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政审工作计划热门九篇

政审工作计划热门九篇

政审工作计划(篇1)

行政审批局是负责监管和管理行政审批事务的机构。作为行政机关的一部分,行政审批局的工作计划是为了提高行政审批效率,促进经济和社会发展。以下是一个关于行政审批局工作计划的详细描述。


在行政审批局工作计划中,制定了明确的目标和任务。行政审批局的核心任务是规范行政审批程序,简化审批流程,提高审批效率。为了实现这些目标,行政审批局将加强内部管理,提高工作人员的专业能力,优化系统和流程,增加在审批中使用的信息化技术。通过设置合理的目标和任务,行政审批局将能够在一定期限内完成它们,并为政府和企业提供高质量的服务。


在行政审批局工作计划中,明确了具体的工作内容。行政审批局将针对不同的审批事项,制定详细的操作指南和流程,确保各项审批工作按照法定程序进行。例如,对于涉及环境影响评估的审批事项,行政审批局将与环保部门合作,制定明确的审批流程,确保环境影响评估报告的审批工作按时进行。对于涉及安全审批的事项,行政审批局将与公安部门合作,制定严格的安全标准和审查程序,确保安全审批的准确性和及时性。


在行政审批局工作计划中,还包括了具体的工作措施。行政审批局将通过加强内部培训和学习,提高工作人员的业务水平和专业能力。行政审批局还将购置先进的信息化设备和系统,提高审批工作的自动化水平。同时,行政审批局还将加强与相关部门和单位的协作,建立信息共享和业务合作的机制,提高信息的准确性和及时性。


在行政审批局工作计划中,也包括了对工作结果的评估和总结。行政审批局将设立专门的考核指标和评价体系,对审批工作的质量和效率进行评估。根据评估结果,行政审批局将及时调整工作重点和工作方法,以提高行政审批的整体水平和满意度。


行政审批局工作计划是一项综合性、系统性的工作,旨在提高行政审批服务的质量和效率。只有通过明确的目标和任务,具体的工作内容和措施,以及对工作结果的评估和总结,行政审批局才能够更好地履行其职责,为政府和企业提供更好的服务。同时,行政审批局还需要不断改进和创新,适应不断变化的社会需求和法律法规的要求,为经济和社会发展做出更大的贡献。

政审工作计划(篇2)

行政审批服务局“十三五”时期工作总结和“十四五”时期及2021年工作打算

**县行政审批局成立于2019年2月,前身为**县政务大厅。十三五期间,在县委、县政府的正确领导下和上级各有关部门的帮助指导下,大力推进“放管服”改革与持续优化营商环境工作,牢固树立“规范、高效、便民”的理念,严格按照“简政放权、放管结合、优化服务”的总体要求,持续推进窗口服务单位向一个地方集合,审批权力向一个部门集中,不断优化队伍管理,不断推进便民改革,不断提升政务水平,较好服务了全县简政便民工作和经济社会高质量发展。

一、“十三五”时期工作回顾

(一)强举措、重创新,致力便民改革优效能。我们着力突出改革与服务的主题,多措并举、服务大局,便民改革进一步提速。

一是力推相对集中行政许可权改革事项划转。严格按照市县《相对集中行政许可权改革实施方案》要求和工作步骤,本着市县同步、上下协同的原则,对涉及全县23个部门的383项行政许可、审核转报、审核备案事项,逐项梳理审批要素清单,制定业务划转备忘录,并按照上下协同、市县同步的原则,启动了审批业务划转工作,目前已有333项划转事项完成移交,49项暂缓移交,工作进度位居全市前列,业务移交基本实现平稳过渡、工作连续稳定开展。

二是力促“一件事一次办”具体改革措施落地。全面对照省公布目录,梳理确定我县200项“一件事一次办”实施事项。根据“减环节、减材料、减时间、减费用”的要求再造办事流程,变串联审批为“前台统一受理、后台集中审批”的并联审批,审批效率提升,大大方便群众办事创业。工作开展以来,涉企审批压缩时间1858天,压缩率29.46%。

三是力统商事登记和工程建设项目审批制度等改革实施。积极协调相关改革在政务中心落地实施,围绕简化企业开办注销程序,全面实施市场准入“负面清单”和证照分离改革,全面实现企业登记全程电子化;围绕优化项目报建审批,多次协调,全力推动工程建设项目审批制度改革进程,设立“工程项目审批综合服务窗口”,采取“一窗受理、一张表单、并列审批、一窗出证”的模式,大幅缩短审批时限,有效降低了企业行政成本;增设2个职工医疗保险窗口和2个居民医疗窗口,安排水、电、气、交管、公安局24小时出入境自助服务系统等业务窗口进驻政务大厅,大大提升了便民服务水平。

四是力建“一网通办”办事新模式。根据“三级四同”要求,对接国家政务服务平台梳理目录,梳理确定政府权力事项“一张清单”,为规范权力运行和网上办事奠定坚实基础;统筹建设“互联网+政务服务”一张网,在全市率先完成“互联网+政务服务”一体化平台建设,将梳理的服务事项在陕西省政务服务网上及时发布,让权力在阳光下运行;加快推进统一信息办事平台应用,积极推广应用陕西省政务服务平台(榆林)和手机APP等终端服务,实现了高频事项“不见面审批”,引导群众和单位通过自主注册、自主填报信息、系统转办、后台在线审批、群众自主下载审批结果的方式,减少办事时间和成本,实现“一网通办”。

(二)抓服务、重规范,践行政务文明优形象。我局始终树立“规范便捷高效”工作理念,与时俱进、创新服务,政务水平进一步提优。

一是抓紧“三集中三到位”落实工作。根据“只进一扇门”“应进尽进”的要求,推动更多的部门和事项入驻政务中心,努力构建“一窗式”便民服务体系。目前,行政审批服务局政务中心入驻了40个部门单位、19个公共服务,可办理事项493项。截止目前,各窗口共办理各类行政审批和公共服务事项18.5万余件,其中即办18万余件、补办106件、联办61件、容缺受理2796件,即办率98%,日均办事人员600人以上。所有事项在网上公布并可查询,部分事项实现网上办理;强化对进驻窗口和事项进行梳理及部门业务的进一步整合,政务服务一体化融合程度进一步提高、水平进一步提升。

二是抓实政务服务规范管理工作。按照全省统一要求,更换了大厅名称和统一形象标识。全面升级改造叫号服务系统,解决了办事群众排队等待的麻烦。设立业务窗口服务双面评价器,倒逼服务水平提升,群众满意率大大提高。全面提升县政务服务中心管理运行水平,不断强化窗口工作人员服务意识与工作纪律观念。制定出台《**县行政审批服务局(政务服务中心)工作人员考勤和请销假制度(试行)》、《**县政务服务中心管理制度及工作人员服务规范》实现了用制度管人、管事的目标。今年4月启动了“抽叫号”系统,并安装设置双面屏评价器,办事群众现场评价工作人员的服务质量即时做出“非常满意”、“满意”、“一般”、“较差”四个等级的自主评价。通过12345市民热线,扫二维码等方式对政务服务进行全天候受理群众的咨询投诉,对群众反映的问题,能当场及时解决的当场解决,不能当场解决的在规定期限内解决,并及时将办理结果反馈当事人,做到件件有着落,事事有回音。不断完善“好差评”工作机制,用好评价结果,更好地发挥“好差评”监督作用,找准政务服务堵点,努力提升办事效率,优化政务服务环境,提高服务质量和服务水平。

三是抓优服务方式创新工作。务实推行便民化举措,在大厅一楼开展“免费复印”和“免费邮寄”两项便民服务,合理布局实体大厅窗口服务、咨询服务、办事等候、自助服务、视频监控和会议室等功能区域,设置明晰的引导、提示、警告、禁止等标识,强化硬件建设。坚持挂牌上岗和服务首问责任制,加强咨询导办帮办服务,设立党员代办先锋岗,为企业群众提供代办服务,结合设立的“六保”政策咨询窗口,开辟惠企政策服务专窗,全方位为企业提供周到、贴心服务,促进惠企政策落地见效,方便企业办事群众。

