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零售工作总结十三篇

零售工作总结十三篇

趣祝福工作总结(编辑 魔法少女)本文将深入解析关于“零售工作总结”的各个方面,你是否熟悉如何撰写一篇富有观点的范文呢?撰写文件是我们职业生涯中必备的技能之一,我们可以立即开始查找是否有相关的范文可以参考。

零售工作总结(篇1)

的开始,各个行业,企业及个人,都已开展新的目标与计划,好的工作计划可以更有助于工作的顺利开展。以下是一份银行零售工作计划的范文,可供参考。一、主要工作开展情况(一)学习实践科学发展观活动圆满完成,政治理论学习及作风建设常抓不懈。 1、继续将学习实践科学发展观活动推向深入。年初,学习实践活动转入第三阶段即整改落实阶段。我局及时召开转段大会,对第二阶段分析检查阶段工作进行总结,对第三阶段整改落实阶段工作进行安排。召开以转变机关作风为主题的民主生活会。按照《越秀区经贸局党委深入学习实践科学发展观活动整改落实方案》,对整改内容进行仔细梳理,提出具体可行的整改落实措施,并明确领导分工督办,具体落实到人。整个活动结束后,认真进行总结归纳。3月份,根据区的部署,与梅花村街结对,开展指导帮扶工作。制定《“互促共进聚党心、惠民利民建首善”主题活动方案》,开展具体的指导帮扶工作。通过学习实践活动,全局干部职工加深了对科学发展观理论的理解,并将理论学习转化为行动的指导,取得良好的学习和实践效果。 2、加强局各项规章制度建设,强化政治理论学习。不断完善局的各项制度,加强政治学习和内部管理。严格落实局党委中心组学习和开展专题民主生活会制度。从严执行局各项纪律和规章,在制度上保障队伍纪律作风的建设,从作风建设上保障队伍的`战斗力。认真组织开展政治理论学习。组织领导、干部按时保质参加区委组织的各项学习培训活动,不断提升政治理论水平和知识结构。 3、根据区的要求,4月至10月期间,按步骤开展机关行风评议工作。以加强机关作风建设为核心,以解决损害群众切身利益的热点难点为题为目的,以群众满意为标准,坚持标本兼治、评改结合、综合治理、民主监督的方针,着力解决本单位及工作人员在政风行风建设中存在的突出问题,不断促进政府职能转变,不断改进机关作风,不断提高政府部门及其工作人员的勤政意识、行政效能、服务质量,努力打造“为民、务实、清廉、高效”的服务型政府形象。从而进一步提高我局干部职工队伍的政治、业务素质和职业道德水平,进一步促进依法行政、改善工作作风、提供优质服务。(二)编制相关政策措施确保企业健康发展,规划与调研工作取得新成果。 1、牵头完成《关于越秀区贯彻落实“三促进一保持”的工作意见》(以下简称《“三促进一保持”工作意见》)和《关于越秀区促进中小企业平稳发展的若干意见》(以下简称《中小企业意见》)等两个意见的起草工作。经过反复征询意见与修改完善,区委区政府已于近日对《“三促进一保持”工作意见》进行印发,并将于近期印发《中小企业意见》。该两份意见明确了越秀区贯彻落实省、市关于“三促进一保持”以及扶持中小企业平稳健康发展的各项政策措施,同时安排4150万元“三促进一保持”专项扶持资金来推动我区现代产业体系的建设。 2、积极投入推进现代产业体系建设和现代服务业集聚区建设,参与区委、区政府组织的现代服务业功能分区、教育现代服务业、北部区域产业发展等多个相关课题研究,对我区相关区域和产业的发展现状和未来规划进行了分析研讨。其中,教育现代服务业调研课题由我局牵头,目前调研报告(初稿)主体内容已经完成,下一步将补充数据及修改完善。协助区发改局进行了《越秀区加快建设现代产业体系规划纲要(-)》(以下简称《纲要》)的编制工作。目前正结合日前出台的《广州市现代服务业功能区发展规划纲要》的相关精神,协助区发改局做好的进一步完善工作。 3、《越秀区商业网点布局规划》已完成向市规划局上报审查和审批工作,并根据市规划局的意见,递交市经贸委进行专业审查,并获得通过。(三)提升服务水平和档次,现代服务业及总部经济带动作用进一步增强。 1、积极落实相关政策。协助区政府组织召开区相关部门会议,明确本年度总部企业评选和相关政策性奖励工作的分工与进度安排。目前已形成了本年度总部企业的初选名单,发放优质学位共19个,其中小学学位7个、中学学位12个。 2、大力发展总部基地。今年来,更加注重依托现代服务业的发展优势,大力发展总部经济,创建东风路现代服务业集聚区,以此作为应对经济危机、贯彻落实省、市关于“三促进一保持”政策的一项重要战略部署。今年5月,区政府授予健力宝大厦“总部经济发展基地”称号,成为我区第五个“总部经济发展基地”,标志着我区“总部带动、整合提升”的产业发展战略的再见成效,也标志着东风路向着建成现代服务业产业集聚示范区的发展目标再次踏出坚实一步。

零售工作总结(篇2)

根据省行20xx年工作要点及本20xx年工作安排,特制定本计划:

有重点的现场抽查与日常的非现场检查,本条线及管理、操作中的问题,并跟踪、督办检查的整改情况,所有问题、彻底的整改,,有性的现场辅导、人员培训、咨询等,提升人员的素质和合规意识,为本条线安全、合规、高效运营的保障。

对本条线及本检查的`主要包括现场抽查和非现场检查。对辖内机构有重点的现场抽查与非现场检查相,运营部本部以各团队自查为主、内控合规团队现场抽查与非现场检查相的。各管辖行对辖内清算的检查参照本计划。

1、运营部现场抽查覆盖到县支行,机构覆盖面要40%/年;管辖行现场抽查的机构覆盖面要100%/年。

2、非现场检查应规定的检查频率,覆盖面100%,不得有遗漏。

3、非现场检查明确的责任人、监控内容及要求。现场抽查要有性,检查后要检查报告并跟踪被检查的整改情况。

1、每日检查。

(1)8331调账专户、8428C、9051、9053、8534账户核销情况。

(2)核心系统、大小额支付系统未发送报文、未报文。

(3)9065核销及9061B户转A户情况。

(4)7092/8064、9062、9173、9175、9176、9178账户全辖汇总平衡。

(5)5204/6104、5209/6111、5223/6123、5226/6128、5246/6148、5259/6161、5269/6170、5261/6171、5271/6181、7434/8444账户全辖汇总平衡。

(6)总分行间9061、7091、8063及9176(币)等账户销账核销情况。

2、每月检查。

(1)7092/8064、9173、9175、9176、9178账户及西安城区7611对开账户余额逐户核对。

(2)6169、5280、5258/6160及7433/8443总分行间损益计提账务准确。

(3)5201、5208/6110、5216、5236、5261、5270、6122损益入账准确。

(4)9062、9176自动结息;5218/6119全辖汇总轧差平衡(轧掉总分行往来部分)。

(5)运营部本部8331、7419、8421、9051等账户挂帐情况。

(1)规章制度的传达、学习情况及人员培训情况。

(2)条线岗位设置及人员配置情况、岗位职责及权限分配情况。

(3)空白凭证(人行现金支票、转账支票及支付系统收付款通知)、有价单证(光票、旅行支票)、印鉴(同城票据清算专用章、人行预留印鉴)管理情况。

(4)外部账户(9131备付金账户、7611财政性存款金账户)核对情况。

(5)外币汇票挂帐8322账卡。

(6)部分内部资金账户TIF交易信息,余额与会计系统相符。

(7)光票托收账卡核对情况。

(8)跨省、跨行卡ATM异常交易挂账,申请调账。

(9)大小额系统查询查复的性和准确性。

(10)设专岗监控核心系统往账回执状态,符交易状态调整;授权发送的。

(11)西安城区同城清算打码机柜员密码更换。

(12)同城票据清算账务合规。

(13)按要求核对并保管外汇交易证实书。

(1)光票、旅行支票账实情况。

(2)人行现金支票、转账支票、支付系统收付款通知账实及预留印鉴保管情况。

(3)各系统运行日志、登记簿设立与记载情况。

四季度:

1、在非现场检查中的问题,要提示、查询等向行反馈并跟踪整改情况;现场抽查的情况,要如实登记支付清算实地检查情况反馈表,反馈被检查,被检查要按时将问题的整改结果书面报送省行运营部。

2、检查的结果,省行运营部除提示、查询及实地检查情况反馈表等反馈外,还将每月以通报的反馈全辖。

3、依据《清算风险控制考核管理办法》,非现场检查和现场抽查情况将纳入对各分支行的经营管理考核

零售工作总结(篇3)

零售药店质量负责人工作总结

近年来,随着人们对健康的关注度不断提高,零售药店成为人们购买药品和保健品的主要渠道之一。作为零售药店的质量负责人,我担负着确保药店产品质量和服务质量的重要责任。我针对过去一年的工作进行总结如下。

首先,我注重在产品质量方面进行管理。药品涉及到人们的生命健康,因此,我十分重视药品的质量控制。我承诺严格按照国家相关法律法规和药品管理政策,确保所售药品的合法性和安全性。我组织员工参加相关培训,提高他们对药品的辨识能力和质量意识。我建立了严格的药品采购和入库制度,确保供应商的资质和药品的质量。另外,我定期进行药品检验,对即将过期或品质出现问题的产品进行及时处理,确保售出的药品都是符合标准的。

