供销工作总结(篇1)
市供销社系统2005年争创青年文明号工作总结sO100 根据辽宁省创建青年文明号精神，认真组织学习贯彻青年文明号文件，结合年终考评，进行自查和总结。今年我系统创建省级青年文明号2家，市级青年文明号1家。青年文明号工作的开展主要以信用建设为载体，结合效能建设和民主评议行风工作，围绕全系统中心任务，推进青年文明号，努力做到“服务一流、管理一流、人才一流、业绩一流”。现将2005年创建青年文明号工作总结汇报如下： 一、加强素质教育，提高队伍思想政治素质和业务水平，增强服务质量和服务水平。 （1）首先把加强理论学习和改进青年思想政治素质、开展理想信念教育为首要任务来抓。坚持学习制度，采取集中学习和自学相结合，做到时间到位，人员到位，内容到位。以座谈会、参观学习等形式认真学习《公民道德建设实施纲要》，学习《中国青年报》有关文章，学习《中国青年文明号巡礼》、有关创建文章，学习江泽民“三个代表”重要思想，学习党的十六大报告，学习贯彻中国共产党十六届四中全会精神，努力提高职工的政治思想水平，提高青年文明号创建理论水平，把信用建设提到讲政治的高度。 （2）结合民主评议行风和机关效能创建活动，组织《公民道德建设实施纲要》知识竞赛，提高职工对“诚实守信，有为才有位”的认识，意识到：诚信守诺，爱岗敬业是展示我系统青年文明号争创一流的时代风采，发扬我系统团员青年艰苦创业的精神风貌的必然要求，也是提倡行业新风的精神支柱，更是爱党爱国、实践“三个代表”的具体体现。落实以“青年文明号服务卡”为载体的青年文明号回访活动。在信用示范活动期间，我系统以“群众满意不满意”为标准，广泛开展对服务对象进行一次全面回访活动，了解服务对象质量和社会信誉的满意程度。通过水果市场文明服务，市场管理人员挂牌服务，市场广播宣传，化肥质量信誉卡，质量监督电话公开等形式进行宣传，深受广大群众的欢迎。 从1998年我系统就组成一支化肥市场调研组。深入全地区农村走家串户，了解化肥需求和农民对化肥的质量、品种、价格的要求是什么？对本企业经营、服务有什么评价和要求？宣传科学施肥，回来后形成专题报告,最后做为经营部制定经营决策的依据。通过走访，了解到农民对中低价格、肥效较好的复合肥非常满意，及时调整进货渠道和品种，春季满足了农民的需求。以优质的服务赢得广大农民的信赖。企业的主营业务是经营化肥，他们以服务“三农”为宗旨，几年来，他们为农服务不仅说在嘴上，而且落实在行动上，购销旺季，干部职工没有公休日，没有作息时间，保证全天候供应，农民不管什么时候来进货，做到及时开票付货。坚持送货制度，对全县种植大户和个别无运力的困难户都做到心中有数，按他们的要求把肥送到他们家，坚持把好进货关，凡是无生产厂家、无经营许可证的伪劣肥一律不进，农民认可的化肥在销售前均把肥样送到技术监督部门进行检验后，方可销售。 坚持合理作价，让利于民。不搞搭配肥，不搞紧俏肥加高价，不搞囤积居奇，获取暴利。“青年文明号服务卡”制作规范，有七大项承诺和监督人电话来水果市场交易及购买化肥的农民均送上一张，同时利用周六周日上街宣传。兑现服务承诺。设立了投诉电话和投诉箱，迄今保持零投诉。 水果公司则把服务的着眼点、落脚点放在为三农服务上。首先改变经营思想和经营作风，树立市场和服务两个观念，打破坐门等客的常规，走出市场，走进农家把服务延伸到田间地头，**县大巴乡车新村是新开发的葡萄村，可葡萄丰收了农民都一筹莫展，平日里只知道花钱买东西，却不知道怎样卖东西，了解农民卖果难，主动上门服务，把车新的巨峰葡萄请进市场，介绍到外地，销售一路看好。就这样，我们把服务的触角延伸到生产领域，使果品供产销的链条越拉越长，产业越做越大，正是这种亲商、敬商、扶商、助商的服务的态度和经营作风使许多的客商舍近求远，慕名而来，绥中、朝阳的客户绕行几百里来这里经营，北宁、冷家沟的果农80%在这里安家。市场内规范文明服务用语，禁用服务忌语。对办事者做到“五个一”：“一张笑脸相迎、一句文明用语、一张椅子请座、一杯茶水请喝、一个明确答复”。不断提高服务水平，实行挂牌服务。市场内悬挂大型电子显示屏。随时播放当天的市场行情及天气情况。同时与市供销社兴农网站连网，扩大宣传力度。 （3）开展“号户”结对活动，增强职工的凝聚力。开展“青年文明号服务卡”助万家活动，把服务从岗位延伸到社会。到村屯调查，上门服务。扶贫帮困，35岁以下青年均结对，共有3个“号户”结对，帮助烈、军属，五保户、下岗职工、残疾人、失学儿童、孤寡老人、困难户。*
供销工作总结(篇2)
随着市场经济体制的逐步完善，以及农村经济体制改革的不断深入。我国农业和农村的经济发展进入了一个崭新阶段，在农业市场化、国际化的新形势下，分散经营的农民如何尽可能地规避自然风险、市场风险，更好地步入市场？要解决这些问题，只有加强完善农民合作经济组织，提高合作社的亲和力和农民专业合作社进入市场的组织化程度。
xx市景坤种植农民专业合作社，于20xx年xx月进入筹备阶段，为了更好地为社员服务，先后设立了合作社便民服务站；设立了合作社五常工作站；设立了合作社粮食收购部；设立了合作社技术推广部；合作社与十家商店联盟，社员在加盟店购买生产资料及生活资料均享受合作社的专项补贴待遇。从而提高了合作社在群众中的地位。
一、便民服务站
合作社便民服务站的设立，每年为社员节省资金十五万叁仟元，还为合作社解决办公费用四千余元。
二、五常工作站
合作社五常工作站的设立，减少了为边远社员服务的大难题，扩大了合作社的知名度，壮大了合作社社员队伍，拉近了社员与合作社的距离。
三、粮食收购部
合作社粮食收购部的设立，方便了社员卖粮难的问题。以前农民卖粮，自己找脱粒机、找人脱粒、找收粮人、找人灌袋，吃吃喝喝就不用提了……现在好了，一切都由合作社粮食收购部办理，社员就是在家数钱。
四、技术推广部
合作社技术推广部的'设立，为社员在种植方面解决所需的技术问题，并为社员提供新的现代农业种植技术、为保持粮食增产奠定基础。20xx年组织科技下乡80余次，从而把传统的农业向现代农业转变，把传统的农民向现代休闲型农民转变。
合作社技术推广部，针对今年春天低温多雨，致使农作物播期推迟20天左右的农情，研究、示范并推广了一套水稻新的育苗办法和旱作区新的栽培模式，先后在我市的社员中进行了示范推广。
玉米：今年春季低温多雨，玉米的播期推迟了20天左右，有的地块甚至推迟了25天之多，合作社针对这种情况，研究并推广了玉米立体栽培技术、化控技术和免追肥技术。立体栽培技术的应用，避免社员因拖后播种造成玉米晚熟现象的发生；化控技术的应用，避免玉米因高温徒长造成倒伏现象的发生；玉米免追肥技术的应用，避免追肥期间干旱与多雨天气，造成肥料浪费现象，也减少了追肥用工及购肥资金。
合作社在发展过程中，本着加强实施标准化生产，开展统一服务，增强市场竞争能力为中心。通过挖掘农业内部潜力，调整农业结构增加社员收入，紧紧围绕本地资源优势，培植壮大特色产业形成产业格局，实施战略，大力打造优势农产品品牌，提高农产品的影响力和市场竞争力，我们热忱的欢迎我市的农民专业合作社与我们携手，同时也诚挚邀请各行业精英、学者及热衷于现代农业的朋友加入我合作社。共同创建我省现代农业的美好明天！
供销工作总结(篇3)
在人们越来越注重自身素养的今天，报告的'适用范围越来越广泛，其在写作上有一定的技巧。写起报告来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的供销社火灾隐患排查工作报告，欢迎阅读与收藏。
“中秋、国庆”前后，市供销社按照《市人民政府办公室关于全面开展火灾隐患排查工作的通知》文件要求，高度重视，认真落实，全面排查，积极整改，确保市社机关以及市社直属企业至今没有发生火灾和险情，现将开展火灾隐患排查工作情况报告如下：
一、领导重视
