趣祝福工作总结：趣祝福为大家整理的“内审工作总结”可以为您带来全新的视角，了解如何打造一个优秀范文？处理文献可以帮助我们更有效地应对各种渠道和来源的信息，提倡查找和阅读更多的范文。
内审工作总结 篇1
近日，在企业管理中，正值内审的年终工作忙碌时期。每个内审员都在总结自己的一年工作，以便更好地面对未来的新挑战和机会。下面我来分享一下我的内审个人年度工作总结。
一、工作总结
1. 工作量：
本年度，我着手处理了大量审计报告的编写和审核工作。具体来说，我处理了近百份企业的财务、内部控制、法务、信息技术、营运等方面的审计报告，其中多数报告均被顺利审核通过。此外，我还协助公司内审部门改进了审计预算和招募审计人员的流程等。
2. 专业技能：
在反思过去的工作中，我认识到我的审计技能还有一些需要改进和加强的地方，尤其是在价值链、流程控制及风险管理等方面。因此，我主动安排了一些培训和学习机会，以更新知识和提高技能。
3. 团队管理：
在团队管理方面，我在团队合作和沟通建立方面做得不错。我与同事们紧密合作，共同解决了许多复杂的审计问题，同时也积极参与了部门内部的活动和会议。我热心关心我的下属的发展和成长，为他们提供有益的建议和反馈。
二、工作成就：
1. 多数报告顺利审核通过：
本年度，我处理了大量跨领域的审计报告，多数报告均被顺利审核通过。这意味着我的审计报告准确、权威且符合规定，证明了我对相关主题的专业知识和理解能力。
2. 协助部门改进审计预算和招募审计人员：
财务审计需要有效的预算计划，以便明确工作目标和导向。去年我参与了本部门的预算安排，期间我不断调研和分析部门内部的实际情况，最终确定了合适的预算计划。
此外，本年度，我还协助招募了财务审计的专业人员。这项工作需要坚韧的耐力和有效的管理能力，我通过面试、安排岗位等方式，招募了一批优秀的内审员加入团队。
3. 团队参与：
作为一个审计员，成功的内审报告可归功于团队内极为紧密的合作。我了解到我的团队合作能力和沟通技巧是促成这种协作特别重要的。我的团队成员们各有不同的背景和技能，通过我积极地推进、引导和参与沟通交流，我们共同完成了多项重要的任务。我推崇分享知识、注重倾听的工作文化，这有助于使团队成员们发挥出他们的最佳水平。
三、工作挑战：
1. 技能缺陷
在审计领域，我才刚刚起步，并非全面掌握所有和审计有关的知识和技能。在过去的一年中，我发现了自己知识和技能的短板，并通过培训和学习不断完善它们。部分处理场景还是难以应对，为此我将在未来拓展我在价值链、流程控制和风险管理等领域的知识更加重视。
2. 竞争激烈
近年来，内审部门越来越竞争激烈，有时我们需要在几个不同的合作伙伴中做出选择。在此背景下，保证质量和创造更多价值已成为了内审员必须考虑的问题。我将在未来继承和发掘自己的技能，以具有竞争力的姿态继续在财务审计领域探索更广阔的领域。
四、工作计划：
1. 拓展和加强审计技能
我会更全面、深入地学习价值链、流程控制等重问题，并试图将它们运用到实际业务场景中。这将有助于我在审计领域提供更高质量的报告。
2. 持续发展开展更广阔领域的审计
我会寻找新的财务审计方面的机会，为内审部门扩展新的领域。
3. 和自己团队沟通交流
我将坚持沟通、研讨和互相支持的团队文化，使得我们本部门工作持续创造最优结果。
四、总结
在我对本年度的工作进行总结后，我认为我在财务审计的领域取得了相当的成就。我的团队管理和协作能力都非常重要，这帮助我以最佳状态与我的同事们共同处理审计任务。尽管遇到了一定的挑战，我相信自己的努力和承诺以及我夙后的工作将让我变得越来越强大。
内审工作总结 篇2
内审个人年度工作总结
时间匆匆，岁月如梭，一年的时间转瞬即逝。回首过去一年，我作为公司的内审人员，在公司的运作中发挥了积极的作用，为公司的发展做出了自己的一份贡献。在此，我对自己的一年工作进行总结，以期在今后的工作中不断完善自己，为公司的发展不断提供贡献。
一、工作内容
在过去的一年中，我主要负责公司的财务内审工作。具体的工作内容包括：审计公司的财务报告、审核公司各项业务流程是否符合公司以及国家法律法规的要求、协调处理公司内部财务纠纷等。