(三)强站位、重落实,狠抓精细管理优队伍。我们紧紧围绕县委县政府的工作部署,规范管理、注重结合,队伍形象进一步提升。

一是扎实开展党建+活动。我们始终把党建工作作为带队伍的重要内容来抓,切实把思想和行动统一到县委县政府的中心工作上来。坚持把党建与疫情防控相结合,严格了政务服务中心的疫情防控工作;在新型冠肺炎疫情防控一级响应期间,我局在扎实做好各项疫情防控措施同时,在政务服务中心推行“常规事网上办、非急事延后办、紧急事预约办、交管等业务掌上办、涉疫事项特快办”的“五办”服务模式,切实保障疫情防控不放松,政务服务不断档,该工作模式还在榆林日报进行了宣传报道。

二是严实开展党风廉政建设。认真落实全面从严治党主体责任,严明纪律规矩,加强廉政警示教育,安排了党风廉政及反腐败内容学习教育,深入学习了《党章》和廉政建设相关文件精神,并根据学习内容及时进行讨论分析,使教育学习达到预期效果。组织全体干部参观学习了县纪委廉政文化教育基地、县纪委监委廉政警示教育基地,组织观看了《贪欲之祸——陕西省扶贫办党组原副书记、副主任咸阳市秦都区委原书记陈肖坪违法违纪案警示录》教育片;班子成员严格执行党员领导干部个人事项报告的有关要求,如实上报个人重大事项;开展违规收送礼金问题专项整治,在春节、中秋等重要时间节点前,召开专题会议,组织全体干部学习中、省、市、县纪委重要会议精神和纪律规定;班子成员、党员干部签订了党风廉政责任书,切实做好了我局的党风廉政工作。

三是扎实推进“12345”便民服务热线平台建设。坚持“群众利益无小事”的工作原则,高度重视12345市民服务热线工作,认真受理群众来电,并根据部门职能及时转办,跟踪回复。初步形成了“集中受理、分类处置、统一协调、各方联动、限时办结”的工作机制。建立信息定期发布机制,全年发布信息周报(45期)、月报(10期)、季报(3期)。2020年到目前为止共接收榆林市12345热线中心转发1904件工单,形成转办工单895件,政务中心处理工单1008件,办结率97.76%,办理结果满意度80.38%,逾期率0.67%。

四是切实开展精准扶贫工作。我局有24名帮扶干部共结对帮扶郭兴庄、印斗、杨家沟、沙家店等镇的66户建档立卡贫困户,副局长刘斌和政务服务中心副主任折磊分别担任杨家沟镇前马家园则村和桃镇井家河村第一书记,干部张腾飞、李明明分别在印斗镇流崛村、陈岔村担任驻村工作队员。局党组把抓好脱贫攻坚工作作为一项重要政治任务,全面提高政治站位,坚定必胜信心,认真落实驻村帮扶工作责任。按照县镇统一部署,组织帮扶干部定期进村入户,开展帮扶和软件资料整改提升工作,积极支持驻村第一书记、队员开展工作,并在七一前夕,安排领导班子进村慰问。着力巩固脱贫成果,积极开展消费扶贫,全局每人拿出一天的工资合计约3600元购买贫困户的滞留产品,田家沟成立了“**县郭兴庄镇聚鑫种植专业合作社”,我局与市电力局联系,帮助合作社销售小米1000公斤。所帮扶建档立卡户全部实现脱贫,其中3户被评为“脱贫标兵”,郭兴庄镇田家沟村李海生和印斗镇流崛村郭淮军分别获得“榆林脱贫激励计划”项目资助1000元。

二、存在的主要问题[高分作文网 zuOwen101.COm]

(一)人员严重短缺。我局要承接原22个职能部门的380项审批业务,涉及业务范围分类繁杂、业务量大,现有人员根本无法满足工作需求。据了解周边兄弟县区审批部门普遍缺人,但榆阳区有工作人员100多名,清涧、吴堡都有50多人,远多于我局。当前还有一些审批事项一旦完全移交,原审批部门窗口人员就要撤离,缺人的问题将更加严重。

(二)工作经费缺口巨大。目前我局共预算经费120多万,政务服务中心五层楼物业管理费用每年83万多,加上水电费、办公设施、日常运行等本身开支巨大;随着人员和业务增加,电脑等办公设施需要相应增加;部分业务如林地审批需要采购手持GPS定位仪、Pad、及相关管理软件;事项划转后一些审批专网产生网络租赁费用;工商营业执照、小餐饮营业许可证等均需自费采购;大量业务要进行现场踏勘产生用车和下乡补贴费用;按照相关要求,大厅开展了免费复印、免费邮寄等业务;政务中心服装也到了更换时间;各项开支所需经费严重不足,缺口巨大。据了解,周边县区兄弟单位中,绥德有经费700多万、吴堡、佳县都是200多万,吴堡办职工灶每人每天补助15元(包括各驻厅窗口)。

(三)办公面积不足,窗口单位未能“应进全进”。目前县政务服务中心现有面积3800多平米,距离一百多个进驻窗口所需的5000平米标准仍有较大差距,导致住房公积金管理、不动产管理等7个窗口单位仍未入驻。

(四)窗口人员绩效考核奖励资金未兑现。窗口工作人员许多都是公益性岗位协管员,工资水平不高,积极性难以调动。按照榆林市人民政府办公室关于印发《榆林市实体大厅管理暂行办法》(榆政办发〔2020〕18号)文件精神,应当给予窗口工作人员一定的奖励激励措施,吴堡等县区开始发放绩效考核奖励资金,但我县尚未执行。

三、2021年及“十四五”时期工作打算

下一步,我局的总体工作思路是:全面贯彻党的十九大精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照县委、县政府的总体部署要求,结合行政审批制度改革工作,完善优化政务环境的政策措施,进一步提升服务水平,营造更加宽松的营商环境,促进县域经济社会高质量发展,主要做好以下几方面:

(一)持续推进便民化审批制度改革,做好划转事项承接工作。始终坚持便民化改革方向,力戒形式主义,将已经铺开的“一件事一次办”改革、商事制度改革、工程建设项目审批制度等改革逐项落到实处,以改革的红利带来办事的便利;全面承接好划转事项,虚心向原审批部门学习请教,积极协调解决初期、后期运行中出现的矛盾和问题,确保审批工作无缝对接,群众办事不受影响。

(二)积极推进信息化办事平台建设,做好县镇村一体化三级服务体系建设工作。狠抓政务服务“一张网”建设,扎实推进“互联网+政务服务”工作,全面推进数据治理工作,持续推动政务服务平台数据共享,让数据串起来、动起来、跑起来,全面推行政务服务事项全流程在线办理、“不见面”审批,深入推进“一站式”公共服务全覆盖工作,构建县镇村一体、线上线下融合的办事格局。

(三)扎实推进简政便企举措,做好服务企业项目工作。凝聚部门合力,推动更多的部门事项入驻政务中心,夯实“一扇门”;健全“一窗受理、一次办好、一枚印章管审批”工作模式,不断提升“网上办、掌上办”水平;进一步精简行政许可事项,深化流程再造,紧扣群众和企业办事目标,精简审批环节,减少办事材料,大力推行实现办一件事“业务整合、流程优化、材料精简、时间提速”的目的,限时办结率达到95%以上;主动对接企业和项目,不断丰富简政便企行动内容,加大服务企业和项目力度。

(四)创新推进窗口规范管理,做好形象提升工作。严格大厅管理,增强服务意识,增强问题导向,加强窗口管理考核,坚持用制度管人管事,营造争先创优氛围,不断提升政务队伍形象。

**县行政审批服务局

2020年11月27日

政审工作计划(篇3)

行政审批科工作计划

一、工作背景介绍

作为行政机关的重要组成部门,行政审批科肩负着为企业和个人提供行政审批服务的重任。随着社会经济的发展和改革的推进,行政审批科的工作任务逐渐增加,对于提高行政效能,促进发展具有重要意义。

