院长工作总结(篇1)
一、引言
随着时代的进步和社会的发展，各行各业都在不断地提高自身的竞争力，以适应市场的需求。医院也不例外，医院管理团队应该不断地完善自己的管理模式，提高医院的服务质量，以满足患者的需求。作为医院的院长助理，我们在过去一年里取得了哪些成绩呢？让我们来一起回顾一下，总结经验，认真准备新的一年。
二、工作总结
在过去的一年中，我和我的团队一直致力于推动医院的发展和改进医院的服务质量。具体来说，我们完成了以下几项工作。
1. 优化医院的硬件设施
我们针对医院设施状况进行了全面的调查，发现了存在的问题，提出了新的设施建设方案。在不影响医院日常业务的前提下，我们加快了设施改造的进程，更新了医疗器械、电脑硬件等设施。同时，我们还加强了设施维修和管理工作，保证了设施的安全性和可用性，提高了医疗服务的效率。
2. 改进医院的服务质量
为了让患者能够得到更好的医疗服务，我们开展了一系列的服务质量改进活动。我们制定了一个完整的服务规范，并对医院的服务人员进行了培训。通过这些培训，我们的服务人员能够更好地理解患者的需求，提高工作效率。我们还对医院的服务流程进行了优化，缩短了患者等待时间，增加了就诊的满意度。
3. 提高医院的绩效水平
我们深入分析了医院的经济状况和绩效水平，发现了一些问题。为了改进我们的工作，我们制定了新的绩效考核方案，并对医院各部门进行了培训。通过这些措施，我们有效地提高了医院的绩效水平。
三、工作心得
通过这一年的工作，我深刻体会到了管理的重要性。医院是一个高度集中的人员、物资和技术的组织，一个好的管理者必须精通医疗知识、业务技能、管理技巧和人际沟通。同时，管理者还要具备开拓进取、勇于创新的能力。
作为院长助理的我，在这次工作中深感管理者的责任之重。我们不仅要为医院的发展贡献自己的力量，更要为患者的健康做出自己的贡献。
四、未来展望
在未来的工作中，我将更加注重学习和提高自己的管理能力。同时，我希望能够对医疗领域有更深入的了解，了解现代医疗技术的发展趋势，学习先进的管理模式，持续提高自己的专业素质和服务质量，为医院的发展做出更大的贡献。
在接下来的工作中，我也希望能够与这个团队一起，并肩作战，共同推动医院的发展和进步。我们有信心在未来的工作中取得更加优异的成绩。
院长工作总结(篇2)
尊敬的校领导：
我作为本学期大学副院长，结合自己的工作情况和实际工作经验，撰写了此次大学副院长工作总结，现呈交给您参考。
一、工作任务回顾
本学期，我的主要工作任务是：
1、带领院系开展日常管理工作，确保教育教学秩序正常。
2、组织制定人才培养计划、师资建设规划等工作，为学院发展提供人才和教学保障。
3、积极参与学院的各项决策，并提出合理化建议和改善措施。
4、协调市场营销、招生宣传等工作，推动学院的营销和宣传战略的实施。
5、加强与外界的联系和沟通，与各类企事业单位和相关机构保持良好的合作关系。
二、工作总结与经验分享
在本学期的工作过程中，我始终秉持着“用心服务，走向卓越”的工作理念。在日常管理中，我充分发挥了团队协作的优势，与院系各部门密切配合，确保教育教学秩序正常。同时，我对学院的人才培养计划和师资建设规划进行了细致的制定，并向上级领导汇报，得到了他们的充分认可和支持。
在学院决策方面，我积极向校领导提出了合理化建议和改善措施，并为学院的营销和宣传战略的实施做出了积极的贡献。我也在此过程中意识到了改革创新的重要性，并在日常工作中加强了与外界的联系与沟通，与各类企事业单位和相关机构保持良好的合作关系。
在工作中，我也深刻地意识到了“自我反思”的重要性。无论在何时，我都会时刻反思自己的工作，不断地总结经验和教训，并在实践中逐渐提高自己的工作能力和素养。
三、下学期工作计划
在下学期的工作中，我将继续秉持“用心服务，走向卓越”的工作理念，全力推进学院的各项工作，做到以下几点：
1、增强团队协作优势，加强学院日常管理工作，确保教育教学秩序正常。
2、进一步完善人才培养计划、师资建设规划等工作，为学院发展提供人才和教学保障。
3、积极参与学院的各项决策，并提出合理化建议和改善措施。
4、加强市场营销、招生宣传等工作，推动学院的营销和宣传战略的实施。
5、加强与外界的联系和沟通，与各类企事业单位和相关机构保持良好的合作关系。
总之，我将以自己的实际行动不断提升自己的工作能力，努力打造一支专业化、高素质的学院管理团队，为学院的发展贡献自己的力量。
此次大学副院长工作总结，以上为我本人的实际情况和体会，希望对学院管理工作有所帮助。如有不足之处，请领导和同事们多多指教，我将虚心接受建议和批评，继续努力提高自己的工作水平和能力。
敬礼！
大学副院长
XXX
2022年6月22日
院长工作总结(篇3)
井陉位于河北省西南部，东邻省会石家庄，西靠山西煤炭基地，总面积1381平方公里，辖17个乡镇，318个行政村，总人口32万。20xx年以深化县级公立医院综合改革示范县创建为抓手，以建立基层医疗机构运行新机制为突破口，注重从供给侧改革发力，全面实施县域综合医改，扎实推进分级诊疗试点工作。
一、着力提升县级综合医院服务能力，使疑难、危重病员基本在县域内得到救治
井陉县医院是一所政府办二甲综合医院，编制床位560张，我县以县医院新院区建设落成整体搬迁为契机，力促县级综合医院服务能力提升。一是狠抓重点学科建设。县医院在巩固市医学重点培养学科骨科的基础上，妇科、心血管内科和儿内科又确定为2015年市级临床重点专科项目培育单位，今年按照市卫计委关于做好20xx年石家庄市临床重点专科建设项目申报和推荐工作的通知要求，积极遴选医学影像科及时申报重点专科，与此同时针对外转病人的需要，不断提升重症医学科、血液透析、介入、肿瘤等专科建设水平，引导群众选择在家门口就医，从而减轻群众就医负担，保障医保基金安全;二是以县医院等级复审促服务能力提升。近三年来县医院以二甲复审为抓手，积极推行6S和PDCA管理模式，进一步加强了医疗质量控制，优化了服务流程，改善了服务态度，规范了医院内部管理，并投资3000万元购置了16排CT、1.5T核磁、日本东芝DR和数字胃肠、西门子彩超和GE 四维彩超、大生化等大型辅助检查设备，极大地提高了患者的就医舒适度和就医获得感。县医院2015年门诊量24.6万人次，住院病人22634人次，完成各类手术7371例，药占比(不含中药饮片)25.76%;20xx年1-9月门诊量达22.4万人次，住院病人23205人次，完成各类手术6784例，药占比(不含中药饮片)24.29%。
二、扎实推进县域中医药发展，努力为基层群众提供简、便、验、廉的医疗服务
井陉县中医院是一所政府办二甲中医医院，编制床位102张。2014年县中医院投资10多万元，建成了“名医堂”， 并通过了中医医院二甲复审。县中医院不断巩固省级重点专科脑病科建设，同时也加强了市级重点专科肛肠科的建设，2015年11月井陉县中医院内分泌科、骨伤科被市卫计委命名为“市级重点中医专科”，井陉县中医院康复科被市卫计委命名为“市级重点发展中医专科”。2015年门诊量85295人次，住院病人5501人次，完成各类手术860人次，药占比(不含中药饮片)26.79%;20xx年1-9月份门诊量66315人次，住院病人5165人次，完成各类手术566人次，药占比(不含中药饮片)26.0%。充分发挥县级中医医院的龙头带动作用，指导全县17所乡镇卫生院提档升级，其中，威州镇、天长镇、南障城镇中心卫生院等10个开设了国医堂，苍岩山镇、辛庄乡、微水镇等7个卫生院建成了标准化中医科。229个村卫生室能够提供中医药服务。今年6月底前还利用中央财政资金，完成了于家乡和吴家窑乡2个卫生院基层医疗机构中医诊疗区建设项目，项目的实施，进一步提升了基层卫生院的中医药服务能力。
三、狠抓卫生院、卫生室标准化建设，不断提升乡村两级服务能力