其次,我注重在服务质量方面进行提升。作为零售药店,我们的服务质量直接关系到顾客的满意度和忠诚度。我把提高员工服务意识和技能作为重要工作,培训员工具备良好的沟通能力和专业知识,以便能够为顾客提供准确的药品咨询和优质的服务体验。我鼓励员工关注顾客的需求,尽可能满足他们的要求,并主动积极解决问题。同时,我推行了顾客服务满意度调查,定期收集顾客的反馈意见和建议,并及时改进我们的服务。

此外,我注重团队管理和员工培训。一个团结和谐的团队是完成工作任务的基石。因此,我注重团队的建设和人员的激励。我鼓励员工之间相互学习和合作,定期组织团队活动,增强员工的凝聚力。同时,我制定了明确的工作目标和考核指标,激励员工积极进取。我利用每周例会的机会,与员工共同讨论工作中遇到的问题,并提供指导和支持。此外,我还注重员工的职业发展,提供培训和晋升机会,激励员工不断学习和提升自己的专业能力。

最后,我注重与相关部门和机构的合作。在保证药店质量的同时,我积极与相关部门和机构建立联系和合作,不断学习和了解行业发展的最新动态和政策法规。我参加行业内的研讨会和培训课程,增加自己的专业素养和知识储备,并通过与相关机构的合作建立起相互信任和互利共赢的关系,促进药店的持续健康发展。

总之,作为零售药店质量负责人,我在过去一年的工作中注重产品质量和服务质量的提升,通过建立严格的管理制度,加强团队建设和员工培训,与相关机构合作等措施,为顾客提供了安全可靠的药品和优质的服务。我将继续努力,不断学习和总结经验,为药店的发展做出更大的贡献。

零售工作总结(篇4)

20xx 年x月xx日,我们参加xx银行20xx年投资者日活动,招商银行分管零售银行业务的丁伟副行长和零售金融总部刘建军副总裁对于招行零售银行业务经营情况和未来发展方向进行了重点介绍,此外我们还参观了xx银行私人银行业务和远程银行业务中心。

一、xx银行零售银行业务经营情况介绍

xx银行在x 年前就提出了将零售业务作为银行未来发展的重点,在战略和资源配置上积极倾斜,目前已经取得了良好的成果,目前xx银行已经拥有一xxx 万张,其中有效户数超过xxx万户,拥有储蓄存款xxx多亿元,平均卡均存款达到了将近x万元,在国内银行业中名列前茅,以xx家网点的网点数量拥有了xxx万张信用卡,其中有效卡数为xx万张,有效户数为xx卡,户均卡数量在xxx张之间,从两手客户的贷款结构上看,xx万元以上的“金葵花”客户数量为xx 万户,xx万以上的钻石客户数量达到了xx万户,资产总额在xxx万以上的私人银行客户数量达到了xx万户。高端客户的交叉销售率达到了xx(国际上的指标为xx),而低端客户的该指标仅为xx,未来还有较大的提升空间,零售银行整体的收入占比已经达到了xx%,其中零售银行非利息业务收入占比达到了零售银行总收入的60%,零售银行来的利润贡献度从20xx年的xx%迅速提高到xx%,20xx 年x月底已经达到了xx%。

一、xx银行零售业务的发展优势可以总结为

1、较高的集约效率,网均储蓄存款达到了xxx亿元,是行业平均水平x倍,这样的存款结构使xx银行整体的存款活期化率达到了xx%,存款的平均成本仅仅为xxx%,网均个人贷款余额达到x个亿,是同业平均水平的x倍多,网均非利息收入xx万元,是上市银行平均水平x 倍,信用卡刷卡消费额位居同业第三(仅次于xx行和xx行);

2、体系化的优势,整体零售银行的业务管理体系分为财富管理、私人银行、个人信贷、信用卡、渠道管理和运营作业体系,目标是打造强大的客户综合服务能力。

3、良好的客户结构;

4、客户群成长性良好,xx岁以下的客户超过了x成,xx 岁的客户超过了xx%,这些客户正处于事业上升通道中,成长空间大;

5、完善的产品体系;

6、高效协同的服务渠道体系,网上银行的替代率目前已经达到了xx%,电子银行的替代率达到了xx%;

7、较强的专业能力和较强的销售能力,20xx年和20xx年连续两年 银行偏股型基金销售位居同行第三位(仅次于xx行和xx行),20xx 年实现基金销售额xxx 亿元,同比增长xx%,实现基金销售收入xx亿元,同比增长xx%,而同期很多银行同业基金销售额和基金销售收入同比都出现了下降,特别是在银保业务上,由于20xx年保监会出台了银保销售新规,禁止保险经纪人进入银行网点代理销售保险,因此整体xx 月,同业的银保销售业务同比下降了xx%左右,但是xx的银保业务增幅达到了xx%,

8、先进的管理技术、独具特色的零售文化和较高的品牌美誉度。

从xx银行零售业务的未来发展情况看,由于传统业务的盈利模式已经收到挑战,零售业务增长将成为商业银行日益重要的利润来源,招商银行将致力于持续打造零售银行业务的四项能力, 分别是低成本运营能力、客户价值挖掘能力、风险定价能力和新客户获取能力,最终 提高零售业务对于招商银行整体的利润贡献度。

从低成本的运营能力看,招商银行将通过降低人工成本、柜面流程优化、个贷流程优化和推进资源整合,提高电子银行网上银行替代率等手段降低银行综合经营成本,从持续提升客户价值的挖掘能力看,招商银行将通过先进的技术支持客户识别和需求分析,同时进行多渠道协同的产品供给和跟踪服务,并且对于客户经理有效的激励机制,从不断提高的风险定价能力看,招商银行首先将准确识别和测量客户风险合理评估贡献度及潜在价值,精确计量和分摊运运营成本,最终通过IT 系统实现快速精确的自动定价,从新客户的获取能力看,xx银行将通过客户介绍、信用卡、营业厅、E 理财、全员推介和公私联动等各个方面全力推进新客户的获取和挖掘能力,招商银行内部制定的目标是每年保持30%以上的客户数增长速度。

二、xx银行远程银行和私人银行业务

xx银行远程银行中心成立于xxx年,是由早期的客户咨询服务中心演变而来的是集咨询、交易、营销、理财与一体的远程中心,目前服务与xx银行xx多万的零售客户和xx多万的批发库户,在xx、xx以及xx拥有三个场地,客户咨询服务中心于20xx 年x月更名为远程银行,目前已经发展成为集远程柜台、远程助理、空中理财、空中贷款和空中商旅为一体的综合远程中中心,主要包括:

1、快易理财,包括转账汇款、产品购买、支付缴费和账户维护;

2、空中贷款,包括在线受理、主动授信和电子化签约,在一年多的运营过程中,远程交易中心已经实现了xx万笔的交易笔数,基金销售超过xx亿元,空中贷款授信超过xx亿元,空中理财客户超过x万户,客户总资产提升将近xx%。

xx银行私人银行业务是为特定主体提供的以财富管理为核心的综合金融服务,目前中国的私人财富市场较大而且发展较快,据招行统计,目前中国x%的客户拥有xx%的财富,xx%的客户拥有xx%的财富,而且在金融危机期间,财富管理业务是相对稳定,具有良好收益的业务;招商银行目前的私人银行业务的客户数已经达到了xx万户,管理的私人银行客户的资产总额达到了xx亿元以上,招商银行私人银行的服务特色包括:

1、“1+N”的专业团队,螺旋提升的四步工作法,包括倾听、建议、实施和跟踪,确保客户利益的最大化;

2、开放式产品平台:这是招商银行的私人银行业务与券商基金等第三方机构的不同,银行完全站在公正的角度,以客观的角度为客户提供现金管理类、固定益类、股票投资类、另类投资(包括PE 股权、艺术品投资和葡萄酒投资基金等)、海外投资以及其他投资;

3、便捷的融资渠道,高额的消费易发放消费贷款,最高信用额度达到xx万元和金融资产抵质押融资;

4、全球联线的理财服务;

5、尊享的增值服务;

6、高雅尊崇的品质生活体验。

三、结论

1、xx银行业传统依靠利息业务收入尤其是对公贷款的利息业务收入的营业模式受到越来越多的挑战,业务转型的必要性和迫切性越来越得到银行自身和研究界的重视,招商银行的业务转型和零售银行发展明显领先于国内同业,并且形成了自己的鲜明优势,其中客户基储客户结构等均是同业无法在短期赶超或者模拟的优势。零售业务的发展除了能够为银行开辟新的收入来源和利润来源之外,在利率市场化作为长期趋势的大背景下,零售业务占比越高的银行,未来的盈利能力受到的冲击就越小,从而能够保持银行利润的稳健增长和盈利能力的稳定。

2、从xx银行其他方面的情况看,他的投资亮点在于:

1、xx银行在降息周期的净息差下降幅度最大,实际也说明了如果宏观经济真的复苏进入升息周期之后,xx银行净息差的上升幅度和盈利能力的提高能力也是最快的;

2、在贷款规模天量增加而宏观经济复苏基础尚且不稳固的基础上没有轻易的释放贷款拨备来平滑利润波动;盈利质量良好;

3、收购永隆银行之后永隆经营的逐渐改善和协同效应的逐渐发挥;

4、贷款结构逐渐调整,中小企业贷款业务发展顺利。

5、我们目前维持前期的盈利预测,预测xx银行20xx年实现净利润为xxx亿元,净利润的增长幅度为xxx%,不考虑可能的融资方案的每股收益为xx 元,每股净资产为xx,,按照最新收盘价xx元计算,目前20xx年的动态xx和xx分别为xx倍和xxx倍.