二、工作目标

行政审批科的工作目标是高质量地完成各类行政审批任务,提供快捷高效的行政审批服务,确保政府决策的正确执行,促进社会和谐稳定发展。

三、工作内容

1. 完善行政审批流程

在传统的审批方式上进行改革创新,简化审批流程,提高审批效率。采用在线审批系统,推行“全程在线、一窗受理、限时办结”的审批模式,方便用户办事。

2. 提高工作效能

加强对员工的培训和学习,提高工作人员专业素养和业务水平。建立科学的绩效考核体系,激发员工的积极性和创造力。

3.加强信息化建设

提升行政审批科的信息化水平,构建健全的信息化系统。建立行政审批数据库,方便查阅历史数据和案例,提高行政科的工作效率和决策准确性。

4.促进信息共享

与相关部门建立紧密的合作关系,推进信息共享机制的建立,提高办案的时效性和准确性。建立协同工作机制,加强与其他部门之间的沟通和协调。

5. 强化风险防控

加强对审批过程中的风险防控,确保审批结果的公正和合法。建立健全风险评估机制,及时发现和解决风险问题,确保审批程序的合规性。

四、工作措施

1.制定明确的工作流程和制度,确保工作的顺利开展。

2.加强内部协作,形成良好的内部工作氛围。

3.积极推进信息化建设,提升工作效率和服务质量。

4.加强对外合作,与相关机构建立互信、互助、共赢的合作关系。

5.加强队伍建设,通过培训和交流,提升员工的素质和能力。

五、工作计划

1.制定全面的工作计划,明确具体任务和时间节点。

2.分解目标任务,制定详细的工作计划,并按照计划进行执行。

3.及时跟踪工作进展情况,发现问题及时解决。

4.定期评估工作效果,及时调整工作计划和措施。

六、预期成果

通过以上的工作计划和措施,我们预期能够实现以下成果:

1.行政审批流程更加简化,办理时间更加快捷高效。

2.信息化水平提高,行政审批工作更加精细化和规范化。

3.提高了社会满意度,有效推动了当地经济的持续发展。

4.工作效能得到提升,行政审批科的工作在全县乃至全市的行政机关中起到示范和引领作用。

七、总结

行政审批科作为行政机关的重要部门,在促进改革发展和提高行政效能方面扮演着重要的角色。通过制定科学合理的工作计划,并推行相应的措施,我们有信心实现预期的工作目标,并为社会和谐稳定发展做出自己应有的贡献。

政审工作计划(篇4)

根据《x市市县推行相对集中行政许可权组建行政审批机构的.实施意见》和《xx县行政审批局主要职责内设机构和人员编制规定》,结合我县实际,现就做好我县行政审批职能划转移交工作,制定如下工作方案:

一、总体目标

本次行政审批职能划转移交涉及县发改局、县工信局、县粮食局、县科技和地震局、县交通局、县住建局、县人社局、县市场监督管理局、县文化体育旅游局、县卫计局、县农牧局、县林业局、县水务局、县民政、县城管局、县教育局、县财政局、县司法局、县档案局、县供销联社等xx个部门实施的xxx项行政许可事项,一次划转至县行政审批局,由县行政审批局依法履行相关行政审批职责,并承担相应的法律责任。

二、工作原则

本次行政审批职能划转移交工作应遵循以下原则:

(一)原审批部门在正式移交之前办理和正在办理的审批事项由原审批部门负责办结,档案由原审批部门保存。移交之后受理的审批事项由县行政审批局负责办理,资料档案由县行政审批局保存。

(二)原审批部门在办理交接时,应一并移交审批事项相关的空白证件等文本资料、专用设备、专网权限等,不能一次移交到位的,应安排专人跟踪衔接,确保审批工作不不出现空白。正式移交后,原审批部门专业印章和钢印随审批事项一并移交县行政审批局,由县政府统一封存。如有特别情况由原审批部门办理的,需报县人民政府同意后,仍由原审批部门办理。

(三)实行行政审批过渡期制度。完成划转职能的单位在过渡期间要指派专人到行政审批大厅窗口现场办公,指导办理原审批单位业务,做好审批业务的传带,协调解决运行初期出现的矛盾和问题。过渡期现场办公指导时间暂定x个月,要确保现有审批人员能够独立开展工作。过渡期后,审批事项办理中需要原审批部门协助的,原审批部门应及时提供支持。

三、实施步骤

(一)准备阶段(x月底以前)

x月xx日召开全县行政审批职能划转移交工作会议。安排部署划转移交工作,明确责任主体和工作纪律要求。划转行政审批职能的县直各单位制定本单位行政审批事项移交工作计划和移交时间。x月xx日前报送移交工作专班人员名单(包括专班领导、联络员及工作人员的姓名、职务、固定和移动电话);x月xx日前填报《全县行政审批事项划转移交登记表》(详见附件),要求按审批事项逐项填写,一项一表,编号准确,加盖公章,计划移交时间和报送时间由县行政审批局和填报单位共同确认。

(二)正式移交阶段(x月初至x月中旬)

县行政审批局根据各单位填报的移交时间,统筹安排接收工作计划,制定接收工作专班。单位之间移交时间集中冲突的,以报送登记时间为主,按照“先交先接,先到先接,成熟一家,移交一家”的时间顺序,在双方协商的时间内逐项进行移交工作对接,办理移交登记手续,移交专网专线系统、设备以及文件档案等,确保移交工作一次成功,审批工作无缝对接,群众办事不受影响。移交工作原则上x月xx日完成,需要推迟移交时间的,由移交单位提前书面向县政府提出申请,经批准后在过渡期内完成移交。

在划转事项移交过程中,根据进度安排,已经办理移交的单位指定专人进行现场业务指导、培训,现场指导时间为x个月,确保各岗位人员能够独立开展工作。x月xx日启用县行政审批局行政审批专用章,封存已经完成移交单位的行政审批公章。

(三)评估验收阶段(x月底前)

由县政府办牵头,县委组织部、县纪委、县编办、县人社局等单位参加,邀请县人大代表、政协委员共同参与,移交一家,验收一家,从重视程度、移交时间、移交质量、运行状况、遵守纪律和群众满意度等方面进行验收,评比先进,总结经验,查找不足,提出改进措施。

四、相关要求

(一)加强监管。行政审批事项办理完成后,县行政审批局要及时将结果抄告相关监管责任部门,加强事中事后监督管理。审批部门和监管部门要健全信息共享机制,研究制定审批监管双向推送制度,进一步完善结果抄告制度。

(二)明确责任。全县行政审批职能划转移交工作时间紧、任务重,移交审批事项多,移交工作标准高,程序要求严格,涉及县直xx个部门。按照“先移交、后接受”原则,划转行政审批职能的单位承担移交工作主体责任,县行政审批局承担接收工作主体责任,移交责任在前,接收责任在后。

(三)迅速落实。相关单位要迅速行动起来,领导挂帅,主动对接,早移交早接收,掌握工作主动权,切实对县委、县政府负责,对改革负责,对人民群众负责,确保相关审批职能早日划转到位,圆满完成行政审批职能划转移交的各项工作任务。

(四)保障安全。划转移交过程中,各单位要强化信息安全意识,保障行政审批系统信息化平台相关设备(服务器、路由器等)的安全、稳定运行,并制定相应的工作措施和应急预案,确保审批系统在使用中不出现宕机、数据丢失等故障。

政审工作计划(篇5)

行政审批局工作计划

随着我国经济的快速发展和社会的不断进步,行政审批工作成为保障经济社会发展和维护社会稳定的重要任务。为了更好地推进行政审批工作,我行制定了如下工作计划。

一、优化审批流程

针对申请人反映的诸多问题,我行将对审批流程进行全面评估和优化,并结合当前形势,逐步推出网上办事、一窗受理、异地办理等便民服务措施,推广“一网通办”和“一次办好”的审批理念,实现审批流程的简化和规范,提高办事效率。

二、提高审批质量

我行将加强对工作人员的职业道德、业务知识、工作技能等方面的培训,引导工作人员落实“公正、公开、公平”的审批标准,规范审批程序,提高审批质量和效率。同时对申请人的材料进行严格审核,遵循法律法规,保证审批工作的公正、公开、透明。