二、工作经验
过去的一年中，我积累了涉及财务管理的业务流程操作和相关法律法规的法律知识。在公司的合规性、规范性方面取得了不小的成绩。同时，我也结合公司的实际情况，不断学习财务和企业管理知识，不断丰富自己的工作经验，更加了解公司的运作方式。这些工作经验将为今后的工作提供宝贵的支持和借鉴。
三、工作成果
在过去的一年中，我与各业务部门积极沟通协调，去解决一些财务纠纷，同时也帮助公司发掘出了不少财务管理隐患并提出了制定完善的改进方案。通过我的努力，在公司的财务管理上，助推公司的财务报告和财务管理规范化水平实现了新的突破。
四、工作心得
过去一年有人问我做内审费心费力，意义何在？我回答道，内审并不单纯的是为了对某一个环节的审查，更多的是贯穿全局，在企业内部建立良好的管理机制，将问题在萌芽状态被解决，让企业的肌体合璧有序，可持续发展。做内审是把握了企业的机遇和挑战，高居在公司的业务治理高度、从细节精度的审计中，发现企业的短板和发展方向，为公司发展营造一个优质的内部环境和创新的管理方式，培育良好的经营模式，使公司的发展走向合规、高效、稳健。
五、工作展望
未来，公司将进入更加全球化和信息化的竞争时代，在公司内部，我希望继续坚持财务风险识别与防范，让公司的内部稳健、安全，为公司的发展提供更加充沛的动力，同时也要不断进行业务创新，提升内审的效力和水平，为公司的发展提供更加有效的支持。
总之，过去的一年我做的还远远不够，还有很多需要改进和提高的地方。未来，我将继续努力，不断完善自己，为公司的发展贡献自己的一份力量。
内审工作总结 篇3
根据总经办部署，财务部于今年3月-6月期间，对所属分公司进行了一次内部审计。现将本次审计的主要情况汇报总结如下：
一、本次审计的主要范围
本次内部审计按照既定方案，对各分公司_年度的资产管理状况、内部控制流程进行了了解，对分公司制度执行情况进行了查核，并重点对经营管理各环节中的管理风险、涉税风险进行了评估。
同时，我们认为，分公司财务人员的工作质量，直接关系到分公司财务工作乃至该分公司经营管理的诸多层面。为了提高公司财务人员的整体素质，我们通过对各分公司会计基础工作及作业规范的深入细致的了解，对各分公司财务人员的工作态度、工作能力、执行公司制度及流程方面进行了考评。
二、本次审计主要问题
(一)内部控制方面
1、报废品的问题：报废品与帐载库存存放在同一间库房，待报废品中有购买需求时，杂收进帐销售。但是报废品的品种、数量未得到有效控制，一定程度上混淆了库存正品的管理。
2、入库单目前无仓管人员签字确认，不利于明确经济责任。
3、库存盘点由账盘货的程序，很难有效发现库存差异。建议采取盲盘法，先盘点所有存货，再与账面库存数核对，有差异的应及时调整正确。
4、滞销品仅凭在erp系统上的日期来判断，不能真正及时地发现滞销品。建议各分公司核对库存商品实物的出厂日期，把滞销品彻底清除干净。
5、存在款项实际已支出，但未履行erp请款手续的情形，等于以白条抵库，造成货币资金的账实不符。虽然资金支出时经过经理的口头核准，但应严格执行erp流程的预付请款。
6、一些外购商品采购及费用开支(金额一般在500元以内)，采取先支付后报账的方式。但有不少公司动用营业款或公款直接支付，违反了资金支出流程。建议采取备用金制度，常态的小额支出在单笔限额内可以先行支付，报账后再补足备用金。
7、分公司经理的核决权限的执行，存在应报未报，批复未归档，无核决权人员随意代理核准的情况。
8、合同草拟完成后，盖合同章以及向客户发出，未经过经理审批，一般由内勤或内勤主管负责盖章。合同管理的这一漏洞，把握不当，易出现合同纠纷。建议加强合同审批环节，加强相关人员的经济法知识培训。
9、信用额度的控制，没有明确的制度和授权程序，只依赖于内勤、财务人员按照报表数据进行提报，单笔、人为进行判断。建议由总公司统一制定授信政策和客户信用等级评定标准，分公司负责确定客户信用等级报总公司备案并严格按照信用等级进行授信。
10、对于客户方更名，而其他相关资料均未变更的情况，不应另行开立新客户。而客户名称变更，实质上是同一个客户的，应及时报备总部。否则造成对实际上同一个客户的应收过大，增加授信风险。
