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基建个人工作总结 篇1
为进一步扩大党的群众路线教育实践活动成果，贯彻落实省委《关于加强“三基”建设提升执政水平的意见》，逐步实现治理体系和治理能力现代化，xx镇充分认识加强“三基”建设的重要性和紧迫性，切实加强组织领导、精心安排部署、营造浓厚氛围，扎实开展“三基”建设各项工作。
茶卡镇组织党员领导干部和广大党员群众认真学习了省委十二届六次全会、州委十一届十次全会文件精神，引导广大党员干部准确把握“三基”建设的目标和举措，按照省委的统一要求，牢固树立抓基层的鲜明导向，以高度的思想和行动自觉加以推进，不折不扣地把工作一抓到底。做到认识到位、学习先行、行动迅速，尽责履职、身体力行、统筹谋划，系统把握、协同推进、综合治理,实现“三基”建设全面进步、全面过硬,不断提升执政水平。
及时成立由镇党委书记为组长、副书记为副组长、领导班子成员及各党支部书记为成员的领导小组，制定实施方案，并召开专题会议进行动员部署，充分认识加强“三基”建设的重要性和紧迫性，明确各自的工作职责和目标任务，形成党委统一领导、党政齐抓共管、各党支部上下联动、干部职工全员参与的工作格局。
在加强对各村(社)情况把握的基础上，牢牢围绕“抓基层抓什么，怎样抓”、“打基础打什么，怎样打”、“苦练基本功练什么，怎样练”，和如何实施加强基层规范化建设等一系列重大题目，组织专门气力，深进调查研究。并紧密结合实际，在深入调查研究的基础上，各党支部制定“三基”建设工作方案，明确建设重点。
结合群众路线教育实践活动和村“三委”换届等工作，高度重视“三基”建设宣传工作。通过组织广大党员干部群众学习省委《关于加强“三基”建设提升执政水平的意见》，通过悬挂横幅、发放宣传材料、召开村民大会等形式，大力宣传“三基”建设的重大意义、总体要求及目标任务，引导广大党员干部群众不断提高认识、统一思想，确保行动更加自觉。目前，共组织学习11次，悬挂横幅6条。
基建个人工作总结 篇2
学校基建工作总结及明年工作重点
2018年基建工作以全面改薄为工作主线，着力消除学校校舍安全隐患，改善硬件设施美化校园环境为己任，做了以下几方面工作：
一、结合实际、统筹安排，落实今年建设目标任务
1、全面解决大班额问题。 XX小学教学楼项目，建筑面8770平方米，投资1577.45万元,计划2018年底完工。XX小学改扩建工程继续投入200万元进行进一步校改，现已完成招投标工作。
2、全面改薄校舍建设。“全面改薄”规划项目学校14所，共16个建设项目，规划建设面积6.65万平方米，规划投资1.32亿元万元(其中,校舍改扩建投资1.2亿元，设备配套投资0.12亿元)。截至目前，全区累计开工项目16个，开工面积6.65万平方米，已完工项目16个，完工面积5.8万平方米，工程量完成比率100%。
3、建立完善校舍维修管理长效管理机制，对43所学校配套工程、校舍、屋面、道路、排水管网、供电系统等附属设施进行日常维护维修，延长校舍使用寿命，投入资金2000余万元 。
4、为保障校舍安全，对全区中小学校舍进行安全排查，对25所学校8万余平方米校舍进行安全鉴定。
二、全面推进工程建设，建设优质均衡校园
1、明确目标。依据今年的工作目标任务，组织专业设计人员和学校领导对所有要进行建设的项目请一起到现场进行规划、估算。确保交底完整，避免工程变更，保障招投标顺利。
2、统筹兼顾。一是请设计人员进行校园建设平面设计和建筑图结构施工设计，及时到土地部门办理建设规划咨询。二是由于今年建设项目多，我们在设计时采取设计好一所就预算一所，送财政进行投资评审一所，大大节约了各相关环节的周转时间。三是制订了工程建设办理相关手续流程图，指导各项目学校按规定操作，办理相关手续。四是积极开展消防平面审查和结构审查。
