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人才上半年工作总结合集八篇

人才上半年工作总结合集八篇

【#工作总结# #人才上半年工作总结合集八篇#】希望这份"人才上半年工作总结"能够为您缓解对相关问题的困惑,在这次战斗中我们的胜利源于毅力和努力不懈的付出,你在工作上的成就真是让人羡慕,让我们对过去的工作做个梳理,来写一份岗位的半年工作总结。这篇文章是为了让大家更好地理解这个话题而写的希望您会喜欢它!

人才上半年工作总结【篇1】

2019年,我局围绕市委、市政府的中心工作,以党的十九大精神和习近平总书记系列讲话精神为指导,按照市委人才工作领导小组的统一部署,坚持以人为本,党管人才的基本原则,不断改进工作方法,创新工作思路,推进了人才工作发展,现将相关工作总结如下:

一、强化组织领导,完善制度保障

我局高度重视人才工作,始终把人才工作摆在重要位置,扎实推进人才强局战略。年初对人才工作作出全面部署,主要领导亲自安排,分管领导牵头负责,围绕人才工作目标,党组会专题研究人才工作,注重完善人才教育培训的领导和管理体制,关心和支持驻村工作队的工作和生活情况,定期调研解决具体问题,形成工作合力,有力地促进了全局人才工作的良性发展。

二、分层抓实教育,提升思想素质

一是紧抓领导干部素质提升。深入推进主题教育的开展,认真抓好理论学习。今年围绕学习党的十九大、习近平新时代中国特色社会主义精神和中央、省、市重要会议及文件精神,开展集中学习12次。通过深入学习研讨交流,将理论学习成果与解决人才工作实际问题紧密结合起来,形成高质量调研报告3篇,使人才建设的思想认识得到深化,理论水平不断提升。

二是加强干部思想教育。以“三会一课”为抓手,采取讲党课、专题学习研讨、邀请嘉宾授课、组织生活会等形式不断强化干部职工思想教育,今年开展集中学习13次,组织大讨论活动1次,开展谈心谈话1次,线上学习与线下学习、集中学习与自学充分结合,提高了干部职工的思想政治素质。

三、加大经费投入,为人才队伍建设提供有力的物质保障。

      我局认真谋划、突出重点,把干部培训、人才培养方面的投入作为加大人才资本投入的主要途径,以提高经费的使用效益。支持鼓励干部职工参加各类自学、自考,所需费用按照有关文件精神采取局、单位多承担个人少分担相结合的方式进行解决,实现人才教育培训投资的多元化,取得了良好的效果。同时在招商引资工作中,积极选派驻点招商负责人和招商干部,按有关政策要求积极实行沅江市招商引资中介人奖励暂行办法。

四、搭建人才培训、交流平台,提升综合能力

局党组根据全系统业务工作的实施开展情况,按照上级有关培训要求和工作需求,积极组织本系统工作人员外出参加专业培训,同时有关业务股室积极组织相关业务往来单位进行专业业务培训。

如: 2019年1月18日组织我市所有限额以上商贸企业统计人员召开集中业务培训会议; 2019年5月选派财会专业人员进行业务技能培训;11月8日-14日,市场运行调节股工作人员参加益阳市局组织的有关商贸流通和贸易统计等方面的培训学习;同时做好下属事业单位专业技术人员继续教育培训和机关工勤人员考工工作的培训学习等。

二是搭建部门交流平台。在第三届洞庭湖生态旅游暨水上运动节活动开展期间,我局组织投资促进服务中心干部职工充分参与会前筹备、部门协调、志愿服务等各个环节,加强部门交流合作的同时,锻炼和提升了干部职工的沟通协调能力和应急反应能力。积极开展志愿服务活动,结合主题教育开展和“脱贫攻坚”工作,组织志愿者到社区开展卫生整治、文明劝导等志愿服务活动共10余次,增强了商务干部的志愿精神和服务能力。