11、存在一些职务不相容岗位由一人兼任的情况。如仓管人员直接负责采购，仓管人员直接开单出货并收款，仓管一人保管公司所有钥匙，会计同时代理出纳。建议及时进行适当调整，杜绝舞弊发生的可能性。
12、银行印鉴章保管不合规定。如出纳保管全部或部分印鉴;经理保管全部印鉴;全部印鉴同时由同一人代理保管。建议严格按照公司印鉴保管制度规定执行。
13、业务员或者司机去客户处收取大额现金货款，上门收款的时间及具体金额，内勤及财务不能准确监督。建议严格上门收现的手续，做到安全、及时缴存。
14、有的公司预收现金货款未录入erp系统，等客户正式购买后，直接转为销售货款收入。从而存在了一笔公司资金在账外循环。有的公司为了应收账款回款期达到绩效考评要求，采取用收到的现金货款张冠李戴，将能够达到月结90天标准的客户货款先去冲未能达标客户的应收;待以后再采取相反的方式冲回。
15、个别一些公司以公用为名，实际上仍在违规为少数员工提供免费住宿。
16、公司自有及租入汽车的油耗及修理费管理，随意性较大。建议各分公司严格报销手续，杜绝浪费等情况发生。
(二)涉税风险方面
(略……)
(三)会计核算及基础工作方面
1、一些财务人员没有会计上岗证。按照税务有关规定，财务人员必须持会计证上岗。有的公司认为出纳不属于财务人员，随意安排没有会计证的销售助理担任，使得该岗位的工作存在较大的风险。
2、费用报销单据的原始凭证背后，无报销人的签字，不利于对已报销原始票据的管理。
3、会计档案没有设专柜保管。按照国家《会计档案管理办法》的规定，会计档案应由专人专柜保管，出纳等人不能接触。建议各分公司提供必要的保管设施，监督分公司会计严格按照制度执行。
4、会计原始凭证有圆珠笔书写，使用涂改液修改的情况。建议相关财务人员加强会计基础知识和财务制度的学习，也请相关公司经理协助监督，杜绝此类严重违反法规的情况发生。
内审工作总结 篇4
我作为一名内审，已经走过了一年的职业生涯。回顾这一年，我经历了许多工作上的挑战和困难，但对于一个内审来说，这也是相对正常的。现在，我非常自豪地和大家分享我的个人年度工作总结，期望也能对其他内审同行提供些许帮助和启示。
在这一年中，我的工作重点集中在审核公司内部各种业务的合规性和规范性。我认为，作为一名内审，坚守职业精神和职业利益至关重要。为此，我始终保持独立的工作态度和客观的判断标准，确保我的审核工作是公正、准确和无偏见的。在审核过程中，我遵照了行业标准，提出了一系列的观点和建议，并向公司高层提供了详细的报告，以便公司能够更好地改进和提高。
除此之外，在过去的一年中，我还积极参加了各种内审会议和培训课程。这些课程涵盖了内审的最新技术和趋势，以及审核过程中的最佳实践案例。这些课程让我更加聚焦于内审的基本职能和愿景，帮助我更好地理解和应对各种问题。
尽管内审工作并不是一份让人倍感兴奋的工作，但我认为，对于一名内审来说，勇于面对困难和挑战是非常必要的。过去的一年中，我经历了很多挑战，但我一直坚信，即使工作再难，只要愿意付出努力，都能够克服问题并取得良好的结果。因此，我将持续保持对内审工作的热情和心态，确保今后的工作也一样能够得到良好的结果。
最后，我要感谢公司的所有同事和上司，他们对我的支持和鼓励对我来说非常重要。在未来的日子里，我将会继续努力，不断提高自己的内审能力，为公司的发展战略和业务运营提供优质的内部审核服务。
内审工作总结 篇5
内审个人年度工作总结
作为企业内审人员，完成一年的工作任务是一个必不可少的环节。一年的工作内容非常繁琐，计划、执行、检查、修正、报告等等都是不可或缺的部分。在过去的一年中，我认真完成了每一个工作任务，获得了很多经验，这些不仅提高了我的专业水平，同时还提升了整个企业的内部控制。
第一部分 工作内容
在过去的一年中，我要完成的工作主要分为三个方面：一是内部控制评估；二是管理咨询和系统审计；三是企业资产保护。
1. 内部控制评估