6、20xx年xx银行的ROE为xxx%,未来随着利率市场化、传统对公业务的发展增速可能逐渐放缓、资本要求和杠杆率要求的逐渐提高,xx银行的ROE在一个较长的时间内可能处于下降趋势,但是考虑到招行零售业务发展所带来的资产负债结构的优秀、零售业务带来的较高盈利能力和较为稳定的中间业务收入等原因,我们认为xx银行ROE下降的速度和空间将明显慢于其他银行同业,20xx年如果不考虑融资,我们认为招行的ROE还有进一步上升的空间,上升动力来源于净息差的提高和零售业务的利润贡献度的提高,整体我们看好xx银行在零售业务上的长期发展和持续的先动优势,长期维持推荐评级,但是短期由于考虑到资本指引即将下发和平台贷款的可能政策扰动,建议投资者适当谨慎。

零售工作总结(篇5)

总结过去,是为了吸取经验、完善不足。展望来年,我将会更有信心、更加努力、积极进取、精益求精地完成好今后的工作,以争为我行来年个金条线的发展做出自己更大的贡献。

20xx年,对于身处x中心的银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感触就更大了。年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预料差点落选。竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不辱使命,他是这样想的,也是这样做的。一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。

截至现在,我完成新增存款任务x万元,完成计划的x%,办理承兑汇票贴现x笔,金额x万元,完成中间业务收入x万元,完成个人揽储x万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作,完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作,协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。

一、客户在第一,存款是中心

我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人,他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终使近x万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基础。

在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;

如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言,也一定会暂时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;

而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影……虽说事情都很平常、也很简单,但向陈刚那样细致的人却不多。

二、“客户的需求就是我的工作”

我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作能力,随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的帮助下,大胆开拓思想,树立客户第一的思想,征对不同客户,采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质的金融服务,用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

20xx年转眼间匆匆而逝,为我的零售部实习画上了圆满的句号。我刚来零售部实习的时候满心欢喜,充满期待,这是一个新的岗位在等待着我,全新的挑战要我去一一面对,更重要的是全新的知识以及先进的待人处事之方可以让我认真的学习、领悟。但是由于种种原因在我得知我的实习时间只有不到一个月的时候,我的心情有些许低落,但是我马上调整了过来,因为能够来零售部实习已经是行领导对我们的恩赐与栽培,所以能够在最短时间学习最多的知识成为了我的压力与动力。

在这短短的一年里,我抓紧每一分每一秒,努力学习业务技能,细心向前辈们请教业务流程和经验。同时利用业余时间学习文件,吃透工作环节中的每一个细节问题,尽全力做到多快好省的完成每天领导下达的任务。如今我已经能够独立的完成按揭的整个流程,从按揭的签约到审批,再到放款和一级信贷档案的入库,每个环节都能够做到独立自主,并且保证每个按揭件的准确性。

在零售部的实习中,有两点让我体会最深。第一,团队协作的重要性,我们生活在支行这个大家庭,每个人都有明确的分工,而我们做的事情就是让这个支行能够有条不紊的持续高效运转下去,在这之中团队的协同配合就显得尤为重要,签约当中,前辈们相互利用各自资源,互相配合,努力让每个件都尽力满足最有利于支行的方向发展。审批中,秘书和领导都协同认真仔细的审阅每个件,做到让支行承担最小的风险,保障支行业务的稳定发展。然后又有综合部的领导以及营业部员工的配合,让每一个按揭件都安全完整的保存在库里面。

最后,又有零售客户经理细心的为客户解疑释惑贷款之后所遇到的问题。通过这样严谨、优质的团队协作让我们支行的零售业务逐日增长,为支行的发展做出了不可磨灭的巨大贡献。第二,严谨的工作态度的重要性,每一笔按揭贷款都伴随着风险,有操作风险、合规风险等,这样就要求我们要有严谨的工作态度来对待每一个件,一切以文件为主,这样才能保证每个件不踩红线,不给支行增添风险,这样才能保证支行的稳步发展。

通过这一年的实习我学到了很多,有很多人要去感谢,有很多事要去深深体会,我在一天天逐渐成长,感谢行领导能够给我这次难得的机会来零售部实习,在这里我更加感悟到团结友爱的重要性,在这里我学到了严谨的对待每一个人每一件事,让工作不走弯路,让人生发展不走邪路。

零售部是一个充满着挑战和激情的部门,在这里我们能够快速的成长,为将来的发展打好坚实的地基。我绝对服从领导对我的安排,我将会用我最饱满的激情去迎接工作中的挑战,用我辛勤的汗水为支行的发展添砖加瓦。

零售工作总结(篇6)

题目:关于大型零售业相关情况的调查

一、商业企业的实物流程

商业企业中的大型零售业是商品实物流转的过程,商品流转是指通过买卖行为,把工农业产品由生产领域送达消费领域的转移过程。零售企业是指从批发企业或生产部门购进商品,销售给个人消费,或销售给企事业单位等用于生产和非生产消费的商业企业。商业零售企业处于商品流转的最终环节,如百货商店、超级商场等。为了更深一步了解大型零售业的实物流转过程、食品安全问题以及商业企业的会计信息,我们对秦皇岛市奥体中心的广源超市进行了参观考察,学到了很多知识。如零售业的实物流转包括若干环节,从订货、运输、收货、上货、销售、退货到盘点等等多个环节,最终完成整个实物流转的过程。

(一)订货和运输

在商品购销过程中,零售企业首先是跟供货商订货,订货是指零售企业直接向供货商要货,或者简单说是采购,传统的订货是以手工方式为主进行,大量的信息通过电子数据传输的过程中差错率高,而且效率低下,然而现在大部分零售企业的采购工作仍是通过手工来完成,原因是某些供货商的管理水平无法达到超市的要求,有时候更有突发性的需求,也需要超市的采购主管下达手工的订单,超市采购需要参考的依据有商品的历史进价、历史采购批量、当前库存以及在途商品量等数据,超市采购应当对采购数量与价格等敏感数值给予严格的限制。对商品库存进行动态的调整,而不同的商品订货方式也不同,例如:一般超市针对生鲜、冷藏商品都要勤进快销,提高此类商品的周转率,所以此类商品进销频繁,因为这类商品本身保质期短,不可能保持过多的库存量。所以超市要根据不同商品特点配置不同的订货规则。

下订单之后就是商品运输问题,商品的交接货方式通常是根据商品的特点和运输条件,由交易双方协商决定的。通常采用的商品购销交接货方式一般有以下几种:送货制、提货制和发货制。一般超市都实行送货制,送货制是指供货单位将商品送到购货单位的仓库或指定的地点。送货过程中所发生的费用和商品损耗,一般由供货单位负担。

但超市要根据商品的不同特点选择合适合理的交接货及运输方式,以使商品达到最小的损耗,保证商品质量,例如:像广源超市的生鲜组和休闲组类的产品就实行日配制度,即每天送货商都要把商品送到超市仓库,因为这类产品保质期很短,容易腐烂变质等,所以要随上随买。

(二)收货、上货和销售

货物到达后,收货人员根据司机的随货箱单清点收货,收货人员签收送货箱单,并填写相关所需单据,将标有产品名称、数量、生产日期(保质期或批号)、货物状态等有关的收货资料交定单处理人员,收货过程中收货员如果发现质量不合格、包装毁损等问题要拒绝签收,若收货员没有发现类似问题,使商品上货销售发现质量等问题,收货员要负一定的责任。例如:广源超市的进货验收制度。该制度明确规定商品进店检查验收过程中,要严格执行《产品质量法》《食品标签管理规定》《强制性产品认证管理规

定》,坚决抵制假冒伪劣商品和“三无” 商品进店。收货商品进入仓库后,就是库存管理和货品存放以及上货销售。上货要按照有关规定上货,例如:上货要注意堆头,排面,端架上的物品摆放顺序及摆放规则。商品的销售则由超市员工与供货商派来的员工组成,他们都要服从超市的管理,在超市里的工作主要是促销商品,其次还要随时关注货架物品的摆放、卫生等问题。

(三)退货及盘点

超市退货包括超市向供应商退货和顾客向超市退货两方面,各种退货及换残产品入库都须有相应单据,如运输公司不能提供相应单据,仓库人员有权拒收货物。退货产品有良品及不良品的区别,如良品退货,货物必须保持完好状态,否则仓库拒绝收货;不良品收货则必须与相应单据相符,并且有配套的纸箱,配件齐全。顾客因为商品质量问题要求退货,超市必须有退货管理办法,制定合理的退货政策,尽量保持与客户的良好关系。

超市商品必须定期盘点,保证数量和质量,盘点流程为所有的货物每个月必须大盘一次。针对每天出库的产品进行盘点,并对其他产品的一部分进行循环盘点,以保证货物数量的准确性,需要注意的是赠品不盘。针对每次盘点,接单人员打印盘点表,交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点,将盘点数量填写在空白处,盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人员,报表人员将盘点数量输入盘点表,进行数量的匹配,如有数量的差异,需重新打印差异单,进行二次盘点,二次盘点后无差异存档。如有差异,需进行核查,如发现有收发货错误的,需及时联系供货商,是否能挽回损失,无法挽回的损失,按照事故处理程序办理。例如:广源超市的盘点程序是货位号的编制、库房卡片的制作、条码板的制作、控制单的制作、然后就是整理商品,盘点完后,条码板回收,如无问题进行切盘。

二、食品安全

食品安全直接关系着广大人民群众的身体健康和生命安全,影响着国民经济的发展和社会稳定。食品质量标准主要是:有营养价值,有较好的色、香、味和外观形状无毒、无害,符合食品卫生质量要求。食品从生产、加工、运输、销售、烹调等每个环节,都可能受到环境中各种有害物质污染,以致降低食品营养价值和卫生质量,给人体健康带来不同程度的危害。因此,一定要开展卫生宣传教育,超市作为生活消费品的集中地一定要特别加强食品运输,贮存过程中的管理,对食品保质期、生产日期、生产批号和储存环境等严加管理,防止各种食品安全事故的发生。食品安全问题主要是从源头上杜绝生产危害身体健康的食品,零售企业制定各种检验措施,对有质量问题的商品拒绝采购,进场。例如:超市中的生鲜类产品,在调查中发现生鲜类产品保质期都很短,储存条件也比较苛刻,为避免食品发生过期变质等问题而给消费者造成身体上的伤害,超市等零售企业一定要做好食品的保鲜、保质工作,创造良好的储存条件,勤进快销,保证生鲜类产品的质量,维护消费者的健康权益。