三是搭建政企交流平台。组织全市外贸企业参加外贸培训会,深入了解掌握基层人才工作情况。

四是搭建学习交流平台。积极组织干部职工参加业务培训,今年组织干部职工参加参加业务知识讲座3次,大大开拓了干部职工的眼界。积极组织开展电商培训,联合相关电子商务公司聘请专业讲师,采取现场专题培训、一对一培训、互动交流等多种方式,对全市88个示范网店店主及店员240人,开展了三场电商专业技能培训讲座,为实现“电商脱贫培训全覆盖”奠定了坚实基础,为沅江市电子商务的发展储备了人才。

五、存在的问题

一、人才结构较单一,优秀人才尤其是高层次、紧缺型人才匮乏。

二、人才引进、培养、使用和工作运行经费紧张,制约了人才工作的开展和推进。

三、人才使用上“用非所学“的现象仍然存在。在以后的工作中,我们将加以改进。

六、2020年工作打算

一是继续抓好全系统干部职工的政治思想教育。重点围绕主题教育的开展,广泛宣传动员系统干部职工,全身心的投入到商务事业的各项工作中去,组织实施好对下属机构新进人员的业务培训工作。

二是继续加强人才培训管理工作,以提升干部能力素质。以服务现代商务事业为目标,对全系统各类人才加强理论素养、业务引领作用发挥等方面的培训。

三是持续抓好招商引资、电商扶贫和外经外贸工作专业人才队伍建设。建立新型专业管理培训体系,加强对这三类人才的引进和培训,拓宽业务熟悉领域,争取更多业务平台和资金。

四是继续鼓励人才积极参与创新创造。对有能力、有条件、符合规定、愿意进行自主创新创业的人员,积极鼓励和支持他们在新平台创新创业,尤其是在电子商务、招商引资等方面发挥带动和引领作用,更好的为整个系统事业贡献人才支撑和力量。

人才上半年工作总结【篇2】

一、窗口建设

窗口服务人员积极参加政治和业务学习,服务态度端正,努力营造良好的工作氛围,提升队伍素质及优质服务水平,为广大群众提供热情、周到、优质、快捷的服务。在去年的成绩上再接再励,上半年3-4月份人才中心获得 “流动红旗窗口”,王剑明和方华同志获得“先进个人”。

二、人才工作

①上半年共计办理人事代理 200余人次,毕业生协议鉴定30余份。②做好求职登记和推荐就业工作。③为县内企业进行招聘。为满足县内企业对人才的需求,为广大毕业生提供更多就业机会,人才中心积极为县内企业进行人才招聘。通过橱窗式招聘信息发布和网上信息发布的方式,上半年共为喜之郎食品有限公司、南京香尔食品有限公司、晨伟机械设备制造有限公司等26家企业招聘30余场,推荐人才200多人次,较好地满足了企业对人才的需求。

三、培训

一直以来,溧水都没有自己的职称培训和考试基地,广大专业技术人员要参加职称培训和考试只能到南京市人事局去,来回很不方便。根据党员先进性教育的反馈意见,结合我县广大专业技术人员的要求及城乡统筹发展的要求,为改变这种状况,在南京市人事局的大力支持和局领导的关心重视下,人才中心与县职教中心合作,借用职教中心的场地建立了基地,自主组织了职称方面的培训和考试,今年以来已经成功组织了多场培训和和考试。

继续教育专业课培训:报名人数303人,收取培训费用45450元。截止4月9日培训工作基本结束。

职称计算机培训及考试:3月份办公自动化培训12人,收取2556元,3月26日中心组织121人参加考试,收取费用9680元。3月26日举办机械CAD培训,34人参加培训,收取培训费用12930元。4月1 日参加建筑CAD培训44人,培训费16060元,4月29日---30日156人参加考试,考试费12480元。5月10日参加建筑CAD培训15人,参加计算机考试94人,考试费7680元。