3、砥砺前行。由于种种原因，规划的几所新建学校工程无法通过审批，我们正积极协向区委区政府争取早日立项。
4、抓早抓好。工程项目要求学校早设计、早招标、早完工验收、早付款、早审计结案，确保甲乙双方和谐共建。
三、2019年工作重点
1、规范程序，进一步规范全区中小学建设项目管理。每一个工程项目均由区教育局直接组织各项目学校具体实施，按照项目管理“四制”（项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制） 进行管理。严格按照“三到位”、“七统一”的要求组织项目实施。“三到位”即：建设面积核实到位、项目指导到位、项目竣工验收到位；“七统一”即：所有的项目统一规划、统一勘察设计、统一招标、统一组织工程质量监理、统一组织项目审计、统一申请项目资金拨付、统一组织项目竣工验收。
2、明确责任 明确校长是项目建设的第一责任人，并且所有项目必须是在局制定的建设项目之内，经过了区财政投资评审。各项目统一招投标，统一签订合同，监理公司实行定点定人，代表学校对工程实行全过程质量监督管理，严格按施工程序施工。学校和施工单位不得随意对施工图纸进行变更，特别是结构变更和随意增加面积等，包括基槽深度、宽度不得随意加大，建设面积按规定的大小进行施工。四大验收相关人员必须签字，工程竣工须验收合格后，方可投入使用。
3、严守法规，强化法治。认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标管理办法》、《中华人民共和国建筑法》、国务院《建设工程质量管理条例》、《建设工程强制性管理条文》等一系列法律法规，规范基本建设程序，保证工程质量，要保证我们所有的工程做到“安全无事故、质量有保证、程序依法规、资料合规范”。
4、继续加大全面改薄力度，美化校园。2019年将根据省市要求，确保“全面改薄”顺利推进。一是强化领导，充实工作力量，把各项责任落实到人；二是科学编制年度实施规划，提高资金使用效益，杜绝浪费；三是抓紧实施，及时启动，争分夺秒，积极推进；四是加强宣传管理，强化督导检查，确保质量和安全；五是依法公开公示项目进展，自觉接受社会监督，确保“全面改薄”在阳光下运行。
基建个人工作总结 篇3
XX年是学院发展建设极不平凡的一年，这一年， 我们学院在以基本建设为中心的指导下， 圆满完成教学楼形象工程，实现学院新校区的顺利搬迁并投入启用，保证了正常的教学秩序，面貌焕然一新，这些工作的取得归功了学院党、政负责人正确领导子成员的帮助各处、室、系、办、的大力支持。现将XX年工作总结如下：
一、统一思想提高认识加强施工的组织管理
全体基建成员以学院的快速发展和建设为已任，思想上、政治上、行动上与学院高度一致，真正做到院兴我荣的责任感，充分认识到新校区建设亲系着我们生物科技职业学院的兴衰和发展。加强施工的组织管理是我们新校区建设的关键：
一是严格地把好施工图纸的会审工作：组织我们技术负责人、现场施工员、设计院、监理公司和施工队伍，对各建筑图纸进行详细全面的会审，全年共计组织10余次会审，解决技术问题近20项给施工创造了有利条件。
二是抓好监理队伍的监督做用：在全年中召开监理会议40余次。监理工作实行24小时不离岗，旁站式的工作方法。在施工中他们严格把住了施工质量和技术，做到了按图纸施工，起到了监理应有的作用。
三是实行基建周一、周三立会制，每日早碰头制。
基建办在一周内立两天会，贯彻学院领导对基建工作的部署和要求，同时做好近日内的基建按排工作，也通过早晨的碰头会了解每天现场施工中存在的问题，找出解决办法，致使施工得到顺利进行。
四是发挥各自业务专长，明确任务。
根据基建成员的业务特长和能力，做出了合理的分工，使每个成员都明确现场施工任务和责任，给排水、供热、电力安装、各网楼体的土建、水暖、道路、广尝灯光、绿化等都有专人负责，尽管我们基建人员少但每个工程都有专人负责，在施工中没有出现重大问题。