例如:为了保证食品安全,广源超市制定了食品质量责任制度,实行食品质量问题责任追究,加强员工的责任心;食品质量自检制度,每日对各类产品进行全面的质量安全检查,尤其是蔬菜、生肉等生鲜类产品以及现场加工的食品;质量承诺制度,对各类商品都要保质保量,对消费者负责,保证消费者吃得放心,用得放心。同时,还对散装食品从业人员卫生、加工间原材料、用具携入携出以及散装食品卫生制定了几项规定。为保证食品安全,防止食品污染和有害因素对人体的危害,保证人民身体健康,广源超

市还制定了不合格食品退市制度,保证决不销售有毒有害、包装破损、掺假掺杂、国家明令淘汰的等十类不合格食品,切实维护广大消费者的权益。

三、零售企业会计核算

零售企业例如像广源这样的大型超市,商品的销售量根据过去的经验而定,销售单价则由企业财会部门根据商品进货成本、毛利率以及其他同类企业的销售价格制定。大型零售企业的会计核算方法通常适用售价金额核算法,这是在建立实物负责制的基础上按售价对库存商品进行核算的方法,首先是建立实物负责制,企业将所经营的全部商品按品种、类别及管理的需要划分为若干实物负责小组,确定实物负责人,实行实物负责制度。实物负责人对其所经营的商品负全部经济责任。其次是售价记账、金额控制,库存商品总账和明细账都按商品的销售价格记账,库存商品明细账按实物负责人或小组分户,只记售价金额不记实物数量。再次是设置“商品进销差价”科目,由于库存商品是按售价记账,对于库存商品售价与进价之间的差额应设置“商品进销差价”科目来核算,并在期末计算和分摊已售商品的进销差价。最后就是定期实地盘点商品,实行售价金额核算必须加强商品的实地盘点制度,通过实地盘点,对库存商品的数量及价值进行核算,并对实物和负责人履行经济责任的情况进行检查。

售价金额核算法主要适用于零售企业。这种方法的优点是把大量按各种不同品种开设的库存商品明细账归并为按实物负责人来分户的少量的明细账,从而简化了核算工作。例如:为严把商品进货关,有效控制商品全过程流转管理,广源超市特建立了商品购销台账制度。

四、心得体会

通过两周对广源超市的参观考察,我了解了很多关于零售企业的知识,例如:零售企业尤其是大型超市的实物流转过程、食品安全问题以及零售企业的会计核算制度等等。在考察过程中发现,大型零售业基本都有非常完善的内部制度,例如:进货验收制度、食品质量责任制度、食品质量自检制度、质量承诺制度、不合格食品退市制度等;但是,没有一个企业是十全十美的,广源超市同样也存在一些问题。

超市的会计核算方法、会计科目的设置及运用、商品采购及销售的核算与传统的商业零售会计相比有较大差异,因此建立适合超市经营特点的会计核算体系已成为当务之急,为此要重构超市进销的会计核算体系,超市使用的物流管理软件和会计软件还需进一步开发才能更好应用,因此应在有关一级科目下进行二级科目的开发设置,借助现代信息技术和设备,使一个会计科目能够反映多种会计信息。会计核算方面采用“进价金额核算法”,同时反映售价信息,改变了以往传统零售业采用的“售价金额核算法”。这一方面简化了核算手续,另一方面也保留了“售价金额核算法”的优点,体现了实物负责制,有利于加强超市经营管理。

零售工作总结(篇7)

10月28日,我在西安交通大学参加了中信银行西安分行的校园招聘会。随后,经历面试,笔试,一轮又一轮的筛选后,我获得了中信银行的实习机会。于月1日开始了中信银行西安曲江支行的实习。毕业实习是大学课业里最后的一门课程,也是正式步入社会前对四年大学学习的一次检验。为期两个月,我先后在中信银行曲江支行会计部和零售部两个部门实习,亲身体验了营业室综合柜员、大堂经理的工作实况。

单位背景:

中信银行西安分行8月成立。目前,共有18家同城支行、120余台ATM网点。成立10年来,积极致力于陕西西部强省建设和经济发展,将工作重点聚焦在省委、省政府提出的大区域谋划、大产业构建、大集团引领、大项目支撑、大市场运作的“五大”目标市场上,与陕西的特色产业、优势行业、综合效益显著的大型集团和发展潜力明显的优质中小企业进行了广泛深入的合作,取得良好效果。主要经营管理指标在陕西股份制银行名列前茅,-年连续六年荣获全国系统优秀分行。

以来,先后荣获“陕西经济发展强省单位”、“陕西省优秀金融单位”、“陕西十大创富品牌企业”、“陕西十大诚信企业”、“陕西省银行业文明规范服务示范单位”、“陕西地区最佳理财银行”、“陕西地区最佳服务银行”、“改革开放30年陕西红旗先锋单位”等多项荣誉。我所实习的中信银行西安曲江支行筹建于2010年下半年,地处曲江大唐不夜城,于1月正式营业。

实习目的:

1、通过在中信银行西安曲江支行实习,并进一步巩固我在校学期的会计、金融、货币银行学等基本理论,依靠理论联系实际,以增强自我解决实际问题的能力。

2、通过在中信银行西安曲江支行的实习,达到学校的社会实践要求,并在单位指导老师的帮助下,熟悉了金融机构的主要经济业务活动,系统地学习银行个人金融管理工作。

3、通过在中信银行西安曲江支行的实习,学会如何更好的适应新的环境以及端正自我的学习态度,为更好的走入社会打下基础。

实习内容:

我进入中信银行西安曲江支行的时候,曲江支行还处于筹建的最后阶段.所以我实习的第一部分并不是具体的工作,这一个月我做的最多的就是经历、吸收、体会、总结。心里想的最多的就是态度和责任。以下,我从企业文化、服务品质、业务知识与技能三方面,对我的实习进行简单总结。

在来中信银行实习之前,实习生在我的概念里基本上就是打杂的,但是当来到中信曲江支行我发现与我想的不一样。虽然是实习生,但是每个人都会把你当同事对待,没有人把端茶倒水,复印、收发传真这类的事情都交给实习生。从细微小事做起,从最简单的做起,作为一名银行的新人,即使最简单的地方,有时我也会有不会的。在我请教那些近乎白痴的问题时,周围的同事没有人会不耐烦,都会给我细心讲解,有时还会在我不懂不会的地方给予主动的帮助。

原来听过一句话叫“教会徒弟,饿死师傅”,实习前我还担心会不会师傅会不给教,或者有所保留的指导我。但是我又错了,在曲江支行,从行长到经理到每一位同事,没有人有私心,孙行长分享过她曾经的培训收获,岳经理分享过她的读书心得,其他的同事分享过他们曾经的从业经历等等。其中让我印象最深的是行长说过这样一句话,“一切事因我而起,在逆境中,心态决定一切。”我家住北郊,在曲江支行实习,每天上下班在路上要花三个多小时,起初我抱怨过,委屈过,在家里还掉过眼泪,甚至还想过放弃这份工作,但是慢慢的,抱着一种锻炼自己毅力的想法,想着每天虽然在路上耽误时间,但是可以用来思考自己平时没时间想的一些事情等等,心态变了,每天我都怀着一颗愉悦的心感恩的心上下班。总之,在这里每个人都会分享自己认为值得分享的东西,大家共同提升,一起进步。

作为一名会计岗位的实习生,我明白,会计柜员是银行的最前线,是银行和顾客的桥梁与纽带。优质服务在工作中起着至关重要的作用。不仅仅是仪容仪表,也不局限于语言、动作、手势,优质服务是要发自内心的真诚服务,对待顾客就要像对待自己的家人、朋友。我们常说微笑服务,外在的露出牙齿的微笑,一分钟容易,一天可能也不难,但是一个月、一年就不容易了。所以只有真心的对待顾客,发自内心的微笑,才是简单快乐的微笑,才是真正的微笑。

在校的专业是会计专业,但是银行的会计工作,特别是前台柜员的操作和在学校里的主要学习的企业会计还是有很大差距的。例如银行特有的反洗钱知识,对账知识,风险防范知识和相关的法律法规方面,这些银行会计业务知识我基本上是从零学起。曲江支行没有正式营业期间,每天除了帮助完成筹建中的相关工作外,还有大量的时间可以学习这些知识,这为我跟柜学习打下了良好的基础。技能方面,点钞,打计算器和中文录入,每天都有专门的时间可以练习,当然除了专门的练习时间外,我自己还会抽空练习,尽快提升自己的技能水平。

201月,曲江支行正式对外营业,实习生活也逐步走向正轨。进行营业前台工作的操作之前,首先必须熟悉整个中信银行的操作系统,目前使用的是统一版本。刚开始实习时,熟记主交易菜单的交易码,特别是日常的交易代码。在熟悉了操作系统之后,我就开始进行实际操作了。起初在师傅的身边跟柜学习,了解如何将理论应用于实际操作。完全熟悉后,开始进行慢慢地进行操作。