5月12—13日举办公共课培训,有180人左右参加培训。

经过半年时间的努力,我县的职称培训教育从无到有,收到了显著的效果,受到的人民群众的一致好评。

四、事业单位法人年检

组织各事业单位参加XX事业单位法人年检,共有222家单位登记检验,登记率和年检率也有较大幅度提升,事业单位登记全部实现电脑化操作转变,事业单位登记管理做到网络化、规范化、经常化。

五、档案整理

为规范化整理,科学化、自动化管理大中专毕业生及其他人事档案,在市人才局和我局领导的关心的支持下,人才中心配备了新的档案室和密集柜,并请专人对中心近4000份档案进行重新装订整理,按四角号码的编号方式对所有档案进行重新排列,做好长效管理和信息化建设,按照组织部门要求,力争把达到三级标准。

六、做好事业单位招考工作

进一步深化公平、公正、合理的用人制度,按照《溧水县事业单位公开招聘工作人员实施办法》,配合我县各事业单位面向社会公开招聘。目前教育系统招聘教师47人,卫生系统其它单位的招聘也正在操作中。

人才上半年工作总结【篇3】

医院人才工作半年工作总结

近半年来,我所在的医院人才工作取得了一定进展和成效,但与总体发展水平相比,仍然存在不足和差距。这篇文章,将详细、具体、生动地总结过去半年的工作,并对未来工作提出一些建议和期望。

一、过去工作回顾

1. 制定人才需求规划:我们对接诊量、疾病类型、科室建设等方面进行了全面审视和评估,制定出了长期发展和需求规划。这种规划的制定使我们的工作有了方向和目标,同时也为后续的人才招聘和配置提供了指导。

2. 完善人才招聘机制:我们树立了“技术为王,能力为本”的招聘理念,以择优录用为第一原则。同时,采取了多种渠道招聘、面试考核、背景调查等方式,全方位综合评估候选人的综合素质和能力。招聘机制的完善使我们的人才配置更加科学、合理。

3. 建立人才培养机制:我们注重各类人才的职业发展和培养。针对新员工,我们有针对性地制定了入职培训计划;对于一线员工,我们加强了技能培训和案例学习;对于管理者,我们开展了相关的管理培训和业务学习。这些举措,为员工职业生涯的发展提供了有力的支持。

二、不足和问题反思

1. 人才储备不足:在人才招聘过程中,我们发现外部招聘有一定难度。这提示我们,在招聘难度较大时,应适当增加内部员工调动,提高内部员工的竞争力并降低新员工的成本。

2. 人才培养中还存在一些不足:通过调查和反馈,我们发现培训计划中过多的理论性内容,缺乏实际性和操作性,因此我们需要在后续的培训工作中加强实操学习,丰富培训内容。

三、未来工作展望

1. 优化人才结构建立“人尽其才”的环境:除了加强外部人才的招聘外,我们还应注意培养和利用内部人才,进一步加强人才“派驻”机制,使得员工的工作能够得到更好的发挥和施展。

2. 建立健全的人才管理制度体系:不同岗位的人才需求不一样,因此我们应建立健全的人才管理体系,据人力规划、岗位特性等考虑,采取差异化的人才管理方式。

3. 注重员工的职业生涯发展规划:员工在医院的工作不应该仅仅是一份工作,我们应注意对未来发展规划的指导和支持,帮助员工实现自我提升和职业发展。

总之,在未来的工作中,我们应进一步加强内部人才储备和利用,建立健全的人才管理机制和培养体系。同时,精心打造一个优秀的工作环境,为员工的职业发展和工作创造最优良的条件。通过不断的努力和探索,我们相信医院人才团队的发展将会迎来更加美好的明天。

人才上半年工作总结【篇4】

X年,我区人才工作坚持以科学发展观为指导,牢固树立“人才是第一资源”的工作理念,紧紧围绕构建社会主义和谐社会、落实新农村建设人才保障工程、推进社会主义新农村建设的重要部署,大力实施人才强区战略,整合人才工作资源,紧抓培养、吸引两个环节,切实加强人才队伍建设,促进全区经济社会又好又快发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。