五是协调和沟通了各部门对学院建设的支持，完善有关建设手续。
建设局发下了各楼体的施工许可证；消防部门对图纸进行消防审批；市质检站审图中心对设计图纸进行审查；协调电力部门对我院用电施工进行设计、招标、施工；多次跑往热力公司、燃气公司、网通公司、有线电视等公司进行协作洽谈。
二、本着勤俭节约，促进学院发展建设为原则
学院建设的建筑、装饰、装璜材料及部分设备，我们都一一谈质论价，在学院暂无资金的情况下，我们按照少花钱、多办事、办成事为目的。垫付资金越多越好，付款年限越长越好为原则和每位厂家和经销商洽谈质量、价格，并签订合同，使建设工作顺利进行。
三、在工作中注重基建成员专业素质的提高
一是在书本上学：我们购买了《黑龙江省建筑工程质量验收标准》、《黑龙江省建筑工程技术规范》等专业书籍，基建成员在每一个施工环节结合现场实际按工程阶段进行学习。
二是在实践中学：施工人员亲自到施工现场，在实践中不断丰富和完善自己的业务素质来指导工程施工。
三是和同行学习：基建成员无论是和设计人员、监理队伍、施工队伍的技术人员都能做到虚心地学习，讨论学院建设工程中的技术问题，使他们的素质得到有效提高，指导工程施工有了可靠的技术保证。
四、克服困难。严把材料、技术关，推进学院建设的顺利进行
在施工过程中，时间紧、建设任务重，学院面临新校区的使用，我们不分昼夜没有星期天、节假日，技术人员24小时工作在施工现场，很多同志都是在两地分居住，在哈市住的同志也是经常连续几天不回家，虽工作条件艰苦、任务重，可工作起来信心百倍干劲足，从不叫苦也不叫累。
建筑装饰、装璜材料，我们按领导的指示要求严格考察把关、筛选，本着美观、实用、经济、耐用的原则，实现了设计要求，体现学院的新特色。
施工中我们严把质量、技术关，技术员、施工员一道在施工现场，做到严格按设计图纸施工，按建筑规范和验收标准建设，使工程没有出现质量技术问题。
五、建设规模和内容
在时间紧、任务重的情况下，配套设施的建设是我们基建后期工作的重心，以尽快地满足新校区的使用功能。
抢时间不分白天黑夜9月11日完成了锅炉的安装和8月7日完成了给水设备的调试；1739米管道建设，在10月7日正式向学生供开水；10月10日正式启动洗，对学生开放；职工住宅在10月28日接通了天燃气管道；热网建设时间紧、任务重，24小时施工。在10月26日完成了4974米热网工程，正式供气，使学院全体员工和学生没有受冷受冻，住上了暖屋子；同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外网3261米；共完成了雨排水和污水管道工程6456米；完成了电力外网工程高压电缆1764米，低压电缆6181米。铺设临时电缆9条1158米。
高压开关柜10面、低压开关柜17面、电力变压器3台、箱式变一座，中心变电所于9月24日一次投运成功正式送电，职工住宅用电于11月24日开始投运正式送电，并移交哈市郊农电局管理。
基建个人工作总结 篇4
基建工作总结
作为一名基建工程师，我在过去一年中参与了多个重大基础设施建设项目，包括高速公路、桥梁和水处理厂等。通过这些项目，我积累了丰富的经验，并取得了一定的成绩。在这篇文章中，我将详细介绍我参与的其中两个项目，并总结我在这些项目中的经历和体会。
第一个项目是一条高速公路的建设，跨越了几个城市。在项目开始之前，进行了详细的规划和设计，确保了公路的合理布局和交通流畅。与地方政府和环保部门积极合作，确保项目符合环保标准。在建设过程中，采用了现代化的施工设备和技术，提高了工作效率并保证了施工质量。还组织了多次安全培训，确保工人们严格遵守安全规范，减少了事故发生的可能性。最终，这条高速公路如期竣工，为各地人民提供了更加便捷的交通条件，受到了广大民众的赞誉。