企业管理中心提出了一项新政策，要求所有业务单位进行内部控制评估。作为内审人员，我首先认真研读了这项新政策的相关文件，并顺利开展了内部控制评估工作。首先，我制定了一份评估方案，明确了评估标准、方法和流程。为了更好地实施评估工作，我和业务单位负责人进行了沟通，获取了必要的数据和信息，并制定了改进措施并持续跟踪。
2. 管理咨询和系统审计
在评估工作的过程中，公司的一些业务单位提出了一些管理咨询和系统审计的需求。作为内审人员，我快速掌握了业务运转的重点和难点，同时充分发挥了我在审计领域的专业知识。我为这些单位提供了有效的咨询，以减少管理风险并提高系统效率。
3. 企业资产保护
企业资产保护是一个非常重要的方面，对于企业的稳定和可持续发展具有决定性影响。作为内审人员，我要确保企业的资产和财产不会发生损失或遭受风险。在这个领域，我进行了一系列调查和研究工作，特别是对于企业的IT安全、财务风险和生产安全等方面进行了详细的检查和报告。
第二部分 工作成果
1. 完成了所有的内部控制评估
在这个方面，我认真制定了评估方案，顺利完成了整个评估过程，并提出了相关改进措施。在此基础上，业务单位的内部管理有了比较稳定的提高，内部风险和管理漏洞得到了及时的防控和纠正。
2. 为多个业务单位提供了管理咨询和系统审计服务
在这个方面，我有效地协助了多个业务单位的管理，帮助他们发掘内部风险，确定优化措施，并指导他们建立了完善的管理体系和流程。
3. 为企业的资产保护做出了重要的贡献
在这个方面，我发现并报告了一些企业资产使用中存在的安全隐患和风险，并及时采取措施，加强了防范措施，为企业的生产经营提供了重要的保障。
第三部分 工作总结与展望
在过去的工作中，我认为自己最大的突破是从完成任务到协助业务单位提高内部控制水平的转变。通过参与业务单位的管理和控制，我了解到了更多的企业营运实践和内在逻辑，并凭借自身专业知识为他们提供了针对性解决方案。下一步工作中，我将进一步拓展视野、提高能力，努力为企业的长足成长作出新的贡献。
内审工作总结 篇6
内审员工作总结
作为内审员，工作的主要任务是审核和监督公司内部业务流程，确保公司的运营质量和合规性。在过去的一年里，我带领着我的团队完成了大量的工作，取得了一系列成就，同时也遇到了各种挑战和困难。今天，我想总结一下这一年内审员工作的经验和心得。
一、准备阶段
内审前，我们必须认真准备并规划好所有的工作任务和流程。我们需要明确审核的项目范围、目的、重点和风险，在此基础上确定内审计划。我们的内审计划以公司的战略规划为指导，侧重于评估公司的运营绩效，特别注重涉及财务、合规、风险、信息技术等关键业务的证据收集和审计。
二、审核过程
在审核过程中，我们要按照内审计划的安排进行审核，及时通报审核进度和发现的问题。尤其是对于重要的问题和风险点，我们要及时协调相关部门进行整改和改进。在审核过程中，除了查阅公司文件和记录外，我们还进行了现场实地检查和交谈，以获取更多的信息和证据。
三、审核结论
审核完成后，我们所得出的结论将呈现在内审工作报告中。报告中需要清晰、准确地描述内部审核过程、结论和意见，并提出建议和改进措施。为了确保证据准确无误，审核报告需要经过多次仔细核对和审查，并经过内外部专业人士的审核和确认。
四、总结
在内审员的工作中，我们需要求真务实、客观公正、以事实为依据。我们要紧密结合公司的实际情况和战略需求，根据制定的内审计划进行有针对性的审核，从而为公司的决策提供有关部门或过程的重要信息和意见。同时，我们还需要加强团队协作和沟通，不断提高自己的业务能力和专业素质。
总之，内审员是公司内部控制体系中不可或缺的部分。在这个角色中，我们不仅可以发现问题和风险，还可以为公司提供合理和可靠的建议和措施。通过我和我的团队的共同努力，在过去的一年里，我们为公司做出了贡献，也获得了经验和成长。
内审工作总结 篇7