一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神,明确工作责任。

继中央、区、市召开了人才工作会议之后,为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,我局组织召开了全体工作人员学习会议,学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,为大力实施人才强县战略,落实党管人才原则打下良好的基础。

根据《xx区“”人才发展规划》对分解到我局的每一项工作任务,确定了一位副局长为具体的负责领导、综合计划股和社会事业股为配合股室。我局还认真积极参加人才工作领导小组成员单位和责任单位联席工作会议制度,在联系会议上加强协调配合,共同推进行动计划落实。

二、创新培训机制,提高人才素质

根据各级会议的要求,以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标,加快整合培训资源,构建了干部和人才培训的“高速路”,使干部和人才培训工作走上了“快车道”。

一是整合资源抓培训。整合培训资源,搭建培训平台,充分发挥各级职中及完中在人才队伍建设中的基础作用。全年共实施校舍改造和布局调整工程项目22校,区一中改扩建二期、职业技术学校异地迁建和潞江热区民族职业高中新建工程等有序推进,区职教科研楼开工建设,使人、财、物资源实现合理配置。

二是积极支持规模化培训。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求,积极鼓励各部门开展人才培训工作,做好培训项目的核准,培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸,完成农村实用技术和劳动力转移培训207期,8.79万人次,其中社会人才培训86期,计划培训各级干部、各类人才18300人,累计培训5177人次,形成了大规模培训、高效率运行的培训工作机制。

三是人才工作环境进一步优化。

人才的创业环境包括金融保障,项目支持,风险投入,教育培训等,我区为吸引人才是提供了大量的优惠政策,如:土地征用、贷款、户籍等,我局积极发挥好服务协调作用,积极跟进项目引进,为人才的创业搭建好服务平台。

三、加大柔性引才力度,大力集聚各类优秀人才

鼓励用人单位,特别是工业单位,以岗位聘用、项目合作和人才租赁等方式引进人才和智力。鼓励和引导企业、社会加大对人才培养和科技创新的投入,形成多元化的人才工作投入机制。

一年来,我局认真完成领导安排的各项任务,在取得可喜成绩的同时也有不足之处。在今后的工作中,我局将锐意进取、开拓创新,努力把工作提高到一个新的水平,以崭新的姿态迎接新的工作。

人才上半年工作总结【篇5】

导语:上半年,全局上下以十七大精神为指导,认真贯彻落实中央、省、市人事工作会议精神,用科学发展观统领各项工作,围绕服务县域经济社会发展工作大局,充分发挥职能作用,在强化人事服务、规范人事管理、加强自身建设等各项工作取得了一定成绩,现总结如下:一、上半年工作完成情况(一

    上半年,全局上下以十七大精神为教导,当真贯彻落实中间、省、市人事工作集会精神,用科学成长观管辖各项工作,环绕办事县域经济社会成长工作大局,富裕阐扬本能机能效用,在强化人事办事、典范人事办理、加强本身构筑等各项工作获得了必定成绩,现总结以下:

    1、上半年工作结束环境

    (一)人才办事结果明显。

    紧紧环绕全县打造“双百”工程和强大“五大”特点财产,自动展开以办事百家企业、办事社会主义新农村构筑为紧张内容的“双办事”活动。在全局干部职工中深切展开打造百亿兴发大评论辩论活动,环绕打造百亿兴发用足用活政策,自动开动脑筋,尽力办事兴发。一是引才,履行“招硕引博筹划”,上半年深切企业查看探讨,征集岗亭,坚定为企业引进各种紧缺紧需大门生40名以上。二是育才,加强企业各种人才专业连续教诲培训和职称测验培训,打造进修型、立异式企业,本年专业技巧人员公需科目培训达100%。如今,此项工作正进入履行阶段。三是聚才,帮忙企业建立人才鼓励机制,加强兴发集体博士后财产基地构筑和办理,自动展开企业人才专业技巧职务量化评审和特他人才评价工作,做好省管专家、享福国务院补助专家和有凸起贡献中青年专家的保举提拔工作。