三、强化风险防范

我行将全面加强对审批工作的风险防范,建立健全风险评估体系,严格按照规定审核申请材料,及时发现并处理隐患,杜绝失信行为。同时加强行业监管和对信用环境的监测,建立信用信息公示平台,加强预警和处置措施,保障审批过程的安全和稳定。

四、加强协作与互动

我行将加强与相关部门的协作与互动,建立起信息共享和沟通机制,推进“互联网+政务服务”模式。与此同时,我们还将建设完善行政审批业务系统,提高数据采集和处理的效率,实现审批信息的全面汇聚和共享。

综上所述,我行将在优化审批流程、提高审批质量、强化风险防范、加强协作与互动等方面发挥更大的作用,为企业提供更加便捷、高效、优质的行政审批服务。我们相信,在各方的共同努力下,行政审批工作一定会迎来更加美好的明天。

政审工作计划(篇6)

导语:2009年是实现我县“财政三年翻番”的关键之年,我们要做好来年的工作,对提高行政效能、优化投资环境、提升政府形象具有十分重要的意义。我们将以“三个代表重要思想”、“科学发展观”、十七届三中全会精神为指导,以服务经济社会发展为主线,以把中心建设成为服务型、法治型、开放型政府的“窗口”为目标,2009年县行政服务中心的工作谋划如下:

2009年是兑现我县“财务三年翻番”的关键之年,我们要做好来年的工作,对进步行政效能、优化投资环境、提拔当局形象具有非常紧张的意义。我们将以“三个代表紧张思维”、“科学成长观”、十七届三中全会精神为教导,以办事经济社会成长为主线,以把中间构筑成为办事型、法治型、开放型当局的“窗口”为目标,2009年县行政办事中间的工作策划以下:

1、竭力做好“两集结、两到位”工作,美满行政办事中间效用构筑

根据省市要求,2009年工作的重点是履行行政审批“两集结、两到位”。即部分审批本能机能向科室集结,建立集结利用审批办事本能机能的行政审批科室;行政审批科室向行政办事中间集结,成建制进入行政办事中间运作。行政审批项目进中间到位,行政办事中间大厅窗口成为部分履行行政审批的独一窗口;向窗口传权到位,由窗口当真人利用行政审批权,在窗口进行审批。篡夺县委、县当局高度珍视,本中间将鞭策各具有审批本能机能的单位、部分建立集结行政审批的行政审批科室,互助“两集结,两到位”构筑。本中间将从三方面落实。

 

第一,对在行政办事中间已建立窗口,允许事变相对集结的部分,根据“两集结、两到位”的要求,进一步将行政允许事变集结到行政办事大厅窗口,并要求行政允许事变进驻到位,对窗口人员授权到位。

第二,对在行政办事中间已建立窗口,窗口需与部分跟尾的,要根据“两集结、两到位”的要求,对本部分的审批办事事变进行本能机能调整、集结,兑现“受理、检察、审批”全进程进入窗口。关键长进驻到位,交易气力上派驻到位,审批权限上付与到位,进步窗口现场办结的本领。

 

第三,加强对监禁大厅“两集结,两到位”的监督。鞭策监禁大厅根据“两集结、两到位”的要求,在部分内部建立行政审批科,以窗口式样集结允许本能机能,严厉典范办理,联合对外办事。

2、延长办事链条,打造县乡办事平台。

为优化经济成长环境,提拔行政办事程度,加快我县对外开放和经济成长步调,进一步延长行政办事中间本能机能,建立县乡两级便民办事“连锁超市”。在2008年第一批、第二批乡镇便民办事中间构筑的根本上,出力构筑第三批便民办事中间构筑,乡镇便民办事中间为辖区企业和大众供给优良高效办事,受理行政审批事变、行政奇迹收费事变及各种证照申领、询问、释疑等,代办外商投资企业各种审批手续。为大众供给全方位、多层次的综合性办事平台。

3、抓好“两项料理”工作,优化政务环境。

1、出力做好料理行政允许、大家办事事变的料理工作。

联合县当局办、县法制办等部分对各单位的行政允许事变和大家办事变目依法进行料理,裁减审批事变。鞭策具有审批本能机能的部分、单位要把本部分、单位应当撤除的审批事变以及保存审批事变的内容、前提、根据、程序、收费标准等向全社会果然。

2、出力做好预算外收费的料理工作。

联合县当局办、监察局、财务局、物价局等相干部分对行政奇迹性收费(预算外收费)进行料理,查对收费项目标准及政策根据。料理后保存的收费项目和标准,作为式样《XXX县行政奇迹性收费目次》的根本,裁减企业的负担。

4、加强督查力度,净化经济环境。

对各乡镇、县直单位经济成长环境的督查,仍为2009年中间的紧张工作

,为加大对经济成长环境的督查力度,中间将从以下四个方面进行。

(一)加强企业成长环境题目的督查。重点对感化和障碍企业出产策划的“四乱”等题目进行查处,增进经济成长环境的周全优化。

 

政审工作计划(篇7)

一、基本情况

(一)政务服务大厅办件情况。x至x月,政务服务大厅现场受理xx.x万件,网上办受理xx.x万件,邮寄办件结果x.xx万件,咨询办件xx.x万件。其中,政务服务大厅“一窗”受理窗口现场受理办件xxxx件,网上办件xxxx件,免费邮寄办件结果xxx件,咨询件xxxx件;xx个镇(街道)便民服务中心现场受理x.x万件,按时办结x.x万件,咨询x.x万件。

(二)网络理政平台办理情况。x至x月,通过网络理政平台收到群众诉求x.x万件。其中,投诉举报类x.x万件,咨询类xxx件、求助类xxx件、建议类xxx件、表扬类xx件。通过麻辣社区、x在线留言xxx条。

(三)新增市场主体情况。x至x月,都江堰市新登记企业xxxx户,同比增长xx.xx%,新增注册资本xxx.xx亿元,同比增长xxx.xx%,目前全市企业总数达xxxxx户,注册资本达xxxx.xx亿元;新登记个体工商户xxxx户,同比下降x.xx%,新增注册资本总计x.xx亿元,同比增长x.xx%,目前个体工商户总数达xxxxx户,注册资本达xx.xx亿元;新登记农民专业合作社xx户,同比增长xx%,新增注册资本总计x.xx万元,同比增长xx.xx%,目前农民专业合作社总数达xxx户,都江堰市共有市场主体xxxxx户。

(四)服务工程建设项目情况。x至x月,核发x个项目xx.x万平方米的《建设用地规划许可证》,核发xx个项目xx.x万平方米的《建设工程规划许可证》,核发xx个项目xxx.x万平方米的《建筑工程施工许可证》,核发xx个项目xx.x万平方米的《商品房预售许可》;办理道路货物运输经营许可xxx件,普通货物运输车辆道路运输证xxx件。

(五)“互联网+政务服务”情况。x至x月,“互联网+政务服务”综合平台已审批办结行政审批事项xxxxx项,通过政务服务综合业务平台向业务主管部门推送相关信息xxxxx条。x市天府“蓉易办”平台认领事项xxxx项。

(六)进驻大厅窗口办件情况。x至x月,办理存量房网签备案xxxxxx件,省内外户籍迁入xxxx人(其中人才落户xxxx人)、出生登记xxxx人、边境证xxxx件,新注册登记汽车xxx辆、摩托车xxx辆、电动自行车xxx辆,新增摩托车驾驶证xxxx件。

二、工作进度

(一)提速国际化营商环境建设

1.高标准推进。加强统筹部署,组织市国际化营商环境建设工作领导小组第一次会议,明确目标和要求。推动政策落地,拟制定《都江堰市稳定公平可及营商环境建设工程实施方案(xxxx-xxxx)》《都江堰市稳定公平可及营商环境建设工程xxxx年工作计划》,建立完善国际化营商环境建设工作机制,印发了《xxxx年度国际化营商环境建设工作考核办法》。对标先进区县,开展学习调研xx次。

2.强化服务保障。搭建供需平台,开展“企业茶叙时”主题沙龙活动x次,“新办企业恳谈会”x次,召开沟通协调会xx次,收集xx家企业难点,帮助x家企业解决问题。优化营商环境服务,为xx家企业提供“全程代办”“一对一”专员专项服务,其中包括五粮液康养、外滩国际、青城溪村等重点项目。