曲江支行采用的是柜员制交易操作,即每一笔交易都是由营业员单人单独完成的,操作过程必须十分谨慎,注意操作流程的规范。当收到来自客户的现金时,必须将钞票“正反”两面过机鉴别并计数,确认无误后方可入柜,在相应的凭单上加盖“办讫”,接着再进行数据的录入、打印单据等。而支付客户现金时,必须手工点钞与机器点钞两项步骤相结合,缺一不可。手工点钞的作用在于防止钞票粘合过机时无法完全分开。对于整捆的钞票拆封过机清点后方可支付。另外,在支付前必须询问一下客户“请问您支取多少”,再次核对金额。

点钞”是银行柜员的基本技能之一。坐姿、手势及钞票的摆放角度,指法、手指间作用力度和双手的协调能力等等,这些都是要通过一番刻苦锻炼才能掌握的技能。遇见存大额的情况,捆钞的速度有至关重要的意义。“捆钞”中指法的运用是关键,一把钞票抓在手中,用拇指按于中间使其凹出弧状来,另一只手用捆钞带贴着外沿用力拉紧,绕两圈后反扣住原来的带也缠两圈,最后将整捆钞票压平,这样就可以牢牢地捆住一把钞票了。

除了前台的工作外,我的实习还包括学习和了解事后监督和实时监控。事后监督是对营业室的交易进行严格把关,是一项繁琐的“校对”工作,它意义重大尤其体现在对潜在风险(如大额支付、可疑支付等)进行全面地、系统地监督。相比之下,实时监控则体现出了防范风险的“时效性”。充分运用日常交易预警系统,可以及时发现重大风险并尽快排除风险。

每日营业终了,要先按每日营业轧帐单上登记的各类基本业务的交易总笔数、总金额分别与原始凭证进行校对,确认无误后,接着按照原始凭证的任意顺序,逐笔输入凭证打印的交易流水号和客户填写的交易金额,系统自动核对两项内容,回显交易流水中的其他内容。如果发现了不相符的情况,则手工联动登记差错。

对可疑支付交易的参数规定是:一日累计取款超过50万元;单个帐户10天内集中(一次性)转入金额超过100万元并超过3次分散转(取)出。单个帐户10天内累计现金支付超200万元,清户前10天发生过200万元现金收付。反洗钱系统是全国银行系统统一版本,启用之后,将相关的参数输入,之后由专业人员进行等级评定,在两日之内汇报上一级管理部门。

为确保建立有效的非现场监控和稽查管理,达到及时有效地控制储汇业务操作和现金流转过程中的风险,从而提高非现场稽查的控制力度和威慑力,防范和化解各类储汇业务的操作风险。实时监控员须对预警系统显示的风险进行排查,主要通过电话核销相关的风险预警。当发现了重大风险时必须及时通知稽查人员,由稽查人员进行现场稽查。发现较难判定的风险时,向协查人员发送协查任务书,又相应的协查人员协查并排除风险。

零售工作总结(篇8)

xx度全行现金收入xx―xxx―xx万元、支出xx―xxx―xx万元,分别比去年上升了xx。57%、xx。26%;全年从人行或市行发行库领回现金xx―xxx万元、上缴人行或市行发行库发行库现金xx―xxx万元、内部现金调缴xx―xxx―xx万元;全年收缴假―币xx―xx张计xx―xxx―x元。

我行的具体做法是:

一、完善制度,落实责任,为提高出纳工作质量提供制度规范保证

出纳工作是一项每天都与钞票打交道的基础性工作,同时又是一项有固定操作规程、操作技术、每天周而复始不停操作的经常性工作。这项工作最大的特点就是操作人员极易产生麻痹松懈情绪,不能坚持操作规程,而一旦不按操作规程操作就极易出错。因此,要保证出纳人员能够一如既往地按固定操作规程操作,并一直保持较高的质量,必须要有完善而又严密的制度体系作保证。基于这样的认识,我行按照出纳工作的特点及运行规律,对如何通过制度规范来保证出纳工作质量的提高,并使这种较高的质量能够得到一如既往地保持做了大量的工作。

一是深入调查研究,找出影响出纳工作质量的症结。前期,我行针对出纳制度和操作规程不能一以贯之地严格执行、工作质量时好时坏的问题进行广泛深入的调查研究。通过深入细致的调查,我们发现导致出纳工作质量起伏不定的主要原因是,对一以贯之严格执行出纳操作规程缺乏有效的激励和刚性的约束;对防范缴库现金出现差错的重点操作环节缺乏明确具体的硬性规定;对出纳工作检查督导不严、考核奖惩不力、出纳人员操作技能落后。而形成这众多原因的.根本性症结就是缺乏严明的制度规范。因为,一个人要一以贯之、周而复始地干好一项工作,除了要热爱这项工作之外,更重要的是不仅要知道这项工作如何干、干好干坏的标准、干好或干坏后会得到什么样的奖惩,并且还要知道这种规定是长期执行的,是不会以领导人的变动或个人的意志变化而改变的。而要达到这一点,就必须按照保证出纳工作质量的实际,完善各种相关的制度。

二是抓住问题症结,制定相应配套的制度和操作规程。根据调查研究得出的结论,我行针对出纳工作操作规程不全面不系统的问题,对出纳工作从柜面收付款、入库保管、上缴人行(市行)大库等全过程进行制度规范,制定了《出纳操作规程》;针对没收假―币缺乏严密的操作规程,容易与客户产生矛盾的问题,制定了以“五个当面”为主要内容的《没收假―币操作规程》,“五个当面”即当客户的面办理现金业务、当客户的面识别真假―币、当客户的面加盖“假―币”戳记、当客户的面开具假―币没收证明、当客户的面讲清没收的理由和道理。

针对保持出纳工作质量既缺乏有效激励,又缺乏刚性约束的问题,我行根据出纳制度和人民银行南京分行《人民币质量管理竞赛考核办法》的要求,按照多劳多得的原则,制定了出纳工作技能、效率和质量与个人经济利益挂钩的《出纳工作考核奖惩实施细则》,规定了“每半年整点上缴现金无差错的网点,支行营业部和一般性网点分别奖励现金500元和300元;发现并收缴假―币的,按假―币面额的10%奖励柜员”、“对发现并没收假―币的员工,将其记入出纳人员及相关处所的财会管理年终综合考评,对出纳工作质量优异的出纳人员,由支行命名为‘优秀出纳员’”;针对检查督导不力、考核不严的问题,把“对出纳工作检查督导责任”列为内勤主任和县支行监管员的考评内容。由于针对性地制定了一系列制度,使我行出纳工作保持稳定质量的重点环节都有了制度保证,为实现规范化、制度化管理奠定了基矗

三是狠抓责任落实,确保制度得到严格执行。制度的应有作用能否得到有效的发挥,关键在于制度能否得到一以贯之地严格执行。而要保证制度得到严格执行,首先要把执行制度的具体责任落实到实处。因此,我行对出纳、内勤主任、会计科监管人员都制定了《岗位职责履行明白书》,把每个工种、每个岗位应履行的职责及操作程序明确地落实到具体责任人,从而有效地增强了各岗位员工执行制度的自觉性和责任心,保证了各种制度能够得到一以贯之地严格执行。

二、抓好培训,增强技能,为提高出纳工作质量提供业务素质保证

出纳工作责任重大、专业性强,要提高出纳工作质量光有制度保证、出纳工作人员光有良好的愿望是不够的,还必须具备精湛的业务操作技能。因此我行在抓好员工政治素质提高和严格执行各项制度的同时,切实抓好采取多种形式对出纳人员进行业务技能培训。

一是举办出纳业务培训班。近年来,我行始终坚持每个季度都利用一个双休日举办一期出纳业务培训班,每个网点都轮流选派柜员或专职出纳员参加。培训班系统讲授出纳工作的基本要求、制度规定、操作程序;邀请人行货币发行部门的同志讲解人民币质量管理规定要求和假―币的辨别知识,组织观看反假防假光盘教学片,同时组织优秀出纳员现身说法,传授工作经验。近年来,我行对全行18名专职出纳员和71名前台柜员都集中轮训了一遍以上,使他们的专业知识水平得到了系统的提高。

二是正常开展岗位练兵活动。近年来,我行十分重视组织员工开展技术练兵。各营业机构每个月都要利用业余时间,组织对出纳人员进行钞票整点标准及要求的掌握程度、假―币识别能力、点钞速度及准确性进行综合训练考核,并把考核成绩列入员工季度岗位绩效工资考评的内容。

三是定期对业务技能进行评级考试。从XX年起,每年都定期对会计出纳人员的业务技能进行评级考试,以考试成绩定技能级别,与岗位工资系数挂钩,并实行“一考定一年、来年再考评”的动态调整政策。此举极大地调动了全体出纳人员苦练业务技能基本功的主动性、自觉性和持久性,有效地促进了出纳人员业务水平的不断提高。

三、抓住关键,突出重点,为提高出纳工作质量提供客观条件保证。

多年的出纳工作实践使我们认识到,春节高峰期的现金收付及回笼现金的整点缴库、残破币整点缴库是影响出纳工作质量提高的重点突出问题,而要解决这些客观存在的问题,光靠出纳人员的主观努力是不够的,支行财会科还必须有针对性地创造解决问题必需的条件,才能达到提高并保持出纳工作质量的预期目的。我行在抓好出纳工作日常管理的同时,从物资上、人力上向春节现金回笼高峰期倾斜,采取针对性措施解决残破币整点缴库的问题,为有效打通影响出纳工作质量的瓶颈创造了必需的客观条件。

一是加大购置机具设备的投入。XX年,我行又投入了十余万元购买自动、半自动捆钞机、防伪点钞机和伪币识别仪等,对部分现金收付量较大的营业网点配置了半自动捆钞机具,同时支行还库存了十多台点钞备用机具,一旦营业网点机器发生故障,立即进行调换;此外,春节现金回笼高峰期之前,我行还组织力量对出纳机具设备进行调试维修,保证机具设备满足现金回笼高峰期的需要,以提高出纳工作效率,防止差错发生。