    对全县农业、教诲、卫生等单位人才需求环境进行了查看摸底,报告“三支一扶”筹划63名,如今两边已初步签订公约44人。

    做好乡镇综合配套改革跟综办事。根据创办发[XX]40号文件,对乡镇综合配套改革中落岗和分流转制人员扫数履行免费人事干系代办。

    自动做好人事来信来访,半年共接访并告成补救人事信访件8件,做到件件有复兴,事事有覆信。

    (二)人事办理渐渐典范。

    1、严厉履行奇迹参管束度,切当搞功德业单位参管报告工作。根据《湖北省奇迹单位参照公事员法办理履行定见》(鄂组通[XX]65号)及市委构造部、市人事局《关于做好县市区奇迹单位参照公事员办理报告与人员挂号工作的关照》(宜组文[2009)17号)等文件精神,对其符合具有法律、标准授权的大家事件办理本能机能;利用全额拨款奇迹式样,并由国度财务负担工钱福利三个根本前提的奇迹单位,由其主管部分构造报告,县人事、财务、式样等进行了严厉考核,并报县当局探讨,赞成向市人事局上报县旅游局等38个奇迹单位258名式样首批报告参照办理。

    2、强化人事宏观调控,严厉履行人事筹划。根据湖北省人事厅《关于下达2009年度构造奇迹单位增人筹划(把握数)的关照》鄂人函[2009]34号文件要求,从严把握构造奇迹单位人员增加,坚定人事筹划调把握构造奇迹单位人员范围和布局这一科学模式,当真落实省委省当局中长期把握目标,联合本地构造奇迹单位用人实际环境,上报了2009年全县公事员录用筹划12名,如今已结束256名乡镇构造公事员招考网上报名考核和笔试经过议定人员的资格检察工作。奇迹单位果然雇用筹划37名,如今已结束卫生招考23名。始终坚定顺向滚动,杜绝单位超编进人。中断6月底共从外县调入1人,雇用1人,本县调出9人,奇迹单位调进构造1人,构造调入奇迹单位2人,离职8人,天然减员29人,构造奇迹单位人员每一年都是负增加。

    3、增强人事调研,进一步典范临时聘用人员办理。针对如今构造奇迹单位临时聘用人员呈现的新环境,访问基层单位,针求基层定见,展开了构造奇迹单位的临时人员用及教诲系统人员查看,并订定出典范办理的发起,供县当局参考。

    5、典范公事员考核,做功德业单位年度考核。根据市委构造部、市人事局《关于当真做好XX年年度公事员和构造工作人员年度考核工作的关照》(宜组文[2009]4号)和《关于做好XX年年度奇迹单位工作人员年度考核工作的关照》(宜组文[2009]5号)精神,并联合《公事员考核法则(试行)》,当真结束当部分分构造奇迹单位XX年年年度考核工作。XX年年当部分分应参加考核4105人,实参加考核4091人,优秀597人,占应考核人数的14.54%,称职(合格)3450人,占应考核人数的84.04%

    ;参加考核不肯定等次37人,占应考核人数的0.9

    %;暂定等次1人;占应考核人数0.02%;根本合格1人,占应考核人数的0.02%;同等格5人,占应考核人数的0.12

人才上半年工作总结【篇6】

半年以来,我局高度重视人才工作,面对日趋激烈的人才竞争形势,人才工作紧扣全局、全系统的工作任务,把握好专业人才队伍建设工作,充分发挥科技支撑是人才工作的落脚点,进一步解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现将我局xx年上半年人才工作情况总结如下:

一、人才工作指导思想

深入学习贯彻xxxxx人才工作重要思想与学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,紧紧围绕全区经济发展大局和加快我区经济发展需要,进一步强化人才是第一资源、科学技术是第一生产力的观念,与时俱进,开拓创新,推动人才工作和专业技术队伍建设再上新台阶,发挥统计职能作用,为推动我区经济发展提供优质服务。