近年来，我县在17个乡镇卫生院、280个村卫生室标准化建设的基础上，一是以“建设群众满意的乡镇卫生院”活动为抓手，着力提高医务人员业务素质和水平。目前创建为国家级的有天长镇、南障城镇中心卫生院2所，省级的有于家乡卫生院1所，市级的有孙庄乡、威州镇、秀林镇卫生院3所。二是利用县医院、中医院对口支援乡镇卫生院工作，重点在内、妇、儿科方面，采取县级派员下乡巡诊坐诊、乡级派员到县级医院进修学习的方式，提升基层服务能力。同时全县积极推进“优质服务示范性村卫生室”创建活动，并与正在推进的乡村医生签约服务制度相结合，目前县辖17个乡镇，318个行政村，开展乡村医生签约服务的行政村数311个，其中签约人口比例超过70%的行政村数236个。签约人口占总人口76%。通过开展签约服务，建立长期稳定的医疗服务关系，引导居民有序就医、合理分诊，让群众的健康问题在县域内解决，着力改善全县群众的就医体验。
四、实施分级诊疗，推进双向转诊工作有序开展
今年市确定我县为分级诊疗工作试点县。一是建组织。以县政府办公室名义制定印发了《井陉县分级诊疗工作实施意见》，成立了由县政府主管副县长任组长，卫计、发改、财政、人社局局长任副组长的分级诊疗工作领导小组，研究制定了《井陉县分级诊疗双向转诊工作实施细则(试行)》，积极推进分级诊疗工作。二是抓培训。按照时间节点，9月6日县卫计局组织县级医院、乡镇卫生院等基层医疗机构，召开了井陉县卫计系统实施分级诊疗双向转诊工作会，培训了分级诊疗双向转诊工作政策。结合我县实际对今年开展的高血压、糖尿病分级诊疗工作重点任务、路径与双向转诊标准再培训，全面启动了分级诊疗工作。三是签协议。组织县级医院和17所乡镇卫生院及其他一级综合医院完成了双向转诊协议签署工作。四是促落实。完善强化配套保障措施，制订了医疗机构分级诊疗考核办法。同时与好医生集团合作，在县乡两级建立“分级诊疗服务平台”，推进分级诊疗信息化建设。五是借力助推。随着新农合与县医保机构的整合，我县成立了井陉县医保局，积极协调县人社(医保)局，用好用活医保(新农合)和价格杠杆的激励和约束作用，为完善分级诊疗制度提供有力支撑。
2015年井陉县域内就诊率88.9%，20xx年1-9月份县域内就诊率达89.45%。我县在分级诊疗工作中尽管迈出了第一步，目前仍然面临很大困难，如乡镇卫生院卫生技术人员不同科室分布不均，学历层次低，结构不合理，缺乏学科带头人等问题突显。加之，乡镇卫生院开展的服务项目少，没有特色专科支撑等。下一步将积极学习和借鉴兄弟县(市区)经验，通过医保杠杆的激励和约束作用，助力分级诊疗的实施，通过推进分级诊疗制度实现双向转诊，为全县人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。
院长工作总结(篇4)
工作总结
作为高校副院长，我在过去的一年中承担了许多责任和挑战。通过努力和团队合作，我认为我已经成功地完成了我的工作，并取得了一些显著成绩。在这篇总结中，我将总结过去一年来的工作，分享我的经验和收获。
在学术管理方面，我积极参与了课程设置和教学质量评估工作。我与各专业负责人密切合作，确保课程设置符合学校的发展规划和社会需求。我还组织了教学质量评估活动，收集了学生和教师的反馈意见，并及时做出了改进。通过这些工作，我们的教学质量得到了提高，学生满意度也有所提升。
在科研管理方面，我在前期工作基础上，进一步加强了科研项目的申报和管理工作。我带领团队积极申报各类科研项目，取得了一定的成功。我还与相关部门合作，推进了科研成果的转化应用，促进了学校科研实力的提升。在这方面，我感到非常满意。
在学生管理方面，我与学生会和辅导员密切合作，关注学生的成长和发展。我每周都会与学生会进行一次沟通会议，倾听他们的意见和建议，并及时作出改进。在学生管理方面，我坚持以学生为中心，不断改进管理方式，促进学生全面发展。
在团队管理方面，我注重团队建设和人员培训。我鼓励团队成员发挥自己的专长，促进团队的发展和壮大。我还定期组织培训活动，提高团队成员的综合素质和能力。通过这些工作，团队的凝聚力得到了加强，工作效率也有所提高。
小编认为，作为高校副院长，我在过去一年中取得了一些成绩和收获。在未来的工作中，我将继续努力，继续加强学术管理、科研管理、学生管理和团队管理，为学校的发展作出更大的贡献。我相信，在学校领导的带领下，我们一定能够取得更加辉煌的成就。感谢大家的支持和帮助！愿我们共同努力，共同进步！
院长工作总结(篇5)
作为一家美容院的院长，我的工作总结大致可以分为以下几个方面：
一、团队管理
作为美容院院长，团队的管理是我的重点之一。首先，我需要雇佣一支优秀的美容师团队，他们必须拥有扎实的专业理论知识和丰富的实践经验。其次，我需要负责为团队提供良好的工作环境，并制定符合市场需求的产品价格和服务方案，激励员工的积极性和创造力。
对于团队管理，我还需要进行绩效考核、员工培训、市场研究等，通过这一系列的工作来不断提升团队的整体实力和服务水平，赢得更多的顾客信赖和口碑。
二、业务开拓
作为一家美容院的院长，我需要负责业务拓展和市场营销，以吸引更多的潜在客户。市场竞争激烈，我需要着重把握顾客需求，制定适应市场潮流的产品方案和服务策略。除了在网上打造品牌，我还需要积极参加各种展览活动、社交活动等，扩大美容院的知名度和影响力。
三、财务管理
美容院的经营离不开财务管理。合理的资金来源和使用可以为美容院的长足发展提供有力的保障。作为院长，我需要严格掌管公司的经营账目，并及时分析经营状况、控制成本支出、制订合理的收支预算，积极开拓新的经济来源。同时，我也需要在保证员工工资福利的基础上，确保公司的正常运转和发展。
四、顾客关系管理
顾客是美容院的生命之源，我需要对顾客进行友好互动、维护良好的关系，增加他们对美容院的信任和忠诚度。通过专业的服务和营销手段，吸引更多的新顾客，持续服务老顾客，增加顾客转介绍率。
最重要的是，我需要在每一个环节上确保美容院的服务质量和顾客体验，以此保证美容院的长期运营和发展。
院长工作总结(篇6)
随着人们对于美容的需求不断增加，美容行业也在不断壮大和发展。美容院院长作为美容行业的重要人物之一，不仅需要具备一定的专业技能和管理经验，还需要时刻关注市场动态，以迎合消费者的需求，提供优质的服务和产品，从而实现美容院的高效运营和可持续发展。在此，我想总结一下我作为美容院院长的工作内容和经验心得。
一、市场调研和优化产品
美容院作为一个服务行业，产品和服务的质量是影响业绩和口碑的重要因素。因此，我每个月都会花费一定的时间对市场进行调研和分析，了解消费者的需求和偏好，掌握市场趋势，以便根据市场需求调整和改进美容院的产品和服务。例如，我会持续更新最新的美容技术和产品，引进优质的护肤品牌，根据季节变化和客户的皮肤类型，推出不同的护理项目和套餐，满足不同客户的需求和口味，打造出特色鲜明的美容院品牌和形象。
二、管理团队和员工培训
美容院的业绩和服务质量不仅取决于产品和服务，还与员工的态度和技能密切相关。因此，管理团队和员工的培训和管理是我日常工作的重要部分。我每月会组织一次管理团队的会议，与团队成员讨论和解决美容院运营过程中出现的问题和困难。同时，我会定期为员工提供针对性的培训和技能提升课程，包括美容技术培训、客户服务培训、沟通技巧培训、工作效率提升等，以提高员工的服务质量和工作效率。通过有效的管理和培训，我成功地培养了一支技术过硬、态度优良的团队，实现了美容院的稳定运营和快速发展。
三、提高客户满意度
客户是美容院的血脉，客户的满意度是衡量美容院服务质量的重要指标。因此，我总是积极关注客户的反馈和建议，及时改进和提高美容院的服务质量。例如，我会通过不同的渠道收集客户的反馈信息，如电话、短信、邮件、社交媒体等，并及时回复和处理客户的问题和投诉。同时，我还通过推出不同的优惠活动和客户关怀计划，提高客户的黏性和忠诚度，进一步提高美容院的口碑和品牌形象。通过不断地提高客户满意度，我成功地建立了良好的客户口碑和企业形象，吸引了越来越多的新客户和回头客。
总之，作为美容院院长，我需要关注市场动态，优化产品和服务，管理团队，培训员工，提高客户满意度等多个方面的工作。只有通过科学的管理和创新的策略，才能实现美容院的高效运营和可持续发展。希望未来能够发挥自己的优势，不断学习和进步，为美容行业的发展做出更大的贡献。
院长工作总结(篇7)