市供销社高度重视火灾隐患排查工作。一是召开班子成员专题会议，安排部署市社机关及其直属企业火灾隐患排查工作；二是“中秋、国庆”前后，市供销社分管领导带队业务科室对所属企业开展以火灾隐患为主要内容的安全大检查，市供销社所属企业班子或者主要负责人全程参与，积极配合消防安全检查；三是市供销社分管领导在怡中烟花爆竹公司对火灾隐患排查重点单位作出重要指示：“最近一段事故较多，引起了省、市各部门的高度重视，作为高危的企业，你们一定要注意安全，千万不能出任何事故。最近，最高人民法院、最高人民检察院、公安部、国家安监总局联合发出通知，依法加强对涉嫌犯罪的非法生产、经营烟花爆竹行为刑事责任追究，你们除主要搞好安全经营外，还要积极配合四部门的行动，为净化烟花爆竹市场做出自己的努力。”
二、全面检查
火灾隐患排查工作组由市供销社分管领导副主任带队，对市供销社所属的怡中烟花爆竹公司，回收公司224仓库、观音湾仓库、火车站仓库、南岸仓库，农资公司火车站仓库，土产公司书店、舞厅、吊黄楼仓库，北苑公司嘉禾宾馆等，以消防警示、消防台帐以及消防硬件为重点，开展以火灾隐患为主要内容的消防安全全面检查。
三、及时整改
火灾隐患排查工作组对市供销社所属企业开展消防安全大检查，发现部分车间或者仓库没有安全生产警示牌、电源开关盒掉落、灭火器过期、安全通道无提醒、灭火器配备不足等问题。排查工作组采取提醒、警告、限期整改等措施，要求所属企业或者业主立即完善、限期整改。市供销社所属企业积极配合，迅速完善安全台帐，充实消防软硬件设施，并将整改情况上报火灾隐患排查工作组。
供销工作总结(篇4)
20xx年，市社办公室依据工作职责及市社年初下达的目标任务，针对办公室人手少、事情多的实际，注重增强上下协调、保障有力、运转高效、中枢作用发挥明显上下功夫，在领导和各处室的关心、支持下，圆满完成了各项任务。
一、增强协调，做好保障工作
今年以来，上级领导来连调研和承担市目标任务比较多的一年，我们办公室主动与相关单位协调对接，搞好筹划和保障，顺利圆满完成了各项协调保障任务。一是做好上级领导来调研的协调保障工作。分别协调和保障了原省人大常委会常务副主任林祥国来我社调研;省总社理事会副主任王永根来连调研赣榆区供销社综合改革试点;省供销合作总社党组书记、理事会主任黄宝荣来连调研赣榆区综合改革试点;中国农产品流通经济人协会会长于培顺来连对xx县供销社调研;全国供销合作总社监事会副主任汤益诚等上级领导来连调研的协调保障工作。增强与兄弟市县的协调，完成了xx市社、xx市社等兄弟单位来我社考察的衔接和服务保障任务。
二是增强与市政府五处的联系沟通。主动与市政府五处的同志们联络，增强工作协调与沟通，即时汇报我社的工作展开情况与亮点。在中华全国供销合作总社成立60周年纪念活动电视电话会议的收听收看中，我们积极与五处协调沟通，协调会议场地、参加人员和座次安排等，经过积极汇报和协调，市政府领导对此次会议非常重视，市政府办就此次会议专门下发通知，明确要求各县区分管领导参加。三是做好本单位相关活动协调保障。
与其他处室一道，筹划完成了2月下旬市社20xx年年度工作和基层组织建设工作会议和全市供销合作社为农服务工作现场观摩会。我们克服人手少、事情多、时间紧的矛盾，从拟发会议通知、会场准备、经验材料的收集、审核、印刷、会务保障等一系列工作层层把关，顺利圆满完成了各项活动任务。在平时的协调与保障中，我们注重增强对上对下以及对内部各处室之间的沟通协调，做到即时上传下达，对重点工作即时跟进，确保重点工作顺利展开并落到实处。
二、强化服务功能，促动机关工作高效运转
办公室功能的强弱直接影响到机关办公效率，所以我们平时非常注重办公室服务保障功能的水平建设，从细微处着手，增强与各处室协调与沟通，听取机关同志的意见，改进工作方法，确保党委和领导的意图落到实处。一是增强oa办公平台建设。积极与移动联系，对机关人员实行oa办公平台使用培训，指导各处室同志对oa办公平台的使用，即时做好oa办公平台的调试及运行。二是增强机关办公用品的保障。对机关的办公用品，做到节俭、合理、高效供应。zf133.Com
对办公用品建立了入库、领用登记手续，确保保障即时又节俭。即时对各办公室的办公设施实行维护，确保各处室办公设施运转正常。三是增强档案室的建设。档案室的建设一直是老大难问题，多年的陈旧资料与档案存放在一个房间，不符合档案管理要求。对此，我们用一个多月的时间对档案室内旧资料实行清理，即时更换了硬件设施，完善软件设施，使文书、重要资料入柜，方便对资料的查阅。同时对上百个老旧公章实行分类整理，购置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后对老旧章的查找、利用。四是综合调整和改造办公室。今年3月利用两天休息日对五个处室的办公室和档案室实行调整，为了不影响机关的正常工作运转，加班加点即时对电话、网络、政务平台专线一并调整安装到位。根据市委文件要求，对市社办公用房、网络实行综合改造，迎接市办公用房清查小组的检查。五是增强机关服务保障。办公室平时非常注重增强对驾驶人员的思想教育，增强安全意识和服务意识。
为了进一步增强车辆管理，今年4月份完善并印发了《公务用车管理办法》，规范了公务车辆使用台帐，每月即时对每台车辆的安全、油耗等情况实行汇总，并实行通报给各领导。今年，违章率和油耗比往年明显降低，保障效率和服务的主动性明显增强，全年安全无事故。即时与桃园酒店协调，调整了市社人员中午工作餐地点，每季即时做好工作餐券的发放。六是做好办公室的其他工作。在离退休干部处的协助下平时注重做好社会综合治理和平安建设工作软件资料的整理，积极参加市综治委展开的各项活动，即时上报活动展开情况。
供销工作总结(篇5)
各位领导、同志们：
我发言的题目是《以管理促经营，抓服务求发展》。我们××县供销大厦于××年元月建成开业，现有营业面积余平方米，下设××个商场，××个柜组，经营品种万余个，员工××余人，是目前我县经营规模最大，经营设施最先进的商品零售企业。
开业以来，大厦全体员工在上级有关部门的关心和支持下，克服市场竞争激烈的不利因素，始终以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障，不断加强企业管理，提升服务水平，企业各项工作取得了长足的进展，销售额每年以的幅度递增。企业先后荣获省级“消费者满意单位”、“守合同重信用企业”、市级“百城万店无假货示范店”、“级信用企业”等荣誉称号。我们的做法是：
近几年来，各大连锁超市纷纷登陆微山，各类业体采取多种手段抢滩××市场，原来供销大厦“一枝独秀”的状况被打破。面对激烈的市场竞争，我们在严把商品质量关的前提下，进行了大规模的经营结构调整和营业设施改造。在开展市场调研的基础上，发掘潜在的消费能力，不断开辟新的货源渠道，大胆引进名优商品，增加了花色品种。新上了一批总经销、总代理业务，提高了进销差率。充分利用节假日，大打促销牌，刺激销售。利用各种媒体进行广告宣传，联合生产厂家举办各类节庆优惠让利活动，大造声势，吸引了众多消费者。每年举办的服装节文艺晚会，已成为微山消费者的购物风向标。通过一系列的调整、充实、提高，使供销大厦始终站在了时代流行潮的潮头，在激烈的市场竞争中始终立于不败之地，促进了经济效益的快速增长。
管理是企业永恒的主题，是推动企业发展的源动力，企业经营情况的好坏，管理是最重要的因素。
一是加大了劳动人事制度改革的力度。根据德、能、勤、绩的标准，对中层以上负责人进行了民主测评、竞争上岗。对职工实行星级考评，从综合素质、业务技能、劳动纪律三个方面，将员工划分为五个等级，实行末位内部待岗制。建立了工资能上能下，分配与表现挂钩的竞争机制，提高了工作的积极性。
二是定期对商品进行全面排查。对排查出的问题，逐一进行解决和落实。理清了进货渠道，优化了库存结构，使库存商品有效率达以上。坚决杜绝假冒伪劣、质次价高的商品进入大厦，维护了消费者的合法权益。商品质量百分之百合格，也正是我们供销大厦制胜的法宝。
三是加强对各类费用开支的管理。大厦财务、审计等科室对各类费用支出严格审核，对不合理的开支不予审核报销。开展了一系列增收节支活动，杜绝跑冒滴漏，为企业节约了大量的开支。
四是对微机收款系统进行了升级，收款、刷卡、记账、核算、报表全部实行微机化管理，大大提高了管理效能，使整体经营管理工作上了一个新台阶。