第二个项目是一座大型水处理厂的建设。由于该地区水资源短缺，这座水处理厂对解决当地居民的生活用水问题起到了重要的作用。在项目初期，进行了详细的调研和设计，确保了水处理厂的规模和技术能够满足当地的需求。在建设过程中，与供应商密切合作，确保原材料的质量和供应的及时性。还聘请了一批经验丰富的技术人员，监督施工过程，并进行实时的质量控制。与此同时，还积极开展宣传教育活动，提高居民的环保意识，鼓励他们积极参与环境保护。经过一年多的建设，水处理厂顺利投入使用，为当地人民提供了可靠的饮用水资源，得到了社会各界的称赞。
通过这些项目，我深刻体会到了基建工作的重要性和挑战性。基础设施的建设关系到人们的生活质量和城市的发展。必须严格按照规划与设计要求，合理选择材料与技术，确保施工质量。同时，还需要与政府、环保部门等多方合作，确保项目能够顺利推进，并符合相关的法规和标准。这需要具备较高的组织能力和沟通协调能力。
在这些项目中，我不仅积累了专业知识和技能，还培养了团队合作精神和解决问题的能力。我深刻理解到，只有与团队紧密合作，才能推动项目的顺利进行。而面对项目中遇到的问题和挑战，我学会了保持冷静和乐观的心态，并与团队成员共同寻找解决方案。这些经历不仅让我在工作中获得了成就感，也使我得到了不断提升自己的动力。
小编认为，基建工作是一项具有挑战性但又非常有意义的工作。通过参与各种基础设施建设项目，我不仅为社会做出了贡献，也提升了个人的能力和素质。未来，我将继续努力学习和进步，为更多的基建项目贡献自己的力量。我相信，通过不断的努力和创新，能够建设更加美好的城市和社会。
基建个人工作总结 篇5
基建年度个人工作总结
一、工作概述
本年度，本人担任基建部门主管，负责公司的设施建设和维护等工作。在过去的一年里，我努力克服各种困难，完成了工作任务，并取得了一定的成绩。
二、工作重点及成果
1. 设施建设方面
本年度，我着重推进公司的设施建设工作，包括新建厂房、改造办公区等。我积极参与项目的前期规划和设计工作，确保项目按时完成，并且达到了预期的效果。新建的厂房提供了更好的生产环境，改造后的办公区提升了员工的工作效率。
2. 设施维护方面
为了保障公司各设施的正常运行，我组织了设备巡检、维修等工作。我制定了详细的维护计划，并加强了与维修供应商的合作。通过定期巡检和维修，大大减少了设备故障的发生率，提高了设施的稳定性和可靠性。
3. 安全管理方面
在设施建设和维护过程中，我注重安全管理工作。我组织了安全培训，制定了安全操作规程，定期进行安全检查。通过这些措施，成功地减少了事故的发生次数，并提高了员工的安全意识和行为规范。
三、工作亮点
1. 引入智能化设备
为了提高生产效率和产品质量，我积极引进智能化设备，并进行了相关的调试和培训。这些设备的引入大大提高了生产线的自动化程度，降低了生产成本，同时还加强了产品质量的控制。智能化设备的使用赢得了客户的一致好评，并且对公司未来的发展起到了积极的推动作用。
2. 提高项目管理水平
作为基建部门的负责人，我注重项目管理的规范和高效性。我引入了项目管理软件，并进行了培训和推广，使得项目的进度、成本、质量等得到了有效的控制。在一些大型项目中，我成功地应用了项目管理的方法和工具，提高了项目的交付质量和效率。
3. 优化维修流程
针对设施维修工作中存在的问题，我制定了一套维修流程，并进行了持续的优化。通过对维修过程的精细化管理，我们能够更快地响应设备故障，并及时修复。维修流程的优化不仅提高了设备的可用率，还减少了生产线的停工时间，为公司节省了大量的人力和物力资源。
四、自我反思与展望
在过去的一年中，我充分发挥了自己的专业知识和管理能力，取得了一系列的工作成果。同时，我也意识到自己还存在一些不足之处，比如领导能力和团队合作精神的欠缺。未来的工作中，我将进一步加强自己的能力培养，并不断提升自己在团队中的角色和影响力。