第一章总则
第一条为加强和改进我院团组织建设，坚持党的全面领导，发挥共青团作为党的助手和后备军的作用，带领我院广大团员青年在医院建设发展中做出贡献，根据《中国共产主义青年团章程》《中国共产主义青年团支部工作条例(试行)》，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条坚决拥护中国共产党的纲领，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、***新时代中国特色社会主义思想为行动指南。以提高团组织服务能力为核心，以团的基层组织有效覆盖为基础，以切实加强团员团干部队伍建设为关键，以基层团组织制度建设为保障，进一步增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。
第三条团组织建设的基本要求是，坚持党建带团建，把党的要求贯彻落实到团的建设之中，使团的建设纳入党的建设总体规划;坚持把帮助青年确立正确的理想、坚定的信念作为首要任务;坚持以服务青年为工作生命线，以服务促建设，以服务求活跃;坚持民主集中制是共青团根本的组织原则;坚持与时俱进、改革创新，不断提高团的吸引力和凝聚力;坚持从严治团、依规治团，加强和规范团内政治生活。
第四条团组织应围绕医院党政中心工作，发挥桥梁和纽带作用，拓展青年工作领域，切实加强团的基础建设，加大团员素质培养，深化青年文明号建设活动，推进医院共青团工作的新发展。
第二章组织设置
第五条我院基层团组织的设置原则为，团支部一般按同级党组织所辖范围设置。凡是有团员3人以上的，应当成立团支部。团支部团员人数一般不超过50人，特殊情况下，经院团委批准，团支部团员人数可以适当放宽。团员人数较少的科室，可根据实际情况，与其他科室联合成立团支部。学生团组织因人数多，成立教育团总支和团支部。
第六条各级团组织的选举工作按照《中国共产主义青年团基层组织选举规则》进行。教育团总支和学生团支部委员会由团员大会选举产生，每届任期1年;职工团总支和团支部委员会由团员大会选举产生，每届任期2年或3年;院团委由团员大会或代表大会选举产生，每届任期3至5年。
第七条有团员7人以上的团支部，应当设立团支部委员会。团支部委员会由3至5人组成，一般不超过7人。团支部委员会设书记，可以设副书记和组织委员、宣传委员等若干委员。团员人数不足7人的团支部，设1名书记，必要时可以设副书记。
第八条建立院团委委员与团支部工作联系点制度，团委委员带头开展调查研究，发现和解决问题，总结推广经验。团委书记应当落实密切联系青年机制。
第三章基本任务
第九条院团委受院党委和上级团组织的领导。抓好引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年三个根本性问题，切实保持和增强共青团的政治性、先进性、群众性。主要职能有：
(一)根据院党委和上级团委的工作部署，结合医院实际和青年特点，制定年度工作计划，积极组织团员青年完成各项工作任务。
(二)组织和召开团委委员会和团支部书记会，研究制定、部署落实团的中心工作。
(三)制定、审批和呈报团内工作计划和总结，团内文件请示、报告及对外报道等工作。
(四)加强思想教育和政治引领，做好团员青年的思想政治工作，使广大团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观，进一步弘扬“公、慈、勤、和”院训精神，培养高尚的职业道德情操。
(五)根据医院党政中心工作和重点任务，组织号召团员青年投身医院发展建设。
(六)指导团支部工作，负责全院团干部的考评、培训和管理，不断提高团干部素质。
(七)及时了解团员青年、团干部的思想动态。关心团员青年正当权益，及时反映青年需求。以服务青年作为全部工作的出发点和落脚点。
(八)申报组织团内各级各类评优评先，总结推广先进典型。
(九)定期向院团委的主管院领导汇报团委工作;每年向院党委和上级团组织汇报阶段工作。
(十)做好团委换届改选工作。负责团支部换届改选计划的审批及工作指导。
(十一)做好推优入党工作。充实党的新生力量，激发团员青年政治热情。
(十二)按要求向上级团委上缴团费，结余部分用于共青团工作的活动经费，做到合理使用。
(十三)重视团委班子建设，围绕医院中心任务开展丰富多彩、寓教于乐主题活动的策划、组织工作。
(十四)组织团员青年积极开展志愿服务活动，践行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神。
第十条各团总支、团支部受同级党组织和院团委领导，团支部是团组织开展工作的基本单元,担负直接教育团员、管理团员、监督团员和组织青年、宣传青年、凝聚青年、服务青年的职责。团支部的基本任务是:
(一)组织团员学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、***新时代中国特色社会主义思想，学习党的基本知识，进行革命传统教育，学习团章和团的基本知识，学习科学、文化、法律和业务知识等。
(二)宣传、执行党和团组织的指示和决议，参与民主管理和民主监督，找准服务大局的切入点、结合点、着力点，充分发挥团员的模范带头作用，团结带领青年在促进经济社会发展中发挥生力军和突击队作用。
(三)开展中国特色社会主义和实现中华民族伟大复兴的中国梦宣传教育，开展爱国主义、集体主义和民主法治教育，组织团员和青年学习革命前辈，培育和践行社会主义核心价值观，教育团员和青年抵制不文明行为，坚决同各种违纪违法行为作斗争，弘扬网上主旋律，正确对待、理性使用网络。
(四)对团员进行教育、管理、监督和服务，健全团的组织生活，定期开展主题团日，及时更新团员信息，落实“三会两制一课”制度，开展批评和自我批评，监督团员切实履行义务，保障团员的权利不受侵犯;做好团员组织关系转接工作;加强和改进流动团员管理;做好团费收缴使用和管理工作;及时办理超龄团员的离团手续;关怀帮扶困难团员;维护和执行团的纪律，依规稳妥处置不合格团员。
(五)对要求入团的青年进行培养教育，做好经常性发展团员工作，把政治标准放在首位，严格程序、严肃纪律;表彰表扬先进;做好“推优入党”工作;发现、培养和推荐团员、青年中的优秀人才。
(六)密切联系、服务青年，向青年有效传播党的主张，凝聚广大青年的智慧和力量，了解、反映团员和青年的思想、要求，关心团员和青年的学习、工作、生活和休息，开展文体活动。
(七)实事求是对团的建设、团的工作提出意见建议，及时向同级党组织和院团委报告情况。按照规定,向团员青年通报团的工作情况，公开团内有关事务。
(八)围绕医院中心工作，促进事业发展，帮助青年提高理论修养、政策水平和业务素质;推动团员、团干部大兴调查研究之风，坚持深入基层、改进工作。
第四章工作机制
第十一条团委委员会一般每季度召开一次，根据工作需要可随时召开，研究制定团委中心工作，讨论重大问题，做出团委决议。
第十二条团支部书记会每季度至少召开1次，以布置工作、传达精神、交流情况、听取团支部工作汇报为主，适时组织专题研讨，理论学习等。
第十三条团支部团员大会是团支部的议事决策机构，是团支部的最高领导机构，在团支部中享有最高决策权、选举权和监督权。一般每季度召开1次，根据工作需要可以随时召开。一般情况下，参加会议团员应超过支部团员总数的二分之一。支部大会进行表决时，本支部到会的有表决权的团员超过应到会团员总数的三分之二，方可进行表决。表决赞成票数超过到会有表决权团员数的二分之一即为通过。
第十四条团支部委员会是团支部日常工作的领导机构。团支部委员会会议一般每月召开1次，根据工作需要可以随时召开，对团支部重要工作进行讨论、作出决定等。到会委员超过支部委员总数的二分之一方可召开。支部委员会会议进行表决时，参加表决的委员超过应到会委员总数的三分之二，方可进行表决。表决赞成票数超过到会委员数的二分之一即为通过。
