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人员管理检讨书11篇

人员管理检讨书11篇

趣祝福范文大全我们也许会因为犯错而写检讨书,对于不同程度的犯错行为,都需要分析过错并进行反思, 怎样才能把检讨书名称写出专业的样子?以下是编辑为您整理的“人员管理检讨书”相关内容,建议你将这个网站分享给你的朋友让更多人受益!

人员管理检讨书 篇1

尊敬的公司领导:

在这里,我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透,并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长,我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织实施落实上级相关的法规政策,做好各项程序落实监督管理及指导工作。

近期因我们具体工作人员,因业务不熟、责任心不强,而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。

分析其原因有下面几点:

1、本人在思想没有重视此项工作,平时也很少过问;

2、没能及时安排必要的学习培训,而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透;

3、平时对下属要求不严,办事程序疏于监管。

对于我在工作上的管理监督失职,我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽,没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失,给领导以及我们地区的工作形象上抹黑,造成的不良影响。

在此,我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句:非常抱歉,我错了!我此项工作管理监督的失职,是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生,充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重疏忽,在工作上怠慢。

总而言之,我工作管理监督失职的.原因种种,然而我的工作管理监督失职已是不争事实,我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职,归根结底是我主观方面犯下的严重错误。

检讨人:xxx

20xx年xx月xx日

人员管理检讨书 篇2

尊敬的公司领导:

在这里,我表达我对工作失职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透,并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。

近期因我们具体工作人员,因业务不熟、责任心不强,而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。

分析其原因有下面几点:

1、本人在思想没有重视此项工作,平时也很少过问;

2、没能及时安排必要的学习培训,而使我及我们的工作人员对业务不精甚至不透;

3、平时对下属要求不严,办事程序疏于监管。

对于我在工作上的管理监督失职,我觉得很大程度上是由于我的主观方面疏忽,没有很好的履行职责所致。我这样的工作错误给当事人造成了一定损失,给领导以及我们地区的工作形象上抹黑,造成的不良影响。

在此,我向当事人、领导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句:非常抱歉,我错了!我此项工作管理监督的失职,是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生,充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重疏忽,在工作上怠慢。

总而言之,我工作管理监督失职的原因种种,然而我的工作管理监督失职已是不争事实,我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监督失职,归根结底是我主观方面犯下的严重错误。

检讨人:xxx

20xx年x月x日

人员管理检讨书 篇3

施工管理人员检讨书

尊敬的领导:

您好!对于此次我在施工管理工作中的不当表现,我深感愧疚和内疚。通过反思和总结,我意识到我的失误给公司带来了不好的影响,给工程进度和质量带来了一定的风险。在此向您写下这份检讨书,诚挚地向公司领导和相关团队道歉,并承诺今后一定会改正错误,努力提升自己的工作水平。

首先,我认识到我在施工管理中存在的问题主要集中在对项目进展的掌控和计划安排方面。我没有及时了解和跟进工程进展情况,导致工程的推进出现滞后,甚至出现了一些无法挽回的问题。这是我在项目管理经验和技能方面的短板,我深感自责和愧疚。

其次,我在人员管理方面也存在不足。我没有与工地相关人员保持良好的沟通和协调,导致工程进展受到了一定的影响。同时,我也没有有效地解决工地人员之间的矛盾和冲突,没有做到公平公正地管理和考核。这些问题使我意识到,作为一名施工管理人员,我应该提高自己的沟通和协调能力,加强团队合作意识,使整个工地运转更加顺畅。

再次,我反思了我对质量管理的不重视。在施工过程中,我没有对施工质量进行有效的监控和检查,导致工程中出现了一些质量问题,对项目的后期验收和维护产生了一定的隐患。我深感懊悔和愧疚,我意识到在今后的工作中,要加强对质量管理的重视,严格把控施工工序和质量标准,确保项目的顺利进行和完美交付。

最后,我也意识到我在个人职业素养和道德操守方面存在的不足。在工作中,我有时会因为一时心急或情绪失控而言语冲突,对他人表现出不够尊重和友好的态度。这是我个人情绪管理的失误,给工地团队带来了一定的负面影响。我深刻反思自己的行为,并对我在工作中表现出的不良态度向所有受到影响的人员表示诚挚的道歉。我承诺今后要加强自我约束,提高自己的职业道德素养,以良好的工作态度服务于公司和团队。