作为基建部门的主管，我将继续努力推动公司设施建设和维护工作的进展，为公司的发展贡献更多的力量。我相信，在公司领导和团队的支持下，我能够进一步提高自己的工作水平，取得更大的成就。
基建个人工作总结 篇6
支部划分了四个党员责任区，在支部起到了应有的作用，党员敢于担当，主动承担工作，带动群众和积极分子，完成好全年各项工作。
同时通过三创工作，有效地带动了所重点工作的开展，锻炼了青年人才快速成长，其中费建博经过培养考察已经发展为正式党员，张昆经过培养考察已经发展为预备党员。
基础工作开展方面，认真开展了党员考勤管理，做好职工、党员基础资料管理，认真制定了党支部年度工作计划、党支部“三会一课“计划、“两学一做”学习教育安排计划、主题党日年度计划、人才培养激励制度、党员管理服务长效机制、绩效价值管理指标分解和人员落实大表等制度、计划。
在前期开展“三基”工作的基础上，支部着重开展了基本功训练工作。为提高技术研发能力，根据信息技术发展趋势，开展了资源云平台应用，并进行了6种专业软件的应用测试，软件均运行正常。同时继续开展了资源云平台的进一步建设工作。8月，在“产学研一体化”融合式党建启动之后，马上开展了技术上的深入交流，研究中心安排人员为所相关人员进行了为期一周的软件培训，取得了很好的学习效果。
基建个人工作总结 篇7
一、三基工作指导思想
以落实科学发展观为指导，依据xx公司“三基”工作要求和xx《三基工作实施方案》要求，全面贯彻“三基”精神。 xx公司以全力保障原油生产为主线，以提高经济效益为核心，紧密围绕“建百万华庆”的中心任务，拓展思维、创新工作，在调整产业结构，优化资源配置，改进运行模式，创新运行机制的基础上，积极探索深化三基工作的有效途径，在管理创新实践中找突破，在提高产品质量中保市场，规避市场风险带来的效益下滑，更好地适应发展需要。
二、三基工作开展要求
根据xx公司和处部相关文件，结合现阶段三基工作内涵，三基工作开展主要围绕以下几个方面要求展开：
1.健全基层组织，凸显堡垒作用。
2.班子坚强有力，工作成效显著。
3.合理队伍结构，素质整体优良。
4.规范科学管理，生产安全环保。
5.思想教育到位，先进文化主导。
6.不断改善条件，环境和-谐稳定。
7.突出工作业绩，经济效益良好。
三、三基工作开展措施
1.制定详细的工作开展轨迹。开展基础基本素质培训工作自2012年1月开始，分四个阶段进行。第一阶段：调查摸底阶段(2012年4月)。第二阶段：培训实施阶段(2012年5月—9月)。第三阶段：检查验收阶段(2012年10月—11月)
2.建设强力有效地领导小组。领导小组负责xx公司三基工作的组织领导，审定三基工作实施方案和重要事项;对各项工作的落实情况进行检查考核。下设基础工作监督指导工作办公室。办公室负责基础工作的日常管理;起草公司基础工作有关文件、材料;基础资料的整理归类;学习先进经验，完善基础工作内部工作机制;对基础工作的开展情况进行定期分析并提出建设性意见;负责与上级基础工作主管部门的情况沟通。
基础工作领导小组人员名单：
3.深入推进监督检查措施。制定完善目标管理责任制、岗位规范、服务操作规程，健全民-主管理、科学管理制度，悬挂岗位职责、办事程序、。建立完善岗位工作责任追究制，增强管理权威。
4.制定各项保障措施，确保工作到位。根据三基工作的开展要求，制定和完善了三基工作运行大表。根据公司活动方案和部门实际，制定具体的实施意见，把各项工作任务分解落实到具体工作环节、具体工作岗位、具体工作人员。坚持事实求是的原则，根据各自的实际情况，因地制宜，量力而行。要明确各阶段的工作重点，统筹兼顾，积极稳妥加以推进。
四、三基工作开展轨迹
新时期、新阶段“三基”工作的基本内涵是：基层建设、基础工作、基本素质。结合xx公司实际情况，开展了以下工作。
(一)系统思考，不断强化党建和队伍建设。基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，是企业发展的重要保障;