五是强化安全生产管理。把安全生产当作各项工作的重中之重来抓，进一步加大了安全管理力度，经常对全体员工进行安全教育。认真落实各项安全措施，定期对供电线路、照明灯具、中央空调等设施进行安全检查，坚持每天下班后的`“二次清场”制度。加大安全消防设施的投入，更新了消防栓、灭火器、应急灯等消防器材，对消防水泵进行了检修，改造了部分老化线路和配电盘，做到了“防患于未然”，全年未发生一起安全事故，从而保证了企业经营的正常有序进行。
大厦开业九年来，坚持每天的班前会学习制度，定期举办新职工培训班，从思想道德、业务技能、法制教育等三个方面进行培训，培养新职工“规范服务、真情服务、满意服务”的服务理念。经常组织中层以上负责人赴南京、济南等地大型商场参观学习，学习先进的经营理念和服务方式，接受现代先进商业文明的熏陶。还先后邀请了张霓、王传宪等商业战线上的全国劳模到供销大厦传经送宝。大力开展文化娱乐活动，利用文艺晚会、演讲比赛等形式，激发员工爱岗敬业的工作热情，活跃职工的业余文化生活。
以“创造一流的社会信誉、一流的服务规范、一流的工作效益和一流的员工队伍”为目标，经常开展优质服务竞赛活动。并且利用定期上门回访消费者和召开社会监督员座谈会等方式，摸清社会各界对大厦商品质量、服务质量和售后服务等方面的反映。组织评选出了“服务标兵”和“十佳营业员”，用好的典型教育和引导员工，掀起了一个优质服务的新高潮，员工的精神面貌和业务素质有了明显的改进和提高。
开业以来，大厦还经常积极组织各项社会公益活动。与团县委、老龄委、县教委、文化局等部门联合举办中老年太极拳、剑比赛和老年人运动会，举办科普图片展和“企业风采”摄影大赛、儿童绘画大赛等。特别是开展的评选“十大孝星”和慰问百岁老人等活动，在社会上引起了强烈的反响，得到了上级领导的表扬。大厦还经常组织职工到敬老院走访慰问孤寡老人，送去礼品和生活用品；资助我县老年人福利事业，捐款万余元；捐资营造“供销大厦青年林”；去年我县遭受多年未遇的洪涝灾害，我们又把万多元的救灾物资及时送到受灾群众手中。通过这些活动的开展，有力地宣传了企业，塑造了大厦“来自社会，回报社会”的良好形象，提高了企业的美誉度。供销大厦已成为微山消费者心目中的一个著名的“文化品牌”。
各位领导、同志们，我们深知：大厦取得的每一项成绩，都是与上级领导和社会各界的大力支持分不开的。尽管供销大厦在过去一年里取得了一定的发展与进步，但工作中还存在许多不足，离各级领导的要求还有一定的差距。在新的一年
供销工作总结(篇6)
安全生产“责任重于泰山”。联社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保巩固、促成长的高度，连续进步对安全生产紧张性的认识。本年来，根据区委、区当局的安排和上级主管部分要求，加大了对供销系统内安全生产工作的监禁力度，深切展开了安全生产专项整治活动，采纳了切当有效的办法，获得了明显的结果，使全系统的安全生产局势获得了进一步的巩固。现将本年以来的工作展开环境总结报告请教以下：
一、构造机构构筑环境：
为切当作好20xx年度的安全生产工作，我社根据实际，明了了工作重点，强化了工作办法，下发文件《关于建立安全生产带领小构成员的关照》的式样，明了了安全生产带领小构成员，建立了安监办公室，配备专职安定查抄人员。根据条块责任分工的原则，联社一把手负总责，各基层社主任对各企业的安全生产当真，各部分分工当真，密切互助，彼此协作，将详细责任落实到每个单位和个人。
二、安全生产责任制落实环境：
为抓好安全生产责任目标落实，建立健康安全生产责任制，我社紧张从以下方面入手：一是健康了全系统安监构造收集。联社建立了安监办公室，当真全系统的安全生产监禁工作，9个基层社也响应建立了一把手任组长的安全生产带领小组，配备了安定办理人员；二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明了责任分工。联社与各基层社签订了《20xx年度安全生产目标办理责任书》。
三、安全生产工作展开环境：
本年上半年，根据区安全生产工作集会精神，联社根据责任分工，展开了春、夏拉网式的安全生产大查抄活动。重点展开了危机化学品、烟花爆仗、农药化肥储存、销售等关键上的查抄。
联社带领和各基层社当真此项工作的人员深切到每个策划单位，周全展开了安全生产综合整治和夏季安全生产大查抄活动，查抄了农资策划单位45个。
四、出产策划单位安全生产办理和隐患整改环境：
联社部属供销社数量多，漫衍广，职工滚动性大，当真人安定办理程度低，给全系统安全生产工作带来了较大坚苦。积年来，联社对安全生产工作常抓不懈，加大宣扬教诲力度，强化安全生产监督查抄，大大都企业当真人安全生产意识有所进步，各项安定工作有专人抓，本年以来，供销系统未产生安定变乱，安全生产局势明显好转。在安定工作查抄进程中，我们前后发出3份的隐患整改关照书，如今这几项隐患整治工作已落实。
五、下一步的工作筹划：
1、进一步建立健康企业安全生产责任制。互助策划单位搞好各项安定办理规章轨制，明了安全生产责任，使企业富裕认识到搞好安全生产的紧张性，安定便是效益。
2、加大有关安全生产法律标准的宣扬力度，强化各企业的法律意识。根据《安全生产法》、《安监法则》的有关法律标准，依法加强对各企业的安全生产监督办理，互助有关部分依法查处违法违规行动。
3、进一步巩固安全生产专项整治的结果。加大安全生产监督查抄力度，严明进攻违章操纵、违规出产的行动，清除变乱隐患。
总之，上半年的安全生产工作中，联社采纳了强有力的办法，做了大量的工作，清除了变乱隐患，但离各级带领的要求另有必定的间隔，鄙人半年的工作中，加大力大举度，把供销系统的安全生产工作深切结壮、坚定不懈的展开下去，抓出特点，抓出结果，确保供销系统安全生产局势的巩固。
供销工作总结(篇7)
今年以来，**县供销大厦全体员工在上级有关部门的关心和支持下，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障，不断加强企业管理，提升服务水平，企业各项工作取得了长足的进展。上半年共完成商品销售****万元，较去年同期增长了**%，实现利税**万元，比去年同期增长了**%，并荣获市级“百城万店无假货示范店”荣誉称号。 上半年，我们主要抓了以下几项工作： 一、狠抓经营不放松，抓好经营求发展 经营工作是企业经营管理的核心，创造良好的经济效益是企业经营的目标。我们一是进行了经营结构调整，不断推陈出新。面对激烈的市场竞争，我们在开展市场调研的基础上，发掘潜在的消费能力。今年以来，各楼层、商场不断开辟新的货源渠道，大胆引进名优产品，增加了花色品种，对一些过时、滞销品牌予以撤柜或压缩，使经营始终保持着旺盛的精力。 二是抓住节假日的有利销售时机，进行让利促销。在备足备齐货源的同时，我们让利不让市场，从价格上、服务上展开全方位竞争。在节假日利用拉过街横幅、做电视广告、散发传单等形式搞宣传，通过联合厂家举办优惠让利等措施，大造声势，吸引顾客。春节前10天实现销售**万元，较同期增销**万元。“五一”国际劳动节优惠大酬宾六天，实现销售**万元，比去年同期增销**万元。 三是以多种形式的促销活动刺激销售。春节期间，为活跃节日文化生活，增强购物的趣味性、娱乐性和互动性，我们举办了“春节购物幸运大摇奖”和“庆元宵团团圆圆大摇奖”活动，吸引了众多顾客的参与。在夏季服装换季之时，我们又适时举办了夏季服装节，在门前广场举办了服装表演文艺晚会，并进行优惠大酬宾三天，实现销售**万元。 二、狠抓管理不放松，抓好管理挖潜力 管理是企业永恒的主题，是推动企业发展的源动力，企业经营情况的好坏，管理是最重要的因素。 一是加大了劳动人事改革的力度。对中层以上负责人实行民主考评，对科长签订目标管理合同，对主任签订承包合同。通过向职工代表大会述职的方式，根据德、能、勤、绩的标准，职工代表采取无记名投票的方式，对中层以上负责人进行了民主测评，今年对测评名次最末的三位同志，扣发全年奖金的50%。根据经营工作的需要，我们又对商场和科室进行了大规模的调整，同时对部分中层负责人进行了调整并大胆启用新人。通过调整，真正做到了干部能上能下，为新人、能人脱颖而出创造了条件。 