通过这次反思和总结,我深刻认识到我在施工管理中存在的问题和不足。我将积极改正错误,努力提升自己的专业水平和职业素养。我会加强工程进展的掌控和计划安排,加强人员管理的沟通和协调,加强质量管理的监控和检查,同时加强自我约束,提高个人职业素养。我相信通过我的努力和改进,我会成为一名更加优秀和出色的施工管理人员。

再次对我在施工管理工作中的种种失误向公司领导、相关团队以及受到影响的人员表示最诚挚的歉意。我衷心希望您能给我一个改过自新的机会,我将不辜负您的期望,尽心尽力地工作,为公司的发展做出更大的贡献。

再次向公司领导和相关团队表示最深的歉意和谢意!

此致

敬礼!

人员管理检讨书 篇4

尊敬的单位领导:

身为财务工作人员,本职工作性质所在,工作的重中之重就是确保好资金安全,财务工作也是一份须要非常严肃认真对待的工作。我的错误,充分暴露出我在工作上存在的现金管理意识不强、对管理制度的认识不够与危机预判能力不到位等不足与缺点。

如今,犯下了如此严重的失职错误,除认错反省之外,我必须做出深刻改正:

第一,重新审视工作当中存在不符合制度规范的一切行为,切实加以纠正。重新认真学习一遍《公司财务工作规则》,牢记规则,今后势必妥善保管资金,每次离岗务必将资金锁进保险柜。

第二,从此次错误当中深刻吸取教训,时时铭记在心,自己反思错误细节,最大程度上避免今后发生同类错误。

第三,通过此次错误严肃正视自身工作行为,吃一切长一智,提供自身工作危机意识。在每一步工作做到有足够危机预判,尽己所能避免工作错误的发生。

现在,面对造成如此严重的后果,我内心十分痛苦与纠结。我十分希望警方能够早些破案,让公司遭受的损失越小越好。此次错误之后,我深感对不起领导,我将努力改正不足,尽最大努力为公司做出贡献。

尊敬的单位领导:

现在我怀着深刻内疚、自责的心情向您递交检讨,以深刻反省我没有负起一名销售经理管理责任的严重错误。

我认真回顾了错误的发生经过,因为我没有把关好客户身份,让这一群小孩子进入酒吧消费。期间这群小孩子就发生了争执,给酒吧声誉造成了严重影响,也让领导、同事们为此揪心、困扰。

经过彻夜反省,我总结了错误归根结底在于:1,我没有严格遵守工作规章办事,可以说我在一定程度上忽视了酒吧经营规则。2,我没有保持一个认真、严肃、谨慎的工作态度,存在侥幸心理,对销售部门员工没有加强管理,特别是没有注意审核好客户身份。3,我缺乏必要的问题预判力,之前居然没有察觉这群未成年人可能给酒吧带来的负面影响,这在一定程度上也说明我的工作素养是不足的。

面对错误,现如今我感到非常内疚、懊悔、自责。错误发生以来的这几天以来,我都一直为这个事情困扰、自责。我感到自身非常对不起老总,对不起同事,也对不起我自己。可是,我非常明白仅仅在这里做出检讨,道歉、是不能够根本解决问题的。问题的根本解决还在于我必须在充分认识错误的基础上,采取切实的改正措施与方法,从根本上改正错误,避免今后错误的发生。

为此,我向您做出郑重保证:今日起,我必将以高度工作责任感对待工作,勤勉、认真、细致地从事本职工作,确保今后每一名到酒吧消费的顾客经过我的细致审核,并且在今后工作当中认真观察、总结此次错误的经验教训,逐渐加强我的工作素养,为卡巴那的发展贡献力量,不辜负领导对我的关怀与厚待。

现在,我真的深深地知道错了,希望领导能够给我一次改过自新的机会。

人员管理检讨书 篇5

尊敬的公司领导:

身为一名工作多年的财务人员,本职工作性质所在,工作的重中之重就是确保好资金安全,财务工作也是一份须要非常严肃认真对待的工作。而这一次我的错误,充分暴露出我在工作上存在的现金管理意识不强、对管理制度的认识不够与危机预判能力不到位等不足与缺点。

