些时候，不论客户再怎么纠缠，我都必须坚持某些工作上的原则，因为一旦为一个客户开了先河，我就必须考虑到接下来该如何面对更多的客户，我必须为自己的一言一行负责到底；而有些时候，又必须对一些客户妥协，即使他们再怎么让我深恶痛绝，我还是必须认真的完成对他们的服务，因为不能因为一些小事，丢失掉一些重要的客户。
ui设计师的工作总结 篇7
感受到领导“海纳百川”的胸怀，感受到做广告人的自豪，“不经风雨，怎能见彩虹”，也感受到了企业的艰辛和坚定XX广告从业者作为先行者（就目前国内广告而言）行业方面，我认为XX广告行业还处于发展阶段，起步比较晚）。在对我的同事和领导感到敬畏的同时，我也很高兴有机会成为今天广告的一部分。三个月来，在领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自己的不懈努力，各方面都取得了一定的进展。现在我将报告我的工作如下。记得我申请第一份工作的时候，对公司的了解仅限于某某某顶级广告公司，对设计师职位的了解也仅限于比较简单的广告创意和美术执行。除此之外，一无所知。因此，如何在试用期内了解、了解和熟悉自己所从事的行业，成为了我的首要任务。
我。通过理论学习和日常工作积累，我对公司有了深刻的了解。
记得刚到公司的时候，交给我的第一份工作就是修改公司的贺卡。但是，我很惭愧地说，因为对方公司的整体形象被包装了。由于不熟悉这个小小的贺卡修改任务，我在公司的第一天工作从下午 5:00 左右一直持续到深夜 12:00 后。反复修改，漫长的等待客户回复，对我来说，既新鲜又充满挑战。学而不学，是一切进步的前提和基础。这段时间，我认真学习了解了公司的相关信息，对公司以前和现在的客户的相关信息有了比较初步的了解。 （在这方面，组长罗辉和艺术总监莫建，还有和我一样刚入职的艺人杨帆，他们给了我很多帮助，我一直很感激他们。）除了日常工作的积累，我对公司有了更深的了解，也意识到公司在XX广告行业中起着举足轻重的作用，她的发展对整个XX广告的发展起到了巨大的推动作用行业。同时，公司拥有较为先进的管理制度和按企业标准运作的行政机构。这一切都让我对公司的发展充满信心和远见。
二、认真研究工作职能，工作能力得到一定提高。
根据岗位职责要求，我的主要任务是
（1）负责完成组长交办的设计工作指示；
(2)参与相关广告创意的讨论；
（3）领导交办的其他工作。通过完成以上工作，我意识到一个称职的设计师应该具备良好的设计心态，敢于提出更多的想法和方案，同时具备相当的美术功底和熟悉的设计软件操作能力。 ，创新！当然，良好的语言技能对于向领导和同事展示您的创意至关重要。
ui设计师的工作总结 篇8
时光荏苒。转眼间，20xx即将离我们而去，新的20xx正在逼近。时光如箭，时光匆匆，时间随着我们的脚步匆匆而去。穆然回首往事，才发现，过去的新年不可能圆满落幕，我们心中不仅感慨万千，新的一年又开始了。在展望未来的时候，要回顾过去一年的工作，总结过去的经验教训，新的一年有了进步。进入公司以来，在各部门领导和同事的帮助下，圆满完成了各项工作任务。工作期间，同事们互相帮助，照顾好我，让我可以快速上手工作。我公司的发展速度很快，从立项、研发、生产工作有序完成，开发项目一口气完成。我知道自己还有很多不足，还有很多需要改进的地方。在接下来的一年里，我会努力做好，积极学习，提高自己的设计水平，更好地为公司服务。在工作中，我也总结了一些收获：
1、我得到了领导和同事的关心和帮助，让我融入了这个大家庭。
2.在新的工作中，会有新的挑战和新的体验。在工作中，我也了解了之前在不同的思维方式、设计方式和交互方式上的差异，这进一步提升了我。对UI设计的理解。
3、体验需求、立项、设计、研发、生产全过程的工作模式。需要进步：
1.对产品了解不够：体现在产品用户、产品使用环境、产品优缺点上
2.不为用户需求做任何事，操作和习惯 深入有效的研究。
3、产品运营没有很好的结合使用环境和用户状态分析。
预计公司可以在愿景这方面加大力度，视觉和硬件。产品的竞争力，在全民互动的时代，普通的制造过程，提高产品竞争力最便宜的方法就是视觉上的提高。希望公司能为我们的设计师提供更多的专业培训机会。参加一些行业顶级设计师的讲座等，只有通过多种思想的碰撞和讨论，才能生产出完美的产品。可以科学安排工作时间。
未来，公司可以结合互联网的发展趋势，推出一些贴近人民的产品，开发能够改善生活的普通产品。比如智能穿戴、智能家居等产品，对生活的需求大于对产业的需求。现在很多网络公司与制造公司合作进入智能生活市场。顺应市场趋势，利用公司优势，创造更大的市场竞争力。