第十五条团员人数较多或者涵盖多个科室的团支部，按照便于组织开展活动的原则，应当划分若干团小组，并设立团小组组长。团小组主要落实团支部工作要求，完成团支部安排的任务。团小组会可以根据工作需要随时召开。团小组组长由团支部指定，也可以由所在团小组团员推荐产生。
第十六条每年至少集中进行团干部培训1次，认真学习党的路线、方针、政策和党团基本知识，不断提高团干部的政治理论水平和自身素质。
第五章组织生活
第十七条应当严格执行团的组织生活制度，加强和规范团内政治生活，不断推进组织生活内容和方式创新。团支部每年至少召开1次组织生活会，组织生活会一般以团支部团员大会、团支部委员会会议或者团小组会形式召开。
第十八条团支部应当组织团员按期参加团员大会、团小组会和上团课，按期开展团员教育评议和团员年度团籍注册，定期召开团支部委员会会议。“三会两制一课”应当突出思想政治要求,切实提高组织生活质量,注重创新方式方法,做到形式多样、严肃活泼。
第十九条团课是团组织对团员进行思想政治教育和团的基本知识教育的主要形式，团委书记每年至少要为团员青年讲1次团课。团支部结合重点工作一般每月开展1次主题团日，每个季度应安排上一次团课。为加强思想政治学习，团干部每季度、团员每年参加以政治理论为主要内容的集中学习培训时间不少于8学时。
第二十条团员教育评议是提高团员素质、增强团员意识、加强团员队伍建设的一项重要工作。必须贯彻以教育为基础，注重工作实效、讲求严肃认真的指导思想。应当结合个人总结和团支部意见，根据团员的实际工作和参与团组织活动及履行团员义务的情况，开展民主评议。团员教育评议工作应当与团员年度团籍注册工作相结合，一般每年进行1次。
第二十一条团员年度团籍注册一般应当在每年1月份，以团支部为单位开展。学生团支部一般应在秋季开学1个月内完成。团员年度团籍注册应当根据团员评议结果，给予注册、暂缓注册或不予注册。
第二十二条团组织内应当经常开展谈心谈话。应当坦诚相见、交流思想、交换意见、帮助提高。主管院团委的院领导与团委委员之间、团委委员之间、团委委员同定点联系的团支部书记之间、团支部委员之间、团支部委员和团员之间、团员和团员之间，每年谈心谈话一般不少于1次。
第二十三条各级团组织应当组织团员青年开展志愿服务活动，发挥专业优势，每年组织志愿服务应当不少于2次。发生突发应急事件时，组织青年医务人员参加院内外相关志愿服务活动。每名团员每年志愿服务时间应不少于16小时。
第六章推优入党
第二十四条根据《中国共产主义青年团章程》《关于进一步做好推荐优秀团员作党的发展对象工作的意见》等有关文件的规定，结合医院实际情况，开展我院推优入党工作。
第二十五条“推优”工作要在院党委的统一领导下进行，注重培养教育，坚持标准，确保质量。各级团组织要主动协助党组织做好对“推优”对象的培养和考察工作，经常向同级党组织汇报培养和考察情况，提出“推优”工作的意见和建议。
第二十六条团组织对经考察已基本具备发展条件的优秀团员，以团支部为单位，按照“推优”工作程序，有计划的向党组织推荐发展对象，一般一年进行一次。
第二十七条凡团的关系在医院的共青团员，年龄在28周岁以下，积极参加团内组织活动，完成团组织分配任务，并已递交入党申请书，完成党课学习要求的团员，经过培养教育，基本具备或接近党员条件的优秀团员，均可作为“推优”对象。
第二十八条获得局级及以上表彰的优秀团员、优秀学生干部，在特殊时期表现突出的先进个人、模范，提出过入党申请，团组织可优先向党组织推荐。
第二十九条业绩突出的团干部可视其工作表现，可由院团委在征求团干部所在团支部、党支部意见的基础上，直接向院党委推荐。
第三十条推荐优秀团员作党的发展对象必须严格按照推荐程序办理。
第三十一条推荐有效期限为两年，在有效期限内若出现违纪等不良行为，经院团委研究，可予以取消资格。
第七章团费的收缴、使用和管理
第三十二条按照团章规定向团组织交纳团费，是共青团员必须具备的起码条件，是团员对团组织应尽的义务。根据《关于中国共产主义青年团团费收缴、使用和管理的规定》要求，结合我院实际情况，开展具体工作。
第三十三条团员应每月按时向团组织缴纳足额团费。对无正当理由连续6个月不缴纳团费者按自行脱团处理。
第三十四条各团支部于每年11月30前将团支部的团费足额交到财务处会计室，并将缴费收据及名单交至院团委。院团委于每年12月15日前，将本年度的团费总额的40%由会计室通过转帐的方式上缴至北京市医院管理中心团委，并提交银行进账回单复印件。
第三十五条团费的使用应当坚持统筹安排、量入为出、收支平衡、略有结余的原则。只能用于团的事业和团的活动的必要开支，不得变相或超范围使用团费。
第三十六条团费的具体使用范围包括:
(1)培训团员、团干部;
(2)订阅或购买用于开展团员教育的报刊、资料和音像制品;
(3)购买团旗、团徽等团务用品;
(4)表彰先进基层团组织、优秀共青团员和优秀共青团干部;
(5)补助生活困难的团员;
(6)补助遭受严重自然灾害的团员和修缮因灾受损的基层团组织设施;
(7)基层团组织开展活动。
第三十七条各级团组织使用团费，需制定活动计划(含活动预算)。团支部使用团费，需向院团委提出下拨申请。活动计划和申请经团委委员会讨论后，根据医院经费预算额度和使用要求，填写《请示报告申请单》向医院主管领导请示，经同意后方可使用。
第八章附则
第三十八条本制度适用于首都医科大学附属北京儿童医院各级团组织。须严格按照本制度执行。
第三十九条本制度由共青团首都医科大学附属北京儿童医院委员会负责解释。
第四十条本制度自发布之日起实行。其他有关制度与本制度不一致的，按照本制度执行。
院长工作总结(篇8)
妇幼保健院业务副院长工作总结
近年来，我作为妇幼保健院业务副院长，承担和参与了大量的工作任务和管理工作。通过这段时间的努力和实践，我收获了许多经验和教训。在这里，我将对过去一段时间的工作进行总结，以期在今后的工作中更好地应用。
首先，作为业务副院长，我在管理和领导团队方面取得了一定的成就。我积极推动了团队合作，营造了积极向上的工作氛围。我们组织了定期会议，讨论和解决工作中的问题，并制定出一系列的行动计划来提高工作效率和质量。同时，我还着重培养团队成员的能力，并鼓励他们积极参与培训和学习，以提升专业技能和知识水平。通过这些努力，团队的凝聚力和执行力得到了显著提升，为院内各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。
其次，我注重提升妇幼保健服务的质量和效果。我们提出了“以人为本、以病人为中心”的工作理念，并将其贯彻到所有的工作中。我们加强了对医护人员的培训和考核，确保他们具备良好的医疗技术和服务态度。同时，我们也加强了对患者的宣教工作，提供更为全面和有效的保健知识，让他们更好地了解和掌握相关的健康知识。此外，我们开展了一系列的公益活动，如孕产妇产前体检、免费儿童疫苗接种等，为社会贡献力量，提升了妇幼保健服务在公众心目中的形象和声誉。
再次，我在内部管理和资源配置方面进行了一些创新和改进。我们建立了一套科学合理的绩效考核制度，对各个科室和医务人员进行了绩效评估，并根据评估结果进行了奖惩和激励措施，进一步激发了医务人员的工作热情和积极性。另外，我们还加强了与上级医疗机构和相关科研机构的合作，共享医疗资源和科研成果，提高了医疗水平和科研实力。
最后，我还积极参与对外交流和合作。我多次参加了国内外的学术会议和研讨会，与其他医疗机构的专家和学者进行了深入的交流和合作，拓宽了自己的学术视野和人际网络，并将所学所得与本院的业务工作相结合，为院内的临床和科研工作带来新的思路和创新。
通过这段时间的工作总结，我深刻认识到作为妇幼保健院业务副院长，我既是一个管理者，也是一个服务者。在今后的工作中，我将继续加强团队管理和领导能力的培养，提高医疗服务质量和效果，改进内部管理和资源配置，扩大对外交流和合作，进一步推动妇幼保健服务的发展，为妇幼健康事业做出更大的贡献。
院长工作总结(篇9)
大学院长年度工作总结模板
一、引言
作为一名大学院长，在过去的一年中，我始终以高度负责的态度，积极地推进学校各项工作，力争为师生打造一个更加优质、高效的学习环境。以下是我对过去一年院长工作的总结。