如今,犯下了如此严重的失职错误,除认错反省之外,我必须做出深刻改正:

第一,重新审视工作当中存在不符合制度规范的一切行为,切实加以纠正。重新认真学习一遍《公司财务工作规则》,牢记规则,今后势必妥善保管资金,每次离岗务必将资金锁进保险柜。

第二,从此次错误当中深刻吸取教训,时时铭记在心,自己反思错误细节,最大程度上避免今后发生同类错误。

第三,通过此次错误严肃正视自身工作行为,吃一堑长一智,提供自身工作危机意识。在每一步工作做到有足够危机预判,尽己所能避免工作错误的发生。

现在,面对造成如此严重的后果,我内心十分痛苦与纠结。我十分希望警方能够早些破案,让公司遭受的损失越小越好。

此次错误之后,我深感对不起领导,我将努力改正不足,尽最大努力为公司做出贡献。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年x月x日

人员管理检讨书 篇6

尊敬的领导:

您好!

我很抱歉身为一个公司的管理人员,身为公司的领导,却没能做到以身作则,也因为自己的管理不当而导致公司遭受到了如此沉重的打击,这不仅是我们全公司成员的错误,更是我所产生的错误。对此,我感到非常的抱歉和后悔,我也相信如果公司可以重新再给我一次机会,我一定会抓紧这次的机会,将公司管理的井井有条,绝不可能让错误再一次发生。

现在的我除了满脑子的后悔就只剩下对公司和公司其他成员的愧疚了,我感到非常的对不起,对不起领导以及公司的期待,对不起公司的工作人员对我的信任,是因为自己的管理不当才会导致事情的发生,才会导致错误的产生,我知道这次的错误不管是给公司还是给公司的工作人员都来了前所未有的影响,我真的一度觉得自己不适合这个岗位,也不再有颜面和资格再继续在公司管理下去了,甚至于自己差一点就有想法想要放弃掉自己的职位和这么久打拼的结果了,但是又不甘心自己就这样放弃了,孰能无过呢,我也是一个正常人,我也不可能做到让每个人都满意,更不可能对自己所做的每一件事情都是对的,我也会犯错误,当然这并不是自己想要逃避,更加不是自己想要放弃,对于自己所犯的错误,对于因为自己管理不当而导致的亏损,我都会一一全部的承担,我也会对这件事情承担到底,一定不会再让公司承受不应该遭受的损失,更会对公司和公司的成员负责到底。

我也应该认识到自己的错误了,并且也在自己足够的冷静之下想清楚了,我需要打起更加充足的精神,对自己的工作和管理公司的事情完成的更加的好,去尽力的弥补公司的损失,我也希望通过这次的检讨能够让公司和领导给我一次机会,让我有机会重新带领公司的成员去为公司做事,更是希望自己能够为自己的错误所奉献出自己的一份力量。我也在此希望公司愿意给我这个机会并且在以后的工作中时刻的监督我的工作,也希望公司的工作人员还能够信服我,愿意跟着我为公司的以后而打拼。我也保证在以后的工作当中,更加认真努力的工作,将自己的管理方式改变的更加的完美,并且以身作则,严于律己,做到足够的完美,让公司和公司成员再一次的相信我,也请领导给我这次机会。

此致

敬礼!

检讨人:XXX

20XX年X月X日

人员管理检讨书 篇7

各位领导和同事们:

最近,由于本人失职、管理失职、制度管控不灵活等原因,发生了一些负面事件,给大家带来了工作。在此,我向各位领导和同事表示歉意。

经过领导的悉心教导,我深刻反思了自己最近的工作情况,主要有以下几个问题:

(1)思想认识不够。

工作中的管理和监督失职,主要是本人主观方面的疏忽,思想认识不够,不能很好地履行职责。

(2)对员工思想的掌握不够深入。

对部分员工的思想行为没有深入了解,未能及时发现问题,对员工思想工作没有及时跟进,对日常思想管理工作缺乏指导。

(3)管理过于制度化。

管理制度的控制不够灵活,过于机械化,制度要求不够人性化,没有做到人情并重。

(4)缺乏绩效管理指导和沟通。

在绩效考核管理中,存在绩效沟通体系不完善、员工工作绩效缺乏有效反馈渠道等问题,无法获得有效的反馈和指导。存在的问题不能得到有效改善。

鉴于以上几点我已经反思,并结合领导对我工作的提示,我对我今后的工作提出了更高的要求:

( 1)树立正确的领导管理心态。

作为一级管理者,每一位员工都应该公平、公正、客观,认真听取员工的不同意见,公私分明。帮助困难员工,做好思想引导,拉近与员工的距离,让管理更加人性化、合理化。

(2)加强团队建设,营造良好的团队氛围。

真诚平等的内部沟通是营造和谐工作氛围的基础。在此基础上,营造相互帮助、相互理解、相互鼓励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作积极性,让每位员工明确团队目标,加强培训学习,形成共同的工作价值。

(3)完善绩效考核体系,加强绩效管理与沟通。

在制定绩效目标和标准的过程中,需要与领导和员工共同商讨,综合考虑各种因素,制定合理的绩效考核体系。在绩效执行过程中,分析员工绩效指标的完成情况,发现问题,给予员工绩效辅导和推荐,并给予绩效反馈,并将结果反馈给员工;对未完成的指标进行面对面的沟通和分析,并确定改进措施。通过在绩效考核的各个环节进行充分有效的沟通,才能实现绩效管理的预期目标。

(4)加强细化管理,从点滴做起。

细节管理是管理工作的基础和灵魂。 管理工作中的任何一个小环节都可能影响整体工作的进展。 因此,要加强细节管理意识,注重细节,改进细节,注重细节管理,认真对待管理工作中的每一个细节。

综上所述,我今后的工作会更加认真,细化管理,加强与员工的沟通,承担管理责任,努力做好一级管理者的本职工作。

希望各位领导和同事多多提宝贵意见。 有的话我会提高自己,把自己提高的更好。 我会以良好的工作表现回报大家对我的信任和支持。

审稿人:xx

xx, 20xx

人员管理检讨书 篇8

由于我本身缘由,导致,造成了严重不良影响,在此,我首先做出恳切的检讨。

领导提出批评后,我进行了深入的自我反思,对近段时间的工作进行了梳理总结,认为本身主要存在以下问题:

1、思想懈怠,责任心不强。思想麻痹大意,认识不强,对工作重视不够,有时存在“得过且过”、“差不多就行”的想法。

2、工作风格不深入、不扎实、涣散松懈,工作安排不具体、落实不到位。对领导布置的工作,不是1马当先,而是瞻前顾后,没有立即落实,乃至有时存在“在其岗不尽其责”的现象。

3、对下属要求不严。在工作中,对下属要求太松,监督不力。发现工作存在问题时,总是觉得给下属留点面子,没有给予立即纠正,实际上,这样不但不便于管理,而且造成了工作上的失误。

鉴于上述存在的问题,我向您做出深入保证:

1是加强学习,绷紧思想这根弦,认真学习单位相干管理制度,立足职能职责,不断提高履行力,提升服务水平;

2是坚持工作上亲力亲为,严格要求自己,端正工作态度,构成严谨、稳妥、效力的工作风格,抓好管理制度的催促落实,制定出切实可行、可操作性强的管理方法;

3是在以身作则的条件下,严格要求下属,决不放松对他们的要求,只有这样才能有益于工作的展开,从长远来说,也有益于他们的个人成长。

领导的批评使我认识到本身存在的不足,给了我1个反思自我、自我警省的机会,我恳请领导能够接受我真诚的歉意,并在以后的工作中继续监督我,指正我。

人员管理检讨书 篇9

尊敬的领导您好!