二、人才工作主要措施

1、统一思想,切实把专业人才队伍建设摆放在重要位置。结合系统有关会议,大力强调人才工作的重要性,牢固树立经济发展离不开人才的观念,把专业人才队伍建设摆上事关统计事业兴盛的高度,重视人才引进、培养和使用,并作为突出任务来抓。做到以崇高的事业留住人才,以优越的环境留住人才,以适合的待遇留住人才。

2、加强人才工作的组织领导。一年来,我们按照上级的要求,成立了统计局人才工作领导小组,由局党组书记、局长赵小波同志任组长、党组成员副局长郭红斌、副局长王春娥为成员的丛台区统计局人才工作领导小组。并明确办公室1名同志负责此项工作,明确责任,切实加强对全区统计人才工作的统筹规划、综合协调和督促检查,确保人才工作各项任务落实到位。

3、完善管理,确保现有人才发挥最大作用。我局结合统计工作实际,把管好用好现有人才作为抓好人才工作的基本保证,不断改进和完善对人才的管理和使用,确保现有人才作用发挥的最大值,做到人尽其才、才尽其用。同时我们按照人岗相适应的原则,加强人才岗位交流,制定统计专业AB角制度,把专业人员都能培养锻炼成一人多专、一专多能的复合型统计人才,充分发挥统计人才的作用。

三、下半年人才工作的重点打算和工作思路

1、强化意识,开发人才资源

一是一把手工程意识,把人才开发工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作;二是人才标准多样化意识,即把品德、知识、能力、业绩作为衡量人才的主要标准,做到不拘一格选拔和任用人才;三是人才至上意识,即要以促进人才成长和作用发挥为标准,切实做好使用、培养、关心、激励人才的各项工作,充分尊重人才的特殊禀赋和个性,达到既用人之长也容人之短。

2、营造环境,实施人才服务

首先是政策环境,在各类制度、规定的允许范围内,出台人才政策,发挥政策对人才的导向作用,广罗人才,人尽其才。其次鼓励人才干事业,帮助人才干好事业,加大人才宣传力度。

3、创新机制,推动人才工作

建立科学的人才评价机制,纠正重学历、资历、轻能力的倾向,建立科学的选人用人机制,不断提高人才队伍的整体素质。我局结合全区统计工作实际,利用多种形式,采取多种措施加大对全区统计人员培训力度,大力培养各类统计复合型人才队伍。一是有计划、有目的地开辟各种培训班,采取统计年报会、抽样调查业务培训、大型普查业务培训、执法检查现场培训等多种方式进行培训,使全区统计人员培训全覆盖。二是各专业不断加强对全区基层单位统计人才的培训力度,做到知识观念常更新、技术水平常提高。三是注重多渠道、多形式培训。为加快我区统计队伍知识化、专业化建设打好坚实基础,为使用和发挥统计人才创造了条件,为进一步提高丛台区统计咨询服务打好坚实基础。

人才上半年工作总结【篇7】

一、上半年人才工作情况

,在县委、县政府的正确领导和组织部人才办的具体指导下,我局人才工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实科学发展观和中央、省市人才工作精神,牢固树立“科技创新,人才为本”的思想,扎实开展各项工作,成效显著,现将具体工作总结如下:

(一)领导重视,组织完善

我局是全县人才工作领导

小组成员单位。今年以来,我局高度重视人才工作,进一步强化领导,狠抓人才目标责任制的落实,实行局长负总责,分管局长靠上抓,科室负责人具体抓的商务人才工作责任制,研究出台了商务系统经营管理人才工作实施意见和商务系统专业技术人才工作实施意见。围绕提高我县重大项目、重点企业管理者的职业化和专业化水平,建设一支富有创新意识、世界眼光和市场开拓能力的经营管理人才队伍,着力为外经贸企业经营管理人才成长创造优良环境和条件。同时,围绕扩大出口和项目建设,依托企业、大学、科研院所的生产、教学和实验基地,实施高层次创新人才培养计划,着力建设一支以创新型科技领军人才为主体的专业技术人才队伍。同时,我们还要求各外经贸企业都要成立人才工作领导小组,落实专人负责,抓好抓实人才工作。