二、工作内容
1. 总体工作进展情况
在过去一年，我们院的工作主要围绕以下几个方面展开：
（1）教学管理：加强课程设置和评估，强化教风建设，完善教育教学信息化平台，推进素质教育实施。
（2）人才培养：切实落实全面育人，深化创新创业教育，加强综合素质素质培养，提高学生就业质量等方面。
（3）科研管理：加强学术氛围建设，鼓励教师开展科研创新，积极践行“产、学、研”一体化发展模式。
（4）国际交流：不断拓展国际视野，深度开展国际交流协作，促进国际化办学发展。
总的来说，我们团队在这些领域取得了显著成绩。
2. 工作亮点
（1）教学管理方面，我们通过强化课程设置，注重培养学生的综合素质，促进学生全面发展，助力学生成长和实现个人价值。
（2）人才培养方面，我们将创新创业教育作为一项重要的教学内容，在课程设置、教学方式等方面加强了创新创业教育的实施；另外，我们积极引进高层次人才，加快学术平台建设。
（3）科研管理方面，我们为教师提供了更多的科研支持和帮助，通过多种渠道和平台开展科研活动，同时推进技术转化。
（4）国际交流方面，我们积极扩大国际交流合作渠道，参加国际学术会议，增加学生赴海外交流的机会，推进国际教育。
3. 工作不足
（1）对于教学管理，我们需要更加注重学科交流、教师教学能力提升等方面的工作，提高教学水平。
（2）创新创业教育需要更加贴近学生，深度挖掘学生个性、优势和潜力，进一步激发学生的创新创业意识和创新能力。
（3）科研管理方面，促进产学研之间的紧密合作，提升科研成果在产业中的转化和应用。
（4）加强和深化国际交流合作，为学生提供更多的海外交流机会。
三、反思与展望
过去一年是我作为院长的第一年。在这一年中，我深刻体会到了需要坚持高质量发展的重要性，需要以提高教学质量为核心。同时，建立和完善学科特色是推进学校持续发展的重要内容。过去的一年中，我们已取得了可喜的成绩，但仍然需要持续努力，为全校师生打造更加优质的学习环境。
未来，我们将继续坚持创新创业教育、教学科研融合、国际化教育等方面的工作，不断提升学生综合素质等。同时，我们将致力于弘扬和传承一流学科精神，打造一支具有创新意识和协同合作精神的教师团队，为培养未来的人才添砖加瓦。我们相信，在全体师生的共同努力下，学校的明天会更加美好。
院长工作总结(篇10)
尊敬的负责人：
感谢您给予我担任大学副院长的机会。在过去的一年时间里，我努力履行我的职责，将学院工作推向新的高度。以下是我对过去一年工作的总结报告。
一、 指导学院发展战略
作为大学副院长，我致力于制定并指导学院的发展战略。通过与教师和行政人员紧密合作，我们制定了一系列年度目标，包括提高教学质量、加强科研能力、拓展国际交流等。具体数据显示，学院的教学评估得分提高了10%，科研项目数量增加了15%，国际交流项目也有了显著增长。
二、改进教学质量
教学是学院的核心工作，我将改进教学质量作为工作的重点之一。通过组织教师培训和交流活动，我们的教师团队不仅提高了教学能力，还引入了新的教学方法和技术。在过去一年，学院的教学评估得分平均提高了5%，其中一个课程的评估得分甚至提高了15%。我还积极推动教师参与创新教学项目和教育研究，以提高教师的专业水平。
三、促进学生发展
作为副院长，我非常关注学生的发展。我们积极推动学院与企业合作，为学生提供实习和就业机会。通过建立校企合作项目，我们成功帮助学生实现了就业率的提高。另外，我还组织了多次学生座谈会和活动，听取学生的意见和建议，并及时采取措施解决问题。学生满意度调查显示，学院的学生满意度得分相比去年提高了10%。
四、加强科研能力
为了提高学院的科研能力，我积极组织开展科研项目，并加强教师的科研指导和培训。我们鼓励教师参与科研项目申请，并提供相应的支持和资源。在过去一年，学院的科研项目数量增加了15%，许多项目获得了资助和奖励。同时，我还组织了一系列学术研讨会和交流活动，促进教师之间的学术合作和交流。
五、推动国际交流
为了加强学院与国际高校的合作与交流，我积极组织了一系列的国际交流活动。通过邀请外国学者来访、组织学生参加交流项目，我们成功增进了学院与国际高校的关系。数据显示，学院的国际学生招收数量增加了10%，学生出国交流的比例也有所增加。
六、加强与社会各界的联系
作为大学副院长，我也非常注重学院与社会各界的联系。我积极参与各类社会活动，并与政府、企业和行业协会保持密切联系。通过合作项目和信息交流，我们与社会各界建立了良好的合作关系。
以上就是我在过去一年内担任大学副院长期间的工作总结报告。感谢您对我的支持和信任。我将继续努力，带领学院不断发展，为学生和教职员工创造更好的学习和工作环境。
谢谢。
致敬，
大学副院长
院长工作总结(篇11)
设计院院长工作总结
前言
回顾本年度的工作，我特别感慨。这是一年充满挑战和收获的一年，也是我作为设计院院长的第五个年头。在这一年里，我们面临着市场竞争的压力和行业技术的变革，克服了很多困难，也取得了一些重要成绩。在这篇总结中，我将对过去的一年进行回顾和总结，并对未来的工作提出了一些看法。
一、工作回顾
1. 人员管理方面
本年度，我们在人才管理方面有了一些新的尝试。我们设立了一个“特别优秀员工”计划，该计划被设计为一项长期的计划，旨在发掘和培养员工的潜力。这项计划还强调了对员工的培训和继续教育的重要性，为员工提供了更多的职业发展机会。通过这项计划，我们吸引了更多的人才加入我们的团队。
2. 项目管理方面
本年度，我们完成了很多重要的设计项目，这些项目涵盖了各种不同的领域，包括建筑、景观、室内设计等等。在项目管理方面，我们采用了专业的项目管理流程，以确保我们能够按时完成项目，并确保我们的客户都能够对我们的服务感到满意。
3. 行业合作方面
在这一年中，我们与很多有影响力的公司和机构进行了合作。通过这些合作，我们进一步增强了我们在行业内的声誉和影响力。我们还积极参与了行业协会的活动和会议，并就行业发展提出了一些建设性的意见。
二、未来展望
在未来的工作中，我们将继续致力于以下方面的工作：
1. 提升团队的综合实力。
我们将为团队提供更多的职业发展机会，并加强对员工的培训和继续教育。对于那些有潜力的员工，我们还将提供更多的机会，让他们能够在项目中担任更重要的角色。
2. 加强行业合作。
我们将进一步增强与行业内其他机构和公司的合作，并树立我们在行业内的领导地位。我们还将积极参与行业协会的活动，并在一些重要的问题上发表我们的意见和建议。
3. 推动技术创新与研究。
我们将积极推动技术创新和研究，特别是在数字化设计、智能化建筑和绿色建筑等方面，以提高我们的研发实力和市场影响力。
结语
回顾过去的一年，在全体员工的共同努力下，我们取得了一些令人满意的成果。在未来的工作中，我们将继续发扬团队精神，努力工作，为客户提供更好的服务，为行业的发展做出更大的贡献。最后，谨向所有支持和关心我们的人表示感谢。
院长工作总结(篇12)
随着高等教育的普及和发展，大学院系也随之兴起。作为大学的重要组成部分，大学院长的工作可谓举足轻重。在过去的一年中，本人作为一名大学院长，不断探索和实践工作，下面将从三个方面来总结一下我的工作经验。
一、加强教学工作管理
教学是大学院的核心任务，一流的教学质量才能有更好地帮助学生增长知识，提高技能。因此，在教学工作中，我注重整体协调，加强统筹，不断提升教育教学质量。首先，我注重教学内容的策划和课程设置，保证教学目标和要求与学生能力属性的相对匹配。其次，在教学质量监控方面，我采用了多维度的考核，全方位评估教学质量。最后，我还注重对师资队伍的培养和引进，以保证教师的素质和教学水平。
二、加强学科建设管理
学科建设是大学院长工作的重要方面，成功的学科建设能为培养优秀人才提供基础和保障。在学科建设方面，我注重加强学科重点实验室建设，以提高科研水平和创新能力。同时，我也注重加强学术论坛和学术评估，通过学术交流和评估，不断改进学科建设目标和方向。最后，我还注重加强学科建设与社会需求的结合，营造产学研一体化的氛围，提升应用型学科的综合能力。
三、加强师生关系管理