3.推进网上办税服务。大力推广网上办税缴费服务,“非接触式服务”办税比例达xx.xx%,纳税网上申报率达xx.xx%,非接触式领取发票占比xx.xx%。

(二)提升便民化审批服务质效

4.提升便利化服务。“减时间”,取水许可证延续等事项办理

时限从x个工作日,变为即来即办;一般社会投资工程建设项目全流程审批时限从xxx多个工作日压缩到xx个工作日内,工业项目审批时间压缩到xx个工作日内;不动产登记一般业务办理时限x个工作日,二手房交易、企业间存量非住宅交易、招拍挂“标准地”等事项首次登记x小时内办结、当日领证,不动产抵押、变更、更正等事项xx小时内办结、次日领证,注销、查封、异议等事项即时办结。“减跑路”,梳理政务大厅办事指南xxxx项,容缺受理事项xx项,镇(街道)便民服务中心“主题服务”事项xx个,实现办理事项xxx%最多跑一次,xxx%马上可办;通过“政务e站通”自助服务终端机累计打印证照xxxxx张;与企业签订委托免费代办服务协议xx份,为x融创等重点项目提供上门服务xxx余次;河(渠)道管理规范内建设项目方案审批办事环节减少xx%,申请资料精简xx%。“减费用”,为xxx家企业提供免费邮寄和印章刻制服务,为企业节约经费xx万余元;提供免费法律咨询xxxx人次。

5.提升办事便民化。推动服务下沉,针对群众办事需求和镇(街道)实际,将xx项行政许可事项和xxx项公共服务事项委托镇(街道)办理。推动全域通办,实现xxx项业务全域办。推进办事不出功能区,下沉xxx项审批事项到x个产业功能区办理,实现“园区事园区办”。推动快速办理,实现xxxx个事项办事指南在线查询、全流程网上申报,及部门证照、书函自

助打印,实现高频事项“网上办、不见面”;在便民服务中心

推行“综合一窗”和“全岗通”窗口,受理效率提速xxx%。

1.提升智能化服务水平。构建xxxx项网办清单、xxxx个服务事项的不见面服务体系;完成智慧治理中心重大会议网络、视频保障xxx次。

2.按照省水利厅、x市水务局关于加强取水许可电子证照转换工作的要求,x月xx日前,市行政审批局完成全市xxx件有效期内的取水许可证(纸质版)转化为电子证照。

3.推进商事制度改革。开设“跨省通办服务专窗”和“成德眉资一体化企业登记服务专窗”,配备专职人员负责“跨省通办”“成德眉资一体化企业”登记业务咨询、指导以及线下材料收取、初审和寄递等工作,实现申请人可异地申请、远程打印领取营业执照。

4.简化企业注销登记。扩大企业简易注销登记适用范围,将公告时间压缩为xx日,登记机关将在企业提交办理注销材料的x个工作日内做出准予简易注销的决定;完善企业跨区(市)县迁移管理制度,迁入登记企业xx个;办理股权出质登记xx件,被担保债权金额xx.xx亿元。

(三)精细化智慧治理能力

1.搭建“智慧政务+区块链”政务服务平台。已完成全市“智慧政务+区块链”政务服务底层区块链平台搭建,完成证照发行与核验服务程序和证照核验微信小程序的开发,基本实现区块链证照与“都能办”APP的服务集成。目前,已实现xx个审批事项审批结果涉及的公共场所卫生许可证、取水许可证、营业执照等xx类证照(批复),证照信息累计x万余条数据项链上应用,xx项政务服务事项证照材料和个人身份的实时核验,平均减少办事企业和群众提交材料xx%以上。

2.打造“一键回应”网络理政平台。完善工作机制,制定《网络理政中心内控管理制度》,建立舆情监控分析、联动督导、矛盾纠纷协调等机制,形成x篇综合分析报告。强化协调沟通,召开x次协调会,解决职能边界问题x个。加强督查预警,向x个承办单位发放工作提示和预警通知x次,印发运行通报x

期,舆情专报x期。宣传优秀案例,x市蓉城政事“民生回音壁”采用案例x篇,x市网络理政平台采用案例x篇。

3.打造“公开透明”的政务服务环境。强化门户网站建设,开展民意征集x期、网上调查x期,新增“省级生态环境保护督察”等xx专题专栏,发布新闻动态xxx条,发布公示公告xxxx条,转载重要信息xxxx条。强化新媒体建设,将全市xxx个新媒体账号纳入“全国政务新媒体信息报送系统”考核,关停和注销新媒体账号xx个。强化信息公开平台建设,通过“中国·x”政府信息公开平台公开各类政府信息xxxx条、公共企事业信息xxxx条。强化基层监管平台建设,梳理村务公开事项,对未涉及集体三资的社区栏目进行调整,关闭xxx个栏目;通过基层公开综合服务监管平台录入信息xxxxx条,访问量达xxxxxxx人次。强化政府信息公开建设,完成政府信息公开目录“发展规划”等xx个重点栏目的调整,涉及信息迁移xxxxx条。

三、下半年工作计划

(一)持续推进工程建设项目审批制度改革落地落实。深入推进工程建设项目审批制度、工业项目“清单制+告知承诺制”改革,持续探索工业项目审批“图证分离”改革试点,继续探索运用区块链技术赋能政务、工业项目审批“图证分离”改革试点,扩大“中介服务超市”应用范围,推进智慧政务建设。

(二)畅通政企交流渠道。持续开展“企业茶叙时”主题沙龙活动和“新办企业恳谈会”,搭建企业与政府交流沟通平台。多渠道、多形式、多层次解读改革政策,准确传递权威信息和政策意图,精准推送各类优惠政策信息。

(三)深化审批服务改革。精简审批要件,取消“取水许可(施工降水)审批”要件“施工许可证复印件”,实行科室联动、资料共享;优化“承诺制审批”“一网通办”“全程网办”等服务,进一步实现“就近办、多点办、网上办、异地办”目标;推进便民服务“三化”建设试点工作,对照“示范便民服务中心”“示范便民服务室”验收标准,指导镇(街道)、社区完善建设,确保年底成功通过验收。

(四)强化智慧治理建设。按照x市统一部署,拓展电子营业执照、电子印章应用;全面推进智慧治理中心建设,完善硬件基础设施改造,推进新型系统软件开发;开展智慧应用场景建设工作,推进政务云管理和数据共享开放;优化网络理政平台建设和工作机制,提升网络理政办结率和满意率;做强门户网站、政府信息公开平台、基层监管平台和新媒体平台,确保再创佳绩。

政审工作计划(篇8)

今年以来,在党工委、管委会的坚强领导下,在市局“横向打擂台、纵向抓攻坚”活动和开发区“打擂台、抓攻坚”活动的双重推动下,行政审批服务局认真落实“重点工作攻坚年”“重大项目突破年”双年行动工作部署,深化改革创新服务,多措并举大力开展“制度创新、流程再造”改革攻坚,打造一流营商环境,各项行政审批服务工作扎实推进。截至目前,开发区政务服务中心办理各类政务服务事103851余件。限时办结率100%,群众满意度达99.9%。

一、2020年工作总结

(一)理论和业务学习相结合,加强党风廉政建设。一是加强理论学习。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度,召开支部委员会议10次,开展固定学习50次,主题党日8次,支部书记讲党课3次,理论中心组学习每月1次,使学习成为常态;依托“学习强国”平台,将党建学习融入日常,全体党员“灯塔-党建在线”学满100学时,学习强国全体人员每天平均得分均高于42分,通过“临沂党建”微信公众号等新媒介开展在线学习,提升理论知识储备;二是加强专项整改。结合上半年的干部职工思想作风集中整顿活动,开展谈心谈话,发现存在问题119条,提出意见建议76条;结合7月份“三个一”活动,组织全体人员开展谈心谈话,查不足,谈体会,订措施;结合纪工委监工委廉政谈话工作要求,组织全体人员制定个人谈话清单,主要负责人与领导班子谈,分管领导与分管科室人员谈,做到谈话范围全覆盖。三是加强业务学习。结合审批部门的工作特点,把党建与业务相融合,做到同谋划、同部署、同落实,组织开展审批事项减材料、减环节、减时限“减半”活动,进一步提升审批工作效率;对工作人员采取“老带新、一对一”帮学方式开展业务交流活动,培养业务骨干,业务科室每周召开例会,将工作中出现的问题进行集中分析处理,保证及时化解前台窗口出现的新情况、新问题。