二是完善了管理制度。我们在认真总结经验的基础上，集思广益，对管理制度进行了修订。对涉及现场违规罚款与中层负责人挂钩、民主评议中被评为不合格的中层以上负责人的处理意见、营业员仪容仪表和安全生产管理等内容进行了补充和修改，加大了奖惩力度，使之更加规范化。为加强员工的保密意识，我们又制订了《关于加强信息保密和业务管理的有关规定》。 三是改进了职工星级考评办法。增加了考评环节，现场测评由一年测评一次改为三次；业务知识服务艺术问答题增加了灵活性，满分为20分，给被考人留有自由发挥的空间；综合素质打分时，只打总分，不打小项分，分数在50-95分之间；对考评成绩排在末位的中层负责人，只发放全年奖金的50%； 在原定星级比例不变的前提下，对营业员和收款员的星级工资普涨了*元，工资标准从***到***元，使职工普遍得到了实惠，同时淘汰比例减少到*%。通过考评，建立了工资能上能下，分配与表现挂钩的竞争机制，切实使员工体会到危机感和急迫感，提高了工作的积极性，增强了企业的整体素质。 四是对商品进行了一次全面的大排查。对排查出的问题，没有签订合同或超合同范围经营的限期补签了合同，确有质量问题的商品已全部清除出场，对自营淘汰品牌进行了削价处理。通过商品排查，理清了进货渠道，确保了无假冒伪劣、质次价高的商品进入大厦，维护了消费者的合法权益。 五是加强对各类费用开支的管理。对招待费、出发费、购置办公用品、电料等各类费用支出严格审核，对不合理的开支不予审核报销。出发用车继续实行定点加油制度，对所有的办公电话进行包月使用，堵塞了漏洞，为企业节约了大量的开支。 六是加强安全生产工作。安全无小事，责任重于泰山，我们吸取全国上下发生重大安全责任事故的教训，把安全工作当作重中之重来抓，认真落实各项安全措施的同时，进一步加大了安全管理力度。定期对供电线路、照明灯具、中央空调等设进行安全检查，坚持每天下班后的“二次清场”制度和每周的安全大检查。 三、狠抓队伍不放松，抓好队伍强素质 市场经济的竞争，归根到底是人才的竞争，因此大厦着力培养一支工作作风硬、政治思想好、专业技术精、业务能力强的高素质员工队伍。 为提高经营管理水平，促进企业整体经营管理水平再上一个新台阶，我们3月份组织中层以上负责人赴海南参观学习，参观了海南第一百货商场，学到了他们先进的经营理念和服务方式，接受了现代先进商业文明的熏陶。 坚持每日的班前会学习制度，做到学习工作化、工作学习化。定期举办新职工培训班，从思想道德、业务技能、法制教育等三个方面进行培训，培养新职工“规范服务、真情服务、满意服务”的服务理念，提高了新职工的整体素质。 大力开展文化娱乐活动。举办了“庆祝三八妇女节”文艺晚会、庆
供销工作总结(篇8)
20xx年，我社的安全生产工作在区委、区政府的正确领导下，在区安委会、市供销社和属地街道的指导下，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，认真落实全省安全生产工作电视电话会议及市、区安全生产工作会议精神的决策部署，坚持安全第一、预防为主、综合治理的原则，严格落实“党政同责、一岗双责”的工作要求，扎实开展安全生产宣传教育，从严开展安全生产大检查，强化重点行业、重点部位安全生产的源头管理。在全系统干部职工的共同努力下，实现全年安全工作“零事故”目标，为供销社改革发展创造了安全、和谐、平稳的环境。
一、加强组织领导，提高思想认识，精心安排部署
一年来，我们按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全和谁主管、谁负责”的要求，积极发挥主管部门的作用，始终把安全生产经营工作放在首位，经常性地进行研究部署，提出具体的安排意见，认真落实安全生产的各项任务。一是在年初研究下发了20xx年安全生产工作安排意见，制定了工作方案，明确了工作重点和措施，确定了安全生产领导小组成员，并对全系统安全生产工作进行了安排部署，做到了主要领导全面抓，分管领导亲自抓，实施了领导和股室包片责任制。二是根据不同季节，结合系统实际安排部署各个时期安全生产工作重点。今年以来，我社研究下发了关于切实做好春季、夏季、秋季、冬季、“安全生产月”活动和节假日期间安全生产工作的安排意见，制定了“供销家园清洁行动”实施方案，各企业每季度有汇报，半年有小结，年终有总结，并对年度目标责任书进行考核。三是继续推行区供销社统一领导、所属企业全面负责、广大职工共同防范的安全生产网格化工作机制，所有门店均做到了定人、定岗、定责，使安全生产监管工作无遗漏、全覆盖，提高了安全事故防控能力。四是加强了隐患排查治理的规范化管理，严格按照建档、评估、整改、验收、销号的闭环管理程序，确保隐患检查、整改到位，见到实效。五是督促所属各企业填报省安全生产综合管理信息平台详实数据，进一步落实隐患排查治理自查自报制度。六是在全系统认真开展安全生产大检查及拆临拆违拆乱、卫生清洁整治专项行动，有效预防了各类生产安全事故的发生，为全系统安全稳定、助力美丽乡村建设起到了良好的服务保障作用。
二、加强安全教育，注重安全培训，增强安全意识
为使广大干部职工筑牢安全防范意识，居安思危，警钟长鸣，针对供销系统点多面广、经营业务复杂、资产陈旧老化、安全隐患多的实际状况，我社把职工安全教育作为安全工作的重点，采取多种形式宣传培训。一是在年初和开展“安全生产月”及安全生产专项整治行动期间，区社先后召开了由所属各企业负责人和机关全体人员参加的安全生产专题培训4次，认真传达了有关部门对安全生产工作的部署精神，并对安全生产法律法规、安全生产知识、消防安全管理等内容进行了培训。二是充分利用传统媒体和微信、QQ等新媒体传播法律法规和安全常识，进一步提升干部职工安全素养，在全系统形成了“讲安全、重安全、抓安全”的浓厚氛围。三是结合开展“防风险、除隐患、遏事故”的安全生产月主题和安全生产专项行动，要求各企业采取出刊黑板报、悬挂横幅、张贴标语等方式，积极进行安全生产知识宣传。四邀请省上消防部门专家进行消防安全知识讲座，重点对火灾的预防、灭火器材的维护及使用、火场逃生方法等进行了学习培训。五是组织全系统通过微信参与全国“安全生产月”应急与安全生产知识网络竞赛，促使广大干部职工进一步增强了“生命至上、安全发展”理念，提高“治理隐患，防范事故”的自觉性。一年来，全系统共召开安全生产工作会议8次，集中培训4次，刊出黑板报26块，悬挂横幅12条(幅)，推送安全信息70多条。通过不同层次、多种形式的宣传教育，有效提高了干部职工的安全生产知识和自我防护、自救互救能力，进一步增强了安全生产意识和治理安全隐患、防范事故发生的自觉性、责任感和紧迫感。
三、完善管理制度，建立长效机制，落实安全责任
为使安全生产经营工作做到组织保障、制度约束、责任落实，针对各企业在生产经营中存在的以包代管、经营设施陈旧、管理制度不完善等问题，我们狠抓了各项管理制度的健全完善和安全防范措施的落实工作。一是根据本系统工作实际，在原有制度的基础上，重新修订和完善了安全生产检查制度、安全生产管理制度、安全生产事故隐患排查制度、安全生产目标管理考核制度和环境卫生清洁制度等，使安全工作制度化、规范化、长效化、有章可循。二是修订了《防汛抗旱应急预案》、《突发性事件应急救援预案》等六项预案，并组织开展了防汛、防震、消防应急员培训演练，进一步提升了全系统安全生产事故应急意识和应急处置能力，全面提高了企业的安全管理水平。三是区总社和所属各企业都成立了安全生产工作领导小组，层层签订安全生产责任书，把安全工作细化分解到基层门店，一级抓一级，层层抓落实，做到了责任明确，任务到人。
四、突出工作重点，治理关键环节，狠抓督查落实
