副校长年终工作总结。
副校长年终工作总结 篇1
我本着“多工作，少得利；多服务，少亲疏；多干实事，少说空话；多琢磨事，少琢磨人。”这一原则，以健康的心态，主动的态度工作并快乐着。
一是分管工作让人放心。作为一名副校长，我分管学校的教育教学、师资队伍、小片区管理等工作，我明确自己的职责，摆正自己的位置，坚持从教师中来到教师中去，努力营造领导与领导、领导与教师之间融洽的工作关系，打造和谐的团队。我很庆幸学校有一群优秀团结的教师团队，大家为着一个共同的目标走到这里，聚沙成塔、集腋成裘，虽然工作中有不同的声音，不同的意见，但大家都能求同存异、上下一心。
每一项工作我努力做在前，做老师的表率。由于我校师资队伍的特殊性，期初每个工作岗位需要一段磨合期，我主动为他们分忧解难，使学校尽快步入正常的教学轨道。特别是吴培瑜教导的带领下，学校的教学常规、教务工作更细化、规范化。
为了做真做细做实做好“小片区管理”工作，我主动跟进，积极与龙头校——第二实验小学联系，根据《第二实验小学“小片区管理”实施方案》，期初共同制定《片区联研活动安排表》，除日常的教研活动、网络教研外，积极为老师提供平台，本学期举行四场不同学科的联研活动——语文、数学、英语、艺术，把二小的丰厚资源、教研模式带入xx小学，开拓老师们的思维，强化新教师的反思能力，促进教师共同成长，提高教育教学质量。20xx年元月25日，在晋江市第二实验小学召开的晋江市“小片区管理”工作推进会上以《摸着石头过河——小片区管理工作之漫谈》一文作经验交流。
二是教学工作让人称心。作为泉州市骨干教师、晋江市学科带头人，我坚守教学第一线，研教材、研学生，悟课堂、悟问题，把语文的“听说读写”等基本功落到实处。让书香浸润孩子幸福的童年，是我作为一名语文老师的追求。本学期，我创新地为每一个学生建立了一本“我的阅读存折卡”，制定一套完善的奖励机制，将储蓄的理念引进阅读，存折上每一笔存入代表的是孩子们所累积的知识财富。要求学生每天固定的读书时间，早上20分钟晨诵，中午至少30分钟午读，晚上至少20分钟暮醒，这样下来，一天至少保证每个孩子有1个小时读书的时间并将阅读到的好词佳句摘抄到“读书卡”上，就可以获得一笔不菲的“存款收入”。“我的阅读存折卡”统计的是学生每周“读书卡”获得的金额，每月固定时间存钱，而领钱购买相应的商品则由学生自主决定，你需要的、喜爱的商品只要你存够钱即可领取，随时购买。此举获得家长、学生一致好评，更赢得同事的赞誉，下学期将在学校推行。
快乐工作，收获快乐。我在学习中反思，在反思中实践，在实践中成长，在成长中收获。本学期，被评为街道优秀教师；参加晋江市经典诵读、“小片区管理”论文评选获二等奖；参加街道阅读名著现场比赛获二等奖；在晋江市艺术学科“单元整合”主题研讨中，指导赵璇老师执教《单簧管波尔卡》；积极撰写论文参与汇编……
副校长年终工作总结 篇2
（www.722331.cOm 教师资源网）
副校长作为学校的重要职位之一，在学校的发展中承担着重要的责任。2023年度工作总结是对副校长一年以来的工作进行回顾与总结，下面是对副校长2023年度工作的个人简短
2023年度是我担任副校长的第三个年头，回顾这一年的工作，我感到非常自豪和满意。在各项工作中，我积极努力，兢兢业业，努力为学校的发展和学生的成长做出贡献。
在教育教学工作方面，我注重促进教育质量的提升。我与教师们密切合作，加强教师培训和教育教学研究工作，推动教学改革和创新。通过不断的探索和实践，我带领相关部门成功推动了教育教学改革，课堂教学质量得到了有效提升。同时，我还加大了对青年教师的培训力度，帮助他们提高教学能力，提升教师整体水平。在年度评估中，学校的教学质量获得了良好评价，这充分体现了我的努力和付出得到了认可。
在管理工作方面，我注重推进学校管理的规范化和科学化。我加强了与各部门的合作与沟通，形成了良好的工作协同机制。我积极参与学校各项决策，并推动相关制度的修订和完善。同时，我还加强了对学生的日常管理和教育，组织开展了一系列丰富多彩的活动，培养了学生的品德素养和综合能力。
在学校与社会各界的交流与合作方面，我也积极发挥了重要作用。我加强了学校与相关企事业单位的合作，开展了一系列实习和就业指导活动，为学生提供更多机会和平台，促进学校与社会的深度融合。同时，我还积极参与各类教育研讨会和学术交流活动，提升自身的学术水平和学科影响力，为学校树立了良好的形象和声誉。
小编认为，2023年度是我工作中的一年辛勤付出、不断创新和追求卓越的一年。回顾这一年的工作，我认真总结了工作中的得失和经验教训，不断完善自我，迈向更高的目标。感谢学校领导对我的关心和支持，感谢教职工的辛勤付出，也感谢学生家长的信任与理解。相信在大家的共同努力下，学校的发展会越来越好，学生的成长会越来越优秀!