(二)承接审批事项,明确服务事项标准。一是顺利完成省级权力下放承接工作。开发区共承接了81项省级权力事项,其中我局承接65项,已与省厅21个部门顺利签订完成《省级行政权力事项委托协议书》;二是梳理完善权责清单。对照省、市级权责清单通用目录,全面梳理权责清单,并实时进行了动态调整。目前我局共行政213项权力审批事项,除省级承接65项,市级131项,河东委托17项。三是全面完善服务指南。制作承接事项细目表,认真开展审批事项设立依据、审查要点、审批流程、申报材料等再梳理工作,制定并完善行政审批事项“两级十同”清单以及“一次办好”标准化工作规程和服务指南,确保审批有法可依、依法进行。

(三)加强纪律作风建设,提升政务服务质效。切实加强纪律约束,转变工作作风,不断提升政务服务水平,形成有抓手、有管理、有落实、有反馈的督查管理机制。一是加强纪律作风建设力度。修订完善《行政审批服务局制度汇编》、《政务中心管理办法》,做好局室、中心窗口监督管理工作。督查人员每天不定时巡查,对上班时间上网、串岗聊天、空岗离岗等违纪现象坚决纠正并给予严肃处理,特别是对玩手机行为“零”容忍,设置手机集中存放处,要求窗口工作人员上班时间将手机全部统一放置;二是有效利用现代监控技术设备。每天对中心各窗口单位采用现场抽查、电子监控监测等方法定时、不定时进行巡查,同时巡查情况以“日报告、周通报、月汇总”方式进行通报,今年以来累计日通报150期,周通报26期,月汇总5期。三是做好创建文明城市工作。全面做好大厅创建文明城市迎查工作,设置了志愿服务站点、孕婴室等便民服务设施,由咨询台导服人员为办事群众提供全天候志愿导引、业务咨询等服务;积极开展好差评服务评价,同时完善了群众投诉机制,公开公示了投诉电话和投诉处理制度,营造舒心政务服务环境,确保创建文明城市迎查工作顺利通过。

(四)积极开拓创新,扎实开展“一县区一品牌”工作。开展告知承诺制改革研究。制定了告知承诺制改革方案,梳理出30多个告知承诺制事项,制作了承诺告知书和配套支撑文件,目前已在全区发布公告事项清单,为广大企业群众节省办事时间;推出线上踏勘创新模式。通过梳理踏勘事项,拣择出第一批“线上踏勘”事项,并制定了“云”踏勘具体要点指南,为申办企业和群众提供“云”踏勘的法定依据、主要内容、重点要素、核查标准等资料,对其给予“事前指导”,提高一次通过率,降低企业和群众的时间、资金成本。目前,药品经营许可、城市建筑垃圾处置核准等5项审批事项已经成功试运行,已有30个成功案例,改革成果已经报送市局进行验收;开展区域性评估评价工作。结合开发区实际,确定环境影响评价、节能评价、水土保持评估、交通影响评价等4项区域性评估评价内容;确定临工产业园(面积9.7平方公里)作为第一期综合评估评价区域进行试行;组织各相关责任单位调研论证,申请评估评价经费150万元,由各部门单位,按照职责分工,对划定区域进行集中评估评价。目前已完成环境影响评价、交通影响评价。

(五)“横向打擂台、纵向抓攻坚”,打响重点工作攻坚战。出台了《关于开展2020年“横向打擂台、纵向抓攻坚”活动的意见》,在全局范围内开展“横向打擂台、纵向抓攻坚”活动,根据局重点工作实际,设置了优化营商环境专项擂台赛、目标责任完成情况专项擂台赛、工作创新专项擂台赛,工程建设领域“拿地即开工”攻坚战、政务服务优化提升攻坚战、创建开发区政务服务品牌行动攻坚战、“一件事”主题服务改革攻坚战,每周召开工作推进会,各科室以三场擂台赛为载体,四场攻坚战为着力点,对关键共性重点任务,开展大比武、大竞赛、大攻坚,各项重点任务按时间节点圆满完成,取得积极改革成效。

(六)改革亮点纷呈,打造一流营商环境。

一是惠企政策促进企业开办便利度提升。为企业送上惠企“政策红包”。为新开办企业刻制法人章、公章、财务章、发票章4枚印章,截至目前已为我区新开办企业免费刻制公章2152余套,为企业节省费用151万余元,并将电子印章免费使用年限由1年升级为5年,大众网、齐鲁网对我区这一政策“红利”予以宣传报道;食品经营许可下沉街道。通过对食品经营许可流程再造,芝麻墩、梅家埠、朝阳3个街道便民服务中心可即时打证,实现了群众从最多跑一次到就近跑一次的转变;开展“一件事”主题服务、一业一证改革。结合开发区实际,选取了40个行业开展“一件事”主题服务,制定了一张表单、一套材料、办事指南、工作规程等,并在线下开始运行;开展“一业一证”改革,制定了“一业一证”改革方案,在市场监管审批科设立了“一业一证”服务专窗,负责行业综合许可的业务咨询和综合受理等服务,在我区药店、母婴用品店、便利店等5个行业发放全省统一版本综合许可证19张;开展政银合作。继在开发区农业银行利用商事登记自助终端设备发出第一张营业执照来,政银合作银行已扩大到4家,让办事群众就近拿证,银行提前介入开户业务;企业开办进园区。在盘古天地园区设立企业注册登记处,服务园区中小企业,并辐射周边其他创业园区,为全区招商项目尽快落地、优化营商环境提供便捷服务。

二是“拿地即开工”点燃项目建设激情。今年以来,通过学习借鉴济南市、青岛西海岸等先进经验做法,结合《临沂市实施工程建设项目“拿地即开工”审批模式指导意见》,行政审批服务局与自然资源和规划、园区建设等部门成立工作专班,实施工程建设项目流程再造,将“拿地即开工”推演流程成功运用到奔腾激光科技(山东)有限公司二期项目上,行政审批服务局通过提前受理、容缺预审、并联办理等方式,大幅压缩了工程规划方案审查、规划许可预审、图纸审查等多个环节的时间,审批提速60%以上,为企业解决了拿到土地就可以开工建设的难题,标志着开发区重点项目落地审批效率再提高。

三是创新探索环评豁免管理和告知承诺制。今年以来,将我区部分环境污染影响小、风险低的22大类建设项目纳入《建设项目环评豁免管理试点名录(2020年本)》,实施环评豁免管理改革,研究出台了《临沂经济技术开发区环评豁免管理和告知承诺制审批改革试点实施方案(试行)》,实现立项、环评、能评等多证合发,由30个工作日的审批流程缩短到1个工作日,提高审批效率95%以上,进一步跑出经开区便民利企“加速度”。

(七)深化政务服务工作,提升政务服务水平。一是稳步推进“一窗受理”改革。巩固深化“一窗受理·一次办好”改革成果,进一步提升政务服务质量和效率,按照省、市要求落实“一窗受理”工作,优化窗口布局,建设线上“一窗受理”系统并保持平稳运行;二是推进落实“三集中三到位”工作。深入贯彻落实“三集中三到位”工作,按照“应进必进”的原则,推进我区“6+1”类依申请政务服务事项进驻实体大厅,并全部纳入临沂市一体化在线服务平台运行,目前我区政务服务事项线上进驻率达到100%,线下进驻率达到96.7%;三是积极推进电子证照推广应用工作。根据省、市电子证照推广应用工作相关文件要求,依托省市一体化在线政务服务平台、电子证照系统,积极做好数据归集及电子证照推广应用工作,每周按时报送我区工作开展情况。四是做好网上政务服务能力评价工作。按照相关文件及上级要求积极开展迎评工作,牵头组织对涉及各有关单位的指标进一步整改完善、优化提升,同时制定出台了《临沂经济技术开发区网上政务服务能力提升工作考核办法》并组织实施考核,认真做好各项考核工作。