师生关系是大学教育最重要的基石之一，学生的心理和行为问题对教育教学质量和校园安全都有着重要的影响。因此，我注重加强师生之间的交流和沟通，定期组织教师学生座谈会，了解学生的心理和需求，并通过定期的教学评估反馈，了解教师的工作表现。此外，我还注重加强学生的安全教育和管理，为学生提供一种良好的校园安全和平等环境。
总结：
作为一名大学院长，我深知大学院系是高等教育的重要组成部分，以教学工作和学科建设为引领，以师生关系为基石，通过不断探索和实践，不断提升教育教学质量，加强教育教学质量监控和培训，全方位建设学科和作出服务社会的贡献。在未来的工作中，我将继续以学生为中心，为推动大学院教学工作和学科建设持续发展而努力。
院长工作总结(篇13)
各位代表、同志们：
”精神，把集团公司20xx年的总体工作部署和要求细化为钢结构公司的具体行动指标。
结拼搏、改革创新的精神，为实现钢结构公司持续发展打下坚实的基础。
下面，我向大会作工作报告，请各位代表审议。
一、年工作回顾。
续健康发展开了个好头、打下了基础。主要体现在：
(一)市场经营取得新突破。
公司下达的年度指标。人均完成营业额指标的268.2%。这些成绩的取得源于：
响力。
让我们参与其中的项目施工)。
真分析、审时度势所得到的收获。
(二)生产任务繁重，施工紧张有序。
工生产安全平稳、紧张有序，未发生一起重伤以上的安全责任事故。
顺利实现钢结构封顶，受到建设单位的交口称赞。
等一系列问题，使得该项目在下半年的施工进度进一步加快，赢得了建设单位的好评。
目部受到北京公司的明文嘉奖。
(三)整章建制工作有条不紊的开展。
进公司发展。
考核、选拔、调整和补充，形成了与集团公司对口管理、精干高效的中层管理队伍。
防范。
了“双清”效能监察力度。
任书。
可控状态。
(四)排除干扰克服困难加快基地建设。
投产。
(五)规范项目管理初见成效。
项目是企业的生产中心、效益中心、科技中心。也是企业对外展示和宣传的最好、最直接的平台。
掀起学习热潮。
织专门人员，积极开展安全质量大检查，建立群众安全生产监督员工作机制，推进了公司本质安全建设。
的优质结构工程验收。
进步奖。
院长工作总结(篇14)
导语：
05年我和院党组一班人坚定以邓**表面和“三个代表”紧张思维为教导，当真践诺工作职责，落实法律为民要求，各项工作有了新的进展，现将我一年来的工作总结以下：
1、勤于进修，苦练内功，进步带领程度
（一）坚定政治表面进修，进步政治刚强性。进修中坚定“三定一活”。一是定人员。党组建立中间进修组，不但党组本身坚定进修，在必要时还扩大到各部分当真人。二是按时候。党组法则中间进修组的成员每个月用于集结政治进修的时候很多于两天，对因事耽搁的，过后必须补出来。三是定内容。每次进修前，党组都提早联合工作实际肯定进修内容和评论辩论议题。四是式样伶俐多样。在政治表面进修中力戒浮泛的说教，而是经过议定漫谈会、评论辩论会、交换会、党构成员给全院干警上政治表面教诲课等式样，鼓励党构成员进修政治表面的热忱，进步了党构成员的表面程度。[]
（二）坚定交易进修，进步办理实际题目本领。05年我和党组一班人在进步交易本质方面，从“听、说、读、写、学”五个方面做文章，收到了较好的结果。一是听，即要求党构成员抽出肯按时候旁
听案件审理。二是说，即党构成员按上级要求亲身办理案件的根本上，还要凡是与干警们交换交易内容，做到不耻下问。三是读，即要求党构成员必须涉猎大量的交易册本，以拓宽知识面。四是写，即要求党构成员亲身撰写一些法律文书，并联合典范案例，从立法本意、法律条则的适用、详细操纵等方面撰写调研文章。五是学。党组在院财务较为紧急的环境下，每一年都要拿出部分资金，鼓励班子成员参加上级法院构造的交易培训等进修活动，借以更新交易知识，进步交易本领。
2、践诺职责，强化办理，竭力图创一流
（一）依法严明进攻各种刑事犯罪活动，尽力保护社会巩固。05年以来，在已审结的刑事案件中，适用浅显程序审理34件，此中31件当庭宣判，在案件审理进程中我院严厉适用法律，找准进攻重点，切当作到宽严相济、不枉不纵，进攻了犯罪分子的猖狂气势。
（二）依法补救经济干系和社会矛盾，鞭策经济社会周全和谐成长。在民商事审讯中，我和党组一班人紧紧环绕县委发起的“产业强县、改革兴县、环境立县”总目标，将净化外埠客商到我县投资创业环境作为我院的紧张任务。05年，异国产生一路因工作不得力而感化社会巩固的变乱，胶葛两边都特别如意。在民商事审讯中，我和党组一班人还从保护社会巩固的大局动身，教导干警能调则调、当判则判、调判联合、案结事了，在已审结的民商事案件中，以调撤方法结案616件，调撤结案率到达了59％，增进了我县社会的和谐。
（三）富裕阐扬行政审讯本能机能，典范行政法律行动，赞成和促成依法行政。05年我和党组一班人始终坚定从大局动身，竭力鞭策行政审讯工作的展开，环绕县当局中间工作，教导行政庭全部人员与其他部分的同志一路，不畏艰巨，捐躯歇息时候，深切县城各拆迁户做耐烦细致的思维工作，为粉饰县城付出了竭力，遭到了相干部分的同等好评。
（四）全方位入手，多管齐下，竭力兑现履行工作的良性轮回。为办理履行难题目，我和班子成员互助竭力，采纳多种方法、方法进步执结率。05年以来，共采纳查封、拘留收禁办法200余次，查封标的物代价近600万元，促使绝大大都当事人自动践诺了给付任务。05年上半年，根据省高院的安排，我院还当真构造展开了小标的额案件集结履行活动，共料理出58件案件，已经执结40件（含法庭执结20件），使履行难题目获得必定程度的减缓。
（五）以展开“保存共产党员进步性教诲活动”和“典范法律行动、增进法律刚正”为载体，加强步队构筑，连续进步干警政治和交易本质，包管法律行动的纯正性。在保先教诲进程中，我和全部干警一路，当真进修有关文件，深切解剖个人思维，并在工作中切当贯彻经心全意为人民办事的主旨，极大的进步了干警的政治本质。在“典范法律行动、增进法律刚正”专项整改活动中，我与党构成员一路明了工作重点，从易激发腐败行动、侵犯人民大众长处的刑事、民商事、履行等部分入手，展开了式样多样、内容广泛的自查自纠。从而极大地进步了审讯人员典范本身行动的自动
3、率先垂范，耿介自律，建立精良院风
（一）领先刚正法律。人民法院把握着国度的审讯大权，必须严明法律才华结束好本身的神圣任务。我逢会必讲：任何一个院带领都不准给办案人员乱打号召、定调子，划框框，不但如此，还要自动为办案人员清除干扰，以便刚正法律。
（二）领先耿介自律。班子起到了榜样效用，抓耿介才有说服力。是以，我和党组在抓班子廉政构筑上始终不放松。最终是自动培养耿介法律意识。年初议廉，平常督廉，年末评廉。教诲班子成员自发抵当款项和精神的勾引，确保做到款项面前目今不伸手，精神勾引不动心，糊口生涯方面不特别，规律面前目今严要求。同时，院长和干警之间层层签订了责任状，践诺警示教诲和诫勉讲话轨制。
（三）领先服从规章轨制。我院订定了一套周到的规章轨制，工作中，院党构成员都能遵章安分，自发接纳各种规律的束厄狭隘。全院干警也自发以党组为榜样，严厉要求本身。本年以来，全院干警异国一人遭到党政纪处罚，在社会上建立起了精良的法律形象。
院长工作总结(篇15)
xxxx年，我院的纪检、监察工作以“三个代表”思想和中纪委七次全会精神为指导，认真贯彻落实省纪委二次全会精神，解放思想，与时俱进，紧紧围绕学院稳定与发展的大局，切实抓好“三项工作”任务的落实，特别是注重“教育预防”与源头治理等工作，取得了较好成绩。现将主要工作总结
一、抓宣传和思想教育，努力增强党员干部拒腐防变的自觉性
党风党纪的宣传和思想教育工作是纪检监察部门的重要职能，也是抓好党风廉政建设的基础性工作。为做好这项工作，我们一是加强了和组织、宣传、党校部门的沟通协调，充分利用举办干部读书班等活动，将党风党纪作为教学内容之一，如上半年学院新提拔了一批处、科级干部。在这批干部的学习班上，学院纪委派员专讲了党风党纪和廉洁自律内容的课，帮助他们树立正确的权力观，引导党员干部知法、懂法、守法，自觉地抵制和防止违法违纪行为的发生;二是积极深入地开展了向汪洋湖等先进典型学习的教育活动，召开了学习动员大会，营造了声势，同时，又认真抓了学习、对照检查、整改三个阶段内容的落实，使广大党员特别是党员领导干部看到了差距，树立了榜样，明确了今后努力的方向，增强了践行“三个代表”思想和廉洁自律的自觉性。