二是集中人力突击整点。我行明确凡基层上缴的完整币,在钞票整点成捆后,必须与库存现金余额核对无误后方可上缴。支行中心库对基层单位上缴的现金,必须进行抽样复点。春节现金回笼高峰期,单靠出纳与复核两个人是无法既保证时间又保证质量的。因此,每年春节期间我行各个营业网点都集中人力,利用班余时间突击整点。支行中心库组织支行机关人员利用晚上突击整点,从人力上保证每年春节期间上缴人行国库现金近亿元无差错。

三是残破币以支行中心库集中整点上缴为主。针对基层营业网点收缴残破币数量少、聚集成捆时间长、上缴标准掌握不一的问题,为了减少损伤币占压库存,提高残破币上缴的合格率,减少差错,我行要求基层单位十元以上面额的损伤纸币,可以逐张上缴,十元以下面额的损伤币,成把上缴,由中心库出纳人员集中整点。同时对支行中心库出纳人员提出严格的要求,把上缴残破币质量作为绩效工资考核的重要内容,从而有力地促进了中心库出纳人员尽心尽职做好残破币整点工作,有效地杜绝了残破损伤币解缴的差错。

零售工作总结(篇9)

接触客服工作已经有一段时间,虽然时间不长,却也从中体会到了一些酸甜苦辣。客服工作的开展,每天所面对的都是一些突发问题,无法预料会遇到怎样的状况,在处理问题的过程中,没有什么固定的模式可以套用,凭藉的就是一个随机应变,在坚持立场的前提下将问题解决。通过一段时间的实践,在不断的处理中发现问题,每一次处理完毕后都给自己一个缓冲的时间,仔细考虑一下整件事情的处理过程中,有没有做得不恰当的地方,或者说同样的事情有没有更好的解决方案?在处理过程中纷乱的思绪在此时得到理顺,总结出经验与需要改进的地方,在后期的工作中随时注意。通过实践,我也慢慢发现,其实在客诉处理的过程中,有些事情是必须要关注的。首先,要摆正自己的心态,身处客服工作岗位,自己工作的性质就是为客户排忧解难。顾客之所以投诉,就是还给我们改进的机会,不能因为顾客的不理智言行而忽略为顾客服务的细节,更不能因为顾客的急躁而影响自己的情绪,在工作过程中,不良情绪的存在很容易为各类问题的顺利解决设Z障碍。试想,自己的情绪都不平静,你又如何来影响顾客的情绪,让它对你产生信赖感?继而相信你而赞同你的解决方案呢。“顾客永远是对的”这句在业界内经久不衰的话同样适用于客服工作中。站在顾客立场,设身处地为客户着想。

其次,在处理问题的过程中,每一个步骤都要认真仔细,用心聆听记录顾客申诉的要点,同时以最快的速度找出顾客的真正意愿,在与顾客沟通的过程中,要重复顾客申诉的要点,让其明白你已经了解它的需求,并及时为用户提出解决方案,切实解决用户问题。

曾经遇到一位用户,在我司购买彩电,安装时,由于信号有些问题,顾客在安装师傅的建议下购买了一款高清线,,在后期的使用过程中,顾客的机器出现闪屏的现象。顾客强烈要求退掉此高清线,而按规定这不属于退换范围的,顾客投诉到我司。在了解事情的始末后,我们没有跟顾客纠缠高清线是否可以退掉的问题,从顾客角度分析目前的情况,闪屏现象确实存在,而如何解决闪屏问题是关键,若电视可以正常收视的话,相信也就不存在退还的问题。同时为用户提出先解决闪屏问题,从有线数字信号到商品质量一一排查,确定究竟是那个环节存在问题,找到症结所在才可以对症下药,用户认可了我们的解决方案。我们又积极帮用户联络有线数字信号服务部门上门为用户做检查与调试,通过调试,闪屏现象得到有效的解决,用户很满意。通过这件事情,我明白了,准确判断用户需求是处理客诉的入门课,你只有了解用户的意愿才可以准确为其服务。及时提出解决方案有利于缓冲顾客的排斥心理,让其感到我的问题可以解决。确定解决方案后要第一时间将此方案落实执行,并及时跟进事情的进度,随时与用户沟通,尽快服务到位。

根据顾客的不同需求,投诉的总类可以分为咨询预约类与投诉类两大类,在实际的操作中,针对需求不同,处理的方式也有所不同,对于咨询预约类的顾客,做到耐心细致,为顾客解释我司的配送政策,得到用户认可,同时对于由于政策为其带来的不便表示歉意,毕竟大家焦急等货的心情是一致的:对于由于我司原因造成的投诉,应该诚恳跟顾客道歉,换位思考,以真诚的态度帮助顾客解决问题。

某顾客在我司购空调,先后历经两次换机依然有残次,安装作业不及时时,顾客的愤怒到了极点,怒火冲冲的投诉到我处,要求我司赔偿其误工费等经济损失,且已经将自己的遭遇投诉到消协备案。面对顾客如此大的火药味,一味的解释道歉是不起作用的,在顾客的申诉过程中,我们一直在努力倾听,希望可以从顾客的话语中捕捉到顾客的真正需求。顾客在q强烈发泄完自己的怒火后,情绪平复了许多。此时我们与顾客这边开始沟通,通过前期顾客的发泄也基本了解到顾客的真正意愿所在,任谁都有三分的火性,在消费过程中遇到这样的事情更是不能感受到优秀的服务,顾客自然心中有怨气,索赔只是一个发泄的出口而已。顾客发泄的目的达到之后自然一切的问题都可以迎刃而解。

处理投诉过程中,应该注意以下问题:

一,态度一定要真诚,不能居高临下,但也不能奴颜示弱,我们与顾客的沟通是一个对等的关系,不存在谁更强势的问题。我们有错在先可以真诚道歉。

二,在未彻底了解事情的真相之前不要轻易作出任何的判断与承诺。

三,尊重事实,属于我们的责任要勇于担当,并积极的协调相关部门给予妥善解决。

四,有效区分顾客的需求是否合理,对于敲诈、勒索的不合理要求,我们有权驳回,向顾客表明我们的处理方式与观点立场,让其明白它的无理要求是达不到的,同时为了维护自身的利益,我们在处理过程中也要留下相应的证据,保障自身的权益。

五,问题的处理一定要及时,对于当时可以解决的一定不要拖到明天再办。尤其是投诉类的顾客,人的心里变化都是很微妙的,拖得时间越久,风险系数就越高。

六,对于新闻媒体已经介入的投诉,我们也要坦然面对,不要闪避,在积极应对解释的同时,及时上报相关部门,请求其协助解决,避免造成不良的负面影响。

七,对于各类投诉事件的处理过程一定要备案,及时整理归档,以备随时查询。

处理客诉问题毕竟还是一个被动接受的过程,如何减少甚至杜绝客诉的发生是工作的重点。

一,从源头上切断客诉产生的隐患。销售的每一个环节都要严格把关,避免错输单、虚假不实介绍、乱承诺的事情引起客诉,永远牢记“失去一个老客户所耗费的成本远远比开发一个新顾客耗费的成本要高许多。”

二,同时协调相关部门加强对销售人员的业务技能培训,并熟知相关的法律法规,在实际工作中可以准确判断我们的行为是否合法,以及如何维护自身的权益,只有从源头上抓才能有效避免与控制。

三,一旦出现客诉,要积极处理,仔细倾听,保持冷静,安抚顾客的情绪,达到有效的沟通,争取尽快解决问题。在解决问题的过程中切忌越权承诺,答应顾客的就一定要办到!

四,各类投诉进展情况及时跟进,包括送、安、维工作的进度随时跟进,并与顾客沟通,让其了解有人一直在处理与关注它的问题并在积极的为其解决,事情完结后,也要在第一时间联络顾客,询问顾客对于我们的解决方式是否满意,有无其他要求等。建立良好的信息反馈机制。

五,对于处理的客诉问题,店面都要及时建档,并根据性质予以分类,方便随时调阅档案资料,为其他工作的开展提供信息帮助。

客诉工作的开展不是一帆风顺,也会存在一定的危险性,但我们只要有信心,坚信没有解决不了的问题,在处理过程中多为顾客分担一些,相信顾客也会感受到我们的诚意,认可我们的解决方案,将事情圆满解决。

零售工作总结(篇10)

成绩的取得离不开自身的努力奋斗、积极进取,离不开我所在团队的紧密配合,更离不开各级领导的关心与大力支持。现将一年来的工作总结汇报如下,以飨来年。

思想上,与时俱进,及时更新营销思路为支行的营销发展献计献策,使得营销工作能够紧跟上级行部署。20xx年年初,在旺季营销活动期间,及时统计各类业务量和整理报送信用卡,确保了旺季营销活动的成果得到了及时的巩固。3月份参加了省行与保险公司组织的“风劲齐鲁”培训班,充分发挥了党员的带头作用,推迟了休息时间,连续工作十四天,多方联系客户106人,拔打电话上百通,成功电话邀约客户9名,最终签单56万,收官的最后一天签单31万,占整个团队业绩107万的半数以上。最终获得了“总保费王”,“总件数王”,“长跑王”等荣誉称号,在日常的营销工作中也不轻言放弃,不轻易放弃。另外,积极编写稿件消息,使得支行开展的所有业务能够及时传达到上级领导部门。