在以后的工作中，一定要保持良好的心态，不怕吃苦不怕疲劳，努力工作不抱怨，多付出少抱怨，做好本职工作。过去工作也有不足，努力改正过去的不足，总结经验吸取精华，分析失败的原因和工作中的不足，为战前明年的工作做好准备！努力提高设计水平、专业知识和表达能力，提供完善的设计，创造大家参与讨论的机制，努力做到每一个方案的完美，希望美好的事物，多交流，多分享。大家互相学习，自学，外学。总之，多多学习，提高自己的工作能力，更好的为公司服务，为公司创造更大的利润，回报公司的辛勤耕耘。新的一年即将到来，我愿与公司共同成长。祝公司一年长长久久，万事如意。
ui设计师的工作总结 篇9
20XX年公司决定将技术部门单独划分出来成立制作中心，后又将制作中心分为UI和程序两大块，我个人也被任命为公司总设计师，这样的变更表现了公司对技术业务这块升级提高的决心，同时对公司领导对我的信任也表示感谢，虽然制作中心的UI部门只成立了几个月，各项工作算也比较顺利的在进行，并且实际工作的完成效果也是不错的，特别是几个紧急的项目的完成更说明了这是一个能打艰苦仗、打硬仗的团队！这些都与这个团队中每个人的责任心和人与人通力配合所分不开的，我在这里也特别感谢他们，希望我们能继续守护住这份团结，这种凝聚力，后面还有更加艰巨的任务还在等着我们，
这一年中虽然看到了一些成绩，但是实际的问题仍然存在的，很多老问题依旧在暴露，我们也必须正视的这些。实话讲，从真正UI层面来讲，我们所做的远远不够，一些旧的程序+页面的思维和工作办法仍然会成为我们日常工作的中的主导，我们现在的UI远远还只是停留在表面肤浅阶段。究竟什么是UI？为什么要去做UI？如何去做UI？相信我们其中还有很多人还是在这个概念中混淆的。
今天看到了一篇新闻，xx在xx公司的年会上痛骂让他赚到千亿财富的“xx”。在这个年会上没有舞台装饰，没有音乐背景，甚至没有灯光，黑暗中所有xx员工听到的是一段段来自用户的声音，所有的声音片段都来自于客户部门的电话录音。录音的内容很刺耳，没有常见的歌功颂德，“没有任何好话”，全部都是指责、抱怨、无奈、骂、恨、批评。“烂，太烂，烂到极点。”xx随后登台，并选择在此场合如此形容xx的用户体验。众所周知，xx是国内少数拥有独立UED部门的公司，具有比较完善的工作流程体系、人才资源和展现舞台，他们对用户体验的研究和实践是国内大多公司都无法披靡的，也就是因为这些，他们也成了很多公司UI部门都学习和效仿的对象。不可否认xx是国内乃至国际上都绝对一流的网络应用平台，xx的冲冠一怒说简单的了就是为了用户，当我们退去xx的一切光环，我们看到其实这就是一个用户的平台，谁能主宰这个平台的成与败，答案只有一个，那就是用户。当用人为的主观意念强加于这个平台的时候，不管主观上如何的有道理和层次，但是用户就可能被忽略，当被忽略的时候用户必定会抱怨，如果还不加以重视，只有一种可能，被用户所抛弃！
曾经看到过可用性专家xx一个观点，他将一个公司的可用性成熟度划分为8个阶段：
1、敌视用户体验。
2、开发者为中心的设计。
3、零星的可用性。
4、可用性投资。
5、可用性部门建立
6、系统的可用性流程。
7、整合的UCD。
8、用户驱动的公司。
xx对xx之怒由用户而生，可见如果按照这个理论话，xx已经开始用户开始驱动公司产品的发展了，xx在逐渐步入第8个阶段。回过头来，同样以这样标准来评价目前我们公司的目前处于的阶段，我们会看到很多问题，大多项目的定位会以管理者甚至程序技术人员的标准去要求，用户在我们这里变成了“客户（具有主观需求并强势的少数用户）”，“客户”满意就是我们的满意，短期看来是会达成一定的效果和满意度，但是长久如此，由于设计初期的偏差，角速度理论随着时间的推移被不断放大，这样产品可用性也就可想而知了，设计出来的产品或是有始无终、或是半途而废也就成为了家常便饭了，的确我们需要走的路还深长、需要做和提高的东西还有很多，很多……
一个好的互联网产品必须以用户为中心进行设计，20XX年公司UI部门不单是要完成目前的界面设计的工作，严控产品质量，优化工作效率；而且任务重心将是要加强公司的产品设计、可用性设计。这就需要在部门职责划分、工作流程、准则规范、人员结构等方面下大功夫。我们计划将从产品设计和信息架构着手，以规范性理论指导具体工作，在“业务架构”明确、“技术架构”稳定的前提下，深入到用户与产品的研究和实践中，在一些重点项目中进行用户分析研究、建立用户、产品、设计人员三方的沟通渠道，设计中跟踪并分析用户体验的质和量。工作目标就一个：以用户为中心设计产品、完善产品，使产品能够准确的把握用户。
不过我们也会从公司现实情况来看，目前可能无法产生专门的UED部门，这就需要所有和产品设计和用户体验相关的部门人员：“放弃单打独斗，和更多的人一起为更好的产品和用户体验而努力，这是我们现在最该做的。”我深知在这其中将要面临的困难和各方压力，但是正确的路线我们必须去坚持，哪怕路上充满艰难险阻，一切为了产品，一切为了用户。引用xx一句话：“很多公司，都活不到五年，活到五年以上的公司没有这么一次疼痛，没有这么一次折腾这个公司是走不长的，今天我认为是xx开始正视自己问题的时候。”
最后半借用xx的一句话：“看来为这件事，至少值得我们也再干10年。”