1.xx公司党支部按照“着力围绕全局抓党建、着力思想作风抓党建、着力创先争优抓党建、着力提升素质抓党建”的要求，坚持以班子带基层，以领导带党员，全面落实“建区创岗”活动，在干部中广泛开展“忠诚履责、尽心尽责、勇于负责、敢于问责”专题教育，全面加强领导班子思想政治建设。深化服务xx争先创优活动，引导广大党员干部做高举旗帜、坚定理想信念的表率，做服务大局、推进科学发展的表率，做转变作风、服务基层群众的表率，做改革创新、保持本色的表率。
2.xx公司党支部按照“严格、正常、规范”的要求，建立健全并严格执行“三会一课”制度、党的组织生活制度、党组织目标管理制度、民-主评议党员制度、党费收缴管理制度、党员培训制度和党员定期汇报思想制度等，并在活动内容上着眼于提高党员综合素质，在活动方式上把党内活动与公司管理生产工作融合起来，在时间上妥善处理好与各项管理工作的关系。
3.xx公司党支部通过积极探索新途径新办法，引导和动员广大党员立足岗位，自觉奉献，服务大局，促进发展。畅通广大党员向党组织寻求帮助、反映意见渠道。深入开展争先创优活动，不断增强广大党员的荣誉感、使命感，调动广大党员的积极性、主动性、创造性。
(二)创新思维，深化推进基础管理建设工程。基础工作是以质量、计量、标准、制度、流程、信息、安全环保、班组建设等为主要内容的基础性管理，是企业管理的重要着力点。
1.抓好对基层安全生产、质量监管工作。依据有关法律法规和上级有关文件规定，做到四个突出，即：突出全面性，抓好对行业和基层管理部门的监管，提高公司安全生产综合管理水平;突出重点性，抓好对重点监管对象的监管，提高应对突发事件的能力;突出规范性，继续完善制度、预案，提高制度、预案的严密性和可操作性;突出程序性，抓好法制教育，提高管理能力。
2.严达标，深入推进清洁生产。推进清洁生产。认真实施清洁生产方案，预防危险品、有毒有害气体泄漏和随意排放造成的环境污染事故。大力开展创建“清洁生产、文明生产”厂、队活动，有效治理脏、乱、差现场，努力实现清洁生产。
3.完善隐患整改机制。按照安全环保工作要求，落实公司《事故隐患管理办法》逐级建立隐患排查、立项、整改、监控、后评估和销项管理制度;加强隐患台帐管理，完善隐患备案和整改后评估、审计管理办法;将重大隐患治理方案备案，列入专项应急预案。
4.持续完善标准化体系建设。将标准化从开发建设阶段过渡到公司及基层管理阶段，从管理层面延伸到操作层面;通过联动，月度规范指导，季度检查督促，逐步将管理标准作为基础工作大检查以及月度抽查的标准，建立量化模式，重点事项上由结果检查向过程监管转变,实现管理融合。
(三)机制拉动，全力提高全员业务技能。基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实力的重要体现。
1.完善员工培训体系。持续推进以考促学活动，健全“公司—部门—班组”三级培训体系，严格培训考核。丰富培训内容和手段，加大培训投入，因岗而异，灵活多样，创新方法，以岗位练兵室、培训站、公司实训基地为阵地，发挥其培养实用人才的强大功能，由采油业务向工程技术服务业务延伸。
2.xx公司通过完善学习培训与个人才能发挥紧密联系的载体，激发岗位成才内动力，坚持以现场岗位培训为主、送外培训为辅;坚持一体考核督导(季度考核)，重奖重罚的正负激励;做到岗位和集中培训相结合、长期和短期培训相结合、理论和实践相结合，实现由井站分散培训转变为更高层级的集中式提高培训的转变。
3.坚持以人为本，创建良好的体育组织保障。公司高度重视体育工作，坚持把开展健康有益的体育活动，列入公司精神文明建设和企业文化建设的重要方面，把开展文体活动、增强员工体质作为重点工作。建立激励制度，鼓励员工参与积极性，做到员工体育活动资金、组织、人员“三到位”。由工会专门负责组织落实好各项活动，对公司全年文体工作进行安排，保证员工文体活动有条不紊的开展。