在工作中,埋头苦干,积极高效地完成各项工作任务。下半年沪深300基金销售方面,个人销售单支基金100万,占支行全部销售量的50%以上。全年营销理财产品1400余万,另外积极发掘潜力客户,向支行领导提出良好建议,促成支行成功营销理财产品系列4000余万,为支行的理财产品实现新的突破奠定了良好的基础。在做好营销工作的同时,将营销的后续工作打理的细致认真。20xx年全年核打、登记信用卡征信1500余份,整理报件1300余件;尤其是在批量卡的整理报送上更是加班加点确保了所有客户资料的及时上报。另外签约钻石级客户6名,新增钻石级客户一名,在客户关系的维护上更是尽心竭力,确保了中高端客户的服务体验和客户关系的持续。

在学习上,身处一个学习型的组织,积极学习更新各类业务知识,认真对待各项培训,参加各类考试,保持了业务知识的畅通和良好的知识形态。在中,我积极参加了各类业务知识竞赛,组织参加了支行自身刊物《一家人》的创立与编辑,参加并通过了上级行组织的各类考试、基金销售资格考试以及取得了银行业从业资格全科证书。通过不断地学习丰富了自身对银行业政策法规的理解、认识,为更好地服务我行、服务广大客户奠定了良好的基础。

生活上,作为一名党员,克勤克俭,厉行节约。为支行的节约大计提出合理化建议,比如为节约每天的身份证复印用纸,将平日日终打印后的废纸及时收集起来,交由前厅工作人员使用。对批量领卡客户填写的凭证进行了合理化设计,将支行废弃的信纸进行了充分的利用,节省了大量的纸张。

零售工作总结(篇11)

20XX市烟草零售协会工作经过近三年的努力,各项工作运行规范,促进了卷烟市场向着更加健康、稳定的方向发展,对卷烟市场的规范经营,市场监管起到了极大的促进作用,彰显出协会的市场效力。给广大卷烟零售户营造了一个公开、公平、公正的市场大环境,极大地维护了广大卷烟经营户和消费者的利益,受到广大会员的真诚拥护,截止年十一月底,已拥有会员XXX人,占正常营业经营户总数XXX户的XX%。 一、加强学习宣传,增强自律意识 各办事处认真把协会工作落实到实处,从思想上提高会员守法经营意识,树立正确的经营理念,引导会员自觉遵守烟草专卖法律、法规和协会《章程》,自觉服从烟草专卖管理人员依法检查,积极配合管理;共同打击违法经营卷烟行为,保护广大卷烟零售户的合法经济利益,规范卷烟市场,维护国家烟草专卖制度。今年,各办事处高度重视对会员的学习培训。积极开展学习培训工作,加强学习协会章程、公约及相关法律法规知识。一是通过每月各片区组织小组会议以及协会工会活动组织会员不断学习、反复学习协会章程,全面认识协会的宗旨、性质、方针。学习烟草专卖法律法规及各小组自律公约,不断增强自我约束、自我管理的经营行为。二是每逢重大法制宣传日(“3.15、6.29、12.4”),各办事处都要组织协会办事人员、大小组长、会员代表等参加法制宣传、消费者维权、假烟焚烧现场教育等活动,进一步增强了广大零售户守法经营的意识。 各办事处认真把协会工作落到实处,通过召开理事会、大、小组会,对协会的发展、会员的吸收进行全面、科学的分析和讨论,制定了具体的吸收计划和措施,有针对性地开展协会会员发展工作,采取逐户宣传和媒体宣传等多种途径,按照成熟一批发展一批的原则,积极稳妥地发展协会会员。XXX办事处在继续发展会员的同时,积极向广大卷烟持证户大力宣传协会的宗旨、性质、方针,进一步让其知道烟草零售协会是个什么样的社会团体。同时要求各大、小组长在每月走访会员中积极宣传货源分配办法,V3系统上线后更是通过协会小组会议的形式积极宣传,会上向客户发放V3的'宣传资料,资料内容包括向客户介绍和提醒新系统的功能、群呼模式的变化、订货时间的调整、卷烟品牌的标准名称等,达到了客户的一致好评,提升了客户满意度。各会员积极提问,咨询了V3的相关内容,一一达到了办事处工作人员透彻的讲解,使得会员原来还比较模糊的地方达到了有效的化解。有的区县领导亲自带领客户经理、送货员、稽查员、走乡串户,深入到零售户中,耐心向他们宣传加入协会将会给他们带来的益处,认真解答经营户提出的问题,打消了经营户的疑虑,使零售协会的理念深入人心。XXX办事处把协会的发展做为协会的一项重要工作来开展,办事处通过开展理事会、小组会,对协会的发展、会员的纳入进行全面、科学的分析和讨论,制定纳入措施和计划方案,有针对性地开展协会会员发展工作。今年会员发展工作极不平衡,有的处于停滞甚至出现严重倒退,市中区退会会员比例高达60%以上,XX市、XX等市、县也出现大量会员退会的情况,应引起各有关办事处的高度重视。全市会员发展情况如下表: 单 位 2008年十一月底 会 员 数 大组 小组 会员 占正常营业经营户比例 正常营业经营户 % 2008 增或减 XX区 9 31 1241 498 -743 2449 20.3 XX区 5 15 720 739 +19 964 76.7 XX 4 21 1271 1222 -49 1756 69.6 XX 5 21 641 707 +66 989 71.5 XX 30 998 1038 +40 1430 72.6 XXX 2 19 1116 962 -154 1534 62.7 XX 12 350 397 +47 518 76.6 XX 10 226 275 +49 513 53.6 XX 7 13 318 370 +52 580 63.8 XX 4 17 445 457 +12 653 70 XX 2 5 108 108 0 214 50.4 合计 38 190 7434 6773 -661 11600 58.4 二、协会工作良性开展,协会干部认真履行责职 各级协会干部积极认真的工作态度,是促进协会健康发展的动力。各办事处严格按照协会章程开展工作,按照协会制度召开各类会议,传达协会工作布置;通报片区销售情况、专卖工作情况、案情通报;会员守法经营及明码标价情况,表扬完成任务好的会员,帮促未完成任务的会员;总结阶段工作,布置安排下步工作;组织开展各项有益活动等等。各级协会干部认真履行责职,推动协会工作良好运转。XX办事处领导从实际出发,实时督促指导协会工作的开展落实情况,定期与理事、秘书长,大组长等一同深入基层各小组,了解各小组在开展工作中遇到的问题,及时掌握协会运行情况,把问题解决在萌芽状态;市中区办事处副主任XX同志身为烟草零售经营户,经常置自己的经营而不顾,热心 地关注着协会的发展,为协会的发展献计献策,耐心细致地指导各小组工作,他扎实的工作作风和实干精神促使市中区协会工作进入了一个新的局面;马边办事处副主任XX、理事XXX想会员之所想,急会员之所急,切实履行责职,维护会员利益。每一次紧俏烟的供应分配他们都要亲自参予,严格把关,同时耐心向会员解释紧俏品牌暂时不能满足供应的原因,化解了诸多矛盾,得到了广大会员的理解和称赞,还有大组长XXX、XXX、XX等协会干部扎实、细致、有效的工作使广大经营户力加深了对协会的认识、理解和信任;XX办事处针对一些小组长工作懒散、不负责任的状况,在做好民意调查和摸底工作的基础上,及时召开大、小组会议,把一些有思想、有能力、敢负责、信心足、能管事的会员选拔到管理层面上来,从而大大提高了协会工作效率,并由此上了一个台阶。 三、明码标价,切实维护广大经营户的合法利益 2008年,各办事处加大了明码标价工作力度,不断强化市场管理,深入宣传,使经营户了解明码标价对稳定价格和维护其合法利益的重要性,从而自觉维护卷烟市场的稳定,创造一个公平竞争、和谐有序的零售终端。市协会于年初对部份区、县的明码标价情况进行了明查暗访,同时对检查结果进行了及时通报。通过宣传、检查、告诫、协会自律等形式引导会员规范经营,抵制低价倾销,保障了经营户的合法利益,其经营利润大幅增长,彻底扭转了过去卖烟不赚钱的尴尬局面。明码标价工作的有效开展,对实现消费者满意、经营户满意,维护国家利益等方面都起到了积极的作用。XX、XX办事处多次联合县物价局、工商局对明码标价工作进行宣传、指导和检查,强化明码标价工作;XX办事处各小组还专门成立了价格督查小组,不定时对各小组会员自律的情况进行交叉检查;XX办事处主任、理事、大组长等协会干部定期不定期深入市场检查指导,各小组会员之间相互监督,经营户的盈利水平不断提升,卷烟零售市场日趋规范,网络基础更加巩固

零售工作总结(篇12)

2018年本人在零售部主要从事两方面工作,一是信用卡授信及额度调整的审批工作,另一方面是信用卡的账务管理工作。在同事和领导的帮助下,个人的工作能力和业务知识有了一定的提高,现将本年度的工作情况汇报如下:

一、岗位职责及工作履行情况

(一)、认真做好信用卡授信工作

信用卡授信主要就是对分支行上送的信用卡及分期申请资料进行调查、审查、审批。充分了解申请人有效身份、财务状况、消费和信贷记录等信息。充分利用内外部的第三方验证渠道、电话核实、现场调查等途径和方式,根据申请人提供的证明材料,对申请人的财力和还款能力、职业情况等进行综合分析和评价。要求在规定的时效内进行授信,严格审核申请信息,坚持做到在审批过程中严格执行独立审批人的审批原则,独立做出审批结论。我行信用卡在风险控制较好的情况下通过率远高于同业,更好的支持了我行信用卡发卡工作。