为了真正查实安全隐患，堵塞安全漏洞，强化安全管理，促进安全发展，我们在加强安全教育、完善管理制度的.同时，把安全督查作为重要工作，坚持定期和不定期的检查督促。一是区社领导在召开的各种会议上和到各企业工作调研时，把安全生产经营工作作为一项经常性工作进行强调和督查，对发现的问题和薄弱环节，及时提出整改意见并督促落实。二是根据安委办要求和系统实际，每季度组织开展1次安全生产大检查和隐患排查治理活动。一年来，全系统先后共排查出安全隐患36起，针对存在的隐患问题，我社及时采取了具体整改措施：对于制度不健全、台账不完整的，要求企业负责人限期内进行了整改;对老化和乱拉乱接的电源线路，由企业指定专人，限定时间，彻底进行了更换和整理;对于消防器材过期的，督促相关企业重新购置了灭火器;对于因年久失修形成的危房、危墙，区总社采取“招商招租”的措施，积极引进社会资本进行维修改造;对存在安全隐患的门市和房屋，停业进行整顿，彻底整改后重新营业，通过以上措施，从根本上消除了安全隐患。三是认真开展了全系统安全生产专项整治，突出对危险化学品、烟花爆竹、建筑施工等重点部位重点领域安全隐患的排查治理，特别对化肥、农药等的储存、经营、废弃处理等方面存在的安全隐患，建立健全安全管理体系，落实监管责任，确保安全储存及经营。四是在“元旦”、“春节”、“五一”、“国庆”等法定节假日及特殊天气期间，区社领导分头对各企业的安全生产状况和值班值夜情况进行督查，及时消除事故隐患，严格落实节假日期间领导带班和职工24小时值班制度，强化了安全生产管理。五是认真开展了安全生产大检查和环境卫生整治“回头看”活动，督促及时彻底整改排查出的安全隐患，对整改不彻底的在全系统进行通报，真正发挥了以检查促整改、以整改保安全、以安全促发展的作用。
五、存在的问题及下一步工作打算
20xx年，我系统安全生产工作在取得成效的同时，也存在许多问题和薄弱环节。主要表现在：一是对安全生产法定职责学习不够，安全会议精神学习传达不及时，对安全工作认识不足，履职不到位，侥幸心理、麻痹思想依然存在。二是安全检查不扎实、图形式、走过场，没有经常性地深入到门店进行细致地检查，绝大多数企业负责人采用的是“电话”检查，应付了事，责任心不强，重视程度不够。三是个别企业和基层供销社安全生产各项制度不健全，相关资料、检查记录和台账不全。四是卫生清洁没有形成长效机制，个别经营门店环境卫生脏乱差的现象依然存在。上述问题的存在，要求我们在今后的工作中决不能盲目乐观，要时刻保持清醒的头脑，一是严格按照安全生产工作目标责任书要求，认真落实安全生产工作责任制，建立长效机制，经常性督促检查。二是加大安全生产宣传教育力度，不断提高全系统的安全生产意识，做到隐患排查与宣传教育并举，把宣传教育融入到日常工作中去。三是加强对所属各企业督促检查力度，上下联动，齐抓共管，防止麻痹松懈思想，做到工作有方案、排查有落实、整改有实效。
20xx年，我们将继续以党的十九大精神为指导，牢固树立安全发展理念，始终把保护人民群众生命安全放在首位，把安全生产经营工作摆在更加突出的位置，把安全生产红线作为不能触碰、不可逾越的高压线，作为守护生命安全的保护线，把安全生产责任牢牢扛在肩上，不断强化红线意识，狠抓各项制度措施落实，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立健全安全长效机制，落实各项安全防范措施，努力实现安全生产基础建设进一步巩固、安全生产长效机制建设进一步推进、安全生产监管方式进一步突破，确保我系统安全生产形势持续稳定。
供销工作总结(篇9)
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我区供销合作社成立于1950年代初。是农民集资入股成立的合作经济组织。 50多年来，供销合作社在繁荣农村经济、疏通城乡物资往来、保障市场供应、稳定物价、解决农民“买卖难”等方面发挥了重要作用，帮助农民脱贫致富，做了大量卓有成效的工作。特别是在农业生产资料供应和农副产品经营方面，坚持微利、无利经营，付出了艰苦的努力，做出了巨大的贡献。实践证明，供销合作社在农村经济中的地位和作用是任何经济组织都无法替代的。充分发挥供销合作社作用，对于促进农村经济发展，密切党政与农民联系，巩固工农联盟具有重要意义。
二、我区供销社现状
我区苏州区供销合作社和甘肃巨龙供销集团有限公司.,有限公司是两个品牌，一个团队。区协改制后，列为区政府直属事业单位，现有职工7人。甘
2——资本、棉花、白酒、房地产发展前景良好。公司注册商标有“七连雪”棉花、“汉武玉”、“酒泉”、“神州”、“西洋”、“汉武帝”系列白酒、“福豆”醋、酱油等品牌。连续多年获得利税大户称号，是全省农业产业化重点龙头企业。
三．供销社改革
供销社改革大致经历了三个阶段。
第一阶段：从1979年开始，在供销系统清理左派思想影响的同时，我国的五级供销社从国有商业体制中分离出来，恢复了独立的五级供销合作社体制。恢复供销社的合作商业性质，增强组织的群众性、管理的民主性和经营的灵活性，逐步使供销社成为农村供销、加工、运输等综合服务中心、技术等各项工作得到有效开展。
第二阶段：1983年中共中央印发《当前农村经济体制改革中的几个问题》和国务院《关于改革农村商品流通体制的意见》
4——为生产生活提供力所能及的服务。
第三阶段：1995年，中共中央、国务院印发5《关于深化供销社改革的决定》甘肃省委第27号《关于深化供销社改革的意见》。供销合作社地位和作用不断提升，对供销合作社改革发展提出了新的更高要求。我们以此为契机，从整顿制度入手，针对原综合贸易公司和农副日杂生产公司。 16家下属企业组织重叠、分管、重复经营、内部竞争、争夺消费、打内战、窝里抓饭、追求地方利益、失去整体优势。重组、兼并和重组。按照畅通的组织体制，强化服务职能，加强协同配合，完善管理机制，使供销社成为充满生机活力的农村综合服务机构。经集团公司试运营，10月，成功成立强农生产资料公司、工业品公司、糖酒副食品公司、果蔬公司、棉花公司、脱水蔬菜公司、餐饮娱乐中心和 p>
6 --- 集团公司在发展规划、年度计划、财务核算、资金信贷、纳税、干部任免、分配等方面统一行动方法和管理系统。专业公司自主经营，自负盈亏，自积自强，有效解决大系统、小企业、大市场、小交易、大总量、小效益的矛盾。达到了握紧拳头、形成合力、瞄准市场、确立目标的目的。在市场竞争中显示出竞争优势，在服务农民方面发挥了引领作用。 10家重点专业公司着力开拓国内外市场，增强辐射功能，19家基层供销社着力服务“三农”，带动千家万户发展商品生产，提高综合服务 在中心建设中，实现了生产力的合理配置。同时，经过调查分析，我们以宗寨、清水、临水、金佛寺4个集镇为重点，成立了4个中心社团。 ，充分发挥集镇和管理专家的作用。帮助弱小社区拓宽业务渠道，拓宽服务领域，增加资金能力，加快发展步伐。
8 --- 小进大出，以销定单，薄利多销，追求规模经济。为避免企业在农副产品采购中的盲目竞争，扰乱市场，专业公司根据市场预测统一采购前的时间和管理办法，规定价格和等级标准。在利益分配上，上下小，当出现经营亏损时，上大下小。保护基层社会利益，调动会员企业积极性。整体效益得到改善。 1996年全系统收购啤酒大麦2700吨。由于市场销售缓慢，集团公司承担了全部资金和利益。二是发挥资产优势，从集约化经营中谋取利益。基层供销合作社利率小。集团公司成立后，发挥宏观调控能力，克服了只注重自身层面、忽视基层的思想倾向和工作作风，坚持以实体和集团并重，集中财力物力做大做强，做强做强，做大做强。在资金使用上，建立了内部银行体系，开展了多渠道筹资、内部划转、一个对外开放，系统内资金的收缴和资金筹措为解决这里资金闲置、短缺的问题而开展。我会统一收货
10---管理的转变改变了经营模式和市场流通模式，创建了龙头企业。
在市场竞争中，适时制定了“立足本土、面向全国、拓展经营、发展自我”的经营战略。在举国上下，依托集团实力寻找“大靠山”，争做“过路人”，以特色产品创名牌效应，以综合经营创规模效应，形成产品有工业品、糖酒、副食品、农副产品。畜产品、粮油、建材、日用杂货、农机、废旧物资、生产资料等大宗商品的规模化经营体系，以及范围广泛的购销集团。努力打造“双总”，成为160多个国内名优产品的总经销商和总代理，产品品种2万多个，产品适销率95%以上.在争夺名牌产品总经销和总代理的过程中，我们认真分析市场，优化资金投入，加大对高效好品牌产品的投入，以联合优势战胜竞争对手，赢得良好的市场份额。著名的康师傅面、娃哈哈饮料、美菱冰箱、王牌彩电等一大批名优产品的总经销和总代理权。