五、三基工作取得成效
1、实现了三个提高。提高了全员质量意识和对标生产的能力;提高了发现问题、解决问题的能力;提高员工在生产过程中应用标准、设备、仪器检测质量的技能。
2、形成了全员严把质量关口的责任意识。把好产品原材料采购关，选择了信誉好、质量好、供货周期短的三信厂家;严把了工程、产品工序及出厂关，突出三检，用层层责任体系使过程管理得到有效控制，确保出厂合格率达100%。
3、质量管理体系得到优化改进。通过质量责任目标管理，切实提高了全员质量标准的执行力，有效控制了质量事故的发生。
4、有效促进了基础工作水平的提升，促进了全员业务技能，政治素养的提高，强化市场风险意识，助推三基建设向深层次迈进。
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基建个人工作总结 篇8
基建办工作总结
一、工作概述
基建办作为一个重要的部门，负责督导和推进各项基础设施建设工作，对整个社会经济发展起到了至关重要的作用。在过去的一年里，我们紧密围绕党中央和地方政府的决策部署，积极推进基础设施领域的工作，取得了显著的成绩。下面就我司的工作进行详细总结。
二、政策研究和规划编制
1.加强政策研究：我们认真学习贯彻党的十九大精神，深入研究国家发展战略和政策，及时分析和把握目标任务，确保工作方向正确。
2.编制规划报告：我们组织专业人员编制了一系列规划报告，详细规划了基础设施建设项目的需求、投资额度以及实施计划等，为未来的工作提供了有力的支持。
三、项目管理与推进
1.项目立项与筛选：我们根据规划报告的指导，制定了严格的项目立项和筛选标准，确保项目的科学性、可行性和可持续发展性。
2.项目推进与督导：我们建立了健全的项目推进和督导机制，加强与各相关单位的沟通协调，监督项目的进展情况，及时解决项目中的问题和困难。
3.项目质量管理：我们采取了一系列措施确保施工质量的过程中，严格遵守相关标准和法规，确保项目质量的稳定提升。
四、投资与融资
1.投资筹集：我们积极与金融机构合作，争取利用多种融资渠道，为项目的建设提供足够的资金支持，确保项目如期推进。
2.资金管理：我们建立了严谨的资金管理制度，确保资金使用的透明度和规范性，防止资金浪费和滥用的情况发生。
3.风险控制：我们建立了风险评估和控制机制，及时发现项目中的风险隐患，并采取相应的措施进行控制和应对，保障资金安全和项目的顺利进行。
五、技术创新与效能提升
1.技术研发与应用：我们积极探索新的建设技术和材料，加强与科研机构的合作，提高建设效率和工程质量。
2.信息化建设与管理：我们推动信息化建设，在工程管理和监督过程中广泛应用大数据、人工智能等先进技术手段，提高工作效率和管理水平。
3.人员培训与队伍建设：我们加强对人员的培训和学习，提高员工的专业素质和工作能力，建设一支高素质、专业化的工作队伍。
六、社会参与与环境保护
1.社会参与：我们积极引导社会力量参与基础设施建设，加强政府与市场的合作，形成利益共享的局面。
2.环境保护：我们严格遵守环境保护法律法规，注重项目对环境的影响评估和治理，确保基础设施建设与生态文明建设相协调。
七、争取荣誉与科研创新
1.争取荣誉：我们积极参与各种评选活动，争取各种荣誉称号，为公司树立良好的品牌形象，增加公司的影响力和竞争力。
2.科研创新：我们鼓励科研人员进行创新性的研究，引领基础设施行业的科技创新，提高公司在技术领域的竞争力。
八、成果总结与展望
通过一年的努力，我们取得了显著的成绩。基础设施建设领域取得了较大的突破，为经济社会的快速发展提供了坚实的保障。也需要清醒认识到存在的问题和不足之处，并进一步加强工作，推进基础设施建设工作的深入发展。相信在各级领导的正确领导下，我们基建办将在未来的工作中取得更加辉煌的成绩！