副校长年终工作总结 篇3
副校长是学校中非常重要的职位，担负着促进校园教育改革与发展的重要使命。作为一名副校长，我认真履行职责，积极参与学校管理与教育教学工作，全力以赴为学校的发展贡献自己的智慧和力量。在2023年度，我将自己的工作总结如下：
首先，作为副校长，在学校管理方面，我积极参与规划校园和谐稳定的发展，确保学校的各项工作有序进行。我加强与各级部门的有效沟通与协作，促进了学校与教育局之间的密切联系，使得学校的决策更加合理和高效。同时，我推动学校内部管理机制的完善，建立了科学的评价制度，促进了学校管理的规范化和制度化。
其次，在教育教学方面，我始终坚持以学生为中心的教育理念，积极推动教育教学改革。我带领教师团队进行课程研发和教学设计，加强了教师的专业培训和能力提升。我还注重学生的全面发展，积极组织各类课外活动，丰富学生的课余生活，提高他们的综合素质和能力。
同时，我还关注学生的心理健康，组织开展一系列的心理辅导和心理健康教育活动，帮助学生解决困扰和压力，增强他们的自信心和应对能力。在学生管理方面，我强调落实家校合作，加强与家长的联系与交流，形成校方、教师和家长齐抓共管的良好局面。
另外，作为副校长，我还积极参与社会服务工作，推动学校与社会的紧密结合。我组织学生参加社会实践活动，增强他们的社会责任感和爱心，提高他们的实践能力和社会适应能力。我还与社会各界建立了良好的联系，争取了一系列的赞助和合作机会，为学校争取到更多的资源和支持。
最后，我在团队建设方面也取得了一定的成绩。我注重与同事之间的团结合作，鼓励大家发挥自己的特长，形成合力。我建立了团队建设的培训机制，注重培养和选拔学校管理与教学工作的后备力量，为学校的长远发展打下良好的基础。
总之，2023年度是我作为副校长工作的一个重要节点。在这一年里，我尽职尽责，积极履行职责，取得了一定的成绩。但我也要反思自己的不足之处，进一步提高自己的能力和素质，为学校的发展贡献更多的力量。我相信，在全体教职员工的共同努力下，我们的学校一定能够走向更加辉煌的未来！
副校长年终工作总结 篇4
副校长年度工作总结
尊敬的领导、教师同仁和亲爱的学生们，
时光荏苒，岁月如梭，转眼又到了年度工作总结的时刻。在过去的一年中，我有幸作为副校长，亲身参与并见证了我校的发展和成长。在这篇总结中，我将从多年的工作经验出发，对过去一年的工作进行回顾和总结。
教育是一项伟大的事业，也是充满挑战的工作。作为一名副校长，我时刻牢记自己的责任和使命，努力为学校的发展贡献自己的力量。在过去一年中，我秉持着自己的工作原则，努力做到以下几点。
我始终坚持以学生为中心的原则。学生是学校发展的未来和希望，为了他们的全面发展，我亲力亲为地参与学生工作的各个环节。我与学生保持密切的交流，了解他们的需求和困惑，帮助他们解决问题。同时，我也积极参与学生活动的策划和组织，为他们提供更多的发展机会。
我注重与教师的良好沟通与合作。教师是学校的中坚力量，在他们的共同努力下，学校才能稳步发展。我定期与教师进行教学研讨和工作交流，促进他们的专业成长。同时，我也充分尊重并听取他们的意见和建议，确保教育教学工作的顺利进行。
第三，我一直致力于学校的教育管理和绩效改善。作为副校长，我主持过多个教育项目和重点工作。我积极引导学校各个部门的工作，确保各项教育工作的顺利进行。我也参与学校的管理决策，根据学校的实际情况制定相应的发展战略。在整个过程中，我尽力提高学校的绩效，使学校能够更好地为学生和社会服务。
我还始终以身作则，树立起良好的师德师风。我时刻保持敬业精神，秉持诚信原则，以身作则地引领教师和学生。我坚守教育的底线，绝不纵容违规违法行为的存在，不断提高自身的修养和素质，做一个真正能够以自己的言行和品质感染和激励他人的副校长。
展望未来，我相信，在全体教师和学生的共同努力下，学校会持续发展。作为副校长，我将会继续发扬自己的优势和经验，积极回应时代的需求和挑战。我将继续关注学生的全面发展，促进教师的专业成长，努力提高学校的整体水平。我也愿意与全体教师同仁携手合作，为学校的美好未来而努力奋斗。