(二)注重调研,创新举措

我局把引进和培育商务人才为工作着力点,全面加强商务人才队伍建设,已逐步形成一支由企业经营者、专业技术人员和高级技工(含营销技能)三类人才组成的企业人才队伍。工作中,一是切实搞好调查研究工作,利用两个多月的时间,对我县出口企业的人才队伍状况开展了广泛的调研;二是积极探索加强企业人才队伍建设的具体办法。取得了比较明显的成效;三是积极创造优秀人才创业的优良环境,引导企业加大人才投入,形成“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的氛围;四是加强企业经营管理人才、专业技术人才和技能人才队伍建设,健全以品德、能力和业绩为重点的人才评价、选拔任用和激励机制。把人才资源的开发、使用、培训摆上重要位置,纳入企业重大发展规划和日常管理之中,把关心、重视人才培养放在和生产经营、企业兴衰同等重要的位置,把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,高度重视员工的敬业态度和团队精神。五是坚持人尽其才,才尽其用,形成选优聘能的用人机制。引导企业不仅要引导人才,更要留住人才,着力用好现有人才,实行一流人才、一流业绩、一流报酬。六是加强人才培训工作,紧紧围绕全县经济社会发展需要,进一步解放思想,拓宽思路,采取“走出去、引进来”的办法,加强与专业部门合作,邀请上级领导和经济领域的专家学者来我县授课,组织企业经营管理者参加外经贸专业知识培训班,组织企业管理人员外出实地考察学习,努力做好人才培训工作,不断提升外经贸企业管理水平。

(三)完善配套,提升服务。

充分利用郯城投资贸易网、郯城商务之窗等现代化信息平台,广泛宣传县委、县政府重视人才、引进人才的重要举措,积极发布人才信息、推行人事代理,形成了人才流动的绿色通道。多年来,我局已形成尊重人才、重用人才的观念,目前,我局已拥有硕士研究生2名、中级专业技术职称的专业人才3人;拥有大学以上学历的企业经营管理人才和技能人才13名,为服务全县经济发展发挥了积极作用。

二、下半年人才工作计划

下半年,我局商务人才工作总的指导思想是:认真贯彻落实党的xx届xx全会和全国人才工作座谈会议精神,紧紧围绕全县经济社会发展目标,坚持党管人才原则,解放思想,拓宽思路,创新机制,优化环境,大力实施人才强县战略,采取“送出去学、请进来教、优惠政策引”的办法,积极引导企业经营管理者提高综合素质。

(一)抓责任落实,推进人才队伍建设。做好外经贸企业经营管理人才培训工作。加强与专业部门合作,邀请上级领导和经济领域的专家学者来我县授课,通过举办组织企业经营管理者参加外经贸专业知识培训班学习,组织重点企业管理人员10—20人外出实地考察学习,使培训工作真正收到实效。

责任科室:外资科

(二)抓学习培训,支持企业创建学习型企业。从规模企业入手,推进企业自主培训,开展企业培训、岗位培训和继续教育培训,鼓励企业员工参加各类技能培训和学历教育,使之成为晋升职务和提高工资待遇的重要条件。

责任科室:外贸科

(三)抓对外联络,搭建服务企业发展信息平台。落实商务局全员抓第一资源的责任意识,形成发现人才、培养人才、使用人才、保护人才的合力。全局工作人员要加强学习,当好人才工作联络员,搞好信息宣传,局机关积极提供学习实践与工作交流的平台,引领各方力量广泛参与人才工作,共同推动全县商务系统人才工作的扎实开展。要切实加强与国内大专院校以及知名企业的联系和沟通,建立企业人才工作联络制度,积极为企业搭建人才信息服务平台。