(八)层层压实责任,积极开展“双招双引”。按照开发区2020年“双招双引”目标责任,行政审批服务局发挥自身优势,强化措施,积极主动“走出去、请进来”,把投资拉进来,把人才拉进来,全年共完成山东吉光建筑工程有限公司、山东鑫帅钢铁有限公司、临沂市佳业工程建设有限公司等3个实体及总部经济项目签约,签约及引进B类高学历人才6人。

二、存在问题

(一)涉及河东区的事中事后监管存在堵点、不顺畅情况。因开发区机构、职责调整,现综合执法局已成立,开发区与河东区监管、执法边界不清晰,特别是涉及省级权力事项方面。

(二)专项资金紧张。我区政务中心各项基础便民服务设施、智能化设备等硬件设施的提升改造,需专项资金支持,由于资金缺乏,导致优化政务服务工作进展缓慢。

三、2021年工作计划

(一)承接好省级下放的审批事项。我局承接省级下放权限65项,多为难度高、涉及面广、专业度高的审批事项,我局将积极组织相关科室人员集中着手业务学习培训,力争将下放业务“接得住、接得稳、接得好”。

(二)加快推进行政审批改革创新。对标先进地区探索创新,进一步优化服务流程,创新便民利企审批制度,加大政务服务标准化工作力度,优化提升政务服务,推出更多适合开发区实际的审批工作亮点。

(三)持续优化营商环境。行政审批服务局作为我区营转办重要成员单位之一,要以提升政务服务为主线,以流程再造为抓手,持续开展优化营商环境各项工作。要按照营商环境评价工作要求,切实做好企业开办、施工许可、政务服务等方面的指标评价;要协同党政办,以园区为平台,建立优化营商环境走访企业日常工作机制,抓住开发区拥有三个园区优势,以园区为平台,在园区日常工作中加入对接受政务服务企业的走访,及时收集建议和意见,拓宽企业反馈、交流问题渠道,了解企业实际困难,听取意见建议,建立跟踪问效机制,积极帮助企业解决发展经营面临的实际困难。

四、需要上级部门协调解决问题和进一步加大支持力度的工作

(一)明确与河东区权责边界。开发区刚改革时,我区无执法单位,9月2日市政府印发了《关于调整临沂经济技术开发区部分经济管理相关事权等事项的通知》(临政字101)号文,根据文件我区综合执法局已成立,我区职责有了新的变化,需要管委会领导及市政府领导共同研究明确开发区与河东区的监管、执法权责边界。

(二)协调市政府加大对开发区的放权力度。为加快推进政府职能转变,优化营商环境,促进我区经济高质量发展,需协调市政府进一步加大对开发区的放权力度。

(三)加大专项资金支持。我区政务中心各项基础便民服务设施、智能化设备等硬件设施亟需提升改造,需专项资金投入,需要财政部门加大支持力度,切实做好资金保障,加快推进政务服务中心改造提升,实现“功能配套、应进全进、创新智能”的目标,努力为群众提供更加优质、高效、便捷的政务服务环境。

政审工作计划(篇9)

行政审批局2021年工作总结及2022年工作规划

 

今年以来,在区委区政府的正确领导下,区行政审批局统筹谋划,周密安排,带领干部职工团结拼搏,攻坚克难,在优化营商环境、推进一事联办、服务企业群众等方面多措并举,强劲发力,各项工作成效显著。具体总结如下:

一、克难攻坚、乘势而上,强力推动了各项工作

(一)精心谋划统筹政务改革

一是当好全区政务服务事项梳理工作。印发《XX区区、乡、村三级依申请及公共服务事项实施清单》。共梳理服务事项XX项,其中区级事项XX项、镇级XX项、街道XX项、村级X项、社区X项。二是当好全区政务服务事项线上调整及平台配置工作。组织X次区直单位、X次乡镇(街道)、X次村(社区)依照三级事项清单,按照“应领尽领”原则在“XX省事项管理系统”中全量完成XX项依申请及公共服务事项的认领、编辑、发布工作,在“XX市统一受理平台”完成审批流程配置。三是当好基层便民服务再升级。印发《XX区推动基层政务服务“一网通办”工作方案》,全面强化镇(村)便民服务大厅(室)准绳化建设。配齐人员,设置综窗受理业务,为群众提供居家养老、保险救助、惠农资金等事项办件初审、代申请等服务,建立健全首问负责、限时办结、职责追究、一个性告知等制度,通过统一受理代办,畅通服务群众“最后一公里”。四是围绕“一件事”审批,开展流程再造。设置“一事联办”专区,稳步推动全省“9+12”实施;梳理出第一批XX次“一事联办主题套餐”试点推行;与XX自治州XX市、XX县,XX市吴桥县,X省XX市、XX市XX县签订“跨域通办”协议,约定为群众提供异地办理服务。五是全面贯彻“好差评”系统线上线下融合工作。依托XX政务服务网,建立“好差评”工作台账和双向考核制度。目前,全区累计收到好评共XXX条,好评率100%。六是持续推动“互联网+监管”工作。组织有关区直单位在“互联网+监管”系统,领取监管事项XX项,注册监管用户人数XXX人,汇集监管行为数据XXX条,监管动态及曝光台内容共发布XX条。

(二)千方百计优化审批服务

一是推行告知承诺制,达成办事高效。按照“应减必减、应接必接、应放尽放”原则,对行政审批项目资料进行再清理,流程进行再优化,审批时限再压缩,全面推行告知承诺制,成效明显。到目前为止,共受理办结食药、医疗器械等审批事项XXX件,民办职业培训类行政审批XXX件,企业投资项目备案、建筑工程施工许可类XXX件,在“双公示”平台录入信用信息XXX件,电子证照库XX件,省政务服务网XX件,市工建审批系统XXX件(6月后由市局统一录)。推出EMS免费邮寄,一年来共免费邮寄许可证XXX件,极大方便了办事群众。二是无缝承接下放工作,进取作为。今年5月和7月,再个承接下放的多次事项:七大类低风险食品生产许可事项;道路运输从业人员从业资格证换发、补发和变更;中心城区植物检疫证书等。目前承接工作已正式上线运行。

(三)全心全意服务项目建设

一是坚强健全机制,做到职责细化,深入推动“工改”审批改革。落实“四减(减材料、减环节、减流程、减时限)”想求,制定区级(38、30、25)新准绳,全力推动区域评估结果运用,完成了节能、水保等9项区域评估实施方案、会审机制和流程再造,并将区域评估结果与工程审批制度改革融合,设计出“集中受理--联合会审--分类应用--统一出件”新体制,为区优化营商环境探索新路。二是坚强定制服务,做到供给优化,为包联企业纾困解忧。将《XX市惠企政策明白手册》及有关文件及时送达企业手中,实现沟通和交流“零距离”;为XX药业解决了土地过户纠纷及大型T牌移除事宜,协调有关部门完成联合竣工验收;为晨曦防水、技联志成解决了环评、安评三同时等问题;为XX项目积极协调用地事宜;协助本源空间申领一马光彩展厅装修补贴,第一时间将XX万元装修补贴兑现到位。三是坚强结果导向,做到措施实化,持续擦亮“一卡通”中介服务品牌。以结果需求为导向,不断优化调整中介服务“一卡通”管理模式,逐步放宽准入条件,通过引进市场竞争,实现“阳光选择、阳光定价”,打破行业垄断乱象,优化投资环境。到目前为止,先后为XX家企业办理了“一卡通”,办理政府购买中介服务XX项,按市场价估算为企业减免中介服务费XX余万元。