总经理、各位代表： 从2005年10月通过第三方国家注册的审核以来，为了确保质量管理体系持续有效的运行。经总经理批准，企管办在2004年度先后举办过各种类型培训3期，参加培训人员100多人次，具体的培训内容有： 1.iso9001：2000标准； 2.公司的质量手册、程序文件及各部门的质量目标分解； 3.设备操作规程、设备、工装、模具管理与保养； 4.注塑、冲制工艺规程，监控要求。 通过培训取得了较为显著的效果,具体表现在： a.使广大员工进一步认识到建立、实施质量管理体系的重要性，明确了iso9001：2000质量管理体系的标准和应用的过程方法； b.安全保卫和环境卫生大有改进，材料、半成品、成品的有序堆放使车间的环境整洁卫生； c.进一步树立了公司形象，所有员工体现了良好的公司形象和精神风貌。 内审是对质量管理体系实施情况的自我检查，发现问题并采取措施及时改正的一个过程，以确保体系符合标准要求和文件规定，实现体系的有效运行。2005年5月初，企管办制定了2005年度内审计划，并于5月13日至14日进行了公司的内审。这次内审的范围覆盖了iso9001标准要求的相关过程、活动及所涉及的所有场所和相关的法律、法规。这次内审也是对质量管理体系一次全面的大检查。内审严格按照内审的实施计划并按质量手册的有关规定成立了审核组，并编写了《内审检查表》作为现场审核的依据。此次内审由管理者代表出任审核组长，内审员与被审核部门之间没有直接的关系，保证了内审工作的独立性和公正性。内审共开出了3项不合格项报告，均为一般不合格，分布在2个部门，其中供销部2项，质检部1项。其分布在3条款，分别为：7.2一项,7.4一项,7.6一项。从不合格项的分布来看，其分布是分散的，没有形成区域性的不合格，不合格项开出以后，各责任部门都能在分析原因的基础上，制订并实施相应的纠正措施，并均在限定的期限内通过了内审员的验证。通过内审结果可以确定我公司的质量管理体系是符合gb/tiso9001：2000标准和公司体系文件的持续运行，其运行是有效的。 对日常发生的不合格项目要及时采取纠正预防措施，以防止不合格项目的再发生。所有的纠正预防措施均列入《改进、纠正和预防措施实施情况一览表》。 所有发生的纠正和预防措施都已验证，并取得了一定的效果。尽管如此，我们仍不能有丝毫的放松，还要看到存在的不足之处，积极采取纠正和预防措施，加强对iso9001：2000标准和公司的质量管理体系的学习、理解，从而提高我们的质量管理工作水平，并与实际工作相联系，只有这样公司的质量管理体系才能不断完善，不断进步。 报告人：小林子哥哥 2005年12月8日 《公司iso9001：2000培训及纠正预防措施工作报告》完毕！
内审工作总结 篇8
评价质量管理体系运行的贴合性、有效性，在11月初第三方审核前纠正不合格项，到达顺利透过质量管理体系认证的目的。
ISO9001：质量管理体系标准要求；公司质理管理体系文件（如《质量手册》、《程序文件》和相关支持性文件）；适用的法律、法规
总经理/管理者代表、采购部、生产部、行政部、品管部（含文控）、业务部
公司指派品管部XXX，于内部审核前对公司《质量手册》、《程序文件》以及相关辅助性文件，根据公司实际运行状况进行了文件审核，公司之体系文件基本贴合实际运行。
208月9日，以XXX为审核组长的8人审核组，对公司进行了一次全面的审核，本次审
核得到上级领导的高度重视，也得到各相关部门主管和全体员工的全力配合，审核过程是采取抽样方式方式进行。此次审核共发现5项不贴合项，均为一般不贴合项，其中品管部2项，生产部2项，行政部（仓库）1项，此5项不贴合项均得到相关部门负责人的认可。
经验证各相关职责部门已于2015年8月11日前对所有不合格项采取了纠正措施施，纠正措施总体有效，各纠正措施的实施证据详见内审不合格报告表，报告编码为NO：20150801-05。
经过本次审核，发现总经理/管理者代表、业务部、采购部对质量管理体系执行状况较好，品管部、生产部问题较多，下次审核时需对这两个部门作重点（suibi8。）。因为审核是采取抽样方式进行，毕竟有必须的风险性，有些问题可能没有被审核到，望各单位能严格按质量管理体系要求执行，完善管理体系，争取在下次审核时取得更好的成绩。
质量管理体系文件基本贴合ISO9001：2015标准的要求，对质量管理体系过程实施和控制起到必须的指导和规范作用，建立了自我发现问题和持续改善管理体系的有效性的机制，内部审核和纠正、预防措施等过程的实施基本有效。