责任科室:办公室

(四)抓人才培养,推动“走出去”目标实施。以培训专业型外经人才队伍为重点,在加大人才引进的同时,积极创新人才培训机制,开展语言能力、外贸知识、市场知识等多层次的能力培训,为全县有志于“走出去”的同志提供更好的学习交流平台,加快高层次、专业化、复合型外经人才的培养。积极建立建立国际人才信息库,将全县外经贸方面的专业人才信息建档入库,为境外投资和境外资源开发提供必要的人才储备,并实行人才动态管理。

责任科室:外经科

人才上半年工作总结【篇8】

上半年,某某县人才及援疆工作在上级业务部门的正确指导下,在部领导的关心和支持下,立足某某县人才结构现状及援疆干部实际,突出特色,创新开展工作,取得了一定成效,为推进我县社会和经济全面发展做出一定贡献。现将上半年工作总结如下:

一、围绕县委工作思路,抓人才工作落实

年初,县委提出“减白增红”发展思路,号召全县根据市场形势适当控制棉花种植面积,增加工业番茄、酿酒葡萄和色素辣椒种植面积,确保农民增收,确保我县农产品加工企业与种植基地之间产业链的完善和发展。为落实这一思路,我县人才工作上半年主要抓了以下几个方面的工作:一是筹建和硕县农村乡土技术人才库。会同科技、农业、林业、畜牧业等单位,对全县六乡一镇二十三个行政村乡土技术人才情况进行摸底,目前,登记造册工作仍在进行中。同时,依托县、乡党校两个阵地,由县科技局、农业局、畜牧局牵头,组织比较知名的种植户和养殖户,现场为农牧民授课,传授种植养殖实用技术。上半年,共举办此类培训办7场次,培训农牧民工280余人。二是建立农产品加工企业党员人才库。由县经贸局党委牵头,对我县3个农产品加工企业党员进行筛选,将有一定特长的党员在县经贸局党委登记造册,成立企业党员人才库,并将人才库中特别优秀的电工、焊工、修理工等岗位的党员基本情况制成“技术帮扶联系卡”,发放到各企业,让企业在遇到上述方面的技术困难时,能够得到及时帮助,不影响生产经营。目前,已经在人才库中登记造册的企业党员有37名,其中:流动党员3名。这些党员大部分都是企业的业务及技术骨干。现有5名党员的基本情况被制成“技术帮扶联系卡”,其中:电工2名、焊工2名、设备维修人员1名。从今年年初到现在,企业与企业之间已经先后开展党员技术无偿帮助活动11次,为企业挽回各类损失约20余万元。

二、充分发挥援疆干部作用,提高援疆工作水平

县委历来十分重视援疆工作,第四批援疆干部即将结束援建任务,这一段时间里,县委、政府主要领导更是关心援疆干部的工作生活情况,为给他们创造更好的工作生活环境,亲自责成有关部门领导一一落实学习环境、工作环境、生活环境的改善,要求对援疆干部做到工作上大胆使用,生活上关心周到。援疆干部在原工作单位都是佼佼者,年富。力强,工作踏实,成绩突出,即将离开和硕,怎么能够在最后不长的工作时间发挥他们这些优势,继续扩大成绩,使三年的援疆工作既对得起组织的选派和培养,又让地方干部群众满意,这是援疆工作的需要把握的契合点。近期,县委、县人民政府主要领导就要求援疆干部要在接好重担的同时,还要发挥好桥梁纽带作用,培养出一批接班人来,做到援疆干部来时带来经验,走时留下一批亲手培养的人才,事实证明,大胆的让援疆干部肩挑两幅重担,他们不仅能扛得住,而且任务完成的很好。担子压得实,生活上更要关心好。援疆干部抛妻别儿女,生活上困难很大,所以,县委、政府有关领导能经常看望他们,与全们交心、谈心做朋友,特别是在节假日期间,更是与他们携手话家常,组织他们外出参观学习,使他们始终保持心情舒畅、积极向上心态,思想境界得到提升,为人民服务的宗旨意识得到加强,进一步增强在坚苦环境中无私奉献的动力。


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