我于xxxx年5月25日,调来xxx中专学校,计算机学生11人,早晨8:30由本人带着A、B三人接到学生,分两个单位,C带9人去普丁数据留下6人,A带2人去工商局学生未留,下午带学生去汇智高科学生未留,学校带队老师要求退8人费用,在这件事情中是我个人严重失职,自己调来的人自己没有安排好,没有准备好单位,让学生连续面试几家单位。其次,没有布置好路线,把时间浪费在路上。

xxxx年5月27日,组员A调来,XXXX理工学校,机电一体学生11人,早7:30由D、A接到学生,第一家单位XXX起重机面试上1名学生,第二家单位新利同创面试上5名学生,未留,费用只收取1人。在此事上,我真的很愧对我的组员,首先我应该在学生来之前了解这个学校的情况、学生的心态,我更应该亲自去接学生,其次,必须要对学生所去的单位有了解。

此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年xx月xx日

人员管理检讨书 篇10

本人XXX,身为公司的中层管理人员,最近情绪上心绪不宁,工作上监管不力。特做出如下检讨,希望各位同仁引以为鉴。

1,对工作的责任心还不到位,导致对采购员的监管造成失误。是此次事件的直接原因,平时工作中偶尔有应付的想法才铸成大错,追悔莫及,我的位置是新安的大入口,事事都涉及到钱,涉及到新安的成本,稍有怠慢,这对企业来讲是一个非常危险的信号,如果任其发展下去,无法料想会带来怎样的失误,此次我已深刻认识到这样的工作态度的危害,积极调整,用心细致的处理采购部门的每一件事情,绝不马虎。

2,企业是一个大家庭,只有我们每一个人把企业当成自己的事情来做才能真正的减少失误与不必要的成本,我也认识到了平时对员工的教育训练的不足也是此次失误的重要原因,有的员工为了贪图省一时之力,不顾企业的风险,订单下达的随意性也体现了部门管理的漏洞,已经对内部作调整,有专人对计划进行核对,我再作二次审核确保每个环节都有所监管,不出现管理的盲区。平时也需要多和员工做培训,沟通交流,让部门的凝聚力上一个层次,让员工对企业有归属感了,就不会有这样的失误出现了。

3,针对此次事件,对供方的选定上面我们也有必要提高档次,需要找到品质优质,性价比高的企业来合作,供方的层次太低会带来品质风险,所以对后期供方的评定方面会加强评审力度,杜绝使用管理缺失的供方。

这次的事件警醒我自己:做事情一定要严格要求自己,做到认真负责,有始有终,做足百分百,绝不能完成99%就开始松懈放弃,而因为最后的1%满盘皆输,正所谓:失之毫厘,缪之千里。深刻吸取教训,杜绝失误。也恳请领导给予我改正的机会,同时在工作中监督与指正。

人员管理检讨书 篇11

尊敬的领导:

由于本人的对工作的主观能动性不足,导致本阶段的工作未能完成,我对此万分愧疚。现在,我郑重对自己进行深刻的反省,深度挖掘、认真检讨自身思想、行为和作风的问题。对近段时间的工作进行了梳理总结,认为自身主要存在以下问题:

一、思想懈怠,责任心不够强。思想上存在麻痹大意,认识不够强,存在“得过且过”,“差不多就行”的想法。

二、工作作风不深入、不扎实、散漫松懈,工作安排不具体、落实不到位。对于工作不是一马当先,而是左顾右盼没有及时的落实,感觉自己在其位而未能尽其责,感到深深的不安。

三、对下属要求不严。在工作中,对下属要求太松懈,监督不力。未能发挥部门下属员工的主观能动性,造成下属员工对工作的认识不够强,工作存在问题时,没有给予立即纠正,实际上,这样不仅不便于管理,而且造成了工作未能完成。

鉴于上述存在问题,我在此做出深刻的保证:

一是加强学习,思想上认识到工作的重要性,立足职能职责,不断提高自身的主观能动性和执行力。掌握工作的技能,提高自身的沟通能力,从而使工作顺利完成。

二是工作中一定亲力亲为,严格要求自己,端正自己态度,形成严谨、稳妥、高效的工作作风,制定出切实可行的、有可操作性的方法。

三是在以身作则的前提下,严格要求下属,绝不放松对他们的要求,只有这样才能充分发挥他们的主观能动性,且有利于工作任务的开展。同时,从长远来看,也有利于他们的成长。

通过此次检讨使我认识到了自己的不足,是我一个反省自我、自我警醒的机会,以后的工作中一定一马当先、及时落实,充分发挥主观能动性,同时积极调动下属的主观能动性,争取完成工作任务。


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