衷心感谢学校领导的信任和支持，感谢教师同仁的辛勤工作，感谢学生们的配合和理解。让携起手来，共同努力，为学校的繁荣和发展贡献自己的一份力量。
副校长年终工作总结 篇5
作为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是我的一贯工作作风。应对新形势，新要求，新观念。如何用全新的思想，用心推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好教师的带头人，学生的引路人，已成为我人生追求的全部内涵。以下是我的工作总结。
一、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序
抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学，我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时。注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。透过各部门反复研究协调，使各类计划清楚地反应学期各项工作。
备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求教师“掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确。”每学期都要评出校内优秀教案。在全校推广展览，并给予奖励。
实施新课改以来。学校明确提出：如何上好一堂课，关键应做到：“主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。此外，教师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具使用合理。其次，开展全员听课。教师讲课要让大家来听，来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课状况：听课节数，听课人数，听课学科。要求任课教师要开展：互相听课，互相评课活动。听课这一环节，给全校教师创造一种改善，提高的机会。同时，对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。
教师在布置作业时，由过去的固定习题改为开放性习题，由学生自主选做。习题难易程度具有不一样档次，习题数量也由学生自主选定。为了及时反馈教学状况，提高课堂教学质量。我校建立了月考制，资料都是近期所学知识，试题由任课教师自拟。体现双基，侧重技能。注意培养学生分析问题和解决问题的潜力。定期召开教学质量分析会。由包组领导亲自主持会议，年组长做综合发言，学科教师各自分析所教学生各类状况。同学科教师比较成绩。找出差距与不足。想出改善进方法，提高教学质量。同时组织学生座谈会，鼓励学生掌握好的学习方法。
部分学科骨干教师参加县级以上培训。透过外出学习和培训，教师的视野宽了，眼界远了，观念新了，方法多了。“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生。”成了他们终身追求的目标。他们越来越对教学工作产生极大的乐趣和疯狂的投入。为了使教师在极短的时光内迅速提高个人素质，重新改善微机室与电教室，切实提高教师现代信息技术的应用潜力。
二、抓教学精细化管理工作，保证教育教学质量逐步提高
我校开始了教学精细化管理工作，历时半年的时光，我主抓了此项工作，取得了飞跃式的进展。以现代化达标校功能提升工作为中心，全面实施新课改，用新的教育理念创办一流的学校。在实施教学精细化管理工作的半年时光里，我们感到：实施的关键在教师，深入的关键在评价。
抓学习与培训，促教师综合素质的提高；抓课改教学模式的改革，促龙头环节作用的凸显；抓评价机制的改革，促师生个性化的发展；抓校园文化活动的开展，促师生整体素质的提高。教育局精细化管理检查小组、乡教育组先后对我校教学精细化管理工作的检查验收，受到各级领导的高度赞誉。在县中小学组织的各项活动中取得可喜成果。