(二)、及时进行信用卡的账务处理

信用卡账务处理主要是对我行信用卡在银联、超级网银、二代支付大小额、ATM、柜面及我行接入的第三方支付渠道(如支付宝、财付通)等渠道的交易,由于通信线路、系统、终端操作及其他原因引起的差错,进行账务处理及对账清算,避免由于系统问题引发的客户信用卡账务差错,影响客户的用卡体验。由于账务问题关系到客户的权益,账务处理岗必须及时进行对账清算,同时对于客户通过客服电话咨询的相关问题,也务必及时准确的给予回复,截止目前没有信用卡客户对信用卡账务处理问题进行有效投诉。

另一方面,由于下半年信用卡中心决定把信用卡系统进行外包托管,为了更好的进行数据迁移,需要进行账务清理及核对,期间梳理了系统发卡以来与核心系统的差额及后续的账务调整。

明年中心的工作建议:

1、与个人金融中心合作,根据客户家园贷的抵押率进行适度的分期授信

2、为迎接军运会,与支行合作发行军人联名卡,进一步拓展军人贷产品

3、落实贷后及催收的措施,细化相关的流程

零售工作总结(篇13)

三个星期转眼间匆匆而逝,为我的零售部实习画上了圆满的句号。我刚来零售部实习的时候满心欢喜,充满期待,这是一个新的岗位在等待着我,全新的挑战要我去一一面对,更重要的是全新的知识以及先进的待人处事之方可以让我认真的学习、领悟。但是由于种种原因在我得知我的实习时间只有不到一个月的时候,我的心情有些许低落,但是我马上调整了过来,因为能够来零售部实习已经是行领导对我们的恩赐与栽培,所以能够在最短时间学习最多的知识成为了我的压力与动力。

在这短短的二十一天里,我抓紧每一分每一秒,努力学习业务技能,细心向前辈们请教业务流程和经验。同时利用业余时间学习文件,吃透工作环节中的每一个细节问题,尽全力做到多快好省的完成每天领导下达的任务。如今我已经能够独立的完成按揭的整个流程,从按揭的签约到审批,再到放款和一级信贷档案的入库,每个环节都能够做到独立自主,并且保证每个按揭件的准确性。

在零售部的实习中,有两点让我体会最深。第一,团队协作的重要性,我们生活在支行这个大家庭,每个人都有明确的分工,而我们做的事情就是让这个支行能够有条不紊的持续高效运转下去,在这之中团队的协同配合就显得尤为重要,签约当中,前辈们相互利用各自资源,互相配合,努力让每个件都尽力满足最有利于支行的方向发展。审批中,秘书和领导都协同认真仔细的审阅每个件,做到让支行承担最小的风险,保障支行业务的稳定发展。然后又有综合部的领导以及营业部员工的配合,让每一个按揭件都安全完整的保存在库里面。最后,又有零售客户经理细心的为客户解疑释惑贷款之后所遇到的问题。通过这样严谨、优质的团队协作让我们支行的零售业务逐日增长,为支行的发展做出了不可磨灭的巨大贡献。第二,严谨的工作态度的重要性,每一笔按揭贷款都伴随着风险,有操作风险、合规风险等,这样就要求我们要有严谨的工作态度来对待每一个件,一切以文件为主,这样才能保证每个件不踩红线,不给支行增添风险,这样才能保证支行的稳步发展。

通过这二十一天的实习我学到了很多,有很多人要去感谢,有很多事要去深深体会,我在一天天逐渐成长,感谢行领导能够给我这次难得的机会来零售部实习,在这里我更加感悟到团结友爱的重要性,在这里我学到了严谨的对待每一个人每一件事,让工作不走弯路,让人生发展不走邪路。

零售部是一个充满着挑战和激情的部门,在这里我们能够快速的成长,为将来的发展打好坚实的地基。我绝对服从领导对我的安排,我将会用我最饱满的激情去迎接工作中的挑战,用我辛勤的汗水为支行的发展添砖加瓦。

银行零售部工作总结20xx年以来,在支行领导班子的正确带领和上级行专业部门的认真指导下,我部坚持以市场为导向,以经济效益为中心,以组织资金,拓展市场,调整资产结构,培植黄金客户,寻求赢利最大化为目标,踏踏实实,攻克难关,较圆满地完成了本年度的各项工作,现将具体情况形成总结如下:

一、客户部200x年工作的简单回顾

(一)存款工作

1、单位存款方面:20xx年,支行的单位存款增势迅猛,截止12月31日,单位存款余额达万元较年初净增万元,较上年同期增加了万元,完成年度计划的%,单位存款旬均增长万元,完成年度计划的%。其中,新增单位存款主要是xx市财政局社保资金户的亿元增量和xx理工大学的亿元存款。在这项工作中,支行坚持稳定老客户,努力拓展新客户的营销原则。全年重点抓了以下几项工作:

第一,加强领导,落实责任。年初,支行多次召开单位存款工作会议,认真总结经验,制定了今年的单位存款工作实施方案。明确了工作步骤,将各项指标分解落实到基层,并按季指定了相应的考评方案和奖惩措施,增强了基层单位的责任感和紧迫感,提高了员工的积极性和创造性。

第二,更新观念,强化管理。一是从转变观念入手,多次组织对员工的学习培训,使大家树立了“围绕效益,瞄准市场,主动出击,全员创利”的经营理念,变“要我揽储”为“我要揽储”。二是坚持以“管理出效益”为原则,强化对内管理,狠抓服务质量。我行成立了“营销存款工作领导小

第三,抓住契机,努力增存。4月份,总行批准了我行向理工大学发放3亿元贷款项目。此笔贷款,按理工大学的原意应按工程进度,分期、逐笔发放。但我行本着早放款早受益、创造最大效益的想法,经与理工大学多次协商,在迅速做好贷前调查及一系列相关工作的情况下,于4月30日向理工大学全额发放了3亿元贷款,至年末,滞留资金过亿元,该校收取学费的资金帐户也转到我行,对我行完成全年单位存款任务起到了关键作用。

2.储蓄存款工作:至20xx年末,支行储蓄存款余额达万元,较年初净增万元,较上年同期增加了万元,完成年度计划的%;储蓄存款旬均增长万元,完成年度计划的%;其中外币储蓄余额折合人民币万元,较年初净增加万元,完成年度计划的%;教育储蓄余额万,较年初净增万元,完成年度计划的%。在第一季度的“迎新春”活动中,支行立足于抢先抓早,积极部署,群策群力,在本次活动中取得了较好的成绩。支行外币储蓄余额折人民币高达万元,获得外币储蓄先进单位称号,支行营业部人民币储蓄较年初净增万元,获得储蓄先进集体称号,景阳分理处的张祝平同志荣获先进个人称号。

(二)中间业务截止12月末,支行中间业务收入成绩喜人,实现万元,较上年同期增加万元,完成年度计划的xx%。其中,代理寿险工作成绩突出,全年共计实现保险代理业务保费收入万元,较上年同期增加余万元,为支行创效万余元,此外,银行卡中间业务收入也达到了较高水平。

此项工作将在银行卡工作中详细说明)。从以上数字可以看出,我行的'中间业务收入增势迅猛,代理寿险业务功不可没。我们的主要做法是:

1、安排专人负责与各保险公司的业务联络和关系协调,加强与保险公司合作;同时,派多人次到市内其他商业银行“取经”,以客户身份,进行实地了解,学习其好的做法和经验。

2、提高全员对代理保险业务的认识,增强其工作的积极性,主动性。年初,我行将代理保险业务的计划进行层层分解,落实给各分理处和每名员工,做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”。我行注意加大对内宣传力度,使员工意识到代理保险业务是一项惠己利行的新兴业务,激发起工作的积极性、主动性。对外宣传方面,通过各服务网点张贴宣传海报,发宣传单,面对面讲解等方式,大力宣传保险业务益处,增加其知名度,让更多的人认识和了解保险。

3、采取行之有效的措施,加大岗位培训力度,提高其从事该业务的服务技能。为了做好代理保险业务工作,我行克服人手少,任务重的困难,与各家保险公司大力合作,积极组织人员利用统一休息时间和串休时间,分期分批组织员工进行保险业务培训,讲解保险知识,传授营销技巧。

4、建立代理保险业务的日报告制。我们指定了操作性很强的检查考核方案,实行“日报告”、“周检查”、“月通报”制度,建立了保险业务销售台帐,时时掌握销售信息。

(三)银行卡工作截止12月31日,支行银行卡业务收入表现不俗,共计实现了万元,完成年度计划%;存款余额万元;银行卡发卡量余额张,较年初净增张;银行卡消费额累计消费万元,完成年度计划的%。自20xx年2月16日起,农行开始实行新的金融服务收费标准,许多客户并没有因为收取手续费而不在我行办理业务,这主要是因为虽然相应的收取了手续费,但我行的员工服务热情,以真诚赢得了广大客户。以青年路分理处为例,该分理处银行卡中间业务收入激增就是因为该行员工不怕困难,积极争取周边的个体工商户到我行办理银行卡异地汇款业务(这些个体工商户存款的券别多为10元以下面值),从而使得该分理处银行卡中间业务收入大幅度提高。虽然支行银行卡收入完成的较好,但是,其他指标年度计划的完成不容乐观。针对支行银行卡各项指标发展较不均衡的经营状况,今年5月份,支行制定并实施了行2XXX年银行卡和电子银行经营考核评比办法》和《xx支行20xx年度金穗卡“1+N”活动实施方案》,目前看,这两个考核办法均已取得成效,充分调动了全体员工的银行卡工作积极性,“爱我金穗,用我金穗”已成为我行每位员工的工作宗旨,仅仅6月份一个月的时间,员工持卡消费高达50余万元,同时,经支行多方公关营销,与xx理工大学等大专院校达成协议,为新生办理借记卡余张,为支行的银行卡工作带来质的飞跃,全面带动银行卡发卡量、银行卡存款和银行卡业务收入的均衡、快速发展。


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