二、进一步抓了领导干部的廉洁自律工作
抓领导干部的廉洁自律，始终是纪检监察工作的一个重点和难点。xxxx年，我们重点抓了“副处以上领导干部不准收受相关单位和个人现金、有价证券”、“副处以上干部配偶、子女从业”、“副处以上干部重大事项报告制度”工作，开展了自查登记和组织调查核实，截止到目前，还未发现大的问题。另外还从学院实际出发，对领导干部提出了“同院不吃请”的要求，使招待费得到了一定程度的控制，同时，也使领导干部在群众中有了更良好的形象。xxxx年上半年还对因工作调动的3位处级干部进行了离任审计，通过审计，促进了领导干部的责任心，增强了他们廉洁自律的自觉性。
三、抓标本兼治，注重源头的预防和治理
******同志指出：“要从标本兼治，地注重治标转向标本兼治，以治本为主的工作思想上来，注重从源头上预防和解决腐败问题。”根据这一精神，结合我院实际，我们力求做到规范在先，预防在前，把监督关口前移，变被动的事后查处为主动的事前、事中监督，取得了较好效果。一是把规章制度作为规范在先，预防在前，治本为主的关键来抓。对规章制度执行中的问题，纪委牵头召开座谈会，指出问题，分析问题，并加强与相关部门的沟通与协调，督促规章制度落到实处;由于时间和情况的变化，对物资采购和基建维修工作的一些监督规定，有的需要修改，有的需要健全，我们也及时的进行修改和补充，目前这方面的新的监督规定初稿已草拟完毕，预计xxxx年上半年即可出台。二是对重点工作监督的关口前移，如对基建工程，纪检监察部门对其全过程进行监督;对物资采购进行事前比价审计。由于采取了得力措施，xxxx年为学院节约了xxx万元经费，提高了学院资金的使用效益，促进了学院的党风廉政建设。三是大力采用市场机制，尽量减少权力审批，力促以招标竞价的方式确定物资采购和基建维修工程。四是大力推动校务公开工作。院纪委积极与院工会进行沟通和协调，力促公开形式的多样化，并注重对其真实性、及时性、全面性实施监督检查，较好地促进了校务公开工作的顺利进行。通过校务公开工作，增强了干部群众的民主意识和参与校务的主人翁精神。
四、纠正行业不正之风，重视职业道德建设
纠风工作是反腐败工作的重要内容之一。这些年来，教育和医疗不良风气在有些地方渐成群众反映强烈的社会热点问题。为抓好我院的行风建设，院本部重点抓了师德师风建设，结合向汪洋湖同志学习活动的开展，强调了学习汪洋湖同志那种爱岗敬业，干一行干好一行的敬业精神，要求教师树立诲人不倦，教好书，育好人，为党和国家培养合格的四有人才。附属医院一是严格了药品申购、特别是新药的申购制度，制定下发了《关于药品专项治理的意见》，对目前社会反映较强烈的新、贵、特以及用量偏大的药品，采取了限量购入。对规定范围内的新、贵、特药品，实行了科主任审批制度。二是进一步完善、落实了医德医风责任制，对违反医德医风有关规章、有损医院形象的人和事进行了坚决地查处，今年对违反医德医风规定的事xxx起共xxx人进行了处理，对xxx名在去年医德医风方面出现问题的个人，xxxx年终考评时，医德医风定为“不及格”，使广大职工从中受到了教育，增强了对加强医德医风建设重要性的认识，从而有效地抑制了医疗行业的不正之风。
存在问题和不足方面：
一、党风党纪的宣传教育作为纪检监察的重要工作之一，力度还嫌不足，形式还嫌单调。
二、纪检监察干部由于没有进行专业培训，专业水平的提高主要靠在岗学习，提高效果受到影响。
三、对物资采购、基建修缮工程的监督力度有时不足，有的监督到位不够。
四、纪检监察人员自身素质还应加强，不畏困难、积极监督、敢于监督?
院长工作总结(篇16)
院长助理工作总结和下半年工作计划
一、工作总结
作为院长助理，我在过去的一年中积极参与院务管理工作，取得了一些成绩。首先，我加强了与院长的沟通和合作，确保顺畅的信息传递和决策执行。我逐渐熟悉了院内各个部门的工作，并通过与部门负责人的交流，了解到了院内存在的问题和瓶颈。
其次，我重视团队合作，与其他助理和员工积极协作，共同完成任务。我组织了院内事务的调度会议，以确保各项工作的顺利进行。我也主动提供支持和帮助给需要的同事，提高了工作效率和团队凝聚力。
另外，我注重细节，努力完善院务管理的各项工作。我对院内的文档和报告进行了审校和修订，使其更准确和有条理。我还协助完成了一些重要会议的组织工作，如编制议程、整理材料等，确保会议的顺利召开和记录。
在日常工作中，我也不断提升自己的能力和知识。我参加了相关培训和讲座，学习了一些管理和沟通技巧。这些能力的提升使我更好地应对工作中的挑战，提高了工作的效率和质量。
二、下半年工作计划
下半年，我将继续努力，为院务管理工作做出更大的贡献。以下是我的具体计划：
1.加强与院长的沟通合作：我将与院长保持定期的沟通，了解他对院务管理的期望和要求。我将主动提供建议和意见，帮助他制定更好的决策和发展战略。
2.优化团队合作：我将进一步加强与其他助理和员工的合作，搭建更有效的工作平台。我将组织定期的协调会议，分享工作进展和遇到的问题，以便及时解决和改进。
3.提升细节工作：我将继续关注细节，不断改善和提高工作的质量。我会继续审阅和修订文档，保证其准确和清晰。我也将协助会议的组织工作，确保会议的高效和成功。
4.不断学习和提升：我将继续参加各种培训和讲座，不断学习新知识和技能。我将关注管理和沟通方面的课程，以提高自己在院务管理中的综合能力。
5.创新工作方式：我将尝试使用新的工具和技术来改进工作方式。比如，我将探索使用一些项目管理软件，以提高协同和流程控制的效率。
总之，作为院长助理，我将继续为院务管理工作努力，积极参与和支持院长的工作。我将不断学习和提升自己，为提高工作效率和质量做出更大的努力。我相信，在全体员工的共同努力下，我们的院务管理工作一定能更加顺利和高效。
院长工作总结(篇17)
伴随元旦的匆匆而过，我来辽美的第一学期也即将结束，在虎年春节即将到来之际，我院全体教职员工在1月8日高远楼4楼报告厅在举行了20XX年工作总结报告会。在此次会议中，姜院长以全面的总结归纳了这个不平凡的一年，并对为学院发展做出突出贡献的教职工进行了表彰。
一、20XX学院双丰收促进发展
20XX年我院迎来了建校以来第一次高职高专人才专业培养评估工作，这是我院今年工作重中之重的大事。在学院领导的带领下，我院全体教职员工众志成城圆本着“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”的二十字方针圆满完成了教学评估工作。这是我院6年来最重要的事件。我院顺利的通过了此次评估工作，并较好地达到了的目标，而且受到评估专家组高度的肯定和赞扬。赞扬我院“全院上下团结务实，真抓实干；办学思想明确，思路清晰”，并提出我院“引领全省民办高职院校”的发展，这是对我院极高的赞扬和肯定！
在向示范校的不断冲击中，今年我院终于达到这个高度，充分的体现了我院的整体实力，和学院领导的坚决和能力。这再一次证明了我院具有相当的办学水平和办学实力，完全胜任高职办学的“引领”作用。成为省级示范校是教育行政部门对我院又一次高度的评价，标志着我院的办学迈上了一个新的高度。这样的荣誉是院领导有方，和全体教职员工的一直努力得到的成绩，也是辽美团结向上的荣誉。
二、教学改革与领导有方
在我院的项目教学和产学结合的双体结构下，我院整体的实力得到提高，而且在院领导带头创作，以油画作品《考场内外》分别在“辽宁省青年美展”和亚洲艺术节走进鄂尔多斯国际大展中获得银奖和优秀奖；油画作品《快乐炫》在全国第七届中国体育美术作品大赛中获优秀奖；油画作品《过冬》被选送参加第十一届全国美展。通过教学评估工作中，我院进行了教师职教能力测评，通过测评综合提高教师的综合职教能力，也充分的表现了我院积极培养大师的决心。
三、20XX年的工作目标