(四)聚焦督办推动政务公开

一是协调配合,推动政府门户网站建设。加快推动政务公开平台建设。进一步完善“XX区门户网站”中“部门信息公开专栏”建设,在区人民政府门户网站公开发布并组织实施。开展第三方评估整改工作。对照全省第三方评估指标进行梳理排查,梳理6次方面的问题,制定整改方案,下发整改清单,完成问题整改。当好依申请公开工作。定时定点查看管理区政府“政府信息依申请公开网络邮箱”,针对问题按规定进行沟通和答复,当好邮箱管理。二是督办协调,增进我区政务公开工作。完成第一个交叉读网整改工作。按照《关于全省2021年第一个交叉读网XX市政府网站存在问题进行整改的通知》、《第三方评估指标(XX)》想求,会同区大数据中心迅速抽调人员组成专班,第一时间对存在问题进行分析,全面查找“区政府门户网站”XX次方面不足,制定整改清单和方案,明确整改职责和时限,全面推动整改,收集汇总数据,形成整改报告,及时进行上报。强化政务新媒体监管工作。对全区21家政务新媒体进行备案登记,对照《省2021年第一个交叉读网存在问题进行整改的通知》起草制发《XX区整改方案和整改工作目录》,督办有关部门开展整改,完善资料。

(五)雷厉风行抓实招投标监管

一是开展业务培训。X月24日,开展全区评标专家年度新系统业务培训工作,进一步规范了全区招投标管理工作,强化了区域专家库建设,提高了评标专家依法履职意识和电子评标水平。二是制定出台方案。着力补软肋,强弱项,固优势,根据2020年全省优化营商环境评价结果,结合现实,制定了招投标管理指标评价提高方案。三是率先停收“两金”。根据省市部署,我区作为全市试点,已率先停止收取政府采购工程投标保证金和履约保证金。四是严格监督执法。到目前为止,共监管项目XX次,交易总额XX亿。处理违法案例X起,分别是XX环保因应招标未招标、楚中路桥和湖北同锦鑫因违法分包被处罚,共计罚款XXX万元,均已依法执行完毕。

(六)攻坚克难完成中心工作

一是当好乡村振兴无缝衔接。继脱贫攻坚后,迅速部署驻村书记1人、工作队员2人进驻包联的X驿镇X村开展工作,走村入户,遍访民情,为工作开展铺垫。二是完成创城创卫复审任务。组织参加“马路局长”、“创城宣教”、“洁城清扫”等活动,仔细履职尽责,切实完成值守、清扫、劝导等任务。三是完成走访慰问任务。组织干部职工定期走访包联的贫困户、离退休干部,宣传党的政策、倾听诉求、帮助解决困难,用行动温暖他们。四是全力完成拆迁工作。面对拆迁难题,采取上门探望、反复沟通,化解矛盾纠纷,已完成包联户倒房清零目标。

(七)多措并举增强自身内功

一是持续抓实积分制管理。不断修订完善《局积分制管理办法》,部署专人负责积分制管理,保障全局工作有序推动、良好运转,激活全体干部职工干事创业的热情。二是强化业务学习。借助党员主题活动日、股长讲业务、学习沙龙等活动,结合年度学习规划,仔细学习有关法律法规及习近平总书记系列重想致辞,提高综合素质。三是强化党史学习教育。按区统一想求学“四书”,自学与集中相结合,专题辅导4个,讲党课2个,专门笔记2万字。与红领章先锋行、领办实事结合,共领办实事XXX件。四是加强党风廉政教育。贯彻学习党风廉政会议精神,严肃党内政治生活,强化廉政教育,加强廉政意识。通过实施宣教月活动,上廉政党课,观看警示教育片,书写心得体会,增进干部职工警钟长鸣、廉洁奉公。五是加强意识形态。一年来,集中学习X个,观看专题片X个,开展专题学习X个,人均做笔记2万余字,学习强国均分达到XX分。六是强化信息报送宣传。“八股一室”按月定期报送新闻信息累计近80篇,在各级各类媒体发表X篇,其中在“长江云”“中新网”各发表2篇。

二、仔细分析、细心梳理,找准了存在问题

深化放管服改革,推动“一事联办”、“高效办成一件事”,优化营商环境,仍然是当前和今后的主想目标,目前还存在以下几次方面问题,需想大家探索解决。一是服务能力有待进一步提高。行政审批涉及国家法律法规,内容多、政策性强,审批想求严,部分干部职工审批知识存量不足、办事流程不够优化,办理过程不够流畅。二是服务手段有待进一步创新。对照省优化营商环境评价XX次指标,需想优化提高措施,下步将解放思维,勇于创新,敢于尝试,在实践中改善完善。另外,市自然资源和计划局正在推动“多规合一”进程,区依托市级,致使“多规合一”有关工作进展缓慢。三是服务内容有待进一步扩大。对标其它县市我局“一件事、一个办”事项数过少,这也是营商环境测评软肋之一。规划推出100次“一事联办”事项,前期已梳理出XX次,将其纳入《XX区“一事联办”工作方案》。四是服务协调还有待进一步互联互通。与市级审批部门、区级监管部门之间沟通不够,新的有关政策法规不能及时互通,造成部分审批滞后;省级自建系统与XX统一受理平台有时不能同频共振,也会造成办件超时,影响各级考核评估。

三、统筹谋划、精心安排,着力抓好2022年工作

2022年将继续围绕市区“放管服”改革着重工作及区中心任务,对标省优化营商环境评价18次指标,着力抓落细落实,助力县域经济高质量发展。

(一)强力推动“放管服”改革。

协调监督市场准入、商事制度改革,响应“清减降”专项行动,推进各项目标任务落实;统筹推动“互联网+监管”,实现精准监管、联合监管、规范监管;建立督办考核机制,落实年度工作目标,扎实推动各项改革走向深入。

(二)高效推动工程项目审批。设立工程建设项目一窗服务专区,制定“一窗受理”工作规程,整合“一张表单”材料申报;研究制定了立项用地计划许可、工程建设许可、施工许可、竣工验收等四次阶段的“一份办事指南”、“一张申请表单”、“一套申报材料”实现多项审批,再压缩审批时限;实行联合审图和联合验收,推行区域评估和告知承诺制;建立“多规合一”业务协同、“一张蓝图”支撑的项目策划生成机制。

(三)着重推动一网通办深化。

做实“一网通办”工作。督促各乡镇(街道)、区直部门大力提高网上办件质量,并严格按照“湖北政务服务网”上公布的承诺时限和跑动个数兑现服务承诺,及时、全量、规范归集电子证照并在线调用电子证照,避免申请材料重复提交,实现流程再造,时限再压缩30%以上的目标。聚焦“高效办成一件事”。2020年9类、2021年12类上线主题想强化推广,积极引导办事群众通过“湖北政务服务网”当好联办事项申请工作。循序渐进推出100项惠民利企“一事联办”主题服务事项,积极创新实践,早日形成可推广范本。做实“跨省通办”、“省内通办”。想与全国先进地区强化衔接,从高频事项入手,确保在2021年底前能分别与省外、省内一项县市区建立通办窗口,切实为企业群众提供异地可办、代收代办服务。

(四)有序推动政务公开工作。以区政府门户网站为依托加快推动政务公开综合平台建设,组织各地各单位在政务公开板块目录完善发布政务公开事项资料,并依据政务公开条例当好政务公开依申请办理工作。根据已制定的《XX次试点领域区级政务公开事项准绳目录》、《政府信息公开指南模板》、《政务公开年报模板》等指导性文本,推进公开工作规范落实。畅通群众需求信息反馈渠道,依托“政府信息依申请公开网络邮箱”,继续高效完成群众依申请事项的回复办理工作。在全区范围持续开展政府网站、政务新媒体清查整改、运行管理工作。

(五)全面推动公共资源监管。对照优化营商环境指标,根据2020年全省优化营商环境评价结果,制定招投标管理指标评价提高方案及措施;保持全流程电子化率及线上开标率100%;进一步简化招标投标流程,落实免收“两金(投标保证金和履约保证金)、”“评定分离”、远程异地评标等举措;采取“双随机一公开”方式加大监管、处罚力度,严厉打击违法招投标行为。

(六)积极推动各类中心工作。推动脱贫攻坚与乡村振兴的无缝衔接,继续参与美丽乡村基础设施建设,巩固和提高脱贫成效;落实创城创卫复审工作及完成区定招商引资任务;着力各型机关创建、综治、普法等工作完成,提高单位综合实力和区域影响力;抓好疫情常态化精准防控和经济社会复元重振工作。


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