12——同时，对供销社新老员工进行身份置换和妥善安置，及时顺应了市场在资源配置中的作用。人力、财力、物力，使供销合作社改革实现- 利润和损失的责任。在此基础上，按照调整组织架构、理清产权关系、优化资源配置、进行制度创新、以股份合作为重点、多种经营形式并存、以发展为重点的工作思路。资产经营和资本扩张，建立多元化的业务结构，根据不同经营情况，进一步深化经营体制改革，建立经营合同制、物业租赁制、会计聘任制等新机制。 ，并建立了企业股份制。为15家基层供销社制定了“一揽子五保”（覆盖合同基础、保障三农服务、保障资产保值增值、保障合同支付费、保障“两金”缴纳、保障职工教育和精神文明建设合同管理制度），有效解决了部分基层供销社的亏损和潜在亏损，以及无法上岗的问题。对损失负责。采取扩建、改建、租赁、建设等形式，按商品分项
14 --- 对销售机构的管理和领导能力有所削弱。二是基层供销合作社为农民提供信息服务的功能没有得到充分发挥。三是基层供销社法人资格的取消，制约了基层供销社工作的发展。
改进。针对以上问题和困难，我们将通过以下方法进行改进。一是恢复基层社团法人资格，增加基层社团人员构成。二是规范基层供销社职能任务。区供销社在加强组织建设的基础上，为基层供销社制定一套切实可行的经营方案，进一步规范和细化职能任务，建立考核机制，督促供销社工作。基层供销合作社。建立健全基层供销合作社接受属地乡、区协会的双重管理机制。三是狠抓基层社会作用。通过工作规范，基层合作社可以真正发挥专业合作社的牵头作用，购销农副产品和废弃物资，帮助农民增收。四是抓好基层供销社信息网络建设。使基层供销社真正成为连接市场和农民的桥梁，提供和反馈各种信息，为农民服务。
16---是的，解决一户一户解决不了的问题，根据市场需求安排生产，避免农民盲目生产造成的损失。二是能充分调动农民生产积极性，提高农业比较效益。合作社的性质决定了其成员之间的利益同一性，使广大农民不仅享受生产收益，还分享流通加工收益，从而提高农业比较效益。第三，合作社可以整合农业生产，实现规模化经营，使农业产业化和现代化成为可能。利益结合和生产者之间的合作，可以克服小规模生产的固有弊端，提高农业集约化程度。第四，农村合作经济组织之间的相互联合与合作，可以促进集体经济的发展和发展。五是供销合作社立足农村、面向农业、为农民服务50多年。其自下而上的网络功能是许多其他部门无法比拟的优势。第六，积极引领专业合作社，真正成为农民自己的合作经济组织，这是由供销社性质决定的，也是供销社参与农业产业化的关键
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供销工作总结(篇10)
20xx年是全面实施“六·五”普法规划的中期之年，也是创建“法建”深入开展之年，县社将其纳入了工作议事日程。上半年，普法、“法制”创建工作开展得有声有色，工作取得了成效，现总结如下：
一、加强领导，确保普法及“法制”创建工作有序开展。
年初，县社对20xx年普法和创建“法制”工作进行了安排，明确了指导思想，建立完善了由县社主要领导任组长，其他领导任副组长，各科室负责人为成员的普法及“法制”创建领导小组，领导小组下设办公室，有两名同志具体负责此项工作，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他社领导配合抓，办公室做好日常工作，其他科室做好协调工作的良好格局。
二、扎实地开展了普法学法。
坚持每月至少一次党组中心学习组和机关职工一道集中学习有关法律、法规。上半年集中学习12次，学时不少于45小时。先后学习了《宪法》、《行政许可法》、《行政强制法》、《国家赔偿法》、《安全生产法》、《消防法》、《突发事件应对法》、《农民专业合作社法》、《农产品质量安全法》、《食品卫生法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、《劳动争议调解仲裁法》、《节约能源法》、《水土保持法》、《可再生能源法》、《环境行政处罚法》和《个体工商户条例》、《招投标实施条例》、《发票管理办法》等法律法规达25部。同时县社领导和机关职工坚持了自学与集中学习相结合，据初步统计上半年每人自学时间均在50学时以上。
三、深入开展了法制宣传和“法制”创建活动。
上半年，组织发动干部、职工进专合组织、进社区、进院落农户、进农贸市场、进学校、进企业开展“法律六进”活动，促进了“法制宣传进万家”活动的有效开展。并在重要时段节点举办学法专栏、张贴宣传标语、发放宣传资料、播放教育音像制品、搭设宣传站等活动，推进了法制宣传教育工作的有力开展。
四、着力开展了依法治理工作。
上半年，对县社以前文件、合同、规章制度等合法性进行了认真清理、整改、废止工作，建立完善机关规章制度，做到了依法管理。并按照国家法律法规处理化解协调机关内外各种矛盾，维护了机关内外稳定，确保了机关未发生违法犯罪的人和事。同时开展了“学法用法示范机关”创建活动，依法履行职责、义务，依法办事、依法决策，社务公开，依法维护机关和职工权益，接受各方面监督，为“法制”创建工作打下了坚实基础。
五、做好了其他普法依法治理工作。
上半年，深入乡镇、村社、农民专合组织大力开展《农民专业合作社法》的宣传、贯彻。组织开展了对农民专合组织负责人的培训，指导农民专合组织积极依法完善章程，依法规范运作，争创省、市、县示范合作社。并积极参与联系乡镇普法依法治理工作。与相关部门一道到联系乡镇指导普法和依法治理工作，协助其抓好普法工作的规划、实施，参与整治农村突出治安问题和矛盾纠纷排查调处工作，维护了农村社会稳定。
供销工作总结(篇11)
导语：
200X年上半年，供销公司党支部，在厂党政的精确带领下，支部遵循年初厂两会精神的要求，联合供销公司工作实际，当真履行厂党政的决议计划，环绕工厂出产策划目标，自动展开工作，明了了供销公司200X年的工作，重点以“两会”精神为教导，连续扩大国产化覆盖面和进步技巧层次，重点抓好xxxx的研制。做好供给商的考核和优选，夯实根本工作、提拔办道理念，周全结束物质供给任务和低落本钱指标。现将上半年总结以下：
1、当真贯彻落实江铜集体公司及厂两会精神
党支部为富裕阐扬支部的战役堡垒效用和党员的前锋榜样效用，加强党构造战役力和凝集力。以企业出产策划中间，以职代会精神为教导，将做好物质保险和xx库构筑作为重点，连续夯实党支部根本工作、进步办道理念，周全结束物质供给任务和降本钱指标。党员干部要领先进修，进修政治表面和交易知识，建立抢先创优意识，在各项工作中站排头，争一流。物质供给包管按时、保质保量的结束全年的物质供给任务。xx做好产品的发运工作，兑现优良办事，建立精良的窗口形象。
2、加强构造构筑包管支部各项工作平常展开
根据厂党委联合安排，结束了支部换届推举工作，支部坚定抓好“三会一课”轨制的落实，按时召开支委会、支部大会和党课进修，上半年党支部根据党建质量办理系统文件连续展开支部特点工作，本年将环绕进xx主题展开。支部和工会参加200X年比质比价采购工作，环绕行政工作连续做好物质利用的跟踪、查看,美满供给商信息,建立巩固的供给商系统,使物质供给到达急剧反应,最低本钱,保险供给作为支部的立异工作。加大对职工企业文化理念的宣扬教诲，供销对内办事基层，对外办本家儿顾，特别要进步职工办事观：责任便是办事。同时做好xx企业文化计谋系统中八大识别系统美满工作。
3、环绕出产策划展开活动
在本年全国“两会”期间，胡锦涛总布告公告了建立社会主义荣辱观的紧张讲话,为贯彻落实这一紧张讲话，支部加大宣扬力度，展开了进修”八荣八耻”荣辱观的宣扬教诲活动。在展开社会主义荣辱观的进修进程中，我们把进修活动与展开“职业操行教诲年”活动精密联合起来. 面对新世纪、新局势、新任务、新要求，要求供销员工做到知荣知耻、扬荣弃耻、兴荣抑耻。把社会主义荣辱观作为思维操行构筑的基石和核心内容，贯穿于工作的全进程。为确保厂部各项出产策划筹划的结束，支部环绕行政展开“建立新目标、攀登新高峰、再上新台阶”主题工作比赛和反“三违”比赛活动。构造和策动广大职工，立足本职，齐心合力，强化了员工的安定出产意识，进一步典范了安定功课行动，谨防麻木松弛思维，确保工厂出产策划的安定顺行。