在20XX年的目标中，我了解到学院建设的步伐在加快，因此作为学院的一个重要的组成部分--教师就要不断学习，不断充实自己，提高自己，这样才能跟上学院发展的部分，才可以为学院的发展贡献自己的力量，因此科研立项，教学研讨，教材的出版等等，便是作为教师应该努力去钻研和学习的。
通过教师队伍的建设，题库的建设，完善网络，发展科研成果等全方面展开工作。在生源方面提高入学比例，在就业方面提高就业率。保证我院稳步快速发展。特别涉及到我院教职员工的待遇方面，也有了极大的提高，让全体教师更积极的面对自己的工作。在新的一年里，我们要团结一心，以满腔的热情投入到新的一年的工作中去，勇于承担责任，不断充实自我，完善自我，为辽美的明天努力奋斗。
院长工作总结(篇18)
首先我代表旗委、政府向旗中心医院职代大会暨年度工作会议的召开表示热烈的祝贺，向多年来一直为医院的建设和发展付出辛勤劳动的全体干部职工表示衷心的感谢！
20xx年是我院由企业移交地方政府管理的第一年。一年来，在医院领导班子和全体职工的共同努力和辛勤工作下，医院紧紧抓住发展第一要务，不断进行管理创新、体制创新、技术创新和服务创新，医院建设日新月异，事业发展蒸蒸日上。特别是医院移交地方后，得到了旗委、政府及社会各界的极大关注和重视，仅20xx年政府就投入？万元对医院进行了大规模的改造和建设，使医院发生了深刻而明显的变化，得到了广大人民群众的好评。这些成绩的取得靠得是全院干部职工的齐心协力和无私奉献，在此，我再次表示衷心的感谢。
刚才李院长就20xx年的医院工作作了实事求是的总结和回顾，并对今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心医院全体职工齐心协力，群策群力、团结拼搏，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，就一定能圆满地完成今年的各项任务，医院也将得到进一步的发展。借此机会，我就中心医院的进一步发展问题提四点要求和希望。
中心医院作为全旗设备先进、功能齐全、技术力量雄厚、管理完善的集医疗、预防、保健、科研、教学和计划生育管理为一体的综合性二级甲等医院，在全旗的医疗卫生事业发展中起到了积极的作用，在广大人民群众中树立了很高的`威望，但是，我们的着眼点不能仅仅停留在旗内的中心地位，要争创市内一流水平，乃至自治区内一流水平的医院。医院的建设和发展必须要从国民经济和社会发展的大局出发，从适应全面建设小康社会对卫生事业改革与发展的要求和任务出发，从本地和医院自身的实际情况出发。要有正确的发展观，发展不仅要注重规模、外延的发展，更要注重内涵的发展（包括人才梯队建设、优势专科建设、科技创新、教学水平等）；不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展，更是质量、服务、管理的发展；发展既要讲经济效益，更要讲社会效益，实现经济效益和社会效益的统一；发展既要促进物质文明建设，又要促进政治文明和精神文明建设，实现医院的全面健康发展。也就是说医院的发展要在“强”字上下功夫、要在练“内功”上做文章。
医疗服务的对象是病人，病人首先是“人”。医疗服务不仅要提供良好的医疗技术服务，同样重要的是要在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想，尊重病人，关爱病人，方便病人，服务病人。要切实改变“见病不见人”的单纯技术服务模式，牢固树立“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的理念。我们要认识到，随着全面建设小康社会新阶段的来临，群众到医院已经不仅仅是简单的看病取药，对于服务环境、服务流程、服务态度以及社会、心理、知识等方面服务的需求也日益增长，要求也越来越高。这就要求我们要切实转变服务理念，树立以人为本的观念，重视服务文化，改善就医环境和设施，改进服务流程，提高效率，改善服务态度，提供人性化的医疗保健服务以及社会、心理等方面的服务。
（一）坚持“两为”方针的服务宗旨。
医学的义务是为社会、为患者健康服务，《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》中指出“新时期卫生工作的方针是：以农村为重点，预防为主，中西医并重，依靠科技与教育，动员全社会参与，为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。”，“两为”方针为卫生工作、医院工作指明了方向和宗旨。医院的发展必须坚持“两为”方针提出的“为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。”的服务宗旨。全心全意为人民健康服务，实行社会主义人道主义，履行“救死扶伤，防病治病”的神圣职责，是社会主义医院的根本任务。不论是计划经济时期，还是市场经济时期，坚持“两为”方针的服务宗旨，都应该成为医院建设和发展的永恒主题和根本指导原则。
（二）确立“以人为本”的服务观念。
以人为本，要以人为主导，尊重人、理解人、关心人、信任人，尤其要尊重和满足人的基本需要和基本愿望。医院服务对象是病人和具有各种医疗保健服务需求的健康人，所以，必须确立“以人为本”的服务理念，牢固树立“以病人（服务对象）为中心，以质量为核心，以满意为目标”的服务意识，认真履行法定义务，维护病人、服务对象的诊疗权、知情权、参与权、自主权、隐私权，提供人性化、个性化服务，自觉把病人、服务对象是否满意和满足作为自己的行为理念和行为准则，认真保障病人、服务对象的利益（包括躯体的、精神的、经济的和社会的利益），努力实现“病人至尊，服务至善，质量至优”，不断提升服务对象的满足程度、满意程度和信任程度，体现“以人为本”的精神理念和价值取向。
（三）创造满足需求的服务目标。
医院所有的服务对象都是人，都有“人内在的情感，潜在智能、目的、爱好、兴趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而医院的服务是多层次、多方面的。因此探求医院建设和发展的出路，应该研究和针对病人、服务对象的需求从大健康观念的多维层面创造服务目标，努力拓展服务领域，扩大服务项目，改变服务模式，完善服务设施，增加服务形式，提高服务技术，，降低服务成本等，构建病人、服务对象信任、满足、满意的服务目标体系，为服务对象提供生活、生理、心理精神全方位的综合服务。
（四）营造温馨宜人的服务氛围。
加强医院服务文化的建设，必须努力营造温馨宜人的服务氛围，给病人、服务对象创造有利于保健、治疗、康复的温馨环境，体现更多的“以人为本”的人文关怀、人文服务。营造温馨的服务氛围，一要注重服务环境氛围，努力改观医院院容院貌；二是要注重服务文化氛围，体现和张扬人性化服务的温馨；三是要注重服务的人文化关怀，方便病人候诊、诊断、治疗，方便病人生活、修养，也要有利于保护病人的隐私，体现个性化的人文化关怀；四是要注重服务礼仪氛围，待人、接物、处事文明礼貌、从容有序，从而营造出美化、温馨、安全、舒适、健康宜人的医院服务文化氛围。
（五）建立方便快捷的服务流程。
医院的服务对象主要是病人，这是一个特殊的社会弱势群体。他们在接受诊断、治疗、护理、康复等医学卫生服务时，除了要考虑安全、效果等技术因素外，还要考虑医学卫生服务的成本和便捷程度。我们建设和发展医院，必须要为病人、服务对象提供安全、方便、快捷的服务流程：一是要做好导医、咨询服务，及时为服务对象提供信息、排忧解难；二是要有醒目准确的标志和告示，便于服务对象知情、选择和流动；三是要合理设置科室的位置，减少服务对象往返奔走所带来的时间、体力消耗，切实解决“看病烦”、“看病难”的问题；四是要在服务时间上有保障，便于不同层次病人有更大的选择空间；安排不同的服务模式，如社区服务、接送服务、电话预约、电话咨询等；六是努力缩短候诊、辅助检查时间，增加医患交流沟通的时间和空间，减少服务对象由于长时间等候、往返奔波或缺少沟通交流等造成的心里压力和烦恼，节约时间成本和体力、精力耗费成本。实现“以人为本”的人性化服务。