3、加强廉政勤政教诲
当真落实党内廉政构筑责任制和各项法则、轨制，加强党员教诲与办理，抓好带领干部耿介自律工作，应用正反两方面典范案例来教诲党员干部，连续加强自律意识和拒腐防变本领。为了贯彻落实《xx厂办理贸易贿赂专项工作履行方案》关照，支部及时构造中间构成员当真进修，建立了以xxx为组长，xxx为付组长及各本能机能组当真工钱成员的办理贸易贿赂专项工作带领小组。构造供销构造干部当真进修中间和国度的有关法律标准，坚定标本兼治，坚定改正物质采购中存在的不合法交易行动，按厂部布署办理贸易贿赂专项工作筹划安排,针对自查中发觉的题目，订定出切当可行的自查自纠方案，明了整改办法，规矩策划思维，典范策划行动，做到严厉自律。指导广大职工富裕认识产生贸易贿赂的风险性和办理贸易贿赂的必要性。于4月12日缴请厂纪委xx对供销构造党员干部和各工段办理人员上了《严于律已，廉洁自守》的党风廉政教诲课，共有三十人参加，进步了党员干部本质。物质采购进程典范严厉按文件受控，xx、xx、xx、xx、xx每个关键彼此制约，资金量大的按集体公司招标文件履行，庞大采购经过议定招标比价带领小组，坚定泉源办理，惩防并举、珍视防备，渐渐建立美满耿介从业教诲的长效机制、反腐倡廉轨制系统和权力运行监控机制。
4、下半年紧张工作
下半年支部当真展开保存共产党员进步性教诲活动，建立美满保存共产党员进步性教诲活动的长效机制，保存共产党员进步性教诲活动立足于党员遭到教诲、大众感触如意、工作获得增进，要求党员干部要领先进修，当真进修政治表面和交易知识，富裕阐扬大众构造关联广大职工的桥梁纽带效用，环绕本单位的出产策划, 构造职工展开有益于职工身心健康, 充裕了职产业余文化糊口生涯。美满以工会为根本式样自立办理轨制，美满厂务果然的内容和式样，进步厂务果然的实效。坚定 “党员六颗星创优活动”，连续美满“创星”考核方案，支部每季度做好量化考核记录。综合分析职工步队状况，确保把题目办理在抽芽状况，增进职工的周全成长，依法保护职工大众的合法权柄，变动好、阐扬好、保卫好广大职工大众的自动性和创设性。
供销公司党支部
200X年6月5日
供销工作总结(篇12)
县委改革办：
县供销社启动实施基层供销合作社综合改革试点以来，在县委、县政府的坚强领导和市供销社的有力指导下，按照"改造自我、服务农民"的总要求，以"开放办社、夯实基础、服务三农"的改革发展思路，不断创新发展模式，拓宽服务领域，在完善农村市场体系和社会化服务体系方面做了有益探索，推进改革发展取得了良好成效。
为全面落实xx县委全面深化改革领导小组20xx年工作要点，扎实推进了县委办县政府办出台的《xx县基层供销合作社综合改革试点实施方案》，按照目标任务，完成了改革试点工作：讲治供销社创建全国供销总社基层社标杆社建设；xx供销社搭建新型农资经营平台建设；天师供销社组建农民专业合作社联合社。我县被列为省供销社综合改革第二批试点县。
一、是全力推进新型基层社建设。依托供销社社有企业自建、与经济合作组织联建、吸纳社会能人带资带项目共建等形式，联合"新网工程"、社区综合服务社、庄稼医院及专合社等成员，遵循"政府主导、供销社领办、企业主体、市场运作"机制，依照《公司法》、《章程》及加盟协议组建有限责任公司，与基层供销社合署办公，推行"两块牌子、一套班子"的工作机制体制，实行"自主经营、分级核算、自负盈亏"，促进了农村合作经济组织的快速发展。今年，已完成xx、xx、xx、xx、xx等5个乡镇基层社组建工作。讲治供销社争创为全国供销总社标杆基层社。>
二、是积极引领农民专业合作社健康发展。按照"规范化管理、标准化生产、品牌化建设、市场化运作"的要求，狠抓农民专业合作社建设。一是围绕蔬菜水果种植、猪鸭鸡养殖等特色农产品，规范发展魔芋、白果种植和为民养殖等4家农民专业合作社，强化引导、扶持、服务，提升专业合作社运行质量；二是天师供销社试点，推动合作社跨区域、同类型产品联合，积极探索"联合社+专业合作社+基地+农户"的产业化模式，推动水果产业的专业化、规模化和组织化生产，成功组建xx花果山水果种植专业合作社联合社。三是推行"基地+批发市场+零售终端"、"基地+配送中心+零售终端"产销模式，全力开展"农超"、"农贸"对接，在县城、xx、讲治新建农产品直供直销网点3个，极大地满足当地消费需求。
三、是全力构建农村社会化服务体系。按照省供销社对庄稼医院和农村社区综合服务社的建设和改造标准，科学规划，合理布局，明确总体发展目标。今年以建设幸福美丽新村为契机，强化新农村综合体农村社区综合服务社建设，提升改造xx、xx、xx庄稼医院3个，新改建xx镇xx社区、xx乡xx村、xx乡xx村等幸福美丽新村农村社区综合服务社5个，整合资金150余万元，安置失业人员30余人。累计建设庄稼医院55个、社区综合服务社78个，已覆盖全县20个乡心场镇和70%的村社，广泛开展日用品销售、农资供应、农产品收购、可利用垃圾回收等经营服务，同时适时提供文化体育、市场信息、农技培训、病虫害防治等便民服务，为当地农民搭建了生产生活服务的综合平台。
四、是创新搭建新型农资经营服务平台。基层供销社牵头，依托农资公司及连锁配送网点、庄稼医院直接与农民专业合作社、种植大户、家庭农场、农业企业等新型农业经营主体对接，签订农资直供配送、区域联采协议，减少中间环节，降低农户生产成本。彻底变革农资企业传统经营模式，从过去的单一经销商向现代综合服务商转型，深入开展配方施肥、科学用药、统防统治等"一站式"农技服务，今年已圆满完成xx供销社平台搭建试点工作。通过新型农资经营服务平台建设，构建起集县、乡（镇）、村级农资连锁配送中心、农资超市、庄稼医院、社区综合服务社为一体的农资经营服务体系。
五、是创建电子商务运营服务平台。按照全国供销总社提出的《县级供销合作社发展电子商务实施方案》"五个一"要求，我县积极创建省供销社电子商务示范县，领办供销社控股的幸福家园商贸有限公司，探索电子商务进农村的发展路径，在xx工业园区一号楼，建筑面积2500平方米，建设"三区四中心"，即农产品展示区、工业品展示区、电商体验区、物流配送中心、电子商务运营中心、创业孵化中心、培训中心。创建的县电子商务运营服务平台，将彰显三大主要功能，一是培育市场主体，由幸福家园商贸有限公司建立"幸福xx"（xx）综合性服务平台，对接全国供销总社"供销e家"，实现网上交易我县各类产品；二是搭建服务平台，成立电商创业孵化中心、培训中心、xx县电子商务协会、仓储物流配送中心，积极完善全县电子商务创业公益平台；三是实施信息化改造，建设我县、乡（镇）、村电子商务"三级示范"网络服务工程。
一、是供销社基层组织体系进一步完善：结束了xx供销社基层组织"空白"县历史，使新型基层供销再次成为政府和农民联系的桥梁和纽带。
二、是供销社服务"三农"能力进一步增强。建立完善基层供销社网络点，大力发展合作社、行业协会、庄稼医院和农村社区综合服务社等基层组织，网络覆盖全县100％的中心场镇、60％以上村社，就近为当地农民、居民提供了农资、农产品、日用消费品、再生资源、金融保险、文化娱乐等综合服务，有效的方便了农民，推进了农村社会化服务管理创新。
供销工作总结(篇13)
12月4日，XX市供销社收到宜昌市供销社《确认函》，确认今年我市新建的供销红花套三农服务中心经省、市验收专班检查考核，达到合格标准，补助项目建设资金7万元。此外，今年XX土老憨蜜柑专业合作社土地托管项目，入选2020年供销合作总社农业综合开发预选项目，预计可获取项目建设资金280万元;XX黎亚金银花专业合作社荣获全国供销合作社系统农民专业合作社示范社称号;XX优利可柠檬专业合作社荣获湖北省供销社系统农民专业合作社示范社称号，省社补助建设资金3万元。
2020年，XX市供销社坚持项目兴社，科学整合社有资产，积极争取多方支持，认真谋划项目，精心组织建设，强化资本运营，打牢基层基础，有效破解“三农”发展难题，让老供销焕发新活力!
12月21日上午10点08分，XX市电子商务产业园启动仪式暨XX市网商协会成立大会在九州丽景苑西班牙风情街举行，副市长龙顶泉、市政协副主席裴学中、市供销社、市经信局、各大电商企业负责人出席了启动仪式。
据笔者了解，XX电商产业园园区将设立电商办公区、产品展示区、职业培训区和仓储物流区四个功能区，建筑面积12000平方米，集电子商务、仓储物流、综合服务为一体，为“互联网+”产业打造一个集中办公、集中培训、一条龙服务的发展平台。目前，意向入园电商企业35家，预计年销售额可突破30亿元。项目正在申请中央财政“2020年供销合作社农村电子商务惠农工程项目”，已得到市政府及省、市各级供销系统的积极支持，相信在大众的不竭努力下，XX电商产业园必将开创一个崭新的XX商业经济模式，成为宜昌电商产业中最靓丽的一张名片。
启动仪式上，大家共同祝愿了电商产业园成功运营，展望了XX的电商发展的美好未来。在参观电商产业园的途中，龙顶泉表示希望全市各地各部门以此为契机，认真研究电商业主的政策需求、服务需求和配套需求，为XX市电商产业的集聚发展提供更优质、更全面的服务。
XX供销社主任黄大曙表示，电商产业园的启动，有利于建设XX电商线上线下一体化融合体系，借助供销e家和农村电商国家队的优势，线上联结供销e家的电子商务平台，线下联结128家村级电商服务网点，为农村农业农民增收增效搞好系列化服务。推动XX电商从业人员抱团取暖，合作共赢，将农业与电商对接，达到全国供销e家一张网，XX供销产销一体化的产业格局。利用“互联网+供销”的理念，创新实践全新的农村电商产业新模式。
供销工作总结(篇14)
供销社工作报告参考文献
领导同志：
项目改造总体部署，结合市供销社建议大力推进全市“两社两化”（发展专业合作社、综合服务合作社、参与和推进农业产业化、连锁商品经营），加快农村发展。对新型合作经济组织的要求。在市供销合作总社业务指导下，在县委、县政府的正确领导下，在各级各部门的密切配合和大力支持下，XX县供销社全体员工、营销合作系统共同攻坚克难，积极探索。走出了一条服务农业行之有效的道路，步入健康发展轨道，增强供销合作社服务农业在社会主义新农村建设、促进农村经济发展中的作用和自我发展能力我们县的。社会发展。现就两会近年来的改革发展建设情况向领导同志作如下汇报：
改制前的基本情况
改制前产权制度实施后，XX县供销合作社制度下辖XX等8个基层合作社；下辖农资公司、土特产公司、日用杂货公司、商业公司、棉麻公司、综合贸易公司、麻纺第一厂等7家直属企业，截至2018年底XX，公司拥有资产6065万元，员工1810人。全行业负债总额1万元（所有者权益-4145万元），资产负债率高达170%，全行业全面停产，企业靠出售资产存活。
改制后的基本情况
1．县域和社会组织基本情况。 改制后，县和社会机关设立综合部、会计部、合作指导部、业务发展部四个部门，共有员工31人。
2.直属企业基本情况。 县总公司共有直属企业9家。即：XX农资专业合作社、XX烟花爆竹公司、XX中药材产业发展专业合作社、废金属材料回收公司、XX大药房、XX物业管理公司、XX农产品购销有限公司、 XX植物油有限公司、XX拍卖中心XX工作站等9家直属企业解决了近200名下岗失业人员。
3.两个学会和两个组织的基本情况。 根据市供销合作总社关于大力发展全市两化两化的工作要求，从2002年起，在全县各乡镇大力发展两化两化，截至今年5月31日，全县共发展二级合作社123个，其中农业产业化专业合作社76个，社区村级综合服务合作社47个。 ?两个合作社？他们涉足种植业、养殖业、加工业、农业生产资料服务业，并利用这些专业合作社建基地、建网络、搞加工、延伸产业链、增加农产品附加值。 .亩种植基地。其中，中草药基地1500亩，苎麻基地1500亩，蔬菜基地1500亩。并通过两家合作社的合作
经济组织在全县建成各类连锁经营网点683个，促进了两化的发展。其中，农资销售网点168个，烟花爆竹销售网点238个。中药材采购网点45个，废旧金属回收网点24个，药品销售网点85个，两个合作社网点123个。全县两个合作社和合作社的合作经济组织中有农户，占全县农户的%，合作社成员占全县农村人口的%。覆盖全县17个乡镇，覆盖率%。同时成立了农业生产资料等7个行业协会。
已形成积极发展新型农村合作经济组织的良好局面，合作领域不断拓宽，范围不断扩大。 ?二次社会化和工业化？各项工作在全县逐步形成了强劲的发展势头。
（一）全面实施企业产权制度改革
面临生死存亡的严峻考验，彻底转变企业管理方式机制，打破传统管理模式，谋求新的发展空间，XX县供销社根据X政府下发
75号、X工发52号、X自付发18号等文件结合全县供销社制度实际，成立14个破产清算组，自XX年5月起，全县供销社下辖8个基层合作社、7个直属企业依法实施破产清算，于XX月底完成全面重组。重组工作期间，安置职工1810人，其中离退休职工511人，在职职工1141人，遗属101人。 511名离退休职工全部上缴县社保局，养老金由社保局终身发放，全部社保基金和红利全部归还。
企业产权制度、供销制度可以摆脱人员负担、债务负担，杜绝损失源头。
（二）坚持社会企业和企业对外开放，夯实生存发展基础，重塑供销新形象
< p> 企业改制后，原企业破产。 ，原来的网络全部中断，出现了断网、断线、人散的情况。一年打基础，两年建网，三年进阶，实现跨越式发展的基本工作思路？1.规范设立直联企业，是供销社服务三农的坚强基石。 从XX开始，一年后，我们监管了XX农资专业合作社和金属材料回收公司2家企业；新成立的XX烟花爆竹公司、XX农副产品购销公司、XX中草药产业发展专业合作社、XX物业管理公司、XX市拍卖中心XX工作站、XX药房、XX市XX报废汽车拆解特许经营公司XX分公司、XX植物油有限公司等8家直属企业；新招收XX苎麻专业合作社、XX农机生产专业合作社2家企业。
为使设立的直属企业适应市场经济的发展，使其正常经营，县总行加大了对设立的直属企业的管理力度。针对直属企业的实际情况，县社总社制定了《XX县供销社总社关于加强直属企业管理的意见》，采用了较为完善的制度。加大对直属企业的管理力度。
并着力发挥县社会总行的指导、协调、服务、监督四大职能，服务好县级社会各界。企业好。
一是实行总行董事会领导下的企业经理负责制。总行将聘任执行董事和会计师，完善直属企业董事会、监事会、股东大会的法人治理结构。选举企业分会和工会。
二是县社总社与直属企业签订了目标管理责任书和安全生产目标责任书，目标任务分为层层落实责任。业务发展、财务制度、劳动用工制度、福利分配制度加强规范管理，总公司与直属企业、企业与股东、企业与员工的关系基本理顺.
三是县社会总行加强对企业的监督管理。 总行严格财务审计，每季度对重点企业进行财务检查，理顺企业财务管理，严控企业费用支出，及时了解经济形势企业随时运营。
四是落实重大责任追究制度。 严格追究因失误、管理不善、玩忽职守、玩忽职守给公司造成重大经济损失的责任人的经济、行政和法律责任，确保社会资产保值增值。
通过对直属企业的指导、协调、服务、监督和管理，形成了县社会总公司与企业共谋发展的良好格局。发展正常，经济运行质量较好，直属企业服务农业的作用更加明显。 5月底前，直属企业实现商品采购总额
供销工作总结(篇15)
县供销社20xx年度的安全生产工作在上级安全监管部的指导、在县社党委、理事会的高度重视下，在全系统广大安全工作人员的共同努力下，全面完成了各项安全工作任务，现将一年来的安全生产工作总结如下：
一、领导高度重视，认真开展安全生产工作
为了进一步搞好我社的安全生产工作，切实加强对安全生产工作的领导，党委、理事会把安全工作列入重要议事日程，形成了书记主任亲自抓，分管领导、有关股室，各企业法人代表协调配合认真贯彻落实有关安全工作精神，切实组织实施，扎实，深入地开展安全工作，全县供销系统形成了上有领导抓，下有人员管的齐抓共管安全工作的大好形势。一是书记、主任开会必讲安全生产工作内容；二是每月组织专项安全检查，对存在的问题以书面形式下发安全检查通报，要求相关企业限期整改，落实到位；三是不定期召开专题安全生产会，对安全生产突出和存在较多安全隐患的企业进行经验教训交流；四是重点抓好安全防范措施的制定，切实做好事前防范；五是强化安全检查制度，确保安全检查落到实处，将可能存在的安全隐患消灭在萌芽状态。
二、强化安全监管力度，认真落实安全责任
按照管生产经营必管安全的要求，充分发挥县社安全生产工作领导小组的作用，明确了由书记、主任苏朝敏同志为组长；党委委员、理事会副主任李小平同志为副组长；法制安全股和各企业法人代表为成员的安全工作领导小组，全面负责县供销系统的安全生产工作。并层层落实安全生产责任制，把安全生产责任落实到每个环节，每个人，形成了一级抓一级、一级向一级负责的严密安全管理体系。
三、强化制度建设，建立长效机制
结合我社实际，先后编制了《20xx年安全生产工作总结》、《20xx年安全工作应急管理工作总结》、《安全事故、突发公共事件和地质灾害应急救援预案》、《防汛抗旱应急预案》、《20xx年应急演练计划》、《安全生产重大事故隐患和违法行为举报奖惩办法》等等。实行每月安全检查通报制度，全年下企业检查安全38批次，每月末，对当月的安全检查情况，通过分析可能发生的安全隐患，指出整改的方式方法，警示大家高度重视安全生产工作。按照《安全生产法》的有关规定，健全完善了各种安全生产经营规章制度和工作措施；完善了应急处置预案，开展了应急处置演练，确保了一旦有事能及时有效地实施应急救援工作。
四、强化安全宣传教育，营造安全工作氛围
县供销社在20xx年安全生产月活动中，紧紧围绕全面落实企业安全生产主体责任为主题，开展了贴近实际、贴近生活、贴近干部职工的安全生产宣传教育活动，全系统共悬挂横幅30条，标语口号120条，设宣传栏20块，散发宣传资料1000余份，解答安全生产有关问题40余条，通过宣传教育，大大增强了全系统干部职工的安全意识，红线、底线意识和自我防范能力。
五、强化隐患排查治理，健全安全风险防控体系
构建隐患排查治理机制，构建以企业为主体的隐患排查治理运行机制，明确企业自查隐患、治理隐患和自报隐患三个环节责任，促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变，全系统全年共排查出安全隐患14处，整治14处，整改率达100%，量化了隐患排查治理的工作绩效，构建了隐患排查治理工作的考核和追责机制。认真开展安全生产专项治理，以平安创建为目标，全面加强对车辆、生产经营性火灾、项目建筑施工、危险品、商场、超市、老旧危房等事故多发易发领域专项治理，充分发挥安全科技支撑和制度规范的作用，提升整合创新试点工作中已取得明显成效的科技手段和政策措施，形成了长效管控机制，确保了县供销社系统十五年来无一大小安全事故发生。
